供應公司安全管理制度范文

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供應公司安全管理制度

篇1

一、迅速傳達會議精神,提高整體認識

1、迅速組織干部召開專題會議,深入學習關于加強粉絲群體領域安全穩定風險應對工作重要部署精神,從思想上提高認識,樹立“底線”思維。根據轄區內各地區粉絲群體領域的實際情況,進行深入分析和判斷,保持高度警惕,做好防范粉絲群體領域安全穩定風險的準備。

2、責任細化分解到位,狠抓落實工作防范和化解重大風險緊盯社會組織有效監督管理,對重點人群、重點機構、重點領域進行持續、拉網式梳理排查,確保風險排查做到全覆蓋、無盲區。一是進一步加強對社會組織的監督管理,嚴把登記審批關口,加強對“僵尸組織”、不規范社會組織的行政處罰力度,加強社會組織黨的建設,不斷促進社會組織規范化管理。二是加強社會組織法定代表人、社會組織審查、社會組織日常活動監管,對粉絲應援會等粉絲組織,依法登記監管,對非法組織依法打擊取締。三是開展對對粉絲應援會等粉絲組織線索摸排,在全鎮社會組織中開展自查自糾工作,并要求社會組織主要負責人、法定代表人填報《關于加強學生粉絲群體領悟安全穩定風險治理的工作問卷》,未發現社會組織領域粉絲應援會等粉絲組織的行為。

篇2

(1)電力生產安全技術措施相對落后。

電力聲場技術人員的責任意識、操作水平等直接影響電力企業生產安全技術的整體水平。然而,電力企業在實際生產的過程中并沒有采用相應的生產安全技術措施,難以保證電力生產安全。

(2)電力工作人員安全意識有待加強。

電力工作人員是電力生產和電力安全工作的執行者,如果電力工作人員的安全生產意識不強,勢必會在電力生產的過程中會出現安全問題,例如,馬虎大意的現象在電力生產工作中屢見不鮮;對于電力問題的處理,許多工作人員僅憑個人經驗,無視規章制度,導致電力安全事故頻有發生。

(3)安全工具管理不規范。

安全工具在保證電力生產安全方面具有至關重要的作用,如果在電力生產的過程中,安全工具出現問題,將會嚴重的影響電力生產安全以及工作人員的生命安全。但是,電力生產過程中對于安全工具的管理存在許多問題,主要表現在以下幾個方面:對于安全工具設備的檢測流于形式,導致在電力生產過程中,依然存在工器具超期使用、損壞等問題;電力生產過程中采用的安全工具質量不符合相關的生產要求,例如登高作業工具、小型其中設備等質量達不到行業標準等;缺乏健全的工器具管理制度,導致安全工器具的管理工作缺乏操作性以及規范性,導致安全工器具的管理工作存在許多問題,影響電力生產安全。

2加強電力安全生產的有效措施

(1)創建完善的安全管理制度。

電力生產工作是一項危險系數非常高的工作,為了保證電力生產安全以及保證電力供應的安全性與可靠性,應該創建完善的電力生產安全管理制度,主要包括以下幾個方面:其一,創建完善的安全機制,這是保證電網安全以及電力生產工作人員生命安全的根本,通過創建科學的安全機制,對于保證電力生產安全以及電網的安全運行具有非常重要的作用;其二,創建完善的安全保障機制,電力生產安全故那里的第一責任人為各級行政正職,通過實行標本兼治管理模式,形成行為有規范、獎懲有標準的安全管理制度;創建安全風險共擔機制,簽訂《安全目標責任書》;創建人人相互監督的安全網絡管理體系,即形成下級監督上級、上級監督下級的管理機制;其三,創建有效的安全教育以及激勵機制,定期對電力生產工作人員進行安全培訓,定期的舉辦安全競賽,并制定完善的獎懲措施,這樣能夠有效的提高電力工作人員的工作積極性與主動性,自覺的按照電力安全生產管理制度以及相關的制度規范自己的行為,以此保證電力生產安全以及電網安全。

(2)提高電力工作人員的安全意識。

電力企業想要提高電力工作人員的安全意識應該從以下幾個方面入手:其一,創建安全責任網絡,明確各級管理人員以及工作人員的安全管理責任,將安全管理工作貫徹落實到實踐工作中;其二,定期的展開安全教育工作,保證所有的電力生產工作人員都能夠掌握鑒別以及判斷潛在危險的能力,并采取有效的激勵措施,對于積極發現以及解決安全問題的員工給予一定的獎勵,這樣能夠有效的提高電力工作人員參與電力安全生產工作的積極性;其三,采用多樣化的宣傳手段宣傳安全生產的重要性,例如通過張貼安全宣傳標語、公告欄宣傳、廣播宣傳、網絡宣傳等,在電力企業中形成安全生產文化,將安全生產理念深入到所有員工內心,幫助所有的員工樹立安全生產觀念,將嚴謹工作的態度貫穿整個生產過程。

(3)采用遠程監控技術,提高電力安全生產技術水平。

遠程視頻監控技術在電力安全生產過程中的應用,是將通信技術、計算機技術、無線視頻技術等綜合應用帶電力安全生產工作中,逐漸的形成一個健全、完善的遠程視頻控制系統,電力工作人員通過操控該系統能夠實現對整個電力生產系統的全面、實時監控,及時、準確的發現電力生產過程中存在的安全問題,并及時的采取有效的措施進行處理,以此保證電力生產能夠安全、有序的進行。

3結束語

篇3

制度名稱

修訂1.《招標投標管理辦法》、2.《公司采購管理辦法》、3.《內部審計管理辦法》

起草/修訂

依     據

修訂依據:1.《公司招標投標管理辦法》晉蘭司發【2018】121號;2.《集團公司關于轉發《晉城市人民政府辦公廳關于內部審計工作的實施意見》的通知》晉蘭司發【2018】76號。

修訂內容

1.主要修訂了分公司招標范圍與分類,同時對《公司采購管理辦法》相應內容作出修訂。2.依據晉蘭司發【2018】76號文件對內部審計內容進一步進行了規范。

部門經辦人

 

負責人

 

分管領導

 

三標辦意見

是否需要評審:是¨   否¨

是否需經理評審:是¨   否¨

參與評審部門:各廠級領導、企管科、技術中心、設備科、  

環保科、安全科、生產科、供應科、財務科、銷售站、總工辦、廠辦、原料車間、紀檢、工會辦 

確定評審時間:                                               

審核意見:                                                

評審人員

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

評審人員

 

