信息化股工作計劃范文
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篇1
[關鍵詞] 超聲心動圖;左室舒張容積變化系列參數;高血壓;左室舒張功能
[中圖分類號] R445 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-0742(2013)05(a)-0172-02
高血壓是臨床常見的心血管疾病之一,可引發心、腦、肝、腎等器官發生功能性病變,是動脈粥樣硬化和心血管疾病的獨立危險因素[1-2]。高血壓患者常伴有左室舒張功能障礙,未出現臨床病癥的患者可通過超聲心動圖檢查及時診斷左室舒張功能的改變情況,為后續治療提供有效的科學依據,具有重要意義[3-4]。為了探討超聲心動圖左室舒張容積變化系列參數對高血壓患者左室舒張功能的評估價值,該院選取2011年10月―2012年10月間收治的高血壓患者61例與健康人員60例行超聲心動圖檢查,現將結果報道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選取該院收治的高血壓患者61例為觀察組,年齡為54~73歲,平均年齡為(64.1±9.2)歲,男32例,女29例。患者均符合高血壓的診斷標準:收縮壓≥140 mmHg,舒張壓≥90mmHg。排除患有心肺疾病、肝腎疾病的患者。該院同期健康體檢人員60例為對照組,年齡為55~74歲,平均年齡為(64.8±10.1)歲,男31例,女29例。
1.2 方法
超聲心動圖檢查:探頭頻率為2.5~4.0 MHz,被檢人員取左側臥位,檢測胸骨旁左室長軸切面,使用二維超聲測量左房前后徑、左房內徑、左室舒張末內徑、左室后壁厚度、室間隔厚度,采用Simpson面法計算左室射血分數和左室最大長軸縮短率,檢測心尖四腔切面,使用脈沖多普勒超聲取樣容積置于左房室瓣口心室側,將聲束和血流方向的夾角控制到20°角以下,測量二尖瓣舒張期E峰流速和A峰流速,測量3次取平均值,計算E/A比值。檢測心尖五腔切面,使用脈沖多普勒超聲取樣容積置于左室流入道和流出道之間,參考左室流出道和二尖瓣口血流頻譜檢測等容舒張時間。
1.3 評定標準
心臟形態異常評定標準:①左房增大:左房前后徑>40 mm;②左室肥厚:室間隔厚度>12 mm,左室后壁厚度>12 mm,男心室重量>134 g/m3,女心室重量>110 g/m3,符合上述條件之一即可;③左室舒張功能不全:E/A比值90 ms。
1.4 統計方法
采用SPSS16.0軟件進行數據處理,計量資料采用均數±標準差(x±s)表示,進行t檢驗,計數資料進行χ2檢驗。
2 結果
2.1 心臟形態情況比較
心臟形態情況比較結果顯示,觀察者心臟形態異常率明顯高于對照組,差異有統計學意義(P
2.2 超聲心動圖左室舒張容積變化系列參數比較
超聲心動圖左室舒張容積變化系列參數比較結果顯示,觀察組左房內徑、左室舒張末內徑、等容舒張時間、室間隔厚度、A峰流速均明顯大于對照組,觀察組E峰流速、E/A比值均明顯小于對照組,差異有統計學意義(P0.05),見表2。
3 討論
血壓直接關系著心臟負荷,高血壓患者會造成對心臟的損害,使得心臟內左室舒張充盈發生障礙,造成左房壓力和容量負荷明顯增加,為了保持左室排血所需的充盈量,就必須增加左房代償性做功,最終使得左房擴張。左房擴張會造成左室舒張功能發生改變,是心功能發生改變的主要體現方式,高血壓患者發生左室舒張功能異常會早于收縮功能異常。
超聲心動圖是用于高血壓患者左室舒張功能診斷的主要工具,可動態清晰顯示患者心臟內結構改變情況,通過測量左房內徑、左室舒張末內徑、左室射血分數、左室最大長軸縮短率、等容舒張時間、室間隔厚度、E峰流速、A峰流速、E/A比值等指標可準確掌握其左室舒張功能的病情發展狀況,具有重要的臨床價值。
超聲心動圖左室舒張容積變化系列參數對高血壓患者左室舒張功能的評價意義重大。當患者發生高血壓時,機體的早期左室心肌收縮代償性會明顯增加,造成舒張期心肌松弛明顯延緩,而左房在舒張晚期收縮力也會出現代償性增強,表現為舒張早期E峰減少,舒張晚期A峰增加,致使E/A比值明顯降低,因而可將E/A比值作為評價高血壓患者左室舒張功能的重要指標。
該研究表明,觀察者心臟形態異常率明顯高于對照組,說明高血壓患者中左房增大與左室肥厚的發生率較高,心臟形態異常率也會顯著升高。觀察組左房內徑、左室舒張末內徑、等容舒張時間、室間隔厚度、A峰流速均明顯大于對照組,觀察組E峰流速、E/A比值、左室射血分數、左室最大長軸縮短率均小于對照組,說明高血壓患者多伴有心功能減弱,隨著高血壓病癥的發展,心功能減弱程度會變得更為明顯,病變部位的增厚程度也會越嚴重。綜上所述,超聲心動圖左室舒張容積變化系列參數在高血壓患者左室舒張功能評估中具有重要的臨床價值。
[參考文獻]
[1] 張曉茹,劉新喬,柴永紅,等.超聲心動圖對高血壓病左房結構改變及左室舒張功能的觀察[J].中國民康醫學, 2007,19(8):681.
[2] 邢清梅,渠志營. 超聲心動圖對高血壓病左房結構及左室舒張功能的觀察[J]. 臨床醫藥實踐, 2008,1 (7):515-516.
[3] 薛得文,袁萍,仲華.高血壓病左房結構及左室舒張功能的超聲心動圖改變[J]. 中國循證心血管醫學雜志,2010,2(1):41-42.
篇2
中國第一汽車集團公司(以下簡稱集團公司)內部審計信息系統自2001年開始建立至2003年正式使用以來,不斷根據內部管理需要進行改進,功能日臻完善,已建立起內部審計初級管理信息系統。筆者在對審計信息系統的構建實踐基礎上,對集團公司內部審計信息系統的架構及模型進行了全面的研究。
內部審計信息系統架構及模型的搭建應立足于未來集團公司建立現代企業法人治理結構之后而帶來的內部審計重新定位的基礎上,找到審計監督與內部控制體系的最佳切入口,有機搭接點,才能真正發揮內部審計在集團公司整體管控環境下的監督與服務作用。筆者根據研究分析和多年來企業的審計系統信息化實踐認為,審計信息系統建設可按照審計工作管理平臺、利用計算機網絡進行審計系統管理控制和審計作業系統三個方面進行架構。
一是審計工作管理平臺,也就是審計辦公自動化系統,即OA(office automatic)系統。能夠實現對審計計劃管理、員工績效考核及提供管理技術平臺支撐的目的。通過對審計辦公自動化系統的應用可以使審計人員從繁雜的手工勞動中解脫出來,是提高工作效率行之有效的一種模式。
二是利用計算機網絡進行審計系統管理控制。針對集團公司所屬各單位地域分散,總部與所屬單位之間管理和溝通不便、不及時的特點而設置,可充分發揮計算機及網絡作用進行審計系統內部管理控制,實現系統管理、信息共享、工作計劃協調管理、人力資源控制等功能。
三是審計現場作業系統,也就是輔助審計軟件,是審計人員在實施現場作業時運用的一種軟件工具。通過輔助審計軟件,將與企業經營活動相關的信息流、資金流與物資流緊密結合,進行查詢、統計、比較、分析,找出存在經營風險的關鍵部位。審計現場作業系統理論上可以采取直接對在線數據或脫機數據的作業方式,但考慮到審計風險問題,推薦使用脫機數據的作業方式,編制審計輔助軟件,實施審計時將與審計項目相關的會計數據等信息拷貝或輸入,再由計算機進行匯總、計算、分析,優選重點實施審計。
按照以上的架構設想搭建的審計信息系統,具體功能如下:
一、審計工作管理平臺
目前審計部“IT辦公”就屬于審計工作管理平臺,但根據審計工作發展的需要,功能尚需豐富,并應根據集團公司整體發展的需要,適時納入到職能綜合業務系統中。
(一)計劃管理
