工業項目范文10篇

時間:2024-01-31 18:36:01

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工業項目

全市工業項目推進會講話

一、認清形勢,高度重視工業項目推進工作

開展項目推進年活動,是省委、省政府的決定,也是市委、市政府的決定,今年全市經濟工作會議和機關作風建設動員大會對項目推進年活動作了總體部署和要求。

市委五屆九次全會明確提出了“增強三力,率先崛起”的奮斗目標和戰略決策,市五屆人大四次會議剛剛通過的《**市“十一五”國民經濟和社會發展規劃綱要》對“加快工業化進程,提升工業化水平”提出了明確要求。奮力實現率先崛起,最根本的是要做大總量、增強實力,關鍵在于做大做強工業經濟。市委、市政府把堅持“工業強市”作為率先崛起的第一方略,全力做大工業經濟總量,努力在量的擴張中實現質的提升,不斷增強經濟綜合競爭力。而工業項目投入和建設,正是基礎之基礎、關鍵之關鍵。加快發展、統籌發展、協調發展,都必須依托于具體的項目;實施發展規劃、開展招商引資、多渠道籌集資金,也需要具體項目的支撐。

“十五”期間,全市工業經濟保持了快速健康發展,去年規模以上工業經濟沖上一千億元臺階,關鍵是持續加大工業性投入,去年完成工業性投入超過200億元,建成了一大批投資規模大、技術水平高、帶動作用強的大好高工業項目。應該說,縱向比,成績很大;但橫向比,差距也大。紹興、嘉興在兩年前就提出了“一天投資1個億”;臺州今年也提出了“一天1個億”;江蘇宜興今年計劃工業投資170億元;舟山今年已開工的投資20億元以上超大項目有3項,5億元以上項目有9項;衢州有衢化、麗水有納愛斯。周邊城市的快速發展和強勁增勢,咄咄逼人。**惟有實實在在抓項目、抓投入,一以貫之、一抓到底,才能不落人后,才能爭先趕超,才能率先崛起。

加大工業投資,推進項目建設,事關**經濟發展大局。但當前也存在一些不容忽視的矛盾和問題,主要有以下四個方面:

一是宏觀環境趨緊。貫徹落實科學發展觀,深化執行宏觀調控政策,走新型工業化道路,必須轉變經濟增長方式,從高消耗、高排放、高投入、低效益向低消耗、低排放、低投入、高效益轉變。從經濟運行來看,也從高速擴張期向平穩增長期轉變。工業投資的高速增長期已經過去,但當前乃至“十一五”時期,投資仍是全市經濟增長的第一推動力。要確保項目投資,就必須千方百計破解規劃滯后、政策不配套、管理權限上收、征地拆遷難度加大、基礎設施不完善等因素對項目建設的制約影響。

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工業貼息補助項目評審制度

第一章總則

第一條為貫徹落實科學發展觀,更好地發揮財政政策對工業的指導促進作用,促進我市實現跨越式發展的目標,按照《鄭州市人民政府關于支持工業企業做大做強和產業園區建設的補充意見》的要求,制定本辦法。

第二條本辦法適用于申報市財政貼息補助的重大工業項目。評審一般在每年年初、年中進行,評審結果作為申報項目是否進行貼息補助的重要依據。

第三條評審堅持公開透明、平等參與、嚴格程序、擇優支持、注重效益的原則。

第二章組織領導

第四條評審工作由評審委員會負責組織領導。

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全區工業項目進展報告

根據吉市產經辦[2010]7號文件要求,現將今年以來我區工業重點項目進展情況,以及項目推進中存在的問題和下一步工作打算匯報如下:

一、工業重點項目進展情況

1、工業投資完成情況。1-9月,全區地方工業完成投資12.1億元,同比增長44.5%。千萬元以上竣工、在建項目36個,同比增加5個;全年共完成投資7.69億元,同比增長13.1%。其中億元以上項目16個,同比增加3個;全年完成投資3.78億元,同比增長15.2%。36個項目中,竣工投產項目7個,其中億元以上投產項目1個。當年新開工億元以上項目10個,完成投資額1.51億元,同比增長14.9%(另還有圣達金屬、商品混凝土等億元以上在建項目9月份未統計)。