 

 

 

 

評  審

結  論

 

經  理

 

篇4

關鍵詞 加油站;防火距離;安全

中圖分類號U491.8 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708(2011)43-0046-02

1 加油站現狀

目前取得《成品油零售經營批準證書》的加油站點分別隸屬于中國石油天然氣股份有限公司、中國石油化工股份有限公司及社會加油站點。從檢查情況看,中國石油天然氣股份有限公司、中國石油化工股份有限公司所屬加油站管理制度較為健全,操作規程規范,硬件設施較好;社會加油站中部分站點由于建設年代較久,設施設備落后老化,防火距離不滿足現有規范要求,存在較大消防安全隱患。特別是一些家庭式經營站點,未辦理任何審批手續,未取得相關證件即開始無證經營,安全條件不具備,給周邊居民及建筑設施造成嚴重威脅。

2 存在的主要問題

2.1 部分站點設置過于密集,增加安全隱患

為了適應當地經濟的發展,各地道路建設及城市規劃需與之相協調,因而在新的道路區域會新建一定規模的加油站,而在此之前建成的個體經營站點卻未曾搬遷,導致部分加油站點相互間距不足100m,筆者在檢查中就發現某個鎮在不足3km的街道兩側設置了4家加油站點,存在較大安全隱患。

2.2 部分站點未經消防機構審核、驗收

《建設工程消防監督管理規定》(公安部令第106號)第十四條對易燃易爆氣體和液體的充裝站、供應站、調壓站規定如下:建設單位應當向公安機關消防機構申請消防設計審核,并在建設工程竣工后向出具消防設計審核意見的公安機關消防機構申請消防驗收。而現實中,一些小型加油站由于歷史原因或經營戶法律意識淡薄均未通過消防機構審核、驗收,未按照《汽車加油加氣站設計與施工規范》(GB50156-2002)進行審批建站,因而存在站點設置不合理、站內布局不符合要求、防火距離不足等先天安全隱患。

2.3 部分站點防火距離不符合規范要求

一些加油站雖然證件齊全,手續完整,剛建站時與附近建筑、道路等防火距離均符合規范要求,但隨著城市規模的發展,新建道路不斷增多,這些已設置站點與周圍新建建筑、新增道路的防火距離已不再滿足現行規范要求,帶來新的安全隱患。

2.4 部分站點消防安全管理不到位

一些個體經營戶由于受自身教育所限,安全意識淡薄,不了解也從未制定任何消防安全管理制度,甚至對未經專門培訓的人員就安排上崗,無論老板還是加油工都不了解自己所在站點的火災危險性,更不能及時發現和整改火災隱患。某些加油站雖然制定了相關安全管理制度,但顯然不符合本站點實際,只流于形式,不具操作性,更落實不下去,發揮不了其應有的作用。

2.5 各類明火源難以控制

《消防法》第二十一條中明確規定:禁止在具有火災、爆炸危險的場所吸煙、使用明火。因施工等特殊情況需要使用明火作業的,應當按照規定事先辦理審批手續,采取相應的消防安全措施;作業人員應當遵守消防安全規定。然汽車加油站多建在道路兩側,過往車輛頻繁,周圍環境復雜,各類客觀點火源仍然存在。

3 降低加油站火災危險性的建議措施

3.1 科學選址,嚴格消防審核、驗收

當地政府部門在進行城市規劃時,應充分考慮加油站的建設,預留出一定的土地供以后城市發展需要再建加油站使用。在站點選址階段,應結合當地的城市發展現狀,進行科學研究、反復論證。加油站的站址選擇,應符合城鎮規劃、環境保護和防火安全的要求,并應選在交通便利的地方;在城市建成區內不應建一級加油站,城市建成區內的加油站,宜靠近城市道路,不宜選在城市干道的交叉路口附近。國土、商務、工商、安監、消防等部門在進行項目許可、審批時應嚴格執行《汽車加油加氣站設計與施工規范》(GB50156-2002)及其他相關法律規范,建議將消防部門的審核、驗收結果作為其他各類許可的前置條件,強制性執行,實行一票否決。

3.2 加強監督,及時消除后天患

火災隱患是依附于時間、空間而存在,不同時期它呈現出不同的表現形式,這就要求執法部門在日常工作中應加強對加油站的動態管理,要在不同時間段對不同站點、站點內不同區域實施針對性檢查。對于這種問題的解決辦法,《消防法》中有明確規定:第二十二條第二款已經設置的生產、儲存、裝卸易燃易爆危險品的工廠、倉庫和專用車站、碼頭,易燃易爆氣體和液體的充裝站、供應站、調壓站,不再符合前款規定的,地方人民政府應當組織、協調有關部門、單位限期解決,消除安全隱患。

3.3 強化教育,進一步完善消防管理

通過對眾多加油站火災案例的分析,不難發現事故原因的核心離不開人,即人的思想和人的行為。多數火災事故的發生是因為負責人在思想上對消防安全不重視,對員工的日常行為管理不嚴格,缺乏安全教育。為了吸取以前事故教訓,加油站內部應建立健全消防安全制度,規范安全操作規程,完善本站點的消防安全管理。同時加強從業人員的崗前培訓及消防安全教育,定期開展滅火演練,讓每名員工都能了解本場所的火災危險性,掌握加油站初起火災撲救方法和疏散逃生技能,使其具備應對突發事故的能力,真正做到防患于未然。

3.4 預防明火,全面控制潛在點火源

在加強加油站消防安全管理上,預防明火,控制點火源顯得尤為關鍵。站點營業期間,不得使用電焊、氣焊,特殊情況需要使用明火作業的,必須辦理動火審批手續,動火操作時要備有消防器材,并派專人現場監護。在管理好內部員工的同時,還要加強對外來人員及車輛的監管,要在站點內醒目位置設置嚴禁煙火、禁止使用手機等標志,嚴格落實進入站區嚴禁吸煙,禁帶火源,汽車熄火后加油,摩托車在指定區域加油等制度,嚴禁站內從事車輛檢修、敲擊鐵器等可能產生火花的作業,防止外來因素造成火災。

