經(jīng)濟危機基本特征范文

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篇1

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；戰(zhàn)略競爭力；內(nèi)涵；構(gòu)成；本質(zhì)特征

中圖分類號：F83033 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B

近年來，我國大多數(shù)商業(yè)銀行都十分重視提升核心競爭力，紛紛提出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求，但對商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力的內(nèi)涵、維度構(gòu)成、本質(zhì)特征等方面的研究觸及不深。雖然國內(nèi)外學(xué)界和實務(wù)界都非常關(guān)注商業(yè)銀行企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理問題，但到目前為止極少有研究者系統(tǒng)地研究有關(guān)商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力的一系列問題。本文試圖通過系統(tǒng)闡釋商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力的內(nèi)涵、維度構(gòu)成和本質(zhì)特征，以增進理論研究者和實務(wù)工作者對商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力深刻內(nèi)涵的全面理解，為進一步理解商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力相關(guān)問題提供新視角，也為該領(lǐng)域的進一步研究做一些鋪墊。

一、國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述

“戰(zhàn)略競爭力（Strategic Competitiveness）”正式出現(xiàn)于邁克爾A.希特（MichaelA.Hitt）撰寫的《美國公司在全球市場中的戰(zhàn)略競爭力》（The Strategic Competitiveness of U.S Firms in the Global Marketplace），1997年MichaelA.Hitt & R.Duane Ireland、Robert E.Hoskisson合著出版的《戰(zhàn)略管理：競爭力與全球化》（Strategic Management:Competitiveness and Globalization）提出了戰(zhàn)略競爭力的定義：當(dāng)一個公司成功地制定和執(zhí)行了價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略時，它就能獲得戰(zhàn)略競爭力，并將獲得戰(zhàn)略競爭力作為戰(zhàn)略管理過程的兩大目標(biāo)之一。何會文（2006）在《基于戰(zhàn)略競爭力的服務(wù)補救管理體系》一書中，通過深入研究Hitt等學(xué)者提出的“戰(zhàn)略管理過程”后認(rèn)為具有戰(zhàn)略競爭力的企業(yè)，即是在財務(wù)、顧客、內(nèi)部經(jīng)營過程、學(xué)習(xí)和成長等四個方面表現(xiàn)出色的企業(yè)；戰(zhàn)略競爭力是指企業(yè)在財務(wù)、顧客、內(nèi)部經(jīng)營過程、學(xué)習(xí)和成長等領(lǐng)域的出色表現(xiàn)，是企業(yè)成功制定與實施發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)果，是企業(yè)未來業(yè)績的資源與能力保證。

魏春旗、朱楓（2005）將戰(zhàn)略競爭力概括為：企業(yè)的高層決策者根據(jù)企業(yè)的特點和對內(nèi)外環(huán)境的分析，確定企業(yè)的總體目標(biāo)和發(fā)展方向，制定和實施企業(yè)發(fā)展總體謀劃的能力。戰(zhàn)略競爭力是商業(yè)銀行核心競爭力體系的重要組成部分，實施戰(zhàn)略管理是提升戰(zhàn)略競爭力的關(guān)鍵，包括銀行總體戰(zhàn)略和產(chǎn)品組合、競爭戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新，以及企業(yè)文化、企業(yè)形象和人力、財務(wù)等戰(zhàn)略，基本涵蓋了銀行生產(chǎn)和發(fā)展的全過程。他們在研究過程中沒有對戰(zhàn)略競爭力的內(nèi)涵，及其相關(guān)理論作較為系統(tǒng)的闡釋，只是簡單介紹了戰(zhàn)略管理原理和工具，在分析我國商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略后，提出了提升核心競爭力的戰(zhàn)略舉措。

綜上所述，對戰(zhàn)略競爭力核心內(nèi)涵等進行較為系統(tǒng)的研究并不多見，多數(shù)學(xué)者和管理界人士只是提一些概念性的東西，而對戰(zhàn)略競爭力的內(nèi)涵及其本質(zhì)特征研究為數(shù)甚少；特別是對于商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力的一系列維度問題研究得更是不深不透，因此有必要進一步系統(tǒng)地進行理論闡釋與分析論證。

二、商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力的內(nèi)涵

本文認(rèn)為商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力是一種系統(tǒng)能力，是商業(yè)銀行在市場競爭環(huán)境中相對于競爭對手所表現(xiàn)出來的，極不容易被模仿替代和復(fù)制的，由核心競爭力、基礎(chǔ)競爭力和環(huán)境競爭力等多種能力凝結(jié)而成的，能夠產(chǎn)生強大競爭能力并創(chuàng)造可持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略能力和可持續(xù)發(fā)展能力的集合體，是商業(yè)銀行綜合實力和市場價值的集中體現(xiàn)。由此可見，商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力本質(zhì)上是由核心競爭力、基礎(chǔ)競爭力和環(huán)境競爭力三個部分組成的競爭能力體系，形成三個圓環(huán)。

（一）核心競爭力

核心競爭力處于商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力模型的內(nèi)環(huán)，是戰(zhàn)略競爭力的重要源泉，決定著商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展和成長能力，主要包括戰(zhàn)略管理、文化管理、風(fēng)險管控、金融創(chuàng)新、價值創(chuàng)造等核心能力。

1.戰(zhàn)略管理能力。戰(zhàn)略管理是商業(yè)銀行提升核心競爭力、實現(xiàn)基業(yè)常青的重要手段。它是商業(yè)銀行根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境變化制定戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略，并依據(jù)執(zhí)行結(jié)果的評價和反饋來調(diào)整、制定新戰(zhàn)略的動態(tài)過程，分為戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制三個階段。商業(yè)銀行的戰(zhàn)略管理能力也就體現(xiàn)在這三個方面，這種能力的高低直接關(guān)系到商業(yè)銀行未來生存和可持續(xù)發(fā)展能力的強弱。

2.文化管理能力。文化管理是以人為中心的管理思想和管理理念，是以文化競爭力作為核心競爭力的系統(tǒng)的組織管理方式。對商業(yè)銀行來說，文化管理就是讓廣大員工共同參與到銀行管理中來，使全行上下對商業(yè)銀行的使命、愿景和核心價值觀達(dá)成共識，并通過相應(yīng)的行為準(zhǔn)則，貫穿于銀行戰(zhàn)略、公司治理、人力資源、金融創(chuàng)新等各方面，從而系統(tǒng)地解決商業(yè)銀行核心競爭力問題。

3.風(fēng)險管控能力。所謂商業(yè)銀行風(fēng)險管控是指商業(yè)銀行通過風(fēng)險識別、評估、分析、預(yù)測和處理等方法，預(yù)防、回避、分散或轉(zhuǎn)移經(jīng)營管理中的各種風(fēng)險，減少或避免經(jīng)濟損失，確保銀行資金安全，從而實現(xiàn)風(fēng)險最小化、收益最大化的行為過程，這就要求商業(yè)銀行必須把風(fēng)險管控能力作為提升核心競爭力的重中之重來抓。

4.金融創(chuàng)新能力。金融創(chuàng)新涵蓋了商業(yè)銀行體制、技術(shù)、管理、文化、服務(wù)創(chuàng)新等內(nèi)容，是一個持續(xù)不斷的創(chuàng)新過程。隨著金融全球化進程的加快，商業(yè)銀行核心競爭力在相當(dāng)程度上表現(xiàn)為金融創(chuàng)新能力，這種創(chuàng)新能力的高低將成為衡量商業(yè)銀行市場影響力和可持續(xù)發(fā)展能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。金融創(chuàng)新能力不僅是商業(yè)銀行實現(xiàn)有效發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量提升和利潤持續(xù)增長的先決條件，而且也是商業(yè)銀行獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要驅(qū)動。

5.價值創(chuàng)造能力。商業(yè)銀行價值是銀行資本與勞動融合、創(chuàng)新過程中而產(chǎn)生的價值，以債務(wù)資本價值和權(quán)益資本價值為主，可以用會計賬面價值、內(nèi)在價值、市場價值和經(jīng)濟增加值（Economic Value Added,EVA）來度量。所謂EVA,其原型就是西方經(jīng)濟學(xué)中經(jīng)濟利潤（Economic Profit），是商業(yè)銀行稅后凈營業(yè)利潤扣除資本成本（包括債務(wù)和權(quán)益成本）后的剩余資本收益，它要求銀行資本獲得的收益必須能抵補投資者承擔(dān)的風(fēng)險。商業(yè)銀行價值創(chuàng)造能力,也就是商業(yè)銀行創(chuàng)造EVA的各種能力與潛力的總和。這種價值創(chuàng)造能力反映了商業(yè)銀行資本的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益，也反映出經(jīng)營管理者為投資者增值的能力，是商業(yè)銀行提升核心競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。

（二）基礎(chǔ)競爭力

基礎(chǔ)競爭力處于商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力模型的中環(huán)，是戰(zhàn)略競爭力的重要基礎(chǔ)，影響著商業(yè)銀行的基本運行和持續(xù)發(fā)展能力，主要包括公司治理、人力資源管理、服務(wù)營銷等基礎(chǔ)能力。

1.公司治理能力。商業(yè)銀行具有不同于一般企業(yè)的高杠桿、高風(fēng)險、負(fù)外部性和行業(yè)管制與監(jiān)管等特征，由此決定了商業(yè)銀行公司治理的特殊性，也正是這種特殊性決定了公司治理能力在商業(yè)銀行長期發(fā)展戰(zhàn)略中的基礎(chǔ)地位。公司治理能力是指商業(yè)銀行體現(xiàn)在公司治理結(jié)構(gòu)、治理機制等方面的管理能力，良好的公司治理能力是商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力的基礎(chǔ)和前提，對于商業(yè)銀行提升戰(zhàn)略競爭力具有決定性作用。

2.人力資源管理能力。商業(yè)銀行人力資源管理是商業(yè)銀行根據(jù)其發(fā)展戰(zhàn)略，有計劃、有組織、有重點地對人力資源進行開發(fā)與管理，以滿足銀行當(dāng)前乃至未來發(fā)展需要，確保戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)與成員發(fā)展最大化的過程，包括人力資源規(guī)劃與崗位設(shè)計、選聘與培訓(xùn)管理、勞動關(guān)系管理、薪酬管理、績效管理等內(nèi)容。商業(yè)銀行人力資源管理能力，實質(zhì)就是融人力資源占有能力、開發(fā)能力、配置能力與激活能力為一體的綜合能力。商業(yè)銀行應(yīng)把人才作為第一資源，高度重視人才的“激活”狀態(tài)，充分發(fā)掘人才的潛力，切實從研究和滿足人才需求入手，進一步提高人力資源管理效能，從而為提升商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力夯實基礎(chǔ)。

3.服務(wù)營銷能力。服務(wù)營銷能力也就是商業(yè)銀行管理其營銷職能及金融服務(wù)的基礎(chǔ)性能力，主要涉及營銷戰(zhàn)略的決策與實施、市場研究與細(xì)分市場、營銷渠道建設(shè)、客戶關(guān)系管理及顧客服務(wù)等方面的能力。這種基礎(chǔ)能力不僅是提升商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力的重要砝碼，也是商業(yè)銀行在市場競爭中不斷制勝的法寶。服務(wù)營銷能力的大小決定和影響著商業(yè)銀行是否可持續(xù)成長與長遠(yuǎn)發(fā)展，只有將“客戶滿意與客戶忠誠”的服務(wù)營銷理念內(nèi)化為銀行員工的實際行動，才能真正提升商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力，從而奠定可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

（三）環(huán)境競爭力

環(huán)境競爭力處于商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力模型的外環(huán)，是戰(zhàn)略競爭力的重要依托，對于商業(yè)銀行造就可持續(xù)競爭優(yōu)勢發(fā)揮著十分重要的作用，主要包括政府管理、經(jīng)濟基礎(chǔ)、金融發(fā)展與國際化程度等外在能力。商業(yè)銀行環(huán)境競爭力是指構(gòu)成和影響商業(yè)銀行競爭力外部環(huán)境因素的綜合，是商業(yè)銀行長期積累而形成并長期發(fā)生作用的、能夠產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的外在能力。影響和制約商業(yè)銀行競爭力的外部環(huán)境因素可以歸納為政府管理、經(jīng)濟基礎(chǔ)、金融發(fā)展與國際化程度等，這些因素是否有利于商業(yè)銀行環(huán)境競爭力的提升，也會直接影響和制約商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力的提升。

三、商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力的維度構(gòu)成

商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力的內(nèi)涵告訴人們，它由制度、技術(shù)、管理和文化維度構(gòu)成，這四個維度相互聯(lián)系、相互依存，共融于商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力之中（如圖二所示）。其中文化、制度維度是商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力的重要部分，文化、制度維度是技術(shù)、管理維度的原動力。文化、制度維度的創(chuàng)新推動著技術(shù)、管理維度的創(chuàng)新，如果商業(yè)銀行沒有一個優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進的制度，技術(shù)、管理創(chuàng)新就會失去文化、體制機制上的重要支撐，而且文化維度的創(chuàng)新還統(tǒng)領(lǐng)著制度、技術(shù)、管理維度的創(chuàng)新，是商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力提升的重中之重。

（一）制度維度：銀行制度規(guī)范

商業(yè)銀行制度規(guī)范是指商業(yè)銀行為有效實現(xiàn)目標(biāo)，制定的一系列顯性規(guī)則、合法程序和標(biāo)準(zhǔn)體系等，并用以約束追求主體福利和效用最大化的銀行活動及其成員的行為規(guī)范（諾斯，1994），主要包括銀行產(chǎn)權(quán)制度、管理制度、技術(shù)與業(yè)務(wù)規(guī)范以及銀行成員的個人行為規(guī)范。商業(yè)銀行制度規(guī)范、特別是產(chǎn)權(quán)制度和管理制度，直接決定著商業(yè)銀行的經(jīng)營行為、管理效率和戰(zhàn)略競爭力。因此，制度維度是商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力形成的基礎(chǔ)和前提，也是戰(zhàn)略競爭力的動力激勵之源，如果銀行制度提供的是低動力激勵①，商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力就難以建立。

（二）技術(shù)維度――知識、技能與技術(shù)系統(tǒng)

對于商業(yè)銀行來說，技術(shù)維度既包含銀行所有員工的知識與技能（含服務(wù)），同時也包含由廣大員工運用其知識與技能所創(chuàng)造的技術(shù)系統(tǒng)，比如金融技術(shù)②、服務(wù)體系等。顯然，技術(shù)維度的競爭力不僅在人們的大腦中積累起來，而且也在技術(shù)系統(tǒng)中積淀下來。在銀行產(chǎn)品、銀行服務(wù)中蘊藏的銀行員工的知識和技能，以及鑲嵌在技術(shù)系統(tǒng)中的知識和技能，是跟戰(zhàn)略競爭力最緊密相聯(lián)的維度。因為銀行員工長期積累的知識和技能，隨著時間的推移，不斷得以完善、充實、更新，并且有機地鑲嵌于商業(yè)銀行的技術(shù)系統(tǒng)――軟件、硬件和工作程序中，從而構(gòu)成商業(yè)銀行的技術(shù)維度。又由于銀行內(nèi)外部的協(xié)同、互補和乘數(shù)效應(yīng)，商業(yè)銀行所擁有的技術(shù)維度會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于銀行員工個體知識、技能的總和。所以，技術(shù)維度是商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力必不可少的部分。

（三）管理維度：組織管理系統(tǒng)

商業(yè)銀行管理維度主要是涉及組織管理系統(tǒng)的相關(guān)維度，組織管理系統(tǒng)由組織構(gòu)架、控制系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)、培訓(xùn)教育系統(tǒng)等構(gòu)成，組織管理系統(tǒng)具有持續(xù)不斷地引導(dǎo)和管理商業(yè)銀行知識和技能的功能，同時還具有協(xié)調(diào)配置、整合、引進和吸收外部知識與技能的功能。組織管理系統(tǒng)中的績效、薪酬管理等激勵系統(tǒng)，形成了商業(yè)銀行知識和技能交流積累、流動和創(chuàng)新的有效渠道，使得組織管理系統(tǒng)對提升戰(zhàn)略競爭力呈現(xiàn)出巨大的支撐作用。事實上，戰(zhàn)略競爭力是以核心價值觀、制度規(guī)范、知識和技能以及資源等諸多形式，存在于人、組織、環(huán)境、資產(chǎn)、產(chǎn)品和服務(wù)等不同的載體之中，又以出類拔萃的知識、技能和技術(shù)系統(tǒng)的形態(tài)表現(xiàn)出來，通過績效管理、激勵約束、教育培訓(xùn)、提升系統(tǒng)和程序等管理維度來進行商業(yè)銀行的資源積累和優(yōu)化配置，以促進商業(yè)銀行獲取長期可持續(xù)競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)商業(yè)銀行的可持續(xù)成長。

（四）文化維度：企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)學(xué)和文化學(xué)的邊緣學(xué)科，涉及到使命、愿景、核心價值觀、理念、慣例、習(xí)俗、道德倫理、社會責(zé)任及傳統(tǒng)文化等，企業(yè)文化已經(jīng)成為商業(yè)銀行生存與發(fā)展的核心力量，是商業(yè)銀行競爭力的核心支撐（劉光明，2007）。文化維度實質(zhì)上就是企業(yè)文化的范疇，文化維度是商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力的核心維度。企業(yè)文化以隱性準(zhǔn)則的效能，決定著商業(yè)銀行對知識和能力類別、形式的取舍，對管理模式甚至是不同制度規(guī)范的選擇等，哪一類知識和能力將受到支持、接納或提倡，都是商業(yè)銀行價值取向的結(jié)果。由于企業(yè)文化包括商業(yè)銀行使命、愿景、經(jīng)營理念、行為儀式、價值標(biāo)準(zhǔn)、感情信仰等――它們與不同的知識和能力相關(guān)。在特定環(huán)境條件下產(chǎn)生的企業(yè)文化就是商業(yè)銀行的價值觀，商業(yè)銀行的價值觀扮演的就是知識篩選、能力控制的角色。價值觀的導(dǎo)向作用對不同的知識進行篩選、鼓勵、控制，同時，對商業(yè)銀行各種能力進行整合，最終形成戰(zhàn)略競爭力。

