供銷社工作謀劃(共5篇)

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第一篇

我們將著重抓住兩塊：一塊是集中力量繼續(xù)抓好企業(yè)改制、綜合樓項目建設(shè)等重點工作，加強(qiáng)供銷社自身建設(shè)；另一塊是加強(qiáng)系統(tǒng)指導(dǎo)，推動全市系統(tǒng)工作順利開展，在抓重點項目建設(shè)上，促進(jìn)系統(tǒng)發(fā)展。

㈠繼續(xù)抓好社有資產(chǎn)處置和綜合樓項目建設(shè)工作。市回收公司土地資產(chǎn)處置和市供銷社綜合樓項目建設(shè)，關(guān)系到整個直屬企業(yè)改制任務(wù)能否順利完成，關(guān)系到供銷社系統(tǒng)今后的發(fā)展，任務(wù)艱巨。我們將進(jìn)一步加大工作力度，加快拆遷進(jìn)度，爭取年內(nèi)均有突破性進(jìn)展。

㈡抓好“新網(wǎng)工程”建設(shè)工作。為更好地發(fā)揮“新網(wǎng)工程”項目建設(shè)資金作用，增強(qiáng)供銷社為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)的實力，我們將努力做好這項工作，爭取政府繼續(xù)對供銷社“新網(wǎng)工程”建設(shè)的支持。

㈢認(rèn)真謀劃推進(jìn)重大項目實施。繼續(xù)抓好中藥材種植基地建設(shè)項目，努力做大做強(qiáng)。今年計劃再投資6000萬元，在工業(yè)園區(qū)新建中藥材飲片廠、倉庫、冷庫等物流配送中心。我們將加強(qiáng)協(xié)調(diào)，爭取工業(yè)園區(qū)大力支持，加快項目實施。

㈣充分發(fā)揮優(yōu)勢，努力做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)服務(wù)工作。1、加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體建設(shè)。重點加強(qiáng)對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體的指導(dǎo)，同時要求各縣區(qū)供銷社圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，年內(nèi)在發(fā)展不同類型產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體方面有新突破。2、圍繞建設(shè)美好鄉(xiāng)村，采取多種形式，發(fā)展村級綜合服務(wù)社，提高農(nóng)村經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋面。3、認(rèn)真落實現(xiàn)代農(nóng)業(yè)聯(lián)合體農(nóng)資服務(wù)體系建設(shè)任務(wù)。加大工作力度，通過檢查指導(dǎo)和召開調(diào)度會形式，加強(qiáng)對各縣區(qū)任務(wù)落實情況的督促檢查，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

㈤加快推進(jìn)聯(lián)合社體制改革，完善市供銷社組織體制。依據(jù)國務(wù)院40號、省政府53號和市政府8號文件精神，落實省供銷社要求，完善市供銷社理事會、監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)，做好市供銷合作社聯(lián)合社社員代表大會前期籌備工作，請求市委、市政府給予支持。

第二篇

今年以來，全市供銷社在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)和省供銷社指導(dǎo)下，圍繞全年工作任務(wù)，制定分解計劃，健全工作機(jī)制，明確目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，主要工作任務(wù)完成較好，全市系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行始終保持良好態(tài)勢。截至9月底，全市系統(tǒng)完成商品銷售總額21.3億，比任務(wù)14.5億增長46%。預(yù)計至年底完成26億，比任務(wù)21億增23.8%；全系統(tǒng)企業(yè)匯總實現(xiàn)利潤1230萬元，比上年同期1020萬元，增長20.6%。比年初任務(wù)1000萬元，增長23.0%。預(yù)計年底可實現(xiàn)利潤2000萬元，比年初任務(wù)1650萬元，增長21.2%。

