經濟與管理范文

導語：如何才能寫好一篇經濟與管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

英文名稱：Foreign Economics & Management

主管單位：中華人民共和國教育部

主辦單位：上海財經大學

出版周期：月刊

出版地址：上海市

語

種：中文

開

本：大16開

國際刊號：1001-4950

國內刊號：31-1063/F

郵發代號：4-412

發行范圍：

創刊時間：1979

期刊收錄：

中國人文社會科學引文數據庫(CHSSCD―2004)

核心期刊：

中文核心期刊(2008)

中文核心期刊(2004)

中文核心期刊(2000)

中文核心期刊(1996)

中文核心期刊(1992)

期刊榮譽：

聯系方式

期刊簡介

篇2

英文名稱：Journal of Business Economics

主管單位：浙省教育廳

主辦單位：杭州商學院

出版周期：月刊

出版地址：浙江省杭州市

語

種：中文

開

本：大16開

國際刊號：1000-2154

國內刊號：33-1336/F

郵發代號：32-49

發行范圍：

創刊時間：1981

期刊收錄：

中國人文社會科學引文數據庫(CHSSCD―2004)

核心期刊：

中文核心期刊(2008)

中文核心期刊(2004)

中文核心期刊(2000)

中文核心期刊(1996)

中文核心期刊(1992)

期刊榮譽：

Caj-cd規范獲獎期刊

聯系方式

期刊簡介

篇3

三年以上工作經驗 |女| 26歲（1989年4月23日）

居住地：廈門

電　話：157********（手機）

E-mail：

最近工作[ 1年3個月]

公　司：XXX偉創力公司

行　業：外企

職　位：機動小組組長

最高學歷

學　歷：本科

專　業：會展經濟與管理

學　校：廈門理工學院

自我評價

我個性開朗，自律性好，擅于總結經驗；注重信諾，具有高度責任感；我的時間管理能力很強，工作有條理；同時還具有一定的組織與執行能力，有團隊合作精神，能在壓力下工作。四年的會展專業學習，讓我具備了扎實的理論基礎；而多次的實習經驗，使我在展覽與會議流程方面的策劃能力、操作和執行能力得到大大的提高。基本上我能從事會展（會議、展覽、節事活動、場館租賃、獎勵旅游等）及其相關項目的調研、立項、招商、招展、營銷、推廣、實施、預算、運營管理及評估工作。

求職意向

到崗時間： 一周之內

工作性質： 全職

希望行業： 外企

目標地點： 廈門

期望月薪： 面議/月

目標職能：策劃專員

工作經驗

2013 /7—至今：XXX偉創力公司[1年3個月]

所屬行業：外企

機動部 機動小組組長

1.配合其他部門的工作，如人力資源部的職工信息整理與入檔；

2.負責在機場接待與會人員和大會現場的咨詢服務和就餐安排；

3.積極配合分責人的工作，學習了如何組織和管理露天集會活動，以及了解露天活動舉辦應該注意的事項；

4.學習了大型外資生產企業的組織架構與日常管理。

2012/7—2013 /7：XXX會議中心[ 1年]

所屬行業：政府機構

策劃部 策劃員

1.負責贏時代全球搜索引擎營銷大會的會前資料準備，咨詢以及現場服務；

2.積極學習會議的操作流程，把理論運用于實踐，提高會議的出席率；

3.進行完整的實踐操作，自己的提案能力得到很大的提高，完成了現場講解人員的分配與管理；

4.獲臺交會優秀志愿者稱號。

2011/7—2012 /7：XXX博覽中心[ 1年]

所屬行業：展會

策劃部 實習生

1. 負責廈門國際石材展觀眾滿意度的問卷調查；

2. 根據項目要求進行攔問和定點訪問，克服被拒絕的心理障礙；

3. 不斷嘗試新的方法與客戶溝通，從而贏得客戶的信任；

4. 認真完成問卷填寫并及時追問觀眾真實意見；

5. 獲廈門會展協會優秀信息采集員。

教育經歷

2007/9 --2011 /7 廈門理工學院會展經濟與管理 本科

證書

2010/6 大學英語六級

2009/12 大學英語四級

篇4

關鍵詞：經濟信息 經濟建設 經濟發展 管理

簡單的說，所謂經濟信息就是經濟活動中產生的各種信息。它可以以多種形式表現，比如最常見的文字、圖片、數據信息等等，這些經濟信息是經濟建設中的重要參考資料，能為經濟建設提供很多有價值的信息。因此，在經濟建設的過程中，要重視經濟信息管理，盡最大限度的提高其利用效率，以獲取更多有價值的信息，促進經濟建設的發展。如今，國內外眾多學者和經濟學家紛紛展開了對經濟信息的研究分析，如何更有效的管理經濟信息和利用經濟信息是其主要的研究目標，并在研究中提出了很多意見和觀點，從而編纂出很多著作以供大家參考。本文主要對經濟信息的作用、特點、和分類進行闡述，以期引起大家對經濟信息的了解和重視，并能夠科學合理的利用經濟信息，促進經濟建設的加快。

一、經濟信息的作用

首先，經濟信息以它獨特的方式能夠記錄大量的歷史經濟信息，在這些歷史經濟信息中，有很多信息具有很大的價值，能為今后經濟建設發揮重要的參考作用；其次，經濟信息是當時經濟活動和經濟建設的真實記錄，它能夠很直觀的反映出當時經濟活動實況，向更深層次分析，它還能夠反映出當時整個社會的經濟動態，為后期經濟學家、社會學家、各行業專家學者分析和研究當時的經濟發展情況、社會發展情況、經濟的發展趨勢以及經濟的發展動態提供重要的參考資料；最后，經濟信息比較完整的記錄了各種實物的特征屬性，因此它能夠在口頭上或者實物反應經濟信息。正是它的這些作用，人們在經濟建設的過程中一直沒有停止對經濟信息的記錄和研究分析，也正是不斷的利用這些經濟信息分析經濟發展的各項特點、動態變化、發展趨勢等等，促進了我國經濟建設的進程加快。

二、經濟信息的特點

由于經濟信息反映了多種信息及信息變化情況，它具有瞬時性、新穎性、動態性的特點。傳統的經濟信息主要以書面文字的方式記錄，也就是我們現在所用的文獻資料等等。如今，隨著科學技術的發展，我們可以通過多個渠道來獲取所需的經濟信息，最常用的一種獲取經濟信息的方式就是新聞，比如說我們每天通過電視或網絡能夠及時得到全世界各范圍的經濟變化情況，這些經濟信息每天都在發生著變化，總的來說，經濟信息具有以下幾方面特點。

（一）涉及范圍廣，學科交叉性強

如今，隨著社會的發展，經濟模式也呈現多元化的發展，其涉及的范圍更加廣泛。目前，在我國很多高校專業設置中便專門將經濟學作為重點開設的專業，有的高校甚至以經濟學為整個學校的重點專業，以這些高校開設的經濟學專業為例，目前最新設置的各個經濟學科中都列舉出了各種生態經濟學科與其交叉的經濟學科。在這些經濟類的專業學科內容設置上，主要是對歷史經濟信息的研究分析，掌握分析和利用經濟信息的方式和技巧，充分的利用有效的方式來對當前涉及的經濟現場進行研究分析，通過研究分析這些經濟信息，詳細的向人民介紹社會經濟發展的動態、在社會的發展過程中各個領域的探索和研究成果等相關信息。在經濟建設的過程中，每一個行業領域也都具有大量豐富的經濟信息。