1.年度計劃管理。年度計劃即審計部、監事會辦公室列入集團整體職能計劃體系中的項目計劃,按照集團公司要求,又細分為“Z、Y、N”三類,每個項目計劃有項目子節點,明確項目的詳細完工進度和完工標準。審計部、監事會辦公室的年度計劃與所監督的單位關聯度大,通過年度計劃管理,可實現計劃的分類、匯總查詢、計劃預警、計劃成果跨年度查詢、審計文書編號等功能。年度計劃管理細分為計劃項目的維護、計劃的查詢、計劃的完成維護、計劃的統計、計劃的有關匯報情況、計劃的拖期匯總、計劃節點統計、季度重點工作計劃完成統計、值得關注的事項提示等功能。具體如下:(1)計劃的維護分為導入、增加、修改、刪除。(2)計劃的查詢可按照計劃年度、責任科室、關鍵字、是否帶子項展開等分類進行高級查詢,并可按照project、主要內容、執行單位、起始日期、結束日期等進行查詢。計劃查詢后的顯示界面應包括:一級顯示——對應的階段完工成果完成數、被審計單位、起始日期、截止日期、完成日期;全部顯示--按照project形式顯示項目及其節點及其完成情況。(3)計劃的完成成果維護。對于審計項目的成果,大體分為審計通知書、審計實施方案、審計小結、審計意見書提交復核稿、審計復核意見書、審計意見書征求意見稿、審計意見書征求意見函、審計意見書8個階段性成果,而其他類型項目則按照文書編號中的有關類型維護。維護過程參見有關的作業指導書,部長簽發后自動編號。維護的成果以附件文檔的形式保存,維護記錄應體現出以下的信息:年度、被審計單位、審計組長、維護人、文書類型、計劃節點的ID號、文書編號,以便和工作計劃建立起關聯,且可以按照維護人或審計組長信息傳遞給績效考核模塊和人工成本分析模塊。(4)計劃的統計。每年度按照類型統計或按照部門統計進展情況,列出進度條,并可以有向下層次的展開。(5)計劃的有關匯報情況。維護、查詢、匯總分析“重點審計工作計劃執行匯報情況”,并可以有向下層次的展開。(6)計劃的拖期匯總。按照維護時間,搜尋出實際完成時間晚于計劃的完成日期的節點,按照部門進行匯總分析,并可以有向下層次的展開。(7)計劃節點統計。按照選定的時間區間列示出計劃節點及其完成的有關情況,包括節點數、節點完成數、有關節點詳細情況等信息。(8)季度重點工作計劃完成統計。列示季度重點工作項目數、項目類型及其完成情況。(9)值得關注的事項提示。列示已經進入預警期(7天),尚未完成的項目節點。(10)計劃及完成的圖表分析。
2.績效計劃管理。績效計劃是對年度計劃的二次拆解,是員工的日計劃,體現員工每日的工作內容。績效計劃完成后需做完成維護。完備的績效計劃應具備以下特點:(1)績效計劃應與年度工作計劃直接掛鉤,通過查詢項目執行,不但可以查詢工作計劃及其完成情況,而且可以查詢績效計劃的配置及完成情況。績效計劃可以由員工申請并經直接領導批復,也可由領導委托的方式下達。員工日計劃應直接、美觀,便于使用。可以在周六處寫上周工作總結,周日處寫下周工作計劃。績效計劃根據需要所進行的調整,有關其他人員的計劃可以自動調整。由績效計劃的執行情況可生成月工作總結、年工作總結。(2)績效計劃管理具體細分為績效計劃的增加、完成維護,績效計劃的調整,生成總結,查詢月績效計劃,查詢年績效計劃。具體維護方式方法采用審計部現有的體系,不做調整。
(二)管理技術平臺
管理技術平臺即將審計工作的作業方法、審計工作的成果不斷積累、提升,成為提高審計工作的質量,加強管理的有力手段。具體內容包括完成報告分析、基礎作業指導和制度基礎框架。
1.完成報告分析。(1)審計發現問題提煉歸納支撐。包括傾向性問題模板的維護、傾向性問題的維護、傾向性問題的輸出。(2)季度審計發現的成果維護支撐。包括工程項目審計工作情況統計 表和審計工作完成情況匯總表模板的定義,工程項目審計工作情況統計表和審計工作完成情況匯總表的維護及輸出。(3)審計發現問題整改落實反饋支撐。
2.基礎作業指導(逐條分析列示)。以基礎作業指導書為基礎,實現各項作業指導書維護、修改;實現審計實施方案細化,利用數據庫生成。
3.制度基礎框架(word附件)。可將各項規章制度統一分類列示。此功能綜合業務系統已經具備,可直接轉化并納入到綜合業務系統中。
(三)員工績效考核
績效計劃的考核可以由多位領導給一個員工的績效計劃進行月評價,也可以多次評價。各室主任能夠管理本部員工的績效信息(含計劃和考核兩部分內容),部長能夠管理和使用所有員工的績效信息。普通員工只能管理和使用本人的績效信息。
績效考核的具體內容:職能部門關于員工績效考核目前尚未有一個統一的模板,結合過去對員工績效考核的經驗,提出員工績效考核方案可包括:(1)項目考核。具體包括:審計組長考核組員、審計復核員考核審計組成員、部領導考核審計組長、被審計單位對審計組的評價。(2)行政考核。可由直接領導考核。(3)參加項目加分。具體包括:參加項目加分、撰寫審計報告加分。(4)突出表現加分。
二、利用計算機網絡進行審計系統管理控制
審計系統管理具體包括如下內容:(1)系統工作計劃。收錄并管理審計系統的工作計劃。(2)定期匯報(總結)。收錄并管理審計系統的總結。(3)定期評價。收錄并管理審計運控評價報告。(4)審計論壇。提供審計系統間業務交流的平臺(受安全性考慮此模塊應獨立于主系統)。(5)審計通報。收錄并管理審計系統發現的傾向性問題。(6)任職資格管理。收錄并管理審計系統專兼職人員信息。(7)系統培訓。收錄并管理審計系統的培訓資源。
三、審計現場作業
審計現場作業目前成熟的軟件品種較少,實用性較差,功能比較單一(主要從財務的視角進行審計分析),很難進行二次開發,難以滿足審計工作的需要。具體如下:
(一)從未來ERP系統的信息接入
原則上企業所有的信息都在審計的監控范圍,都需要給審計預留接口(如給審計預留數據的查詢、分析、匯總接口;授予審計可使用整體備份數據的職能)。具體進度將根據集團公司信息系統的建設進程動態提出。
1.財務相關信息的接入。來源:財務控制部。
2.工程項目相關信息的接入。來源:規劃部、技術中心。
3.經濟責任相關信息的接入。來源:組織部、紀委。
4.其他信息的接入。來源:營銷信息、人力資源信息、管理信息、采購信息、生產信息。
(二)具體輔助審計軟件的功能
開發的審計軟件流程是:獲取被審計單位的電子數據;對已獲取的電子數據進行轉換、生成審計軟件自身的賬簿、報表;利用審計軟件提供的分析查詢功能對電子數據進行審計,對查出問題進行記錄,生成審計日記、審計工作底稿、審計報告;最終將項目歸檔及進行審計跟蹤。具體流程見圖1。
審計人員可以利用審計軟件對被審計單位的電子數據進行分析、查詢、歸類、對比、校驗、制作審計日記、審計工作底稿、審計報告等工作。數據準備是指獲取被審計單位的電子數據及將獲取的被審計單位的電子數據進行轉換的過程。
