全縣人才資源開發(fā)工作打算

時間:2022-03-12 10:34:00

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全縣人才資源開發(fā)工作打算

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人才資源是第一資源,人才興則事業(yè)興。為全面加強人才隊伍建設(shè),加快人才資源開發(fā)步伐,為建設(shè)經(jīng)濟文化強縣、打造富裕生態(tài)和諧提供有力的智力支持、人才保證,特制定人才資源開發(fā)計劃。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

1、指導(dǎo)思想。以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀和黨管人才原則,牢固樹立人才是第一資源的觀念,緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局,進一步健全完善人才“選拔、培養(yǎng)、引進和激勵”工作機制,大力加強黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才和社會工作人才隊伍建設(shè),著力優(yōu)化人才工作環(huán)境,努力形成廣納群賢、人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面,推動全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。

2、目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過5年左右的時間,努力培養(yǎng)造就一支與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng),數(shù)量充足、分布合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。具體目標(biāo)是:

人才總量有較大增長。按照人才(標(biāo)準(zhǔn)為具有中專以上學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱以及具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)和管理能力)總量三年翻一番的總體規(guī)劃,從現(xiàn)在起,用3年時間,人才總量由目前的24000人增加到48000人以上,人才數(shù)量占全縣總?cè)丝诘谋壤赡壳暗?.1%提高到6.2%;再用2年的時間,人才總量達(dá)到60000人的規(guī)模,占全縣總?cè)丝诘谋壤_(dá)到7.7%。到2011年,黨政人才隊伍總量穩(wěn)定,重點提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu);企業(yè)經(jīng)營管理人才增加1000人,達(dá)到1600人;專業(yè)技術(shù)人才增加3000人,達(dá)到13500人;農(nóng)村實用人才增加16000人,達(dá)到24000人;高技能人才增加1000人,達(dá)到2200人;社會工作人才增加2000人,達(dá)到3000人;引進各類高層次人才和緊缺人才1000人以上。

人才結(jié)構(gòu)更趨合理。引導(dǎo)各類優(yōu)秀人才向重點行業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚、向發(fā)展一線合理流動,形成與全縣重大發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的人才布局。大幅度提高企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和農(nóng)村實用人才占人才總量的比重。大幅度提高各類人才學(xué)歷層次,到2011年,大專以上學(xué)歷人員占人才總量的50%以上,本科以上學(xué)歷人員占人才總量的30%以上,碩士、博士研究生以上學(xué)歷人員有較大增加;專業(yè)技術(shù)人才中的高級職稱人員所占比例由5%提高到10%;高級技工、技師、高級技師分別占到職工總數(shù)的10%、4%、0.8%。

人才環(huán)境明顯優(yōu)化。遵循人才資源開發(fā)規(guī)律,建立健全科學(xué)的選人用人、人才培養(yǎng)、人才引進、管理服務(wù)和社會保障等工作機制,形成有利于人才成長發(fā)展和充分發(fā)揮作用的政策環(huán)境、人文環(huán)境、輿論環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為各類人才建功立業(yè)創(chuàng)造條件。

二、加快選拔各類人才,形成人才輩出的良好局面

3、突出實踐標(biāo)準(zhǔn)選拔人才。堅持以經(jīng)濟社會發(fā)展需要為出發(fā)點,把想干事、能干事、干成事、干大事作為人才選拔的主要依據(jù),堅持在創(chuàng)業(yè)發(fā)展實踐中發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才,健全完善科學(xué)的人才評價體系,進一步拓寬各類人才選拔的范圍和渠道。破除論資排輩、求全責(zé)備等陳舊觀念,不唯學(xué)歷、職稱,不唯資歷、身份,重真才、重業(yè)績,用人所長,唯才是舉,使知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā)。對具有特殊創(chuàng)新實踐能力、特殊創(chuàng)新成果的優(yōu)秀人才,要打破常規(guī),破格選拔使用,把更多的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)人才納入視野。

