財務人員風險意識范文

時間:2023-11-08 17:51:52

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篇1

(沈陽職業技術學院,遼寧沈陽110045)

[摘要]國家教育部副部長魯昕強調,中國職業教育正在進入以提高質量為重點的新時期,建設現代職業教育體系是這個時期最為緊迫的重大任務。電子商務專業,我院骨干專業之一,校企合作重點建設專業,也是遼寧省電子商務人才培訓基地。電子商務專業經過多年的建設發展,以“運營企業真實項目,實現學生職業能力培養與崗位要求零對接”為特色,打造品牌電子商務專業為載體,開展電子商務專業人才培養模式的改革探索,從人才培養模式、課程體系、教學模式、教學方法、實習實訓條件、實踐技能的創新課程體系構建、職場心態課程開發與建設等多維度進行整體設計及改革,旨在提升學生職業素質,為中國千強商業互聯網企業培養具有項目實戰經驗的高級應用人才,更好地服務社會,服務地方經濟。

關鍵詞 ]電子商務;特色;無縫對接;職業化人才培養

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.04.065

“沈陽職業技術學院工商管理學院電子商務專業的實習生在我單位的崗位適應性非常強,熟悉電子商務運營流程,對營銷推廣的各階段和環節很熟悉,了解到他們在圓夢商城實訓項目中,經歷了招商、供貨商洽談等環節,所以在工作中與客戶的溝通洽談非常講究談判策略與技巧。工商管理學院電子商務專業的學生實訓內容與企業工作任務相統一,希望今后能繼續吸收工商管理學院電子商務專業的畢業生。”這是阿里巴巴東北營銷中心總經理曹文悅的評價。

為實現培養人才與企業需求的無縫對接,沈陽職業技術學院工商管理學院電子商務專業以企業需求為導向,大膽改革與創新傳統教學的方式方法和教學內容,動態調整教育教學的方法和重心,通過校企合作雙方建立長效的、系統的、互惠雙贏的合作運行機制;建立了提高學生就業競爭力、實現學生高薪就業的企業化人才培養模式。從專業建設、實訓課程體系、實訓教學實施、實訓教學方法、實訓項目平臺、實訓室建設、企業項目引入、學生實習實踐與就業、師資隊伍建設、專業內涵建設等方面發揮了公司行業技能培訓及企業資源整合等方面的優勢。提高了人才培養質量,形成了工學交替緊密結合的電子商務專業的辦學特色。實現了培養人才與企業需求的無縫對接。

1職業化人才培養方案是實現與企業無縫對接的基本前提

在當前電子商務蓬勃發展的大形勢下,邀請企業專家共同建設工商管理學院電子商務專業:共同進行人才需求調研,組成校企專家委員會,編制人才培養方案,制定課程大綱以及制作內部講義及實訓指導手冊。

在職業化人才培養方案中,將3年6個學期的教學劃分為4個階段,分別是第1、2、3學期的“學中做”,第4學期的“做中學”,第5學期的“校中企”和第6學期的“企中校”。在“學中做”階段以理論教學為主,輔以1~2周的實訓教學,同時通過行業專家講座、企業認知參觀等培養學生的專業興趣,并完成大學生基本素質的培養;在“做中學”階段以實訓教學為主,理論教學為輔,學生是實訓主體,項目是實訓載體,教師提供技術指導。通過電子商務實訓平臺,學生自主運營“網上商城”真實項目,在實訓過程中培養學生具備行業的基本職業技能,并提高職業興趣;在“校中企”階段引入企業項目進入校園,通過企業和學校的共同努力,完成學校人到企業人的轉型;“企中校”階段使學生成為職業人,完成人才培養目標。這四個階段在內容中逐漸豐富、在強度上不斷加大、在考核上不斷貼近企業的真實項目式教學。

2全真企業化實訓教學環境搭建是實現與企業無縫對接的必備條件

電子商務專業已初步建成集學生學習實訓、就業指導、創業引導、師資培訓、大學生校園商城、行業企業項目輻射等服務功能為一體的全程全網真實項目運營實訓基地,實訓基地面積近800平方米,可同時容納200名學生進行實訓。是目前沈陽最大且有企業真實項目的商業互聯網實訓基地。實訓室的布局與規劃均由電商企業項目負責人為我院量身打造。其中,全程全網實訓室是讓學生掌握各自專業方向的行業工作流程,從而具備電子商務行業基本職業技能;流程實訓室分為倉儲分揀中心和圖像采集中心,是讓學生掌握商品E化及倉儲物流業務,培養學生圖像數字化能力與現代電子物流操作流程;企業協作運營中心主要承接合作企業離岸外包項目,引進企業真實項目,讓學生在校園便可真正參與到企業工作中。

3電商名企校園行是實現與企業無縫對接的嫁接橋梁

電子商務專業重點打造“電商企業校園行”活動,通過邀請電商企業高層領導進校園參觀、考察、宣講等活動架設企業與學校溝通的橋梁,將企業文化與校園文化的建設良好、緊密地結合在一起。

4實訓實戰項目平臺是實現與企業無縫對接的基本手段

創建東北首個大學生創業實訓平臺——校園圓夢商城,校園圓夢商城是典型的工學結合、校企合作辦學的成果,其實訓內容與工作任務相統一,實現“畢業與上崗零過渡”。自上線以來,受上萬網友的關注,點擊量已突破13萬,百度搜索排名高居榜首。一個大學生實訓教學平臺,正在逐步走進大學校園,正在成為校園師生購物的首選網站。

這里匯集了互聯網平臺搭建、商品E化、網絡營銷、倉儲、物流快遞等電子商務的整條價值鏈,一切都是真金白銀的運營,互聯網商學院大二的260多名學生在這里像企業的員工一樣工作。

遼寧省電子商務協會副會長馬會杰親臨實訓現場向同學們介紹電子商務行業的發展、電商企業用人標準、并用B2C平臺作為案例,加上翔實的數據使同學們詳細了解運營校園商城的流程。

圓夢商城提供休閑美食、化妝品、學習用品、禮品等日常用品,還提供二手貨交易、校園團購等項目,圓夢不僅為在校大學生提供衣食住行各方面的服務,也為大學生的學習、娛樂、休閑提供信息服務;同時,圓夢實行按需求時間送貨,一般情況下,當天訂單當天送貨上門。自營電商未來的趨勢是降低物流費用提高收益,所以圓夢也緊跟趨勢采用0運費制,不收取任何費用。

圓夢秉承“源自校園,服務校園”的理念,為了滿足師生者一站式購物需求,一直在致力于拓展豐富商品品類、快捷購物平臺、優質銷售服務,圓夢的每一個人都在為打造大學生校園第一品牌而努力。

圓夢商城項目使同學們在大一學習的電商理論知識得以轉化和應用,營造出全真的崗位和企業環境,使專業教學實現了全真的校內實訓,使實訓內容與工作任務相統一,實現了“畢業與上崗零過渡”,實訓課堂成了一家正在校園運營的公司。

通過以學生為實訓項目主體,以項目為實訓載體的校園商城項目,提升學生的專業技能水平,提高教師的行業實戰能力及項目運營管理能力,提升專業建設質量,真正實現產學研相結合,培養企業真正需要的人才。

5參與實際項目是實現與企業無縫對接的有效方式

5.1出色完成五愛購外包項目

2012年11月,為給互聯網商學院學子營造一個更為真實的“實戰”環境,引進企業外包商業項目交給學生組成項目組協作完成,首次參與合作的企業是坐落在東北最大商貿物流集散地五愛市場旗下電子商務平臺——“五愛購”。目前,由學員完成兩大品類共110件商品的圖像采集和E化作品順利通過五愛購驗收,并贏得了五愛購市場部一致好評;在這樣的實踐模式下,學生在校期間就可獲得深入真實商業項目的參與機會,了解電子商務行業、電子商務企業的工作模式并能接觸到最實用的崗位技能,從而提升學生的就業競爭力。

在學生團隊完成外包項目期間,電子商務專業實訓教師團隊負責學生工作情況的跟進,指導學員完成項目并在此過程中對以前所學知識和技能進行總結提煉,幫助學生了解企業的管理規范,提高學生的職業素質。參與外包項目的11級電子商務2班同學吳瓊說,通過商業項目的操作,感到自己的經驗又增加了不少,并且能夠感受到項目團隊的真實工作氛圍,對平時實訓中老師所教授的知識進行親身實踐。