㈠“新網(wǎng)工程”建設(shè)有新成效。一是項目庫建設(shè)不斷完善。各縣區(qū)供銷社緊緊圍繞優(yōu)勢行業(yè)，培育新項目，加強(qiáng)項目庫建設(shè)。目前，市級項目庫項目總數(shù)達(dá)36個。其中已建成1個,在建12個,擬開工20個。二是項目建設(shè)有新突破。各地更加重視項目的培育、論證和申報工作。目前已落實中央級項目1個，獲專項資金166萬元；省級項目3個、市級項目6個，分別獲得專項資金70萬元和80萬元。2014年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目91萬元資金計劃已經(jīng)下達(dá)，實施方案已經(jīng)上報。三是項目資金管理逐步規(guī)范。通過專項檢查，各項目單位專項資金使用情況基本正常，尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。四是流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐加快。至9月底，全系統(tǒng)新建和改造連鎖經(jīng)營網(wǎng)點120個，新建商品配送中心1個，新建和改造農(nóng)產(chǎn)品交易批發(fā)市場1處。

㈡農(nóng)民專業(yè)合作社有新發(fā)展。按照省社關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)的意見要求，我們把工作重點放在直接參與創(chuàng)辦和領(lǐng)辦上。北郊供銷社新成立的惠利豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，為重視和促進(jìn)發(fā)展，市區(qū)兩級供銷社都注入股份。目前市供銷社已直接參股領(lǐng)辦的專業(yè)合作社達(dá)到4家。北郊供銷社創(chuàng)辦的意利達(dá)農(nóng)業(yè)科技專業(yè)合作社推行的“土地托管”辦法，受到各級黨委政府重視和肯定，國家農(nóng)業(yè)部、省委、省政府等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)紛紜前來調(diào)研，并被農(nóng)業(yè)部列為全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展試點單位。各縣區(qū)供銷社緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)兩區(qū)建設(shè)和美好鄉(xiāng)村建設(shè)，抓緊制定示范村綜合服務(wù)社和專業(yè)合作社建設(shè)規(guī)劃，采取各種措施，認(rèn)真落實市社下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。從目前掌握情況看，各縣區(qū)完成全年任務(wù)信心足。目前，全市系統(tǒng)新創(chuàng)辦專業(yè)合作社9家，總數(shù)達(dá)到57家；新建村級綜合服務(wù)社21家，總數(shù)達(dá)到340家，超額完成全年任務(wù)。

㈢參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)兩區(qū)建設(shè)和美好鄉(xiāng)村建設(shè)有新突破。一是積極探索新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，組建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。目前我市供銷社系統(tǒng)發(fā)展家禽養(yǎng)殖、中藥材種植、大豆生產(chǎn)加工、糧食蔬菜種植等產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體5家。其中有2家納入全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)展規(guī)劃。

二是圍繞建設(shè)美好鄉(xiāng)村，大力發(fā)展村級綜合服務(wù)社。制定了參與美好鄉(xiāng)村建設(shè)服務(wù)工作要點。至9月底，在全市123個美好鄉(xiāng)村示范村，建立村級綜合服務(wù)社60個，至年底村級綜合服務(wù)社在美好鄉(xiāng)村示范村覆蓋面爭取達(dá)到49%。

三是做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體農(nóng)資服務(wù)體系建設(shè)工作。按照市政府統(tǒng)一部署，制定了推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體農(nóng)資服務(wù)體系建設(shè)實施方案，各縣區(qū)社積極采取有效措施，認(rèn)真抓好落實。

四是努力做好美好鄉(xiāng)村與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)包扶工作。按照市里包扶工作要求，工作組成員吃住在村，并較好地對包扶的鎮(zhèn)村和中藥材示范基地開展正常包扶工作。

㈣企業(yè)改制和重點項目建設(shè)工作重點推進(jìn)。為順利完成直屬企業(yè)改制任務(wù)，籌集改制資金，今年以來，加大工作力度，市回收公司土地資產(chǎn)處置工作有了進(jìn)展。目前，已分別與6戶簽訂拆遷協(xié)議，開發(fā)企業(yè)先期墊付拆遷安置費300萬元，已按照協(xié)議撥付到戶，其余住戶正在商談中。市供銷社綜合樓項目建設(shè)情況不理想，房屋征收工作進(jìn)展較慢。原辦公大樓雖已全部拆除，但住宅樓的征收工作難度較大，至目前僅有1戶簽訂征收協(xié)議。