一般來說，商業(yè)銀行的知識和技能存在著三種不同的狀態(tài)，即員工個人層面的知識和技能，鑲嵌在技術(shù)系統(tǒng)中的知識和技能，融合在管理階層觀念、行為及組織的流程和慣例之中的知識和技能。但是，無論哪種狀態(tài)的知識和技能，都有一個共同的特征：它們都非常依賴于商業(yè)銀行的核心價值觀。價值觀體現(xiàn)了一系列相關(guān)的假設(shè)，價值取向引導(dǎo)著商業(yè)銀行的經(jīng)營決策，制約著銀行員工的行為。價值觀以及由此產(chǎn)生的文化慣例和標(biāo)準(zhǔn)等，確保了銀行能夠發(fā)現(xiàn)其最需要的知識和技能，并把它們積累起來。因此，文化維度和制度、技術(shù)與管理維度相互作用，將形成自我強化和提升的良性循環(huán)，從而鑄就強大的戰(zhàn)略競爭力。

四、商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力的本質(zhì)特征

結(jié)合商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力的內(nèi)涵和維度構(gòu)成，商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力除了具備核心競爭力的異質(zhì)性、價值性、稀缺性、難以模仿性、不可替代性、不可交易性等突出特征，以及商業(yè)銀行競爭力的特殊性外，至少還具有以下五個本質(zhì)特征：

1.戰(zhàn)略性。商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力的“戰(zhàn)略性”，主要體現(xiàn)在制造商業(yè)銀行競爭中的取舍效應(yīng),也就是選擇何者可為、何者不可為的問題。如果商業(yè)銀行沒有取舍效應(yīng)，那么根本就不需要發(fā)展戰(zhàn)略，也就更不需要談及戰(zhàn)略競爭力。商業(yè)銀行作為特殊的金融企業(yè)，強調(diào)戰(zhàn)略競爭力，本質(zhì)上講就是要關(guān)注兩點：一是商業(yè)銀行如何去競爭以在市場上獲取競爭優(yōu)勢；二是商業(yè)銀行如何在市場上創(chuàng)造出一種可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，使之不僅獨特有價值，而且難以被模仿復(fù)制或替代。這就要求商業(yè)銀行對未來一個時期經(jīng)營管理與發(fā)展所要達(dá)到的目標(biāo)以及為實現(xiàn)這一目標(biāo)，積極做出應(yīng)有的戰(zhàn)略規(guī)劃與決策，同時加強戰(zhàn)略管理，實際上也充分體現(xiàn)出戰(zhàn)略競爭力鮮明的戰(zhàn)略性特征。

2.可持續(xù)性。商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力的“可持續(xù)性”，實質(zhì)上反映在兩個方面：一是核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展，以此確保商業(yè)銀行具備持續(xù)不斷提供金融服務(wù)的能力；二是促進商業(yè)銀行周邊產(chǎn)業(yè)鏈和社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，以確保其經(jīng)營管理能夠?qū)ι鐣a(chǎn)生持續(xù)的正面影響，從而提升商業(yè)銀行的環(huán)境競爭力。

商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力強調(diào)的是商業(yè)銀行在經(jīng)營管理活動中必須進行戰(zhàn)略性整合，不僅將視野從優(yōu)先考慮利益最大化延伸至社會和環(huán)境可持續(xù)性，而且還把對生態(tài)影響、社會公正和經(jīng)濟公平的考慮納入商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的基本范疇，把可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)與最大限度地提高股東及相關(guān)利益者價值與客戶滿意度擺在同等位置。因此，商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力是一種可持續(xù)發(fā)展的能力，可持續(xù)性是其最本質(zhì)的特征。

3.系統(tǒng)性。從系統(tǒng)論的角度看，商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力不僅自身構(gòu)成是一個多維度的系統(tǒng)，而且還包含若干個子系統(tǒng)。系統(tǒng)性強調(diào)的是戰(zhàn)略競爭力各要素之間的協(xié)調(diào)與配合，追求系統(tǒng)整體功能的最優(yōu)化和持久性。它既要求商業(yè)銀行特別注重其核心競爭力的打造、基礎(chǔ)競爭力和環(huán)境競爭力的提升，更強調(diào)決策層和銀行家的全局意識、系統(tǒng)戰(zhàn)略思維。如果一家商業(yè)銀行要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，最重要的就是要持續(xù)不斷地適應(yīng)環(huán)境的變化來進行持續(xù)變革與持續(xù)創(chuàng)新，形成商業(yè)銀行的戰(zhàn)略競爭力，發(fā)揮其協(xié)同效應(yīng)與系統(tǒng)作用，從而促進商業(yè)銀行可持續(xù)成長。

4.資產(chǎn)專有性。商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力是由多種能力體系構(gòu)成的集合體，由于各個能力體系的結(jié)構(gòu)不同，商業(yè)銀行的資產(chǎn)存量在現(xiàn)有領(lǐng)域就會形成沉沒成本，使得商業(yè)銀行對戰(zhàn)略競爭力的投資成為不可還原性投資。因此，戰(zhàn)略競爭力也可以看成是商業(yè)銀行的一種專用性資產(chǎn)，具有資產(chǎn)專有性特征。商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力的專有性還表現(xiàn)在長期積累的自然屬性上，因為戰(zhàn)略競爭力具有歷史依存性，是需要銀行長時間積累、學(xué)習(xí)而形成的。競爭對手模仿一套環(huán)環(huán)相扣的能力體系，遠(yuǎn)比仿制某一特定的營銷方案、一項制造技術(shù)或者一個特色產(chǎn)品要難得多，這就使得競爭對手處于時間劣勢，自然形成進入的資產(chǎn)壁壘而無法參與競爭，從而保護了商業(yè)銀行壟斷利潤的獲得，同時也對商業(yè)銀行自身構(gòu)成一種推出壁壘，使其本身的資產(chǎn)和能力在原有基礎(chǔ)上持續(xù)提升。

5.知識性。普拉哈拉德和哈默爾認(rèn)為核心競爭力是組織中的積累性學(xué)識，而核心競爭力又是商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力最核心的能力，可見商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力蘊含著豐富的知識，具有明顯的知識性特征。從戰(zhàn)略競爭力維度構(gòu)成看，因為制度維度是銀行家實施戰(zhàn)略構(gòu)想、完成資源配置、追求戰(zhàn)略目標(biāo)的一系列行為規(guī)則的公開性知識，技術(shù)維度是科學(xué)知識或其他知識在實踐中的系統(tǒng)應(yīng)用，是解決實際問題的相關(guān)知識與使用的知識工具的總和，也是商業(yè)銀行在解決實際問題中創(chuàng)造出來具有銀行特殊性的知識，并與外部獲取知識相結(jié)合的經(jīng)營化了的知識體系。管理維度是關(guān)于協(xié)調(diào)、控制、整合銀行內(nèi)外部資源的知識，文化維度則可以被視為有關(guān)說明企業(yè)應(yīng)該做什么，如何做的一種非公開的知識（休?考格特等，2000）。所以，商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力具有難以仿制的知識性特征。

注釋：

① 新制度經(jīng)濟學(xué)把產(chǎn)權(quán)不清或不具有“排他性”的產(chǎn)權(quán)所產(chǎn)生的激勵不足現(xiàn)象稱之為“低動力激勵”。

② 金融技術(shù)是指那些被廣泛應(yīng)用于銀行業(yè)，并使傳統(tǒng)銀行發(fā)展到電子銀行的計算機技術(shù)、通訊技術(shù)和信息技術(shù)的統(tǒng)稱（溫彬，2004）。

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篇2

一、轉(zhuǎn)型的歷史和現(xiàn)實依據(jù)

從1788年英國發(fā)生第一次生產(chǎn)過剩經(jīng)濟危機到2008年的200多年中，資本主義世界發(fā)生過28次生產(chǎn)過剩經(jīng)濟危機?；仡欉@些危機，盡管每次都各有特色，各有其不同于其他危機的表現(xiàn)形式，但本質(zhì)特征基本上是相同的，這就是：經(jīng)濟危機的基礎(chǔ)都是生產(chǎn)過剩；金融危機往往是產(chǎn)業(yè)危機的先導(dǎo)；都伴隨著經(jīng)濟活動的極度投機；多數(shù)危機在自然狀態(tài)下總是首先發(fā)生于那些對世界經(jīng)濟具有支配地位國家中的那些對國民經(jīng)濟具有絕對影響力的行業(yè)或部門；隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化，經(jīng)濟危機的形態(tài)也在發(fā)生轉(zhuǎn)化。

19世紀(jì)之前，由于英國主導(dǎo)著世界經(jīng)濟，所以絕大多數(shù)危機首先發(fā)生于英國。20世紀(jì)美國主導(dǎo)了世界經(jīng)濟，危機發(fā)生的重心也就自然轉(zhuǎn)到了美國。19世紀(jì)20年代之前，英國的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是毛紡織業(yè)，生產(chǎn)過剩也往往突出地表現(xiàn)在這個行業(yè)，經(jīng)濟危機發(fā)生后，這個行業(yè)往往是重災(zāi)區(qū)。20年代之后，棉紡織業(yè)取代毛紡織業(yè)上升為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。整個19世紀(jì)上半葉，紡織工業(yè)（包括與它有直接聯(lián)系的部門）較之其他所有工業(yè)部門有絕對優(yōu)勢，所以這個行業(yè)始終是那個時代生產(chǎn)過剩危機的主要發(fā)源地，它總是最先發(fā)生危機，又總是最先擺脫危機，對周期各階段的更替起著主導(dǎo)作用。19世紀(jì)下半葉，大機器工業(yè)和鐵路建設(shè)的大發(fā)展，極大地刺激了礦產(chǎn)開采、金屬冶煉和機器制造工業(yè)的發(fā)展，使這些行業(yè)逐漸上升為可以與紡織工業(yè)并列的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并在19世紀(jì)末最終取代紡織業(yè)，成為占絕對優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。于是，這個行業(yè)成了生產(chǎn)過剩危機的主要發(fā)源地，同時對經(jīng)濟周期各階段的發(fā)展起著主導(dǎo)作用。進入20世紀(jì)以來，這些在國民經(jīng)濟中占絕對優(yōu)勢的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)，在二戰(zhàn)之前主要是冶金、水泥、機械制造、煤炭等行業(yè);二戰(zhàn)之后到70年代主要轉(zhuǎn)向汽車制造、造船、發(fā)電、石油、化工、電器等行業(yè);20世紀(jì)80年代以來主要轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)等行業(yè)。隨著這種轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)過剩危機的發(fā)源地也隨之轉(zhuǎn)移到相應(yīng)的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)?？偟目磥?，20世紀(jì)80年代之前的危機史表明，每當(dāng)資本主義經(jīng)濟危機爆發(fā)時，盡管伴有程度不同的金融危機和數(shù)量不等的銀行倒閉事件，但總的說來危機還是最突出地表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，生產(chǎn)下降、企業(yè)破產(chǎn)倒閉、工人失業(yè)是最主要的現(xiàn)象，而金融危機僅僅是伴隨現(xiàn)象，帶有附加性質(zhì)。

從20世紀(jì)80年代開始，一系列重大的金融危機事件逐漸與產(chǎn)業(yè)危機融合起來，使周期性世界經(jīng)濟危機由原來突出地表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)危機演變?yōu)榻鹑谖C。90年代以來，世界接連發(fā)生了多次金融危機：1990年日本地產(chǎn)泡沫破滅引起金融危機，1992年英鎊危機，1994年墨西哥金融危機，1997年亞洲金融危機，1998年俄羅斯金融危機，2000年以來的阿根廷和委內(nèi)瑞拉金融危機。從2000年4月開始，以美國納斯達(dá)克股市泡沫破滅為起點，美國主要資本市場的股票指數(shù)出現(xiàn)狂瀉，金融風(fēng)暴席卷了美國金融業(yè)。從2007年開始的美國次貸危機，一路演變成世界金融風(fēng)暴和全面的世界經(jīng)濟危機，已經(jīng)給美國金融系統(tǒng)帶來了百年一遇的沖擊，造成美國五大投資銀行全軍覆滅，AIG、房地美、房利美被政府接管，政府注資救助花旗銀行……，等等。在這些危機中，除了1992年英鎊危機、1994年墨西哥金融危機屬于單純的貨幣危機之外，其余的基本上是建立在產(chǎn)業(yè)危機基礎(chǔ)上的金融危機，這些危機盡管形式上各具特色，但其發(fā)生機制、伴隨現(xiàn)象、本質(zhì)特征有很大的相同性，即：（1)產(chǎn)業(yè)擴張與信用膨脹相互推動，在一些成長性較強的行業(yè)（例如房地產(chǎn)、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)）形成投機熱，并推動其極度泡沫化。（2)信用經(jīng)濟畸形發(fā)展，造成實體經(jīng)濟虛擬化，虛擬經(jīng)濟泡沫化，使實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟嚴(yán)重失衡。（3)生產(chǎn)過剩是危機的起點，生產(chǎn)過剩危機引起金融危機，金融危機以更加猛烈的方式反過來推動生產(chǎn)過剩危機走向深入，并使整個危機突出地表現(xiàn)為金融危機。（4)主周期的長度逐漸向古典周期回歸，同期性達(dá)到了前所未有的水平。總之，這些新現(xiàn)象的出現(xiàn)，給世界經(jīng)濟釋放出一個強烈的信號一資本主義周期性經(jīng)濟危機已經(jīng)進入了一個新的階段，出現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。

二、轉(zhuǎn)型的原因及轉(zhuǎn)型后的基本特征

從本質(zhì)上說，金融危機屬于信用危機的類型之一，它是由信用關(guān)系中斷引起的強制性恢復(fù)。由于金融業(yè)建立的基礎(chǔ)是信用關(guān)系，當(dāng)一個國家的金融業(yè)成為國民經(jīng)濟核心的時候，一旦這個領(lǐng)域發(fā)生信用危機，往往以金融危機的形式表現(xiàn)出來。當(dāng)然，如果一個國家發(fā)生了能夠?qū)φ麄€國民經(jīng)濟帶來嚴(yán)重影響的金融危機，說明這個國家金融業(yè)的發(fā)展程度已經(jīng)很高，已經(jīng)在國民經(jīng)濟中占有重要的地位，與此相適應(yīng)的信用關(guān)系也已經(jīng)相當(dāng)發(fā)達(dá)。當(dāng)今社會，資本主義周期性世界經(jīng)濟危機越來越突出地表現(xiàn)為周期性金融危機，這種情況表明，金融業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為世界經(jīng)濟的核心，信用關(guān)系已經(jīng)成為影響世界經(jīng)濟的具有決定意義的因素之_。

信用關(guān)系在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中的滲透和發(fā)展，使交易關(guān)系逐漸發(fā)生了根本性變化，即經(jīng)濟活動的交易媒介以貨幣為主逐漸轉(zhuǎn)化為以信用關(guān)系為主，這種變化意味著商品經(jīng)濟社會進入了一個新的時代一信用經(jīng)濟時代。在這個時代，信用關(guān)系在國民經(jīng)濟中占據(jù)了支配地位。馬克思曾經(jīng)說過：“人們把自然經(jīng)濟、貨幣經(jīng)濟和信用經(jīng)濟作為社會生產(chǎn)的三個具有特征的經(jīng)濟運動形式而互相對立起來?！瘪R克思雖然不同意把上述三種經(jīng)濟形式對等并列，他指出能夠和自然經(jīng)濟并列的只能是商品經(jīng)濟，但認(rèn)為貨幣經(jīng)濟和信用經(jīng)濟是商品經(jīng)濟發(fā)展中的不同階段，并且認(rèn)為：“貨幣經(jīng)濟只表現(xiàn)為信用經(jīng)濟的基礎(chǔ)。”而信用經(jīng)濟則是商品經(jīng)濟發(fā)展的高級階段。

商品經(jīng)濟在它幾千年的發(fā)展中，如果從交換方式的發(fā)展來劃分，可分為三個階段，即物物交換階段、貨幣經(jīng)濟階段和信用經(jīng)濟階段。在物物交換階段，產(chǎn)品所有者之間的勞動交換關(guān)系不借助任何媒介而進行，這種交換方式固然突破了自給自足的局限，擴大了生產(chǎn)的社會性，但它無法解決交換次數(shù)難以確定和交換目標(biāo)難以實現(xiàn)的矛盾。貨幣經(jīng)濟階段的到來克服了物物交換階段遇到的困難，拓展了社會分工和交換關(guān)系，推動商品經(jīng)濟的發(fā)展，但是它遇到了在缺乏貨幣而又需要交換時無法交換的矛盾。隨著信用經(jīng)濟時代的到來，這個矛盾得到了解決。信用是商品交換中的延期付款或貨幣借貸，是以償還為條件的價值的單方面運動，體現(xiàn)著交易雙方之間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。在信用經(jīng)濟時代，信用關(guān)系已經(jīng)滲透到了社會經(jīng)濟生活的方方面面，從交易工具、交易手段到交易行為，無不體現(xiàn)著信用關(guān)系。在信用經(jīng)濟時代，信用關(guān)系也同樣滲透到了世界經(jīng)濟生活的方方面面，國際信貸、國際匯兌、國際債券、國際商業(yè)信用、國際銀行信用、國際消費信用等等，總而言之，從民族國家發(fā)展起來的信用關(guān)系，正在隨著全球化的迅速發(fā)展而向世界擴散，它使貨幣經(jīng)濟讓位于信用經(jīng)濟，它最大限度地動員了社會資源，促進了經(jīng)濟的發(fā)展，促進了資源配置的國際化和資本的國際性流動。

信用經(jīng)濟時代的到來，拓展了商品經(jīng)濟的活動空間，增加了其內(nèi)容，提高了其交易效率。因為貨幣和信用本身是商品經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，所以對貨幣和信用關(guān)系的創(chuàng)新本身能夠?qū)ο蠡癁樯唐?。在實物貨幣時代，充當(dāng)一般等價物的無論是一般物品還是貴金屬，都是商品，只是因為充當(dāng)了一般等價物而具有了特殊的地位。隨著經(jīng)濟生活中信用關(guān)系的出現(xiàn)，有了包括信用貨幣在內(nèi)的信用產(chǎn)品，隨著信用關(guān)系的不斷創(chuàng)新，有了股票、債券、期權(quán)、票據(jù)以及名目繁多的金融類衍生產(chǎn)品，這些信用產(chǎn)品，多數(shù)作為資本商品進入交易市場，成了社會經(jīng)濟越來越重要的交易對象。