為了使學生技能與企業需求實現“無縫對接”,工商管理學院電子商務專業陸續引進企業真實項目,將傳統的、單一的理論傳授轉變為形式靈活多樣的專業技能素質綜合培養體系,為電子商務行業培養更多應用型人才。

5.2迎戰雙十一,承接“國美旗艦店在線客服”代運營項目

一年一度的“雙十一”活動,發端于2009年的淘寶商城,短短幾年內即已盛行于國內各大電商平臺,成為一種行業集體行為和商業現象,是以電商為代表的新商業生態系統對于傳統商業生態系統的一次革命性的顛覆。“雙十一”促銷活動已成為目前國內電子商務零售平臺聲勢最大、效果最顯著的大型促銷活動。

2013年引入“國美在線淘寶旗艦店雙十一在線客服”真實服務項目,提升學生的實踐技能水平。本項目分為崗前培訓和項目實施兩個階段。國美在線運營團隊為140名學生進行為期三天的培訓并進行活動全程跟蹤指導,內容包括產品信息、發貨時間、溝通技巧及對產品的材質的詳細講解。經考核共有120人正式上崗。自10日21時40分起,120名學生分為三批輪番“上崗”,保證關鍵的17個小時內有60個旺旺在線。截止到11日24時,學生連續奮戰30個小時,實現81.5萬元業績,學生最高單人業績達到3.03萬元。

目前,國美在線雙十一項目已經作為工商管理學院電子商務專業的常規大運營項目,2014年的雙十一,國美在線天貓旗艦店“雙十一”活動納入到電子商務專業的人才培養體系中,實現校中企的人才培養環節,讓學生在實戰中升華商業互聯網業務技能。

2014年代運營項目整體的運作機制更加成熟,由國美在線運營團隊優中選優,通過7天,兩輪理論+測評+實戰模式的培訓,從近百名學生篩選出77名學生,分成六個組別,分別在四個關鍵時間段由77名學生輪班上崗。

截止到11日24時,學生連續奮戰20個小時,完成近1萬筆訂單,銷售額突破300萬元,學生最高成單量22萬。

在辦學實踐中,工商管理學院電子商務專業緊跟行業發展,為滿足行業需求,探索出強化實踐教學、開展項目實訓、參與實際項目的遞進式人才培養模式。這些積極利用企業資源開展實踐教學的措施,有效保證了學院人才培養的質量。

幾年來,工商管理學院電子商務專業取得了豐碩的辦學成果,人才質量不斷提高。學院是遼寧省電子商務人才培訓基地。電子商務專業人才培養模式獲得遼寧省教學成果三等獎,畢業生普遍受到企業的歡迎和高度評價,形成了供不應求的局面。

參考文獻:

[1]楊明莉,陳義輝.應用型本科院校“3+1”創新人才培養模式研究[J].中國市場,2014(44).

篇2

關鍵詞:電力企業 財務管理 對策

隨著電力企業的不斷發展,電力企業對我國經濟發展的起著越來越重要的作用。在電力企業發展中,財務管理占據重要地位,是企業可持續發展的重要保障。在電力企業財務管理中,由于企業財務管理制度不夠完善,財務管理出現很多的問題,財務管理目標模糊、財務人員素質不佳、財務管理方式落后及財務風險意識薄弱等,嚴重影響電力企業財務管理質量,制約電力企業的發展。因此加強電力企業財務管理顯得格外重要。完善電力企業財務管理制度,減少電力企業財務風險,提高企業經濟效益,促進電力企業快速的發展。

一、 電力企業財務管理存在的問題

(一)財務管理的目標模糊

電力企業管理中,財務管理貫穿于電力企業管理的整個過程,對電力企業的發展有著重要的作用。但是很多的電力企業管理者財務管理目標模糊,為了促進企業的發展,財務管理者將最大利益化作為財務管理的最終目的,這是不正確的。在財務管理中,應當把企業的資本及其價值增值為主要目標,才能有效提高企業的經濟效益,促進企業發展。盲目的追求利益的最大化,不僅不能有效促進企業發展,而且還可能對企業發展造成一定的風險。

(二)財務人員素質不佳

企業財務人員的素質對企業財務管理有著一定的影響。一些電力企業中的財務管理人員由于素質不高,不能準確掌握財務預算方法,導致財務預算出現偏差。還有財務管理人員管理理念相對落后,面對財務管理中存在的問題,不能及時作出有效應對策略,造成財務風險。財務管理制度存在漏洞,私自修改會計信息,導致會計信息失真現象嚴重。再者,企業對財務人員進行培訓考核,導致財務人員的素質得不到提高,不能適應現代化電力企業的發展。

(三)財務管理方式落后

電力企業的財務管理方式過于陳舊,沒有實現真正實現信息化的財務管理模式。電力企業財務管理人員很多,沒有對財務管理進行很好的監控,也不能及時向上級提供準確的財務信息。財務管理人員通常是在完成業務后,根據會計人員所提供的賬簿、記錄及預算編制等進行判斷,卻忽視了企業資金、物流、人才流動等方面的重要信息。這種管理方式不僅不能為企業財務對策提供重要依據,而且加大了企業的財務風險。財務管理應有軟件不一,造成財務信息分散,影響財務信息的準確性和共享性。

(四)財務管理者風險意識薄弱

隨著經濟的發展,電力企業經濟體制的不斷改革,許多的電力企業不斷涌出,電力企業將面臨巨大的激烈的市場競爭,同時面臨的財務風險將不斷擴大。但是一些電力企業的財務管理者的財務風險意識較為薄弱,沒有采取相應的財務風險預警機制,做好財務風險應對政策,導致企業面臨巨大的財務風險。

二、 提高電力企業財務管理質量的對策

(一)財務管理制度

完善電力企業財務管理制度。首先,企業財務管理者要創新管理理念,認真分析企業財務管理存在的問題,加強財務管理,優化財務管理制度。其次,加強人力資源管理,財務管理本身具有出納、會計、結算等職位,在原有基礎上增加財務風險分析員、財務預結算人員、會計電算化人員等職位,促進企業財務管理向精細化管理發展。

(二)財務人員素質

在電力企業財務管理中,財務人員是財務會計內部控制制度的實施者,財務人員的素質,將影響到電力企業財務管理工作的正常進行 ,所以加強對財務人員的培訓和考核非常的重要。企業要定期對財務人員進行培訓,提高財務人員的職業道德素質,提高財務人員的業務能力,對財務人員進行嚴格的考核,保證培訓的良好效果。強對財務人員的培訓和考核,為公司培養出一批高品德、高素質的優秀財務會計人才,滿足企業會計內部控制管理工作的需要,提高財務會計工作的效率和質量。

(三)財務風險意識

在復雜多變的市場經濟中,企業管理者必須樹立正確的風險意識,對企業財務風險進行有效的管理與控制,才能保證企業的健康發展。企業管理者要提高財務風險意識,建立完善的財務風險評估方案。聘請專家對公司進行風險評估,依據風險評估結果建立財務風險預警系統,制定財務風險管理措施。加強企業員工對企業財務風險的認識,完善的風險管理措施可以提高企業財務會計內部監督力度。

(四)財務預算管理

首先,預算編制。電力企業可以利用計算機網絡技術,建立財務預算編制系統,并通過財務預算編制系統,進行財務分析,得到詳細準確的財務信息。其次,資金預算。擴大資金的預算范圍,不僅是企業經營的資金,還包括企業生產、投資等方面資金也加入預算行列。實現集中化的資金管理,保證財務資金預算的準確性。再者,預算監控。保證各部分信息的流通,對各部門財務預算進行控制。如果預算發生偏差要及時調整,保證財務預算的準確性。

(五)財務管理信息化

隨著電力企業的發展,傳統的財務管理方法已經不能滿足現代化電力企業發展的需求。而信息時代的到來為信息化財務管理模式提供重要技術支持。實現電力企業財務管理信息化,不僅保證了財務信息的流通性和準確性,而且有效提高財務管理的效益,降低財務風險,保證電力企業可持續發展。