㈤抓主抓重，各項工作全面推進(jìn)。一是全面完成招商引資任務(wù)。振峰藥業(yè)有限公司宿馬產(chǎn)業(yè)園區(qū)新建中藥材物流配送中心項目，到位資金1380萬元；南京天屹隆商貿(mào)有限公司投資4000萬元，改造市農(nóng)資華美裝飾城娛樂城項目，現(xiàn)已竣工驗收并使用。目前落實到位資金3380萬元，超額完成市政府下達(dá)3300萬元的目標(biāo)任務(wù)。二是系統(tǒng)安全生產(chǎn)常抓不懈，6-9月份對重點場所開展集中檢查整治。三是機(jī)關(guān)黨委第二屆黨代會及四個企業(yè)支部，采取“公推直選”方式進(jìn)行了換屆選舉。四是計劃生育、文明創(chuàng)建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等重點工作有序開展。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，認(rèn)真履行“六要六不要”規(guī)定，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。六是開展涉農(nóng)資金自查自糾工作，加強(qiáng)“新網(wǎng)工程”項目資金檢查，有效控制和預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪行為發(fā)生。

第三篇

一、加速推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)。推行縣區(qū)“新網(wǎng)工程”建設(shè)聯(lián)系點辦法，對重點項目建設(shè)，實施動態(tài)監(jiān)測、跟綜服務(wù)。重視加強(qiáng)項目建設(shè)，努力培育一批大項目、強(qiáng)項目，充實項目庫。進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通，爭取政策支持。

二、穩(wěn)步抓好直屬企業(yè)改制工作。完成市回收公司改制任務(wù)，啟動市農(nóng)資、金豐、土產(chǎn)、煙花爆竹等直屬企業(yè)的改制工作。為了使企業(yè)通過改制實現(xiàn)再發(fā)展，利用職工安置后剩余資金，組建新的市再生資源有限公司，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的模式運(yùn)行，爭取培育成為市供銷社控股的實體公司。

三、切實增強(qiáng)市級社實力。充分發(fā)揮市社新組建的新合資產(chǎn)管理有限公司作用，積極領(lǐng)辦或合辦專業(yè)合作社，建設(shè)亮點工程，不斷壯大實力，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能。一是與振峰藥業(yè)有限責(zé)任公司合作，參股成立中藥材種植農(nóng)民專業(yè)合作社。二是與碭山蔣營水果專業(yè)合作社和部分農(nóng)民共同出資，在橋區(qū)夾溝鎮(zhèn)鎮(zhèn)頭村創(chuàng)辦新豐生態(tài)農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社。三是加大對皖大農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社資金投入，提高股權(quán)比重，幫助“皖豆香”系列產(chǎn)品爭創(chuàng)名牌。四是重點扶持北郊供銷社，大力發(fā)展農(nóng)資連鎖流通網(wǎng)絡(luò)，鞏固和規(guī)范現(xiàn)有478家農(nóng)資直營店、連鎖店建設(shè)，做大做強(qiáng)“農(nóng)資”連鎖。

四、積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。重點圍繞市政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作部署，充分依靠自身優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化種植等方面，積極參與，大膽實踐，并做好示范點經(jīng)驗推廣工作，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增加農(nóng)民收入發(fā)揮應(yīng)有作用。通過培育龍頭企業(yè)，發(fā)展示范基地，擴(kuò)大營銷規(guī)模等，參與和推進(jìn)全市棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

五、規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。進(jìn)一步加強(qiáng)對規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)，通過典型示范、正確引導(dǎo)，鼓勵和支持各級供銷社創(chuàng)辦和領(lǐng)辦各類專業(yè)合作社，牽頭成立農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品流通協(xié)會和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會等。按照“一村一品”、“一鎮(zhèn)一業(yè)”和“一品一社”特色經(jīng)濟(jì)要求，努力打造一批功能全、服務(wù)優(yōu)的農(nóng)村綜合服務(wù)社。