4、圍繞促進發(fā)展選人用人。立足于加強發(fā)展一線,為加快建設(shè)經(jīng)濟文化強縣,打造富裕生態(tài)和諧選拔使用各類優(yōu)秀人才。著重加大企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的選拔力度,加快現(xiàn)有人才選拔培養(yǎng),發(fā)揮現(xiàn)有人才作用,大力引進各類急需人才,充實重點行業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的人才力量。采取下派掛職、長期聘用、短期合作等靈活形式,鼓勵黨政機關(guān)、事業(yè)單位人才向發(fā)展一線流動。堅持廣開視野,匯聚人才,建立完善各類人才信息庫,區(qū)分不同年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu),實行梯次選拔和培養(yǎng)。搞好人才需求預(yù)測,定期《人才開發(fā)需求目錄》,制定各類人才年度開發(fā)計劃并抓好實施,為事業(yè)發(fā)展提供數(shù)量充足、拿得出、用得上、干得好的人選。

5、創(chuàng)新人才選拔方式。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,破除部門、行業(yè)限制,打破地域、身份和所有制界限,堅持面向社會,采取競爭上崗、公開選拔、考試錄用等多種形式,不拘一格選賢任能,讓人才有更多參與競爭和嶄露頭角的機會。要營造平等競爭的環(huán)境,樹立和強化“人才出自競爭”的觀念,建立健全良性循環(huán)的人才競爭機制,形成競爭有序、人才輩出的人才發(fā)展態(tài)勢,為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟“快車道”。要建立健全市場化的人才選拔配套機制,使單位選人用人、個人擇業(yè)通過人才市場來實現(xiàn),進一步暢通人才選拔渠道,讓想干事的人都有機會,能干事的人都有舞臺。

三、加大人才培養(yǎng)力度,充分挖掘現(xiàn)有人才潛力

6、圍繞提升干事創(chuàng)業(yè)能力,抓好黨政人才的培養(yǎng)。以“解放思想、拼搏實干、爭先進位、跨越發(fā)展”的總體要求為主線,以提高執(zhí)政能力為核心,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,深入開展主題實踐活動,引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍帶頭解放思想,帶頭推進改革,帶頭促進發(fā)展,帶頭維護穩(wěn)定,最大限度激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能和活力。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,調(diào)優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子,加大年輕高學(xué)歷干部、女干部、黨外干部的使用力度,優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),增強整體功能。堅持正確的用人導(dǎo)向,積極支持和使用政治強、人品好、政績突出、群眾公認(rèn)的干部,積極支持和使用想干事、能干事、干成事的干部,積極支持和使用不怕困難、敢于負(fù)責(zé)、善于處理棘手問題、應(yīng)對復(fù)雜局面的干部,積極支持和使用長期在基層艱苦工作、不事張揚、埋頭干事的干部,把廣大干部的興奮點和用力點引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)、共謀發(fā)展上。

實施“黨政人才素質(zhì)提升工程”,以提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益為重點,強化按需培訓(xùn)的理念,改進培訓(xùn)方式和手段,全面啟動新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。有計劃地選派機關(guān)事業(yè)單位干部、特別是優(yōu)秀年輕干部到上級部門、經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)掛職,到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟發(fā)展一線鍛煉,在重點項目、一線崗位提高干事創(chuàng)業(yè)的能力和本領(lǐng),為事業(yè)發(fā)展儲備一批優(yōu)秀后備人才。

7、圍繞提升新型工業(yè)化水平,切實加強企業(yè)經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)。制定出臺《加強企業(yè)家隊伍建設(shè)的意見》,立足形成一批競爭力強的產(chǎn)業(yè)集群、優(yōu)勢企業(yè)和知名品牌,實施“企業(yè)家培養(yǎng)工程”,今后5年,重點培養(yǎng)在全省、全市有影響的優(yōu)秀企業(yè)家50名,企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入過億元、在全縣同行業(yè)具有領(lǐng)先地位的優(yōu)秀企業(yè)家100名,企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入千萬元規(guī)模的優(yōu)秀企業(yè)家300名,努力造就一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。