信用經(jīng)濟時代的到來，也為資本積累開辟了道路。資本家可以利用信用創(chuàng)新為資本找到更多有利可圖的投資場所。如果說，在貨幣經(jīng)濟時代資本積累的出路和資本家消化過剩資本的基本途徑是資本輸出和技術(shù)創(chuàng)新，而在信用經(jīng)濟時代則主要轉(zhuǎn)向信用創(chuàng)新。信用創(chuàng)新推動了信用擴張，而信用擴張一方面表現(xiàn)為信用種類的增多，另一方面表現(xiàn)為信用鏈條的延長。前者增加了信用原生產(chǎn)品；后者增加了信用衍生產(chǎn)品。由于金融領(lǐng)域是信用創(chuàng)新的主戰(zhàn)場，先進的創(chuàng)新手段、龐大的專業(yè)創(chuàng)新隊伍，再加上多年的高強度創(chuàng)新，使這一領(lǐng)域的信用關(guān)系變得越來越復(fù)雜，信用產(chǎn)品的種類越來越多，數(shù)量規(guī)模越來越大，以至在今天的世界經(jīng)濟體系中，多數(shù)國家的信用產(chǎn)品市值規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于同一經(jīng)濟體的實體經(jīng)濟規(guī)模，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟最為重要的組成部分，在國民經(jīng)濟中占據(jù)了絕對支配地位。

在資本主義條件下，信用關(guān)系的發(fā)展轉(zhuǎn)化為資本的生產(chǎn)和擴張能力。它促進了利潤率的平均化，節(jié)省了流通費用，縮短了流通時間，促進了資本的集中和股份制的發(fā)展，加速了資本的積聚，充分動員和利用了社會資源。只要信用創(chuàng)新能夠帶來足夠的收益，資本主義就會盡其所能地推動其發(fā)展，就會不斷地創(chuàng)造出新的信用形式。創(chuàng)新是資本追求利潤最大化的基本途徑，也是經(jīng)濟周期性波動的技術(shù)基礎(chǔ)，它-般包括技術(shù)、制度、組織、管理、金融創(chuàng)新等多種形式。對資本而言，創(chuàng)新是一把雙刃劍。它一方面通過生產(chǎn)效率的提高使個別資本獲得超額利潤；通過技術(shù)發(fā)明和延長產(chǎn)業(yè)鏈形成新的產(chǎn)業(yè)集群、增加就業(yè)；通過延伸信用鏈條創(chuàng)造出更多衍生產(chǎn)品，促進了投資，分散了風(fēng)險；通過放大杠桿的撬動作用使更多的大資本控制在小資本之下，等等。它在另一方面，因為技術(shù)創(chuàng)新本身的周期性波動，造成經(jīng)濟增長的周期性波動；由于信用形式的創(chuàng)新，為實體經(jīng)濟虛擬化、虛擬經(jīng)濟泡沫化創(chuàng)造了條件；經(jīng)濟的虛擬化和泡沫化帶來的財富效應(yīng)，增加了社會購買力，形成良好的收入預(yù)期，而這又進一步刺激消費欲望，形成消費熱；消費熱拉動實體經(jīng)濟迅速擴張并形成泡沫，而這又為虛擬經(jīng)濟及其泡沫化創(chuàng)造了條件。

這些年來，在虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的相互推動中，虛擬經(jīng)濟的交易規(guī)模大大地超過實體經(jīng)濟，金融衍生產(chǎn)品不斷被創(chuàng)造出來，杠桿交易使信貸規(guī)模極度放大，周期性地形成泡沫，又周期性地破滅，形成周期性金融危機。本來，周期性金融危機的背后是實體經(jīng)濟危機，它之所以首先表現(xiàn)為強烈的金融危機，是因為虛擬經(jīng)濟的泡沫化程度大大地超過實體經(jīng)濟，當(dāng)泡沫破裂時，其強度也大大超過實體經(jīng)濟。

虛擬經(jīng)濟泡沫的破裂往往表現(xiàn)為劇烈的金融危機，危機使股市、債市、匯市、期市狂跌不止，財富大量蒸發(fā)，恐慌蔓延，賠本效應(yīng)凸顯，消費急劇縮減，結(jié)果使起初不甚明顯的實體經(jīng)濟危機浮出水面，這時真正的危機才開始了，原來的金融系統(tǒng)已經(jīng)被拖垮，正在進行重組，實體經(jīng)濟進入破產(chǎn)、倒閉或重組階段，下一個需要度過的階段是蕭條。蕭條階段往往是新一輪創(chuàng)新的開始階段，固定資本的大規(guī)模更新即是經(jīng)濟周期的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是新一輪創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)。由于新周期的物質(zhì)基礎(chǔ)無論在規(guī)模還是在技術(shù)含量上一般都高于上一周期，所以隨著復(fù)蘇階段的到來，實體經(jīng)濟不僅對技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新提出了更高程度的要求，對虛擬經(jīng)濟創(chuàng)新也提出了新的要求。由于金融市場是虛擬經(jīng)濟存在的主要領(lǐng)域，所以虛擬經(jīng)濟的創(chuàng)新也主要表現(xiàn)為金融創(chuàng)新，而金融創(chuàng)新又主要表現(xiàn)為交易方式、金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，近些年來，尤以金融衍生產(chǎn)品的創(chuàng)新最為突出。實體經(jīng)濟是虛擬經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，虛擬經(jīng)濟的發(fā)展不僅能夠為實體經(jīng)濟的發(fā)展提供資本支持，還能為實體經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造社會購買力。但是，虛擬經(jīng)濟的發(fā)展不完全受實體經(jīng)濟發(fā)展的制約，它可以獨立發(fā)展。從這些年來的發(fā)展情況看，由于期權(quán)交易、合約交易、杠桿交易等交易形式的創(chuàng)新，以及多層級多種類金融衍生產(chǎn)品的創(chuàng)新，使虛擬經(jīng)濟有了更大的獨立發(fā)展的空間。由于虛擬經(jīng)濟的參與者、交易方式、交易對象的特殊性，交易中經(jīng)常伴有“羊群效應(yīng)”、“博傻現(xiàn)象”和“多米諾骨牌效應(yīng)”的出現(xiàn)，這意味著當(dāng)事人受非理性行為的支配，很容易忽視系統(tǒng)風(fēng)險，過度投機和使用金融創(chuàng)新，過度使用杠桿交易，造成虛擬經(jīng)濟的極度泡沫化。在這種情況下，一旦實體經(jīng)濟觸頂回調(diào)，就會引起信用鏈條初始環(huán)節(jié)的中斷，進而引起整個信用系統(tǒng)危機，形成劇烈的金融危機。

三、轉(zhuǎn)型后經(jīng)濟危機的發(fā)生機制和傳導(dǎo)機制

資本主義經(jīng)濟危機由“產(chǎn)業(yè)危機周期”向“金融危機周期”的轉(zhuǎn)型，雖然也受到了資本主義經(jīng)濟制度變遷的影響，但主要還是因經(jīng)濟形態(tài)的演變引起，所以轉(zhuǎn)型后的資本主義經(jīng)濟危機沒有發(fā)生根本性質(zhì)的變化，其根源依然是資本主義基本矛盾一經(jīng)濟個體活動的有組織性與整個社會經(jīng)濟無政府狀態(tài)之間的矛盾；資本無限積累與擴張的趨勢與勞動人民有支付能力需求相對縮小之間的矛盾。本來，進入國家壟斷資本主義階段后，一系列宏觀調(diào)控政策的發(fā)明和使用，在一定程度上緩解了資本主義基本矛盾，使傳統(tǒng)意義上的周期性產(chǎn)業(yè)危機趨于緩和。但是，由于資本主義在最近30年來竭力推行了新自由主義的理論和政策主張，使資本主義基本矛盾再一次趨于尖銳激烈。無獨有偶，這一過程恰巧與信用經(jīng)濟時代的加速到來相重合，結(jié)果使資本主義經(jīng)濟危機在加速轉(zhuǎn)型的同時，其頻率和周期長度再一次出現(xiàn)回歸的趨勢，其程度也在逐漸加重。

資本主義經(jīng)濟危機轉(zhuǎn)型前，固定資本更新、商業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的相互推動是高漲走向繁榮的基本形式，盡管信用在其中的推動作用非常重要，但由于信用鏈條短，信用關(guān)系較為簡單，信用產(chǎn)品的泡沫化較為有限，而且多數(shù)間接地通過股市非理性暴漲表現(xiàn)出來。蕭條時期，隨著固定資本大規(guī)模更新的啟動，技術(shù)創(chuàng)新與信用創(chuàng)新同時進行，信用資金起初主要流向那些成長潛力大、風(fēng)險小的產(chǎn)業(yè)。到了高漲階段，信用資金開始重點流向那些成長勢頭較為強勁、財富效應(yīng)較為突出的產(chǎn)業(yè)，并且與這些部門的產(chǎn)業(yè)形成相互推動之勢。高漲階段，信用資金在繼續(xù)大規(guī)模流向熱點產(chǎn)業(yè)的同時，開始全面出擊，既支持產(chǎn)業(yè)擴張，也支持商業(yè)繁榮，直至熱點產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重泡沫化，并最終走向破滅為止。

資本主義經(jīng)濟危機轉(zhuǎn)型后，產(chǎn)業(yè)、商業(yè)之間的互動關(guān)系，以及信用在其中的推動作用，與轉(zhuǎn)型前基本相同。但是，由于信用鏈條的延長和信用種類的增多，再加上杠桿交易的放大作用，使信用規(guī)模逐級放大，衍生產(chǎn)品的數(shù)量也成倍增加，形成一個倒立在實體經(jīng)濟之上的金字塔。這個金字塔是否穩(wěn)定，外來沖擊有一定的影響作用，但關(guān)鍵在于實體經(jīng)濟是否穩(wěn)定。

上世紀(jì)90年代初發(fā)生于日本、美國的金融危機；1997年亞洲金融危機及隨后發(fā)生的美國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟泡沫的破滅；由美國次貸危機引發(fā)的世界金融危機，這三次轉(zhuǎn)型后處于逐步完善過程中的周期性資本主義經(jīng)濟危機，盡管其具體層面上的發(fā)生和傳導(dǎo)機制存在差異，但其一般形式已經(jīng)基本相同，即：第一階段，金融系統(tǒng)深度介入擴張潛力較大的產(chǎn)業(yè)，例如房地產(chǎn)和處于發(fā)展初期的房地產(chǎn)業(yè)，使這些產(chǎn)業(yè)在金融機構(gòu)、開發(fā)商、投機者、游資的合力炒作之下形成泡沫，與此同時，建立在這一產(chǎn)業(yè)擴張基礎(chǔ)之上的信用鏈條也在延伸，數(shù)量在逐級放大，形成一個巨大的虛擬經(jīng)濟泡沫體。在這一階段，經(jīng)濟加速走向繁榮，整個經(jīng)濟活動表現(xiàn)出普遍的財富效應(yīng)，當(dāng)事人經(jīng)濟行為的非理性化取向比較明顯。第二階段，極度泡沫化的實體經(jīng)濟開始出現(xiàn)拐點，泡沫開始破滅，隨著物價下跌、利潤減少、產(chǎn)品滯銷，投資開始縮減。第三階段，建立在實體經(jīng)濟之上的信用鏈條沿著當(dāng)初延伸的方向開始逐級斷裂，龐大的虛擬經(jīng)濟開始傾斜、倒塌。第四階段，虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟相互影響，使危機進一步放大，并沿著金融系統(tǒng)、貿(mào)易系統(tǒng)向其他國家擴散，這種擴散帶來了普遍的恐慌心理，無論個人還是組織紛紛采取避險行動，從而出現(xiàn)了“羊群效應(yīng)”和“多米諾骨牌效應(yīng)”，使危機迅速蔓延、加速見底。

當(dāng)然，以上說法是就一般意義而言的，由于引發(fā)危機的直接因素有兩類，即內(nèi)部因素和外部因素。上世紀(jì)90年代初日本金融危機和亞洲金融危機是由外部因素的沖擊引起，2008年世界金融危機是由內(nèi)部因素自發(fā)作用引起。內(nèi)部因素的作用主要表現(xiàn)為經(jīng)濟泡沫的自動破滅，而外部因素的作用則主要表現(xiàn)為國際游資的劇烈沖擊。從上世紀(jì)90年代初期開始，在美、英等國的推動下，出現(xiàn)了金融全球化的浪潮，國際金融寡頭裏挾長期以來用虛擬經(jīng)濟創(chuàng)造的龐大貨幣資本，像洪水猛獸一樣在世界各國的金融市場上橫沖直撞。這種現(xiàn)象從日本資產(chǎn)泡沫破滅過程和亞洲金融危機的發(fā)生過程中可以清楚地看到。

四、基本結(jié)論

周期性資本主義經(jīng)濟危機發(fā)展的歷史表明，在自然狀態(tài)下，經(jīng)濟危機的發(fā)源地往往是那些對世界經(jīng)濟擁有支配地位和重要影響作用的國家，以及這些國家國民經(jīng)濟中的那些占絕對優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)或部門，它們對經(jīng)濟周期各階段的更替起著主導(dǎo)作用，總是最先發(fā)生危機，又總是最先擺脫危機，從而使資本主義經(jīng)濟危機表現(xiàn)為突出的周期性金融危機。

篇3

關(guān)鍵詞:次貸危機;金融風(fēng)波;宏觀調(diào)控

2007年4月,美國新世紀(jì)金融公司申請破產(chǎn),標(biāo)志著次貸危機正式爆發(fā)。一年來,這場危機的影響愈演愈烈,形成一種“蝴蝶”效應(yīng),引發(fā)了國際金融風(fēng)波,導(dǎo)致全球鬧股災(zāi)。次貸危機造成美國的壞賬是4600億美元,由于美國把壞賬證券化,經(jīng)過金融機構(gòu)的炒作,現(xiàn)在擴展到全球,波及到許多國家的金融機構(gòu)和銀行,估計最終損失要達(dá)到1.2萬億美元,其損失和危害正在逐步顯露。這件事遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束,預(yù)計美國次貸危機對全球的影響將持續(xù)到2008年10月末或年末,才能最終見底。美國一打“噴嚏”,全世界都跟著“感冒”,這就是金融國際化和經(jīng)濟全球化帶來的傳感效應(yīng)。

一、美國次級貸款的內(nèi)容和特點

次級房產(chǎn)貸款簡稱次貸,是一種房地產(chǎn)抵押的按揭貸款。

美國的房地產(chǎn)抵押貸款分為三級市場,第一級是優(yōu)級房貸市場,第二級是次優(yōu)級房貸市場,第三級是次級貸款市場。次貸政策對中低收入的購房者很有誘惑力,因為它具備了三個特點:一是次貸低首付,有的次貸甚至沒有首付,這對中低收入者特別具有吸引力。一般的按揭貸款都要有首付,大概占總額的20%～40%,而次級貸款的低首付特點則激起了人們的購房欲望。二是次貸期限長,有的20年還本息,還款周期長使貸款者壓力小。三是次貸利息前低后高,即前2年是低息,后18年是高息,越到接近20年的時候利息越高。這三個特點使得中低收入者踴躍貸款購房,房地產(chǎn)價格漲得很快,一套豪宅最高達(dá)到幾百萬美元以上。

美國開辦次級貸款的初衷是好的,旨在解決中低收入者買房難問題。這項措施啟動后,美國的私人住房率提升了6個百分點,成功為1000萬中低收入者解決了住房問題。在美國,孩子18歲以后基本自立,剩下父母構(gòu)成了家庭的小型化。次級貸款政策迎合了美國人的生活習(xí)慣,并較好地滿足了美國人旺盛的購房欲望。但市場經(jīng)濟的供求規(guī)律是不可違背的,次貸刺激了房市,也毀了房市。因為當(dāng)時美國的房地產(chǎn)價格暴漲,信貸雙方都有一個心理底線,即最后實在不行就賣房子還貸款,反正也賠不上,結(jié)果恰恰就在這里面出了問題,房價連跌了40%,房地產(chǎn)市場因此潰不成軍,終于爆發(fā)了次貸危機。

二、誘發(fā)次貸危機的原因

從根本上講,次貸危機是金融炒作的結(jié)果。美國金融是全球一體化的龍頭,很多銀行都在發(fā)行貸款證券(英文縮寫是MBS),形成債務(wù)后再賣債券(英文縮寫是CDO),經(jīng)過金融機構(gòu)的炒作,波及到全球形成了一個債務(wù)鏈,債務(wù)鏈一中斷,便產(chǎn)生一種多米諾骨牌式的連鎖效應(yīng),造成了全球性的金融風(fēng)波。探求原因,主要是三個因素集合造成的:

1.宏觀調(diào)控力度不當(dāng)。美聯(lián)儲為了有效調(diào)控經(jīng)濟,格林斯潘首先是在2003年之前多次降息,從5%降到1%,降息使貸款成本下降,誘使很多人靠次貸買房,促成了房地產(chǎn)“泡沫”。而后美聯(lián)儲為了治理通貨膨脹,又連續(xù)13次調(diào)高了存貸款利息,到2006年初,由最初的1%調(diào)到了5.3%。因為利息高了,還貸的成本自然提高,本金滾利息,越滾越大,加重了還貸者的壓力。美聯(lián)儲主導(dǎo)貸款利息前降后升的“U”型走勢種下了禍根,致使很多人次貸低息買房易而后又高息還款難,最終引發(fā)了危機。

2.房地產(chǎn)市場失衡。美國房地產(chǎn)從2006年開始降溫,“泡沫”破裂后,房地產(chǎn)價格大跌,原來售價100萬美元的房子,現(xiàn)在只能賣到60萬美元左右,出現(xiàn)了房地產(chǎn)全面縮水和下跌的局面。這使最終指望賣房子還貸款的人始料不及,房價下跌到賣房子也還不上貸款的地步,次貸危機終于浮出了水面,引發(fā)了金融風(fēng)波。

3.金融機構(gòu)推波助瀾。金融機構(gòu)為了追求利益最大化,便競相炒作房地產(chǎn)貸款的證券和債券,炒來炒去,炒得擴大化了,波及到全球,把很多國家和銀行都卷了進去,從而引發(fā)世界性的金融波動和風(fēng)險。美國次貸危機是歷史的巧合。現(xiàn)在設(shè)想:如果美聯(lián)儲當(dāng)年不加息,貸款的利息也就不會這么高;如果美國的房地產(chǎn)價格還在漲,房主還貸就不會出問題;如果只是單純?yōu)榱舜碳し抠J,沒有證券商、銀行家從中炒作金融衍生品,也就不會引發(fā)全球的金融危機。而現(xiàn)實的結(jié)果恰恰是這三個問題匯集在一起“交叉感染”,其結(jié)果必然引發(fā)美國的次貸危機。事出有因,絕非偶然,偶然寓于必然之中,這就是歷史的辯證法。

三、次貸危機的后果和危害

美國的次貸危機就像計算機病毒一樣,馬上蔓延到全球金融系統(tǒng)的各個角落,帶來了全球性的諸多問題,包括現(xiàn)在的股災(zāi)和金融風(fēng)波。概括起來,主要有三方面:

