預(yù)算布置范文10篇

同志們：

這次布置年部門預(yù)算工作的會議非常重要，會前局里對今后部門預(yù)算改革問題進行了專題研究。剛才，司處長從部門預(yù)算編制范圍、內(nèi)容、程序等各方面總結(jié)了部門預(yù)算改革成果并提出了年部門預(yù)算編制的具體要求，大家要認(rèn)真研究落實。下面，我重點強調(diào)以下幾個問題。

一、關(guān)于嚴(yán)格年部門預(yù)算執(zhí)行問題

目前，年部門預(yù)算已經(jīng)人大審議通過，并批復(fù)下達給各部門執(zhí)行。各處要嚴(yán)格按照部門預(yù)算執(zhí)行的有關(guān)要求，認(rèn)真履行好財政監(jiān)管職責(zé),執(zhí)行中除確實急需安排的項目外，原則上不予追加，經(jīng)過充分論證后可納入年部門預(yù)算。要堅持監(jiān)督與檢查并行的辦法，按預(yù)算安排掌握好撥款進度，加大對部門預(yù)算執(zhí)行的跟蹤問效管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正部門預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，避免“重編制、輕執(zhí)行、虎頭蛇尾”現(xiàn)象的發(fā)生，使部門預(yù)算真正起到加強財政預(yù)算管理、規(guī)范單位經(jīng)費支出的作用。

二、關(guān)于加強年部門預(yù)算編制管理問題

在認(rèn)真做好年部門預(yù)算執(zhí)行工作的同時，要加強年部門預(yù)算編制管理工作。

同志們：

總結(jié)以前年度預(yù)算工作，這次全局預(yù)算管理工作會議的主要任務(wù)是貫徹落實年全省財務(wù)管理暨年部門預(yù)算布置會議精神。落實年各項任務(wù)，布置年單位預(yù)算；研究在新形勢下如何進一步做好高速公路財務(wù)預(yù)算管理，為高速公路事業(yè)“發(fā)展更快、管理更好”提供財力保障。今年是省高速公路管理局（集團）開局之年，局系統(tǒng)預(yù)算管理涉及23個下屬單位，略）全省最大的預(yù)算執(zhí)行單位之一。如何保證我局系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的及時、準(zhǔn)確、完整，當(dāng)前急需解決的重要問題。

下面，我講三方面的意見：

一、深刻理解“收支兩條線”預(yù)算管理工作的重要性和必要性

自年全面推行部門預(yù)算以來，在財政部門和省廳各部門的密切配合、大力支持下，高速公路預(yù)算管理雖然取得一些成績。但我們更應(yīng)清醒地看到，面對新形勢，在預(yù)算管理中我們的問題還很多，任務(wù)還很重。從財政深化預(yù)算改革的思路看，今年仍將重點推進發(fā)展性支出三年滾動預(yù)算編制、強化預(yù)算績效管理和預(yù)算項目庫建設(shè)等改革，特別是對發(fā)展性支出三年滾動預(yù)算的編制，逐步實現(xiàn)了由預(yù)算編制執(zhí)行一體化管理向編制、執(zhí)行、監(jiān)督三分離管理體制的轉(zhuǎn)變。這對我們高速公路運營管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)，我們必須適應(yīng)新形勢，進一步提高認(rèn)識，預(yù)算管理不是某個人、某個部門的工作，它是單位主要領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，是各部門共同的任務(wù)。我們應(yīng)當(dāng)站在高速公路運營管理的高度，既要適應(yīng)財政改革的要求又要緊密結(jié)合行業(yè)的特點，既要通過財政改革提高我們的管理水平，又要有利于促進高速公路事業(yè)的發(fā)展。今年是交通資金預(yù)算管理方式改革較大的一年，具體表現(xiàn)在：預(yù)算外收入全面列入“收支兩條線”管理；支出管理的改革力度不斷深化；財政性資金由分散向集中管理轉(zhuǎn)變；政府采購的規(guī)模逐年擴大、機制不斷完善；國有資產(chǎn)的購置、管理、處置進一步規(guī)范。