以打牢理論功底、強化專業(yè)企業(yè)知識灌輸、引導(dǎo)創(chuàng)新為重點,切實加強對企業(yè)家的培訓(xùn)。建立定期聘請高層專家舉辦“企業(yè)發(fā)展論壇”制度,重點加強對企業(yè)家經(jīng)營管理、發(fā)展戰(zhàn)略、開拓創(chuàng)新等方面的培訓(xùn)。定期組織企業(yè)家外出參觀考察,使他們開闊視野,提升境界。每年選送部分優(yōu)秀企業(yè)家參加MBA培訓(xùn)。在高等院校舉辦企業(yè)高級管理人才培訓(xùn)班,對全縣規(guī)模以上企業(yè)的廠長、經(jīng)理和高級管理人才進行輪訓(xùn),力爭用三年時間,分層次、分批次全部培訓(xùn)一遍。鼓勵企業(yè)主動與高校和科研院所合作,對中、高級管理人才進行專題培訓(xùn)。建立“縣企業(yè)家協(xié)會”,充分發(fā)揮其自我管理服務(wù)、自我教育提升的作用,促進企業(yè)家隊伍健康成長。

注重企業(yè)家后備人才的培養(yǎng),每年選拔一批骨干企業(yè)的中層以上管理人員,機關(guān)年輕干部,社會各層面素質(zhì)高、有志向、有專業(yè)特長的干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職學(xué)習(xí)、到知名企業(yè)跟班鍛煉、到高等院校參加相關(guān)培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上,擇優(yōu)進行崗位培養(yǎng)或引導(dǎo)獨立創(chuàng)業(yè),形成企業(yè)家后備隊伍的梯次培養(yǎng)結(jié)構(gòu)。

8、圍繞提高創(chuàng)新能力,著力加強專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。以培養(yǎng)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才為重點,加大各類拔尖人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和后備人才的培養(yǎng)力度。實施“專業(yè)技術(shù)人才遞進培養(yǎng)工程”,35年內(nèi),培養(yǎng)在全省相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域有影響的拔尖人才10名,在全市有影響的拔尖人才100名,全縣各學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人1000名,逐年提高高層次人才在專業(yè)技術(shù)人才中的比重。采取自主辦班或與高校、科研院所及上級業(yè)務(wù)部門聯(lián)手培養(yǎng)等形式,每年開展萬名專業(yè)技術(shù)人員大培訓(xùn),著重培養(yǎng)應(yīng)用科技類、工程技術(shù)類專業(yè)技術(shù)人員的科技創(chuàng)新能力和科技成果轉(zhuǎn)化能力。做好“優(yōu)秀創(chuàng)新團隊”的培養(yǎng)、創(chuàng)建工作,提高科技創(chuàng)新意識,培植優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點行業(yè)的科技創(chuàng)新成果。充實壯大縣“專家服務(wù)團”力量,注重發(fā)揮退休、退職知名專家和專業(yè)技術(shù)人員的作用,為重點項目、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)論證、咨詢指導(dǎo)或聯(lián)合攻關(guān)等服務(wù),做好支農(nóng)、支企、支教、支醫(yī)等工作。

突出抓好文化旅游等三產(chǎn)服務(wù)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。依托縣職業(yè)中專,與省旅游職業(yè)學(xué)院、泰山學(xué)院聯(lián)合,設(shè)立旅游專業(yè),3年內(nèi),為全縣培訓(xùn)以旅游管理和導(dǎo)游人才為主的專業(yè)化旅游人才300名,采取短期培訓(xùn)等靈活方式,培養(yǎng)一批鄉(xiāng)村旅游人才,為推進旅游業(yè)發(fā)展提供人才支撐。適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的要求,35年內(nèi),著力培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)管理、市場經(jīng)營人才300名左右,培養(yǎng)專業(yè)文化文藝人才200名左右,重點建設(shè)一支促進區(qū)域文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才隊伍。

