社區競職演講稿范文

導語：如何才能寫好一篇社區競職演講稿，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

大家好!我叫xx，大專文化。是我們村的黨支部書記兼村委會主任。這次村委會換屆，繼續競選村委會主任。

今天我非常榮幸地在這里參加這次競聘演講，心情十分激動。首先感謝領導、村民過去對我的培養、支持以及給我這次機會，站在這里進行競聘演講!我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到更大的鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我是人民的兒子，我熱愛這片熱土，我熱愛這里的人民，首先我感謝各位在這三年里給了我一個學習工作的機會，使我能為村人民服務。在這三年工作中，由于我經驗不足，工作方法不當，某種程度上傷害了個別鄉親的臉面，引起了一些誤解和不滿，借此機會我向這些鄉親們道款，請大家給予諒解。

在這三年工作中，村起了很大變化，澆上水泥路，新做了村民休閑廣場，新建了公廁。今年魏家小組澆了路，至十坊線一條米水泥路，這條路全村人民盼了好多年，今年已經實現了。村年被鎮黨委評為先進黨支部，年村被縣委評為先進基層黨支部，我本人也多次被縣委組織部評為先進黨務工作者，取得這些成績與在座父老鄉親的支持和幫助是分不開的。

這次我自薦直選村委會主任，我確實地感到心潮澎湃，感慨萬分。在今天這樣一個神圣的時刻，我只想把我的心里話說出來。各位領導，全體村民代表們，當村干部難，當一個能夠聚人心、得民意，能夠讓百姓滿意，令群眾放心的村干部更難。有句話說得好：“給了舞臺，就要唱好戲”。我盡自己最大的努力為村民服務好，如果我能夠得到群眾的信任，繼續當選村主任，那么開弓沒有回頭箭，我就要打起十分的精神，拿出百分的信心和勇氣，在鎮黨委、政府的正確領導下，和村黨支部、村委會班子成員一道，克服重重困難，排除種種阻力，搞好我們村的穩定和發展大業，上為組織分憂，下為百姓解愁，全心全意為村民服務，實實在在為百姓辦事，全力以赴抓穩定，一心一意謀發展，組織和帶領群眾共同富裕，當一名“想群眾所想，急群眾所急”的合格村干部。

如果我不能當選，我也將一如既往地為我們的村民服務，我也依然深深地向在座的各位父老鄉親、各位領導鞠一恭，道一聲謝謝。

鄉親們，如果能夠當選，我將促進盡快完成楊家小組。公里的水泥路面建設，拆除空心房，改造楊家小組米水渠，完善土庫小組水泥路面建設。

篇2

尊敬的各位領導各位同事：

大家好，我演講的題目是“強化營銷，爭創一流佳績。”我叫，大專學歷，1988年進入建行，一直工作在個銀崗位，自1993年以來一直擔任所長職務。2004年5月擔任人民路分理處主任，當時，該所已經停業一年，客戶流失嚴重，存款余額已經跌落到3300萬元。我帶領所員主動出擊，擴大宣傳，積極營銷，開業后8個月新增存款2300萬元，在一季度個銀業務“金雞報新春，建行送驚喜”的旺季營銷活動中，真抓實干，積極進取，各項指標都完成了上級行下達的任務，取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬元，借記卡、貸記卡、電子銀行等業務都已超額完成全年任務。我競聘的崗位仍是人民路分理處主任，我認為自己具有如下優勢：

一、愛崗敬業，與優質客戶及代工單位已經建立了良好的合作關系。

二、樂于奉獻，勇于開拓，廉潔自律，具有良好的職業道德。

三、12年的基層管理使自己積累了豐富的工作經驗和處理各種問題的應變能力。

如果竟聘成功，我將圍繞分行所定任務指標開展以下幾方面工作：

一、做好VIP客戶服務的發展和管理工作

分行核定我所總行VIP客戶指標15人，現已完成3人，任務還很艱巨。我所位于商業區，流動人口多，周圍他行營業網點眾多，為了占領更多客戶資源，我們要廣泛深入社區宣傳，并設立理財窗口，在做好柜面服務的同時，建立[-找各類范文，到]客戶信息檔案，細分客戶群體，設專人管理。以理財為主線，通過我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂當家理財卡”“貸記卡“等高端產品在加強現有VIP客戶維護和管理的同時，在大眾客戶和優質代工單位中培養、挖掘更多的VIP客戶。將任務指標分配到人，根據每位所員維護和挖掘客戶的多少給予不同的獎勵。