由此可見，深化預(yù)算改革、加強部門預(yù)算管理、提高預(yù)算資金使用效益意義重大。

編者按：本文主要從深刻理解“收支兩條線”預(yù)算管理工作的重要性和必要性；高度重視預(yù)算管理中存在的問題；今后預(yù)算管理工作的指導(dǎo)思想和工作重點進行講述。其中，主要包括：強化預(yù)算管理，是貫徹落實《中華人民共和國預(yù)算法》的具體體現(xiàn)、加強預(yù)算管理是建立高效的高速公路運營管理體制的需要、加強預(yù)算管理是推進黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要、預(yù)算資金申請、使用觀念方面存在的問題、預(yù)算執(zhí)行方面存在的問題、預(yù)算編制方面存在的問題、資產(chǎn)管理存在的問題、提高對“收支兩條線”預(yù)算資金管理的認(rèn)識、科學(xué)、合理、完善地做好預(yù)算編制工作、積極、認(rèn)真、嚴(yán)格地做好預(yù)算執(zhí)行工作、扎實推進預(yù)算管理基礎(chǔ)性工作、切實加強預(yù)算管理的組織領(lǐng)導(dǎo)和績效考核工作、加強監(jiān)督檢查，保障資金安全，不斷提高財務(wù)監(jiān)管水平，促進財務(wù)工作健康發(fā)展等，具體材料請詳見：

同志們：

這次全局預(yù)算管理工作會議的主要任務(wù)是：貫徹落實2009年全省財務(wù)管理暨2010年部門預(yù)算布置會議精神，總結(jié)以前年度預(yù)算工作，落實2009年各項任務(wù)，布置2010年單位預(yù)算；研究在新形勢下如何進一步做好高速公路財務(wù)預(yù)算管理，為高速公路事業(yè)“發(fā)展更快、管理更好”提供財力保障。今年是**省高速公路管理局（集團）開局之年，我局系統(tǒng)預(yù)算管理涉及23個下屬單位，（略），是全省最大的預(yù)算執(zhí)行單位之一。如何保證我局系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的及時、準(zhǔn)確、完整，是我們當(dāng)前急需解決的重要問題。

下面，我講三方面的意見：

一、深刻理解“收支兩條線”預(yù)算管理工作的重要性和必要性

自2002年全面推行部門預(yù)算以來，在財政部門和省廳各部門的密切配合、大力支持下，高速公路預(yù)算管理雖然取得一些成績。但我們更應(yīng)清醒地看到，面對新形勢，在預(yù)算管理中我們的問題還很多，任務(wù)還很重。從財政深化預(yù)算改革的思路看，今年仍將重點推進發(fā)展性支出三年滾動預(yù)算編制、強化預(yù)算績效管理和預(yù)算項目庫建設(shè)等改革，特別是對發(fā)展性支出三年滾動預(yù)算的編制，逐步實現(xiàn)了由預(yù)算編制執(zhí)行一體化管理向編制、執(zhí)行、監(jiān)督三分離管理體制的轉(zhuǎn)變。這對我們高速公路運營管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)，我們必須適應(yīng)新形勢，進一步提高認(rèn)識，預(yù)算管理不是某個人、某個部門的工作，它是單位主要領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，是各部門共同的任務(wù)。我們應(yīng)當(dāng)站在高速公路運營管理的高度，既要適應(yīng)財政改革的要求又要緊密結(jié)合行業(yè)的特點，既要通過財政改革提高我們的管理水平，又要有利于促進高速公路事業(yè)的發(fā)展。今年是交通資金預(yù)算管理方式改革較大的一年，具體表現(xiàn)在：預(yù)算外收入全面列入“收支兩條線”管理；支出管理的改革力度不斷深化；財政性資金由分散向集中管理轉(zhuǎn)變；政府采購的規(guī)模逐年擴大、機制不斷完善；國有資產(chǎn)的購置、管理、處置進一步規(guī)范。

同志們：

這次布置年部門預(yù)算工作的會議非常重要，會前局里對今后部門預(yù)算改革問題進行了專題研究。剛才，司處長從部門預(yù)算編制范圍、內(nèi)容、程序等各方面總結(jié)了部門預(yù)算改革成果并提出了年部門預(yù)算編制的具體要求，大家要認(rèn)真研究落實。下面，我重點強調(diào)以下幾個問題。

