房管局管理工作打算

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2012年，市房管局工作的總體要求是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞市委、市政府提出的目標任務，把力量和智慧凝聚到實施“2256”工程的各項任務上來，牢牢抓住住房保障這項中心工作，加速推進廉租住房建設、公租房建設、棚戶區(qū)改造等工作，加強房地產(chǎn)市場管理，強化調(diào)控手段，不斷完善城市住房供應和保障體系，保持我市房地產(chǎn)市場健康持續(xù)發(fā)展。

一、加強理論學習

1、認真學習中共十八大和十七屆六中全會精神。上半年利用每周五的理論學習時間，深化對中共十七屆六中全會精神的學習。下半年結(jié)合市委的工作安排，邀請專家授課，進行十八大精神專題學習輔導，更加自覺堅持中國共產(chǎn)黨的領導，堅定不移走中國特色社會主義政治發(fā)展道路。

2、繼續(xù)學習市第七次黨代會會議精神。注重與中央經(jīng)濟工作會議、市委七屆二次全會和全市經(jīng)濟工作會議相結(jié)合，通過專題講座、輔導報告、學習交流等形式，不斷增強學習效果。

3、繼續(xù)學習本部門相關的法律法規(guī)。增強業(yè)務能力，提高業(yè)務水平，為服務經(jīng)濟社會發(fā)展做出應有的貢獻。

二、突出工作重點

1、著力抓好住房保障工作。2012年全市計劃新開工建設6000套公租住房；棚戶區(qū)改造8000套住房開工建設。

發(fā)放廉租住房租賃補貼800萬元，保障3000戶（新增不低于300戶）；在建的3400套、17萬平方米廉租住房基本建成；加快公共租賃住房建設步伐，確保年底前各類保障性住房竣工套數(shù)不低于7140套。

繼續(xù)扶持有條件的企業(yè)通過集資建房解決職工的住房困難問題，管好用好各類住房資金。

2、加強房地產(chǎn)開發(fā)管理。一是計劃全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資100億元；開發(fā)建設面積700萬㎡。結(jié)合我市當前城市規(guī)模、經(jīng)濟發(fā)展、房地產(chǎn)市場和住房狀況，制定《市“十二五”住房建設規(guī)劃》編制。

二是繼續(xù)加強對我市房地產(chǎn)市場的調(diào)控引導，堅決落實房地產(chǎn)調(diào)控政策。做好市場調(diào)研分析，摸清市場動態(tài)，正確引導我市房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。

三是加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管和培育，嚴格執(zhí)行各項制度，實行預售資金監(jiān)管制度，嚴厲打擊房地產(chǎn)市場虛假廣告、欺詐、囤積房源、捂盤惜售以及無預售許可就銷售等違規(guī)行為，努力營造良好的市場環(huán)境和氛圍。

3、做好城市住宅區(qū)綜合整治工作。完成紡織小區(qū)、彩虹橋社區(qū)、口子小區(qū)等5個住宅區(qū)綜合整治中工作。

4、采取有效措施，加大源頭控管和創(chuàng)收力度，堵塞非稅收入漏洞，努力增加非稅收入。

5、加快房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設。在已建成的7個房地產(chǎn)管理子系統(tǒng)的基礎上，加快建設步伐，力爭完成全部18個子系統(tǒng)，并投入運行，加強各類業(yè)務辦理的銜接，減少中間環(huán)節(jié)，為居民提供更加便捷的服務。

三、強化行業(yè)管理

1、加強房地產(chǎn)交易和產(chǎn)權產(chǎn)籍管理。進一步改進窗口單位的軟硬件建設，提高服務質(zhì)量，創(chuàng)造良好的服務環(huán)境。

2、加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管。不斷加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)、信用等的動態(tài)管理，完善房地產(chǎn)開發(fā)預警預報系統(tǒng)，規(guī)范開發(fā)和市場行為。

3、加強中介管理。嚴格實施房地產(chǎn)中介服務人員執(zhí)業(yè)資格制度，強化對二手房交易資金的監(jiān)督管理，加強房地產(chǎn)中介行業(yè)的誠信建設。

4、做好物業(yè)屬地管理移交工作。做好物業(yè)管理有關事項向各區(qū)移交工作，加強物業(yè)服務企業(yè)的監(jiān)督和指導，提高我市物業(yè)管理水平。

5、加強測繪市場管理。在放開測繪市場的基礎上，成立測繪管理科，加強對房屋測繪公司的資質(zhì)審核和監(jiān)管，確保測繪市場的有序發(fā)展。

6、加強白蟻防治和房屋安全鑒定工作。加快建立環(huán)保、高效、可持續(xù)發(fā)展的白蟻防治體系，建立和完善房屋安全鑒定檔案，全方位向社會提供權威房屋安全鑒定服務。

四、加強隊伍建設

一是強化學習教育。不斷提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)。制定2012年和干部職工中長期學習、培訓方案，抓好2012年度職工崗位培訓和開發(fā)、物業(yè)管理、中介等企業(yè)的行業(yè)培訓。

二是認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。強化效能建設實效，規(guī)范工作程序，明確工作職責，提高辦事效率，使效能建設落在實處。

三是進一步規(guī)范內(nèi)部管理。加強對全局各單位人、財、物和車輛的管理，加強對全局資產(chǎn)的核查、清理登記和管理，做好開源截流工作。

四是加強黨風廉政建設。加大廉政監(jiān)督力度，抓好源頭治理腐敗工作和深化預防工作，做好風險防控工作，營造全局和諧穩(wěn)定，共謀發(fā)展的良好氛圍，樹立“勤政、廉潔、務實、高效”的房管部門形象。