二、強化市場營銷

前臺人員固有的營銷方式與建行不斷推出的新產品跟不上，通常是單一營銷某種產品或者只單純辦理業務。我所制定了定期學習制度，將各種新產品的功能、特點介紹給大家，通過學習培訓，對產品的了解認可，使大家轉變觀念，緊緊圍繞以實現價值最大化為核心，以創造經濟增加值為目的，針對不同客戶，實行差異化營銷，在營銷中注意組合搭配，對富裕客戶重點營銷，實行上門服務，親情問候等，提升優質客戶對我行的依賴度。

三、大力發展中間業務

經初步測算，中間業務收入創造的費用前經濟增加值高達60以上，遠遠超過資產和負債業務。首先我所以“速匯通”實時到帳，功能全面的特點，大力營銷給個體工商戶，同時組合營銷借記卡和電子銀行業務，既增加了速匯通手續費收入，又擴大了借記卡發卡量。其次以創造經濟增加值為目的，調整存款結構，將客戶兩年以上定期存款逐漸引導為基金、保險業務，制定考核激勵措施，調動所員營銷的積極性，擴大中間業務收入，爭取年底達到25萬元。

四、加強內控、防范風險

隨著金融業不斷涌現的案件給我們敲起了警鐘，作為網點負責人要把防范風險放在首位，對所員加強風險防范教育，提高認識，使大家形成尊規守法的良好習慣，把各項規章制度真正落實到位。以身作則，堅持授權制度，杜絕越權操作。平時對所員多督促檢查，做到有錯必究，違規必罰。多組織學習，吃透各業務的風險點，減少操作風險，保證各項業務健康穩定發展，爭創一流佳績。

以上是我的工作思路，請大家批評指正，無論競聘成功與否，我都會百倍努力，無私奉獻，實現自己的價值。

篇3

尊敬的局領導、館領導、各位同事：

大家好！

記得有一位名人曾經說過：人生在世，你唯一能夠把握的就是成長。人的成長過程實際上就是不斷的尋找自己人生坐標的過程。俗話說，有壓力才有動力，我們都曾有過這樣的體驗，越是面對挑戰，越會迎難而上；越是競爭激烈，越能迸發潛能。在我看來，每一次承受壓力，成功突圍的經歷都彌足珍貴，因為它是你個人成長和事業發展過程中不可復制的一筆寶貴財富。恰恰是這種壓力所帶來的考驗，能夠促使你不斷突破極限，超越自我；激勵你在事業上不斷奮進，創造新高，發掘出生生不息的成長力量。

滿載著領導的關切與信任、同事們的支持與鼓勵，使我再次踏上競爭舞臺，接受評判，迎對挑戰。

我競爭的職位是社會工作部主任。我認為，參與此次競爭本人具有以下優勢：

1、具備豐富的專業知識與經驗。圖書館學專業畢業，取得中央黨校法律本科學歷；二十四年圖書館工作歷程，曾在文獻開發部、采編部、信息技術部、社會工作部等所有業務部門工作過，擁有較全面的業務能力和較好的職業素養。有句話說得好：在人生的道路上，所有的經歷都是財富。對于一名競爭者來說，一定的學識、技能、才干伴你左右，隨時需要隨時付出，這是一種境界，更是一種能力。

2、具備四年以上中層崗位任職經歷。曾經擔任文獻開發部主任，負責《文心雕龍》研究論文的搜集與整理，為資料中心的創辦奠定了堅實的基礎；圓滿完成了邵宗藏書樓的清理搬遷任務；為企業提供行業信息并獲得一定的經濟效益；在古籍參考咨詢工作中取得了較高層次的服務成果。擔任報刊部主任的兩年期間，對于部門管理探索出一套行之有效的思路與方法。在做好陣地服務的同時，積極開展信息的宣傳與推廣工作，通過努力，平均每年的《視點》信息贊助費達到近萬元，取得了經濟效益與社會效益的雙贏。