參考文獻

篇5

隨著建筑業的蓬勃快速發展,各種體制的建筑施工隊伍急劇增加,職工隊伍素質參差不齊,給建筑施工安全生產管理工作帶來了很大的困難。雖然各級建設行政主管部門加大了對安全生產的管理力度,但由于建筑施工安全管理工作涉及面廣,各種情況交織復雜,安全生產事故還時有發生。為了更好地保護國家和人民生命財產安全,減少傷亡事故的發生,保證社會和諧穩定,促進經濟繁榮發展,有必要建立一套較完整的針對施工企業的安全性評價體系,以便對施工企業安全生產管理進行安全程度的綜合性評價,客觀地反映一個施工企業在安全生產管理過程中的安全生產狀況,及時采取整改措施,搞好安全生產工作。而《施工企業安全生產評價標準》(J哪/T77)的頒布實施,給施工企業的安全生產評價提供了科學依據,為提高施工生產的本質安全程度創造了條件。

2開展施工企業安全生產評價的目的

開展施工企業安全生產評價,目的是為了加強施工企業安全生產的監督管理,科學地評價施工企業安全生產條件、安全生產業績及相應的安全生產綜合管理能力,查找其存在的管理薄弱環節和有關危險有害因素,提出合理可行的安全對策措施及建議,減少和控制施工過程中的危險、有害因素的危害,降低施工企業在施工過程中的安全風險,使施工企業在生產運行期間的安全風險控制在安全、合理的程度內,達到控制傷亡事故的發生,促進安全生產管理水平的提高,實現施工企業安全生產評價工作的規范化和制度化。

3安全生產評價的依據、對象和內容

評價依據:依據《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等有關法律、法規,《施工企業安全生產評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》等有關標準規范,建設行政主管部門的有關安全管理規定。評價對象:主要對發生重大施工安全生產責任事故的建筑業施工企業以及被建設行政主管部門列人安全生產監管一級、二級警示的施工全業。評價內容:主要依照《施工企業安全生產評價標準》(J哪/T77)中安全生產條件單項評價的安全生產管理制度、資質、機構與人員管理、安全技術管理、設備與設施管理四個分項、安全生產業績單項評價的生產安全事故控制、安全生產獎罰、項目施工安全檢查、安全生產管理體系推行四個評分項目進行安全生產綜合能力評價,結合《建筑施工安全檢查標準》(J哪59),抽查施工企業在建工程項目的安全生產、文明施工管理狀況,從而反映施工企業安全管理制度、安全防護措施在施工現場的落實情況。

4開展安全生產評價工作的成效

1、促使企業的安全管理全員參與落到實處

在對企業進行安全生產評價時,應該做好對企業的宣傳,使企業的每一個職能部門、每一個崗位人員都能積極地參與到與其相關的安全生產管理工作之中。通過安全生產評價,受評價施工企業的相關職能部門和崗位人員都能充分認識安全管理工作的重要性,積極參與,積極配合,使安全生產評價工作能夠順利開展。企業也能夠通過評價整合用于安全生產評價的資源,使這些資源能夠在企業提高整體安全管理水平和安全績效中發揮最大的效用。

2、促使企業完善和落實安全管理規章制度

企業的安全生產管理規章制度必須是經過公司法人簽發的受控文件,且有傳閱記錄。根據有關法律、法規、標準、規范及安全管理規定,企業必須建立的安全生產管理規章制度包括安全生產責任制度、安全生產資金保障制度、安全教育培訓制度、安全檢查制度、生產安全事故報告和處理制度、對分包單位、供應單位的管理制度、安全技術管理制度、施工組織設計(方案)編制審批制度、設備與設施安全管理制度、各工種安全技術操作規程、危險源識別、評價和控制措施、安全事故應急救援預案等等,通過安全生產評價,使受評價施工企業能切合企業實際建立完善相關安全管理規章制度。而安全管理規章制度應重在落實,不僅要進一步健全制度,更重要的是執行制度,只有嚴格按制度執行,這樣才能起到制度的約束作用,才能使安全生產閉合管理。

3、促使企業健全安全生產管理保證體系

安全生產管理保證體系應縱向到底,橫向到邊,在評價過程中發現安全管理人員的“責、權、利”不落實,未能行使安全一票否決權。通過安全生產評價,促使企業獨立設置安全生產管理機構,企業各級按規定配備足夠的專職安全管理人員,進一步完善企業的安全生產管理保證體系,使企業能夠融合各級、各部門、各崗位人員切實履行安全管理職能,使體系能夠圍繞企業的安全生產施工要求正常運行。

4、促使企業的安全技術管理更趨規范

安全技術管理是企業安全生產管理的重要環節,忽略了某一環節都可能造成安全生產事故的發生。通過安全生產評價,企業基本能夠明確施工組織設計(方案)作為指導施工的技術性文件的重要性,嚴格按照施工組織設計(方案)編制審批制度規定的程序組織報批、組織施工,不流于形式,明確安全技術管理內業資料的規范化管理;對作業班組、勞務作業人員切實做好針對性的安全技術交底和履行簽字手續,對危險性較大的作業進行安全監控管理,確保各項安全技術措施落到實處。

5、促使企業的設備與設施管理更加完善

設備與設施管理是企業安全生產管理的重要組成部分,在評價過程中發現,許多企業在設備與設施管理方面較為薄弱,未設置設備管理部門或配備專職機管員。通過安全生產評價,幫助企業建立健全設備的裝拆、管理、使用、保養、修理等管理制度,做到有章可循,同時,督促企業建立設備管理檔案臺賬,做好自有或租賃設備的生產許可證、產品合格證及相關技術資料收集、整理,按規定進行大型設備的登記、報備和驗收、檢測,使百全亞的設備與設施安全生產管理得到進一步完善。

篇6

關鍵詞:QHSE;消防工程;工程項目;管理體系

中圖分類號:D035.36 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)07-0-02

一、前言

依據ISO 9000:2008《質量管理體系 基礎和術語》、ISO 9001:2008《質量管理體系 要求》、GB/T 50430:2007《工程建設施工企業質量管理規范》、OHSAS 18001:1999《職業健康安全管理體系 規范》、ISO 14001:2004《環境管理體系 要求及使用指南》的要求,總結南京消防器材股份有限公司多年來QHSE管理體系運行的經驗,現在就QHSE管理體系在消防工程項目的應用進行探討,希望對同行企業有一定參考價值。

二、消防工程項目QHSE管理體系的結構模式

消防工程項目管理體系結構,如圖1:

圖1

1.管理手冊

管理手冊是規定消防工程項目質量、明確職業健康、安全、環境方針,規定項目組織機構和職能,說明質量健康安全環境管理體系要求,引用的各相關程序,是公司和項目建立健全程序文件、支持性文件的基礎和依據。

