房管局主要工作思路6篇

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第一篇

一、繼續加大保障性住房建設力度。以棚戶區改造、公租房、廉租房建設為重點完成1000套以上的保障性住房建設任務，新增廉租住房租金補貼200戶以上，切實解決住房民生問題。

二、進一步加強行政事業性收費管理。根據《市物價局關于公共租賃住房租金標準的批復》（都價【2013】34號）文件精神，搞好好直管公房和廉租房價格調租的前期準備工作。同時按要求加強非稅收入管理，做到應收盡收，全年力爭完成非稅收入任務610萬元，其中房租收入350萬元，房屋登記費180萬元，白蟻防治費80萬元。

三、繼續加強房地產市場監管。加大宏觀調控政策執行力度，促進房地產市場健康有序發展，嚴格控制房價，使之與我市經濟發展相適應。全年銷售房屋30萬平方米以上。

四、加強行業管理，提高服務質量。做好全市招商引資、重點建設項目房屋拆遷、房屋安全鑒定、房屋產權登記、融資貸款、小區物業管理等工作，不斷提升居民居住環境和住房質量，全面做到直管公房及施工工地管理安全“零”事故。全年爭取完成房屋安全鑒定500戶、指導協調房屋征收500戶、完成城區10個舊住宅小區環境整治、創建10個優秀物業（平安）小區。

五、繼續加強干職工隊伍建設。進一步加強黨的建設、精神文明建設、機關作風和效能建設，不斷提高干部職工的政治素質、業務素質，全力打造一支高效、親民、務實、廉潔的房產隊伍。

第二篇

一、住房現狀。“十一五”期間，我市新開工住房面積70萬平方米，竣工面積57萬平方米。截至2009年底陸城城區人口92649人，陸城城區實有住房總建筑面積367萬平方米，人均居住面積為39.61平方米。

二、穩步推動房地產業健康發展。商品住房開發投資穩步增長，經濟實用性、保障性住房建設完善，舊城區和工礦區棚戶區危舊房屋改造的建設步伐加快（基本完成陸城舊城區危房改造），通過不同的方式增加住房保障能力，使全市房地產市場總量基本平衡、結構基本合理、價格基本穩定，住房二級市場更加活躍，城鎮居民居住條件不斷改善，實現“住有所居”。“十二五”期間建設各類住房12500套，總建設面積115萬平方米（其中：其中建設商品住房6720套，建筑面積72萬平方米；經濟適用住房1000套，建筑面積10萬平方米；廉租住房1500套，建筑面積7.5萬平方米；公共租賃住房1500套，建筑面積9萬平方米；棚戶區改造住房1000套，建筑面積10萬平方米）。到2015年，全市人均住房建筑面積達到40平方米以上，住房成套率達到99%以上，基本實現常住人口戶均擁有或租住一套住房，基本解決低收入和中低收入家庭的住房問題。

三、住房建設結構

1、住房供應結構：廉租住房保障城市低收入家庭住房需求；經濟適用住房、公共租賃住房、棚戶區改造用房等保障本市中低收入家庭住房需求；商品住房滿足中等以上收入家庭住房需求。

2、住房套型結構：單套建筑面積在90平方米以內的住房建筑面積達到新建住房總建筑面積70%以上，其中普通商品住房的房地產開發項目，其套型建筑面積在90平方米以內的中小套型住房面積控制在其開發建設住房總面積70%以上；市政府認為有景觀要求，城市規劃中有特殊要求的重點房地產開發項目，其套型建筑面積在90平方米以內的中小套型住房面積控制在50%以內；公共租賃住房、廉租房等保障性住房建設，其單套建筑面積分別控制在60、50平方米以內。

四、政策措施

1、加大保障性住房建設力度，完善住房保障制度，建立分層次、多形式的住房保障框架體系，加大保障性住房建設力度，實現“住有所居”。按照政府主導、社會參與、市場運作的原則，通過收購商品住房、二手房和回購經濟適用住房等方式，形成以中低價位、中小套型為主的多元化保障性房源籌措機制，支持中低收入家庭住房消費。建立和完善城鎮廉租住房、公共租賃住房等保障制度。堅持實物配租為主，發放租賃住房補貼和租金核減為輔的原則，明確補貼資金來源、補貼對象、補貼標準、廉租住房房源、準入和退出條件，解決人均居住面積在12平方米以下的城鎮家庭住房問題。通過財政安排、公積金增值收益、社會捐贈等途徑多渠道地籌集住房保障資金。