一、關(guān)于嚴(yán)格年部門預(yù)算執(zhí)行問題

目前，年部門預(yù)算已經(jīng)人大審議通過，并批復(fù)下達給各部門執(zhí)行。各處要嚴(yán)格按照部門預(yù)算執(zhí)行的有關(guān)要求，認(rèn)真履行好財政監(jiān)管職責(zé)，執(zhí)行中除確實急需安排的項目外，原則上不予追加，經(jīng)過充分論證后可納入年部門預(yù)算。要堅持監(jiān)督與檢查并行的辦法，按預(yù)算安排掌握好撥款進度，加大對部門預(yù)算執(zhí)行的跟蹤問效管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正部門預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，避免“重編制、輕執(zhí)行、虎頭蛇尾”現(xiàn)象的發(fā)生，使部門預(yù)算真正起到加強財政預(yù)算管理、規(guī)范單位經(jīng)費支出的作用。

二、關(guān)于加強年部門預(yù)算編制管理問題

在認(rèn)真做好年部門預(yù)算執(zhí)行工作的同時，要加強年部門預(yù)算編制管理工作。

同志們：

這次布置200*年部門預(yù)算工作的會議非常重要，會前局里對今后部門預(yù)算改革問題進行了專題研究。剛才，司處長從部門預(yù)算編制范圍、內(nèi)容、程序等各方面總結(jié)了部門預(yù)算改革成果并提出了200*年部門預(yù)算編制的具體要求，大家要認(rèn)真研究落實。下面，我重點強調(diào)以下幾個問題。

一、關(guān)于嚴(yán)格200*年部門預(yù)算執(zhí)行問題

目前，200*年部門預(yù)算已經(jīng)人大審議通過，并批復(fù)下達給各部門執(zhí)行。各處要嚴(yán)格按照部門預(yù)算執(zhí)行的有關(guān)要求，認(rèn)真履行好財政監(jiān)管職責(zé),執(zhí)行中除確實急需安排的項目外，原則上不予追加，經(jīng)過充分論證后可納入200*年部門預(yù)算。要堅持監(jiān)督與檢查并行的辦法，按預(yù)算安排掌握好撥款進度，加大對部門預(yù)算執(zhí)行的跟蹤問效管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正部門預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，避免“重編制、輕執(zhí)行、虎頭蛇尾”現(xiàn)象的發(fā)生，使部門預(yù)算真正起到加強財政預(yù)算管理、規(guī)范單位經(jīng)費支出的作用。

二、關(guān)于加強200*年部門預(yù)算編制管理問題

在認(rèn)真做好200*年部門預(yù)算執(zhí)行工作的同時，要加強200*年部門預(yù)算編制管理工作。

同志們：

這次全局預(yù)算管理工作會議的主要任務(wù)是：貫徹落實2009年全省財務(wù)管理暨2010年部門預(yù)算布置會議精神，總結(jié)以前年度預(yù)算工作，落實2009年各項任務(wù)，布置2010年單位預(yù)算；研究在新形勢下如何進一步做好高速公路財務(wù)預(yù)算管理，為高速公路事業(yè)“發(fā)展更快、管理更好”提供財力保障。今年是河北省高速公路管理局（集團）開局之年，我局系統(tǒng)預(yù)算管理涉及23個下屬單位，（略），是全省最大的預(yù)算執(zhí)行單位之一。如何保證我局系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的及時、準(zhǔn)確、完整，是我們當(dāng)前急需解決的重要問題。