1.次貸危機引發(fā)美元貶值。美國處于世界霸主地位,小布什希望美元貶值,貶值后會刺激外貿(mào)出口,降低進口,減少美國的外貿(mào)逆差,這是他的基本立足點。美元貶值以后,美國可以多印美鈔向全球輸送通貨膨脹,歐盟、日本、俄羅斯、中國都出現(xiàn)了反應(yīng),物價上漲、經(jīng)濟放緩。比如人民幣升值的問題,美元和人民幣的匯率從2005年7月21日晚19時開始升值,到4月末已累計升值了18.2%,匯率已突破7元的大關(guān)。到2008年年末,人民幣與美元的比率將升到6.6元,接著繼續(xù)再升到5元,2020年最后升到4元左右。人民幣升值的另一個原因是壓縮出口、增加進口,降低外貿(mào)順差和外匯儲備。美國打壓人民幣升值意在減少外貿(mào)逆差,內(nèi)外的原因兼有,就像“天平”的兩端,一端是美元貶值,另一端人民幣就要升值,這是一個聯(lián)動的過程。美元貶值帶動人民幣的升值加快,為全球輸送通貨膨脹,現(xiàn)在俄羅斯的物價漲得也很厲害,歐盟、日本、新加坡、韓國也都受到影響,物價都在上漲。所以,面對物價上漲,中央提出“兩個防止”,加大宏觀調(diào)控力度,利用財政、稅收、貨幣政策等多種經(jīng)濟杠桿調(diào)控物價和股市,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,大力推進節(jié)能減排,確保經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

2.次貸危機引發(fā)石油價格上漲。美元貶值之后,美國、紐約和倫敦的期貨石油價格最高接近每桶120美元(七桶為1噸),一噸是800美元左右,折合人民幣6000元左右。石油是全球的軟黃金,經(jīng)濟高速發(fā)達(dá)之后,石油更是經(jīng)濟血脈。目前,我國每年石油的消耗量是2.7億噸,僅次于美國,是世界第二大石油消耗國。如果石油漲價,會引發(fā)我國很多產(chǎn)品漲價,中國的物價就會形成“井噴”效應(yīng)?，F(xiàn)在中石化、中石油天天向發(fā)改委反映,我國一半的石油靠進口,如果石油不漲價,就會出現(xiàn)倒掛和虧損,發(fā)改委只好讓財政給其補貼120億元,讓其別漲價。2007年我國物價上漲,工業(yè)品是石油領(lǐng)頭漲,副食品是豬肉領(lǐng)頭漲。由于我國壟斷產(chǎn)業(yè)太多,資源管理不到位,產(chǎn)品成本降不下來,電力、石油、煤炭等資源性的行業(yè)都嚷嚷著要漲價,但老百姓又怕漲價,這使國家發(fā)改委一手托兩家,處在兩難的選擇中,即一手托企業(yè)要漲價,一手托民眾怕漲價。若經(jīng)濟問題弄不好,則會引發(fā)社會問題和政治問題,影響社會的穩(wěn)定與和諧。

3.次貸危機引發(fā)很多國家經(jīng)濟減速。由于美元貶值,石油漲價,美國經(jīng)濟發(fā)展開始減速。2007年美國GDP增長率為2.2%,比2006年下降了1個百分點;2008年第一季度GDP增長率為0.4%,第二季度預(yù)計只有1%,預(yù)計2008年全年美國GDP增長率為1.5%左右,最悲觀的是高盛公司預(yù)測只有0.8%。美國、日本、歐盟被稱為世界經(jīng)濟發(fā)展的“三大引擎”,現(xiàn)在都在減速,而“金磚四國”(中國、印度、俄羅斯、巴西)正在崛起,將引領(lǐng)世界經(jīng)濟發(fā)展的新潮流。

四、全球金融系統(tǒng)的新特征

通過分析美國次貸危機和全球的金融風(fēng)波,發(fā)現(xiàn)世界金融系統(tǒng)出現(xiàn)了很多新的特征,需要我們?nèi)パ芯亢桶盐?具體有四點:

1.金融系統(tǒng)的整體性。世界經(jīng)濟全球化首先表現(xiàn)為貨幣的國際化和金融系統(tǒng)的一體化。現(xiàn)在看,全球的金融系統(tǒng)是連為一體的,已經(jīng)形成一個聯(lián)動互補的新格局,一個地方出問題,馬上會引起連鎖反應(yīng)。這需要我們整體把握金融系統(tǒng)的形勢和走向,不要孤立地片面地看待經(jīng)濟問題。

2.金融資本的流動性。全球的金融資本近100萬億美元,西方發(fā)達(dá)國家資本過剩,大概有8萬億美元的流動資本掌握在一些金融大鱷的手里,在世界各地尋找機會進行投機炒作。其中,有一個金融大鱷叫索羅斯,他的手里有上千億美金的“熱”錢,1997年的時候,他看到亞洲的金融市場剛開放,也很脆弱,就到泰國去了,在金融市場攪動一番后抽資脫逃,致使泰銖當(dāng)天貶值,并引發(fā)了整個東南亞的金融風(fēng)險,中國的香港也深受其害。

國際游資多了以后就會到處竄,像老鼠一樣哪有窟窿就往哪里鉆,所以金融系統(tǒng)開放后要更加注意安全性。現(xiàn)在看,幾次大的金融危機都是國際游資投機形成的。比如1997年泰銖貶值引發(fā)的東南亞金融風(fēng)險,1998年俄羅斯的金融危機,1999年巴西的金融風(fēng)波等,都是國際游資的流動帶來的后果。在我國,這些國際游資基本上會炒四個“市”,都很有規(guī)律。第一步是炒期貨市場,通過賭博抬價,把國家的物價系統(tǒng)搞亂;第二步是炒股票市場,把股市烘起來,出現(xiàn)股市“泡沫”,到高位之后再抽資逃跑,套住的是中國的股民散戶;第三步是炒房地產(chǎn)市場,形成房地產(chǎn)“泡沫”后再抽逃;還有一些高手進行第四步,即炒外匯市場,在匯率浮動中掙錢。這些金融大鱷在期市、股市、房市和匯市這“四市”上做文章,投機炒作到一定程度,把老百姓和股民的錢換成美元揣走了,留下的是金融災(zāi)難,這已成為一種定式和基本規(guī)律。

3.金融體系的脆弱性。某個環(huán)節(jié)有了風(fēng)吹草動,馬上形成一種“蝴蝶”效應(yīng),整個金融系統(tǒng)就會產(chǎn)生連鎖反應(yīng),因為它是一體化和全球化的,這種大趨勢無法遏制。雖然次貸危機本身僅僅幾千億美元,但全球都受影響。我國的股市離美國很遠(yuǎn),但也受到了波及。股民是炒信心、炒預(yù)期,如果信心和預(yù)期都沒了,股市也就跌慘了。現(xiàn)在看,這次次貸危機迅速蔓延,形成一種災(zāi)難,就是由全球金融系統(tǒng)的脆弱性和敏感性帶來的。

4.金融波動的周期性。金融系統(tǒng)的運行具有周期性,只有認(rèn)真了解和把握,才能未雨綢繆,駕馭金融形勢的變化。從學(xué)習(xí)馬克思的《資本論》開始,我們就知道資本主義有經(jīng)濟危機,危機時會出現(xiàn)牛奶過剩倒到海里、產(chǎn)品積壓賣不動、工廠倒閉、工人失業(yè)和物價飛漲等現(xiàn)象,這是那個年代初級階段的經(jīng)濟危機,是一種生產(chǎn)過剩型的危機,這是即時危機的基本特征。經(jīng)濟發(fā)展到今天,實現(xiàn)了經(jīng)濟全球化和資本國際化,無論哪個國家、哪個地方發(fā)生經(jīng)濟危機,首先表現(xiàn)為金融危機,所以金融的安全性至關(guān)重要。由過去的生產(chǎn)過剩型危機轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谖C,這是世界資本主義經(jīng)濟危機的新規(guī)律。我國改革開放30年來,也出現(xiàn)了一些周期性的規(guī)律,比如經(jīng)濟過熱,基本上是8—10年出現(xiàn)一次。1982—1984年,我國出現(xiàn)第一次經(jīng)濟過熱,進行了治理整頓;1994年,出現(xiàn)第二次經(jīng)濟過熱,進行了第二次治理整頓;2006年末,出現(xiàn)第三次經(jīng)濟過熱。我國股市也呈周期性變化,基本上是五“熊”三“牛”,股票行情是“橫有多長、豎有多高”,這些都是辯證的?，F(xiàn)在需要我們掌握的是周期性,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟走向和規(guī)律,從而做到未雨綢繆,提高駕馭市場經(jīng)濟的能力,永遠(yuǎn)立于不敗之地。

從美國看市場經(jīng)濟的優(yōu)勢有兩個基本特征:第一,用市場法則和價值規(guī)律優(yōu)化資源配置,提高資源的使用效率。第二,產(chǎn)權(quán)多樣化,鼓勵競爭,為經(jīng)濟發(fā)展提供不竭動力。但是,市場經(jīng)濟也有負(fù)面效應(yīng),會周期性地出現(xiàn)一些問題。在計劃經(jīng)濟年代,經(jīng)濟的主要危險是通貨膨脹,因為當(dāng)時是短缺經(jīng)濟,經(jīng)常供不應(yīng)求,物價自然就會上漲。市場經(jīng)濟有通脹,也有緊縮,二者交替進行,但主要危險是通貨緊縮,即生產(chǎn)過剩、物價低迷、消費不足。在1998—2005年期間,我國經(jīng)歷了8年的通貨緊縮,經(jīng)濟為此付出了很大代價。目前,我國又一次進行宏觀調(diào)控,防止通貨膨脹,但要注意調(diào)控的節(jié)奏和力度,要“點剎車”,不能“急剎車”,“急剎車”容易造成翻車。如果長期過度地緊縮銀根,那么到2009年末,我國有可能重新滑入通貨緊縮,5年內(nèi)經(jīng)濟將無法有大的發(fā)展。不能一放就脹,一緊就縮,這幾年我國一直是這么周而復(fù)始地走這條路,現(xiàn)在要注意掌握調(diào)控的力度。如果再次出現(xiàn)1998年的那種通貨緊縮,我國就難辦了,因為我國人口基數(shù)太大,再加上弱勢群體多,如果經(jīng)濟沒有一定的發(fā)展速度,那么很難保就業(yè)、保穩(wěn)定,這是我國的特殊國情決定的。

參考文獻(xiàn):

[1]李翀.論美國次級抵押貸款危機的原因和影響[J].經(jīng)濟學(xué)動態(tài),2007,(9).

[2]尹中立.從次貸危機看美國樓市與中國樓市的關(guān)系[J].中國金融,2007,(18).

[3]李翀.論我國的資產(chǎn)泡沫與金融風(fēng)險[J].福建論壇:人文社會科學(xué)版,2008,(2).

[4]何東.金融危機后的貨幣政策操作———東亞國家的經(jīng)驗及啟示[J].金融研究,2007,(5).

篇4

關(guān)鍵詞:次貸危機;金融風(fēng)波;宏觀調(diào)控

2007年4月,美國新世紀(jì)金融公司申請破產(chǎn),標(biāo)志著次貸危機正式爆發(fā)。一年來,這場危機的影響愈演愈烈,形成一種“蝴蝶”效應(yīng),引發(fā)了國際金融風(fēng)波,導(dǎo)致全球鬧股災(zāi)。次貸危機造成美國的壞賬是4600億美元,由于美國把壞賬證券化,經(jīng)過金融機構(gòu)的炒作,現(xiàn)在擴展到全球,波及到許多國家的金融機構(gòu)和銀行,估計最終損失要達(dá)到1.2萬億美元,其損失和危害正在逐步顯露。這件事遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束,預(yù)計美國次貸危機對全球的影響將持續(xù)到2008年10月末或年末,才能最終見底。美國一打“噴嚏”,全世界都跟著“感冒”,這就是金融國際化和經(jīng)濟全球化帶來的傳感效應(yīng)。

一、美國次級貸款的內(nèi)容和特點

次級房產(chǎn)貸款簡稱次貸,是一種房地產(chǎn)抵押的按揭貸款。

美國的房地產(chǎn)抵押貸款分為三級市場,第一級是優(yōu)級房貸市場,第二級是次優(yōu)級房貸市場,第三級是次級貸款市場。次貸政策對中低收入的購房者很有誘惑力,因為它具備了三個特點:一是次貸低首付,有的次貸甚至沒有首付,這對中低收入者特別具有吸引力。一般的按揭貸款都要有首付,大概占總額的20%～40%,而次級貸款的低首付特點則激起了人們的購房欲望。二是次貸期限長,有的20年還本息,還款周期長使貸款者壓力小。三是次貸利息前低后高,即前2年是低息,后18年是高息,越到接近20年的時候利息越高。這三個特點使得中低收入者踴躍貸款購房,房地產(chǎn)價格漲得很快,一套豪宅最高達(dá)到幾百萬美元以上。

美國開辦次級貸款的初衷是好的,旨在解決中低收入者買房難問題。這項措施啟動后,美國的私人住房率提升了6個百分點,成功為1000萬中低收入者解決了住房問題。在美國,孩子18歲以后基本自立,剩下父母構(gòu)成了家庭的小型化。次級貸款政策迎合了美國人的生活習(xí)慣,并較好地滿足了美國人旺盛的購房欲望。但市場經(jīng)濟的供求規(guī)律是不可違背的,次貸刺激了房市,也毀了房市。因為當(dāng)時美國的房地產(chǎn)價格暴漲,信貸雙方都有一個心理底線,即最后實在不行就賣房子還貸款,反正也賠不上,結(jié)果恰恰就在這里面出了問題,房價連跌了40%,房地產(chǎn)市場因此潰不成軍,終于爆發(fā)了次貸危機。

二、誘發(fā)次貸危機的原因

從根本上講,次貸危機是金融炒作的結(jié)果。美國金融是全球一體化的龍頭,很多銀行都在發(fā)行貸款證券(英文縮寫是MBS),形成債務(wù)后再賣債券(英文縮寫是CDO),經(jīng)過金融機構(gòu)的炒作,波及到全球形成了一個債務(wù)鏈,債務(wù)鏈一中斷,便產(chǎn)生一種多米諾骨牌式的連鎖效應(yīng),造成了全球性的金融風(fēng)波。探求原因,主要是三個因素集合造成的:

1.宏觀調(diào)控力度不當(dāng)。美聯(lián)儲為了有效調(diào)控經(jīng)濟,格林斯潘首先是在2003年之前多次降息,從5%降到1%,降息使貸款成本下降,誘使很多人靠次貸買房,促成了房地產(chǎn)“泡沫”。而后美聯(lián)儲為了治理通貨膨脹,又連續(xù)13次調(diào)高了存貸款利息,到2006年初,由最初的1%調(diào)到了5.3%。因為利息高了,還貸的成本自然提高,本金滾利息,越滾越大,加重了還貸者的壓力。美聯(lián)儲主導(dǎo)貸款利息前降后升的“U”型走勢種下了禍根,致使很多人次貸低息買房易而后又高息還款難,最終引發(fā)了危機。

2.房地產(chǎn)市場失衡。美國房地產(chǎn)從2006年開始降溫,“泡沫”破裂后,房地產(chǎn)價格大跌,原來售價100萬美元的房子,現(xiàn)在只能賣到60萬美元左右,出現(xiàn)了房地產(chǎn)全面縮水和下跌的局面。這使最終指望賣房子還貸款的人始料不及,房價下跌到賣房子也還不上貸款的地步,次貸危機終于浮出了水面,引發(fā)了金融風(fēng)波。

3.金融機構(gòu)推波助瀾。金融機構(gòu)為了追求利益最大化,便競相炒作房地產(chǎn)貸款的證券和債券,炒來炒去,炒得擴大化了,波及到全球,把很多國家和銀行都卷了進去,從而引發(fā)世界性的金融波動和風(fēng)險。美國次貸危機是歷史的巧合?，F(xiàn)在設(shè)想:如果美聯(lián)儲當(dāng)年不加息,貸款的利息也就不會這么高;如果美國的房地產(chǎn)價格還在漲,房主還貸就不會出問題;如果只是單純?yōu)榱舜碳し抠J,沒有證券商、銀行家從中炒作金融衍生品,也就不會引發(fā)全球的金融危機。而現(xiàn)實的結(jié)果恰恰是這三個問題匯集在一起“交叉感染”,其結(jié)果必然引發(fā)美國的次貸危機。事出有因,絕非偶然,偶然寓于必然之中,這就是歷史的辯證法。

三、次貸危機的后果和危害

美國的次貸危機就像計算機病毒一樣,馬上蔓延到全球金融系統(tǒng)的各個角落,帶來了全球性的諸多問題,包括現(xiàn)在的股災(zāi)和金融風(fēng)波。概括起來,主要有三方面:

1.次貸危機引發(fā)美元貶值。美國處于世界霸主地位,小布什希望美元貶值,貶值后會刺激外貿(mào)出口,降低進口,減少美國的外貿(mào)逆差,這是他的基本立足點。美元貶值以后,美國可以多印美鈔向全球輸送通貨膨脹,歐盟、日本、俄羅斯、中國都出現(xiàn)了反應(yīng),物價上漲、經(jīng)濟放緩。比如人民幣升值的問題,美元和人民幣的匯率從2005年7月21日晚19時開始升值,到4月末已累計升值了18.2%,匯率已突破7元的大關(guān)。到2008年年末,人民幣與美元的比率將升到6.6元,接著繼續(xù)再升到5元,2020年最后升到4元左右。人民幣升值的另一個原因是壓縮出口、增加進口,降低外貿(mào)順差和外匯儲備。美國打壓人民幣升值意在減少外貿(mào)逆差,內(nèi)外的原因兼有,就像“天平”的兩端,一端是美元貶值,另一端人民幣就要升值,這是一個聯(lián)動的過程。美元貶值帶動人民幣的升值加快,為全球輸送通貨膨脹,現(xiàn)在俄羅斯的物價漲得也很厲害,歐盟、日本、新加坡、韓國也都受到影響,物價都在上漲。所以,面對物價上漲,中央提出“兩個防止”,加大宏觀調(diào)控力度,利用財政、稅收、貨幣政策等多種經(jīng)濟杠桿調(diào)控物價和股市,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,大力推進節(jié)能減排,確保經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