2.程序文件

程序文件規定項目與質量健康安全環境管理體系要求相對應的各主要活動職責、控制措施和方法、相關文件及記錄,是消防項目各職能部門和項目部開展管理活動的依據。如表1

表1

3.支持性文件

(1)管理文件

為有效地實施管理手冊、程序文件中規定的各項活動,項目編制若干管理規定,為各職能部門和項目部開展作業活動明確職責、方法和要求,管理文件是開展活動的規范性文件。管理制度一般包括:質量管理制度、職業健康管理制度、專項安全管理制度、直接作業環節安全管理制度、環境管理制度、人事管理制度、相關方管理制度、物資供應管理、綜合管理制度。各個板塊的制度根據消防項目的實際情況具體制定和完善:舉例如表2:

(2)作業指導文件

作業指導文件是項目部結合工程活動特點,編制詳細的作業和活動要求,包括:作業程序、管理規定、作業指導書、操作規程等內容。作業指導文件是企業核心的技術性文件之一。消防工程項目包括:火災自動報警系統、消防水系統、泡沫滅火系統、氣體滅火系統、防排煙系統、火災應急照明和疏散指示標志系統、消防應急廣播系統、防火分隔設施防火卷簾等部分,各部分需要建立具體的作業指導書,作業指導書必須有科學實用的固定格式,一般每年修訂和增補一次,修訂必須經過公司專業技術副總最后審定,方可執行。

(3)記錄文件

記載過程控制、取得的結果或提供所完成活動的證據的文件。在具體消防項目中,如果業主需要按照他們記錄文件(含其他程序文件和制度文件)執行,我們應該滿足業主要求,但在我們體系內部執行我們自己體系文件,這不存在體系運行的矛盾。記錄文件的管理、成冊化管理是一種比較好的方法,可以使表格不零散,記錄連續性、原始查閱方便。

表2

三、消防工程項目QHSE管理體系運行應該注意的幾個問題

(一)重視QHSE管理體系組織建設和培訓宣貫

首先,消防工程項目QHSE管理體系由總經理下達頒布令,任命QHSE管理體系的管理者代表,其次項目部制定項目質量、職業健康、安全、環境目標,明確項目組織機構設置,體系運行維護必須明確主管部門,職能部門的QHSE責任必須與部門考核掛鉤,要并培養和挑選單位綜合素質較高的QHSE管理人才擔任,第三,特別要注重做好QHSE管理體系的宣貫培訓工作,整個項目的管理者和員工必須理解和熟悉QHSE管理體系的意義、結構和內容,要杜絕管理體系理解表面化,要做到體系的運行做到全員參與,一定要將以人為本的管理理念貫穿整個QHSE體系,因為管理體系的一切活動,都離不開人這個個體。

(二)重視QHSE管理體系持續改進和執行力

首先,QHSE管理體系運行過程中,我們要運用“PDCA”(P—策劃,D—實施,C—檢查,A—改進)方法持續改進,使系統功能不斷加強,體系文件“做到寫我所做的,做我所寫的”,凡是與實際脫節的文件要及時廢止或修改。對于可能發生的突發事件,要完善應急預案。其次,具體項目上,必須以項目經理為核心的管理隊伍,嚴格執行體系的目標、指標考核制度,做到獎懲分明、有專人負責考核、特殊事件實時考核,按照“四不放過原則”處理每月考核一次,并且下發考核通報、考核獎懲兌現到人、對于不合格項,開出整改通知單限時整改,對于企業不可容忍的行為如違反十大安全禁令的人員必須從項目隊伍中清理出去。QHSE管理體系的改進,還可以通過監測、內審、管理評審和外審等手段持續改進,不斷提高績效。

(三)重視QHSE管理體系領導作用和軟件建設

每一個消防工程完成后,我們要認真總結體系運行好的方面,總結經驗完善不足的方面,不斷提升QHSE體系的管理水平。企業和項目領導要樹立高度重視QHSE管理體系的良好意識,并且積極參與QHE事務處理,帶領員工形成一種濃厚QHSE管理氣氛和文化(如開展我要安全演講比賽、季度QHSE明星評比活動)。有條件的企業,要盡快推進項目QHSE信息化管理平臺(如建立項目計劃管理、自用設備管理、物質材料管理、人力資源管理、員工證件管理、勞動保護管理、工程進度日報、網絡視頻會議),工程項目的全過程QHSE管理通過QHSE信息化管理平臺實時跟進和完成,會取得事半功倍的效果。

參考文獻:

[1]管西龍,侯益民,曲順利,劉娟.設計公司QHSE管理體系的運行分析[J].化工設計,2013(02):42-44.

[2]喬方庭,袁瑞華.安全生產標準化管理與QHSE管理的區別與聯系的探討[J].今日科苑,2013(02):118.

[3]郝亞麗,劉松霞,崔勇.淺析石油企業如何持續改進QHSE體系管理[J].經營管理者,2013(03):92.

[4]李京.石油公司HSE管理體系實施的案例研究[J].當代經濟,2013(08):52-53.

[5]隋海波,劉旭紅,田立輝.QHSE管理體系在總承包項目管理中的應用探討[J].安全、健康和環境,2013(5):16-18.

[6]王曉波.簡析管理體系精華之“過程方法”與“PDCA”原則[J].中國科技信息,2013(6):121.

作者簡介:李建軍(1972-),男,湖南漣源人, 經濟師,管理咨詢師,建造師,安全工程師,中南大學MBA碩士,從事工程項目管理方向的研究。

QHSE management system application

in fire engineering project research

Lijianjun

(Nanjing Fire protection Technology Co.,Ltd Nanjing Jiangsu 211112)

篇7

【關鍵詞】信息安全;電力企業;防護措施

前言

當前,電力企業在生產運行過程中離不開信息技術的支持,尤其是電力企業在建立了復雜的數據網和信息網后,信息技術的在電力企業中的地位日益提高,同時,信息安全也影響著電力企業的生產經營。

1電力網絡和信息安全管理的主要內容

電力網絡和信息安全管理主要包括三方面的內容:①安全策略;②風險管理;③安全教育。具體淺析如下:

1.1安全策略

信息安全策略根據企業規模、安全需求和業務發展的不同而不同,但是都具有簡單易懂、清晰通俗的特點,由高級管理部門制定并形成書面文字,屬于企業安全的最高方針,廣泛到企業所有員工手中。

1.2風險管理

評估威脅企業信息資產的風險,首先事先假定風險可能會給企業帶來的風險和損失,然后再通過各種手段,如:風險的規避、風險的轉嫁、降低風險和接受風險等多種方法為相關部門提供網絡和信息安全的對策建議。