在審計現場作業中,比較重要的環節就是數據準備,其成功與否將直接決定輔助審計的成敗。(1)數據獲取。運用審計軟件進行審計只是針對被審計單位信息化的情況,因此被審計單位的電子數據存儲在數據庫中,是無形的,而作為審計人員來說又是必須拿到的,否則將無法開展計算機輔助審計工作,因此數據能否成功獲取就成為了首要問題。在實際工作中所面臨的又一個現實問題是,審計人員對數據庫知識了解較少,憑借自身較難實現順利的獲取被審計單位的電子數據這項工作,而針對上述問題再展開相關的專業培訓并不現實,因此就需要審計軟件提供相應的功能解決這一矛盾。(2)數據獲取的模式。通過人工,憑借審計人員自身對數據庫知識的了解,直接打開數據庫找到所需表格并進行復制;利用審計軟件自帶功能對被審計單位數據庫進行搜索并復制。第一種模式要求審計人員具備一定的數據庫知識,應用范圍較小可操作性差。目前此種模式僅被政府審計領域或內部審計極少單位中的一小部分審計人員所采用。第二種模式需要審計軟件提供此項功能,就目前國內的審計軟件而言,能提供上述功能的較少且水平不等,仍處于完善過程中。盡管如此,利用已提供的功能,自動或半自動的獲取被審計單位的電子數據已成為可能。(3)存儲、獲取被審計單位電子數據的途徑。就已實現局域網搭建的內部審計單位來說,如果內部協調不存在問題,審計人員可以通過局域網,連接到服務器直接獲取數據,可以是被知模式或監控模式。此種途徑僅限于已實現了局域網搭建的內部審計部門。除上述情況外,運用最普遍的是,根據被審計單位電子數據的大小,利用U盤、移動硬盤存儲已獲取的電子數據。此種途徑比較方便且購置硬件的成本較小。(4)數據轉換。由于被審計單位采用的系統軟件種類不同、采用的數據庫格式不同,其龐大的數據庫中并非所有的表格都是所需的,因此就需要審計軟件將不同類型的被審計單位的電子數據進行轉換,找出審計人員需要的數據庫中的表格,同時將其轉換成統一格式的數據庫,也就是審計軟件自身的數據庫格式,只有這樣審計軟件才能在自身數據庫基礎上調用、查找、引用、操作相關數據。(5)數據轉換的依托。將不同軟件的數據庫里的相關內容轉換成審計軟件自身的數據庫這一過程需要有個中間媒介,其所起到的作用在于能夠識別對方的數據庫,從中找出審計人員所需的表格、字段等內容,同時還要能夠將其同審計軟件相關的表格、字段掛鉤,實現一一對應,只有這樣才能順暢地實現數據轉換工作。(6)數據轉換模板。數據轉換模板的制作可以參考2010年6月1日由國家標準化管理委員會頒布的“GBT 24589.1-2010財經信息技術會計核算軟件數據接口第1部分:企業”標準確定,該標準明確了會計核算軟件的數據轉換模板。數據轉換的有效性、時效性、可靠性就成了評價一個審計軟件成熟與否的重要指標。
輔助審計軟件通用功能如下:
1.財務輔助審計。(1)賬簿憑證的瀏覽查詢。利用審計軟件對總賬、明細賬、輔助賬及相關的記賬憑證進行瀏覽和查詢,找出審計線索。這一功能使審計所用的數據與企業財 務軟件的數據分開,審計人員可以在時間和空間方面獲得很大的操作自由。同時可以保證被審計單位提供賬套的唯一性,遏制多套賬的發生。(2)辨別賬套的真偽。利用審計軟件導入相關財務數據,可以重新生成會計報表,與會計電算化系統生成的報表對比,可以驗證企業提供電子數據與上報的會計報表數據是否一致,以防止出現“假賬真審”的情況。(3)協助審計人員進行統計抽樣。計算機輔助審計技術不但能快速方便地進行審計日常抽樣的編碼工作,而且在決定恰當的抽樣方法及規模、選擇樣本及評價方面都能使審計人員得到幫助。在統計抽樣中運用計算機輔助審計技術可達到迅速、客觀、公正的目的。(4)異常項目的篩選。通過審計輔助軟件的綜合查詢功能,可以方便地查找到一些異常項目。如重要的不常變動的會計科目,價值超過一定數額的賬務記錄。這一功能有助于審計人員確定審計重點,降低審計風險。(5)日常會計資料的分析及計算。現代審計要求審計人員對企業的會計資料進行較多的分析,如對企業的應收賬款賬齡進行分析、對固定資產和材料成本差異的復核等。而這正是計算機輔助審計技術的專長,在以前人工審核需要花費很多時間才能完成的計算,用輔助審計軟件可能幾秒鐘就能完成,大大提高了審計效率,降低了審計人員的勞動強度。(6)財務指標分析。利用輔助審計軟件導入財務數據后,可以通過軟件系統內置的公式自動計算出相關財務指標,幫助審計人員進行盈利能力、負債能力、變現能力、資產管理等方面的分析。
2.內部控制輔助審計。(1)獲取內部控制文件(企業章程、組織機構、內部控制制度、崗位職責、作業指導書、流程圖)。(2)內部控制關鍵節點數據庫,可生成有關表單。(3)內部控制執行測試輸入、匯總、輸出支持。
3.工程輔助審計。(1)工程定額的有關數據庫支撐。審計人員可將現場勘察的隱蔽工程量、審查無誤的竣工圖工作量、材料用量及價格、取費標準等相關數據輸入計算機,通過審計軟件計算出較合理的工程造價。同時,系統軟件自動生成審計工作底稿、臺賬及統計報表。此外,還有工程跟蹤審計軟件,利用計算機記錄的工程現場作業、大小修等工程動態,跟蹤審計,防止舞弊行為,如重復作業及多結算等問題的發生。(2)審計人員對價格信息的采集和分析確認至關重要,借助的重要手段之一就是利用包容大量信息的互聯網絡。利用網絡取得有關建筑材料、設備、機電儀表等價格信息,可計算出較合理的材料差價和工程造價:利用網絡獲得擬購買的勞務或產品的性能、價格、廠家的資質等經濟信息,結合其他審計方法,審計人員即可對采購行為經濟與否作出恰當的評價。
四、審計工作平臺、審計系統管理與現場作業的結合
對各審計作業單位、部門的具體作業情況、結果實施管理,就要求有一套行之有效的管理系統實施管理,這就需要搭建審計管理平臺。如果只有上述平臺,而審計現場作業系統的具體情況不能同此平臺相銜接,也就失去了管理、協調的意義。只有將其緊密地結合在一起,才能實現通過管理平臺對下轄各審計項目的具體情況實施監控、協調、指導,同時審計現場作業人員則能夠通過此平臺及時地將作業成果上傳、從平臺上下載各種有關資料通過平臺實施協調。
上述系統的結合點具體體現為數據庫,其搭建模型如下:
1.管理數據庫。(1)業務流程表:編碼、流程名稱、節點名稱、節點等級、節點特性、處理去向、相關文書編碼。(2)審計文書表:編碼、文書名稱(代碼表)、報送、主送、抄送、形成日期、審批人。(3)員工管理表:編碼、姓名、性別、出生日期等。(4)審計項目表:編碼、被審計單位(代碼表)、被審計單位名稱、審計類別(代碼表)、審計時間、審計范圍、審計組長(代碼表)、審計組員(代碼表)。(5)集團公司各單位概況表:編碼、單位名稱、單位性質(代碼表)、職能分工或經營范圍、股東名稱1、持股比例1、股東名稱2、持股比例2、股東名稱3、持股比例3、股東名稱4、持股比例4、股東名稱5、持股比例5、其他股東、持股比例、董事長(代碼表)、董事(代碼表)、監事(代碼表)、經管會成員(代碼表)。(6)集團公司各單位財務情況表:編碼、單位名稱(代碼表)、年度、資產總額、負債總額、所有者權益總額、主營業務收入、主營業務利潤、營業利潤、凈利潤等。(7)集團公司各單位重大決策情況表:編碼、單位名稱(代碼表)、決策事項年度、決策事項描述、影響現金流額度。(8)內部控制制度列表:(已有,略)。
2.底稿庫。底稿庫需根據不同底稿類別設計具體的字段。證據的大類需要分為:綜合分析類、內部控制分析類、抽樣檢查類、實物盤點類、記錄取證類。(1)綜合分析類。審計底稿表:編碼、審計項目(代碼表)、直接審計員、一級類別(涉及管理領域)、二級類別(涉及內部控制分工)、三級類別(涉及事項性質)、事項描述、審計結論、涉及的法律法規(代碼表)。財務指標分析表:編碼、審計項目(代碼表)、指標名稱(代碼表)、指標數值、常規數值(代碼表)、原因分析。指標參考表:編碼、指標名稱、計算公式、常規數值、高于常規數值的可能原因、低于常規數值的可能原因。(2)內部控制分析類。控制點分析表:編碼、審計項目(代碼表)、直接審計員、內部控制分工(代碼表)、控制點列表、被審計單位制度是否涵蓋、制度名稱及相關條款、其他替代控制程序、符合度、內部控制分值。控制點表:編碼、內部控制分工(代碼表)、控制點名稱、控制點描述、權重。內部控制分工表:編碼、內部控制分工名稱、權重。(3)抽樣檢查類。抽樣底稿:抽樣證據表:編碼、審計項目(代碼表)、直接審計員、取證范圍、比例、抽樣方式、異常數量、抽樣異常率。(4)實物盤點類。庫存現金盤點表、銀行存款未達賬調節表、存貨盤點表、固定資產盤點表、應收款項檢查表、對外投資檢查表、無形資產檢查表、其他資產檢查表,各表單具體結構略。(5)記錄取證類。詢證函、座談記錄、調查問卷(應建立文卷問題庫),各表單具體結構略。
3.案例庫。(1)主表。編碼、發生時間、案例類別、具體事項、金額、發現時間、發現人、主底稿代碼。(2)案例類別表。編碼、一級類別、二級類別、三級類別。(3)法規庫。兩種設立方式,一是以法規全文作字段,這種形式維護比較方便,但查找時 沒有針對性,查找、引用起來有一定的困難。二是以條款作字段,使用起來比較方便,但維護工作量非常大。