類型多，如今，隨著社會的進步和科學技術的發展，經濟信息所涉及的領域更加廣泛，新聞、財經、娛樂、時尚、體育、房產、汽車等等每天都在產生大量不斷變化的經濟信息。經濟信息的獲取方式也在不斷擴大，網絡、電視、新聞、廣播等等，這些媒介都能夠為人們提供大量所需的經濟信息；同時，另一種以圖書類的表現形式也在不斷的發展，不管是在實際生活中的實體經濟出版物還是網絡上的經濟出版物，都能夠為人們提供豐富的所需信息，這些圖書的類型也非常的齊全。同時，其圖書類目、工具書、條目檢索工具書、日常出版刊物、以及特殊經濟學文獻、網絡經濟學出版物，這幾者相互結合，構成了整個社會上一個完善的經濟學文獻體統，方便人們去查閱、利用一切經濟學信息，為人們的日常生活與學習提供了便利。

（二）經濟信息的來源多，內容分散

由于經濟信息涉及的范圍廣泛，其信息來源機構也非常的多。比如政府機構、商業出版社、各大中小型院校、報社期刊部門、國內外各種研究機構等等。由于這些機構是相互獨立的，因此其提供的經濟信息也就出現了嚴重的內容分散情況，還有一些內容重復或者交叉的現象。這些問題也就使經濟信息的管理存在很大的冗雜性，而其包含的經濟信息又不容忽視，這也是經濟建設中經濟信息管理中一直面臨的一個難題。

經濟信息變化快，由于社會在不斷的發展，尤其是近些年，國際社會風云變幻。這就使市場經濟情況變化加快，以往的很多經濟信息都顯得過時，不符合當代經濟市場的實際情況。

總之，經濟信息的這些特點都使得經濟信息的管理是一項具有高難度、高要求的任務，在經濟建設過程中，對這些經濟信息的管理也是其不可或缺的手段。

三、經濟信息管理與經濟建設

要將經濟信息表現出來，就需要借助一定的載體，在經濟建設過程中對經濟信息的管理也是依據這些載體。最普遍的形式就是文字，并借助于聲音、圖像等形式加以豐富，后者主要是網絡、電視等媒體。按照出版形式來分，印刷型出版物一般分為圖書、連續性出版物、特種文獻三大類。非印刷型出版物主要有四種：縮微型、視聽型、機讀型、光盤型。

針對于經濟信息的種類、其管理手段的多樣化，經濟建設中，其管理機構也是分為多種類型。總的來說可以劃分為商業性經濟信息機構和公共信息服務部門。顧名思義，商業性經濟信息機構存在著一定的盈利性，比如說電視臺、經濟信息中心以及信息咨詢部門等等。而公共信息服務部門最典型的代表就是圖書館。鑒于此，也有很多經濟學家對其進行不懈的研究，并提出商業性經濟信息機構從某種角度上看也同屬于公共信息服務部門，它們都是利用各種方式廣泛搜集、儲存經濟信息，然后通過分類、編目、編制索引、題錄、機讀目錄等形式將浩如煙海的經濟信息進行有序有效的管理，最后將加工整理過的經濟信息以它們的方式發放出去，為所有的用戶提供經濟信息服務。這些機構都是一種經濟信息傳播的媒介，其主要的任務都是收集信息、整理信息和傳遞信息，在經濟信息交流中起著中介作用、橋梁作用。

經濟信息的使用對象也可以分為個體用戶和團體用戶。而經濟信息的個體可以根據不同的標準進行不同的劃分。比如說從職業上來講，經濟信息的使用對象一般是經濟學相關學科的學者和理論研究、經濟學家、經濟分析專家、經濟理論學家等等、高校的經濟學教師、專業學生、科研工作者以及社會上一些經濟學愛好者等等。團體部門可以分為很多種，一部分是國家為促進經濟建設而專門成立的經濟信息管理機構或者小組，比如說國家經濟建設的各個部門、有關的事業單位、科研機構、大中小型國營；還有一部分主要是個人群體或企業為了促進自身企業的經濟發展、獲取更大的經濟利益而成立經濟信息管理小組。從這些用戶的群體、分布可以看出， 經濟信息管理在經濟建設中有著何足輕重的地位和價值。

四、結束語

經濟信息管理是促進經濟建設的重要手段，而經濟信息也來源于經濟建設。不論是企業的經濟發展還是國家的經濟建設，都要充分的利用經濟信息，以各種方式盡最大限度的提取出更多有價值的信息。目前，各種大中型經濟信息管理機構的經濟信息管理都依據一種固定的模式，即先由信息中介結構收集經濟信息，然后對這些經濟信息進行整理，剔除無用的，將有用的提取出來反饋到經濟信息發生源，從而不斷滿足用戶新需要的信息交流過程，在新時期的經濟發展中，必須要抓好經濟信息管理工作，它是經濟建設的基礎工作。

參考文獻：

[1]胡秀琦.試論經濟信息管理與經濟建設[J].科技創業家，2013，03：221

[2]董士偉，余軍，李紅，孫丹峰，周連第，胡登州，張文華，李理.北京郊區自然資源與社會經濟信息管理平臺研發與建設[J].中國農學通報，2011，20：167-171

[3]漆明春.基于農林企業人才需求的高職經濟信息管理專業課程結構重構研究[J].四川職業技術學院學報，2013，01：85-87

[4]董士偉，余軍，李紅，孫丹峰，吳光理，周連第，胡登州，張文華，李理.北京郊區自然資源與社會經濟信息管理平臺建設的研究[J].中國農學通報，2012，15：301-305

篇5

管理減排視角下的管理會計發展

當前我國政府嚴峻的減排任務和地區碳排放權交易平臺的陸續建成，對高排放行業和企業的碳減排活動形成較大的影響。

傳統的資本預算和經營預算，未考慮企業的碳減排需求，亦不單獨反映碳減排收益和碳減排成本。而在低碳經濟下，基于管理減排的需求，企業的全面預算亟須整合經營目標和碳減排目標這雙重目標，引入減排收益和減排成本等新的預算項目，以規劃和控制企業的碳排放活動、碳減排活動和碳排放權交易活動。

在低碳經濟下，基于管理減排的要求，設計和推廣“企業碳預算”是一項關鍵性的管理工具創新和制度設計。區別于國家碳預算，企業碳預算是以企業碳減排目標下的預算年度碳排放需要總量為出發點，按照企業碳排放的構成和碳減排的環節，在企業內部合理規劃企業預算年度內碳排放量、碳減排量以及碳排放權交易量，進而衍生出碳排放子預算、碳減排子預算和碳排放權交易子預算等新形式的預算安排。其中，碳排放子預算用于規劃市場需求下生產經營活動中的各排放過程的碳排放量；碳減排子預算規劃企業采取的減排活動實現的碳減排量以及相應的成本和收益；而碳排放權交易子預算則規劃企業的碳排放權交易量和相應的資金需求。而且，這三項新的預算安排可以通過碳減排涉及的經營性支出、資本性支出和現金流等接口，有機地嵌入傳統全面預算體系。

可見，企業碳預算的發展是針對性地反映企業碳減排目標下碳排放和碳減排的管理需求，并在管理減排視閾下積極規劃企業的碳排放和碳減排活動，核算碳減排成本和碳減排收益，是一項全新的管理工具和制度安排，并對企業的碳排放行為形成積極的引導和剛性的約束。因此，從拓展傳統預算工具，衍生出企業碳預算的編制、控制和執行結果評價，形成企業碳預算與傳統全面預算的有機整合，并驅動傳統預算系統在低碳經濟下實現轉型升級，從而將社會公眾對企業的環保要求、生態文明建設等社會責任植入企業的經營與管理中，這將促成管理會計的發展。