參考文獻:

[1]甘耀平.淺談電力企業精細化財務管理[J].科技資訊.2011

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【關鍵詞】財務風險;財務風險因素;風險控制

1財務風險概述

企業的財務風險是指企業在其生產經營過程中,由于自身以及各種外部環境等各種因素的影響,使企業未能達到預期收益目標而產生的損失。企業財務風險是貫穿于其各個生產經營環節的。

2企業財務風險的影響因素

影響企業財務風險的因素是多種多樣的,我們可以將其分為內部因素與外部因素兩方面。

2.1影響企業財務風險的外部因素

企業在生產運營過程中,不僅要解決自身內部問題,而且時刻要面臨不同的外部環境。當前企業財務風險面臨的外部因素主要包括以下幾點:企業所處的經濟環境、政治環境、文化發展環境以及社會科技發展環境等一系列外部因素。雖然這些因素存在于企業本身之外,但它對于企業財務無風險分析以及提出防范措施具有著重要影響作用,由于這些因素是負責多變的,這就使企業不斷面臨機遇與挑戰,會給企業的發展帶來一定的威脅,如通貨膨脹、經濟結果的調整及國家宏觀政策的調整以及世界經濟的發展,會給企業帶來一定的財務風險。面對這些不可抗拒的外部因素,企業可以適應經濟發展的趨勢,調整內部的管理方式,調整投資結構,籌資方式,資金運營以及收益分配等方式來適應企業外部的發展需要。

2.2影響企業財務風險的內部因素

2.2.1管理層財務風險意識

企業在的經營和發展過程中面臨的財務風險與企業管理層的財務風險管理意識有著密不可分的關系,在一個企業中,企業管理層財務風險管理意識淡薄,那么這個企業在生產經營過程中將不注重財務風險的管理,那么他面臨的潛藏的財務風險將會很大,從而會使得企業的財務風險加大;而當企業管理層注重財務風險的控制,在企業生產經營過程中注重財務風險的控制與防范,則將會使本企業面臨的財務風險不斷降低,從而利于企業未來的生存與發展。

2.2.2企業財務人員的素質

企業財務人員素質對于企業財務風險也具有著重要影響,在一個企業中,財務人員的素質對于企業的整體運營發展有著重要影響。當企業財務人員有著較高素時,企業在財務決策過程中的準確性就可以大大提高,使企業做出更合理的投資方案,籌資決策,更好的利用企業的資金,以及制定更合理的利潤分配方案。因此,財務人員素質較高時,企業所面臨的財務風險也會不斷降低。反之企業財務人員素質較低時,則會影響企業財務決策,影響企業資金利用率,不能及時發現企業財務風險,會加大企業面臨的財務風險。

2.2.3企業內部控制

目前我國企業未對財務風險管理形成正確全面的認識,企業組織架構單一,未形成合理的結構,這就導致企業在做出財務決策時過于片面,只有管理層作出,不能合理制衡。企業缺乏內部控制,各項機制不健全,容易造成資金管理不善,資金的收支管理混亂。導致企業財務風險加大,影響企業的未來發展。

2.2.4資本結構不合理

企業的資本結構是否合理將會影響一個企業的整體運營和發展,當一個企業的資本結構不合理時,企業所面臨的財務負擔就會加重,進而將會導致企業的償債能力不足,因此企業所面臨的財務風險就會不斷加大。當前,我國企業資本結構中資產負債率偏低,企業嚴重依賴于流動負債,從而使得企業嚴重依賴于短期負債,甚至使企業陷入財務困境,降低企業的盈利能力,加大了企業的風險,造成企業資本結構不合理。相反,當企業有一個合理的資本結構時,則有利于企業降低資本成本,使企業最大限度的發揮利用財務杠桿的調節作用,降低財務風險。

3財務風險解決措施

通過以上影響財務風險因素的分析,我們可以發現,對于降低企業的財務風險,我們可以通過以下幾個措施來實施:

3.1提高管理層財務風險意識

降低企業的財務風險,企業管理人員必須做到不斷提高自身的財務風險意識。當企業管理人員注重財務風險的防范時,將會在企業的生產運營中更加注重多元化生產以及合理利用企業的資金。

3.2提高提高財務人員專業素質

企業財務風險是客觀存在的,財務人員財務專業素質的提高,可以減少企業壞賬風險,給企業資產的流動性及安全性提供一定保障。企業在不斷發展壯大中財務人員素質的提高是一重要環節,同時加大獎懲力度,制定一系列制度,將企業壞賬風險與財務人員的績效掛鉤,更能激勵財務人員對于財務風險的注重,利于企業未來的運營發展。

3.3建立內部控制機制

第一,企業應該對所有員工進行風險意識培訓,將財務風險意識不斷融入到企業文化當中,使其對企業所有員工進行潛移默化的影響。第二,企業應該制定合理的制衡機制,使各部門之間能夠相會制衡,從而降低企業財務風險。合理的制衡機制有利于改善企業的運營結構,更利于企業做出合理決策。第三,建立合理的激勵制度,如股票激勵,績效激勵等。合理的激勵制度可以留住人才,使員工更具責任心,更好的服務于公司的發展,從而也會降低公司的財務風險。

3.4加強企業創新能力

企業的創新能力影響著企業未來的發展,企業創新能力的不斷提高,可以對企業產品進行不斷完善,豐富企業產品,是企業在未來市場競爭中處于有利位置,更有競爭力,從而可以有效降低企業面臨的財務風險。對于企業創新能力的提高,企業應做到不斷對全體員工要定期進行全面的相關培訓;還應當制定相應的獎懲機制,使企業員工對于創新能力有一定的渴望;同時企業還需要不斷引進創新能力突出的人才。

篇4

企業內控管理內部管理在企業的日常管理中即使企業的主要內容也是企業發展的關鍵所在,通過有效的開展企業的內控管理工作,為企業遇到重大事件的決策提供了重要的理論依據,保證了決策的合理性.企業的內控管理,是指企業采用的一定的制度用來進行自我管理的一種手段,這種管理手段包括對資料的審核、分析以及考核等各項管理過程.

2. 財務風險防范企業在進行資金籌集、利益分配過程中會存在一定的財務風險,這些風險不僅影響企業管理目標能否實現還會影響企業的生存問題.所以財務風險的防范事關企業存亡,對企業的發展具有重大意義.

二、企業內控管理和財務風險防范存在的問題

1. 在內控管理的執行力方面企業缺乏積極性內部控制是企業通過制定相關的制度和規章來規范和約束自身的行為,達到自身的管理和控制的過程,員工和管理者對規章和制度自然是有抵制情緒的,所以,企業的內部控制制度的制定缺乏動力.另外,企業內部控制制度是要花費成本的,這就勢必會影響企業短期內的經濟效益,愈加削弱了企業內部控制的動力,但是從企業長遠利益來看,內部控制制度對企業至關重要.

2. 企業管理人員的內控管理意識薄弱內部控制對企業的運營效率和財務信息的質量保證的重要作用,許多企業管理人員對此不僅缺乏正確的認識,甚至認為內部控制制度對企業發展來說是羈絆,增加企業的工作負擔、模糊工作重點,這種落后的觀念在當今企業管理人員中大量存在,導致內部控制在企業難以發揮真正效用.

3. 財務風險意識不強盲目投資、資金籌集是企業在生產經營中常會面對的財務風險.一方面,企業希望通過一定的投資獲得更高的經濟利益,但是盲目的擴張規模,不但不能帶來高的經濟利益、較強的市場競爭力以保障企業的發展,并且多數情況下,反而增加了企業的財務風險.另一方面,企業沒能通過有效內控管理在籌資過程中發揮應有的作用,缺乏精確地分析和預測籌資組合,以至不能按照預定用途使用籌資.

4. 管理人員素質不高企業內控管理工作質量的高低與財務人員的素質有直接關系.現階段許多存在企業財務人員無證上崗,企業內控管理意識缺乏,財務風險防范概念淡薄等問題,對企業財務的基本處理規范尚這些低素質的財務人員不掌握,更談不上對企業內部控制管理與財務風險防范,所以企業的發展離不開高素質的財務人員.

