聯(lián)社文明單位申報材料

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大家好！在這瓜果飄香之際，各位領導在百忙之中蒞臨我社檢查指導工作，這是對我們最大的關心和信任，更是對我們工作極大的鼓舞和鞭策，在此，我謹代表縣聯(lián)社黨委及全體員工對各位領導的到來表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！現(xiàn)將我社創(chuàng)建“地區(qū)級文明單位”工作情況匯報如下：

縣聯(lián)社在省聯(lián)社的正確領導下，在縣精神文明委員會的關心、幫助和指導下，在縣委、政府的支持下，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，在經(jīng)營上不斷豐富和拓展業(yè)務品種，取得了累累碩果：一是業(yè)務規(guī)模迅速增長，2009年至2011年末，各項貸款余額由60919萬元增加至89240萬元，增長28321萬元，增幅達47％；各項存款由94745萬元增加至147427萬元,增長52682萬元，增幅為56%；實現(xiàn)利潤由2011萬元增加至6726萬元，增長4715萬元，增幅達234％。二是通過開展優(yōu)質(zhì)文明服務系列活動，完善服務設施，從2009年至2012年6月末在縣域安裝ATM機18臺，安裝POS機36臺，突破了我社自助機具和設備零布放的現(xiàn)狀，拓寬了我社服務領域，提升了我社服務功能，創(chuàng)新了我社服務手段，使我社金融服務進一步規(guī)范，工作效能全面提升，并向全疆系統(tǒng)推薦“服務金牌網(wǎng)點”和“服務金牌個人”各1名。三是管理更加規(guī)范，我社內(nèi)控制度建設、案件專項治理、紀檢監(jiān)察工作、信用工程建設和開展“陽光信貸”活動先后在全省信用社系統(tǒng)交流和推廣。

一、基本情況

縣聯(lián)社是經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會監(jiān)管分局批準設立的地方性合作制金融機構(gòu)，成立于1988年7月。截止2012年6月末，縣聯(lián)社下轄營業(yè)網(wǎng)點12個，其中城區(qū)網(wǎng)點3個，農(nóng)區(qū)網(wǎng)點9個。聯(lián)社機關設五部一室，即：綜合辦公室、計劃財務部、審計監(jiān)察保衛(wèi)部、信貸風險管理部、業(yè)務拓展部和信用卡部。員工總數(shù)141人，其中正式在編在崗員工116人，內(nèi)部退養(yǎng)員工2人，勞務派遣員工23人；本科以上學歷40人，大專以上學歷81人；女職工49人，男職工92人；少數(shù)民族職工102人,漢族職工39人；黨員83人（含退休）。

二、開展創(chuàng)建活動的方法和措施

（一）狠抓領導班子建設，為創(chuàng)建工作提供有力的組織保障。

2009年7月經(jīng)縣聯(lián)社黨委研究，為便于開展工作、提高工作效率，將原有5個黨支部合并為3個黨支部。黨支部組織健全，履職盡責，每年召開一次民主生活會，半年開展一次黨員民主評議。我社黨委以創(chuàng)建經(jīng)營業(yè)績好、作風形象好、團結(jié)協(xié)作好、黨的建設好（簡稱為四好）為目標，切實加強班子建設，確定了“十八字”工作方針，即建班子、帶隊伍、抓管理、重服務、防風險、促發(fā)展，體現(xiàn)出以下特點：一是黨委班子成員之間相互尊重、理解、團結(jié)、協(xié)作，堅持每周三的學習日制度，及時深入學習黨和國家的各項方針政策，班子重點加強業(yè)務學習，通過自學和外派學習、掛職，全面提高了決策和執(zhí)行能力；二是班子深入開展黨風廉政建設和提升執(zhí)行力教育活動，深入查找自身在思想、工作、學習、生活方面的不足和問題，寫出了剖析材料，提出了整改目標，做到了“四實”，即老實、求實、務實、踏實，真正為全社員工做出了榜樣；三是班子銳意創(chuàng)新，通過定期召開理事會、主任辦公會、監(jiān)事會、風險管理委員會、財務審查委員會、經(jīng)營運行分析會、周會等形式，聽取群眾意見，梳理工作頭緒，制定工作目標，確保各項工作進展有條不紊、扎實有效。