1.3安全教育

所謂安全教育,就是對直接關聯企業安全生產的人員進行的教育活動,其對象是安全策略執行人員,具體來說就是與安全工作相關的技術人員、管理人員和客戶,并對其進行安全培訓,讓其了解和掌握信息安全對策。安全管理是企業管理的重要內容,必須引起企業領導層的高度重視,切實將安全相關教育納入到企業文化的組成中,確保信息安全管理的有效執行。

2電力企業信息化發展的特征

隨著我國電力企業信息化的發展,與其他企業相比,在網絡信息安全方面具有以下優勢特征。

2.1信息化基礎設施完善

經過多年的發展,電力企業的信息化建設與其他行業的信息化建設水平相比,具有明顯的比較優勢,進程相對領先,各個部門工作中計算機的使用率為100%,電力企業局域網覆蓋率90%以上。

2.2營銷管理系統廣泛應用

電力企業的營銷管理系統經過多年的研究探索已基本建成,實現了用電管理信息化、業務受理計算機化,并建立了相應的客戶服務中心。

2.3生產、調度自動化系統應用熟練

電力企業信息化建設的重點是提高電網運行質量和電力調度的自動化水平,現階段,從電力企業發展的自動化水平上來看,其生產已基本達到國際先進水平。

2.4管理信息系統的建設逐步推進

電力企業積極建設管理信息系統,開發了設備、生產、電力負荷、安全監督、營銷管理等信息系統,并將企業信息化建設放到重要位置,利用信息化推動企業現代化發展。

3電力企業網絡和信息安全管理中存在的問題

電力企業網絡和信息安全管理雖然具有以上優勢特征,但同樣還是存在一定的問題,具體如下:

3.1信息化機構建設不完善

部分電力企業還未設置專門的信息部門,信息科室有的在科技部門下,有的在綜合部門下,缺乏規范的制度與崗位設置,這種情況下,勢必會影響到網絡和信息安全的管理工作。

3.2網絡信息安全管理未成為企業文化的一部分

電力網絡信息貫穿于生產的全過程,涉及到電力生產的各層面,但是仍然處于從屬地,沒有納入電力企業安全文化建設中,進而影響到安全管理的實施力度。

3.3企業管理革新跟不上信息化發展的步伐

電力企業管理革新與信息技術的發展與應用相比還較為滯后,企業不能及時的引入先進的管理與業務系統,導致企業信息系統不能發揮預期的作用。

3.4網絡信息安全存在風險

電力企業網絡信息安全與一般企業網絡信息相比,有共同點,也有自自身的特殊性,實踐中必須認真分析研究,具體表現為:①網絡的結構不夠合理,電力網絡建設要求,網絡建設要區分外網和內網,且內外部網絡要保持物理隔離,但是部分電力企業的核心交換機選擇不合理,導致在網絡中所有網絡用戶的地位是平等的,因而很容易出現安全問題。②企業內部風險,由于企業內部網絡管理人員對于企業的網絡信息結構與系統應用十分熟悉,一旦泄漏重要信息,就會帶來致命的信息安全威脅。③現階段互聯網使用存在的風險,目前很多電力企業的網絡已經與互聯網發生了關系,一些客戶甚至可以直接訪問電力系統的網絡資源,在提供方便之門的同時也要高度關注其可能帶來的信息安全和計算軟硬件安全風險。④網絡管理專業技術人員帶來的風險,主要是網絡管理人員的素質風險,現階段電力企業的網絡建設還存在重建輕管,重技輕管的問題。出現了諸如專業技術人員綜合素質不高,一些安全管理制度不健全、落實不夠有力、安全意識不強、管理員配備不當等威脅到電力企業網絡信息安全性的問題。⑤計算機病毒侵害,計算機病毒的擴散速度快,網絡一旦感染病毒,整個電力網絡系統就會處于崩潰的狀況。⑥系統出現的安全風險,這方面主要指操作系統、數據庫系統以及內部各種應用軟件系統等存在的風險,這些系統很容易導致外界的攻擊,一些黑客采取專業手段可以很輕易獲取管理員權限,實施拒絕服務攻擊。

4電力企業網絡和信息安全管理對策

4.1建立健全網絡和信息安全管理組織架構

網絡和信息安全管理實行統一領導、分級管理原則,企業的決策層組成領導小組,由企業各部門的管理者作為安全小組的管理層。網絡和信息安全管理實行專業化管理,包含信息安全規劃、信息安全監督審計、信息安全運行保障等職能小組。

4.2構建網絡和信息安全管理體系框架

在網絡信息安全模型與電力信息化的基礎上,科學構建網絡和信息安全管理體系框架,主要區分信息安全策略、安全運行、安全管理、安全技術措施四個模塊,

4.3建立網絡信息安全防護對策,合理劃分安全域

網絡信息安全防護實行雙網雙機管理,分為信息內網和信息外網,內外網采用獨立的服務器及桌面終端,通過邏輯強隔離裝置隔離內外網。按照業務類型進行安全區域劃分為邊界、網絡、主機、應用四個層次,實現不同區域防護的差異化及獨立性。對于網絡安全的核心區域必須實施重點安全防范,比如該區域的服務器、重要數據、數據庫服務器,一般用戶無法直接訪問,安全級別高。電力企業內部計算機和網絡技術的應用,劃分為管理信息區和生產控制區,建立電力調度數據網專用網絡,采用不同強度的安全設備隔離各安全區,數據的遠方安全傳輸采取加密、認證、訪問控制等技術手段,實現縱向邊界的整體安全防護。

4.4網絡信息安全管理制度建設

為確保電力企業網絡信息安全,必須做好網絡信息安全管理制度建設,具體要做好以下幾個方面的內容:①建立計算機資產管理制度、網絡使用管理制度、健全變更管理制度,對資產進行標識和管理,執行密碼使用管理制度。②實施信息的安全分級保護舉措,依據國家相關規定,開展網絡信息系統審批、定級、備案工作,嚴格執行等級保護制度,嚴格保密核心程序和數據。③做好網絡信息安全運行保障管理,對信息系統設備實行規范化管理,及時升級防病毒軟件,嚴格系統變更,及時報告信息系統事故情況,分析原因并落實整改。④建立病毒防護體系,安裝的防病毒軟件必須具有遠程安裝、遠程報警、集中管理等多種功能,不可將來歷不明或是隨意從互聯網上下載的數據在聯網計算機上使用,一旦發現病毒的存在,員工應熟練掌握發現病毒后的處置辦法。