篇3
一、總體要求
以大力加強全系統數據質量建設工作,加強統計數據的采集、管理與評估,提升統計數據質量為主要內容,力爭實現全縣工商系統數據質量有新的突破,為強化執法、履行行政職能提供準確信息。
二、目標任務
(一)建立完善數據質量管理的相關規章制度。重點建立并落實數據質量責任、數據質量監督檢查、數據質量監測和糾錯、源數據質量管理、數據質量通報等制度。
(二)開展數據質量清理檢查。在全縣系統開展數據質量清理檢查,重點是各類市場主體數據、行政執法案件數據、消費維權數據。
(三)在年已實施范圍的基礎上,新增對非公有制經濟組織黨建情況和有關食品安全的數據清理、完善。
三、工作步驟
(一)動員準備
6月20日,召開全縣工商系統數據質量建設工作會議,傳達上級會議精神,對年數據質量建設和統一信息化標準工作進行動員部署。
(二)數據清理
1、根據省局月度檢查要求,對年5月1日以后的新增和變化數據進行自查和校正。
2、按照數據檢查的要求,今年10月底前完成對2010年以來各類業務數據的自查和糾錯。同時,縣局相關業務部門要加強應用管理和規范,堅決實行在業務辦理過程中錄入數據、審核數據,確保新增數據和變化數據錄入的準確、規范、完整。
四、數據清理整改
1、有明顯錯誤和不符合國家數據標準規則的錯誤數據,要及時修改;
2、必填項目數據未填寫的,要及時進行補錄;
3、對實際發生的數據未錄入的,要及時進行補錄;
4、業務數據庫中的數據與統計報表不一致的,從今年開始力求以數據庫中的數據為標準,逐漸修改調整一致。
五、組織領導與分工
為了加強組織領導,縣局成立數據質量建設和統一信息化標準活動領導小組,局長何衛東任組長,副局長任副組長,辦公室、注冊分局、消保分局、公平交易分局、經檢大隊、商廣股、督察隊、監察室及各工商所為成員單位。具體職責分工如下:
(一)辦公室牽頭負責數據質量建設工作。負責對數據質量建設工作的綜合協調、組織實施以及與市局聯系數據檢查的相關工作。
(二)注冊分局、消保分局、公平交易分局、經檢大隊、商廣股負責指導和督促各工商所完成現有數據的清查、校準、補錄工作,同時完成本級業務數據清查、校準補錄工作,并負責完成各自業務口的數據建設工作總結并及時上報;負責對口業務數據的檢查通報工作;配合市局業務科室數據質量檢查工作。
(三)督察隊、監察室負責對業務股室、工商所數據質量建設工作的執行情況進行監督和督辦。
六、有關要求
(一)提高認識,認真落實。
數據質量建設和統一信息化標準工作是信息化工作實現從抓基礎建設和局部應用,到業務協同、深化應用戰略轉型的必然要求;是推進信息化建設可持續發展的長遠措施;是促進信息化與工商業務融合,有效發揮工商整體職能作用的重大舉措。各單位要進一步提高對數據質量建設和統一信息化標準工作的認識,從改進思維模式、工作作風、工作方法入手,著重在日常工作的每個環節抓數據質量,努力將數據質量和統一信息化標準工作提高到新的水平。
(二)嚴格要求,及時整改。
各相關機構要按照措施落實的要求,對數據質量建設情況進行認真總結,在數據質量建設過程中及時進行階段性小結,認真分析數據質量問題產生的原因,制定科學有效的方案,逐項排查,及時整改;技術部門要認真按照標準完成系統的改造工作;業務部門要積極組織工商所完成數據的清理、修改和補錄工作。
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對于信息化,他總是感嘆技術發展速度快,一直都在追趕,只要有相關技術出來,就要思考是否能為公司所應用。問起多年來公司信息化的發展,山東濱州渤海活塞股份有限公司董事會秘書、副總裁王洪波脫口而出:“太快了,太快了。”
雖然北京與山東濱州隔著近千里的距離,通過電話,記者依舊能感受到王洪波對公司信息化的那種熱忱。他的語速很快,爭分奪秒的聲波似乎也在表達他對IT技術的感受。他不僅快言快語,談起技術應用還有理有據,談話中不經意間流露的山東口音和敘事口吻,也展現了他實干、熱情、自信的行事風格,而印證這些的正是他講述的山東濱州渤海活塞股份有限公司(以下簡稱渤海活塞)信息化發展的一個個故事。
跳出活塞看活塞
汽車活塞好比汽車發動機的心臟,在發動機運行過程中占有極其重要的地位。特別是近年來,隨著發動機技術的不斷發展,發動機的轉速、平均有效壓力、能耗等都有了大幅度提高,因此發動機的熱負荷和機械負荷都增加了,所以在設計和制造方面也有了很大的改變和提高,從而滿足現實社會高要求的排放標準和動力需求。
對此,渤海活塞在技術研發、制造工藝等方面都積極投入,據了解,渤海活塞1963年就定點生產活塞,能夠全面生產各種汽車、船舶、工程、軍工等動力機械用活塞,綜合實力全球排名第4位,目前達到國內綜合市場占有率35%,商用車用高端產品市場占有率60%。
行業領先,IT支撐,渤海活塞的行業地位與信息化發展密不可分。追溯到1989年,渤海活塞正處于財務、車間“電算化”的起步階段。王洪波回憶,當時全國各行各業學深圳,公司團隊參觀了深圳大學的校園網建設,計算機、網絡的吸引力在領導層的大腦中揮之不去,回到公司后就立即買了兩臺IBM PC-XT做開發研究,自己編制了車間工資、獎金核算程序,拉開了微機輔助企業管理的序幕。從現在看,那只是算盤和計算器的升級品,但當時這小小的一步,卻奏響了產業升級的前奏。
跳出活塞看活塞,一直是王洪波所秉承的原則,走出自己的“一畝三分地”才能站在新的高度看問題。20世紀80年代末渤海活塞有了走出國門的機會,也是這次機會讓公司在1990年實現了“甩圖板”工程。王洪波說:“當時我們的總工程師王憲武到德國同行業參觀,看到對方用計算機進行產品設計、模擬仿真,默默記下軟件名字(現在的Magma Soft),可回國后找不到,人家又不賣。于是公司決定走合作開發、版權共有之路,投入300萬元與深圳萬通軟件公司合作開發活塞CAD系統。”
據介紹,渤海活塞隨后又建立起擁有30臺HP700系列工作站的CAD室,在全國機械制造業率先實現了甩圖板工程,并奠基了信息化嫁接改造傳統產業、設計制造自動化的基礎。對此,王洪波強調道:“活塞產品的設計、加工工藝工裝的設計、模具的設計與輔助加工、活塞專用機床的設計都在該系統上進行,比國家提出的‘雙甩’(甩圖版、甩賬表)工程整整早了16個年頭。”
該出手時就出手
信息化的應用就是一把無形的劍,它的銳利只有應用到實際中才能顯現。王洪波認為,渤海活塞如此重視信息化建設,一方面領導層都是從公司早期的IT項目中走出來的,對其應用的實際情況了如指掌;另一方面,每個項目的成功都會給下一個項目的上馬增強信心,如此良性循環,IT發揮的作用就越來越大。除了這兩點,把握時機也至關重要。
時間轉眼到了2006年,這一年,對于大多數人來說可能很平凡,但是卻令王洪波記憶猶新,他說:“新年伊始,渤海活塞的領導層開始嗅到了幾分冬天的氣息: 原材料漲價、員工工資提高、客戶要求降價聲一片……公司面臨將利潤提高一倍的兩種選擇: 一種是把銷售額增加100%,市場擴大一倍;另一種是把成本降低5%。于是,一場以ERP升級為依托,以精益生產為主線的向管理要效益、向管理要效率、向管理要富裕的‘三要’戰役打響。”
觸手可及的金礦就在日常工作的一念之間,渤海活塞合作開發與自主開發相結合,先后集成了十大管理系統,包括ERP系統、OA系統、PDM系統(產品數據管理)、CRM系統(客戶關系管理)等。“在十大系統的共同發力下,我們建立了基于ISO/TS16949管理體系的ERP管理系統,將主要的管理制度、標準業務流程全部固化在ERP程序中,實際工作中,一旦出現執行不到位、工作遺漏等情況,ERP系統會自動提示報警、達不到要求時不能進入下一工作流程,起到了良好的防錯功能,在日常工作中保證了強有力的執行;同時通過程序設置進行了自動考核和早期績效預警,實現了控制前移,在異常情況發生初期及時啟動反應措施,首次把生產技術準備、服務保障和每一個訂單‘聯姻’,把工作質量推向前沿,保證顧客訂單100%交付和公司經營目標的實現。”