當前，對于管理減排的關注，將使得企業績效考評衍生出新的關注點，如企業碳預算的執行情況，碳減排的成本和收益，以及碳減排的效率等。在傳統績效評價中嵌入碳排放和碳減排等低碳評價維度，這將拓展管理會計的傳統評價方法和評價指標體系。新的評價體系可以對企業碳預算所規劃的碳排放、碳減排和碳排放權交易等活動的績效進行效果性、經濟性和效率性的評價，并使績效評價指標的設計與碳預算實施的結果緊密地銜接。

可見，構建基于企業碳預算的碳排放和碳減排管理的績效評價指標體系，可為企業及時地發現碳排放管理中的缺陷、針對性地控制碳減排過程，與碳排放監管的要求進行對接，提供有力的管理工具，也為管理會計拓展了新的功能模塊和社會服務領域。

在三個關鍵任務上著力

在低碳經濟背景下，立足于管理減排，管理會計的傳統職能被賦予新的使命，可以發揮其作為管理減排工具和制度的積極作用，服務于企業在低碳經濟下社會責任的履行和價值創造。然而，從發展進程來看，管理會計要在管理減排中積極作為，仍需要我們在以下三個關鍵任務上著力。

第一，適應低碳經濟環境。在管理會計的理論與方法體系中導入節能減排的管理需求和條件約束，以此拓展傳統的管理會計理論與方法。

篇6

【關鍵詞】低碳經濟；工程經濟風險； 防范管理

【中圖分類號】 D912.29【文獻標識碼】B【文章編號】1672-5158（2013）07-0301-02

低碳經濟是伴隨著經濟發展的一系列問題出現的，在面對著經濟發展中的高能耗，高污染和高排放的時候，低碳經濟應運而生。由于處在經濟轉型期，低碳經濟模式下工程經濟面臨的風險也將增加。本文在分析了低碳經濟下工程經濟風險的情況下，提出了相應的防范管理建議。

一. 低碳經濟及其在我國的發展現狀

低碳經濟是指以資源的低消耗和污染物的低排放為目標，在可持續發展的理念指導下，運用技術創新、開發新能源等方式實現經濟效益和社會效益共同發展的一種模式。

我國人口眾多，近年來經濟發展迅速，在經濟增長的同時也帶來了一系列的社會問題：部分資源短缺嚴重，大氣污染、水污染的程度越來越深等等。究其原因，主要是由于長期以來我國粗放型的經濟發展模式造成的。粗放型的經濟增長方式在改革開放初期確實推動了我國經濟的飛速發展，為我國綜合國力的提高作出了重要貢獻，但是如今這種發展模式已經不能適應可持續發展的需要。近年來我國開始倡導以節能環保為主題的低碳經濟的發展模式，希望通過技術創新和新能源投入實現經濟的良性發展。現如今，低碳經濟已經進入到工程、建筑、制造、新能源等各個行業，呈現出遍地開花的景象。

二. 低碳經濟的發展方向

1. 積極促進節能減排和發展循環經濟

節能減排就是指減少能源消耗量的情況下仍然獲得與原來相同的甚至更多的產出，減少污染物排放量，也就是利用先進技術有效的利用能源，提高能源的利用效率和使用清潔能源，減少污染物排放。而采取先進技術降低能源消耗，提高能源利用率，一個重要的途徑就是發展循環經濟。循環經濟是指以資源的高效利用和循環利用為目標，以“減量化、再利用、資源化”為原則，它與低碳經濟的發展目標是一致的，因此發展循環經濟就是發展低碳經濟。

2. 調整產業結構，重點發展新興低碳產業

合理分配第一、第二和第三產業的比重，大力發展新興低碳產業，主要包括信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車產業等。這些產業的主要特點是知識密集型、資源消耗少、綜合效益高。國家應該給予新興低碳產業以優惠，在政策和財政上給予支持，以促進低碳產業的發展。

3. 努力進行低碳技術研發與推廣應用

低碳技術是發展低碳經濟的技術途徑，低碳技術主要包括節能減排技術，可再生能源開發技術和碳中和技術等。在工業生產中，能源的消耗量大，特別是電力生產，熱能供應，鋼材加工制造，化肥生產等行業。為了降低這些行業的能源消耗量，可以研發推廣高效能的工業鍋爐、節能型供熱或制冷設備、節能電機和變頻器、余熱發電、空調節能、建筑材料節能等技術。

三. 低碳經濟下的工程經濟風險

1. 工程施工方案存在的風險

由于以往單純的經濟利益導向，工程施工方案考慮的主要是經濟利益的最大化，往往忽視對工程項目環境的保護、工程材料的選擇和污染物的排放等。在低碳經濟模式下，工程施工方案就要充分考慮環境因素的影響，把環境納入到工程施工方案的考慮要素當中，實現經濟效益和社會效益的統一。由于處在經濟發展方式的轉型期，工程施工方案在低碳經濟下還要進行不斷地摸索。

2. 工程投標與報價的風險

由于在工程建設市場中存在著“買方市場”，建設參與單位多而工程買方少，因此各家工程單位面臨著嚴峻的投標競爭壓力。為了贏得競標，各工程建設單位就采取壓低價格的方式，大打價格戰。但是價格過低會出現一些問題，比如工程質量的降低，人員積極性不高，工程后期服務難以滿足等。在工程建設中加入環境因素就加大了工程建設單位的支出成本，這樣會加劇競標單位之間的惡性競爭，導致一系列的問題發生，從而增加工程投標與報價的風險。

3. 環境保護制度的新風險

環境影響評價制度是指對工程項目可能造成的環境影響進行預估，提出預防或減輕不良后果的措施，然后實施跟蹤監測的制度。低碳經濟模式下，工程建設單位要把環境因素的成本考慮進去，在壓價行為普遍的情況下，這更加減少了企業的經濟收益，對工程單位的可持續發展帶來了不便。這種低碳經濟下的矛盾主要表現在不完善的法律法規與工程單位的環保成本之間，這就是環保制度的新風險。

4. 工程承包合同的風險

工程承包合同中都包含建設材料的使用標準，在低碳經濟下，需要修改工程承包合同中關于建設材料的規定。而在此基礎上，環保材料的價格勢必上揚，而由此增加的開支由施工單位負責，這無疑又增加了建設單位的負擔，降低了企業經濟效益。或者工程建設單位雖然在建設全過程體現了低碳環保的理念，嚴格按照投標單位的要求進行了工程施工，但是由于不可抗力因素造成的一系列問題也是由建設施工單位承擔責任。所有這些風險都在工程承包合同中轉嫁到了工程建設單位，這就是低碳經濟下工程承包合同的風險。

四. 低碳經濟下的工程經濟風險的防范措施

1. 工程施工方案的風險對策

一是工程建設單位可以在競標時就強調工程施工方案中節能環保的重要性，在施工方案中強調工程環保選址，選購環保材料，使用減排放的排污設施等，以此來獲得投標單位的認可。同時讓低碳經濟理念成為投標者關注的因素，這樣就可以防止價格戰的發生，增加了工程報價，也提高了工程企業的經濟效益；二是利用科技手段提高對工程經濟預測的準確性，減少不確定性風險造成的損失。

2. 工程投標與報價風險對策

工程投標與報價的風險主要是由于競標企業壓低價格惡性競爭的結果。工程企業要想在低碳經濟模式下贏得競爭力，需要轉變企業發展理念，以低碳經濟發展的思想指導企業發展，進行工程環保選址、使用節能環保材料、引用先進技術減少污染物排放等，整合企業優勢資源，提升自己的核心競爭力，以便在競標過程中立于不敗之地。