（二）領導重視，明確目標，推動精神文明創(chuàng)建工作。

多年來，我社領導班子始終把精神文明建設納入重要議事日程，與經(jīng)營工作一起研究部署。及時根據(jù)人員崗位變動情況，調(diào)整充實精神文明建設領導機構(gòu)，明確責任分工，制定工作規(guī)劃和年度計劃，定期召開會議，研究部署階段性工作，尤其是縣精神文明委員會安排的各項工作，我社都能夠嚴格按照要求組織實施。堅持定期自查和總結(jié)工作，與基層信用社層層簽訂“消防安全管理目標責任書”和“四防一保目標責任書”，糾改存在的問題，確保了創(chuàng)建工作扎實開展。

（三）加強思想政治工作，為文明創(chuàng)建工作奠定思想基礎。

努力打造知識型、學習型團隊，堅持每周三下午集中學習日制度，重點學習基本制度、業(yè)務知識、政治理論、黨的基本政策和法規(guī)。為鞏固學習成果，聯(lián)社還通過定期考試、上崗考試等多種培訓方式促進職工主動學習，達到提高員工素質(zhì)的良好效果。聯(lián)社始終把報刊雜志當作員工培訓的第二“陣地”，每年都要征訂《中國信合雜志》、《地方日報》、《地方經(jīng)濟報》、《地方法制報》等雜志報刊，上述報刊征訂做到每位領導、每個部門至少一份，每年都超額完成黨報黨刊的征訂任務。聯(lián)社把對員工的思想教育融入業(yè)務學習中，還利用電教、網(wǎng)絡等設施，設立閱覽室、閱報欄等園地為員工提供學習素材。

（四）扎實開展“四德”教育，培育職工良好的道德行為。

始終把“四德”教育作為企業(yè)文化建設的重中之重，充分發(fā)揮“文明市民學校”的陣地作用，通過教育打造合規(guī)企業(yè)文化。以“公民道德建設月”活動為契機，在職工中大力弘揚“八榮八恥”、“二十字”公民基本道德規(guī)范，不斷提高廣大職工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德，發(fā)揚“一方有難、八方支援”的團結(jié)友愛互助精神，2010年我社為地區(qū)雪災捐款98700元；以“信合送溫暖”為主題，2010年累計捐助死亡職工子女、困難職工子女助學金20000元；2011年-2012年累計向地方婦女、兒童發(fā)展基金會“愛心一元捐”活動捐款11800元；2011年-2012年向友好社區(qū)捐贈共駐共建款6000元，臺式電腦2臺，辦公桌椅2套；近三年累計向鄉(xiāng)12大隊扶貧捐助生產(chǎn)資料約折合人民幣3萬元。

當前縣聯(lián)社是我縣縣域網(wǎng)點最多、服務范圍最廣的金融機構(gòu)，是支持當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的主力，每年發(fā)放貸款近7億元，貸款惠及春耕備耕、林果業(yè)種植、畜牧業(yè)發(fā)展、中小企業(yè)加工等各行各業(yè)，特別是近兩年發(fā)放的富民安居貸款、婦女創(chuàng)業(yè)貸款和大學生創(chuàng)業(yè)貸款（富民安居貸款共發(fā)放29447萬元，支持農(nóng)戶14461戶；婦女創(chuàng)業(yè)貸款發(fā)放18446萬元，支持了5554名創(chuàng)業(yè)婦女；大學生創(chuàng)業(yè)貸款246萬元，支持大學生29名）。這些貸款的發(fā)放，使農(nóng)戶的居住條件明顯改善，農(nóng)村的村容村貌煥然一新，圓了有志婦女和大中專畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)夢想，有力的推動了我縣社會主義新農(nóng)村建設的進程。