三、加強企業內控管理有效防范企業財務風險

1. 強化內控管理良好的管理制度應基于企業的實際,切勿照本宣科.同時根據內控管理制度的運行情況,實時加以完善,這樣才能在企業中發揮其積極的作用.內控管理居于企業管理的首要位置,同時良好的企業發展規劃與企業文化對內控管理也具有一定的推動作用,在內控管理方面,要提高企業管理者的管理水平,加強內控管理重要性的認識.

2. 根據企業特點完善內控管理監督評價制度獨立的監督部門對企業進行有效的監督,以及企業制定的相應應急預案,對于企業潛在的財務風險進行有效的防范,一旦發現問題及時調整或采取相應補救措施.發生重大突發問題時,企業應快速反應決策,采取相應應急預案,以避免風險擴大,減小公司損失.

3. 對于風險的評估要加強管理加強審核與校對企業的財務信息,以確保財務信息的真實準確,同時加強財務工作人員的工作監督管理,打造具有良好職業道德和高超專業技能的財務人員團隊.其次是加強資金風險評估,嚴格管理資金的投放與回籠,對于籌資和投資都要經過嚴格縝密的評估才能進行,從而避免資金的風險.

4. 提高財務管理人員與企業管理人員的素質和管理觀念企業可以通過提高財務人員進入門檻、資格審查、提升薪資待遇等措施,積極吸引優秀財務人員為本企業服務;另一方面,企業也要加強對企業管理人員的培訓,定期舉行企業內控管理與財務風險防范方面的理論知識和實務操作學習班,強化提高企業管理人員的內控管理理念.

四、結語

我國企業內控管理與財務風險防范仍存在著內控管理體系不健全、內控管理執行力不強、財務風險意識薄弱、企業管理人員與財務人員素質不高等問題,通過健全內控管理制度、強化內控管理執行與監督力度、增強財務風險意識、提高企業管理人員與財務人員素質等措施,以達到加強我國企業內控管理與財務風險防范的目的.

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【關鍵詞】網絡財務 風險 防范

網絡財務是企業信息化發展的必然產物,無論對于小微型企業還是大中型企業來說,都是必不可少的。許多企業開始推廣電子商務,而電子商務的發展離不開網絡財務。網絡財務軟件的出現為企業解決了應用和管理上的難題,使企業可以利用網絡財務軟件建立企業電子商務平臺。然而,新興事物的產生總有它的兩面性,帶來便捷的同時也存在著一定的風險。對于網絡財務的風險與防范,我們應該引起重視。因為只有在一個相對穩定和安全的環境下,才能發揮其最大作用。

一、網絡財務風險的概述

(一)網絡財務風險的含義

網絡財務風險就是因為網絡具有開放性、風險性以及方便性,為財務管理帶來高效、便捷的同時也增加了風險如:信息泄露,操作人員失誤引起憑證或者數據丟失,黑客侵入對企業財務進行破壞,最終導致企業遭受損失或者失去行業競爭力。

(二)網絡財務風險的具體表現

1.網絡黑客入侵,財務數據遭盜取。在經濟全球化的大背景下,國際國內競爭日益激烈。一些企業為了更加快速的占領市場而采取非法手段獲取商機。一個企業的核心是財務相關數據和一些具有競爭力的產物。因此,近年來隨著網絡財務的興起,財務數據遭盜取的現象也頻頻發生。

2.因員工操作不當造成數據誤差。網絡財務不像手工記賬,它雖然方便快捷,但是必須要掌握一定的應用技巧。企業內一些新入職的財務人員對網絡財務軟件掌握不熟悉,導致相關數據遺漏或者賬簿憑證記錄失誤。

3.信息系統存在風險。因為過去的手工記賬在簽字環節有一定的代表性和可辨認性,但是網絡財務都是利用數據的輸入來完成相關流程的操作,在最后權責劃分上會有一定的分歧。如果一旦財務出現問題,責任追究也會比較麻煩。

二、網絡財務風險產生的原因

(一)企業內部原因

1.員工的專業技能不高,高素質網絡人才缺乏。網絡財務需求的是既熟悉傳統財務又有一定的計算機基礎,可以利用網絡高效的特點提高財務問題處理。目前的財務人員只熟悉傳統財務流程,對于網絡財務來說由于專業技能和計算機網絡技能的限制,以及財務軟件的不斷升級更新,導致很大程度的財務人員出現低效工作或者易出現工作失誤,為財務帶來了一定的風險。

2.企業內部系統管理缺失,企業內部控制失去效力,缺乏統一的組織和領導而引起的風險。部分企業在經營上過分看重科技創新的產物,過分依賴科技職能,而忽視了人才的管理。初始人工數據的收集和后期系統的維護工作,使得部分員工既需要對軟件進行維護又需要對初始數據進行錄入,大大增加了員工的負擔,對于企業本身的網絡財務發展是不利的。

3.財務人員風險意識淡薄,存在人為危險。一些財務人員對網絡財務軟硬件熟練程度不足,風險意識淡薄,在對數據進行錄入時沒有防范意識。同時,財務人員的網絡權限沒有一個清晰的界限,在密碼的設置及其使用上沒有嚴格的標準,甚至一些非財務人員都可以隨意登錄財務系統。一些財務人員在操作完成財務軟件之后,沒有進行安全退出或者初始還原,為不法分子進入企業操作系統隨意篡改相關數據或者破壞軟件程序提供機會。

(二)企業外部原因

1.財務軟件不完善,存在病毒入侵黑客破壞的風險。軟件公司在開發軟件時對軟件的安全性會有一定的保障,后期也會有相關的更新與維護,這就要求企業必須購買正版軟件,根本上切斷風險源。然而一些公司為了便捷,利用盜版,以及自身網絡安全不夠,導致外界的非法入侵,造成損失。后期監管上不夠完善,軟件出現問題時沒有及時維護和調整,這就增加了網絡財務的風險。

2.硬件系統不完善。計算機是網絡財務得以運行的載體,計算機系統的陳舊,或者計算機本身帶有病毒,這都在一定程度上對財務軟件造成威{。當病毒通過計算機傳到財務軟件上時,會造成大量數據丟失或毀損,給企業帶來不可挽回的損失。

3.網絡環境的不穩定性。互聯網本身就具有開放性和風險性,信息泄露時有發生,而網絡財務也不例外。網絡財務主要通過光盤、U盤、存儲器等相關設備為載體進行信息的傳遞,方便快捷,但這也為不法分子提供了方便。如果企業的網絡防御系統不是完整,被入侵的可能性就會更高,造成的損失更大。

三、網絡財務風險防范的合理化建議

(一)構建網絡財務系統安全新體系

對于構筑網絡財務安全體系,應該從軟件系統和硬件系統兩方面考慮。對于財務軟件系統來說,應該建立層級保密措施,數據機密性,數據專網,虛擬證書,設定權限。軟件公司在開發軟件時對軟件的安全性會有一定的保障,后期也會有相關的更新與維護,這就要求企業必須購買正版軟件,根本上切斷風險源。對于軟件的管理與維護需要配備專業人員,快速的反應與處理遇到的問題,降低風險。對于硬件系統來說,就是計算機本身的安全性。計算機病毒的傷害是致命的,而病毒的來源都是因為使用者的不正當操作導致的。因此,對于企業管理網絡財務的計算機,應該正確的使用。第一,操作人員不能在企業的計算機上辦理私人業務,登錄非法網站。第二,在使用移動存儲器之前,應進行檢查和殺毒。第三,程序和軟件的安裝分區建立,減少磁盤空間和容易查找。相信通過對網絡財務安全體系的維護,網絡財務風險會得到一定程度上的規避。

(二)建立健全網絡財務會計理論體系

應對網絡財務風險,應該健全網絡財務理論體系。對于整個企業來說,不能單純的依賴于科技的服務,不能只注重網絡財務單方面的發展,也要不斷完善財務理論體系,優化理論體系結構,尋找探索最適合企業發展的模式,不斷對原有傳統的理論進行適應性創新。對于企業員工來說,應該不斷學習理論專業知識,熟練掌握理論的相關知識,只有將理論內化于心,才能在網絡財務中發揮最大價值。