下面，我講三方面的意見：

一、深刻理解“收支兩條線”預(yù)算管理工作的重要性和必要性

自2002年全面推行部門預(yù)算以來，在財政部門和省廳各部門的密切配合、大力支持下，高速公路預(yù)算管理雖然取得一些成績。但我們更應(yīng)清醒地看到，面對新形勢，在預(yù)算管理中我們的問題還很多，任務(wù)還很重。從財政深化預(yù)算改革的思路看，今年仍將重點推進發(fā)展性支出三年滾動預(yù)算編制、強化預(yù)算績效管理和預(yù)算項目庫建設(shè)等改革，特別是對發(fā)展性支出三年滾動預(yù)算的編制，逐步實現(xiàn)了由預(yù)算編制執(zhí)行一體化管理向編制、執(zhí)行、監(jiān)督三分離管理體制的轉(zhuǎn)變。這對我們高速公路運營管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)，我們必須適應(yīng)新形勢，進一步提高認(rèn)識，預(yù)算管理不是某個人、某個部門的工作，它是單位主要領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，是各部門共同的任務(wù)。我們應(yīng)當(dāng)站在高速公路運營管理的高度，既要適應(yīng)財政改革的要求又要緊密結(jié)合行業(yè)的特點，既要通過財政改革提高我們的管理水平，又要有利于促進高速公路事業(yè)的發(fā)展。今年是交通資金預(yù)算管理方式改革較大的一年，具體表現(xiàn)在：預(yù)算外收入全面列入“收支兩條線”管理；支出管理的改革力度不斷深化；財政性資金由分散向集中管理轉(zhuǎn)變；政府采購的規(guī)模逐年擴大、機制不斷完善；國有資產(chǎn)的購置、管理、處置進一步規(guī)范。

由此可見，深化預(yù)算改革、加強部門預(yù)算管理、提高預(yù)算資金使用效益意義重大。

同志們:

今天會議的內(nèi)容是安排布置編制2009年市級社會性別反應(yīng)預(yù)算工作。編制社會性別反應(yīng)預(yù)算,是進一步完善政府預(yù)算體系,是復(fù)式預(yù)算和參與式預(yù)算的組成部分,是更多財政資金投入公共服務(wù)領(lǐng)域的需要,各職能部門和預(yù)算單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)**市人民政府辦公室印發(fā)的《**市本級財政社會性別反應(yīng)預(yù)算管理試行辦法的通知》和本次會議精神,積極支持編制社會性別反應(yīng)預(yù)算工作,推進我市公共預(yù)算體系健康發(fā)展。下面我就編制社會性別反應(yīng)預(yù)算的有關(guān)情況講三點意見,供大家參考。

一、編制社會性別反應(yīng)預(yù)算的意義

社會性別反應(yīng)預(yù)算，并非就性別問題單獨編制的一份預(yù)算，更不是在預(yù)算分配中機械地強調(diào)男女兩性獲得相等份額的預(yù)算資源，而是指在公共預(yù)算決策中充分考慮不同預(yù)算政策與決策機制，所可能產(chǎn)生的不同社會性別影響，進而對相關(guān)社會性別問題作出積極的反饋與響應(yīng)，進而尋求社會性別因素和政府公共預(yù)算決策的契合點，通過制度構(gòu)建的方式將二者有機結(jié)合起來。社會性別反應(yīng)預(yù)算作為一種政策工具層面的制度安排，其核心意義在于，聚焦于預(yù)算決策和執(zhí)行過程中的性別敏感因素，全面考察預(yù)算收支及其相關(guān)的公共政策（公共項目）對男女兩性的不同影響，以致力于減少或消除貌似中性的財政預(yù)算政策對婦女及其他弱勢群體的歧視。

