旅游安全生產工作小結報告提綱

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年，我局安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安監局及有關部門的業務指導下，認真貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以強化企業主體責任為抓手，以開展專項整治為重點，扎實有效地推進旅游安全工作，旅游系統全年安全生產處于平穩狀態，沒有發生一起旅游安全生產事故，較好地實現了年初確定的各項目標任務。現將全年安全生產工作總結如下：

一、立足基礎，切實加強旅游安全工作的領導

1、抓機構，確保組織建設到位。今年以來，我局把安全生產擺在全局更加突出的位置，不斷強化安全工作力量，成立了以局長為組長，副局長為副組長，有關科室負責人為成員的局安全生產工作領導小組，并指定責任心強、業務熟、懂管理的同志負責經辦日常工作。與此同時，我們要求各旅游企業也要成立相應的安全工作辦事機構，配齊配足日常安全工作力量，從而形成上下齊心、工作聯動的格局，為全縣旅游系統安全工作正常開展打下堅實的基礎。

2、抓制度，確保安全管理到位。為使安全工作納入常規化、制度化、規范化的軌道，年初我們把制度建設作為一項重要工作來抓，進一步建立健全了安全工作例會制度、安全生產檢查制度、安全生產管理責任制、安全管理實施意見等多項制度。同時局長辦公會議、局務會議、局工作例會多次聽取安全工作情況匯報，及時分析當前安全生產動態，認真研究部署下階段安全工作，切實做到警鐘常鳴、常抓不懈、抓出成效。此外，立足于抓早抓實，元旦過后我們就專門召開會議，研究制定了年安全工作計劃，細化了全年安全工作實施方案，對全年安全生產工作進行早動員早部署早安排。

3、抓責任，確保任務分解到位。年初，按照上級統一部署和要求，我局與縣內各家星級飯店和旅行社分別簽訂了《年度星級酒店消防安全責任書》、《年度旅行社安全責任書》，并下發了《年度星級飯店安全生產工作任務分解表》、《年度旅行社安全生產工作任務分解表》和《年度星級飯店安全生產管理控制指標》、《年度旅行社安全生產管理控制指標》，將全年安全工作目標任務、安全生產管理控制指標逐一分解落實到每家企業，細化了各旅游企業的安全主體責任，明確了安全生產責任目標和措施辦法，增強了各旅游企業的安全生產責任意識。

二、立足宣傳，不斷掀起安全生產宣傳工作新高潮

1、抓載體，營造安全宣傳氛圍。我們充分利用“旅游網”和自辦刊物《旅游動態》等載體，多形式多渠道地開展旅游安全宣傳。根據一些安全工作的緊迫性和時效性，如臺風來襲或惡劣天氣，我們還經常利用手機短信的方式，給企業負責人發送安全動態信息，使他們能夠迅速做好各項準備工作，防范未然。同時，我們也要求各企業結合本行業的實際，開展形式多樣的安全宣傳活動，把安全生產知識普及到崗、到人、到腦，充分調動員工安全生產工作的主動性和自覺性，努力提高安全意識和自我防護能力，實現安全生產工作由要我做向我要做轉變。

2、抓部署，強化安全宣傳態勢。年初以來，根據上級有關安全工作的各項部署，我們都能及時地制發相關安全工作文件，將有關精神和工作部署傳達到各企業，不厭其煩地強調“企業法人代表是安全工作的第一責任人”、“安全自查、隱患自除、責任自負、接受監督”等一系列政策規定，要求各企業務必提高思想認識，增強安全防范意識。據統計，截止目前為止，共下發有關安全工作文件近20份，數量超過以往任何時候，從而形成強大的宣傳攻勢。

3、抓創新，轉變安全宣傳方式。改變以往安全生產工作生硬的說教方式，我局將安全宣傳工作與日常服務企業有機地結合起來，通過平時下企業服務的機會，有意識地向企業宣傳介紹國家有關安全方面的大政方針和常識常規，婉轉地指出企業安全工作存在的不足和薄弱環節。通過面對面真誠地溝通，使得許多企業負責人更加理解和支持旅游安全生產工作。

三、立足常規，不斷提高安全生產工作水平

1、抓軟件，不斷健全企業安全資料。安全軟件材料是安全工作的重要組成部分，也是當前企業安全工作較為薄弱的環節。針對企業軟件材料編寫不完整、存檔不規范等情況，我局不斷創新安全生產工作理念，將服務意識寓于日常安全監管中，定期不定期地組織人員下企業，幫助指導建立各項安全軟件材料，如協助皇家酒店做好“四個能力”建設軟件材料，規范官頭邊城大酒店安全內頁資料，通過具體指導，及時協助企業做好安全軟件資料建章立檔，特別是安全計劃、檢查、評比、總結、記錄等資料都能及時做到分門別類、一目了然、有據可查，得到企業的好評，受到相關職能部門的充分肯定。今年皇家大酒店“四個能力”建設安全材料，被縣消防大隊作為全縣賓館飯店典型和范本加以推廣。