3. 環境保護制度新風險對策

環保制度的新風險主要是由于新增的環保成本降低了企業的經濟效益，而舊有的環保制度又不能解決企業面臨的矛盾。針對這個問題可以有兩個解決辦法：一是國家制定相應的法律法規，在要求企業重視環保的同時給與企業以適當補貼，降低企業面臨的經濟風險；二是工程建設單位要把低碳環保思想融入到企業發展過程中，加強對員工低碳環保意識的培訓，使節能環保意識成為企業的發展理念。

4.工程承包合同風險對策

工程承包合同風險是由于在“買方市場”環境下，工程建設單位處于劣勢地位造成的工程經濟風險。為了防止此類問題的出現，可以從兩個方面進行改進：一是工程建設單位要積極與投標單位進行溝通和談判，爭取更加公平的環境，簽訂更為平等的工程承包合同，比如把由于不可抗力因素造成的損失由投標單位負責，降低工程建設單位的風險；二是加強對合同管理人員的法律知識培訓，通過法律手段維護企業

的合法權益。

結束語

低碳經濟模式是工程建設領域可持續發展的重要途徑，但是在經濟發展的重大轉型期，實施低碳經濟發展還面臨著許多工程經濟風險。如何把經濟風險帶來的損失降低到最低限度，是每個工程施工單位所必須思考的。

參考文獻

[1] 李志宏.低碳經濟下的工程經濟風險與防范管理[J].生產力研究， 2012（6）

[2] 江晨輝，張霜.低碳經濟目標下鋼鐵企業可持續發展的績效評價[J].商業會計，2013（2）

[3] 張婧.低碳經濟時代能源行業發展及創新思考[J].商業時代，2013（3）

篇7

【關鍵詞】 微觀經濟 企業管理 中小企業

改革開放以來，我國中小企業迅猛發展，在活躍市場、增加就業、促進經濟發展等方面發揮了重要的作用。但是長期以來，由于我國的特殊國情，中小企業得不到國家政策的扶持，甚至得不到與國有企業同等的地位。中小企業由于規模小，資金少，競爭力弱，但其在市場經濟中占據著重要的地位，是現階段我國經濟的重要組成部門。目前，中小企業因其市場地位的不可替代性，倍受世人關注。然而近年來，中小企業改革進展緩慢，很多企業更是矛盾重重，停滯不前。我國加入WTO后，給中小企業帶來機遇的同時，更多的是挑戰。怎樣使中小企業走出困境，是擺在我們面前的一大問題。

任何一個企業經營好與壞均有其內外兩方面的原因，即微觀、宏觀方面的原因。企業要發展，宏觀發展環境不可忽視，但突破自身局限是關鍵。目前中小企業存在的問題和面臨的困難眾多，文章僅從中小企業自身――微觀方面來考慮中小企業走出困境的出路問題。

一、中小企業發展的現狀

企業的微觀環境是企業生產和發展的具體環境，與企業的生產、銷售、人力、財力、物力、信息直接發生的客觀環境。研究分析中小企業的微觀環境，才能從根本上找出解決問題的方法。現階段影響中小企業發展，主要有以下幾方面的原因。

1、企業的資源不足

資源不足，包含人力物力兩方面的資源不足。長期以來，由于多種原因，我國的中小企業一直得不到國家的扶持，甚至是受打擊的對象。現階段，中小企業一般流動資金缺乏，銀行貸款難，貸款量小，貸款面窄。而技術與設備比較落后，主要原材料和零部件供應不足，造成生產的產品跟不上時代的要求，更有些產品是沒有市場需求的過時產品。由于人力物力的不足，導致產品的開發和設計也長期落后，產品的科技含量低，生產質量不高，這就導致產品賣不出去，從而形成惡性循環。

2、核心競爭力缺失

核心競爭能力是一種扎根于企業組織內部的、能獲得超額收益和能夠不斷使自己立于一種競爭優勢地位的一種能力。有無核心競爭力是企業能否發展壯大的一個關鍵因素。現階段的中小企業，有相當部分是從家族式企業發展起來的，相當一部分企業，在其發展壯大的過程中，只重視企業規模的擴大，把有限的資金全部用于擴大地盤和產品數量，卻很少注重企業產品質量的提高和新產品的研究開發，只注重外延的發展，而忽視了內涵的發展。因此，企業管理者無品牌意識，企業沒有競爭力，更無核心競爭力。

3、企業組織管理不善

我國中小企業普遍存在管理混亂、經營不善的問題。中小企業由于歷史原因，在管理方面存在制度不健全，管理不科學等問題。具體表現：家族式管理方式普遍存在，決策不民主，運作不規范，經營素質較低；未建立現代企業管理制度，經驗管理和個人冒險性很大。在中小企業內部任人唯親的現象層出不窮，這也許并非管理者的本意，但一般難以避免。中小企業資金困難，管理者難免向親戚朋友借款，這樣，就不得以而要任人唯親了。管理不善還有一方面，就是組織生產管理不善，現階段的中小企業的領導者大多欠缺專業知識，其對企業戰略的指定和對企業的管理便難以科學。

當然，中小企業也不是沒有任何優勢的問題企業，從不被國家政策扶持，甚至是受打壓的環境一路走過來，中小企業擁有大中企業無法與之相比的優勢。中小企業靈活，應變能力強，生存空間大。中小企業流動資金少，風險也較小。中小企業內部組織結構簡單，管理幅度小，管理效率高。中小企業產品單一，則容易集中優勢資源，取得行業最高生產水平。

二、中小企業的出路

綜合以上分析，對中小企業而言，可謂缺點與優勢均有，機遇與挑戰共存。結合中小企業的特點和以上分析，中小企業的出路如下。

1、重新開發新產品，并建立完善的售后制度

中小企業有核心競爭力缺失的劣勢，我們可以利用中小企業靈活，應變能力強的優勢特點加以彌補，即開發一些市場稀缺而又需求量大的產品。然而并不是說放棄原有主打產品不生產而將企業全部轉型，而是在經營原主打產品的基礎上，拿出小部分資金用在經營稀缺而又需求量大的產品上。這樣，企業有可能在經營這些“副產品”的同時，把企業搞活，從而帶動主打產品甚至整個企業的發展，使企業擺脫困境。

中小企業的產品銷售不好的一大原因不是其產品的質量不好，而是相配的售后服務不好。消費者對產品的信賴程度很大程度上取決于產品的售后服務好壞。這在短時間內可能要花不少人力物力，但從長遠利益來看，卻不失為建立市場誠信和品牌意見的好方法，大型名牌產品其成功訣竅之一正在如此。

2、建立科學的管理體系

中小企業雖然存在制度不健全，管理不科學的問題，但是也有管理幅度小，管理效率高的優勢。人少則好管理，幅度小則管理效率高。在管理中，應建立科學的管理制度，從最高管理者開始，依企業制度辦事。在用人上，也應做到任人唯賢，有能力者居上，無有能力者居下。這里所說的科學管理體系不僅包括人力資源管理，還包括生產管理、財物管理、企業戰略管理等等。事實證明。科學的管理有提高工作效率、節約成本等一系列的收益，這一點在中小企業中尤為重要。沒有科學的管理體系，就談不上構建企業的競爭力，就談不上企業壯大發展，更談不上上企業的出路問題。