2、領導掛點工業重點項目進展情況。我區市調度的領導掛點工業重點項目6個,總投資16億元,累計完成投資4.4億元,占投資總額的27.5%;今年計劃投資9.1億元,到9月底已完成投資2.12億元,占年度投資計劃的23.3%。截止目前,6個項目建設進展情況如下:

(1)電子工業城項目。項目總投資6億元,于2009年8月開工建設,截止今年9月底,累計完成投資11285萬元,今年完成投資5950萬元。項目1#樓完成地梁澆筑,2#樓完成三層澆筑,3#、6#、9#樓完成二層澆筑;4#、5#、7#、8#、10#、11#、12#、13#、14#、15#、16#、17#、18#樓均完成主體工程,正在裝飾;19#、20#樓完成五層澆筑。

(2)市實業有限公司圣誕禮品生產項目。項目總投資5000萬美元(4億元人民幣),于2008年4月開工建設,截止今年9月底,累計完成投資22347萬元,今年完成投資4818萬元。項目一期2009年9月份已實現投產,今年1-9月生產正常。二期工程進入實施階段,6棟廠房和辦公樓完成路面硬化、設計投標方案,現正在建設中。

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工業企業和項目掛鉤幫扶情況報告

區政府督查室:

根據《××區人民政府關于切實做好重點工業企業和項目掛鉤幫扶工作的通知》(隆政電[2009]9號)要求,我局認真深入企業調研,了解企業(項目)發展中遇到的困難和問題,積極穩妥幫助企業(項目)解決問題。現將具體情況報告如下:

一、企業(項目)進展情況

(一)保山云潞咖啡開發有限責任公司。幫扶內容為實現工業廠值3500萬元,工業增加值1000萬元。1—8月,企業實現工業廠值2040萬元,工業增加值1020萬元,需要流動資金貸款。

(二)保山聯興咖啡有限責任公司。幫扶內容為實現工業廠值7000萬元,工業增加值2100萬元。1—8月,企業實現工業廠值4448萬元,工業增加值1128萬元,請求規范咖啡收購市場,兌現外貿出口農產品補助政策,需要流動資金貸款。

(三)保山馨德咖啡有限公司。幫扶內容為實現工業廠值2000萬元,工業增加值600萬元。1—8月,企業實現工業廠值1869萬元,需要流動資金貸款。

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工業反哺農業項目資金管理制度

為進一步落實區政府今年的重點工作,加大公共財政對新農村建設投入的力度,根據《中共*區委關于推進社會主義新農村建設的實施意見》的精神,按照存量適當調整、增量重點傾斜的原則,結合我區的實際情況,特制定*區工業反哺農業專項資金試行辦法。

一、專項資金管理原則

執行國家有關法律、法規和財務規章制度,嚴格管理工業反哺農業專項資金專款專用,創新和完善資金管理和運作監管機制,統籌城鄉發展,推動社會主義新農村建設。

二、專項資金管理的主管部門

區新農村建設領導小組辦公室牽頭相關部門負責編制工業反哺農業專項資金年度使用計劃;區財政局負責專項資金的帳戶管理和資金管理;區審計局負責專項資金的審計監督。

三、專項資金的來源

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工業項目工作考核細則

為認真貫徹落實全省工業創新電視電話會議精神,著力推進重大工業項目組織實施,進一步明確目標、強化考核,努力使我市在重大工業項目的組織實施上不斷取得新的突破,根據《*市人民政府關于推進工業經濟又好又快發展的意見》(紹政發〔〕41號)精神,建立重大工業項目實施工作責任制。