2.次貸危機引發(fā)石油價格上漲。美元貶值之后,美國、紐約和倫敦的期貨石油價格最高接近每桶120美元(七桶為1噸),一噸是800美元左右,折合人民幣6000元左右。石油是全球的軟黃金,經(jīng)濟高速發(fā)達(dá)之后,石油更是經(jīng)濟血脈。目前,我國每年石油的消耗量是2.7億噸,僅次于美國,是世界第二大石油消耗國。如果石油漲價,會引發(fā)我國很多產(chǎn)品漲價,中國的物價就會形成“井噴”效應(yīng)?，F(xiàn)在中石化、中石油天天向發(fā)改委反映,我國一半的石油靠進口,如果石油不漲價,就會出現(xiàn)倒掛和虧損,發(fā)改委只好讓財政給其補貼120億元,讓其別漲價。2007年我國物價上漲,工業(yè)品是石油領(lǐng)頭漲,副食品是豬肉領(lǐng)頭漲。由于我國壟斷產(chǎn)業(yè)太多,資源管理不到位,產(chǎn)品成本降不下來,電力、石油、煤炭等資源性的行業(yè)都嚷嚷著要漲價,但老百姓又怕漲價,這使國家發(fā)改委一手托兩家,處在兩難的選擇中,即一手托企業(yè)要漲價,一手托民眾怕漲價。若經(jīng)濟問題弄不好,則會引發(fā)社會問題和政治問題,影響社會的穩(wěn)定與和諧。

3.次貸危機引發(fā)很多國家經(jīng)濟減速。由于美元貶值,石油漲價,美國經(jīng)濟發(fā)展開始減速。2007年美國GDP增長率為2.2%,比2006年下降了1個百分點;2008年第一季度GDP增長率為0.4%,第二季度預(yù)計只有1%,預(yù)計2008年全年美國GDP增長率為1.5%左右,最悲觀的是高盛公司預(yù)測只有0.8%。美國、日本、歐盟被稱為世界經(jīng)濟發(fā)展的“三大引擎”,現(xiàn)在都在減速,而“金磚四國”(中國、印度、俄羅斯、巴西)正在崛起,將引領(lǐng)世界經(jīng)濟發(fā)展的新潮流。

四、全球金融系統(tǒng)的新特征

通過分析美國次貸危機和全球的金融風(fēng)波,發(fā)現(xiàn)世界金融系統(tǒng)出現(xiàn)了很多新的特征,需要我們?nèi)パ芯亢桶盐?具體有四點:

1.金融系統(tǒng)的整體性。世界經(jīng)濟全球化首先表現(xiàn)為貨幣的國際化和金融系統(tǒng)的一體化。現(xiàn)在看,全球的金融系統(tǒng)是連為一體的,已經(jīng)形成一個聯(lián)動互補的新格局,一個地方出問題,馬上會引起連鎖反應(yīng)。這需要我們整體把握金融系統(tǒng)的形勢和走向,不要孤立地片面地看待經(jīng)濟問題。

2.金融資本的流動性。全球的金融資本近100萬億美元,西方發(fā)達(dá)國家資本過剩,大概有8萬億美元的流動資本掌握在一些金融大鱷的手里,在世界各地尋找機會進行投機炒作。其中,有一個金融大鱷叫索羅斯,他的手里有上千億美金的“熱”錢,1997年的時候,他看到亞洲的金融市場剛開放,也很脆弱,就到泰國去了,在金融市場攪動一番后抽資脫逃,致使泰銖當(dāng)天貶值,并引發(fā)了整個東南亞的金融風(fēng)險,中國的香港也深受其害。

國際游資多了以后就會到處竄,像老鼠一樣哪有窟窿就往哪里鉆,所以金融系統(tǒng)開放后要更加注意安全性。現(xiàn)在看,幾次大的金融危機都是國際游資投機形成的。比如1997年泰銖貶值引發(fā)的東南亞金融風(fēng)險,1998年俄羅斯的金融危機,1999年巴西的金融風(fēng)波等,都是國際游資的流動帶來的后果。在我國,這些國際游資基本上會炒四個“市”,都很有規(guī)律。第一步是炒期貨市場,通過賭博抬價,把國家的物價系統(tǒng)搞亂;第二步是炒股票市場,把股市烘起來,出現(xiàn)股市“泡沫”,到高位之后再抽資逃跑,套住的是中國的股民散戶;第三步是炒房地產(chǎn)市場,形成房地產(chǎn)“泡沫”后再抽逃;還有一些高手進行第四步,即炒外匯市場,在匯率浮動中掙錢。這些金融大鱷在期市、股市、房市和匯市這“四市”上做文章,投機炒作到一定程度,把老百姓和股民的錢換成美元揣走了,留下的是金融災(zāi)難,這已成為一種定式和基本規(guī)律。

3.金融體系的脆弱性。某個環(huán)節(jié)有了風(fēng)吹草動,馬上形成一種“蝴蝶”效應(yīng),整個金融系統(tǒng)就會產(chǎn)生連鎖反應(yīng),因為它是一體化和全球化的,這種大趨勢無法遏制。雖然次貸危機本身僅僅幾千億美元,但全球都受影響。我國的股市離美國很遠(yuǎn),但也受到了波及。股民是炒信心、炒預(yù)期,如果信心和預(yù)期都沒了,股市也就跌慘了?，F(xiàn)在看,這次次貸危機迅速蔓延,形成一種災(zāi)難,就是由全球金融系統(tǒng)的脆弱性和敏感性帶來的。

4.金融波動的周期性。金融系統(tǒng)的運行具有周期性,只有認(rèn)真了解和把握,才能未雨綢繆,駕馭金融形勢的變化。從學(xué)習(xí)馬克思的《資本論》開始,我們就知道資本主義有經(jīng)濟危機,危機時會出現(xiàn)牛奶過剩倒到海里、產(chǎn)品積壓賣不動、工廠倒閉、工人失業(yè)和物價飛漲等現(xiàn)象,這是那個年代初級階段的經(jīng)濟危機,是一種生產(chǎn)過剩型的危機,這是即時危機的基本特征。經(jīng)濟發(fā)展到今天,實現(xiàn)了經(jīng)濟全球化和資本國際化,無論哪個國家、哪個地方發(fā)生經(jīng)濟危機,首先表現(xiàn)為金融危機,所以金融的安全性至關(guān)重要。由過去的生產(chǎn)過剩型危機轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谖C,這是世界資本主義經(jīng)濟危機的新規(guī)律。我國改革開放30年來,也出現(xiàn)了一些周期性的規(guī)律,比如經(jīng)濟過熱,基本上是8—10年出現(xiàn)一次。1982—1984年,我國出現(xiàn)第一次經(jīng)濟過熱,進行了治理整頓;1994年,出現(xiàn)第二次經(jīng)濟過熱,進行了第二次治理整頓;2006年末,出現(xiàn)第三次經(jīng)濟過熱。我國股市也呈周期性變化,基本上是五“熊”三“?！?股票行情是“橫有多長、豎有多高”,這些都是辯證的?，F(xiàn)在需要我們掌握的是周期性,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟走向和規(guī)律,從而做到未雨綢繆,提高駕馭市場經(jīng)濟的能力,永遠(yuǎn)立于不敗之地。

從美國看市場經(jīng)濟的優(yōu)勢有兩個基本特征:第一,用市場法則和價值規(guī)律優(yōu)化資源配置,提高資源的使用效率。第二,產(chǎn)權(quán)多樣化,鼓勵競爭,為經(jīng)濟發(fā)展提供不竭動力。但是,市場經(jīng)濟也有負(fù)面效應(yīng),會周期性地出現(xiàn)一些問題。在計劃經(jīng)濟年代,經(jīng)濟的主要危險是通貨膨脹,因為當(dāng)時是短缺經(jīng)濟,經(jīng)常供不應(yīng)求,物價自然就會上漲。市場經(jīng)濟有通脹,也有緊縮,二者交替進行,但主要危險是通貨緊縮,即生產(chǎn)過剩、物價低迷、消費不足。在1998—2005年期間,我國經(jīng)歷了8年的通貨緊縮,經(jīng)濟為此付出了很大代價。目前,我國又一次進行宏觀調(diào)控,防止通貨膨脹,但要注意調(diào)控的節(jié)奏和力度,要“點剎車”,不能“急剎車”,“急剎車”容易造成翻車。如果長期過度地緊縮銀根,那么到2009年末,我國有可能重新滑入通貨緊縮,5年內(nèi)經(jīng)濟將無法有大的發(fā)展。不能一放就脹,一緊就縮,這幾年我國一直是這么周而復(fù)始地走這條路,現(xiàn)在要注意掌握調(diào)控的力度。如果再次出現(xiàn)1998年的那種通貨緊縮,我國就難辦了,因為我國人口基數(shù)太大,再加上弱勢群體多,如果經(jīng)濟沒有一定的發(fā)展速度,那么很難保就業(yè)、保穩(wěn)定,這是我國的特殊國情決定的。

參考文獻(xiàn):

[1]李翀.論美國次級抵押貸款危機的原因和影響[J].經(jīng)濟學(xué)動態(tài),2007,(9).

[2]尹中立.從次貸危機看美國樓市與中國樓市的關(guān)系[J].中國金融,2007,(18).

[3]李翀.論我國的資產(chǎn)泡沫與金融風(fēng)險[J].福建論壇:人文社會科學(xué)版,2008,(2).

[4]何東.金融危機后的貨幣政策操作———東亞國家的經(jīng)驗及啟示[J].金融研究,2007,(5).

篇5

關(guān)鍵詞：次貸危機；金融風(fēng)波；宏觀調(diào)控

中圖分類號：F301　文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A　文章編號：1673-291X(2008)08-O002-03

2007年4月，美國新世紀(jì)金融公司申請破產(chǎn)，標(biāo)志著次貸危機正式爆發(fā)。一年來，這場危機的影響愈演愈烈，形成一種“蝴蝶”效應(yīng)，引發(fā)了國際金融風(fēng)波，導(dǎo)致全球鬧股災(zāi)。次貸危機造成美國的壞賬是4600億美元，由于美國把壞賬證券化，經(jīng)過金融機構(gòu)的炒作，現(xiàn)在擴展到全球，波及到許多國家的金融機構(gòu)和銀行，估計最終損失要達(dá)到1.2萬億美元，其損失和危害正在逐步顯露。這件事遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，預(yù)計美國次貸危機對全球的影響將持續(xù)到2008年10月末或年末，才能最終見底。美國一打“噴嚏”，全世界都跟著“感冒”，這就是金融國際化和經(jīng)濟全球化帶來的傳感效應(yīng)。

一、美國次級貸款的內(nèi)容和特點

次級房產(chǎn)貸款簡稱次貸，是一種房地產(chǎn)抵押的按揭貸款。

美國的房地產(chǎn)抵押貸款分為三級市場，第一級是優(yōu)級房貸市場，第二級是次優(yōu)級房貸市場，第三級是次級貸款市場。次貸政策對中低收入的購房者很有誘惑力，因為它具備了三個特點：一是次貸低首付，有的次貸甚至沒有首付，這對中低收入者特別具有吸引力。一般的按揭貸款都要有首付，大概占總額的20％～40％，而次級貸款的低首付特點則激起了人們的購房欲望。二是次貸期限長，有的20年還本息，還款周期長使貸款者壓力小。三是次貸利息前低后高，即前2年是低息，后18年是高息，越到接近20年的時候利息越高。這三個特點使得中低收入者踴躍貸款購房，房地產(chǎn)價格漲得很快，一套豪宅最高達(dá)到幾百萬美元以上。

美國開辦次級貸款的初衷是好的，旨在解決中低收入者買房難問題。這項措施啟動后，美國的私人住房率提升了6個百分點，成功為1000萬中低收入者解決了住房問題。在美國，孩子18歲以后基本自立，剩下父母構(gòu)成了家庭的小型化。次級貸款政策迎合了美國人的生活習(xí)慣，并較好地滿足了美國人旺盛的購房欲望。但市場經(jīng)濟的供求規(guī)律是不可違背的，次貸刺激了房市，也毀了房市。因為當(dāng)時美國的房地產(chǎn)價格暴漲，信貸雙方都有一個心理底線，即最后實在不行就賣房子還貸款，反正也賠不上，結(jié)果恰恰就在這里面出了問題，房價連跌了40％，房地產(chǎn)市場因此潰不成軍，終于爆發(fā)了次貸危機。

二、誘發(fā)次貸危機的原因

從根本上講，次貸危機是金融炒作的結(jié)果。美國金融是全球一體化的龍頭，很多銀行都在發(fā)行貸款證券(英文縮寫是MBS)，形成債務(wù)后再賣債券(英文縮寫是CDO)，經(jīng)過金融機構(gòu)的炒作，波及到全球形成了一個債務(wù)鏈，債務(wù)鏈一中斷，便產(chǎn)生一種多米諾骨牌式的連鎖效應(yīng)，造成了全球性的金融風(fēng)波。探求原因，主要是三個因素集合造成的：

1　宏觀調(diào)控力度不當(dāng)。美聯(lián)儲為了有效調(diào)控經(jīng)濟，格林斯潘首先是在2003年之前多次降息，從5％降到1％，降息使貸款成本下降，誘使很多人靠次貸買房，促成了房地產(chǎn)“泡沫”。而后美聯(lián)儲為了治理通貨膨脹，又連續(xù)13次調(diào)高了存貸款利息，到2006年初，由最初的1％調(diào)到了5.3％。因為利息高了，還貸的成本自然提高，本金滾利息，越滾越大，加重了還貸者的壓力。美聯(lián)儲主導(dǎo)貸款利息前降后升的“U”型走勢種下了禍根，致使很多人次貸低息買房易而后又高息還款難，最終引發(fā)了危機。

2　房地產(chǎn)市場失衡。美國房地產(chǎn)從2006年開始降溫，“泡沫”破裂后，房地產(chǎn)價格大跌，原來售價100萬美元的房子，現(xiàn)在只能賣到60萬美元左右，出現(xiàn)了房地產(chǎn)全面縮水和下跌的局面。這使最終指望賣房子還貸款的人始料不及，房價下跌到賣房子也還不上貸款的地步，次貸危機終于浮出了水面，引發(fā)了金融風(fēng)波。

3　金融機構(gòu)推波助瀾。金融機構(gòu)為了追求利益最大化，便競相炒作房地產(chǎn)貸款的證券和債券，炒來炒去，炒得擴大化了，波及到全球，把很多國家和銀行都卷了進去，從而引發(fā)世界性的金融波動和風(fēng)險。

美國次貸危機是歷史的巧合。現(xiàn)在設(shè)想：如果美聯(lián)儲當(dāng)年不加息，貸款的利息也就不會這么高；如果美國的房地產(chǎn)價格還在漲，房主還貸就不會出問題；如果只是單純?yōu)榱舜碳し抠J，沒有證券商、銀行家從中炒作金融衍生品，也就不會引發(fā)全球的金融危機。而現(xiàn)實的結(jié)果恰恰是這三個問題匯集在一起“交叉感染”，其結(jié)果必然引發(fā)美國的次貸危機。事出有因，絕非偶然，偶然寓于必然之中，這就是歷史的辯證法。

三、次貸危機的后果和危害

美國的次貸危機就像計算機病毒一樣，馬上蔓延到全球金融系統(tǒng)的各個角落，帶來了全球性的諸多問題，包括現(xiàn)在的股災(zāi)和金融風(fēng)波。概括起來，主要有三方面：

1　次貸危機引發(fā)美元貶值。美國處于世界霸主地位，小布什希望美元貶值，貶值后會刺激外貿(mào)出口，降低進口，減少美國的外貿(mào)逆差，這是他的基本立足點。美元貶值以后，美國可以多印美鈔向全球輸送通貨膨脹，歐盟、日本、俄羅斯、中國都出現(xiàn)了反應(yīng)，物價上漲、經(jīng)濟放緩。比如人民幣升值的問題，美元和人民幣的匯率從2005年7月21日晚19時開始升值，到4月末已累計升值了18.2％，匯率已突破7元的大關(guān)。到2008年年末，人民幣與美元的比率將升到6.6元，接著繼續(xù)再升到5元，2020年最后升到4元左右。人民幣升值的另一個原因是壓縮出口、增加進口，降低外貿(mào)順差和外匯儲備。美國打壓人民幣升值意在減少外貿(mào)逆差，內(nèi)外的原因兼有，就像“天平”的兩端，一端是美元貶值，另一端人民幣就要升值，這是一個聯(lián)動的過程。美元貶值帶動人民幣的升值加快，為全球輸送通貨膨脹，現(xiàn)在俄羅斯的物價漲得也很厲害，歐盟、日本、新加坡、韓國也都受到影響，物價都在上漲。所以，面對物價上漲，中央提出“兩個防止”，加大宏觀調(diào)控力度，利用財政、稅收、貨幣政策等多種經(jīng)濟杠桿調(diào)控物價和股市，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，大力推進節(jié)能減排，確保經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

2　次貸危機引發(fā)石油價格上漲。美元貶值之后，美國、紐約和倫敦的期貨石油價格最高接近每桶120美元(七桶為1噸)，一噸是800美元左右，折合人民幣6 000元左右。石油是全球的軟黃金，經(jīng)濟高速發(fā)達(dá)之后，石油更是經(jīng)濟血脈。目前，我國每年石油的消耗量是2.7億噸，僅次于美國，是世界第二大石油消耗國。如果石油漲價，會引發(fā)我國很多產(chǎn)品漲價，中國的物價就會形成“井噴”效應(yīng)?，F(xiàn)在中石化、

中石油天天向發(fā)改委反映，我國一半的石油靠進口，如果石油不漲價，就會出現(xiàn)倒掛和虧損，發(fā)改委只好讓財政給其補貼120億元，讓其別漲價。2007年我國物價上漲，工業(yè)品是石油領(lǐng)頭漲，副食品是豬肉領(lǐng)頭漲。由于我國壟斷產(chǎn)業(yè)太多，資源管理不到位，產(chǎn)品成本降不下來，電力、石油、煤炭等資源性的行業(yè)都嚷嚷著要漲價，但老百姓又怕漲價，這使國家發(fā)改委一手托兩家，處在兩難的選擇中，即一手托企業(yè)要漲價，一手托民眾怕漲價。若經(jīng)濟問題弄不好，則會引發(fā)社會問題和政治問題，影響社會的穩(wěn)定與和諧。

3　次貸危機引發(fā)很多國家經(jīng)濟減速。由于美元貶值，石油漲價，美國經(jīng)濟發(fā)展開始減速。2007年美國GDP增長率為2.2％，比2006年下降了1個百分點；2008年第一季度GDP增長率為0.4％，第二季度預(yù)計只有l(wèi)％，預(yù)計2008年全年美國GDP增長率為1.5％左右，最悲觀的是高盛公司預(yù)測只有0.8％。美國、日本、歐盟被稱為世界經(jīng)濟發(fā)展的“三大引擎”，現(xiàn)在都在減速，而“金磚四國”(中國、印度、俄羅斯、巴西)正在崛起，將引領(lǐng)世界經(jīng)濟發(fā)展的新潮流。