往前看還要停下看
時間快速的向前推移,追趕信息化的步伐就在這二十多年的發展中,雖然步履匆匆,但王洪波認為依然要停下來自省,發現不足。他意識到,公司信息化系統總的現狀是:起步早、更新慢,理念新、集成差,幾個重點環節迫切需要升級整合。例如,公司缺少以訂單與生產銜接的MES制造執行系統,因此企業計劃層與過程控制層之間容易出現信息“斷層”。由于ERP系統的服務對象是企業管理的上層,一般對車間分廠層的管理流程不提供直接和詳細的支持,所以訂單排產沒有基層數據作支撐。而現場自動化系統的功能主要在于現場設備和工藝參數的監控,它可以向管理人員提供現場檢測和統計數據,但是本身并非真正意義上的管理系統,因此,生產力對訂單交付的支持不能得到很好的體現。而且出現用戶產品投訴等質量問題的時候,也不能根據產品信息追溯這批產品的所有生產過程數據。
為了解決這個問題,渤海活塞在所有生產車間全面推廣MES系統的基礎上,逐步實現產品可追溯性管理。一期試點工程首先進行試運行,待系統完善、穩定后全部展開。
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知法、守法、用法的人更多了同時群眾對居委會的工作變得理解、支持和信任,能有事就找組織和社區幫忙解決,不再意氣用事了。這里給大家分享一些關于2021社區司法工作計劃,供大家參考。
社區司法工作計劃120--年----司法所社區矯正工作的重點是在提高社區矯正工作質量上下功夫,加強對社區矯正對象的銜接控管。按照“積極穩妥、依法規范、協調配合、質量為本”的原則,探索個案矯正、分類矯正、心理矯正等措施,逐步完善社區矯正工作規章制度。為確保此項工作順利進行,現制定20--年----街道司法所社區矯正工作計劃:
一、進一步完善隊伍建設,加強基層社區矯正工作網絡
1、建立健全工作機構。
根據湯泉街道人員變動情況,及時調整社區矯正工作領導小組成員,完善社區矯正工作網絡。建立以街道分管政法工作副主任劉駿為組長,主任助理陳法耕為副組長,司法所、派出所、綜治辦、財政所、民政辦、工商所、地稅分局、國稅分局、團委、婦聯、勞動所等單位為成員的社區矯正工作領導小組,領導小組辦公室設在司法所,陳法耕同志任辦公室主任,孫立蘋同志任辦公室副主任負責日常工作。
2、抓好社區矯正工作者和志愿者兩支隊伍的建設。
加強對社區矯正工作者和社區矯正志愿者的培訓、管理和考核獎勵,不斷提高社區矯正工作者和志愿者的業務水平。積極參加區矯正辦組織的社區矯正工作者集中培訓,使社區矯正工作者達到“六清”:矯正流程清、法律政策清、對象動態清、風險趨勢清、幫教措施清、考核獎懲清。為提高社區矯正志愿者和工作者的工作積極性,要建立一定的激勵獎懲機制,不斷加強隊伍的規范化建設。
二、依法開展社區矯正工作,完善相關制度規定,創新工作思路
1、進一步完善檔案臺帳管理制度,堅持電子臺帳與紙質臺帳“兩手抓”、“兩手都要硬”。
社區矯正臺帳要做到整潔、規范、資料齊全、查找方便,按照矯正對象一人一檔的'要求,建立每名矯正對象的個人檔案,及時、規范完善相關資料并錄入移動信息平臺。對每個解矯對象要提前辦理相關手續,防止超期解矯現象發生。對解除矯正的矯正對象檔案做到資料真實有效、歸檔材料齊全、裝訂順序正確。
2、依法開展各項工作,強化日常管理。
要抓好矯正對象集中教育、個別思想教育和法制教育,提高矯正對象服刑的自覺性,做到積極認罪服法,努力改造自己,按時匯報自己的思想工作情況,嚴格遵守社區矯正的規定;抓好矯正對象的監督、幫教工作,對符合救助的矯正對象積極努力開展救助工作,保障矯正對象正常的社區生活;抓好對矯正對象的等級測量管理工作,通過信息平臺加強社區矯正日常管理,并開展風險評估工作,對重點對象進行手機定位跟蹤管理。
3、積極樹立矯正對象轉化改造典型。
對矯正對象在矯正監管期間助人為樂、有重大貢獻等突出表現的,可以作為矯正對象的正面典型進行宣傳,激勵矯正對象積極改造;同時,對在矯正期間不服從管理,不遵守法律法規和矯正制度的矯正對象,根據每月、每季計分考評結果予以一定的懲處,達到警示矯正對象的目的。
三、加大宣傳力度,動員全社會來關心支持社區矯正工作
通過“以會帶訓”的形式,在辦事處會議上進行宣傳,通過各種相關活動進行宣傳,爭取社會各界的關心和支持,為社區矯正工作的順利開展創造良好的環境。
社區司法工作計劃220--年,全縣基層司法行政工作要解放思想,求真務實,開拓創新,充分發揮基層司法所職能作用;深入推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法,為全縣和諧社會又好又快發展提供更加有力的法律服務和法律保障。
一、強化司法所規范化建設,激發工作人員干事創業新活力。
1、大力推進標準化司法所用房建設。
強化督查指導,按規定落實好司法所辦公用房達標,并能夠為自己使用,設有所長室、調解室、矯正室等。
2、完善司法所各項工作機制。
制定《20--年度司法所工作考評細則》,使司法所崗位目標責任細化、量化、項目化,形成系統科學的基層司法所工作管理運行機制。
3、加強檔案(臺賬)規范管理。
按照市局要求,統一規范基層司法所各項業務文書制作、臺賬登記、檔案管理。制定20--年度司法所人民調解和所務管理工作臺賬,確保鄉鎮、村(居)調委會人民調解工作臺賬和調解卷宗的立案登記、受理、調處、調解協議格式、結案、立卷、歸檔等內容統一。
4、指導“司法行政基層工作信息管理平臺”有關人民調解、社區矯正、司法所建設等報表的上報,確保市局信息化工作考核目標任務落實,并在每月3日前對上月任務完成情況進行通報。
6、開展司法助理員業務工作培訓,每上半年組織全體司法助理員進行一次基層業務工作和信息化應用操作培訓,實現全體司法助理員“會調解、會協調、會寫、會操作”的四種能力。
7、開展司法所業務培訓交流活動。
組織基層司法所業務人員到兄弟單位參觀、學習、考察,提高業務水平。將各司法所工作臺賬(卷宗)統一到基層股相互進行交流,抓綜合亮點工作交流,誰的亮點多、特色新,就定其為先進典型的交流點。通過對照,查找問題,總結經驗,促進推進司法所向科學化管理目標邁進。進一步激活司法所人員干事創業的工作激情。
8、創新考核機制,嚴格績效考核。
為確保司法所各項工作都能按序時進度完成,組織對司法所進行半年、年終工作考核,并將考評結果直接與各司法所經費保障、評先評優掛鉤。
二、強化人民調解工作,在維穩化解糾紛上有新舉措。
1、加大人民調解工作宣傳力度,提高人民調解工作的群眾知曉率。
組織司法所、法律服務工作者利用周末時間,設“人民調解宣傳臺”,宣傳典型調解案例,維護社會和諧穩定。
2、針對性組織人民調解員業務培訓。
一是在年初各司法所組織人民調解員集中培訓,培訓以人民調解法、人民調解程序、人民調解卷宗制作、經驗交流等為主要內容,要形成工作材料。二是基層股將對去年調解工作考核存在的問題,采取集中學與重點學相結合的方法,分別舉辦培訓班,提高人民調解員業務水平。
3、發揮調解職能優勢,努力化解社會矛盾。
在扎實做好日常(鄉鎮每月、村居每周、村民小組每天)排查調處的同時,在節假日及敏感時期,著力開展集中排查化解以土地確權與流轉等矛盾糾紛專項活動,司法所組織鄉鎮、村居人民調解員每月至少一次下基層開展巡回調解,化解各類疑難矛盾糾紛,并及時登記,履行指導、協調、督辦職責。最大限度地做到“小糾紛不出組、大糾紛不出村、重大疑難糾紛不出鄉鎮”。