（五）培育民族團結(jié)之花，創(chuàng)建和諧的工作和生活環(huán)境。

視民族團結(jié)為“生命線”，深入開展黨的民族宗教政策教育，在民族職工與漢族職工中開展互幫互學活動，要求漢族職工學習少數(shù)民族語言、少數(shù)民族職工學習漢語。我社已連續(xù)四年為基層員工聘請老師，對少數(shù)民族職工進行漢語專業(yè)輔導，連續(xù)三年聘請縣文工團舞蹈老師，指導員工每年夏季排練木卡姆健身操，豐富職工的業(yè)余生活，通過語言和肢體的互通互動交流，增進了員工之間的互信和團結(jié)；每年五月都扎實開展教育活動，做到活動有計劃、有安排、有落實、有小結(jié)。每年都要組織評選出民族團結(jié)先進個人，進行表彰獎勵，有效鞏固了員工“三個離不開”的思想。

（六）營造活動氛圍，豐富職工文化體育活動。

工會充分發(fā)揮職能作用，每年“五一”、“十一”組織開展群眾性文化體育活動。2011年4月由銀行業(yè)協(xié)會牽頭在地區(qū)體育館舉行了“信合杯”男子籃球比賽，我社工會主席組織帶隊參賽，榮獲了第三名的榮譽。2012年4月我社選派辦公室業(yè)務骨干張，參加了由地區(qū)金融辦、銀監(jiān)分局、地區(qū)銀行業(yè)協(xié)會組織的“地區(qū)銀行業(yè)職業(yè)操守演講比賽”，取得了第二名的好成績。為開闊職工視野，我社分別于2010年1月7日、2011年1月12日、2012年1月9日選派基層網(wǎng)點負責人、業(yè)務骨干共42人到內(nèi)地考察學習。

（七）網(wǎng)點建設、五小工程建設顯成效，為構(gòu)建和諧信合提供有力保障。

網(wǎng)點建設和五小工程建設是農(nóng)信企業(yè)文化的重要組成部分,是惠及一線員工的“民生”工程。將為今后的企業(yè)文化建設起到巨大的推動作用。2009年末，我社在鄉(xiāng)率先成立了地區(qū)金融空白鄉(xiāng)、鎮(zhèn)流動服務站，并于2011年10月正式建設成固定網(wǎng)點。同時，我社深入開展了以“小食堂、小菜園、小澡堂、小宿舍、小畜群”為主要內(nèi)容的“五小工程建設”，本著“需要什么建什么、缺什么補什么”的原則對轄屬3個營業(yè)網(wǎng)點進行了集中達標改造升級；對7個營業(yè)網(wǎng)點進行了選址新建。通過兩年多來的努力，累計投入“五小工程”建設資金260萬元、網(wǎng)點改擴建資金2000多萬元。建設小宿舍24個，小食堂7個，解決就餐人數(shù)64個；小菜地6個，面積達3500平米；小果園2個，面積800平米；小澡堂10個；小圖書室1個，藏書365本；小健身房3個，并設有乒乓球、臺球等休閑娛樂設施，極大地改善了員工生活條件。一幢幢嶄新的信合辦公樓拔地而起，一撥撥優(yōu)秀的大學生在基層扎根，一批批優(yōu)質(zhì)客戶在信用社落戶，為促進聯(lián)社各項業(yè)務的又好又快發(fā)展和構(gòu)建和諧信合提供了強有力的保障。

在眾多成績和榮譽面前，我們深感精神文明建設的重要性，精神文明建設不僅是推動經(jīng)濟建設的重要力量，更是我社科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的奠基石。在管理上通過推行企業(yè)文化建設，提高了制度建設水平，使聯(lián)社制度建設向科學化、規(guī)范化邁進，制度執(zhí)行力得到提升，依法合規(guī)經(jīng)營意識得到增強。按照“地區(qū)級級文明單位”創(chuàng)建工作標準，緊緊圍繞全社中心工作，加強領導、周密部署、精心安排、以文明市民學校為依托，以開展文明科室、文明家庭、文明服務標兵、服務金牌網(wǎng)點為載體，通過開展雙擁工作、平安建設、綜合治理、愛國衛(wèi)生、計劃生育和員工思想政治工作，有效促進了三個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。我社在文明單位創(chuàng)建工作中做了大量工作，取得了一定的成績，但我社并未停止步伐，還將在以后的工作中再接再厲，爭取早日跨入自治區(qū)級精神文明單位的行列。