科技局優秀領導班子創建意見

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一、指導思想

緊緊圍繞全區經濟社會發展大局，密切聯系領導班子實際，創新載體、改進方式、強化措施，全面加強思想、組織、制度、作風建設，努力把全區的科級領導班子建設成為政治堅定、團結和諧、求真務實、奮發有為、干事創業、廉潔高效的領導集體，為“攻堅2011，建設魅力”，促進全區經濟社會各項事業平穩較快的發展提供堅強的科技支撐。

二、加強領導

調整“七個好”創建活動領導小組，組長，副組長。

三、實施內容

（一）大局意識好

1、貫徹執行區委及上級決議、規定有力。班子成員大局意識強，工作積極主動，認真貫徹執行上級黨委的各項決議、規定，在重點工程、突發事件等各項工作中，無條件的服從全區的統一安排，不推諉、不扯皮，搶時間、趕進度，不折不扣地完成工作安排，做到政令暢通。

2、局部利益服從全局利益。有全局“一盤棋”的思想，正確處理好與區委、區政府全局工作的關系，不搞“上有政策，下有對策”，不搞特權，局部利益與工作大局沖突時，果斷犧牲部門利益，維護大局。善于站在全區科學發展的高度思考問題，謀劃單位工作，一切服務、服從于中心工作。

3、實事求是。對上報的數據、報表，認真審核把關，不弄虛作假，不欺上瞞下，不盲目浮夸，不搞政績工程、面子工程，講實情、說實話、出實招、辦實事、求實效。

（二）團結協作好

1、完善議事決策制度。班子議事規則和決策程序健全，執行民主集中制自覺性強，班子運行機制協調高效，重大事項、重要項目和大額資金的使用及重要人事任免堅持集體討論決定，決策的科學化、民主化、規范化程度較高。

2、民主意識強。“一把手”民主意識強，能夠有效溝通，帶頭貫徹執行民主集中制原則，帶頭維護班子團結，充分發揮副職的積極性、創造性，堅持做到會上話說盡，會后講結論，領導班子無雜音。

3、班子凝聚力和戰斗力強。領導班子內部分工明確，職責清晰，班子成員自覺維護“班長”權威，講黨性、講團結，積極創造性地完成分管工作，成員之間能積極協作、密切配合、相互支持，拾遺補缺，團隊精神強，工作氛圍好，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發揮。

4、認真執行民主生活會制度。班子自身解決問題能力較強，積極開展批評和自我批評，自覺糾正班子存在的問題；主要領導與副職之間，副職與副職之間，能夠經常談心交心，互相幫助，共同提高。

（三）廉潔自律好

1、制度健全。建立健全黨務政務公開、廉政勤政等各項規章制度。單位內部財務管理規范，各項費用支出符合制度規定，厲行節約，不鋪張浪費。

2、落實責任。認真落實黨風廉政建設責任制，教育管理好本單位的干部職工，認真執行各項管理規章制度和黨紀政紀、法律法規，杜絕各類違規違紀以及違法犯罪事件的發生。認真落實收入申報、禮品登記及重大事項報告制度，及時報告執行廉潔自律規定的情況，自覺接受黨組織和群眾的監督。

3、教育管理到位。積極參加上級安排得專題輔導、正反典型警示教育等活動，干部職工能夠潔身自好，既干事，又干凈。

（四）隊伍建設好

1、注重學習。學習氣氛濃，黨組中心組理論學習制度堅持好，質量高；自覺加強單位干部職工的政治業務學習，做到有組織、有計劃、有力度、有效果，全面提高領導干部的整體素質和解決實際問題的能力。鼓勵和支持干部參加各類教育培訓。

2、管理嚴格。落實好干部職工行為規范和工作目標管理考核責任制；對涉及班子成員和其他干部在思想、工作等方面的問題和不廉潔的行為，主要領導要親自找本人談話，及時告誡，將錯誤消滅在萌芽中；注重年輕干部的培養。

3、善打硬仗。打造一支整體素質較高、號召力、戰斗力強的科技管理隊伍，對區委、區政府安排的工作能夠創造性的完成，關鍵時刻能拉得出、沖得上，圓滿完成任務。

（五）工作實績好

1、本職工作。圓滿完成區委、上級業務部門部署及單位確定的各項任務，在年度目標管理考核和上級業務部門的考核等工作中，成績力爭保三進一。

2、重點工作。完成區委、區政府下達的招商引資任務或其他重點工作、臨時性工作；按時完成上級業務部門交辦的工作。

3、無重大失誤。注重對內對外的協調及安全穩定工作，單位或系統內無重大決策失誤，無重大風險隱患和責任事故等。

（六）改革創新好

1、思想解放。班子要有較強的開拓創新能力，能夠突破陳規，結合業務工作的開展創新思路、創新方法，工作效率不斷提高，做到爭先創優。

2、大膽改革。不斷深化單位干部人事制度改革和管理體制改革，按照有關規定，繼續落實機關干部競爭上崗，進一步增強內部活力和干部職工的工作積極性高。

3、銳意進取。積極參與“兩創一爭”活動，爭取良好成效，力爭經驗和做法在全區乃至全市、全省推廣，并產生了積極影響。

（七）部門形象好

1、公開、公平、公正。堅持服務優質、高效，實行“公示制”、“承諾制”、首問負責制、限時辦結制等規章制度，政務公開、透明，嚴格依法辦事，無亂收費、亂罰款、亂攤派、亂集資、亂檢查等現象；無門難進、臉難看、話難聽、事難辦等“四難”現象和“吃、拿、卡、要”等不良行為。

2、群眾信賴。對群眾舉報反映的問題及時受理，對違法違紀案件及時查處，無壓案不報和有案不查現象。堅持密切聯系群眾，自覺發揮單位職能為群眾辦實事，做好事。在行風評議中優秀率較高。

3、環境整潔優美。積極開展精神文明創建活動，無“黃、毒、賭”等丑惡現象；辦公場所干凈、整潔、大氣，干部職工精神面貌好。

四、實施要求

（一）提高認識。開展“七個好”優秀班子創建活動不僅是班子自身建設的要求，也是促進全區經濟社會發展，建設魅力的現實需要，班子成員要積極參與，努力把班子打造成素質高、作風頑強、戰斗力強的集體。

（二）抓好落實。創建活動是由單位曹美田、李賢、李保國同志牽頭、負責實施。其他班子成員都應積極參與到創建活動中來，要人人找差距，定措施，定目標，按照標準自我提高，自我加壓，在創建活動中爭標兵，當排頭，作表率。

（三）營造氛圍。班子成員要積極利用創建契機，創新工作，勇于探索，開創科技工作的新局面。