4、落實調解經費。
按照《人民調解法》的要求,指導鄉鎮、村居將人民調解工作經費、人民調解委員會補助經費和人民調解員補貼經費納入財政預算。年終,全面實行人民調解“以案定補”工作,推動我縣人民調解工作進入一個嶄新的發展時期。
5、加強行業性調委會建設。
對已成立的行業調委會,進一步完善制度,鞏固提高,規范運作。
6、發揮全縣人民調解委員會的職能作用,積極推動人民調解與行政調解、司法調解相結合工作機制,積極探索新的工作思路,引導群眾把人民調解工作作為解決矛盾糾紛的主要選擇,減少訟累、降低訴訟成本。
三、法律服務要有新突破。
1、加強基層法律服務所規范化建設。
每年召開一次法律知識培訓,提高法律工作者業務水平;上半年組織一次業務交流活動,引導基層法律服務行業及其工作者遵守職業道德和執業紀律,推動基層法律服務行業健康有序發展;把好法律工作者“出入關”,抓好法律服務所和法律工作者年檢注冊工作。
2、指導基層法律服務所把服務“三農”放在突出位置。
接受農村基層組織、村級經濟組織和農民群眾的委托,積極參與土地征用補償、農民工外出務工、農村金融信貸等涉農涉法事項的法律服務。訴訟非訴訟案件,按照收費標準下限收取。法律服務所20--年度人民調解案件不低于20件,法律援助案件不低于10件。
總之,要圍繞局黨組中心工作,推動基層司法行政工作全面發展。
社區司法工作計劃31、制定普法工作計劃,進一步落實普法工作規劃。
2、加強少年的法制教育,繼續聯系社區民警定期給學生上法制課,增強學生的法制觀念。
3、堅持和律師事務所加強聯系,給社區居民提供更好的法律援助。
4、通過大力宣傳安置幫教工作的重要性和緊迫性,爭取社會各界的'支持和重視,使安置幫教工作落到實處,確保此項工作的順利開展。
5、加強民調工作能力,為搞好社區穩定工作繼續努力。
通過我們一年的努力工作,使轄區內的居民群眾法律、法制觀念普遍加強,知法、守法、用法的人更多了。同時群眾對居委會的工作變得理解、支持和信任,能有事就找組織和社區幫忙解決,不再意氣用事了。總而言之,我轄區居民能安居樂業,鄰里和睦相處,社區治安綜合治理取得了階段性的成果,這些成績的取得,離不開大家的共同努力,特別是各級領導和正確指導和幫助以及群眾的支持和配合。今后我們有決心,有信心把轄區的社會穩定和法律宣傳工作做得更好,決不辜負領導和群眾的期望。
社區司法工作計劃4使轄區內的居民群眾法律、法制觀念普遍加強,通過我一年的努力工作。知法、守法、用法的人更多了同時群眾對居委會的工作變得理解、支持和信任,能有事就找組織和社區幫忙解決,不再意氣用事了總而言之,轄區居民能安居樂業,鄰里和睦相處,社區治安綜合治理取得了階段性的成果,這些成績的取得,離不開大家的共同努力,特別是各級領導和正確指導和幫助以及群眾的支持和配合。今后我有決心,有信心把轄區的社會穩定和法律宣傳工作做得更好,決不辜負領導和群眾的期望。
進一步落實普法工作規劃。
1制定普法工作計劃。
繼續聯系社區民警定期給學生上法制課,
2加強少年的法制教育。增強學生的法制觀念。
給社區居民提供更好的法律援助。
3堅持和律師事務所加強聯系。
爭取社會各界的支持和重視,
4通過大力宣傳安置幫教工作的重要性和緊迫性。使安置幫教工作落到實處,確保此項工作的順利開展。
為搞好社區穩定工作繼續努力。
5加強民調工作能力。
社區司法工作計劃51、制定普法工作計劃,進一步落實普法工作規劃。
2、加強少年的法制教育,繼續聯系社區民警定期給學生上法制課,增強學生的法制觀念。
3、堅持和律師事務所加強聯系,給社區居民提供更好的法律援助。
4、通過大力宣傳安置幫教工作的重要性和緊迫性,爭取社會各界的支持和重視,使安置幫教工作落到實處,確保此項工作的順利開展。
5、加強民調工作能力,為搞好社區穩定工作繼續努力。
篇6
尊敬的各位領導、親愛的同志們:
大家好!
第一次站在這個別開生面的演講臺上參加競聘,我感到既激動又忐忑,這對于我來說既是一次挑戰,又是一次對以往工作的檢驗,更是一次學習交流的機會。我衷心感謝組織給予我這樣一個展示自我、提高自我的平臺!感恩三年來在工作道路上一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導和在座的同事們!是你們讓我充滿了工作的激情,是你們陪伴我取得了一次次成績,是你們給了我參加競聘的勇氣和力量。我將珍惜這次機會,用我的奉獻之心和愛崗之情,接受大家的評判和組織的挑選。 這次機構改革,終止了信息中心掛靠股室的歷史
,成立了征管和信息股,我今天要競聘的崗位是征管和信息股副股長,競聘這一崗位我認為我有如下優勢。
一是有信息化工作經驗。我出身科班,大學中我的專業是計算機應用專業,有較強的專業技術能力。自從2007年進入縣局,我就一直具體負責實施著信息化工作。從軟、硬件管理、網絡維護、系統運維、文件上報、資料歸檔、信息調研、耗材配發、技術支持多方面一手擔負起了全局信息化工作。2008年我參加全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試,獲得了網絡工程師資格。今年11月,我參與了縣局辦公樓網絡布線工程,通過此次網絡和機房建設,不但使我學到了彌足珍貴的實踐經驗,也使我對稅務部門信息化建設有了更加系統的認識。三年來從無到有,從生疏到熟練,使我對此項工作有了更加深刻的認識,也建立了自己對信息化工作的想法和看法。
二是忠于地稅事業,樂于崗位奉獻。都說女人是水,但我的性格成分中卻有著一種永不言敗、永不服輸的個性,我用我的個性書寫地稅人生。一是工作面前有“干勁”。在實際工作中,不管領導交給的工作任務輕重與否,我從不討價還價,從不拈輕怕重,從不敷衍塞責,總是以愉快的心情去接受任務,以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責。每一點成績,每一次進步,都為自己的苦干實干而感到欣慰;盡管自己有時對工作的效果不太滿意,但盡力而為了,也問心無愧。這三年來我擔負的工作是繁雜的,但我一直在工作中體會著實現自我價值的樂趣,始終對工作保持著充沛的熱情。二是困難壓力面前有“韌勁”。平時我的個性隨和而開朗,而作為一名女性,我又具備著女性獨有的柔韌性。工作中,有時會碰到這樣或那樣的困難,無論遇到什么樣的困難和挫折,我都能保持樂觀的心態,以堅忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。而也正因為一次次的困難和挫折,使我在工作中一點一點進步。三是業務面前有“鉆勁”。還記得每接受一項工作的時候,面對難題,總是不會就學,不懂就問,向領導學,向同事們學,向書本,學向實踐學。要么不做,既然做了就要做到最好。敷衍塞責這個成語不會出現在我的人生字典里。正是這種業務上的“鉆勁”,使我每踏上一個新的工作領域,都能很快進入角色,理清思路,勝任工作。
三是我年富力強,接受能力強。作為一個才二十幾歲的年輕人,我思想解放,勇
于探索,富有改革和創新精神。特別是近幾年的學習和實踐,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了管理經驗,提高了分析、綜合、決策能力,組織協調能力也有了一定程度的提高。我相信,擁有強烈的事業心、責任感和旺盛的精力,使我一定能勝任我競聘的工作。
四是工作中形成了嚴謹的工作作風和良好的道德修養。長期從事計劃財務工作的經歷,養成了我辦事認真仔細,一絲不茍,有條不紊,沉著冷靜,吃苦耐勞,任勞任怨的工作作風。無論是生活還是工作,我都能把握好做人的基本原則。坦坦蕩蕩,清清白白做事,誠誠懇懇,實實在在待人。不利于團結的話不說,有損于團結的事不做,既保持青春與活力,更堅持原則和分寸,真正做到心底無私天地寬。