六、積極做好相關(guān)工作。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，切實防范企業(yè)改制中侵占社有資產(chǎn)的行為。抓好計劃生育和綜合治理工作，落實好供銷社計劃生育優(yōu)惠政策，落實好軍轉(zhuǎn)干部各項待遇，維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。雙擁工作與業(yè)務(wù)工作同部署，同檢查，確保各項措施落到實處。切實關(guān)心下崗困難職工，耐心做好離退休老干部的服務(wù)工作。繼續(xù)深化政務(wù)公開工作，做到“公開是原則，不公開是例外”。繼續(xù)開展招商引資，引入大項目，引進(jìn)大資金，保證完成任務(wù)。

第四篇

2014年，全市供銷社工作指導(dǎo)思想是：以黨的十八屆三中全會，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，堅持合作制原則，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，著力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”，加快企業(yè)改革，穩(wěn)步提升服務(wù)能力和經(jīng)濟(jì)實力，實現(xiàn)我市供銷合作經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

㈠著力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)。加快整合系統(tǒng)資源，促進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)向深度廣度發(fā)展，由松散向緊密發(fā)展，由傳統(tǒng)向現(xiàn)展。在優(yōu)化農(nóng)資、再生資源、煙花爆竹服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的同時，積極探索聯(lián)合組建日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營等企業(yè)集團(tuán)。堅持“小超市、大連鎖”、“小網(wǎng)點、大網(wǎng)絡(luò)”、“一網(wǎng)多用、雙向流通”等發(fā)展思路，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，注重質(zhì)量、加速擴(kuò)張。按照省社“網(wǎng)點建設(shè)與改造規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”要求，不斷完善“新網(wǎng)工程”標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。建立項目庫，儲備和建設(shè)一批重點項目，積極爭取中央、省、市專項資金。

㈡深化社有企業(yè)改革。鼓勵和支持社有企業(yè)通過引進(jìn)投資者、兼并重組、投資控股等多種形式，廣泛吸納社會資金擴(kuò)充供銷社資本。加強(qiáng)供銷社有效資產(chǎn)運(yùn)作，積極協(xié)調(diào)銀行部門，以最小的代價，解決銀行債務(wù)問題，使企業(yè)輕裝上陣。以引資、聯(lián)合等方式，最大限度的盤活資產(chǎn)，使有效資產(chǎn)發(fā)揮出更大效益。市社直屬幾家企業(yè)尚未完成改制任務(wù)。按照市領(lǐng)導(dǎo)指示及協(xié)調(diào)會議精神，加快改革步伐，力爭徹底解決遺留問題。通過企業(yè)重組，走上良性發(fā)展道路。

㈢進(jìn)一步夯實基層供銷社為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。我市供銷社農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展勢頭較好，下一步工作重點是要加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作。今明兩年，要求所有專業(yè)合作社都要進(jìn)行登記注冊，成為獨立法人實體。不斷推進(jìn)專業(yè)合作社跨區(qū)域、跨行業(yè)聯(lián)合，組建專業(yè)合作社聯(lián)合社或農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會。市縣區(qū)供銷社積極創(chuàng)造條件，搭建行業(yè)協(xié)會發(fā)展平臺，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品，大力發(fā)展各類行業(yè)協(xié)會。加快基層社新建和改造步伐。按照“政府引導(dǎo)，供銷社主辦，各部門參與，市場運(yùn)作”的思路，依靠自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，推行“一村一社、一社兩店”，在重點村鎮(zhèn)建設(shè)社區(qū)綜合服務(wù)中心。

㈣努力提升參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特色經(jīng)濟(jì)，重點圍繞棉花和水果產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)一批骨干龍頭企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。2014年，全系統(tǒng)有1-2家企業(yè)進(jìn)入市級或省社級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行列。我們將積極爭取把供銷社市場建設(shè)列入政府統(tǒng)一規(guī)劃，充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，通過各種形式，新創(chuàng)辦一批農(nóng)產(chǎn)品交易市場，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品快速流通。

