房管局作風整治重點工作匯報3篇

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第一篇

工作作風上的“庸、懶、散”突出問題

一、事業(yè)心、責任感不強，工作缺乏積極性、主動性

1、整改措施

（1）加強學習和業(yè)務培訓，切實提高干部職工的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。今年我局先后有4批次共12人參加了省、市、區(qū)組織的業(yè)務學習和崗前培訓，更新知識，拓展知識層面。同時在實際工作中，采取傳、幫、帶的方式，鍛煉年輕干部分析問題、解決問題的能力和管理水平，進一步增強工作責任感，以良好的精神面貌投入到工作中。

（2）建章立制。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，健全績效考核機制，每個崗位實行定人、定職、定責，責權(quán)統(tǒng)一，獎賞分明，獎優(yōu)罰劣，對執(zhí)行不力、工作不落實、推諉扯皮的實行誡勉談話，對造成工作嚴重失誤、重大影響的不僅經(jīng)濟處罰，還要進行待崗處理，對績效突出的進行獎勵。通過自查整改，干部職工的工作積極主動性顯著提高。

2、整改效果

通過整改，全體干部職工的工作責任感增強，責任心、事業(yè)心和工作積極性明顯提高，分析問題、解決問題的能力得到鍛煉，精神面貌煥然一新。

二、自由散漫，有令不行、有禁不止

1、整改措施

今年我局完善了《區(qū)房管局各項工作規(guī)章制度》，對作息時間、工作紀律等方面進行了規(guī)范管理，實行了按手膜簽到的考勤制度，做到令必行，禁必果。辦公室組織各股室負責人不定期對各股室進行督導檢查（每周至少一次），發(fā)現(xiàn)問題及時整改，堅決杜絕擅離職守、工作時間上網(wǎng)聊天、購物、玩游戲、炒股票等現(xiàn)象的發(fā)生。工作時間外出，必須向股室負責人和辦公室報告，請假一天及以上，必須有分管領導批準的請假條交到辦公室存檔備查。

2、整改效果

通過整改，上下班紀律明顯好轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)自由散漫、有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。

三、服務意識不強，服務態(tài)度差

1、整改措施

建立網(wǎng)上審批信息公開和辦事流程制。完善辦事程序及一次性告知制。實行業(yè)務股室向社會主動公開服務承諾、聯(lián)系人姓名及電話，主動接受社會監(jiān)督，全力打造一流的干部團隊，營造一流的服務環(huán)境。

2、整改效果

通過整改，我局干部職工服務意識、服務質(zhì)量明顯增強，沒有出現(xiàn)任何投訴的現(xiàn)象。

領導作風上的“假、浮、蠻”突出問題

一、整改措施

1、上報的統(tǒng)計數(shù)字、材料均由局領導審核把關(guān)，材料規(guī)范、數(shù)字準確。嚴把質(zhì)量關(guān)，沒有引進污染企業(yè)。按時完成各項工作任務，工作檢查落實到位，調(diào)查研究注重實效。加強督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除重大隱患。

2、及時召開民主生活會，堅決執(zhí)行民主集中制原則，不搞“一言堂”，充分發(fā)揚民主，各抒己見，在決策落實中，不變通、不走樣，維護決策的嚴肅性、權(quán)威性。嚴格遵守黨的組織人事紀律，堅持德才兼?zhèn)洌稳藶橘t的用人原則，堅持“三重一大”報告制。認真處理群眾投訴和信訪工作，公開投訴電話，對于因客觀原因影響不能解決的問題做好耐心解釋工作。

3、依法行政，文明拆遷。在日常工作中，做到行為規(guī)范，公開公正，堅決杜絕不作為、亂作為、檢查過多過濫等現(xiàn)象。認真落實黨風廉政責任制，加強對黨員干部的教育和監(jiān)督，增強領導干部廉潔自律意識，局班子成員每年開展述職述廉。

二、整改效果

1、通過自查，我局沒有虛報、瞞報統(tǒng)計數(shù)據(jù)現(xiàn)象。沒有引進污染企業(yè)。按時、按質(zhì)、按量完成了各項工作任務。

2、認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，沒有違反組織人事紀律。及時處理信訪投訴件，對提案認真辦理落實，回復及時。

3、進一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為，同時加大“三談兩述”和函詢制度的落實。

為政不廉的“私、奢、貪”突出問題

一、整改措施

制定了相關(guān)廉潔制度，黨員領導干部嚴格執(zhí)行《廉政準則》，遵守財經(jīng)紀律，做到收支兩條線，沒有私設小金庫。沒有違規(guī)修建辦公場所，嚴格按照《招投標法》對項目進行公開招標。發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，厲行節(jié)約，全年接待費控制在預算內(nèi)。無公款出國、境考察現(xiàn)象。領導干部沒有借婚喪喜慶事宜斂財行為，執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度。沒有發(fā)放區(qū)政府規(guī)定外的津補貼。