(三)提高操作人員的風險意識

財務人員的綜合素質,決定了網絡環境下企業財務工作的效率和質量。操作人員的風險意識是保障網絡財務安全的重要環節。網絡環境下,企業的財務數據主要通過多種渠道傳播和存儲,非常容易泄露給競爭對手,造成企業損失。因此,企業操作人員就必須提高風險意識。對操作人員進行專業素質培養,提高專業風險意識,明白法無授權不可為,法無禁止皆可為,法定職責必須為的理念。而操作人員在進行網絡操作時,應該分工明確,權責到個人,提高人員的責任心。對于企業的核心機密,非財務人員無訪問權限,在操作人員非法登錄時,會有警示音提醒,加強風險管控。最后,當企業網絡財務出現安全隱患時,要及時的報請上級部門,做好應急預案,最大程度上降低風險。

(四)強化監督制約機制

監督機制分為內部監督機制和外部監督機制。內部監督機制主要監督內部控制制度和內部財務工作流程。監督內部控制制度指的是建立崗位責任制,實行分權控制,個人責任制。企業內實行輪崗制度,減少權利尋租空間,不斷更替內部管理人員的工作權限。定期開展審計,監察等工作,只有加強監督內部控制制度,才有利于企業正常發展。強化監督網路財務工作的流程。企業部門間相互協作,相互溝通,提高工作效率,提供準確的企業經營信息,為發展打造堅實的基礎。規范工作流程,每個部門對于本職工作一定要切實有效的完成。外部監督機制主要指法律的監督。我們國家是一個法治國家,對于網絡財務制定相關的法律法規來規范管理,法律法規的及時性、系統性、針對性、有效性,利用網絡財務的安全與平穩發展。

(五)培養網絡高素質人才

網絡財務是基于互聯網平臺發展起來的,在操作人員的要求上需要多元化。掌握扎實的財務知識同時也要具備一定的計算機技能。企業在培養員工時應注重以下幾點:一是提高員工的計算機技能,畢竟財務軟件是以計算機為基礎來操作實現的;二是加強員工的英語水平能力,目前很多的軟件都是從國外引進,沒有漢化,純英文操作,對應于具有高要求;三是加強企業員工之間的互相溝通學習與合作。通過企業員工之間的互相學習,推進企業之間的共同進步。四是提高企業人員的準入門檻。企業在招聘員工時應該有一套嚴格的考察體系,對人員的思想道德,專業財務知識,計算機能力等各方面進行一個全面的考察。

四、結論

網絡財務風險制約著企業發展。為了使W絡財務更好的被應用,更有效地規避風險,營造一個安全的網絡環境,就需要對現狀進行改變。網絡財務系統的安全性是整個風險的根源,安全的財務軟件,合理的網絡財務管理制度,高素養、多元化的財務人員是規避風險的重要保障。積極提高風險意識,從最基本做起,遵守企業規章制度,國家法律法規,健全網絡財務管理制度,最大程度降低風險,減少企業損失,穩定市場競爭。

參考文獻

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篇6

摘要:我國事業單位現階段的財務風險主要是指在財務會計基礎任務中,各種財務作弊,作假等現象的發作,招致事業單位的財務管理任務效率低下,以及引發社會效率降高等現象。防范控制風險的前提是對財務風險的性質和特征進行準確識別與分析,因此應采取合理確定風險控制目標、提高財務人員的風險控制能力、建立多元化監督機制、完善風險問責制度、正確處理風險管理與事業發展的關系,以更好的防范我國現階段事業單位財務風險的發生。

關鍵詞:事業單位;財務風險識別;財務風險防范

財務風險是財務活動中由于各種不確定因素的影響使財務收益與預期收益發生偏離因而造成蒙受損失的機會和可能。而事業單位的財務風險主要是指在財務會計基礎任務中,各種財務作弊,作假等現象的發作,招致事業單位的財務管理任務效率低下,以及引發社會效率降高等現象,事業單位的經濟活動基本上是非營利性的,因此,與企業經營活動財務風險相比,事業單位風險屬非經營風險。隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善,事業單位經濟業務呈現出復雜化,財務工作由潛式風險變為顯式風險管理。

由于我國現階段事業單位的經濟活動基本上是非營利性的因此與企業經營活動財務風險相比事業單位的財務風險具有以下特點:一、客觀必然性。二、不確定性。三、可預測性。四、可變性。風險識別是財務風險管理的基礎,也是一項復雜的工作。其復雜性在于:創新風險的隱匿性、復雜性和多變性。風險識別的質量與創新管理者的管理素質和風險意識密切相關。風險識別應全面深入。不但要識別顯性風險,還要識別潛在風險。只有全面正確地識別創新活動所面臨的風險,才能奠定風險管理的良好基礎。風險識別的具體方法有:一、流程圖分析法。它是將創新過程各階段和各個環節按其邏輯關系制成流程圖,針對流程中關鍵環節和薄弱環節進行調查并分析風險因素。二、風險因素調查法。它是利用設計的調查問卷,以系統的觀點和方法識別風險因素、可能發生的概率、損失的幅度、可能的后果等。調查對象包括企業主要管理者、生產部門、營銷部門的有關人員、外部專家等。三、環境分析法。它主要對環境中存在的不確定性因素進行分析,并判斷其概率和可能導致的損失程度。

因此,加強對我國事業單位現階段的財務風險的識別和防范就顯得格外重要,防范事業單位財務風險的措施:一合理確定風險控制目標,行政事業單位的風險控制應達到這樣三個目標:一是操作性目標即財務活動的資金核算、項目實施、資產管理、內部監督、隊伍建設等主要工作環節在運作程序上做到規范有序。二是合規性目標即財務活動方方面面不能只考慮服務部門事業發展的需要必須遵從現行法律和規章制度的規定確保財務工作的合法性。三是信息性目標即財務管理活動所形成的全部財務信息應盡可能地接近真實情況符合可靠性、及時性和完整性的制度要求。二、提高財務人員的風險控制能力,強化財務人員的風險意識可以將財務人員風險意識的培養同崗位責任掛鉤,與職業道德教育結合起來,加大風險知識的宣傳力度、風險管理的培訓力度,提高財務人員對財務風險重要性的認識和對各種財務風險的了解,熟悉工作中財務風險的不同表現形式樹立風險觀念。強化風險意識的同時還要提高其風險控制能力。首先要培養財務人員發現、了解、識別管理活動中尚未顯現的各種風險及其可能帶來嚴重后果的風險識別能力,其次要培養財務人員運用專業技術和現代化管理手段從數量上進行充分估計與衡量的風險的檢測能力再次要培養財務人員正確處理常規風險活動和意外風險事項的應變能力以及要培養財務人員綜合運用各種風險控制方法細化落實風險決策措施的應用能力。三、建立多元化監督機制。作為權威部門的監督主體政府監管不到位,重審批輕監管的問題普遍存在,民政局針對非營利組織的年檢制度還有待進一步完善;調動廣大公眾的監督意識,開通互聯網、電話、郵件等公眾投訴渠道;鼓勵媒體監督功能;建立具有非政府、非營利性質的第三方評估機構,對我國的非營利組織在發揮誠信及績效上作適當的評估,定期公布結果,讓社會大眾尤其是資金提供者了解各非營利組織的資金運作能力。四、完善風險問責制度。問責制是指由于故意或者過失,不履行或者不正確履行職責,以致影響工作秩序和工作效率,或者損害國家或他人的合法權益,造成不良影響和后果的行為,進行內部監督和責任追究的制度。建立科學的問責制度,必須明確問責主體,確定問責對象,規定問責情形,細化問責方式,做到有法必依,執法必嚴。根據《會計法》的規定,單位負責人對本單位會計資料的真實完整性負責。因此,必須明確單位負責人是本單位風險控制責任的第一責任人。五、正確處理風險管理與事業發展的關系,加強財務風險的管理要進一步規范財務行為。不能一提到“規范”就認為會阻礙事業發展,實際上規范財務管理行為既是依法理財的基本要求又是防范財務風險、促進事業發展的有效途徑。支持事業發展是財務工作的出發點與歸宿。只為眼前的利益不講原則不顧法規約束踩紅線、闖紅燈即使事業有了發展由于財務風險的迅速膨脹引起了財務秩序混亂也必然會導致業務工作秩序的混亂最終必將阻礙事業的發展。