2、繼續堅持棚戶區改造住房建設。科學規劃、分布實施，因地制宜，區別對待。結合城市規劃、土地利用規劃和保障性住房建設規劃，合理確定棚戶區改造的目標任務，區分輕重緩急，優先安排連片規模較大、便于改造、住房條件困難、安全隱患嚴重、群眾要求迫切的項目，有計劃有步驟地組織實施。堅持整治、保護與改造相結合，嚴格界定改造范圍。對可整治的舊住宅區和規劃保留的建筑，主要進行房屋維修、配套設施和無障礙設施完善、環境整治和建筑節能改造。要重視維護城市傳統風貌特色，切實保護歷史文化街區和歷史建筑，嚴禁大拆大建。

3、加強住房建設管理，大力推進綜合開發。嚴格控制零星建設，大力發展居住小區。根據城市總體規劃，建設一批大規模、高標準、上檔次的居住小區。“十二五”期間，要繼續抓好名都花園、錦繡江南、清江潤園等小區續建項目。

4、完善住房用地供應政策，年度土地供應要優先保證經濟適用住房、廉租住房、公共租賃住房、棚戶區改造住房和中低價位、中小套型普通商品住房建設，其年度供應量不得低于居住用地供應總量的70%。采取競地價、競房價的開發建設模式，抓好中低價位、中小套型普通商品住房用地招標出讓。

5、加快住房新體制建設，有步驟解決中低收入家庭住房問題。一是加快推進和完善住房補貼制度。二是加強經濟適用住房的建設和管理。認真貫徹落實國家《經濟適用住房管理辦法》，著力抓好經濟適用住房小區建設，滿足中低收入者的住房需求。三是建立和完善城鎮廉租住房、公共租賃住房等保障制度。

第三篇

1、草擬《市公租房管理試行辦法》，并完成第一季度廉租住房租金補貼審核、入戶調查等工作，繼續做好保障性建設項目質量、安全檢查；及時督促松宜廉租房項目開工建設，組織姚店廉租房小區開工建設；繼續整理、完善上年度工程資料等相關材料歸檔；做好報表、統計等日常工作，整理歸檔相關保障性住房各類檔案資料。

2、擬定2013年度保障性住房租金補貼年審工作方案，并召開年審工作人員培訓會；認真細致做好保障性住房等政策宣傳工作。

3、完成陸城、枝城城市棚戶區改造項目選定，并進入方案設計程序

4、繼續協調指導招商引資、城市基礎設施建設項目征收房屋的調查核實、政策把關及安置補償工作，搞好服務。

5、圍繞全局中心工作，進一步強化服務意識，規范服務程序，提高服務效率，加快產權辦證速度；以《物權法》、《房屋登記辦法》為主要業務學習內容，堅持依法行政，規范管理，全體登記辦證人員進行《房屋登記規程》學習；按照都房管[2013]12號文件要求，加強測繪成果質量管理，做好房產測繪成果審核備案工作；嚴格落實“國五條”要求，加強房地產市場監管，促進房產市場健康有序的發展；加強房地產市場形勢預測和分析，結合省住建廳要求，進一步完善房地產統計及數據分析，定期完成市場形勢分析報告，三月份計劃完成房屋登記收入12.5萬元。

6、按進度完成直管公房租金收入；繼續抓好直管公房管理工作；進一步完善房租臺賬電腦管理。

7、邀請相關法律顧問進行專題座談，解決廉租房小區相關拒交物業費的物業管理糾紛案件；完成物業管理師注冊工作，進行一次物業承接查驗方面的專題培訓；部署2013年度我市物業創先爭優工作；完成白蟻預防費征收任務5萬元。

8、繼續做好群眾來信來訪工作。

9、制定“學習貫徹十八大房產當先戰百強爭創發展新業績”主題實踐活動方案，并進行宣傳發動，組織實施。

10、制定《市房產系統績效管理評價考核辦法》，并進行宣傳發動，組織實施。

11、修訂完善《黨建制度》、《行政管理制度》、《業務工作流程及行業政策法律制度匯編》。

第四篇

一、工作指標

（一）進一步加強保障性住房工程建設。2013年要全力完成上級下達的新建1000套保障性住房任務，同時將通過租金補貼方式解決2500戶中低收入家庭住房困難問題。

（二）進一步強化行業管理。全年協調督促商品房開工面積50萬㎡，銷售面積30萬㎡；完成房屋所有權登記發證6000件；協助完成房地產固定資產投資15億元；認真做好房屋安全鑒定、房屋征收及項目協調等服務工作；全年做到直管公房及施工工地管理安全“零”事故。

（三）進一步加強行政事業性收費管理。全年計劃完成行政事業性收費552萬元；其中白蟻防治費80萬元；產權登記費150萬；房租收入322萬元（陸城房管所270萬元，枝城房管所52萬元）。