3、樹立人本管理理念

“人本管理”就是以人為中心的管理，是在深刻認識人在社會經濟活動中的作用把人作為組織管理的核心和組織最重要的資源，把組織全體員工作為管理的主體，圍繞著如何充分利用和開發組織的人力資源，服務于組織內外的利益相關者，從而實現企業目標和員工目標。和大企業相比，中小企業在資金、技術、產品、市場等諸多方面都存在劣勢。中小企業要想生存、發展，要在競爭中取勝，唯有靠人，唯有靠實施“人本管理”。所以，無論企業大小，要是能在“人本管理”上做得比他人更到位，比他人更好，也就能取得勝利，而使企業立于不敗之地。所以，對于中小企業，一定要從關系自身生存與發展的戰略高度，來重視和實行“人本管理”。

4、和相關企業聯姻

各行各業均有中小企業，各種類型的中小企業均可能存在技術和原材料不足的問題，然而這些中小企業可以與相關企業聯姻，實現優勢互補。物力資源不足，技術不到位，可以和相關企業聯姻加以解決。結合原材料不足和關鍵技術不到位的特點，和提供原材料的廠家或高科技企業建立聯盟企業。加強企業的一方即為聯盟者，聯盟者與本企業具有厲害共同性或優勢互補性，所以聯盟者一定會傾其所有，支持其共同發展。例如，生產型中小企業最缺的是技術和設備，有的是生產產品的技術和能力，而科技型中小企業有的正是技術，但是其技術卻一下子難以轉換為生產力，此兩種類型的中下企業進行聯合，則正好可以解決中小企業技術、設備不足問題，一下可以搞活兩家企業。

總之，結合中小企業自身特點，使中小企業擺脫困境，方法還有很多。在此僅從企業內部分析，從企業內部著手，得出以上幾條解決辦法。認清自身特點，中小企業一定會走出一條屬于自己的健康之路。

【參考文獻】

[1] 袁蔚、方青云：現代企業經營管理概論[M].復旦大學出版社，2007.

[2] 林漢川、邱紅：中小企業管理教程[M].上海財經大學，2006.

[3] 中國海南改革發展研究院：中小企業發展[M].中國經濟出版社，2006.

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一、新經濟的特性

新經濟與舊經濟相比有以下特性：

1、新經濟是以知識為推動力的經濟。在傳統的經濟中，企業是以資本的積累來發展生產。新經濟中，知識成為創造價值的主體，土地、工人、原料、資本都可以視為有限的資源，但知識是取之不盡、用之不竭的。知識成為企業經濟增長的核心要素，決定著企業競爭能力的高低，誰擁有更多的技術并擁有掌握技術的人才，誰就擁有更好的發展能力。

2、新經濟是全球化的經濟。由于互聯網的迅速發展，把整個世界市場變成了一個大超市。生產全球化、品牌全球化、技術全球化、金融全球化，將成為世界經濟發展的根本特征。經濟全球化使各國和地區之間的經濟相互交織、相互影響，使生產要素在世界范圍內合理配置，逐步消除國家間的各種壁壘。任何一個企業都必須學會運用新經濟時代的新經濟運行規則，學會與國外的企業競爭，即學會與狼共舞。在傳統經濟條件下，經濟活動是在一定的區域內進行的，其活動的深度和廣度受制于時間和空間。

3、信息是新經濟發展的根本動力。在現代企業中，信息已成為一種重要的生產資源。未來企業要活下去，其關鍵在于巧妙地把信息情報和策略性管理結合起來，即決策者必須迅速分析、處理情報，并迅速付諸策略性思考，調查經營方略，抓住戰機，使企業立于不敗之地。因此，“速度”成為企業競爭中取勝的關鍵。也就是說，在傳統經濟條件下企業之間是大魚吃小魚，企業重量，如生產量、銷售量、市場占有量。在新經濟條件下是快魚吃慢魚，企業重期，如產品開發期、生產周期，建立時間責任制，把時間列入考核內容，使企業成為一只快速反映部隊。

4、新經濟是虛擬化的經濟。新經濟時代，由于信息技術革命所帶來的網絡化、數字化趨勢打破了時空界限，產生出了一個新空間――虛擬空間。如虛擬企業，為此，企業可以通過網絡與其他企業進行合作，建立虛擬生產鏈、虛擬供應鏈，徹底打破傳統經濟條件下企業大而全小兒全的局面，為企業的發展提供了更廣闊的空間。

5、新經濟與傳統經濟是對立統一體，沒有涇渭分明的界限。美國財政部長薩默斯提出“新經濟需要建立在舊價值上”。美國未來學家托夫勒認為把傳統經濟與新經濟對立起來是錯誤的。現在國外用“鼠標＋水泥”來形容傳統經濟與新經濟的整和關系。因此，中國企業需要加強對整和關系的認識，促進傳統經濟與新經濟的兩性互動，以求企業快速發展。

6、跨國公司將主導世界經濟。在經濟全球化中，跨國公司利用其先進的網絡化管理技術、雄厚的資金實力，開展跨國經營，觸覺幾乎遍布世界各個角落，經營范圍涉及生產、流通等許多領域。跨國公司的全球化滲透改變了世界經濟的競爭格局，使各國企業都面臨著更為激烈的競爭局面。

7、新經濟更加注重社會環境、企業利潤和消費者需求滿足三者之間的動態平衡。在傳統經濟條件下，企業只關心消費者需求的滿足，關心企業的眼前利益，忽視了企業的長遠利益和人類的長遠利益。新經濟中，國際社會更加重視可持續發展戰略，包括經濟、社會的可持續發展，環境保護和資源的可持續利用。他強調人口、經濟、社會、環境和資源的相互協調，既滿足當代人的需求，又不對子孫后代的發展構成威脅，以保持社會發展的永續動力。為此，企業要想在未來社會中求得發展，必須重視企業的長遠利益，自覺維護生態環境的平衡。以實現社會利益、企業利益和消費者之間的協調統一。

8、新經濟的核心是創新。新經濟是以創新的速度、方向決定成敗的經濟，它改變了傳統經濟條件下以資源、資本的增量來決定企業成長的模式，創新成為企業管理的永恒主題。根據“摩爾定律”即計算機芯片每十八個月翻一翻，而價格以半數下降。 摩爾定律揭示出企業危機的根本是創造力的危機。企業必須有強烈的創新意識，加強對創新的時效管理，主動科學的排定創新步伐，才能夠在競爭中取勝。

二、面對新經濟的挑戰，企業如何應對？

1、企業導入新的管理模式。新經濟條件下企業可采用的管理模式有：

（1）信息化管理。信息化管理，是現代管理理論、思想、方法與企業信息化管理技術有機結合而形成的數字化管理模式。其核心在于供應物流、生產流、資金流、人力流、信息流、銷售物流并行處理、統一規劃和管理，以保證企業核心競爭力的提高及可持續發展戰略的運行。面對信息化，企業并非建個網站、作些電子商務就能解決問題，而是整個組織結構、整個思路都應順著信息化的要求進行改變。首先，企業須建立數字神經系統，它是數字化管理的重要手段。企業的經營活動數字化程度越高，企業受益的程度就越大。因此，企業管理者應充分利用數字技術，精簡工作流程和組織，創建和不斷完善優先競爭對手的數字神經系統，真正做到生產、供應、銷售、庫存、人事等方面量化管理。其次，建立管理決策支持系統。管理決策支持系統是以管理科學、運籌學、控制論、行為科學為基礎，以計算機、信息技術為手段面對程序化和非程序化決策問題，提供信息和資料，幫助決策者明確決策目標，以提高決策能力、決策水平、決策質量和決策收益。