篇7

    房地產企業應該高度重視資金的使用管理制度,財務部門對在資金的調度使用和現金的支出審批應當擁有高度的批準權,統一管理資金的使用。對于下屬財務單位則根據業務的規模需求設置兩級的資金使用權限,嚴格執行收支兩條線的管理方式,對于下屬各單位已經實現的收入必須全額及時收繳,所需的費用申請需經由總部審核批準再撥付使用。資金的批準使用經由三級權限管理可以及時回收資金,全面及時的掌握整個企業資金的使用狀況,實現統一調度,可以避免出現資金沉淀,出現呆賬壞賬的情況,并可以幫助實現工作流程制度化、規范化,明確各個分工環節,清除資金流轉的內部障礙。

    (二)強化房地產開發企業的經營風險意識

    房地產開發企業經營的資金密集型的行業,其具有較高的風險系數。因此,房地產開發企業應該高度重視風險管理工作,以提高面對外部經濟環境變化對房地產產業造成影響的應對能力。目前有不少房地產開發企業的風險意識還是比較單薄的,管理機制的建設不夠健全,風險管理方法比較落后,為了提高識別風險、化解風險的能力,首先我們應該樹立風險意識,向每位工作人員滲透風險意識,杜絕在房產開發時不訂立合同、或訂立合同時不仔細推敲的現象出現,并建立健全風險防范機制。房地產開發行業是一個競爭激烈的行業,稍有操作不當,不但會在競爭處于劣勢地位,更有可能致使整個項目流產,所以在房地產開發的各個層次和方面都要考慮到有可能存在的風險,這樣才能做到防范于未然。

    (三)健全財務管理機構,強化房地產開發企業的財務管理

    在市場經濟條件下,市場的競爭日益激烈,房地產開發企業有據且科學編制。在預算管理的過程中,預算編制工作和預算各項指標的細化分解工作僅是管理的初始階段,預算的執行和控制同樣在預算管理中發揮著重大作用。在執行中,應當要求預算資金使用人員具備勤儉節約意識和嚴格按照預算資金使用制度來使用,堅決杜絕高消費,挪用資金占為己有等不良現象的發生。同時要強化預算的剛性的權威性,通過加大行政事業單位內部預算控制和監督來約束財務行為。通過建立科學的評價體系,對行政事業單位每項預算的執行情況進行有效的評價。預算控制時,積極采用各種方法對預算執行過程中反映的問題進行分析并提出相關的解決方案達到預算與實際支出大致相符的目標要求。

篇8

【關鍵詞】中小;企業;財務;風險;防范

1 中小企業財務風險類別

1.1 籌資風險

所謂籌資風險主要包含財務杠桿效應、利率風險、購買力風險、匯率風險以及再融資風險等,是由于企業籌資給財務成果帶來的不確定性,直接影響因素是企業籌資款額大小,問接因素是宏觀經濟環境和資金供需市場的變化。

1.2 投資風險

企業投資主要有兩種形式:證券投資和直接投資。投資風險即企業投資后預期收益高于最終收益的風險,主要受投資環境和企業自身實力影響。

1.3 經營風險

所謂經營風險主要包含存貨變現風險、采購風險、應收賬款變現風險以及生產風險。是企業在供、產、銷的生產經營過程中不確定性因素影響所致,是指企業價值發生變化的風險。

1.4 存貨管理風險

所謂存貨管理風險是指企業存貨多少對企業都會產生一定的風險,存貨過少可能影響企業正常生產,導致原料供應不及時,存貨過多有可能出現產品積壓現象的發生。

2 財務風險來源

2.1 內部財務風險分析

對于任何一家企業來說,財務活動是必不可少的,因此企業財務風險是客觀存在的。企業財務內部風險主要出現在財務人員身上,身為財務人員不應當缺乏財務風險意識,財務風險意識淡薄是產生企業財務風險最重要的原因。除此之外,產生企業財務風險的另一個重要原因是財務決策失誤,財務決策科學化是避免財務決策失誤的前提。當前我國多數企業財務人員普遍存在主觀決策和經驗決策的現象,如此一來,企業財務決策出現問題的現象頻有發生。

2.2 外部財務風險分析

企業財務外部風險主要有四方面原因,包括經濟因素;政治、政府及法律因素;自然環境因素以及社會、文化、人口及環境因素。其中,經濟因素是指GDP的增長情況、財政政策、利率、稅率、通貨膨脹率、貨幣政策、財政政策等。如果企業處理不好這些因素,財務風險很容易發生;政治、政府和法律因素是企業外部財務風險最重要的組成部分,尤其是對于那些依賴政府合同和補貼公司來說更為重要,企業的經營情況直接受到企業所處的法律環境的影響;所謂自然環境因素,顧名思義,即地震、暴風、洪水等自然災害對企業利潤產生的影響,可能是直接導致企業財產損失,也可能是自然災害致使交通中斷,問接影響企業利潤;社會、文化、人口及環境因素,例如宗教沖突等社會、文化因素會對企業產品、市場以及服務產生重大影響,嚴重時可能導致企業經營條件損壞和經營活動中斷。

3 企業財務風險的防范

3.1 針對企業內部財務風險的對策

3.1.1 不斷提高管理人員特別是財務人員風險意識

無論企業是否面臨危機,風險意識應當時刻存在,如果等危機四伏時再想到風險就晚了。在企業管理過程中,臨時抱佛腳是行不通的,需要企業加強管理層的風險意識,對于企業財務人員更應當加強風險意識,在企業財務風險意識上,企業人員應當時刻如履薄冰、時刻戰戰兢兢,這樣企業才能在平穩中得到發展。企業高管重視財務風險,企業全體員就會受其影響,在整個企業形成全面防范財務風險的局面,使得人人參與風險防范工作,從而可以達到大小風險處處預防,各種財務風險在掌控之中。對于一個成熟企業來說,還應當讓財務管理人員明白,任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險,應當提高財務部門整體素質,在財務管理工作的各個環節中扼殺財務風險的萌發,讓其明白,在財務管理工作過程中,身為財務人員必須將風險防范貫穿始終,因此,企業應當精選財務人員。

3.1.2 提高財務決策科學化水平

由于企業財務決策失敗導致企業破產的案例處處可見,目前我國企業財務決策中主觀決策和經驗決策較為普遍,從而致使決策失誤的可能性大大增加。在此,提倡提高財務決策科學化水平。

首先,企業應當預防針對籌資的風險。對于一個企業來說,控制和預防籌資風險的根本是努力提高企業資金使用效率,企業收益是企業還本付息的來源。如果企業長期經營管理不善,即使資金管理再有效,按時支付債務本息也很難實現,與此同時,企業還應當優化資本結構,可能進行適度負債。可以說,企業在經營過程中處在負債狀態下,是一把雙刃劍,可能給企業帶來較大的籌資風險,不能只看到高收益而忽視風險,因此企業應當進行適度經營。

其次,企業應當預防針對投資的風險。投資風險主要包含投資證券風險和直接投資風險,合理進行投資組合,運用投資組合理論可以加強預防投資證券的風險;至于直接投資風險,可以運用科學方法加強投資方案可行性研究,對投資回收期、凈現值、投資報酬率、報酬率等指標進行計算,并對其結果進行全面分析和研究,同時對投資影響因素進行充分考慮,在此基礎上選擇最佳的投資方案。

再者,企業應當預防針對資金回收的風險。對資信狀況和財務狀況好的客戶,結算時相應采取商業匯票、分期收款等風險較小的結算方式。對于信用狀況不好、償債能力差的客戶,結算方式可以采用支票或者匯兌等。與此同時,企業為了及時催收貨款,可以制定科學的收賬政策,組織相關人員加緊催收逾期未結清欠款客戶,在此過程中,需要依據具體情況和不同時問采取靈活政策。