9、圍繞企業(yè)發(fā)展實際需求,狠抓高技能人才的培養(yǎng)。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,利用縣職業(yè)中專、技工學(xué)校、社會力量辦學(xué)等職業(yè)技能培訓(xùn)資源,科學(xué)制定培訓(xùn)規(guī)劃,有計劃、有步驟地開展大規(guī)模技能型人才培訓(xùn)。立足全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,實施“高技能人才培養(yǎng)規(guī)劃”,扎實推進“金藍(lán)領(lǐng)”項目培訓(xùn),3年內(nèi)新增高技能人才1000人,力爭打造一大批市級“首席技師”、“有突出貢獻技師”、“技術(shù)能手”。組織開展“名師帶徒”、“爭當(dāng)首席技師”以及職業(yè)技能比賽、技術(shù)交流等活動,在實踐中培養(yǎng)開發(fā)高技能人才。

10、圍繞提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,強化農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)。認(rèn)真貫徹落實省、市開展新農(nóng)村人才資源開發(fā)“綠色行動”的要求,實施“萬名農(nóng)村實用人才技能培訓(xùn)工程”,到2011年,培訓(xùn)各類農(nóng)村實用人才16000人,培養(yǎng)開發(fā)一支以農(nóng)村管理人才、科技致富能手、經(jīng)營管理能人以及農(nóng)業(yè)科技推廣、教育、文化、衛(wèi)生等人才為主體,數(shù)量充足、門類齊全的農(nóng)村實用人才隊伍。縣里制定農(nóng)村實用人才技能培訓(xùn)三年規(guī)劃,整合縣鄉(xiāng)黨校、遠(yuǎn)程教育、職業(yè)教育以及技工學(xué)校、農(nóng)廣校、農(nóng)函大和科普組織等培訓(xùn)資源,統(tǒng)一協(xié)調(diào)新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工程、“綠色證書”工程、農(nóng)業(yè)科技入戶工程、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”等培訓(xùn)措施,建立統(tǒng)一高效的培訓(xùn)體系。實施“一村一名大學(xué)生”計劃和高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層“三支一扶”計劃,鼓勵大中專畢業(yè)生到農(nóng)村基層創(chuàng)業(yè)服務(wù),優(yōu)化農(nóng)村人才隊伍結(jié)構(gòu)。

11、圍繞促進社會和諧,抓好社會工作人才的培養(yǎng)。成立社會工作人才協(xié)會,制定出臺《加強社會工作人才隊伍建設(shè),促進社會和諧的意見》,規(guī)范指導(dǎo)社會工作人才隊伍建設(shè)。定期開辦社會工作人才專題培訓(xùn)班,邀請專家授課,提高社會工作人才隊伍的專業(yè)化、職業(yè)化服務(wù)水平。到2011年,新增社會工作人才2000人,增設(shè)社工崗位1000個以上。

四、以引進高層次急缺人才為重點,積極吸納人才智力

12、拓寬高層次人才引進渠道。牢固樹立“不求所有、但求所用”的引才理念,鼓勵企事業(yè)單位發(fā)揮引才引智的主渠道作用,與高校、科研院所、人才中介等建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,與發(fā)達(dá)地區(qū)進行人才互動整合、資源共享,采取咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用、人才租賃以及技術(shù)合作、技術(shù)入股、合作辦企業(yè)等方式,大力引進重點行業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)急缺的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理人才。今明年內(nèi),全縣規(guī)模以上企業(yè)至少要與5家高等院校、科研院所建立起技術(shù)協(xié)作關(guān)系,引進(或聘用、技術(shù)合作)高層次科技人才10人以上。提供優(yōu)惠條件,吸引和支持籍在外人才以各種方式回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