以上這些有利條件,使我能更快、更好地進入工作角色,順利地開展工作。如果能給我一個機會,我將以優異的工作成績向領導和同事們交一份滿意的答卷。
“千里之行,始于足下。”我將通過以下四個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的中層副職干部。
一是轉變角色,我認為:中層副職領導應當既是通曉某項業務的骨干,又是能為主要領導獻計獻策推動全面工作的得力助手;既是推進業務進程的組織者指揮者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責,協調好與正職領導的工作關系,當好參謀助手,又要通過溝通和調節處理好與部門與下屬的關系,成為橋梁與紐帶;總之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺;要擺正位置,當好配角;胸懷大局,當好參謀;服從領導,當好助手。
二是要找準自己定位,盡快上手工作。這次機構改革改革涉及到了股室職能的重新劃分,新的機構設置必然會帶來一些新情況、新問題,信息化與征管進行合并也說明對稅收管理工作提出了新的要求。而以我本身來看我的業務知識還有欠缺,稅收征管對于我來說是一個全新的領域,我要盡快熟悉業務,找準自己的定位,制定工作計劃,扎扎實實地開展工作,做好自己所負責的工作任務。
三是堅持學習不放松,提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是身在業務股室,更應不斷充實完善,加強業務知識學習,具備較強的業務素養,使自己更加勝任本職工作。我將以虛心的態度向同志們學習,向身邊人學習,取人之長,補己之短,使自己盡快適應工
作需要。
四是處理好做人與做事的關系。一是要老老實實做人。一方面更要嚴以律己,以黨員標準,時時做到自重、自省、自警、自勵,經得起考驗;另一方面要團結同事、寬以待人,與人為善,取人之長,容人之短,互相理解、互相支持。二是要踏踏實實做事。把心思花在謀事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能辦大事,會辦難事,敢辦新事。
篇7
一、以示范所打造為重點,繼續深化司法所規范化建設工作
司法所規范化建設是基層司法行政職能發揮的強心針和催化劑,也是基層法治建設推進的有力保障,因此,縱深推進司法所規范化建設仍然是我股室今年工作的重點之一。今年的司法所規范化建設將以“示范引領、以點帶面”的形式,按照外塑形象、內練素質的要求,在完善外觀標識等硬件設施的同時,加強業務工作的規范化建設。
(一)打造示范所,樹標桿。在初步完成規范化建設的司法所里選取2個所,從外觀標識、設施設備、業務檔案等方面進行全方位打造,以示范所的規范建設為模板,逐步推廣至其余的司法所,努力實現所有司法所外觀標識明顯、辦公區域整潔、業務檔案規范、工作開展有序。
(二)加強隊伍培訓,固根基。司法所所有工作的開展離不開司法助理員,可以說司法助理員素質的高低直接決定了司法所工作開展的成效。今年,我股室將按照集中培訓、分類指導和自主學習相結合的方式,加強司法助理員的業務工作能力。在積極提升司法助理員隊伍內在素質的同時,及時與鄉鎮溝通,盡最大的努力確保沒有專職司法助理員的鄉鎮,能及時補充兼職司法助理員人選,使我們所有司法所的工作能不斷層、運轉正常。
(三)推進信息化建設,強規范。近兩年,省、州業務主管部門關于司法所信息化建設的要求和標準在不斷地提高,我股室結合我局司法所實際,按照要求,已經將司法部、省司法廳開發的有關平臺和系統投入使用。今年,將在完善組織機構、人員信息錄入、完善的基礎上,加強對司法所錄入人員的指導,強化人民調解案件等業務檔案的規范錄入工作。
二、以人民調解工作規范化建設為基礎,發揮好基層司法行政工作維穩“第一道”防線的作用
(一)以提高社會矛盾化解能力為前提,抓好人民調解組織隊伍建設。在實現調委會應建全建的基礎上,配齊配強人民調解組織隊伍。一是及時調整充實調解員隊伍,將有威望的老者、退休老干部、大學生村官、基層法律服務者等熱心調解工作的人員納入調解組織;積極與市婦聯、市衛生局、市交警大隊聯系、協商,充實婚姻家庭、交通事故、醫療糾紛等專業性、行業性調委會成員。同時,積極與公安局等職能部門協商,按要求推進“公調對接”等工作。二是加強多種形式的培訓教育。以分級培訓、以會代訓等形式,局機關對全市的司法所人員進行集中培訓,由各司法所主導對轄區內的各級各類調解組織、調解員進行培訓。
篇8
一、提高認識,明確思路,堅持原則
我們始終堅持以黨的十七屆三中、四中、五中、六中全會和十精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀和統籌城鄉發展方略,圍繞建設現代農業和社會主義新農村這一中心目標,從實現農村土地使用權財產化這一關鍵問題入手,著力在制約現代農業發展的農村土地使用制度上尋求機制創新和制度突破,著力在轉變農業經營形式、組織模式和發展方式上創出新的路子,探尋改造傳統農業、建設現代農業的新途徑,創建新型農業社會化服務模式,統籌推進工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展,促進幸福建設。在具體實施過程中,堅持“三不變”原則,堅持依法、自愿、有償的原則,堅持集中、規模、增效的原則,堅持先試先行、封閉運行的原則,堅持城鄉統籌、促進新型城鎮化協調發展的原則。
成立鎮國家農村改革試驗區工作領導小組,由黨委書記任第一組長,黨委副書記、鎮長任組長,分管書記、分管鎮長任副組長,鎮黨政辦、組織科、紀委、經濟發展辦、財政所、民政科、國土所、村建辦、農業辦、經管站、林業站、水利站、工商所、農業銀行、農商銀行等有關部門主要負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在鎮農業辦,具體負責改革試驗工作的組織實施。
二、圍繞目標,全面啟動農村改革實驗工作
(一)深入開展“三位一體”的農村土地使用產權制度改革
按照“成方連片、規模經營”的農業發展思路,以“發放農村土地使用產權證、建立農村土地使用產權交易所、發展農民專業合作社”(一證、一所、一社)為核心內容,推進土地使用權產權化,允許農民專業合作社利用農村土地使用權抵押擔保貸款,規范土地有序流轉,加大社辦企業的政策引導和項目扶持,鼓勵工商資本入股合作社,進一步促進農業規模經營和現代農業發展。全年新注冊成立農民專業合作社6家,流轉土地1026畝,市聘新蔬果專業合作社、恒潤果蔬專業合作社成為市級示范合作社,另有4家專業合作社通過市市級試點合作社驗收。市聘新蔬果專業合作社使用產權抵押貸款330萬元,加快了改社的經營發展,呈現出一派產銷兩旺的良好發展勢頭。
(二)開展農村土地承包關系長久不變的改革
堅持和完善農村基本經營制度,保持農村土地承包關系穩定,探索完善農村土地承包經營權確權、登記、頒證制度。全面開展農村承包土地信息化管理,規范各類土地承包合同和檔案管理;選擇一村、姜店村、西石廟村三個村作為農村土地承包經營權登記試點,條件成熟后在其他村逐步推開。通過衛星遙感等技術,確認農戶承包地面積和空間位置,完善農村承包地確權、登記、頒證制度和流程設計,建立網絡化管理系統,逐步探索建立符合“長久不變”的農村土地承包經營權確權登記新型管理辦法。同時,認真做好農村集體土地所有權、農村集體建設用地使用權和宅基地使用權確權、登記、發證工作。
(三)開展農村資產產權化改革
將農村集體各類資源性資產、經營性資產進行評估作價、量化折股到集體組織成員,進行股份制改造,建立“歸屬清晰、權責明確、利益共享、保護嚴格、流轉規范、監管有力”的農村集體經濟組織產權制度,明確農村集體經濟組織的管理決策機制、收益分配機制,健全保護農村集體經濟組織和成員利益的長效機制,構建完善的農村集體經濟組織現代產權運行體制,促進農村集體經濟發展。