第五篇

㈠加強(qiáng)重點項目協(xié)調(diào)，著力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)。把強(qiáng)化管理、提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營水平作為今年“新網(wǎng)工程”建設(shè)重要任務(wù)。市社將圍繞推進(jìn)和服務(wù)于“新網(wǎng)工程”，建立和完善管理機(jī)構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制，主動做好與有關(guān)部門協(xié)調(diào)和溝通，把市政府關(guān)于加快建設(shè)“新網(wǎng)工程”實施意見有關(guān)政策和措施落實好、執(zhí)行好。按照省社制定“網(wǎng)點建設(shè)與改造規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”要求，不斷完善全市系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。通過外引內(nèi)聯(lián)等多種形式，培育和發(fā)展一批重點項目，并建立項目庫，為爭取省、中央“新網(wǎng)工程”專項資金做好準(zhǔn)備。

㈡深入貫徹省政府38號文件精神，進(jìn)一步深化社有企業(yè)改革。省政府《關(guān)于進(jìn)一步加快供銷合作社改革發(fā)展服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》，是指導(dǎo)供銷社下一步改革的重要文件。工作著力點應(yīng)放在加快推進(jìn)社有企業(yè)改革改制上，通過改造形成一批有實力、有競爭力的供銷社骨干企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。鼓勵和支持社有企業(yè)通過引進(jìn)投資者、兼并重組、投資控股等多種形式，廣泛吸納社會資金擴(kuò)充供銷社資本。加強(qiáng)供銷社有效資產(chǎn)運(yùn)作，積極協(xié)調(diào)銀行部門，以最小的代價，解決銀行債務(wù)問題，使企業(yè)輕裝上陣。以引資、聯(lián)合等方式，最大限度的盤活資產(chǎn)，使有效資產(chǎn)發(fā)揮出更大效益。

㈢規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，進(jìn)一步夯實基層供銷社為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。我市供銷社農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展勢頭較好，下一步工作重點是要加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作。今明兩年，要求所有專業(yè)合作社都要進(jìn)行登記注冊，成為獨立法人實體。不斷推進(jìn)專業(yè)合作社跨區(qū)域、跨行業(yè)聯(lián)合，組建專業(yè)合作社聯(lián)合社或農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會。市縣區(qū)供銷社積極創(chuàng)造條件，搭建行業(yè)協(xié)會發(fā)展平臺，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品，大力發(fā)展各類行業(yè)協(xié)會。加快基層社新建和改造步伐。按照“政府引導(dǎo)，供銷社主辦，各部門參與，市場運(yùn)作”的思路，依靠自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，推行“一村一社、一社兩店”，在重點村鎮(zhèn)建設(shè)社區(qū)綜合服務(wù)中心。今年，每縣區(qū)基層社改造應(yīng)不少于2家。

㈣發(fā)揮龍頭帶動作用，不斷提升參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特色經(jīng)濟(jì)，我們將重點圍繞棉花和水果產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)一批骨干龍頭企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。力爭2014年，全市系統(tǒng)有1-2家企業(yè)進(jìn)入市級或省社級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行列。市場建設(shè)是供銷社參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要一環(huán)，我們將積極爭取把供銷社市場建設(shè)列入政府統(tǒng)一規(guī)劃，充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，通過各種形式，新創(chuàng)辦一批農(nóng)產(chǎn)品交易市場，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品快速流通。

㈤切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提升供銷社整體工作水平。把學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，作為當(dāng)前及今后一個較長時期的重要任務(wù)，努力建設(shè)一個學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。聯(lián)系當(dāng)前實際，把學(xué)習(xí)著眼點放在解決供銷社改革發(fā)展的焦點、熱點和難點上，化解各種矛盾，為維護(hù)和諧穩(wěn)定繁榮的作貢獻(xiàn)；以構(gòu)建長效機(jī)制為保障，服務(wù)系統(tǒng)，服務(wù)基層，促進(jìn)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變；在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)，以扎實的工作業(yè)績，贏得黨委政府的重視和廣大農(nóng)民群眾的信任；加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，自覺做到聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕各種不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)行為發(fā)生，創(chuàng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍，保障供銷社事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。