1、社會性別反應(yīng)預(yù)算關(guān)注的內(nèi)容

社會性別反應(yīng)預(yù)算是一個涉及多學(xué)科的嶄新課題，它關(guān)注的內(nèi)容可因觀察視角的差異分成不同的類別。從總體上來看，社會性別反應(yīng)預(yù)算主要是為政府履行承諾提供實現(xiàn)方式、研究男女平等、預(yù)算透明度和政府公共政策管理方面等問題。早在1995年9月于北京召開的聯(lián)合國第四次世界婦女代表大會上形成的《北京宣言》和《行動綱領(lǐng)》，就要求各國政府進行社會性別預(yù)算;在2005年8月，在紀(jì)念第四次世界婦女大會10周年會議開幕式上，主席進一步指出“我們將堅持貫徹男女平等的基本國策，不斷促進性別和兩性和諧發(fā)展。我們將繼續(xù)運用經(jīng)濟、法律、行政及輿論等多種措施，使男女平等的基本國策真正落實到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領(lǐng)域和社會生活的各個方面”。經(jīng)濟決定財政,財政是履行政府職能和滿足社會公共需要的經(jīng)濟活動,完善政府公共預(yù)算體系,第一,就要全面考慮政府預(yù)算收支及其背后的財政政策對男女兩性正反兩方面影響。因此，編制社會性別預(yù)算它關(guān)注的是預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、監(jiān)督全過程相聯(lián)系的各個方面。第二，社會性別反應(yīng)預(yù)算關(guān)注的具體內(nèi)容涉及人的生活方方面面，即有政治、經(jīng)濟層面的，也有精神、文化、情感層面的內(nèi)容。如英國開展性別預(yù)算就是因為不同黨派為執(zhí)政競爭時拉選票對廣大婦女有承諾,如女性健康、女性教育、減少貧困、兒童福利、婦女就業(yè)、女性高管等直接涉及婦女權(quán)益方面才不得不去履行諾言；再一個從公共財政管理相關(guān)的領(lǐng)域，如預(yù)算管理改革、預(yù)算解讀的便利性、預(yù)算透明度、各種補貼政策等經(jīng)濟層面的,應(yīng)該讓廣大婦女和弱勢群體等了解、均衡享有;第三，從社會性別預(yù)算試圖解決哪些問題的角度來看，則進一步展開了特定歷史條件下需要關(guān)注的內(nèi)容。例如，如何設(shè)計公共政策才有助于實現(xiàn)男女雙方的利益均衡？公共收支發(fā)生變化時，如何度量這些變化對男女兩性產(chǎn)生的不同影響？對公共支出的削減是否對婦女影響更大？當(dāng)財力緊張時，滿足婦女的訴求的公共支出項目是不是最先被犧牲掉或被削減。總之，性別預(yù)算看似透過預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督，與部門預(yù)算沒有太多差別，但實際上它具有一定的政治意義，即政府為履行承諾提供了實現(xiàn)的一種方式。

同志們：

2010年部門預(yù)算編制工作會議是在不同于以往的背景下召開的。一是國際金融危機對我國實體經(jīng)濟發(fā)生了深刻影響，這些影響在財政上有了較為充分的反映；二是推行義務(wù)教育階段教師績效工資制度，地方財政支出壓力巨大；三是推動全區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的新目標(biāo)對政府財政提出了更高要求；四是2009年是機關(guān)管理促進年，財務(wù)管理促進年是其中的重要內(nèi)容。全區(qū)財政財務(wù)工作應(yīng)該有新的突破。加之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行國庫集中收付制度，客觀上要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門預(yù)算管理工作快速起步；區(qū)國有資產(chǎn)體制機制創(chuàng)新對國有資產(chǎn)管理也有新的要求。由于上述因素，今年的部門預(yù)算布置會內(nèi)容更加豐富：既要布置2010年部門預(yù)算編制工作，還要舉辦鎮(zhèn)（街辦）總預(yù)算會計培訓(xùn)及內(nèi)部控制制度講座；規(guī)模也不同以往：參會人員不僅包括區(qū)直一級預(yù)算單位的財務(wù)科長和業(yè)務(wù)主辦。還包括機關(guān)事務(wù)局代管的二級預(yù)算單位的辦公室主任和財政所長、總預(yù)算會計。在布置具體工作之前，我先講幾點意見，供大家參考。

一、近年來部門預(yù)算管理工作穩(wěn)步推進，成效明顯

自本世紀(jì)初推行部門預(yù)算編制制度改革以來，我區(qū)部門預(yù)算管理工作邁小步，不停步，成效明顯，有目共睹。主要體現(xiàn)在以下方面：

一是預(yù)算編制有章可循。區(qū)財政局每年都認(rèn)真制定編制方案，印發(fā)預(yù)算編制說明，指導(dǎo)區(qū)直各單位的預(yù)算編制工作。2008年還制定了揚州市*區(qū)區(qū)級部門預(yù)算管理辦法，明確了預(yù)算編制的原則、要求、程序、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)督等事項，是我區(qū)實施預(yù)算管理的主要指導(dǎo)文件。

二是預(yù)算編制程序漸趨規(guī)范。區(qū)級部門預(yù)算總體上按照“兩上兩下”的程序進行。預(yù)算單位和財政部門之間、財政部門內(nèi)部科室之間形成了既相互銜接、又相互制衡的預(yù)算編制工作機制。