4.5信息安全技術保障舉措

為切實有效的落實信息安全防護要求,必須根據信息安全等級防護制度落實好“分級、分區、分域”的防護策略,從而更有效的落實信息安全防護預案,根據信息系統定級水平,實施強邏輯隔離措施,做好安全區域的隔離和劃分工作。

4.6規范企業人員的管理

規范人員管理首要的是用制度管好人:①企業高層應以身作則,這樣員工才可以遵循信息安全管理的要求,由于高層掌握著企業更多的信息資源,密級也高,一旦出現泄漏,會給企業帶來更大的損失。②對于關鍵崗位人員管理要尤其重視,比如:開發源代碼人員,直接接觸商業機密的人員,從事信息安全管理的人員,需要進行嚴格管理,定期檢查,避免出現“堡壘從內部突破”的機會。③對于離職人員這個群體也不可忽視,必須做好離職人員信息安全審計工作,離職前,必須要求其變更其訪問權限,與接手人員一起清點和交接好信息資產,避免信息泄漏事件的發生。④加強與供應商和合作伙伴信息安全的管理,在日常的交流中嚴格遵守規定,不得隨意公開和透露相關信息。

4.7做好對企業信息資產管理分析

依據信息資產價值,實現根據載體性質不同、形式不同、來源不同做好資產的識別,提高企業勞動生產率,強化信息資產觀念,樹立企業良好形象。全面、系統、科學的管理信息資產,完善資產管理手段。利用信息資產資源使生產力要素保值增值,推動信息資產共享共建,實現實現外源信息資產的再增值,信息資產的再創新。4.8建立信息安全應急保障機制有風險的地方就要有應急預案,對于電力企業網絡信息安全尤其應該如此,要不斷健全電力企業信息安全預案,確保設備、人力、技術等應急保障資源切實可用,要加強系統的容災建設,建立恢復和備份管理制度,妥善保存相關的備份記錄。

5結束語

電力網絡信息安全與企業的生產經營管理密切相關,電力企業網絡信息安全涉及到技術與管理,無論是硬件還是軟件出現問題都會威脅到整個網絡系統,電力企業網絡信息安全管理涉及到人、硬件設備、軟件、數據等多個環節,所以其必須著眼整個電力企業的網絡信息系統加強頂層建設,實施統一規劃,搞好統籌兼顧,建立一套完整的信息安全管理體系,切實做好安全防范工作,解決電力企業信息安全管理問題,才能確保電力信息系統安全、穩定、可靠、高效地運行,有效避免安全問題的存在,保證電力企業的正常生產經營。

參考文獻

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篇8

1.1建筑工程施工項目現場管理制度不健全、管理措施不到位受傳統建筑工程施工項目現場管理的影響,導致建筑工程施工項目現場管理中,還存在管理制度不健全、相關管理措施不到位的現象,影響了建筑工程施工項目的現場管理。目前,建筑工程施工項目現場管理還無法徹底解決施工過程中產生的分工合作糾紛、集體單個承包等問題,造成建筑工程施工項目現場管理混亂,給施工項目的現場管理帶來問題。在具體施工項目現場管理中,首先要對多建筑分包單位進行明確,確定具體的施工責任,安排專人對不同的施工項目現場管理進行負責。施工項目現場管理制度還不健全,也給施工項目現場管理帶來困難,因為沒有具體有效的管理制度作為支撐,造成現場管理過程中管理隨意性大。一些建設分包單位在利益的驅動下,很難對工作進行全面有效的負責,沒有把現場施工工序的監督管理統一起來,在施工項目現場管理中,不能將各施工方的信息及時進行全面溝通交流,影響了建筑工程施工項目現場管理的質量。

1.2建筑工程施工項目現場管理中施工技術的關鍵性隨著經濟的不斷發展,社會對于建筑項目的要求越來越高,建筑工程的施工技術也受到了相應的要求,建筑工程的建設過程中,應不斷提高施工技術水平,采取新的施工技術,保證建筑工程建設目標的實現。現場項目管理過程中,不但要注意各種新技術的應用,還必須注意新技術的有效規劃施工。不同專業的施工技術人員雖然對本專業的建設施工能進行完美建設實施,但建筑工程施工項目現場管理過程是一個全面綜合的過程,必須將現場施工中利用的所有技術全面考慮,加強各技術人員之間的溝通協調性,促進建筑工程施工項目各技術利用之間的協調性,從而降低現場施工難度,保證建筑工程的施工質量。

2加強建筑工程施工項目現場管理的措施

2.1加強建筑工程施工項目現場管理過程中的材料管理建筑材料作為建筑工程的基礎,對建筑工程的質量影響巨大,在實際施工項目現場管理中,對于建筑工程的材料管理過程包括建筑材料的采購、檢驗和供給材料。現場管理部門針對建筑工程的設計要求,對市場材料供應商所供應的材料進行分析、對比,同時,積極探索新的建筑材料供應渠道,盡可能簡化建筑材料的供應環節,保證建筑材料質量的前提下,降低材料供應成本。管理部門要對市場狀況進行全面深刻的了解,根據市場的供給情況,及時調整建筑工程施工項目的材料供給,保證建筑材料進場的安全有序,維持建筑工程建設施工的有序進行。在材料的采購過程中,現場管理質量監督部門必須做好質量監督工作,及時對采購的材料進行質量查驗,保證材料質量。日常施工的現場管理中,管理部門要根據施工現場的施工進度,安排建筑材料的發放,并對發放的建筑材料進行跟蹤監督,避免建筑材料的浪費。

2.2落實安全管理建筑工程中的安全問題,作為建筑工程建設實施的重要問題,必須引起管理人員的高度重視,從各個方面加強管理,保證現場施工的安全。在具體的施工項目現場管理中,切實提高施工人員的安全意識,加強安全教育,并對施工過程中出現的安全隱患及時解決。在建筑工程施工項目安全管理中,首先要加強安全管理的制度建設,只有科學、健全的安全管理制度,才能為工程項目安全建設提供強有力的基礎保障。落實具體施工中的安全管理責任,加強施工人員的安全管理培訓,促進建設施工過程中的安全管理。質量監督人員要在現場管理中發揮積極作用,對現場施工過程中出現的安全隱患及時處理,通過定性、定量的安全評價,及時采取相關防范措施,避免建筑工程施工項目現場管理的效果落實。