二、整改效果

黨員領導干部廉潔自律，清白做人，沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私現(xiàn)象。沒有私設小金庫。嚴格執(zhí)行財經(jīng)制定，進一步發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。通過整改，黨員領導干部廉潔自律的防范意識得到進一步提高。

第二篇

為貫徹落實《集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動實施方案》文件精神，我局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，切實解決干部工作作風中的“庸、懶、散”，領導作風中的“假、浮、蠻”，為政不廉的“私、奢、貪”，機關(guān)辦事中的低效率等突出問題，促進全局干部職工進一步轉(zhuǎn)變工作作風，不斷提升服務群眾的意識和能力，取得了初步成效。現(xiàn)將第一階段工作總結(jié)匯報如下：

一、統(tǒng)一思想、加強領導，積極營造活動氛圍

為開展好這項活動，我局高度重視，及時制定工作方案，做到三個到位：

1、統(tǒng)一思想到位。3月12日，組織召開局領導班子會，認真學習了《集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動實施方案》，專題研究部署了作風整治工作，把思想統(tǒng)一到“集中整治干部作風突出問題”活動中來。3月15日，召開動員大會，對開展“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題”活動進行全面廣泛動員部署。王局長就落實作風整治活動提出了五點要求：一是要認真學習，深刻領會，明確開展“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動”的重要意義；二是查找問題，明確努力方向；三是加強領導，抓好整改落實，確保作風問題得到有效解決；四是抓好干部隊伍建設，促進干部健康成長；五是鞏固成果，確保“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題”活動取得實效。

2、組織領導到位。成立了整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動領導小組，局長任組長，班子成員任副組長，各股室負責人為成員。負責協(xié)調(diào)、督促、指導全局作風整治工作，研究制定整治措施。領導小組下設辦公室，負責作風整治工作的具體實施。對實施方案的各項工作明確了責任領導，層層抓落實。

3、學習教育到位。組織黨員干部認真學習《集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動實施方案》，了解作風整治活動的部署要求，增強參與活動的自覺性和主動性；學習黨的十七大及十七屆四中、五中、六中全會和總書記“七一”重要講話精神，進一步加強黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風，增強黨性觀念和宗旨意識；學習《中共中央關(guān)于印發(fā)〈中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則〉的通知》、《公務員法》、《中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定〉的通知》及有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、工作紀律等，增強廉潔從政、依法行政意識；學習《關(guān)于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》等文件，增強服務發(fā)展的政治意識、大局意識、責任意識。

二、周密部署、落實目標，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

為加快我區(qū)城市化建設，樹立窗口服務形象，我局開展了一系列活動：

1、營造良好氛圍。通過宣傳欄、電子屏幕等形式，公開“五治、十不準”內(nèi)容，自覺接受群眾監(jiān)督，切實為群眾服務。

2、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。3月15日，我局召開全體干部職工大會。明確了作風整治活動意義。3月20日，通報了區(qū)七名違紀違規(guī)人員情況，進行了警示教育。制定了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的措施方案，進一步提升房產(chǎn)發(fā)展形象。

第三篇

為認真貫徹落實區(qū)集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動推進會精神，根據(jù)區(qū)作風整治辦《關(guān)于對領導作風“假、浮、蠻”方面突出問題開展自查整改的通知》要求，我局領導班子及成員對領導作風“假浮蠻”方面突出問題認真開展了自查整改。

一、明確工作目標

結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府部署的中心工作，認真開展領導作風“假、浮、蠻”方面突出問題自查整改，引導單位領導班子及其成員堅持科學發(fā)展觀，認真執(zhí)行民主集中制，工作求真務實，為區(qū)城市建設發(fā)展、進位趕超提供堅強保障。

二、明確自查整改對象

單位領導班子及其成員。

三、突出重點內(nèi)容

嚴格對照《關(guān)于對領導作風“假、浮、蠻”方面突出問題開展自查整改的通知》有關(guān)要求，結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府部署的中心工作，重點從以下五個方面進行查找整改：

一查是否存在對中央和省、市、區(qū)重大決策、部署做表面文章，工作執(zhí)行、落實不到位的問題；是否存在調(diào)查研究不深入，作決策想當然、拍腦袋，靠開會、發(fā)文件來指揮工作的問題；是否存在工作不敢擔當，遇到困難繞著走，不思進取，得過且過，缺乏創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難的魄力，怕得罪人，怕給自己惹風險的問題；是否存在對班子領導不力，甚至不抓不管，導致嚴重不正之風長期得不到治理、屢屢出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象的問題。