2、抓培訓，不斷提高從業人員工作水平。按照上級部門的部署，我局積極組織企業參加各類安全生產工作業務培訓班。其中，月8日，我局牽頭組織縣內星級旅游飯店參加了年度福州市星級飯店安全培訓班；月21日，我局牽頭組織縣內旅行社參加了年度福州市旅行社安全生產培訓會；月17日又牽頭組織了縣內部分旅游企業參加了福州市安全生產“四個能力”建設專題培訓會。此外，今年我局還首次皇家大酒店舉辦了消防安全知識專項培訓，邀請專業機構人員前來授課。通過組織參加安全培訓班，進一步增強了縣內旅游企業安全生產意識，提高了企業安全經辦人員應對安全突發事件的綜合處置能力。

3、抓管理，不斷規范安全工作分類管理。針對旅游企業的不同特點，我們對安全工作實施分類管理，明確不同類型企業安全工作側重點，實現安全工作整體推進。如對于旅行社的安全管理，我們主要側重于旅游車輛租賃、帶團人員的應變能力、團隊檔案的管理等方面；對于星級酒店的安全管理，我們主要側重于消防安全、飲食安全和安全軟件資料等方面。再如對于安全生產較為薄弱的企業，著重幫助其檢查和發現問題，對查出的問題立即整改，不能立即整改的，要求制定相應的防范措施和整改計劃，限期整改；對于安全生產基礎較好和安全生產投入力度較大的企業，著重幫助其在現有基礎上提升水平，協助開展好對職工的安全宣傳教育和培訓工作，提高從業人員的素質。通過分類管理，充分調動了企業自主管理、持續改進的積極性和主動性，促進企業安全工作不斷上新臺階。

四、立足檢查，確保安全工作措施落到實處

1、抓日常，保持安全生產監管高壓態勢。今年以來，我局根據上級部署，在認真開展冬季防火、“三合一”場所消防安全專項整治、公眾場所消防安全嚴查整治專項行動、安全生產主體責任認定、“三項行動”、“三項建設”、“打非治違”等安全生產專項行動的同時，把日常安全監管作為安全工作的出發點和落腳點，不斷加大工作力度，切實加強旅游企業日常監管，采取事先通知、突擊檢查、隨機抽查、重點檢查等方式，先后20多次定期不定期地對皇家大酒店、發利大酒店、仙塔酒店以及8家旅行社（含營業部）進行日常安全檢查，始終保持高壓態勢，收到良好的效果。

2、抓動態，保證安全新的情況了如指掌。當前，我縣旅游產業尚處于起步發展階段，各種不安全因素日益增多。面對這種情況，我們加強了全縣旅游安全動態的了解掌握。如針對今年夏天許多游客到我縣沿海一帶島嶼旅游觀光的情況，立即下發通知，嚴禁旅行社組團前往未經許可、未開發、未開放的島嶼開展任何形式的旅游活動，并通過“省旅游之窗”等網絡媒體進行廣而告之；再如針對一些景點尚處于開發階段的情況，我們要求項目業主或當地政府加強監管，在景區入口處設立警示標語，防范于未然。

3、抓時點，保障旅游黃金時段安全渡汛。每年春節、五一、國慶、中秋等節假日例來就是旅游高峰期，為確保過游客都能度過一個平安、歡樂、詳和的旅游假期，我局嚴格按照國家、省市文件精神要求，對節假日期間進行了全面部署，先后下發了做好“春節”、“五一”、國慶等安全工作通知，同時，在節假日前夕組織人員對開展安全生產大檢查，重點對縣內各星級飯店、旅行社、景區景點等企業安全安全制度、應急預案及節假日期間旅游值班安排等情況進行了抽查。通過深入重點旅游企業，實地查看了工作準備情況，特別是安全工作防范情況，確保節假日期間實現“安全、秩序、質量、效益”四統一目標。

總的來說，年我局安全生產工作取得了一定成效，但與縣委、縣政府總體工作要求還有一定差距，存在著一些不容忽視的問題，如部分企業安全工作軟件材料不夠健全、安全設施設備投入不足、不同類型企業安全工作開展不平衡等問題。下階段，我們將針對這些問題，繼續加大安全工作力度，狠抓安全薄弱環節，不斷夯實安全基礎，為我縣經濟社會協調發展貢獻一份力量。