第四,合理安排負債期限結構。企業籌措來的資金按照還款期限長短可分為長期資金和短期資金,其中長期資金因其占用時間長,在資金占用期間會為企業利益帶來一定的不確定性,因而企業需要承擔與長期資金相應的經營風險及利率變動等所帶來的影響。而企業由于日常生產經營活動中出現暫時性的資金周轉困難,通常會籌集短期資金。看似成本較低又具有一定靈活性的短期資金會使企業近期到期需要償還的債務增多, 企業短期償債壓力會增大,影響企業正常的生產經營活動。因此,企業需要認真審視不同時期的資金需求,在充分考慮企業現有的償債能力和未來的盈利能力之后,決定是目前短期承擔較大的還債壓力還是承擔長期的通貨膨脹風險。

3.1.3 做到責、權、利相統一

企業需要理清內部各部門與財務之問的關系,確立其在企業管理過程中的作用、地位和應當承擔的職責,真正做到責、權、利相統一。各個部門共同努力起來,使企業內部各種財務關系清晰明了。即企業不能被一時的表面繁榮景象沖昏頭腦,需要全體員工不放松任何細微問題,一起在思想上對潛在風險或危機要有清醒的認識和高度警惕。

3.2 針對企業外部財務風險的對策

3.2.1 分散策略企業針對外部財務風險可以采取分散策略,可以采取多種經營的方式,可以采取企業之問聯營,還可以采取對外投資多元化的方式。尤其是針對一些需要投資較大資金的項目,為了減少風險,企業應當與其他企業共同投資,從而分散投資風險。

3.2.2 回避策略

所謂回避風險是指在保證企業財務管理目標實現的前提卜,在選擇理財方案時,應選擇風險較小的方案,對企業財務可能出現的風險進行綜合評價,從而實現回避企業財務風險的目的。

3.2.3 減弱策略

企業任何經營活動都有不同程度的風險,因此回避作用總是相對和有限的,企業總是在追求預期利益的同時,可以實施減弱策略,通過削弱損失嚴重性或者減少財務風險發生的機會,將損失減至最低程度。企業采取減弱策略,不僅可以在經濟上是可行的,而且在法律、人員和技術力量上都是有保障的。

3.2.4 轉移策略

所謂轉移策略,顧名思義,即是企業通過各種合法手段,將企業全部或者部分正在承擔的風險轉嫁給社會上的其他個人、企業或者政府去承擔。

4 結束語

中小企業的管理者要充分認識到提前做好財務風險防范并及時對風險進行控制的重要性,不斷提高企業財務部門人員的專業技能及財務風險意識,不斷完善和健全企業財務管理制度以及預警機制。在經營管理過程中,企業應當預先防范可能發生的財務風險,尤其應當重視籌資、收益分配的風險管理,從而實現企業利益最大化。本人在文中給予了詳細的分析和說明,從中不難看出,企業運營過程中不確定性因素有很多種,企業在面對機遇和風險時,處在一種抉擇和權衡中,不同企業、不同管理者都會做出不同的決策,可謂仁者見仁、智者見智,但是最終目標都是為了實現企業利益最大化,在此過程中,秉持目標做事,有關風險防范、控制的探索和嘗試都是有益的。

參考文獻:

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關鍵詞:財務;風險管理;財務風險;防范

企業財務活動中那些很難預料和企業無法控制的因素都會造成企業的財務風險,如企業的財務活動中的分配利潤、籌措資金、長短期投資等都可能帶來財務風險,常見的財務風險主要有財務結構不合理和融資不當。

一、造成企業財務風險的原因

任何企業都處于一個復雜多變的外部環境下,受到經濟環境和法律環境的制約,同時還受到市場環境、人文環境的影響,這種外部環境的復雜性和多變性,對企業來說是把雙刃劍,隨時可能給企業帶來巨大的商業機遇,也可能受到突如其來的威脅打擊。

企業內部因素是造成財務風險的重要原因,也是企業最應該改進的。造成企業財務風險的因素很多,如資本結構不合理,過高的資產負債率;內部財務制度不健全,資金管理混亂;企業管理者和財務人員風險意識薄弱;財務決策草率,缺乏科學性;沒有財務預警系統,缺乏監管機制。

企業在發展的過程中常常注重營銷等方面的制度建設,缺乏健全的財務管理制度,即使有較為全面的內部管理制度,企業還受到縱向和橫向相關部門和上級領導等因素影響,常常造成資金使用效率低下,甚至出現資金流失,無法保證保障企業資金的安全性和完整性,增加企業負擔,導致財務風險了生。

由于相關人員薄弱的財務風險意識,使他們把工作的注意力只集中在具體的業務處理上,再加上財務人員的自身素質和能力有限,缺乏財務風險的判斷能力,根本對財務風險的監控管理工作無力顧及,財務決策行為不規范,隨著企業規模的擴大,財務活動越來越復雜,這種薄弱的風險意識勢必增加了財務風險發生的概率。

財務決策的盲目性也會增加財務風險的發生。現在很多企業的財務決策行為都沒有一個規范的決策程序,憑主觀印象決策,缺乏科學性。缺乏調研,沒有客觀的真實的信息做依據,盲目憑主觀印象進行決策,投資收益的不確定性高,極易引起財務風險發生。

缺乏財務風險預警系統,無法實現規范的監管。企業只有具有風險預警功能的、完善的、全面的監管系統,財務活動的健康有序運轉才有保障。我國很多企業雖然具有看似全面的財務監管機制,但是實際工作中卻形同虛設,坐支、賬外循環等現象嚴重,不能實現應有的財務監控功能,無法為決策者提供真實的財務信息,造成財務風險。

二、規避財務風險的建議

動態監控企業內外經濟環境,增強企業的適應能力

企業內外環境對企業的影響是客觀存在的,企業必須要提高自身應對經濟環境變化的應變能力。在復雜的經濟但是這并不代表企業在面對外部環境時無能為力。企業應該發揮主觀能動性的作用,不斷完善財務管理環境,制定財務管理戰略,防范外部環境的變化給企業帶來的財務風險。企業還應制定各種應對措施,調整財務管理方法,設置高效的管理機構,提高財務管理人員的素質,健全財務管理的各種規章制度,使企業財務管理系統能夠健康有序的進行,不斷提高其對環境變化的適應能力和應變能力,從而減少因外部環境的變化給企業帶來的財務風險。

建立信息化的風險預警體系,實現動態財務監控。

財務風險預警體系是利用信息技術對企業財務活動進行實時監控的信息系統,是一種先進的企業財務管理方式,通過對企業經營信息的全方位分析,對企業已存的或是即將發生的財務風險進行警示,傳遞給企業經營相關人員的系統。財務風險通常是經過一定事件的積累后才發生的,必定是有先兆的,財務風險預警體系可以提前根據先兆來提出預警信號,供相關人員及早采取必要措施,控制財務風險,降低損失。實施有效的財務風險預警體系,首先要有完善會計信息管理系統提供準確有效的財務數據,由專職人員負責收集整理,及時傳遞給企業決策層。其次是健全內控制度,保護企業資產的安全,并以經營風險和財務風險的控制為重點,規范企業內部業務流程,規避財務風險。最后建立全面動態監控的財務預警體系,且保證預警體系的獨立運行,并由專門人員關注財務風險信息,必要時可以外聘行業專家和高級財務管理人員對財務風險信息進行分析評判。

培養財務人員風險意識,實現財務管理的科學性。

財務風險貫穿財務工作的全過程,絲毫的差錯都可能造成巨大的損失,必須要提高財務管理人員風險意識,在財務核算管理工作中時刻警惕財務風險的發生。提高全員的風險意識,并將風險防控機制落到實處,建立風險負責制。還要樹立科學的財務管理理念,培養科學穩健的資本運營和風險理財觀念,配合責權利統一的管理運行機制,處理好監控和激勵的關系,發揮人的積極性和創造性有效防控財務風險。

建立健全規章制度,規范財務管理決策流程

建立全面的、科學的財務核算、管理、決策相關的規章制度,有防范財務風險的重要手段。財務風險來源于財務工作的每一個環節,要規避風險就必須規范財務工作的全過程,包括核算、管理、決策每一個環節,同時還要有監督制度執行的專門人員,確保制度的正確執行。