同志們：

這次全局預(yù)算管理工作會議的主要任務(wù)是：貫徹落實2009年全省財務(wù)管理暨2010年部門預(yù)算布置會議精神，總結(jié)以前年度預(yù)算工作，落實2009年各項任務(wù)，布置2010年單位預(yù)算；研究在新形勢下如何進一步做好高速公路財務(wù)預(yù)算管理，為高速公路事業(yè)“發(fā)展更快、管理更好”提供財力保障。今年是河北省高速公路管理局（集團）開局之年，我局系統(tǒng)預(yù)算管理涉及23個下屬單位，（略），是全省最大的預(yù)算執(zhí)行單位之一。如何保證我局系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的及時、準(zhǔn)確、完整，是我們當(dāng)前急需解決的重要問題。

下面，我講三方面的意見：

一、深刻理解“收支兩條線”預(yù)算管理工作的重要性和必要性

自2002年全面推行部門預(yù)算以來，在財政部門和省廳各部門的密切配合、大力支持下，高速公路預(yù)算管理雖然取得一些成績。但我們更應(yīng)清醒地看到，面對新形勢，在預(yù)算管理中我們的問題還很多，任務(wù)還很重。從財政深化預(yù)算改革的思路看，今年仍將重點推進發(fā)展性支出三年滾動預(yù)算編制、強化預(yù)算績效管理和預(yù)算項目庫建設(shè)等改革，特別是對發(fā)展性支出三年滾動預(yù)算的編制，逐步實現(xiàn)了由預(yù)算編制執(zhí)行一體化管理向編制、執(zhí)行、監(jiān)督三分離管理體制的轉(zhuǎn)變。這對我們高速公路運營管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)，我們必須適應(yīng)新形勢，進一步提高認(rèn)識，預(yù)算管理不是某個人、某個部門的工作，它是單位主要領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，是各部門共同的任務(wù)。我們應(yīng)當(dāng)站在高速公路運營管理的高度，既要適應(yīng)財政改革的要求又要緊密結(jié)合行業(yè)的特點，既要通過財政改革提高我們的管理水平，又要有利于促進高速公路事業(yè)的發(fā)展。今年是交通資金預(yù)算管理方式改革較大的一年，具體表現(xiàn)在：預(yù)算外收入全面列入“收支兩條線”管理；支出管理的改革力度不斷深化；財政性資金由分散向集中管理轉(zhuǎn)變；政府采購的規(guī)模逐年擴大、機制不斷完善；國有資產(chǎn)的購置、管理、處置進一步規(guī)范。

由此可見，深化預(yù)算改革、加強部門預(yù)算管理、提高預(yù)算資金使用效益意義重大。

同志們：

這次布置200*年部門預(yù)算工作的會議非常重要，會前局里對今后部門預(yù)算改革問題進行了專題研究。剛才，司處長從部門預(yù)算編制范圍、內(nèi)容、程序等各方面總結(jié)了部門預(yù)算改革成果并提出了200*年部門預(yù)算編制的具體要求，大家要認(rèn)真研究落實。下面，我重點強調(diào)以下幾個問題。

一、關(guān)于嚴(yán)格200*年部門預(yù)算執(zhí)行問題

目前，200*年部門預(yù)算已經(jīng)人大審議通過，并批復(fù)下達給各部門執(zhí)行。各處要嚴(yán)格按照部門預(yù)算執(zhí)行的有關(guān)要求，認(rèn)真履行好財政監(jiān)管職責(zé),執(zhí)行中除確實急需安排的項目外，原則上不予追加，經(jīng)過充分論證后可納入200*年部門預(yù)算。要堅持監(jiān)督與檢查并行的辦法，按預(yù)算安排掌握好撥款進度，加大對部門預(yù)算執(zhí)行的跟蹤問效管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正部門預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，避免“重編制、輕執(zhí)行、虎頭蛇尾”現(xiàn)象的發(fā)生，使部門預(yù)算真正起到加強財政預(yù)算管理、規(guī)范單位經(jīng)費支出的作用。

二、關(guān)于加強200*年部門預(yù)算編制管理問題

在認(rèn)真做好200*年部門預(yù)算執(zhí)行工作的同時，要加強200*年部門預(yù)算編制管理工作。