一、考核對象

按照“總體規劃、目標管理、分年考核、全面評價”的原則,對各縣(市、區)政府、*經濟開發區管委會、袍江工業區管委會、鏡湖新區管委會進行考核。

二、考核內容

*?2011年,各縣(市、區)和有關開發區(工業區、新區)組織做好總投資在10億元以上重大工業項目的前期與實施工作(具體目標任務見附件)。

三、考核辦法

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工業項目管理工作辦法

第一條為加強工業項目的管理,明確有關各方的責任,保證工業項目按合理工期組織建設,提高投資效益,制定本辦法。

第二條本辦法所稱工業項目,包括:列入國家項目庫的重點項目,列入省、市項目庫的重點項目和列入縣管的重點工業項目。

第三條對工業項目的管理實行責任制。

成立縣工業項目管理領導小組,下設辦公室(設在縣工業和信息化局),負責對全縣工業項目的領導、管理工作。工業項目要在各鄉鎮政府和縣行業主管部門上報的基礎上,經縣項目管理領導小組辦公室會同發改、工信部門和有關金融機構初審后,報縣項目管理領導小組審定。

工業項目確定后,縣項目辦根據國家、省、市、縣的工業項目年度計劃,將投資完成目標、投產項目完成目標分解到縣行業主管部門和鄉鎮人民政府,并將項目完成情況作為領導班子工作實績考核內容。

第四條鄉鎮人民政府及發改、工信、重點辦、建設、財政、國土、審計、公安、消防、環保、供水、供電等有關部門,必須依照法律、法規和有關政策的規定,為工業項目提供和創造有利條件,及時辦理有關手續。

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全縣工業項目調度工作方案

為有效推進我縣下半年在建工業項目建設進度,濃厚“強攻工業”氛圍,增強工業發展后勁,促進工業經濟上新臺階,特制定本工作方案。

一、組織機構

成立由縣委副書記任組長,縣委常委、縣政府王全生副縣長任副組長,縣工信局、工業小區管委會、民企局、國土局、建設局、發改委、商務局、財政局、法制辦、琴江鎮、屏山鎮、小松鎮、城建公司、供電公司、自來水公司等部門主要負責人為成員的工業項目建設工作推進小組,下設辦公室于縣工信局。

二、工作時間

2013年9月6日—2013年12月31日

三、調度方式

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工業項目五定兩保工作匯報

一、“五定兩保”實施方案

為明確責任,細化任務,確保我局2013年投產工業項目目標任務的圓滿完成,根據廬決工辦字〔2013〕1號文件精神,結合我局實際,特制定我局投產工業項目“五定兩保”實施方案。

1、加強領導

為確保我局承擔的投產工業項目目標任務的全面完成,經局長辦公會研究,決定成立區旅游局重點工業項目推進目標任務落實領導小組。組長由局長擔任,副局長擔任副組長,成員由各股室負責人組成。領導小組將把任務推進實施情況列入局長辦公會議程,定期調度檢查,及時發現問題和解決問題。

2、明確責任

按照細化、量化,可操作和責任到領導、到責任人的原則分解確定責任。局長對工作任務的落實負總責,分管領導是第一責任人,領導小組的成員為直接責任人,具體負責工作目標任務的落實。

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工業園區項目發展規劃

工業園區項目發展規劃

根據“工業強縣”指導思想,通過建設高質量工業園區,堅持擴張工業總量、提質增效總體戰略,大力推進工業化進程,建立具有五原特色的工業體系,促進經濟社會良性發展。按照合理布局、協調發展的原則,規劃符合我縣中長期發展目標的工業項目,整合輕化工工業園區、有機食品工業園區。兩個園區總規劃面積26642畝,其中工業用地規劃面積21342畝,規劃入園項目53項,工業項目占地13363畝,總投資167.13億元,產值198.98億元,利稅38億元。

輕化工工業園區:

規劃總面積8330畝,其中工業用地7240畝:三類工業用地2234畝、二類工業用地2278畝、工業發展備用地2730畝。園區主要以輕化工產業為主。入園企業27戶,總投資129.61億元,產值131.6億元,利稅27.5億元。

有機食品工業園區:

規劃用地面積18312畝,規劃入園項目26項,總投資38.03億元,總產值67.46億元,利稅10.6億元。有機食品工業園區分二塊地界,一號地界位于真心區,入駐項目以食品加工業為主。二號地界位于鴻鼎區,入駐工業項目以葵花產業化加工項目為主。

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