理順財務關系,加強資產管理

理順企業內外的財務關系,才能更有利于我們有效防范財務風險。處理好企業內部、企業與上級企業和管理部門間的資金使用和分配關系,明確各方的責、權、利,合理統籌分配利益,共同規避財務風險。企業籌資要以成本最小化的原則進行,并根據企業實際選擇合理的方案,確保資本結構的最優,在發揮財務杠桿的同時,要關注資產負債率在合理的范圍內。

財務風險時刻存在,任何企業都必須面對。只有采取有效的防范措施,企業才能立于不敗之地。企業要提高對內外環境的適應能力,優化資產結構,理順財務關系,完善財務制度,提高風險意識,實現科學管理,建立風險預警體系,企業才能在發展壯大過程中勇往直前。(作者單位:沈陽鼓風機集團股份有限公司)

參考文獻:

篇10

關鍵詞:醫院;財務風險;防范對策

中圖分類號:F23

文獻標識碼:A

文章編號:16723198(2014)02013302

1前言

醫院財務風險的含義是指醫院在財務活動中,因為各種未知因素,導致財務收益偏離預期收益,從而令醫院的經濟效益出現虧損的一種可能性。醫院存在潛在性的財務風險或者已出現了財務風險,不及時防范或者處理,會造成實際財務目標越來越偏離預期目標,這不但會降低醫院的債務償還能力,還會影響醫院出現資金周轉危機,對醫院的長遠發展不利。本文針對目前財務風險防范現狀進行深入思考,旨在提出相關措施,完善醫院財務風險防范系統,以積極防范、規避風險。

2醫院財務風險成因

2.1外部經濟環境復雜且多變

目前,我國經濟的市場化特征越來越明顯,醫院所處于的大環境也產生較大的改變。近年來,為了適應新的發展形勢,紛紛進行了改企改革。在此背景下,醫院的財務風險與外部經濟環境有密切的聯系。如果遭遇世界性的經濟危機,醫院作為銀行貸款大戶,必然也會受到牽連,出現財務危機,其借貸難度會大大提高。

2.2醫院的資本結構欠合理,負債經營嚴重

負債經營也是企業規避財務的一個重要手段,對于醫院經營而言,合理的負債可以節約成本,但是部分醫院為了進一步擴大經營規模,在自身償還能力較差的情況下,還大量負債建設、購置設備等,這樣的決策,會進一步削弱醫院的償債能力,資本結構嚴重失衡,是導致財務風險的重要因素。

2.3醫療成本控制不嚴

醫院在衛生材料、藥品與項目方面的支出比重十分大,會花費大量資金。通常為了降低采購成本,大量購進醫療用品、藥品等,導致訂購成本、儲存成本增加,除此之外,醫院還會因為部分貧困患者拖欠醫療費、部分信用缺失病人惡意拖欠費用、醫療糾紛的賠償等情況,增加了成本開支,減少了醫院的可用資金。

2.4財務人員風險意識薄弱

過去的醫院多是公立性質,財務管理上也受到體制的影響,因此,醫院財務人員的意識也深受傳統管理思想的影響,普遍風險意識較低。但是目前,大部分醫院都完成改企改革,成為獨立的經營實體,其經營也受到社會經濟發展的左右,而醫院財務人員培訓跟不上財務改革的步伐,部門領導也無風險管理意識,因此,醫院財務人員素質、水平良莠不齊,而且對新會計制度以及新的會計理論了解不深,這導致財務人員在進行評估資產配置及更新或者在項目投入評估時,較缺乏正確的判斷及風險識別的能力,導致決策失誤,形成潛在性的財務風險。

2.5風險防范機制不健全

目前,醫院在評估風險的制度及方法方面存在不同程度的缺陷,這醫院相當沒有一個防范風險的保護屏障,會令醫院一直處于隨時可能被財務風險摧毀的高風險狀態,比如,在現行醫療保險制度下,城鎮職工在住院期間,除了部分費用是由基金支付,其余的均是醫院墊付。通常墊付款是在病人康復出院的2個月后醫保中心才會支付,且醫保中心還可能因為總費用超標、藥費超標等問題被扣掉部分款項。這樣的狀態下,醫院承擔了較大的財務風險,必然會對正常營運產生嚴重的影響。

3加強醫院財務風險防范的對策

3.1加強醫療成本的審計與控制

對醫院醫療成本加強審計與控制,可以有效地節約醫療資源,降低經營成本,從而有效地規避經營風險。通常可以參考歷史成本、標準成本或者按照新的市場物價制定定額成本,從而對醫院日常應有開支進行成本預算,同時量化考核工作人員的服務質量及單位成本費用,由此進行醫院營運全過程的成本控制。日常藥品或衛生材料的采購中,財務人員需要根據全年或者季度需求作出成本審計,按照實際需要批款,以防止出現訂購成本、儲存成本過多現象。總的來說,嚴格控制成本能夠促使醫院經營管理獲得較大改善,其在行業內的競爭力也有所提高。

3.2健全內部審計制度

為了保持內部審計的獨立性,醫院應該設立專門的審計部門,專門配合會計部門的工作,主要負責醫院的經營業務及資金申請的核查,同時加強監管、評估醫院內控的成效,及時發現問題、提出改進建議,使醫院內部控制處于穩定狀態。審計人員務必需要具備較高的專業水準以及較高思想素質,確保審計的公正、獨立、客觀,審計模式從傳統的單一模式轉變為事前、事中、事后全方位考慮的模式。

3.3建立財務風險預警系統

財務預警系統是依靠現代信息技術建立起來,通過實時監控財務指標的變動而鑒別財務風險的級別、類型。對于具有企業性質的醫院而言,需要建構適合自身運轉的財務預警系統,這是能夠及時評估、發現經濟活動中潛在的財務風險的重要保障。財務風險監測人員首先在系統中設置風險預警的界限,利用計算機對醫院經營的全部資料實施全面分析,經常監控追蹤醫院贏利能力、償債能力、運營狀況及其發展趨勢、動態,通過電腦系統的自動分析,達到或者接近風險界限系統會發出預警告示,從而更有針對性并且及時發現風險,并化解風險。

3.4培養人員的風險意識與風險防范能力

醫院財務部門的職員是進行財務組織及財務操作的主體,其風險意識的高低決定著該院的財務風險控制狀況。所以,對醫院財務部門灌輸風險意識,增加風險分析、風險評估、風險防御方面的培訓,能夠讓更多人員主動樹立風險防范意識,從而,能夠在思想上重視規避風險。在此基礎上,醫院財務人員也要不斷接受新會計法的教育,熟悉當前信息化、電算化形勢下的財務活動模式和財務操作,以提高其實際控制風險、評估風險的能力。例如,熟練使用財務風險預警系統分析潛在性風險,并制定出化解風險措施;熟練根據現有的資料和數據量化風險指標,以更好地識別存在的風險。總的來說,提高醫院財務人員的風險意識與風險防范能力,可以提高醫院財務風險控制的主觀性。

3.5進一步完善風險防范機制

要嚴密防范醫院財務風險,必須要建立一套健全可行的風險防范措施,完善財務管理制度。首先,醫院要組成一支財務風險防范隊伍。可由會計審核、賬務操作、票據管理以及門診、急診、住院部、采購部等各個崗位的負責人組成。風險防范隊伍組建起來后,在管理與培訓過程中樹立流程再造的先進理念,梳理常規的財務流程,共同討論發現潛在的財務風險或者需要重點控制風險的環節,從而制定出現針對性較強的風險防范細則及處理方案,并加強執行的監督。醫院財務工作中,需要防范風險的環節主要有財務退費、業務款收繳、住院醫藥費減免、病人欠款管理等,根據這些重點需要防范的環節,制定適合本院實際情況的規章制度。監督機制通過日常審核及定期抽查兩方面建立起來,成為風險防范制度的配套措施,主要為監管財務實踐過程中,各方面的操作更加規范,風險防范機制也逐漸趨于成熟、完善。

4結語

綜上所述,在當前市場經濟形勢下,醫院財務活動中存在較多不確定性因素,這些因素有可能成為財務風險的誘因,因此,在財務活動中,需要一改以往以收支為主的管理模式,要加強對資金的活性管理和運用,積極主動地分析風險、防范風險,同時不斷完善財務管理制度及財務風險防范系統,以確保醫院的財務活動能夠正常運行,保障醫院的長遠發展。

參考文獻

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