二查是否存在弄虛作假、欺上瞞下，只報喜不報憂，在發(fā)展指標上和旅游統(tǒng)計數(shù)字上搞假數(shù)字、出假政績，固定資產(chǎn)投資造假；是否存在不先解決老百姓的民生事項，而在超過現(xiàn)有財力的情況下去搞政績工程、形象工程的問題；是否存在重顯績、輕潛績，重近期效果、輕長遠利益，重局部利益、輕全局利益的問題。

三查是否存在群眾觀念淡薄，漠視群眾疾苦，不傾聽群眾訴求，不解決群眾亟需解決的實際困難，甚至對群眾反映的突出問題置若罔聞的問題；是否存在因失職、瀆職、不積極化解群眾矛盾，引發(fā)重大群體性事件，影響社會和諧穩(wěn)定的問題；是否存在官僚主義習氣重，對待群眾語氣生硬、漫不經(jīng)心，甚至冷眼相對、態(tài)度蠻橫、百般刁難的問題。

四查是否存在不堅持民主集中制，對組織決定的事項不執(zhí)行，甚至陽奉陰違的問題；是否存在重大問題個人說了算，聽不進去其他人的意見，獨斷專行，搞“一言堂”，家長作風嚴重的問題；是否存在違規(guī)行使權(quán)力，弄公權(quán)以謀私，熱衷追逐個人利益或小集團利益的問題。

五查近年來本單位出臺的涉及群眾利益的重大事項和重大決策，制定的規(guī)范性文件，組織的各種檢查、考核、評比、達標、表彰活動等，是否存在不符合有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定；不符合經(jīng)濟社會發(fā)展要求；相互間存在矛盾，互為沖突；重復設置；以盈利、創(chuàng)收為目的等問題。

四、方式方法

堅持主要領導帶頭，單位領導班子及成員采取“自己找、相互提、大家評”等方法，采取開展專題會、談心交心活動、組織民主測評、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求機關(guān)干部、服務對象及社會各界的意見和建議，深入開展批評與自我批評，認真查找并切實解決領導作風方面存在的突出問題。

五、對照以上重點內(nèi)容，突出查找思想、制度上的缺失

我局班子成員集中學習了《關(guān)于對領導作風“假、浮、蠻”方面突出問題開展自查整改的通知》精神，召開了自查整改專題會，開展了談心交心活動，通過專題會、個別談心交心活動以及征求意見，對照五個方面重點內(nèi)容梳理問題，我局領導班子存在不同程度的“下基層調(diào)研不夠深入”，個別領導落實工作不扎實，對來訪服務對象態(tài)度不夠熱情。自開展作風整治活動以來，經(jīng)過努力，杜絕了這一現(xiàn)象的發(fā)生，突出查找思想上、制度上的缺失，強化宗旨意識，實事求是，建章立制，落實“三重一大”事項集體決策制度。

六、明確工作要求，注重實效

（一）端正思想，提高認識。單位領導班子及成員高度重視自查整改工作，率先垂范、身體力行，對自查整改工作進行專題研究，專項部署，落實責任，明確時限，真抓實干，以領導班子作風的轉(zhuǎn)變帶動全局干部作風的轉(zhuǎn)變。

（二）強化督查，注重實效。局領導及班子成員能正確對待干部群眾提出的意見，不避重就輕，談問題實事求是，力求加強學習，建章立制，增強宗旨意識，發(fā)揚民主。

（三）認真總結(jié)，完善制度。進一步完善了領導干部作風建設的長效機制，特別是不斷堅持和完善民主集中制、權(quán)力陽光運行、黨政領導干部問責等制度，實現(xiàn)源頭治理。

七、梳理問題，明確整改舉措

針對我局領導及班子成員工作作風、為政廉潔等方面存在的問題，經(jīng)專題會議研究，明確了整改舉措。

一是加強政治理論知識學習。進一步端正學習態(tài)度，改進學習方法，理論聯(lián)系實際，不斷提高領導干部政治修養(yǎng)和自身素質(zhì)，增強分析問題、解決實際問題的能力。

二是進一步更新觀念，樹立四個意識，開拓房管工作新局面。牢固樹立政治意識、大局意識、中心意識、服務意識，進一步落實科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新。

三是加強廉潔教育，提高領導干部廉潔從政能力。我局重新修定和完善了《區(qū)房管局各項工作制度》、《區(qū)房管局關(guān)于落實“三重一大”事項集體決策制度的實施辦法》等各項制度。建立和完善局黨支部廉政學習制度，進一步提高了局領導干部自覺反腐倡廉的主動性和積極性，實現(xiàn)了以領導班子作風的轉(zhuǎn)變帶動全局干部職工作風的轉(zhuǎn)變。