（2）客戶中心型管理。傳統經濟中，企業信息，客戶接受，客戶和企業只在銷售環節發生關系。在新經濟時代，企業與客戶之間通過互聯網互遞信息，企業直接面對客戶，因此，企業從產品構想、設計開發、生產制造、銷售的每一環節，都必須以客戶為中心。即形成一個圈，圈的始點和終點是顧客。海爾流行一句話：“你設計我制造。”即是客戶中心型管理的體現。

（3）柔性化管理。即用理念去管理企業，用價值觀、行為準則、經營哲學去統一員工的思想和行動。未來企業中，人的智慧和創造性將成為員工對企業的最主要的貢獻，人的積極性成為企業發展的力量源泉。如何使員工的意愿與企業的目標保持一致，其最佳的途徑是采用柔性化管理。海爾的成功，很大程度上與每爾的理念（為用戶奉獻真誠、真誠到永遠。日清日結、日清日高。下道工序是用戶等理念）有關。例如，海爾為了讓職工樹立質量意識，在工作中討論對待產品的態度，是像對待雞蛋一樣還是像對待土豆一樣。最終讓“無次品”、“無幾等品”的觀念深入人心，對海爾所倡導的理念產生認同感。

2、企業組織須不斷創新。面對新經濟，企業可在以下幾個方面創新：

（1）組織結構扁平化。傳統的企業管理是“科層制”及高聳式的組織結構，導致管理人員多、消費大、效率低。在新經濟時代，由于網絡化的引入，使企業高層管理者與基層執行者直接聯系，基層執行者可以根據實際及時進行決策。原來的中層組織上傳下達的重要性消失，而深入到科研、管理、生產、營銷一體的市場第一線。

（2）經營分權化，財務集權化。尤其是大型跨國公司，縮小總部人數，實行高度分權，成立自很高的子公司（分公司）。使職工在經營上有很大獨立性，與此相適應的是財務和業務信息管理上實行高度集權。由于網絡技術運用，企業通過數字化信息平臺，就可以把分散在世界各地的子公司（分公司）的財務、業務信息集聚在一起，為總部統一決策起到參考作用。

（3）企業虛擬化。利用網絡把企業及其盟友連接納入經營體系，形成網絡型組織機構和虛擬企業。例如愛立信2001年在中國的改革，把手機制造廠從公司剝離出去，愛立信主管設計和銷售，使手機制造廠成為愛立信的一個虛擬生產車間，愛立信通過網上數據庫來控制手機質量，使企業降低了固定資定資產投資和風險，并通過網上監控系統保證了手機的及時供應。

3、導入新的經營思路。

（1）以創知名品牌求發展。新經濟時期，產品已進入均質化時代，同類產品的性能十分接近，且技術、成本、服務等因素的競爭也幾乎類似。在此情況下，企業要成功，便需進行更高層次的競爭，即品牌競爭，品牌成為企業持久生命力的支持，廠家不能只生產產品，而必須創品牌。可口可樂總裁有一句話：你生產的飲料與可口可樂的味道一樣，只要不叫可口可樂，同樣不能代替可口可樂。而且隨著網絡技術的普及，品牌全球化趨勢明顯加劇。由于品牌在世界范圍的趨同，使全球市場需求都在向少數幾個全球性品牌集中，國內國際市場界限日趨模糊。為此，中國企業必須以品牌為核心組成大型企業集團，樹立全球營銷觀念，才可能在國際化浪潮中占有一席之地。

（2）以聯合求發展。新經濟時代為利益分享時代，企業需改變傳統經濟中的非贏即輸的針鋒相對的關系，與競爭對手謀求合作，變競爭對手為合作伙伴。如聯合技術開發、合作營銷，從追求獨家利潤變為互利互惠，從獨贏模式到雙贏、多贏模式。

（3）學會與狼共舞。經濟一體化意味著我們與狼共舞，用張瑞敏的話說：與狼共舞，首先我們必須成為狼，如果你仍把自己擺在羊的位置上，你只有被吃掉的份。所有進入到中國市場的外來企業都不是天使，它的原則非常簡單，即贏家通吃。而企業要成為狼，就需要首先了解國際市場的游戲規則，二是必須善于參與競爭。

4、加強客戶關系管理。客戶關系管理（CRM），指公司在設計它的營銷策略和營銷網絡時，通過構建客戶支持平臺、客戶交易平臺、企業生產平臺，最大限度地實現顧客交付價值，乃至一生的價值，使公司潛在顧客變為現實客戶，現實客戶變為忠誠客戶，達到贏得顧客并最終留住顧客的目的。

（1）構建客戶智能平臺。客戶智能平臺是客戶關系管理體系的核心部分。著重于客戶數據的采集和分析，通過對各個渠道的客戶歷史數據及在線數據的采集和分析，協助企業更好地了解客戶，并將獲得客戶知識運用到客戶服務、市場營銷、生產計劃各個方面。其內容有三：客戶信息采集、客戶知識獲取、客戶知識運用。世界最大的連鎖企業沃爾瑪早在10年就自己投資1億美元發射了全世界第一顆私人衛星，將其在全世界1000多家連鎖店，3800多家供應商聯成網，使其能夠及時獲得終端客戶的銷售數據，并及時傳給供應商及時準確的配送。

（2）建立客戶交互平臺。客戶交互平臺是企業運用客戶知識提供個性化服務，提高客戶滿意度，提高管理水平的平臺，具體包括：銷售自動化、智能電話服務、呼叫中心、智能化管理監控、個性化服務等。

（3）構建企業生產平臺。企業生產平臺是實現以客戶為中心的客戶關系管理體系的物質基礎，具體包括：研發、采購、庫存、生產、分銷、財務、人力資源，這些業務環節均以滿足客戶為中心，以對市場和客戶變化快速反映為出發點。如海爾的快速反映，馬上行動的市場鏈機制，中國一汽的客戶鏈理念。

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[關鍵詞]施工管理質量 工期 成本經濟效益

[abstract] in this paper, the construction of the content of the management is introduced to construction enterprise economic benefits as a starting point, separately from the construction quality control, progress management and cost management, three aspects of construction project construction management also discussed, try to ensure that the quality of the project basis improve the economic benefit of enterprise.

[key words] construction management quality time limit cost economic benefits

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

“百年建筑，質量為本”。 無論是工業建筑，還是民用建筑都事關國計民生，不可小覷。在工程建設的過程中，只有采用合理、有效的管理措施，加強各工種、各工序和各行業的密切協調配合，才能實現施工企業的經濟效益和工程質量雙贏的目標。

一、施工管理的內容。

建筑施工管理關鍵是要制定一個最優的管理施工方案，其目的在于處理和協調好施工質量、工期和成本之間的關系，使施工單位從整個施工項目中獲得最高的經濟效益。施工管理方案必須圍繞著如何提高施工質量，縮短施工工期、降低施工成本來進行，而且質量、工期和成本正是施工管理的主要內容，也是施工組織經濟效益的關鍵所在。質量是指建筑產品在交工之后投入使用的經濟價值，能否正常完成它的使用功能，包括它的使用過程是否安全、耐用，使用時間年限是否達標等等。工期是指從項目施工開始到竣工驗收之間的時間期限，反映的是建筑施工的速度。成本是指建筑施工項目的投入費用，反映的是整個項目在施工過程中消耗的總的資金量。無論哪個方面出現問題都會給施工造成麻煩，甚至是巨大損失，所以加強施工管理應貫穿于整個施工過程中，各個階段的施工單位和施工人員都必須重視并且嚴格履行其職能，確保整個項目的經濟效益最大化。