四、全球金融系統(tǒng)的新特征

通過分析美國次貸危機和全球的金融風(fēng)波，發(fā)現(xiàn)世界金融系統(tǒng)出現(xiàn)了很多新的特征，需要我們?nèi)パ芯亢桶盐眨唧w有四點：

1　金融系統(tǒng)的整體性。世界經(jīng)濟全球化首先表現(xiàn)為貨幣的國際化和金融系統(tǒng)的一體化。現(xiàn)在看，全球的金融系統(tǒng)是連為一體的，已經(jīng)形成一個聯(lián)動互補的新格局，一個地方出問題，馬上會引起連鎖反應(yīng)。這需要我們整體把握金融系統(tǒng)的形勢和走向，不要孤立地片面地看待經(jīng)濟問題。

2　金融資本的流動性。全球的金融資本近100萬億美元，西方發(fā)達(dá)國家資本過剩，大概有8萬億美元的流動資本掌握在一些金融大鱷的手里，在世界各地尋找機會進行投機炒作。其中，有一個金融大鱷叫索羅斯，他的手里有上千億美金的“熱”錢，1997年的時候，他看到亞洲的金融市場剛開放，也很脆弱，就到泰國去了，在金融市場攪動一番后抽資脫逃，致使泰銖當(dāng)天貶值，并引發(fā)了整個東南亞的金融風(fēng)險，中國的香港也深受其害。

國際游資多了以后就會到處竄，像老鼠一樣哪有窟窿就往哪里鉆，所以金融系統(tǒng)開放后要更加注意安全性?，F(xiàn)在看，幾次大的金融危機都是國際游資投機形成的。比如1997年泰銖貶值引發(fā)的東南亞金融風(fēng)險，1998年俄羅斯的金融危機，1999年巴西的金融風(fēng)波等，都是國際游資的流動帶來的后果。在我國，這些國際游資基本上會炒四個“市”，都很有規(guī)律。第一步是炒期貨市場，通過賭博抬價，把國家的物價系統(tǒng)搞亂；第二步是炒股票市場，把股市烘起來，出現(xiàn)股市“泡沫”，到高位之后再抽資逃跑，套住的是中國的股民散戶；第三步是炒房地產(chǎn)市場，形成房地產(chǎn)“泡沫”后再抽逃；還有一些高手進行第四步，即炒外匯市場，在匯率浮動中掙錢。這些金融大鱷在期市、股市、房市和匯市這“四市”上做文章，投機炒作到一定程度，把老百姓和股民的錢換成美元揣走了，留下的是金融災(zāi)難，這已成為一種定式和基本規(guī)律。

3　金融體系的脆弱性。某個環(huán)節(jié)有了風(fēng)吹草動，馬上形成一種“蝴蝶”效應(yīng)，整個金融系統(tǒng)就會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，因為它是一體化和全球化的，這種大趨勢無法遏制。雖然次貸危機本身僅僅幾千億美元，但全球都受影響。我國的股市離美國很遠(yuǎn)，但也受到了波及。股民是炒信心、炒預(yù)期，如果信心和預(yù)期都沒了，股市也就跌慘了?，F(xiàn)在看，這次次貸危機迅速蔓延，形成一種災(zāi)難，就是由全球金融系統(tǒng)的脆弱性和敏感性帶來的。

篇6

經(jīng)濟型連鎖酒店按品牌可細(xì)分為三大類別：中檔商務(wù)連鎖酒店、快捷連鎖酒店和百元連鎖酒店。按上海盈蝶酒店管理咨詢有限公司的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟型連鎖酒店符合以下基本特征：主要提供住宿等有限服務(wù)，不超過三星級酒店標(biāo)準(zhǔn)的消費水平，統(tǒng)一品牌與連鎖化規(guī)模經(jīng)營（兩家門店以上）。

目前全國共有經(jīng)濟型連鎖酒店品牌419個，其中在上海市布局的品牌就有72個，將近占全國品牌數(shù)的五分之一。

2012年上半年，如家自其對莫泰酒店的收購后，市場份額遙居第一，開業(yè)酒店數(shù)達(dá)到1580家， 比2011年底增加154家， 客房數(shù)達(dá)到193105間， 比2011年底增長9.37%，占整個經(jīng)濟型酒店市場總量的23.07%。

市場占有率位居第二的是7天連鎖酒店， 1H2012開業(yè)酒店數(shù)達(dá)到1132家，比2011年底增加188家，客房數(shù)達(dá)到112631間，比2011年底增長18.95%，占整個經(jīng)濟型酒店市場份額的13.45%。

漢庭酒店入股星程酒店后仍位列第三，開業(yè)酒店數(shù)達(dá)863家，比2011年底增加224家，客房數(shù)達(dá)95573間，比2011年底增長33.44% ，占整個經(jīng)濟型酒店市場份額的11.42%。

位列第四的錦江之星市場份額為8.89%，其開業(yè)酒店數(shù)為606家，比2011年底增長52家，客房數(shù)為74457 ，比2011年底增長8.04%。

格林豪泰和速8分別占據(jù)了市場總量的5.29%和3.64%， 開業(yè)酒店數(shù)分別為472家和368家， 客房數(shù)達(dá)到44280間和30465間；而維也納、99旅館、宜必思和布丁酒店所占的市場份額共5.32%， 開業(yè)酒店數(shù)分別為81家、175家、57家和129家， 客房數(shù)分別為13769、11414、9825和9622 。其他經(jīng)濟型酒店則占市場總量的28.91%。

區(qū)域發(fā)展不平衡

自2005、2006年我國經(jīng)濟型酒店進入高速發(fā)展期以來，盡管經(jīng)歷2008年全球性金融危機，但并未放慢發(fā)展的腳步，始終保持強勁增幅，隨著7天在紐交所及漢庭在納斯達(dá)克的成功上市相信這股熱潮還會持續(xù)相當(dāng)?shù)囊欢螘r間。

到2012年上半年， 我國經(jīng)濟型酒店總數(shù)已達(dá)到8313家，與2011年底相比增加了999家，增長幅度為13.66%，客房總數(shù)達(dá)到837220間，與2011年底相比增加了90175間， 增長幅度為12.07%。

全國各大城市中，經(jīng)濟型酒店密度最高的六大城市分別為上海、北京、杭州、深圳、南京和廣州。其中上海、北京和杭州分別位列前三甲，酒店總數(shù)分別為804家、688家和343家，客房總數(shù)分別為88867間、73986間和32145間。六大城市的已開業(yè)酒店總數(shù)達(dá)2615家，占全國經(jīng)濟型酒店總數(shù)的31.46%，相比2011年底增長了9.23%，客房總數(shù)為275443間，占全國經(jīng)濟型酒店客房總數(shù)的32.90%，相比2011年底增長了8.06%。

通過數(shù)據(jù)，可以看到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，如上海、江蘇、浙江、北京和廣東地區(qū)經(jīng)濟型酒店客房數(shù)遠(yuǎn)多于其他地區(qū)。其中北京、上海、江蘇、浙江和山東幾個省市的經(jīng)濟型酒店客房數(shù)已超過一二三星級酒店的客房數(shù)。其他地區(qū)經(jīng)濟型酒店發(fā)展空間較大，還處于相對較低的水平。

據(jù)世界旅游組織預(yù)測：到2020年中國將成為世界第一大旅游目的地國。整個東亞及亞太地區(qū)接待旅游者人數(shù)將達(dá)4.38億，而中國至少在這一區(qū)域市場中占到31%，即每年將有不少于1.37億的國際旅游者將到中國旅游。這對研判國內(nèi)酒店總體發(fā)展趨勢的管理者而言，意味著和旅游形勢成正比關(guān)系的酒店業(yè)在未來幾年內(nèi)將會迎來一個較大規(guī)模的客源擴張。

經(jīng)濟型酒店重在經(jīng)濟

經(jīng)濟型酒店價格普遍低于二、三星級酒店。其中只有的經(jīng)濟型酒店價格是高于其三星級酒店的。而經(jīng)濟型酒店價格高于二星級的省份為：、貴州、青海、海南、云南、新疆等偏遠(yuǎn)地區(qū)。

就全國而言，對于經(jīng)濟型酒店的價格接受度，依然在151-200元之間，而占據(jù)28.94%的201-300元的數(shù)據(jù)來源主要是京、滬、杭等一線城市的品牌商務(wù)連鎖酒店。經(jīng)濟型酒店的主要客源對301元以上的價格，接受度最低，僅占5.10%，這類產(chǎn)品主要取決于個別酒店在城市中所占據(jù)的絕佳地理位置。

例如上海市場，大部分的品牌價格集中分布在151-300之間，占有77.95%，這一數(shù)據(jù)和我們之前所做的顧客未來需求調(diào)查中對酒店房價的期望值基本相吻合，這說明這個價位是被大眾所接受的價格，也是這些年經(jīng)濟型酒店得以迅猛發(fā)展的原因。而針對著300元以上的市場，可能更多的要考慮酒店產(chǎn)品的差異化和功能性。

我們看到，從品牌發(fā)展的時間上來看，除錦江之星外，其他的品牌都相對年輕，基本都不到十年，從抵御經(jīng)濟危機和抗風(fēng)險的能力上看，有待于市場的進一步檢驗。

備注：圓圈大小代表客房數(shù)

篇7

    所謂世界經(jīng)濟格局,是根據(jù)各個國家的經(jīng)濟力量以及相互依存關(guān)系所形成的國際經(jīng)濟體系。二戰(zhàn)以后世界經(jīng)濟格局主要分為兩個階段。第一階段是二戰(zhàn)后至20世紀(jì)90年代初,在這一時期,世界經(jīng)濟格局的基本特征表現(xiàn)為以美國和蘇聯(lián)兩個超級大國為首的“兩極”格局,但隨著蘇聯(lián)的解體,“兩極”格局的時代也宣告結(jié)束,世界經(jīng)濟形成了以美國一個超級大國為首,多個世界經(jīng)濟大國共存的“一超多強”的格局。因此,在這個時期,美國并沒有對其他國家擁有絕對的指揮權(quán)和控制權(quán),而是建立在其他世界經(jīng)濟強國討價還價基礎(chǔ)上的博弈型霸權(quán)。

    2007年美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機,美國經(jīng)濟受到了嚴(yán)重的沖擊和損失。具體影響有以下三點:一是全球金融危機強化了世界經(jīng)濟格局的多級共存趨勢,美國經(jīng)濟在全球金融危機的過程中實力被減弱,也宣告了美國稱霸世界想法的破滅。美國不得不重新考慮美國經(jīng)濟和全球經(jīng)濟的發(fā)展問題。二是美國經(jīng)濟(包括主體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟)遭受了嚴(yán)重的沖擊和損失。金融危機是由于全球經(jīng)濟發(fā)展過程中長期存在的一系列問題的集中爆發(fā)。而在金融危機前,就已經(jīng)打破了依賴美國經(jīng)濟失衡而帶動全球經(jīng)濟發(fā)展的體系。[1]三是美國的軟實力受損,“美國模式”遭到了普遍的質(zhì)疑,那些參照“美國模式”發(fā)展經(jīng)濟的國家開始動搖。

    但即使這次全球金融危機使美國的經(jīng)濟受到重創(chuàng),超級霸主的地位有所動搖,但美國仍然在全球經(jīng)濟中處于超強地位。具體有以下幾點原因:一是美國的GDP總量仍然高居世界第一,而且遙遙領(lǐng)先。2010年,美國的GDP總量達(dá)到了14.66萬億美元,這一數(shù)字相當(dāng)于2010排在世界第二、第三、第四位的中國、日本和德國的GDP總量之和。二是美國仍然是全球最大的國家貿(mào)易體。盡管2010年美國的進出口總額的數(shù)據(jù)還沒有,但預(yù)計將達(dá)到32000億美元以上,這一數(shù)字仍然位列全球第一。三是美國仍然是全球最大的國家金融體。目前,美國擁有的金融資產(chǎn)要占到全球金融資產(chǎn)的1/3左右。四是美國仍然是全球創(chuàng)新能力最強的科技大國。目前,全球排名最高的10所大學(xué)中。美國就占據(jù)了8所。每年,美國都會吸收50%以上的全球技術(shù)移民。而且,二戰(zhàn)以后,美國就一直是公認(rèn)的全球最發(fā)達(dá)的制造業(yè)國家。[1]目前,美國制造業(yè)的附加值要占到整個世界制造業(yè)附加值的22%左右,繼續(xù)排名世界第一。

    同時,我們也應(yīng)當(dāng)看到,盡管全球金融危機給美國經(jīng)濟帶來了重創(chuàng),但美國轉(zhuǎn)嫁危機的能力也非常強。歷史上,美國曾經(jīng)經(jīng)歷過數(shù)次經(jīng)濟危機,但美國常常通過轉(zhuǎn)嫁危機使得自己的合作伙伴或者競爭對手受到重創(chuàng),從而盡可能地降低自己的損失。比如20世紀(jì)70年代初,美國突然宣布停止美元兌換黃金,20世紀(jì)80年代中期,迫使日本簽訂了“廣場協(xié)議”,從而將自己的經(jīng)濟危機轉(zhuǎn)嫁到別人身上。目前,美國正在通過迫使以中國為首的相關(guān)國家貨幣升值,來實現(xiàn)轉(zhuǎn)嫁自身經(jīng)濟危機的目的。

    二、當(dāng)今世界經(jīng)濟格局下的中國經(jīng)濟發(fā)展定位

    自從改革開放以來,中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展速度,使之成為全世界關(guān)注的焦點,而有關(guān)中國經(jīng)濟的各種言論也隨之而出。之所以會有這些針對中國經(jīng)濟的言論,從根本上說就是對中國經(jīng)濟發(fā)展的妒忌和擔(dān)心。事實上,從全球經(jīng)濟的發(fā)展歷史來看,包括英國、美國和日本在內(nèi)的這些經(jīng)濟曾經(jīng)高速發(fā)展的國家都受到過這樣那樣的指責(zé)和議論,因此說這也是中國經(jīng)濟發(fā)展過程中的必然經(jīng)歷。筆者認(rèn)為,不要被這些言論所干擾,對中國經(jīng)濟的發(fā)展做出合理準(zhǔn)確的定位,變消極影響為積極影響。對中國經(jīng)濟的發(fā)展做出合理準(zhǔn)確的定位,首先就是要清醒的認(rèn)識到中國與世界主要發(fā)達(dá)國家之間的差距。

    1.綜合競爭能力的差距

    盡管中國的GDP總量已經(jīng)位居世界第二,但中國的人均GDP水平還很低。目前,占全球人口不足5%的美國擁有了世界GDP總量的30%以上,而占全球人口22%以上的中國卻只擁有全球GDP總量的8%左右,尤其是相比于世界主要發(fā)達(dá)國家,中國的綜合競爭能力仍然差距較大。按照洛桑國際管理學(xué)院公布的排名,中國在2008—2010年的競爭力排名為17-20位。[1]雖然我們不必太在意這種競爭力排名的高低,但有些指標(biāo)所反映的問題還是很深刻的。比如,在影響中國競爭力排名的一些指標(biāo)中,像企業(yè)經(jīng)營效率、企業(yè)信譽、企業(yè)形象,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境保護、公民道德、政府管理效率以及官員廉政等排名就比較靠后,這也在一定程度上影響了中國的排名,應(yīng)當(dāng)引起有關(guān)部門的關(guān)注。

    2.經(jīng)濟增長質(zhì)量的差距

    1978-2010年,中國GDP的年均增長率將近10%。但和快速的經(jīng)濟增長率形成反差的卻是中國經(jīng)濟的高速增長模式是“粗放擴張型”的,即中國經(jīng)濟的高速增長是建立的巨額資源消耗的基礎(chǔ)上的,這給我國的環(huán)境保護帶來了極大的壓力,社會矛盾越發(fā)突出。中國的能源利用效率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界先進水平。中國的單位產(chǎn)值投入成本要達(dá)到美國的4倍左右。在消耗巨額資源的同時,中國的土地、空氣和水資源都受到了不同程度的污染和破壞,中國的自然和社會環(huán)境面臨著越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。盡管中國有大量的加工貿(mào)易出口,但由于缺乏專利和核心技術(shù),只能賺取低廉的加工費,價值創(chuàng)造能力低。

    3.科技創(chuàng)新能力的差距

    全球主要發(fā)達(dá)國家都將科技創(chuàng)新放在重要的戰(zhàn)略位置,以此提升國家的綜合競爭力。目前,全球主要發(fā)達(dá)國家的科技能力對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率已經(jīng)超過了70%。[2]我國自改革開放以來,科技創(chuàng)新能力有了大幅的提高。目前,中國的研究開發(fā)人員以及研究開發(fā)經(jīng)費支出排在美國之后,位列全球第二。截至2008年底,中國已經(jīng)與152個國家和地區(qū)建立了科技合作關(guān)系,與97個國家簽訂了103個政府間合作協(xié)定,雙邊和多邊科技合作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。[3]

    但是相比于世界主要發(fā)達(dá)國家,中國的科技創(chuàng)新能力仍然存在著較大的差距。

    1.研究開發(fā)經(jīng)費總量增長迅速,但人均研究開發(fā)經(jīng)費投入過低

    反映國家經(jīng)濟發(fā)展方式和集約化水平的重要指標(biāo)就是該國研發(fā)開發(fā)經(jīng)費的投入和使用,而且研究開發(fā)經(jīng)費的投入和使用已經(jīng)成為各個國家和國際組織評價科技能力的核心指標(biāo)。盡管中國的研究開發(fā)經(jīng)費支出已經(jīng)位列全球第二,但中國的研究開發(fā)經(jīng)費和GDP之比要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界主要發(fā)達(dá)國家。從人均研究開發(fā)經(jīng)費來看,世界主要發(fā)達(dá)國家的人均研究開發(fā)經(jīng)費大約在10萬-20萬美元/年,而中國研究開發(fā)人員的人均研發(fā)經(jīng)費支出額還不到3萬美元/年,也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界主要發(fā)達(dá)國家的平均水平。