1、對全鎮的農村集體資產資源進行清產核資。由鎮紀委牽頭、經管站具體組織實施,財政、審計等有關部門協同配合,利用一年的時間,對全鎮的農村資金資產資源進行全部清產核資登記,成立了“鎮農村集體經濟組織三資中心”,給66個村簽訂了“三資”協議書,健全了全鎮農村集體資金資產資源信息化管理系統,構建產權明晰、權責明確、科學管理的農村資金資產資源管理體制。
2、建立農村產權交易服務體系。鎮成立“農村土地產權交易所”,“農村產權交易所”專設交易服務大廳,使農村土地承包經營權、農村集體經濟組織“四荒地”使用權、農村集體經濟組織養殖水面承包經營權、農村集體林地使用權和林木所有權、農業類知識產權、農村集體經濟組織股權、農村房屋所有權、農村閑置宅基地使用權、農業生產性設施使用權等統一進入市場交易。
3、強化集體資產監管。對村集體各類資產、資源可通過承包、租賃、招標、拍賣等多種形式進入市場;建立健全各項監督管理制度,強化村集體經濟組織成員的民主管理、民主決策、民主監督,保障村集體經濟組織成員行使知情權、監督權、管理權和決策權。
(四)開展新型農業社會化服務體制機制創新改革
針對現代農業需要專業化、社會化服務的現實要求,積極研究新型農業社會化服務體制機制,完善三農服務體系。
1、建立健全農業社會化服務體系。各涉農部門要堅持完善鎮級、提高村級的原則,加強管理,健全隊伍,拓展服務內容,提高服務質量,建立符合我鎮實際的農業社會化服務體系。
2、進一步完善土地流轉管理和服務體系。大力發展農民專業合作社,特別是糧食種植專業合作社,引導土地向種糧大戶、家庭農場和合作社流轉,發展多種形式的規模經營。劉坡西村全村托管土地1127畝,農民從“種、管、收、儲、運”全不用操心動手,在家中就可以豐收莊稼,而且每畝節省投資156元,增收200余元,取得了經濟和社會效益雙豐收。
3、加快農業信息網絡建設,加大人才技術、政策咨詢、農技農機、良種農資、市場信息等方面的服務。
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(一)根據檔案管理工作的有關規定和要求,我局及時調整充實了檔案管理領導小組。配備專人管理檔案,同時將檔案管理經費列入年度預算,為檔案工作提供資金支持。
(二)精心編制檔案工作計劃,明確工作任務,制訂考核辦法。為進一步加強檔案管理制度建設,規范檔案管理,提高檔案管理質量,適應社會信息化新形勢,貫徹強化收集,簡化整理、細化檢索,簡便、高效、科學地開展歸檔工作,我局印發了《縣國土資源局檔案管理制度》,進一步明確了檔案的分類、歸檔范圍、歸檔時間、歸檔的質量要求等,規范了檔案管理。要求相關股室按照國家的有關規定,定期、不定期向縣局檔案管理室移交,并接收進縣局檔案室集中保管。建立健全了檔案利用制度,積極開展檔案編研工作,方便利用服務,取得了一定的成效。
(三)我局在辦公樓底樓建立檔案管理室,面積120平方米專門收集管理檔案,做到了檔案人員辦公室、查閱利用室和檔案庫房室分開,確保了檔案管理和查閱的安全性。根據國家的有關標準配備了滅火器、去濕機、溫度計、消防栓等設備,確保檔案完整無缺。新購置檔案密集柜13組(長6.6寬6.2高2.4米),檔案室能容納我局20年以上的全部檔案存放。
(四)我局移民工程檔案分移民管理檔案、移民搬遷安置戶專門檔案、移民建設項目專門檔案及會計檔案、移民音像檔案等五大類。
2013年,我局歸檔的文書檔案共計38盒(其中永久15卷,30年8卷,10年12卷,定期3卷)。文件、材料的歸檔全部使用無酸檔案盒,文件不易被腐蝕、變質,有利于檔案的保存,歸檔文件盡量做到齊全完整。已破損的文件都進行了修整,字跡模糊或易退變的文件進行了復制保存,我局的檔案逐步走向了規范化、科學化和制度化管理軌道。
(五)積極參加檔案管理專業培訓,加強檔案管理工作設備。近年來,我局增添了電腦等設備,共有3人檔案管理人員參加了5人次檔案管理專業培訓。已成功安裝并能熟練運用檔案管理專業軟件,使檔案管理現代化水平有了顯著提高。
二、存在的問題
通過自查,我局的檔案管理基本達到了檔案管理要求,但也存在不少問題,如有個別工作人員檔案法制意識差,在工作活動中形成的文件在辦理完畢后不及時進行整理移交,致使檔案管理人員不能及時把原始資料收集歸檔;檔案移交工作發展不平衡,沒有做好到期檔案移交的準備工作等等。我們針對自檢自查工作中存在的這些問題,在今后的工作中,我們將采取有力措施,進一步整改完善。
三、下步工作打算
(一)進一步提高認識,增強檔案意識,認真貫徹落實檔案工作的各項政策規定。從實際出發,依法治檔,規范檔案管理。
(二)增強科技興檔意識,加強檔案信息化進程。
(三)進一步強化服務,發揮效益。
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一、目前檔案管理系統應用問題
以我市發改委檔案管理系統為例,泰興市發改委,始建于1953年。作為市政府主管全市經濟工作的綜合部門之一,履行著計劃、規劃、協調、管理、服務等職能,具體工作任務涉及到全市國民經濟和社會發展的各個方面。發改委機關現內設13個職能科室,掛市物價局、市旅游局、市重大項目辦公室牌子。研究擬訂并組織實施全市國民經濟和社會發展戰略、中長期規劃及重點領域的專項規劃,銜接平衡各行業、專項、區域等規劃和政策;研究分析市內外經濟形勢和發展情況,負責全市經濟和社會發展年度目標管理工作;負責全市國民經濟動員工作;負責匯總分析財政、金融運行情況,對企業債券融資活動實施監督,參與股票融資項目審核,監督上市資金運用,引導資金投向;研究全市經濟體制改革和對外開放的重大問題,組織擬訂綜合性經濟體制改革方案,協調有關專項經濟體制改革方案;負責抓好三次產業的協調發展工作,負責協調全市農業產業化、以工代賑、高新技術產業、服務業發展工作;研究提出全市固定資產投資的宏觀調控政策、投資體制改革建議方案并組織實施,負責全市重大項目的協調和管理工作;研究分析市內外市場狀況,負責重要商品的總量平衡和宏觀調控;牽頭負責全市區域經濟協調發展工作,組織編制并實施區域規劃和政策措施;協調和指導全市沿江開發、信息化建設工作;負責組織市際間對口支援、經濟協作、參與東西部合作和國際合作的有關工作。
從總體看,當前我單位在檔案管理工作中應用信息化手段還屬于初級階段,還需要進一步提高和應用。所以,在應用中將依據當前流程利用升級,在系統中引入我單位的檔案管理情況、年度工作計劃、工作情況、文件記錄、日常公務等數據并使其形成邏輯關系,不但讓其完整體現我單位的檔案信息,而且保證檔案信息的準確性,積極做到檔案信息的資源共享。
二、檔案管理系統性能需求
發改委檔案信息管理系統是以發改委為依托設計開發的一套檔案信息管理系統,此系統設計開發應滿足如下性能要求:
(一)所有系統的基本原則就是實用性。開發系統的目的就是投入使用并很好地解決人們所面臨的問題。本系統同樣遵循實用性原則,目的是讓發改委的工作人員盡快地擺脫手工勞作,提高工作效率。
(二)安全可靠性是該系統能否成功的關鍵所在。由于是檔案信息管理系統,所有的數據都是非常重要且不可泄露的,所以系統必須要具備較高的安全級別,防止信息泄密和對保密信息的非法侵入。
(三)可擴充性和易維護性。未來根據部門的變化,系統的需求肯定也會隨之變化,該系統應該盡量地保證代碼規范性和系統架構的標準性,為以后的升級維護做好準備。
(四)良好容錯性。對于用戶的錯誤操作,系統需給出相應明確易辨的提示。
(五)易操作性也是系統必須考慮的一個問題。界面一定要友好,操作一定要方便,這樣才能很好地實現人機交互功能。