2.3深入施工現場,保證現場管理效果提升建筑工程施工項目現場管理的質量,相關管理人員必須深入管理一線,對具體的現場施工進行監督管理,保證現場管理的效果。建筑工程的施工建設必須按照施工計劃進行,遵照科學、有效的施工組織方案,完成建筑工程的施工。管理人員在施工現場第一線,不僅要對施工技術和施工安全進行監督,保證建筑工程的施工順利進行,還要及時溝通聯系各施工單位,保障建筑工程的建設整體性。根據建設工程的推進,積極利用現代化的信息技術手段,加強溝通交流的同時,對建筑工程施工過程中的所有資料及時保存,為建筑工程日后的使用打好基礎。

3結束語

篇9

關鍵詞:水電站;爆破作業管理;持證上崗

Abstract: 2011 FuYunXian blasting items management work by the public security department of xinjiang approval and recognition, is the xinjiang region of blasting safety management demonstration county, this article mainly introduced how to ready goods safety management in xinjiang region, my unit in xinjiang gottschall braque engineering explosive materials and blasting safety management work, adhere to the people-oriented, set up "for blasting without little things" management idea, seize the key link in production safety, perfect safe management system, implement the responsibility system for production safety, strengthen the site safety management, laying solid foundation site safety, ensure the stability of wade blasting operation.

Key words: hydropower station; Demolition operations management; Related certificates

中圖分類號:[TM622]文獻標識碼:A文章編號:2095-2104(2013)

1工程概況

沙爾布拉克水電站位于新疆阿勒泰市富蘊縣境內的喀拉額爾齊斯河下游,電站裝機3臺,總裝機容量為45MW。本標(新疆華電沙爾布拉克水電站廠房及引水系統土建工程)主要包括引水隧洞及壓力管道、主副廠房、安裝間、GIS樓及尾水建筑物等。

發電引水隧洞進口布置于大壩右岸,采用隧洞式進水口,發電引水隧洞總長480.191m;電站廠房布置于岸邊發電引水隧洞出口,主廠房平面尺寸42.1×18.0m(長×寬),其后布置副廠房,平面尺寸57.1×12.0m。

工程所在地據304大橋水文站氣象觀測點實測,富蘊縣多年平均氣溫為2.7℃,極端最高氣溫41.8℃。極端最低氣溫-49.8℃。

2富蘊縣爆破物品管理形勢

富蘊縣有100多家大型礦業、煤業企業,2011年度富蘊縣爆破物品使用總量為:炸藥5萬噸,非電雷管200萬發,2010年富蘊縣的爆破物品管理工作受到了新疆地區公安廳的認可和表彰,是新疆地區的爆破物品安全管理示范縣,所以本工程的爆破作業管理必須規范操作,嚴格按照標準進行。

3炸藥庫房修建和驗收

根據富蘊縣地區的爆破物品庫房建設標準和規定,提前進行庫房的規劃和設計工作。本工程石方明挖7萬方,石方洞挖3萬方,我部修建的爆破器材臨時儲存庫房占地面積1500m2,炸藥庫庫容10t,雷管庫庫容2萬發。

新疆地區由于特殊的政治環境,炸藥庫房修建必須從多角度考慮安全防范問題,必須滿足地方公安系統的要求,安裝24小時監控系統、入侵報警器系統。庫房于2010年10月修建完成,根據要求安裝紅外監控系統、紅外防入侵系統等,請具備相關資格的單位進行庫房安全鑒定并出具證書,炸藥庫修建滿足《民用爆破器材工程設計安全規范》(GB 50089-2007),并經公安機關驗收合格后投入使用。

4爆破物品采購管理

本工程爆破作業高峰期,每個月要采購2~3批次的爆破物品,每次公安機關審批,要經由杜熱鄉派出所 富蘊縣公安局治安大隊 富蘊縣公安局主管局長 民用爆破物品銷售公司 審核,由于審批周期較長,需要專職專業人員負責,所以我單位將爆破物品采購、庫房管理工作委托給當地具有對應資質和豐富管理經驗的富蘊縣延順爆破公司進行。

項目物資供應部負責庫存爆破物品統計工作,根據庫存量提前進行采購申請,每次采購申請經安全總監、項目經理審核后報送至延順爆破公司,物資供應部配合民爆公司做好爆破物品采購審批相關工作,保證爆破物品及時供應。

根據我公司在新疆地區的施工經驗,重大節假日,爆破物品長、短途運輸停止。我方將根據庫存情況,提前做好規劃,根據庫存,在每次節假日前采購一批次爆破物品,保證庫存物品滿足節假日期間使用。節假日過后,各爆破作業單位都將大量采購,我方根據庫存提前進行爆破物品采購申請,做好各個相關單位的溝通工作,爭取節假日后所采購的爆破物品及早供應。

5人員培訓、持證上崗

根據爆破安全規程(GB6722-2003),所以涉爆人員必須持證上崗,在工程開始階段,我單位及時聯系當地公安機關,開辦培訓班,培訓足夠量的持證人員上崗,爆破持證人員達到24人,其中爆破員12人,安全員8人,庫房管理員4人。

爆破作業人員證件由項目部統一管理,項目部將證件復印件整理成冊,制作花名冊,交給庫房管理人員,嚴禁名單以外人員到庫房領取爆破物品。

項目部將證件復印件制作成胸牌,發放給對應人員,每次領取、退還爆破物品都要持本人胸牌進行,現場進行爆破物品裝填作業必須佩戴本人胸牌。

6現場爆破作業管理

本工程主要包含石方明挖爆破和洞挖爆破作業,爆炸材料管理和爆破事故預防是工程爆破作業安全的第一要務。

炸藥庫房管理

庫房管理根據國家法規和富蘊縣地區規定,安排符合要求的庫管員、安全員進行庫房管理,做好每次爆破領取、使用、退庫記錄,做好庫房的安全巡查記錄,每天及時將數據上傳至公安機關信息平臺。爆破安全管理小組不定期對庫房進行自查,保證庫存物品和手持機中數據相符合。

項目專職領導直接管理

我項目部成立爆破安全管理小組,由項目經理任組長,安全總監任職副組長,組員由項目部技術員組成,4名組員,均培訓持證上崗,其中2名爆破員,2名安全員。爆破安全管理小組負責本工程的庫房使用前的驗收工作,庫房日常安全檢查、爆破現場的安全管理、配合公安機關對工程進行安全檢查,負責每年冬休期報公安機關停工、復工相關審批工作,負責爆破工程結束后庫房拆除相關審批工作等。