建立人才工作門戶網(wǎng)站,實現(xiàn)與外地人才信息資源的共用共享,加強與高層次人才的聯(lián)絡(luò)和溝通,搜集外地人才、智力、技術(shù)、項目等需求信息,搭建縣內(nèi)用人單位和高層次人才智力溝通聯(lián)系的平臺。

加強項目引進與引才引智的融合,把引進企業(yè)高管人才、高層次科技人才作為招商引資、項目建設(shè)的重要組成部分,做到人才開發(fā)計劃與項目發(fā)展規(guī)劃同步考慮,立項目與選人才并重,以人才引進帶動項目實施,以開發(fā)項目引進人才。立足爭創(chuàng)全國旅游強縣和國家4A級旅游景區(qū)對人才的需求,結(jié)合重點旅游項目開發(fā),有重點地引進一批視野寬、職業(yè)素養(yǎng)高、創(chuàng)新能力強的旅游高管、旅游營銷、產(chǎn)業(yè)策劃以及高級職業(yè)導(dǎo)游等高層次旅游人才,提升旅游業(yè)的發(fā)展水平。

13、完善高層次人才引進政策。堅持靠事業(yè)、感情和適當(dāng)?shù)拇鑫瞬牛瑒?chuàng)新落實優(yōu)惠政策,暢通人才引進“綠色通道”。引導(dǎo)用人單位運用市場機制和利益分配杠桿,自主制定優(yōu)惠措施引進人才和智力。對來我縣的國家及省、市級有突出貢獻的中青年專家,正高級專業(yè)技術(shù)人員,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和發(fā)明專利且有較好市場潛力的實用人才等,為其提供科研、項目啟動經(jīng)費和工作、生活等方面的優(yōu)惠待遇。對進行短期服務(wù)、解決重大技術(shù)難題或開發(fā)科研項目取得顯著經(jīng)濟效益的人才,按照有關(guān)規(guī)定給予補貼或獎勵。

14、搭建高層次人才創(chuàng)業(yè)平臺。進一步確立企業(yè)吸納人才的主體地位,幫助有實力的企業(yè)申報博士后科研工作站,推動產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步。鼓勵有條件的企業(yè)單獨建立研發(fā)機構(gòu),中小企業(yè)以參股、合資、合作等方式聯(lián)合建立專業(yè)化的研發(fā)機構(gòu),凝聚、培養(yǎng)科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)人才。到2013年,申報建成博士后科研工作站35個,建成省級工程技術(shù)研究中心和企業(yè)技術(shù)中心810個,市級工程技術(shù)研究中心和企業(yè)技術(shù)中心1520個。根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求,制定引進國外人才智力規(guī)劃,推動重點產(chǎn)業(yè)、重點項目與國外智力的對接。到2011年,爭取國家和省市批準(zhǔn)56個有影響和輻射力的引智項目,每年引進外國專家510人次,為經(jīng)濟發(fā)展提供國外人才、智力支持。

五、科學(xué)使用人才,著力營造人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境

15、創(chuàng)新用人機制。進一步健全完善人事人才政策,建立能上能下、能進能出、有利于優(yōu)秀人才施展才干、充滿生機和活力的用人制度。注重征求人才意見,尊重人才意愿,鼓勵人才在單位內(nèi)部或單位之間有序流動,把人才放在適合其專業(yè)特點、有利于發(fā)揮其專業(yè)特長的位置上,找到人、崗相適的最佳結(jié)合點,實現(xiàn)人才效益的最大化。探索實行用人單位自主擇人和人才自主擇業(yè)的“雙向選擇”辦法,允許用人單位按需設(shè)崗、按崗聘用人才,允許人才在保留人事關(guān)系、職級待遇不變的前提下自主選擇工作崗位,解除人才流動的后顧之憂,實現(xiàn)由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。