    2.研究開發(fā)經(jīng)費的支出結(jié)構(gòu)不合理

    具體表現(xiàn)為用于基礎(chǔ)研究的和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研究開發(fā)經(jīng)費偏低。我國用于基礎(chǔ)研究和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研究開發(fā)經(jīng)費占全部研究開發(fā)經(jīng)費的比例還不到10%,而世界主要發(fā)達(dá)國家一般要達(dá)到20%左右,這從某種程度上抑制了我國的基礎(chǔ)創(chuàng)新和高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從研究經(jīng)費的來源來看,盡管我國的主要研究開發(fā)活動主體是企業(yè),一般企業(yè)的研究開發(fā)資金要占到全國研究開發(fā)經(jīng)費的70%以上,這一比例基本達(dá)到了世界主要發(fā)達(dá)國家的水平。但我國來自企業(yè)的研究開發(fā)資金有兩個重要的特征:一是外資企業(yè)的研究開發(fā)資金所占的比例不斷提高。目前,外資企業(yè)的研究開發(fā)經(jīng)費占比已經(jīng)達(dá)到了30%以上;其次就是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研究開發(fā)經(jīng)費占比偏低,目前還不到30%,這要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界主要發(fā)達(dá)國家甚至新興工業(yè)化國家和地區(qū)的水平。

    3.裝備制造業(yè)水平較低,限制了中國裝備制造技術(shù)和科技創(chuàng)新能力的進一步提升

    長期以來,中國一直被定位為全球的“勞動密集型”制造業(yè)中心,但中國的裝備制造業(yè)水平卻一直處于較低水平。裝備制造業(yè)的科技含量和附加值高,主要是為國民經(jīng)濟的發(fā)展提供高新技術(shù)裝備的,一般包括計算機集成、航空航天、電子信息及通信設(shè)備、大型科學(xué)儀器以及大型醫(yī)療設(shè)備等。近年來,盡管通過自力更生、自主創(chuàng)新以及技術(shù)引進等方式和手段,中國的裝備制造業(yè)水平得到了極大的提升,但很多核心設(shè)計和制造技術(shù)并沒有掌握在我們的手中,我們不得不依賴于國外的進口產(chǎn)品。相關(guān)資料顯示,中國整體的裝備制造業(yè)水平僅僅相當(dāng)于美國的1/5,日本的1/4,由此常常導(dǎo)致我們受制于人。正是由于中國裝備制造業(yè)的落后,使得中國的對外投資能力仍然顯得非常弱小,尤其是在世界主要發(fā)達(dá)國家的投資。2010年,盡管中國在世界主要發(fā)達(dá)國家的直接投資上升到了181.7億美元,但也僅僅占同期中國對外投資總額的7.4%,中國裝備制造業(yè)的水平亟待提升。

    4.人民收入和生活水平的差距

    相比與改革開放前,中國人民的生活水平有了明顯的提高,但相比于世界主要發(fā)達(dá)國家,中國人民的生活水平仍然還有較大的差距,甚至要低于很多發(fā)展中國家。2010年,中國的人均GDP只有4382美元,位居全球第94位,這也是中國的人均GDP首次躋身前100名之列,但這還不到美國和日本的1/10。目前,我國有大約7億多人的年均純收入只有750美元左右,年均消費水平還不到600美元,而且我國還有數(shù)以億計的貧困人口。他們甚至連最基本的生存條件都得不到保障。

    5.中國在世界經(jīng)濟體系中的話語權(quán)還不夠強

    盡管中國的貿(mào)易總額和GDP都位居世界第二,而且也是聯(lián)合國安理會的五個常任理事國之一。但是在世界經(jīng)濟體系中,中國的話語權(quán)還不夠強。比如國際貨幣基金組織(IMF)是根據(jù)GDP、經(jīng)濟生存能力和國際儲備來對其成員份額進行分配,長期以來一直向西方發(fā)達(dá)國家傾斜。盡管近幾年來,中國在國際貨幣基金組織(IMF)的份額有所上升,目前已經(jīng)占到6.19%,位列世界第三,但美國仍然擁有超過15%比例的一票否決權(quán)。

    三、當(dāng)今世界經(jīng)濟格局下中國的發(fā)展對策

篇8

【關(guān)鍵詞】金融危機民辦高職挑戰(zhàn)發(fā)展契機

2008年美國次貸危機演變而成的全球金融危機如海嘯一般迅速席卷全球，金融、房產(chǎn)、制造業(yè)等實體經(jīng)濟首當(dāng)其沖，投資量大幅縮水，影響頗大。根據(jù)教育的外部關(guān)系規(guī)律，教育與經(jīng)濟之間有著密切的聯(lián)系，教育要受社會經(jīng)濟的制約，并為其服務(wù)，特別是承擔(dān)著培養(yǎng)高級專門人才重任的高等教育，更是聯(lián)系緊密，因而受到金融危機的影響也更為直接。民辦高職在全球性金融危機面前，將會面臨怎樣的挑戰(zhàn)，前景如何，又如何化解沖擊，抓住機遇，趁勢發(fā)展，這些問題在當(dāng)前看來意義重大。

一、金融危機給民辦高職帶來挑戰(zhàn)

1、家庭收入減少，致使大面積的學(xué)生流失，進而將會引起學(xué)校財務(wù)緊張等一系列危機。當(dāng)前，金融危機已經(jīng)對中國的實體經(jīng)濟產(chǎn)生了嚴(yán)重影響，并且這種影響還會進一步加重。收入水平的降低和就業(yè)崗位的減少是經(jīng)濟危機的基本特征。數(shù)據(jù)顯示，歐美市場占我國總出口的40%，由于歐美出現(xiàn)經(jīng)濟衰退，我國制造業(yè)的出口有所放緩，在長三角、珠三角的一些地區(qū)，出現(xiàn)了中小企業(yè)停產(chǎn)、減員，勞動力市場用工量下降等現(xiàn)象。失業(yè)必將導(dǎo)致中國家庭的預(yù)期收入減少，而家庭收入的減少則會使民辦高校招生和保持在校生規(guī)模的減小。對于依靠學(xué)生學(xué)費維持發(fā)展的民辦高職而言，沒有了學(xué)生或者學(xué)生規(guī)模減小，將直接導(dǎo)致學(xué)校財政困難，甚至被迫倒閉。

2、就業(yè)壓力加大，降低民辦高職的吸引力。當(dāng)前和今后一個時期，高校畢業(yè)生數(shù)量繼續(xù)增加。2009年高校畢業(yè)生總量將達(dá)610萬，約占城鎮(zhèn)新成長勞動力總量的一半以上。另外，由于有一批學(xué)生當(dāng)年畢業(yè)后未能及時就業(yè)，歷年累積，今年要求就業(yè)的高校畢業(yè)生達(dá)到700萬人以上。與此同時，受國際金融危機的影響，我國經(jīng)濟增長速度明顯放緩，就業(yè)需求整體下降，企業(yè)對新增勞動力的需求減少，這必然會使高校畢業(yè)生就業(yè)需求與社會就業(yè)供給之間的矛盾更加突出。對于民辦高職而言，形勢可謂異常嚴(yán)峻。一方面民辦高職院校專業(yè)設(shè)置過于集中在經(jīng)貿(mào)、計算機、機電、涉外等領(lǐng)域，金融危機必然會影響這些專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)；另一方面，就業(yè)門檻的限制也影響了民辦高職院校畢業(yè)生的就業(yè)。長期以來，社會觀念普遍認(rèn)為“公大于私”，“公辦好于民辦”，再加上是?？茖哟蔚母呗?，在就業(yè)市場上，與公辦高校和本科院校的畢業(yè)生相比，顯然處于劣勢地位。這些原因必然會使得民辦高職的吸引力大大降低。

二、金融危機帶給民辦高職發(fā)展契機

雖然，金融危機給民辦高職帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但同時，民辦高職在金融危機的面前也具有良好的發(fā)展契機。

1、民辦高職更易吸引社會投資和信貸支持。民辦高職作為一種民間投資辦學(xué)形式，在當(dāng)前經(jīng)濟不景氣的形勢下，投資其他產(chǎn)業(yè)，風(fēng)險較大，而投資高等教育，則發(fā)展前景依舊看好，收入也比較穩(wěn)定。再加上政府為擴大內(nèi)需，刺激消費，勢必出臺相關(guān)政策，鼓勵社會力量辦學(xué)，民辦高職也會獲得相應(yīng)的信貸支持。國務(wù)院提出系列措施的第十條要求，“加大金融對經(jīng)濟增長的支持力度，取消對商業(yè)銀行的信貸規(guī)模限制，合理擴大信貸規(guī)模，有針對性地培育和鞏固消費信貸增長點”。我國商業(yè)銀行傳統(tǒng)信貸的對象主要是企業(yè)、公司，而往往是這類貸款呆賬、壞賬較多，風(fēng)險較大。而教育信貸，則具有償本付息能力較強、風(fēng)險較小的特點。金融支持教育有助于金融機構(gòu)改善自身信貸資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，降低金融風(fēng)險，開辟新的利潤來源，此等利好之事勢必促使商業(yè)銀行積極向民辦教育提供信貸支持。

2、民辦高職辦學(xué)機制靈活，適應(yīng)能力強。自主靈活是民辦高校最大的特點和優(yōu)勢。曾經(jīng)是中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的校長，現(xiàn)任北京吉利大學(xué)校長的江樹人認(rèn)為，民辦高校辦學(xué)的靈活機制表現(xiàn)在，用人制度、辦學(xué)模式、以市場為導(dǎo)向的專業(yè)設(shè)置等方面；并且隊伍精干、以崗定人，不養(yǎng)閑人；辦事效率高。因此，相比公辦高校來說，民辦高職在氣勢洶洶的金融危機面前，完全可以充分發(fā)揮民辦機制在爭取教育資源、人力資源配置、教育活動建構(gòu)、質(zhì)量效益訴求等多方面所具有的自主性、靈活性、敏感性、快捷性和經(jīng)濟性等優(yōu)勢，針對人才市場需求，設(shè)置和調(diào)整專業(yè)，提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)“適銷對路”專門人才。

3、民辦高職可以適應(yīng)社會高技能人才的培養(yǎng)和就業(yè)培訓(xùn)需求。目前，我國仍缺乏大量的高級技術(shù)人才，這嚴(yán)重限制了我國企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高和技術(shù)含量，加劇了經(jīng)濟危機的沖擊。因此，民辦高職完全可以抓住這一良好機遇，積極“培養(yǎng)面向基層、面向第一線、面向現(xiàn)場，適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線崗位的技術(shù)應(yīng)用性人才”。同時，面對社會失業(yè)人口的增加，民辦高職完全可以結(jié)合市場需要，積極開展產(chǎn)業(yè)化的職業(yè)技能培訓(xùn)和技能服務(wù)，為廣大失業(yè)者提供各種就業(yè)培訓(xùn)，提高他們的再就業(yè)能力。

4、金融危機來襲，為民辦高職進行校園建設(shè)和充實人才隊伍提供良好時機。雖然，近幾年民辦高職院校發(fā)展比較快，規(guī)模也不斷擴大，硬件建設(shè)有的甚至好于公辦高校，但是，從總體上看，民辦高職院校的硬件設(shè)施條件無論是在學(xué)生宿舍環(huán)境、教學(xué)設(shè)備還是校園美化，相比公辦高校，仍有較大的差距。金融危機爆發(fā)，經(jīng)濟不景氣，各種資產(chǎn)價格有所回落，建設(shè)成本降低，正是民辦高校大力補足教學(xué)資源、充實辦學(xué)條件、提高辦學(xué)質(zhì)量的大好機會。此外，民辦高職長期存在著師資尤其是高水平師資短缺的問題。從目前我國民辦高職院校的實際情況來看：師資多以兼職教師為主，專職教師所占比例相對較少，僅占30%左右；專職教師中以公辦高校的退休教師為主，中青年較少；中青年教師的學(xué)歷層次和職稱水平與公辦高校相比又較偏低。因此，民辦高職院校完全可以充分利用人才就業(yè)需求冷淡的良好時機，積極引進各類急需人才，培養(yǎng)自己的專業(yè)帶頭人和教研骨干，加強專業(yè)建設(shè)，建設(shè)一支以專職教師為主、兼職教師為輔的高水平師資隊伍。這也是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

三、化解危機，抓住機遇，趁勢發(fā)展

世界金融危機，對我國的影響剛剛開始。隨著危機的逐漸蔓延，對中國的影響還將進一步加劇。民辦高職院校在危機面前，不應(yīng)退縮而無所作為，而應(yīng)積極應(yīng)對，化解危機，抓住機遇，趁勢發(fā)展。

1、更新觀念，強化管理，提高辦學(xué)效益。首先，民辦高職院校必須具有現(xiàn)代教育理念和現(xiàn)代市場經(jīng)營理念。民辦高職院校的辦學(xué)者不僅要學(xué)會管理大學(xué)，而且要學(xué)會經(jīng)營大學(xué)，成為善于在社會主義市場經(jīng)濟的大海里準(zhǔn)確把握教育使命和教育規(guī)律的人。學(xué)會用管理現(xiàn)代企業(yè)的手段和產(chǎn)業(yè)化運作方式來管理學(xué)校，制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，建立適應(yīng)自己發(fā)展的靈活高效的新型運行機制。

其次，民辦高職要強化管理，向管理要效益。民辦高校是社會力量辦學(xué)，其性質(zhì)決定了學(xué)校需科學(xué)管理，高效運作。當(dāng)前，大多數(shù)民辦高職院校管理體制還不完善，各種制度還不健全，人治現(xiàn)象還很嚴(yán)重，用人機制也存在家族傾向；分配制度方面總體報酬偏低，對高層次人才吸引力不大。因此，民辦高職院校必須強化內(nèi)部管理，完善各項管理制度，提高管理效率，科學(xué)配置教育資源，提高教育效益。這樣，才能在經(jīng)濟危機面前，擁有可持續(xù)發(fā)展的競爭實力。

2、廣泛爭取社會支持，積極拓寬融資渠道。高等教育持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于辦學(xué)投入的持續(xù)增加。民辦高職院校既沒有國家的財政撥款，也沒有像公辦高校所享受的銀行無息、低息或貼息貸款支持。資金來源主要是學(xué)費收入。單一的資金來源，致使融資渠道不暢，從而一定程度上嚴(yán)重影響了民辦高職院校的發(fā)展。因此，民辦高職應(yīng)當(dāng)積極利用國家鼓勵社會力量辦學(xué)的良好政策環(huán)境，堅持多元化辦學(xué)，增強與社會各方面的聯(lián)系與服務(wù)，廣泛爭取社會的支持，積極尋求新的資金投入方式和辦學(xué)道路。民辦高職院校還可利用自己獨有的專業(yè)優(yōu)勢積極拓寬跟企業(yè)的合作領(lǐng)域和合作模式，以積極主動的姿態(tài)，從企業(yè)的利益出發(fā)，努力營造校企合作的雙贏氛圍。例如，積極創(chuàng)造條件，爭取企業(yè)進校合作共建仿真實訓(xùn)基地（中心）；借助企業(yè)教育培訓(xùn)資源優(yōu)勢，實行校企鏈?zhǔn)铰?lián)盟經(jīng)營，培養(yǎng)培訓(xùn)行業(yè)緊缺人才；吸納企業(yè)資金，聯(lián)合經(jīng)營產(chǎn)業(yè)等。

3、牢固把握培養(yǎng)目標(biāo)定位，順應(yīng)市場需求。民辦高職必須牢牢把握職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)定位。民辦高職的人才培養(yǎng)應(yīng)定位于培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高技能人才。在人才培養(yǎng)與教育教學(xué)模式上，依據(jù)職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)，構(gòu)建以能力為主、基礎(chǔ)理論適度、技術(shù)能力強、知識面寬、素質(zhì)高的人才培養(yǎng)模式；根據(jù)職業(yè)（崗位和崗位群）分析，以應(yīng)用為主旨和特征構(gòu)建職業(yè)教育課程體系和教學(xué)內(nèi)容，強化學(xué)生的動手操作能力。

民辦高職在當(dāng)前經(jīng)濟危機情形下，要及時跟蹤市場需求的變化，主動適應(yīng)區(qū)域、行業(yè)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)條件，有針對性地調(diào)整和設(shè)置專業(yè)。要堅持以人才市場需求為導(dǎo)向，尋找市場“空白點”，搶占人才市場空缺領(lǐng)地，全面提高教學(xué)質(zhì)量，以提高學(xué)生就業(yè)能力為目標(biāo)，使學(xué)生滿意，家長放心，從而提高民辦高職的吸引力和社會認(rèn)可度。

4、合理配置人才，建設(shè)精良教師隊伍。人力資源是民辦高職院校發(fā)展的核心，師資是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，沒有穩(wěn)定優(yōu)化的教師隊伍，學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展也就無從談起。哈佛大學(xué)的前校長科南特曾經(jīng)說過：“大學(xué)的榮譽不在于它的校舍和人數(shù)，而在于它教師的質(zhì)量?！币虼耍褶k高職院校必須組建一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、水平較高、相對穩(wěn)定的教師隊伍，特別是要結(jié)合高職院校的特點，重點抓好“雙師型”師資隊伍的建設(shè)，通過相應(yīng)的激勵機制和必要的鼓勵措施，做到按需設(shè)崗，按崗評聘，對各種人才進行合理配置，建設(shè)一支以專職教師為主、兼職教師為輔的高水平師資隊伍。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]梁國勝、林潔：困境下的中國民辦高職如何走自強之路[N].中國青年報，2008-11-17．

篇9

【關(guān)鍵詞】金融危機 財政政策 財政政策效應(yīng)

由美國次貸危機引發(fā)的世界金融危機被人們認(rèn)為是自1929年以來最嚴(yán)重的經(jīng)濟危機，雖然危機的中心是西方發(fā)達(dá)國家。但在全球經(jīng)濟聯(lián)系越來越緊密的今天。任何一個國家想避免全球經(jīng)濟波動帶來的影響變得十分困難，盡管中國以過去30年成功的改革開放積累的經(jīng)濟實力。具備了一定的應(yīng)對這場危機的能力。但是，這場危機對中國經(jīng)濟發(fā)展所產(chǎn)生的負(fù)面影響也將是非常嚴(yán)重的，如何應(yīng)對這場危機。這成為我國當(dāng)下經(jīng)濟生活中的頭等大事，而目前我們采取的最大的行動就是以積極的財政政策為手段，來緩沖金融危機對我國的沖擊。2008年11月12日召開的國務(wù)院常務(wù)會議上提出了一項旨在擴大內(nèi)需；促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的；總額達(dá)4萬億元；時間到2010年的投資計劃，這一財政政策到底能起到多大的作用？如何規(guī)劃財政政策的取向？具體選擇怎樣的財政政策手段和對財政政策作出怎樣的結(jié)構(gòu)安排？這些問題是我們在實行積極財政政策過程中必須要關(guān)注并加以研究的，為此。本文的研究涉及如下幾個內(nèi)容：當(dāng)下金融危機的特點及對中國影響的程度；財政政策應(yīng)對金融危機的功能及取向；適應(yīng)當(dāng)下金融危機形勢的財政政策選擇