二、從以下幾方面論述如何加強施工管理提高企業經濟效益。

1、建筑工程施工的質量管理

第一，工程建設必須依靠技術進步和科學研究來保證工程質量和提高經濟效益。每個工程都由許多環節構成，在工程施工的質量管理中，每一環節的設計與具體實施都需要有足夠的技術支持。工程施工各方面應以質量控制為中心進行全方位管理，在施工過程中要積極推廣新技術、新材料和新工藝，依靠科技進步，預防和消除質量隱患，推行全面質量管理，提高質量控制水平。第二，嚴格技術標準，保障工程質量。工程技術標準是由專業技術人員和工程師共同研究和制定的，具有科學性、客觀性和可操作性的特點。工程施工階段要建立完善工序質量檢測技術標準，保障每道工序質量都能符合規范化的要求，以避免由于出現質量事故而造成施工成本的增加。第三，做好材料檢驗工作，保證建材設備的質量。建材設備質量是工程質量的基礎，材料設備質量不符合要求，或選擇使用不當，均會影響工程質量，甚至造成重大事故。針對目前建材市場產品質量參差不齊的情況，施工單位對建筑材料、配件和設備要實行施工全過程的質量監控，杜絕假冒偽劣產品用于建筑工程上。建材設備應通過正當的渠道進行采購，選購有產品合格證，性價比高的產品，既可以控制材料的質量，又可降低材料的成本。對于購進的材料，應按有關規定做好檢測工作，嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度。第四，執行和完善隱蔽工程和分項工程的檢查驗收制度。在建筑工程施工中出現了很多隱蔽工程，對于隱蔽工程的管理是工程質量管理的重要環節之一。為了保證工程質量，國內已經有很多成熟的、科學的管理理論和方法，這就要求工程管理者必須在施工過程中認真貫徹做好分項工程的檢查驗收。對于在施工過程中上一道工序的工作成果將被下一道工序所掩蓋的隱蔽工程，在下一道工序施工前，必須由監理、施工等單位和有關部門進行隱蔽工程檢查驗收。在檢查過程中，發現有違反國家有關標準規范要求的不合格施工的項目，應進行整改處理，待復檢合格后才允許繼續施工。只有工程管理者加強監督和監理，力求把質量隱患消滅在施工過程中，才能有效保證隱蔽工程的質量。

2、建筑工程施工的進度管理

項目的工程進度是節約投資成本，提高工程經濟效益的一個重要方面。首先，在工程進度管理中，設計方、施工方和投資方要隨時進行溝通與交流，各方要及時了解工程的具體進展情況，認真落實工程進度，一旦發現問題，必須馬上研究對策和解決方案，嚴格保證工程的進度。其次，要嚴格保證建筑材料的供應。建筑材料的供應一旦出現問題，工程的進度就必然會受到影響。所以，施工單位必須按約定將自己所負責采購的建筑材料和機械設備及時運送到工程現場，并及時提品合格證使用說明書和檢測報告等，確保工程進度不受影響。最后，為了保證工程進度，投資方要按時支付工程款。工程款是確保工程正常運轉的前提，如果出現資金流轉不暢，必然導致無錢購買建筑材料、工人罷工等現象，施工就難以進行。

3、建筑工程施工的成本管理

一方面，在施工組織設計階段，應遵循切實可行、經濟合理的原則，從時間、空間、人力、物力等方面進行科學合理的安排部署，對施工方案進行分析和優化，選擇最佳的施工方案，使之在技術上先進可行，在經濟上合理節約，以期用最少的資源消耗獲得最大的經濟效益。

另一方面，在工程施工階段，應做好事中控制，即工程成本形成過程中的控制，實現“邊做邊算、不斷調整”，切實有效地控制住成本。首先，科學合理地控制材料用量，既減少現場材料過多而造成的管理麻煩，又增強了流動資金現金量，有利于增強資產的流動性，使資金使用更合理。在施工過程中，工程項目部為了降低損耗，要控制住材料的使用，可以通過“限額領料”來落實材料消耗；也可以根據實際情況同各班組或分包商確定合理損耗率，實行包干使用，節約有獎，超額則罰，使材料用量與個人經濟效益掛鉤。實行收料記錄制度，材料入庫時清點數量，材料部門建立材料明細賬，防止出現現場倉庫賬目與實物不符。領料時，施工作業班組應清點并確認，嚴格按照領料手續，杜絕浪費和盜竊漏洞。其次，機械設備和周轉材料要合理調度，嚴格按施工總平面堆放保存，避免二次搬運和損耗浪費。合理地安排施工生產, 督促項目加強設備租賃計劃管理, 協助機械設備的調度工作，減少因安排不當引起的設備閑置,提高現場設備利用率。最后，想方設法減少和避免無效管理和勞動，把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環節中。

三、總結

工程的施工階段是建筑物從構思、設計變成現實的最關鍵的階段，需要強大的技術支持和嚴格的施工管理作為堅實的后盾。在這個階段，需要各部門、各環節協調配合，專業技術人員更要加強質量觀念的認識，嚴格控制每道施工工序，要精心施工，打造更高標準高質量的工程，使建設項目達到經濟效益和工作質量完美統一。

參考文獻

[1]本,胡海清.當代工業建筑的現狀及發展前景.中國建筑工業出版社,2007

[2]吳風華. 建筑施工企業項目成本管理的幾個問題.山西建筑，2008(4)

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【關鍵詞】會計準則 經濟后果 盈余管理

一、會計準則的經濟后果

會計準則作為會計信息生產及提供的規范，不是一種純粹的技術手段，而是一種具有經濟后果的制度。所謂會計準則的經濟后果，是會計報告將影響企業、政府、工會、投資者和債權人的決策行為，這些個人和團體的行為又有可能對其它團體產生影響。簡單地說，就是不同的會計準則和不同的會計程序導致各個利益主體不同的利益分配格局。會計準則的經濟后果使得會計準則不再是一種純粹的技術規范，而是各方利益關系的調節器。曲曉輝（1997）指出：“任何一項會計法規（主要指會計準則），總是或多或少地影響到有關方面的利益。會計法規比較重大的變動，會導致利益關系集團有關方面利益的重新分配并會產生相應的社會影響。”會計準則是所有權與經營權相分離條件下企業對外報告會計信息的規則，這種對外報告的實質是反映經濟活動的過程和結果。不同的會計準則勢必生成不同的會計信息，從而決定企業利益關系集團的利益分配格局。每個自利的經濟人在執行會計準則的過程中，必然會設法運用各種手段，實現自身利益的最大化。因此，會計準則的實施會影響信息使用者的決策，導致相關利益主體之間利益分配格局發生變化的經濟后果。

二、會計準則的經濟后果對盈余管理的激勵

盈余管理是會計報告人為獲取個人利益或局部利益而采取的一系列活動，包括在會計準則制定時干預準則的內容，在會計準則執行中選擇更有利的會計處理方法或會計估計、規劃有失公允的交易事項等等，該行為最終導致財務報告不能公允地反映企業的經營業績和財務狀況。由于會計準則具有經濟后果，影響相關利益集團的利益，所以會計準則的制定與執行過程必然引起各利益集團的廣泛關注與參與。尤其是那些可能會承擔不利經濟后果的利益集團，必然會試圖通過對會計準則的制定和實施加以影響，進行盈余管理，以使披露出來的會計信息對自己有利。由此看出，會計準則的經濟后果直接激發了利益相關方的盈余管理行為。

1、會計準則制定中的盈余管理行為

會計準則的經濟后果會影響經濟利益的再分配，為了引導和促使制定的會計準則有利于自身利益，在會計準則的制定過程中，不同利益主體會通過各種手段，爭奪會計準則的制定權并干預會計準則的制定過程。