爆破物品領取管理

每次爆破物品領取由作業隊安排1名專職爆破員,1名專職安全員,在項目部1名爆破員,1名安全員全程監督下進行,加強剩余爆破物品退庫管理工作,嚴禁私藏。

爆破事故預防措施

石方明挖爆破事故主要有:早爆事故、拒爆事故、飛石事故、地震事故、空氣沖擊波事故、毒氣事故及因爆破引發的次生事故如塌方事故、滑坡事故等,主要采取以下措施預防:

明挖爆破作業,必須對地形、地質資料進行現場核實、補充。對抵抗線、布孔參數、裝藥結構等作詳細設計與說明。

設計人員參加施工并針對現場施工中出現的新情況及時做出調整;

各級人員持證上崗,并有嚴格的管理體制;做好炮孔的檢查驗收工作;按規程要求做好爆破器材的檢驗工作;保證裝藥、充填、連線三個關鍵工序的施工質量;

確定警戒范圍,做好警戒區域的清理工作,嚴格警戒;

做好爆后的安全檢查和拒爆孔的處理。

嚴格按規程要求做好爆破器材的領、用、退工作;

嚴格按作業規程要求,做好與相關部門之間的溝通;

加強現場監督檢查,確保工藝環節嚴格按設計施工。

完善安全管理制度,落實安全生產責任制,規范爆破作業流程和涉爆人員的作業行為,確保爆破作業安全。

大型露天爆破作業申報、審批

根據新疆公安機關規定,每次爆破炸藥使用量超過1t,必須提前3天報當地派出所和公安局備案審核,審核通過后才能進行爆破作業。我方爆破安全管理小組負責此項工作,提前做好爆破設計和爆破申請,報相關部門審核通過后實施。

冬休期退場前涉爆人員管理

富蘊縣冬季氣溫低無法施工,每年冬休期為4個月,每年退場前配合公安機關,對爆破持證人員進行安全教育和檢查,嚴禁私藏、夾帶爆破物品出工地。教育內容為:不非法持有、私藏爆炸物品。不從事非法制造、買賣、運輸、儲存、使用爆炸物品的違法犯罪活動。如發現非法制造、買賣、運輸、儲存、使用爆炸物品的違法犯罪行為,將主動向公安機關檢舉揭發。另外根據國家法律規定,編制通俗易懂的俗語,如“雷管私藏一枚,國家判三年”等,便于施工人員記憶。

每年復工前及時辦理復工手續

本工程每年冬休期為4個月,冬休前炸藥庫房爆破物品要使用完,如有剩余,需要報公安機關審批后,由公安機關銷毀。

工程具備復工條件后,需要按照當地安監局的要求,準備復工相關資料報審,并交納風險抵押金,當資料審核通過,抵押經按照要求交納,縣安監局出具準予復工的文件,憑此文件方可在公安機關辦理爆破物品采購、使用等相關手續。

篇10

一、層層簽訂安全責任狀,認真落實安全責任制

為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,經理與各工段負責人簽訂了《安全生產責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。2012年安全生產責任狀簽訂9個工段,簽訂率100%。形成了分部領導總負責,各工段長重點負責的安全生產責任模式。

二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產責任制進行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、環保設施的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保分部的安全生產運營。

三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識

為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、分部從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

2、在六月份“安全生產月”活動中,根據上級文件精神的

要求,積極參與安全生產競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產的積極性。

3、消防演練、消防知識培訓:在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上,今年分部又組織了一次消防知識培訓,結合最新的消防知識和技術,為廣大員工講述生動形象的一堂教學課,不僅**員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發生。

5、今年共組織了多項安全專項培訓工作:其中生產經營單位負責人安全資質證書復審培訓3人,特種作業資格證的培(復)訓,其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、**處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產的自覺性,提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執行力。

四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現象

2、繼續嚴格執行《動火作業審批》、《臨時電審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業。

3、加大外包服務單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區施工。二是要求外來施工隊進廠施工前,必須先簽訂《外包服務建筑施工安全管理協議》,經過相應安全資質驗證,外來供應商人員接受安全告知后,方可允許施工。

4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。2012年螺桿泵分部共發生各類事故0起

,同時將公司內發生的事故在分部進行通報,為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實的事例中加深認識,使職工從教訓中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。

五、強化施工現場管理,確保消除事故隱患。

為了正確處理改造施工和生產同時進行的矛盾,確保改造施工和生產作業的安全,著重做以下方面的工作:

1、加強學習《動火作業審批》、《臨時電審批》等直接作業環節安全監督管理規定,嚴格執行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全協議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

3、通過修訂《外包服務建筑施工安全管理協議》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產責任制,加強直接作業環節的安全監控,提升現場施工管理水平。

4、不管大小的項目,由雙方事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;

5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗,在保質保量的前提下,抓緊工程進度。

六、健全安全環境管理體系,積極推行安全質量標準化。

為確保管理體系的有效運行,2012年下半年公司組織人員對qhse管理體系進行內部審核,并請專家進行了外部審核,建立修訂了各類安全質量標準化文件,對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。

同時各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質量、環境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

七、認真貫徹nbsp;

執行《職業病防治法》,改善員工工作環境。

八、開展多種形式的安全檢查,及時發現各種事故隱患。

為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發揮安全職能“監管”的作用,在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況:查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

九、安全績效

在2012年公司安全工作計劃中,我們制定了了本年度的安全考核指標。

1、全年死亡、重傷事故為0;

2、重大廠內交通事故為0;

3、中毒、中暑事故為0;

4、輕傷事故頻率≤6‰;

5、火災事故損失0;

6、塵毒點合格率100%。

以上指標均順利地完成。

十、存在的問題

1、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態,工作中違犯勞動紀律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。

2、2012年分部內安裝、改造、施工等項目較多,

外來施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監管力度,真正做到“誰負責生產,誰負責安全”,預防各類安全事故的發生。

十一、2011年安全工作規劃

為確保2011年無事故災害,充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:

1、全面落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實安全管理制度。

2、突出重點,繼續深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質量標準化現場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發生的危險化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發險情,按照應急救援預案職責和要求,編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能,組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動。

4、堅持“預防為主,防治結合”的方針,依法做好職工職業健康監護,定期組織對職業病危害作業場所檢測和職業健康體檢,健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案,杜絕發生職業病。

5、加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和公司員工的人身、財產安全。

6、推進安全生產標準化進程,通過實施安全生產標準化體系,從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環境、質量和安全管理方針的貫徹和目標的完成,實現安全生產標準化的有效運行,為安全生產提供保障。