16、激發(fā)人才創(chuàng)新活力。堅持把引導(dǎo)創(chuàng)新作為人才開發(fā)使用的著力點,通過加大科研投入、加強創(chuàng)新載體建設(shè)、推動創(chuàng)新型企業(yè)和創(chuàng)新型單位建設(shè)等,為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、體現(xiàn)價值提供良好平臺。引導(dǎo)和支持項目、資金、技術(shù)、人才等創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,加快形成以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系,使創(chuàng)新鏈成為人才鏈。立足增強企業(yè)核心競爭力,強化創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè),對才智出眾、個性突出的創(chuàng)新人才,堅持“特殊人才特殊政策”,實行“一人一策”或“一事一議”,放手、放膽使用各類優(yōu)秀創(chuàng)新人才,牢牢掌握創(chuàng)新發(fā)展的主動權(quán)。

17、優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境。引導(dǎo)用人單位實行績效掛鉤、按崗定酬、按業(yè)績定酬及協(xié)議工資、年薪制等多種收入分配形式,鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。收入分配重點向優(yōu)秀人才、關(guān)鍵崗位傾斜,真正體現(xiàn)一流人才、一流貢獻、一流報酬。在先期試點的基礎(chǔ)上,探索實行技術(shù)要素參與收益分配和股權(quán)、期權(quán)激勵等靈活形式,建立多元化的收入分配方式。積極在資金、設(shè)施、可行性項目支持等方面提供條件,創(chuàng)造有利于人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境。建立人才公共服務(wù)體系,及時協(xié)調(diào)解決人才在住房、交通、社會保障、配偶工作、子女入學(xué)等方面的實際困難。加強人才市場建設(shè),通過健全完善人才引進、人事、人才測評、人才培訓(xùn)等職能,建立“一站式”人才引進服務(wù)窗口,定期組織各類人才招聘活動,開展人才中介服務(wù)等,搭建人才服務(wù)的高效平臺。

六、強化人才激勵措施,樹立“尊才愛才”的正確導(dǎo)向

18、加大表彰獎勵力度。開展“縣優(yōu)秀創(chuàng)新團隊”創(chuàng)建活動、實施“百名‘英才’培養(yǎng)工程”,對在促進全縣跨越發(fā)展中做出突出貢獻的創(chuàng)新型團隊和“英才”給予重點扶持和獎勵。從2009年起,每年評選“優(yōu)秀創(chuàng)新團隊”10個,“英才”100名。表彰“英才”時分別授予“優(yōu)秀企業(yè)家”、“專業(yè)技術(shù)拔尖人才”、“首席技師”、“優(yōu)秀農(nóng)村實用人才”、“優(yōu)秀旅游服務(wù)業(yè)人才”、“優(yōu)秀社會工作人才”及“名師”、“名醫(yī)”等稱號,納入縣高層次人才庫,享受縣政府特殊津貼。被評為市“151岱下英才培養(yǎng)對象”、“專業(yè)技術(shù)拔尖人才”、“首席技師”的,可直接推薦為“英才”。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門也要結(jié)合實際,加大對各類人才的表彰力度,激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情。

19、提高人才的社會政治地位。要從政治上愛護人才,精神上激勵人才,充分發(fā)揮各類人才在科學(xué)決策、民主決策中的智力優(yōu)勢和參政議政作用。選拔部分素質(zhì)高、能力強、貢獻突出的優(yōu)秀企業(yè)家組成縣經(jīng)濟發(fā)展顧問委員會,給他們經(jīng)濟重大決策建議權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦權(quán)、重大事項知情權(quán),同時享受政府提供的定期查體、外出療養(yǎng)、考察學(xué)習(xí)等待遇。組織部分“優(yōu)秀創(chuàng)新團隊”負(fù)責(zé)人和“英才”成立專家咨詢委員會,縣委、縣政府相關(guān)重大決策事項出臺前充分征求他們的意見,聽取他們的建議。推薦縣、鄉(xiāng)黨代表、人大代表和縣政協(xié)委員要向優(yōu)秀人才傾斜,進一步提高各類人才在縣、鄉(xiāng)黨代表、人大代表和縣政協(xié)委員中的比重。對“英才”每年組織一次體檢和外出考察學(xué)習(xí)。