3、有著兩年社會工作部工作實踐的親身體驗。曾作為部門主任的得力助手，組織開展各類學科及技能培訓；擔任學會秘書協助學會領導組織各種層面的學術研討、交流活動；及時編輯發行學會專業刊物；深入企業、社區等基層圖書室開展業務輔導；還曾跟隨局領導走村串鄉，考查調研鄉鎮、社區文化站點的發展狀況，并撰寫詳實的調研報告提供給決策部門作參考。特別是社工部主任的半年時間里，獨擋一面開展工作，使我深深體會到作為該部門主任責任重、頭緒多，壓力大，雖然時時處處充滿挑戰，但自己辛苦付出的回報卻碩果累累，很有成就感。回顧在該部門兩年來的摸索嘗試，傾心奉獻，不但增長了見識，錘煉了意志，還積累了豐富的實踐經驗。并由此拓寬了自己的社交網絡，提高了語言表達與文字駕馭能力。

4、具備較全面的綜合素質。健康的體魄、平和的心態、外柔內剛的個性特征、謙虛的為人表現。甘于吃苦、善于交際、勇于探索，對自己充滿信心。在我看來，真正的自信是建立在準確的自我認識基礎上所產生的信念。自信來自于能力，它是以掌握的技能為基礎，有能力承擔艱巨的任務，貢獻個人的力量；自信也來源于主動尋求各種可以考驗能力、提供學習機會的挑戰。

雖然離開社會工作部至今已有幾年的時間，但依然關注著它，因為曾經在那里留下過奮斗的軌跡。更重要的是，在談館的帶領下，近幾年來，該部門工作亮點頻出，成績斐然。俗話說：心態決定狀態，心胸決定格局，眼界決定境界。理想的高度，往往決定著我們人生和事業的高度。向比自己優秀的人看齊，才能超越和提升自我。

如果這次能得到領導的信任和同事們的支持，將如此重要的部門交付給我，我將勇于擔當，不負眾望。把這份工作當成培養自己，給自己增加社會和工作經驗的機會。

社工部的工作有目共睹，已經打下了良好的基礎、邁上了較高的平臺。值得我用心思考的是該部門各方面工作是否還存在提升的空間，是否還有再創佳績的可能。為此，從業務發展的角度對該部門工作做如下探索與思考：

1、彰顯品牌優勢，實現新的突破。努力深化公共館的品牌形象傳播與公共關系管理意識。圖書館是否成功就要看它在社會當中的地位，是否能在區域發展中扮演中心角色。我們可以充分利用文心講堂的品牌效應，主動、高效的參與全市性大型活動的推廣和運作。活動的策劃與開展要秉持一種理念，強調品牌化、可持續化。

2、優化培訓體系，拓展新的渠道。要以前瞻性的目光和跳躍性的思維去看待和把握教育培訓市場的變化規律。在近年來穩步發展的同時，積極探索加盟連鎖等運作模式，實現與集團化規模化同行間的共贏合作，進一步擴大我館培訓事業在市場的占有份額。

3、提升活動層次，創造新的業績。致力于擴展少兒閱讀活動的輻射面，并提高其成效。配合中圖學會首倡主辦的全國少年兒童閱讀年活動，作為“全民閱讀基地”，在行業層面從機制上激勵并大力推動全民閱讀的開展，進而提升我館在全市中小學生中的影響與感召力。

4、強化學會職能，打開新的局面。在工作思路上，要由助推式管理向融入式服務轉變。加強與國內外各先進同行間的學術交流和業務探討，提升我館在業內的知名度。在做好基層輔導的同時，關注本市業界的熱點問題，并通過學會組織研討取得共識，帶動和引領行業發展與進步。

眾所周知，要想在事

業的舞臺上長袖善舞，成就理想，就需要練好基本功。這些技能，是對目標計劃的了然于胸，是對活動主題的通透把握，是對讀者需求的認真傾聽，是對所打造品牌內涵的深度理解。當我們面對一項任務，要將心中的目標轉化為勝利成果，在最初周全縝密的籌劃之外，更有賴于在此后的每個關鍵點上都能及時做出切實、理性的總結和調整。只要我們能積累經驗，再接再厲，相信一定能穩扎穩打的完成接下來的每一個任務。審視自身，我們的工作流程、方法、效率還有提高空間嗎？再看看我們的專業技能、知識結構和積極心態，是否都已做好與目標業績相匹配的儲備？我們的每一段努力，我們所做的每一個計劃安排，是否都能建立在穩固的事業根基上？因此，在我們的職業生涯中，不斷提升個人素養和綜合能力，建立高滿意度的讀者群，向社會各界利益相關者提供盡善盡美的服務，始終都是實現目標路徑上的不變課題！ 競爭總有成敗。其實，人生的關鍵在于：只要你做了，輸和贏都很精彩。因此，何妨豁達灑脫一些，得之淡然，失之泰然。