一、當(dāng)下金融危機的特點及對中國影響的程度

金融危機是指全部或部分金融指標(biāo)。包括短期利率、資產(chǎn)（證券、房地產(chǎn)、土地）價格、商業(yè)破產(chǎn)數(shù)和金融機構(gòu)倒閉數(shù)的急劇、短暫的和超周期超預(yù)期的惡化。它的基本特征是。人們基于未來經(jīng)濟的不確定性而出現(xiàn)更悲觀的預(yù)期；整個區(qū)域內(nèi)貨幣幣值出現(xiàn)較大的貶值；經(jīng)濟總量與經(jīng)濟規(guī)模出現(xiàn)較大的損失；經(jīng)濟增長出現(xiàn)較大的下滑，同時還會出現(xiàn)。企業(yè)大量倒閉、失業(yè)率上升等現(xiàn)象。甚至還會伴隨社會動蕩或政治危機。然而，這些特征在不同的金融危機下表現(xiàn)得不盡相同，正是由于各次危機不同的具體特征。決定了應(yīng)對金融危機時總是難以照搬其他的經(jīng)驗。本次金融危機還有一個深層次的特點。金融產(chǎn)品創(chuàng)新的風(fēng)險轉(zhuǎn)移對我國的影響。這是指我國金融機構(gòu)購買美國金融創(chuàng)新產(chǎn)品遭受的損失。對此，普遍的觀點認(rèn)為，由于我國的資本市場尚未大規(guī)模開放，這形成了一道較好的“防火墻”，一定程度上阻止了金融危機向我國擴散。當(dāng)然，在這場危機中，我們的一些金融機構(gòu)也受到了一些影響。其次，金融危機通過對發(fā)達(dá)國家實體經(jīng)濟的影響間接地影響到我國的實體經(jīng)濟。由于我國經(jīng)濟與發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟聯(lián)系最密切的一個途徑就是對外貿(mào)易。

二、財政政策應(yīng)對金融危機的功能及取向

財政政策是政府調(diào)控宏觀經(jīng)濟的政策手段之一。財政政策發(fā)揮功能表現(xiàn)在兩個方面，即財政支出政策和稅收政策。當(dāng)宏觀經(jīng)濟出現(xiàn)波動或政府想達(dá)到某種宏觀經(jīng)濟目標(biāo)時，就可以采取財政政策，有時是將財政支出政策和稅收政策一起加以使用，有時則需要在兩種政策中加以選擇，或者加以組合。因此，對財政政策的使用不在于要不要采取財政政策，而在于如何正確地使用某種財政政策或科學(xué)地組合各種財政政策。

在面臨金融危機沖擊時，中國政府采取的最有利的舉措就是積極的財政政策。一筆總額達(dá)4萬億元并將在兩年內(nèi)完成的財政投資計劃，讓世界看到了一個強大的中國具有的應(yīng)對金融危機的實力。

在財政政策的兩種手段中，財政支出是與消費、投資以及凈出口并列構(gòu)成國內(nèi)總需求的一個組成部分。財政支出政策就是通過調(diào)整政府的支出來達(dá)到刺激經(jīng)濟或抑制經(jīng)濟增長的目的。在當(dāng)下的金融危機中，我們?yōu)楸苊馐芙鹑谖C沖擊而出現(xiàn)經(jīng)濟衰退的關(guān)鍵是想盡辦法擴大內(nèi)需。因為金融危機對我們沖擊最大的是對外貿(mào)易，特別是出口，對此，設(shè)法保持對外貿(mào)易的規(guī)模和增速自然是我們努力的一個方面。但是，以擴大內(nèi)需來補充出口的降低更是需要我們考慮的。而中國改革開放以來，長期對外貿(mào)的較大依賴嚴(yán)重地抑制了國內(nèi)需求的增長，特別是消費需求的增長。因此，在新的形勢下，如何擴大內(nèi)需就成為一個巨大的挑戰(zhàn)。從一般的邏輯來講，擴大內(nèi)需必須要增加居民的消費和企業(yè)的投資。就增加居民的消費來說，除了增長居民的收入外，還有一些更重要的工作要做，即縮小居民收入差距和財富差距，以及提高居民的邊際消費傾向。這本身是一個需要綜合和系統(tǒng)解決的問題，其中一定不能忽視的就是政府的作用，或者政府借助財政政策發(fā)揮的作用。具體說來，有兩個方面的效果可以通過財政政策來達(dá)到，一個是通過減稅和擴大轉(zhuǎn)移支付水平來提高居民的可支配收入。

三、適應(yīng)當(dāng)下金融危機形勢的財政政策選擇

財政政策是應(yīng)對當(dāng)下金融危機不可替代的政策工具。因為在人們的信心遭受打擊而一時難以恢復(fù)時，政府站出來施以積極的經(jīng)濟行為不僅是對人們信心不足的彌補，而且也是恢復(fù)人們信心的保障。因此，現(xiàn)在的問題已經(jīng)不是要不要實施積極的財政政策，也不是財政政策是否具有效應(yīng)，而是如何正確地選擇實施財政政策的手段。從財政政策本身來看，財政政策包括財政支出政策和稅收政策。對此，進行財政政策的選擇就是我們在當(dāng)前的形勢下，到底該實行財政支出政策，還是實行稅收政策，或者是二者的某種組合。從財政政策調(diào)控的對象來看，財政政策通過調(diào)控消費*投資*進出口對經(jīng)濟增長施以影響，還會對就業(yè)、通貨膨脹、社會保障等產(chǎn)生作用。因此，財政政策的選擇需要考慮這些調(diào)控對象的特點進行，或單獨采取財政支出政策或稅收政策，或進行這些政策手段的某種組合。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

20世紀(jì)80年代中后期，后現(xiàn)代主義成為西方學(xué)術(shù)界討論的熱點，許多著名的學(xué)者都從不同的角度切入，參與了這場討論乃至論爭。其中，以哈貝馬斯、詹明信等為代表的持有觀點的西方學(xué)者， “大體上都是站在一種哲學(xué)批判或文化批判的立場來看待現(xiàn)代主義與后現(xiàn)代主義(包括其文化)之間的分野，并且或多或少地站在現(xiàn)代性的啟蒙主義立場上去審視和批判后現(xiàn)代主義”。與他們有所不同，另一位者戴維?哈維(David Harvey，1935－)卻堅持馬克思惟物主義的研究方向，著重從分析當(dāng)代資本主義社會的政治――經(jīng)濟關(guān)系人手去解釋后現(xiàn)代主義現(xiàn)象。在1989年出版的《后現(xiàn)代的狀況》(The Condition of Postmodernity)一書中，哈維遵循著“歷史――地理唯物主義”(his'torical geographical materialism)的思路，嘗試著把現(xiàn)代主義、后現(xiàn)代主義與資本主義的生產(chǎn)模式相聯(lián)系，從社會生產(chǎn)導(dǎo)致的時間――空間轉(zhuǎn)變，以及人們對這種轉(zhuǎn)變的具體體驗的變化等角度出發(fā)，具體分析和闡述了20世紀(jì)晚期資本主義政治――經(jīng)濟的歷史變遷，并對所謂后現(xiàn)代狀況作出了具有洞察力的論述。

馬歇爾?伯曼、丹尼爾?貝爾以及詹明信等學(xué)者都點出了后現(xiàn)代社會與時間空間的關(guān)聯(lián)。但哈維指出，他們并沒有告訴我們這種關(guān)聯(lián)的真正含義，也沒有具體分析這種新的時空經(jīng)驗所建立的物質(zhì)基礎(chǔ)，以及它跟資本主義經(jīng)濟政治發(fā)展的關(guān)聯(lián)。他更具體地指出，后現(xiàn)代社會的出現(xiàn)直接源于人們對“時空壓縮”的體驗。

哈維認(rèn)為，時間與空間的概念，是通過物質(zhì)實踐與生產(chǎn)過程被社會建構(gòu)出來的，因此不能脫離社會行動來理解。同時，時間空間概念也會反作用于物質(zhì)實踐，在社會再生產(chǎn)過程中扮演重要角色。這種關(guān)于空間和時間概念的社會建構(gòu)與物質(zhì)實踐，在資本主義政治一經(jīng)濟體系里具有根本性的地位。這是因為，資本主義生產(chǎn)模式與時間空間存在著密切的關(guān)系。根據(jù)的觀點，社會勞動時間乃是價值的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而剩余社會勞動時間位居利潤來源的核心。資本的周轉(zhuǎn)時間也很重要，因為加速生產(chǎn)、行銷和資本周轉(zhuǎn)是個別資本家擴大利潤的有力競爭手段。在經(jīng)濟危機和競爭特別激烈的時期，周轉(zhuǎn)時間比較快的資本家，比對手更能存活下來。同樣，通過合理地劃分空間，也可以縮短必要勞動時間。因此，空間障礙的減除對于資本積累的整體動態(tài)非常重要。

資本主義是一種革命性的生產(chǎn)模式，資本積累的危機逼迫著它總是不停歇地尋找新的組織形式、新的技術(shù)等等。在這樣的過程中，資本主義對時間空間的改變是革命性的。許多事物改變了時空關(guān)系，迫使我們進入了新的物質(zhì)實踐和新的空間再現(xiàn)模式一“通過時間消滅空間”。

哈維將這種時間一空間不可阻擋的變化稱之為“時空壓縮”(time--space compression)。他說：“我使用‘壓縮’這個詞語是因為可以提出有力的事例證明：資本主義的歷史具有在生活步伐方面加速的特征，而同時又克服了空間上的各種障礙，以至世界有時顯得是內(nèi)在地朝著我們崩潰了?！笨臻g日益收縮成了一個“地球村” (Global Village)，使世界不同地方的人彼此緊密相連。我們花在跨越空間上的時間急劇縮短，以致我們感到現(xiàn)存就是存在的全部。這種“時空壓縮”的體驗，逼迫著我們所有人調(diào)整自己的時間和空間觀念，并作出美學(xué)上的反應(yīng)。

總體來看，以進步為尺度的現(xiàn)代性歷史進程，就是通過理性和技術(shù)的力量拆毀一切空間障礙，合理地安排、控制和利用空間，把空間變成一個附帶的范疇。但在藝術(shù)中，則是一個相反的過程，以一種“永恒”的空間來取消時間構(gòu)成了現(xiàn)代主義藝術(shù)的重要主題。在1848年左右，資本主義的第一次經(jīng)濟危機和革命。一個地方發(fā)生的事件，會立刻呈網(wǎng)狀地影響到其他的地方。這種共時性造成了一種表達(dá)的危機，需要一種新的再現(xiàn)模式。于是，現(xiàn)代主義第一次文化突進出現(xiàn)了。波德萊爾將現(xiàn)代主義的旨意界定為，在一個空間片斷化、時間瞬息化與創(chuàng)造性破壞的世界里對永恒的追求。馬奈、福樓拜等都開始探索新的文化形式。1850年后，資本主義為克服1848年危機而進行的對全球空間的重新征服和重新規(guī)劃取得了巨大的成功，并在一戰(zhàn)前后達(dá)到了頂點。公共時間日益變得同質(zhì)和普遍，空間日益被時間“消滅”。在這一時期，美學(xué)領(lǐng)域中的第二次文化突進出現(xiàn)了。詹姆斯?喬伊斯開始力求捕捉住空間和時間中同時性的意義，堅持認(rèn)為現(xiàn)存是惟一的體驗場所，普魯斯特試圖恢復(fù)過去的時間，創(chuàng)造一種個性和地方的意義；畢加索們開始分解繪畫空間……那么，后現(xiàn)代主義文化又是怎樣產(chǎn)生的呢?產(chǎn)生這一文化現(xiàn)象的根源又是什么呢?

與諸多學(xué)者一樣，哈維認(rèn)為，后現(xiàn)代文化現(xiàn)象出現(xiàn)于20世紀(jì)60年代末70年代初。所不同的是，他從生產(chǎn)方式與時空變幻的角度來理解，給出了一個歷史――地理唯物主義的解釋。哈維的基本論點是： “1972年前后以來，文化實踐與政治―一經(jīng)濟實踐中出現(xiàn)了一種劇烈變化。這種劇烈變化與我們體驗空間和時間的新的主導(dǎo)方式的出現(xiàn)有著密切關(guān)系。在后現(xiàn)代主義文化形式的崛起、更加靈活的資本積累的方式出現(xiàn)，與資本主義體制中新一輪的‘時空壓縮’之間，存在著某種必然的聯(lián)系。”

哈維認(rèn)為，20世紀(jì)從二戰(zhàn)后到1973年，資本主義的生產(chǎn)模式是以福特主義(Fordism)體制為基本特征的。福特主義是一種發(fā)端于美國的工業(yè)生產(chǎn)體制，由亨利’福特于20世紀(jì)初期所創(chuàng)。它以大規(guī)模生產(chǎn)為主要特征。福特主義與凱恩斯主義相結(jié)合，推動了二戰(zhàn)后資本主義世界長達(dá)20年的繁榮。更重要的是，它不僅是一種單純的大規(guī)模生產(chǎn)體制，也是一種全面的生活方式。 “大規(guī)模生產(chǎn)意味著大眾消費、勞動力再生產(chǎn)的新體制、勞動控制和管理的新策略、新的美學(xué)和心理學(xué)，簡言之，意味著一種新的理性化的、現(xiàn)代主義的和平民主義的民主社會”。在文化上，它也意味著一種全新的美學(xué)和文化的商品化， “以非常明確的方式建立了現(xiàn)代主義的美學(xué)并為它出了一份力――尤其是現(xiàn)代主義美學(xué)對于功能性和有效性的愛好”。

然而，在20世紀(jì)70年代，福特主義所激發(fā)的生產(chǎn)力的增長引起了世界范圍的資源危機和資本危機， “所有的流動和不確定性創(chuàng)造了新的社會空間，一系列的新式方法被應(yīng)用在工業(yè)組織中，政治和社會生活也在重塑。這些實驗表明了向一種全新的積累方式的轉(zhuǎn)變，同時伴隨著一個全然不同的政治和社會管理系統(tǒng)的形成”。用哈 維的話來說就是。福特主義體制開始向彈性積累(flexible accumulation)體制轉(zhuǎn)變。這種彈性積累，表現(xiàn)為“勞動過程、勞動力市場、產(chǎn)品和消費模式的彈性。它以全新的生產(chǎn)部門、提供金融服務(wù)的新方式、新市場的出現(xiàn)，以及商業(yè)、技術(shù)和組織創(chuàng)新速率的極大強化為特征?！痹谶@個過程中，一方面，信息的重要性凸顯了出來。另一方面是全球金融體系的徹底重組。

在這種轉(zhuǎn)變過程中，先進資本主義世界的大部分被逼進了一場有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、消費習(xí)慣和政治經(jīng)濟實踐的大革命里?！皶r空壓縮”被大大強化， “我們在始終存在于資本主義動力之核心的通過時間消滅空間的過程中，經(jīng)歷了又一個猛烈的回合。”人們對時間和空間的體驗發(fā)生了變化，這些都意味著一個后現(xiàn)代社會的來臨。

在這樣一個后現(xiàn)代社會中，“福特主義相對穩(wěn)定的美學(xué)，已經(jīng)讓位于充滿騷動、不穩(wěn)定和短暫特質(zhì)的后現(xiàn)代主義美學(xué)，這種美學(xué)贊美差異、短暫、表演、時尚和各種文化形式的商品化?！?/p>

經(jīng)過深入的研究，哈維得出結(jié)論，后現(xiàn)代狀態(tài)是一種隨著從福特主義向彈性積累的轉(zhuǎn)變，以及經(jīng)濟動力的變化而發(fā)生的社會轉(zhuǎn)變，是由時空壓縮引起的世界巨變所呈現(xiàn)出來的一種社會狀態(tài)。但值得注意的是，哈維雖然分析了現(xiàn)代主義和后現(xiàn)代主義所產(chǎn)生的社會經(jīng)濟生產(chǎn)體制的差異和不同特征，但與許多認(rèn)為在現(xiàn)代主義與后現(xiàn)代主義之間存在著一種斷裂的學(xué)者不同，他認(rèn)為，資本主義的生產(chǎn)體制從現(xiàn)代過渡到后現(xiàn)代不過是自身的內(nèi)部調(diào)節(jié)機制起作用的結(jié)果，兩者并無性質(zhì)上的根本差別。 “資本主義生產(chǎn)方式的基本規(guī)律繼續(xù)在歷史――地理的發(fā)展中作為一種不變的塑造力量在起著作用”。因此， “在與資本主義積累的基本規(guī)律進行對照時，這些變化在表面上顯得更像是轉(zhuǎn)移，而不是某種全新的后資本主義社會甚或后工業(yè)社會出現(xiàn)的征兆”。后現(xiàn)代社會并非一種社會轉(zhuǎn)型，也并非是一種與現(xiàn)代主義決裂的嶄新文化樣式。在哈維看來，“在現(xiàn)代主義廣泛的歷史與被稱為后現(xiàn)代主義的運動之間更多的是連續(xù)性，而不是差別”。后現(xiàn)代主義只是現(xiàn)代主義內(nèi)部的一種特定危機，它突出強調(diào)了波德萊爾所闡述的分裂、短暫和混亂的一面，忽視了追求永恒的另一面。

在哈維的理論視野中，后現(xiàn)代主義更多地表現(xiàn)出中心性、瞬間變異性、不確定性和多元性。一方面，他并不認(rèn)為后現(xiàn)代思想是膚淺的、暫時性的，而是承認(rèn)后現(xiàn)代思想有許多優(yōu)點。他認(rèn)為，現(xiàn)代主義的元語言、元理論、元敘事確實傾向于掩飾各種重要的差異，也沒有注意到一些重要的分離和細(xì)節(jié)，因此，后現(xiàn)代主義在關(guān)注差異、文化、場所及類似東西的復(fù)雜性與細(xì)微差別等方面發(fā)揮了積極的影響。但另一方面，哈維又從歷史唯物主義的視角出發(fā)，強調(diào)后現(xiàn)代主義理論存在著許多嚴(yán)重的缺點。后現(xiàn)代主義對現(xiàn)代主義作了漫畫式的描繪，沒有注意到現(xiàn)代主義內(nèi)部存在著的許多差異，而它只是回應(yīng)了其中的一部分?即使是它所詆毀的元敘事，也比起批評家們的描繪要更加開放、更有細(xì)微差別、更加復(fù)雜。