20、加大人才開發(fā)投入。積極探索政府投入為引導(dǎo),用人單位、社會投入為補充的多元化人才開發(fā)投入機制。設(shè)立“縣人才開發(fā)專項資金”,按當(dāng)年財政收入0.3%的比例列入縣財政預(yù)算,并根據(jù)財力的增長幅度逐步加大對人才開發(fā)的投入。統(tǒng)籌管理人才專項經(jīng)費,制定人才開發(fā)專項資金管理辦法,切實發(fā)揮資金的使用效益。人才開發(fā)專項資金主要用于人才的引進、培養(yǎng)和獎勵,重點加大對科技創(chuàng)新、科學(xué)試驗風(fēng)險補償、成果轉(zhuǎn)化、團隊攻關(guān)、高層次人才引進的投入,為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供資金保障。

七、堅持黨管人才原則,切實加強對人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

21、建立健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)體系和運行機制。全縣人才開發(fā)工作由縣人才開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。組織部門負(fù)責(zé)總體規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。各成員單位要分別成立領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu),主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé),按部門職能扎實推進各個人才開發(fā)項目,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,各成員單位各司其職、密切配合、齊抓共管的人才資源開發(fā)工作格局。

22、實行目標(biāo)責(zé)任制,充分調(diào)動各級班子抓人才工作的積極性。人才開發(fā)工作納入全縣總體目標(biāo)考核范疇,人才開發(fā)工作的成效作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子實績考核的重要內(nèi)容,作為干部評價、使用的重要依據(jù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門要把人才開發(fā)工作列入重要議事日程,強化“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任意識,做到謀劃發(fā)展與謀劃人才同步進行。要結(jié)合各自實際,制定工作制度,落實工作措施,對人才開發(fā)計劃的總體目標(biāo)進行層層細(xì)化,分解到事、到人,保證各項人才工作目標(biāo)任務(wù)落到實處。

23、加強工作宣傳,營造尊重人才的濃厚氛圍。充分利用新聞媒體和各類宣傳手段,大力宣傳我縣尊賢愛才的良好氛圍和激勵各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,宣傳優(yōu)秀人才的先進事跡和尊才愛才的先進經(jīng)驗,大力倡樹“愛護人才就是促進發(fā)展,浪費人才就是妨礙發(fā)展”的理念,營造全社會關(guān)心、理解、尊重、愛護、珍惜人才,有利于優(yōu)秀人才競相涌現(xiàn)、健康成長的良好環(huán)境,使成為一個適宜各類人才安居、創(chuàng)業(yè)的活力之地。

24、健全工作制度,狠抓工作落實。縣里統(tǒng)一建立工作例會、督導(dǎo)調(diào)度、情況通報等制度,加強對人才開發(fā)政策和人才開發(fā)目標(biāo)任務(wù)落實的監(jiān)督檢查。建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才制度,每名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系35名優(yōu)秀人才,及時聽取人才的意見和建議,幫助解決工作、生活中的困難和問題,密切縣委、縣政府與人才的關(guān)系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門相應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系本地、本單位優(yōu)秀人才制度,為各類人才創(chuàng)造良好的工作生活條件。要做好結(jié)合文章,把人才開發(fā)與深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、“三級聯(lián)創(chuàng)”活動、實施“泰山先鋒”工程等工作緊密結(jié)合起來,引導(dǎo)各類人才在創(chuàng)新實踐中當(dāng)骨干、爭先鋒,匯聚全縣人才智力推動經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門要根據(jù)本計劃要求,全面梳理現(xiàn)有的人才政策法規(guī),研究制定相關(guān)配套政策措施,盡快建立符合縣情、較為完備的人才政策體系。