就會計準則的制定權而言，誰掌握了會計準則的制定權，誰就可以輕易地改變利益分配的格局，制訂出有利于本行業本部門經濟利益的會計準則。關于會計準則制定權的問題，各國做法不盡相同，有的國家會計準則有民間團體制定，有的國家會計準則由政府有關部門、機構制定。無論采取哪一種制定方式，各方利益代表通常會利用制定權的爭奪制定出有利于自己、不利于他方的會計準則，這種會計準則可能偏離了會計中立性的目標，是理想與現實之間的調和，無疑為管理者提供了盈余管理的空間。

會計準則制定權確定以后，不同利益主體就會通過各種手段，干預會計準則的制定過程，這便產生了會計準則制定過程的盈余管理。利益相關方通過各種方式、方法對會計準則的出臺施加影響。以美國的補償性認股權準則為例，該準則的征求意見稿在20世紀80年代中期，但其制訂過程卻歷時十余年，其間受到來自各方的壓力。因為如果要求公司在財務報表上披露認股權，將會增加企業的負債率，并降低報告利潤，這對于那些出于初創期的公司股東來說，極為不利；而對于收益與股價掛鉤的經理們來說，當然也不歡迎此舉。因此，他們紛紛抵制這一準則，并對政府進行游說。結果，包括數十名的參議員和眾議員、財政部長、商務部長、全國經濟委員會主席在內的多名政界人士紛紛寫信或公開指責財務會計準則委員會（FASB）的征求意見稿，甚至連克林頓都為此寫信給眾議員。迫于各方壓力，FASB于1996年公布的準則中，將強制性披露改為自愿披露，要求在表外揭示認股權信息。這也是令各方滿意的唯一選擇（葛家澍 1998）。

2、會計準則執行中的盈余管理行為

根據會計準則報告出的會計盈余直接影響企業資金的流入與流出，資金是一種稀缺資源，是參與市場競爭的必要因素。投資者對企業價值的判斷建立在報告盈余的基礎之上，這使得管理當局產生通過盈余管理來調整會計盈余，影響公司股票價格，增加融入資金的動機。上市公司為了融資做出的盈余管理主要表現在三個方面。（1）通過會計政策的選擇歪曲企業真實收益以取得不應得的資源或收益。如蔣宏義（1999）通過對1993年至1997年期間上市公司20個自發性會計政策變更的案例進行分析后發現，改變折舊方式是利潤包裝的首選方式，20個自發性會計政策變更樣本中，其中5例因折舊政策變更而扭虧，5例保住了配股資格。（2）利用會計估計操控應計項目管理盈余。例如，上市公司為使其會計數據符合證券市場管制規定而取得上市、配股和繼續留在股市的資格而操控應計項目改變會計盈余。（3）利用交易規劃進行盈余管理。例如2006年頒布2007年實施的債務重組準則允許使用公允價值計量債務重組損益并將其計入當期損益，該準則執行的結果是債務重組收益占稅前利潤的比率平均值為23.9%，債務重組損失占稅前利潤的比率平均值為0.77%，獲得債務重組收益的115家上市公司中，st公司有43家，有66家上市公司的債務重組收益在50萬元人民幣以上，其中st公司有33家，債務重組前二十大公司中st公司有14家，債務重組收益過億的三家公司均是st公司（數據來源于wind 數據庫）。這表明s t公司為了扭虧為盈或摘掉st的帽子，傾向于規劃債務重組交易迎合會計準則，以彌補虧損，改變會計盈余，提高經營業績并從股市融入較多資金。

另一方面，企業的會計盈余是企業經營者取得自身利益的一個重要依據。經營者的回報通常由固定工資，分紅獎勵及長期獎勵構成，而分紅獎勵與企業的會計盈余相聯系，且長期獎勵的最長期限一般也不會超過期間。于是，在企業真實業績一定的情況下，由于信息不對稱，企業經營者就可以通過會計估計、會計政策變更和交易規劃在會計準則允許的范圍內進行盈余管理。Healy（1985）發現當實際盈余低于盈余下限或高于盈余上限時，經理人將采取降低應計利潤的會計處理方法來披露盈余，從而增加未來獎金報酬，而當實際盈余處于上限和下限之間或充分接近保底盈余時，經理人將會采取提升報告盈余的會計處理方法。Holthausen et al.（1995）得出了與Healy基本一致的結論，發現設置獎金上限的企業在達到上限的情況下比未設置獎金上限的企業更可能采用遞延收益的會計處理方法。Gaver and Guidry et al （1999）研究發現，大型跨國公司分部經理在無法達到最高獎金限額時，他們更可能通過遞延收益的方法實施盈余管理。

當然，會計準則也會影響企業契約的履行、企業稅收的多少等等，因而企業也會為了債務契約或合理避稅等目的而進行盈余管理。

三、會計準則的經濟后果對盈余管理治理的啟示

會計準則的經濟后果使得會計準則使用者在會計準則制定與實施過程中產生盈余管理行為，通過會計盈余誤導投資人決策，以獲取局部利益或管理者的私人利益。要遏制盈余管理，就要盡可能地完善會計準則的制定機制，設法降低會計準則不公平的經濟后果，保證會計準則的中立性的同時減少會計準則的空白地帶或者壓縮會計估計、會計政策選擇的空間。

1、必須提高會計準則制定機構或制定人員的獨立性

會計準則制定機構或人員應與被管制集團分離，并長期任職，長期的工作保障可以使會計準則制定者從利益集團要求制定他們所偏好的機會主義準則的高壓下解脫出來，提高會計準則的質量，使制定出來的會計準則盡可能不偏不倚，利益受損方的減少直接降低了盈余管理發生的可能性。美國財務會計準則委員會（FASB）運作的資金來源于財務會計基金會（FAF），其成員必須割斷同以前所有雇主的關系，且不能從FACB以外的任何機構接受薪金和報酬，這些規定使FASB具有很強的獨立性。FASB將于2008年7月1日起改變議程制定機制，賦予主席更多的權力，在經過恰當咨詢后，由主席指定FASB項目計劃、議程及優先項目。這種變革避免了FASB主席受到各利益集團的干預，進一步強化了美國會計準則委員會對準則制定的獨立性。

2、制定會計準則要集合多方知識，建立動態反饋系統，制約盈余管理

為了提高會計準則制定過程的廣泛參與性，讓會計職業屆、民間團體、會計準則研究人員能及時了解并參與會計準則制定，積極發表見解，使制定出來的會計準則不僅不會損害到各利益相關者的利益，而且不會有過多的空白地帶及可操縱的會計估計和會計選擇，會計準則制定機構可以建立會計準則制定的動態反饋系統，盡可能地獲得更多會計理論界和實務界更多人的支持，提高會計準則的質量。這種動態反饋系統實時對外開放，國內和國外的會計實務界、會計學術界、工商界以及各種社會團體均可以隨時反映資本市場中的需要規范會計核算的新的經濟現象或交易事項，便于會計準則制定機構增加具體會計準則或變動具體會計準則。社會各界更可以通過動態反饋系統提供會計準則執行的經濟后果信息，向會計準則制定機構傳達會計準則是否中立，有沒有損害有關團體的利益；會計準則為資本市場提供盈余管理的空間有多大，有沒有引起嚴重的會計信息失真等等，會計準則制定機構根據反饋結果，壓縮可選擇的會計政策及減少會計核算中的會計估計。

【參考文獻】

[1] 高翠蓮：會計準則的經濟后果與借鑒意義[J].商業時代，2004（11）.

[2] 郭明熠、歐永群：基于盈余管理的會計準則建設的探討[J].科技創業，2005（9）.