二、主要措施

（一）強化民生意識，推進住房保障體系建設。一是繼續構建多層次住房保障體系，通過建立健全城市廉租住房、公共租賃住房制度，擴大保障范圍；結合實際擬定我市住房保障方面的規范性文件或公租房分配辦法；加強和規范項目搬遷還建安置房的管理，維護搬遷戶的利益；積極推進城市和棚戶區改造，加強公共租賃房建設，多渠道改善居民居住條件。二是加快廉租房、公租房建設。嚴格按上級要求完成廉租房、公租房的建設和分配工作；對全市城鎮低收入家庭繼續實行租金補貼，增強低收入家庭承租住房的能力，全年新增補貼200戶；繼續做好國有直管公房維修項目的方案審核、施工質量、安全監督、竣工驗收等工作并把好結算關。三是加強組織管理。嚴格全市城鎮低收入家庭住房租賃補貼資金的審核、發放、監督、登記管理及建檔工作，制定完善廉租住房租金補貼制度相關的配套措施；繼續做好廉租住房制度建設、年度資金測算、政策宣傳、群眾來信來訪接待、廉租住房申報對象入戶核查、分戶補貼資金的測算、項目招投標、施工現場管理和資金劃撥、統計報表等工作，確保各項工作規范操作。對已建成的保障性住房小區，要與各社區緊密配合，完善相關管理制度，建立計劃生育、社會管理綜合治理、環境衛生和再就業幫扶等管理機制。按照政務公開的要求，在電視臺和各社區宣傳欄上向居民公開廉租住房政策、申請入住和補貼的條件、補貼標準、辦理程序、服務電話等事項。建立健全廉租房小區“網格化”管理模式。

（二）強化房政管理，提高地產市場管理水平。一是健全協調機制。重點解決與中介機構、金融機構的協作問題，建立信用評價體系，探索實行有實力的中介機構、金融機構接受申請人委托，代辦登記申請問題，減少服務對象往來次數，使服務更加高效便捷；探索與公證、金融等相關單位聯合辦公，為市民提供方便快捷的全方位、一站式服務。二是加強市場監管。搭建信息平臺，加強政策宣傳，方便百姓查詢房屋供求信息，解疑答惑；規范新建小區的供水、供電、燃氣、綠化、環評、房屋驗收等配套設施的交付條件，維護購房者合法權益；加大二手房網上交易監管力度，確保商品房交易安全。三是推進信息化建設。啟動二手房網上交易備案系統；加強網絡建設，認真維護房產門戶網站，及時更新、充實網上信息，保證網絡正常運行，不斷拓寬應用領域，努力實現信息資源共享。四是加大政務優質服務的力度。繼續推進“三集中、三到位”政務服務，加強基礎硬件設施建設，強化內部管理，提高房屋征收、房屋安全鑒定、物業服務管理、房屋產權管理等行業管理水平。突出加強對重點招商引資企業房屋產權登記、貸款抵押等服務。

（三）強化行業監管，努力提升專業服務質量。一是進一步做好房屋征收管理工作。圍繞全市項目建設，做好征收房屋實物調查，政策解釋和宣傳工作；加強國有土地上房屋征收工作，積極推進市《國有土地上房屋征收與補償條例》實施細則出臺和貫徹實施；加強和規范征收實施單位從業人員的登記備案資質審核，對服務態度粗暴，服務質量差的征收實施單位限期督促整改。二是加大物業管理力度，積極開展各項活動。在完成物業管理日常監督檢查和協調工作的同時，研究加強舊城區物業管理的實施方案；指導完成榮祥茗苑、陸遜嘉苑業主大會成立工作；進一步深化落實全市“四城聯創”工作，并配合各物業小區做好各小區內的“四城聯創”工作，同時把市“優秀物業小區”和市“平安小區”的創建工作推向深入；結合《保安條例》的學習和宣傳貫徹，全年開展一次物業管理安保人員的業務培訓工作，組織一次物業從業人員的物業管理師考試工作；做好物業管理師證書注冊工作。三是加強房屋安全管理。督促各開發企業搞好房屋白蟻預防工作；強化危房安全鑒定和檢測管理的技術手段，提升綜合防治和鑒定管理水平；把好保障性住房和直管公房建設管理質量安全關。

（四）強化公房管理，努力改善居民生活環境。一是加強窗口服務方便化建設，逐步完善直管公房“網格化”管理，加大“數字房產”管理系統硬件建設和軟件管理力度，認真搜集、錄入住戶信息，做到按戶建檔，每戶一檔的管理模式。二是認真做好直管公房調租的市場調查和資料收集工作，保障后期公房調租工作的順利進行。三是繼續探討和組織實施老舊公房小區社會化物業管理工作。四是積極探索、創新房租收繳工作。在對重點欠租戶，采取勸繳費、勸騰退。五是加強直管公房安全維修管理，進一步加強對維修質量、返修率的監控管理，確保維修質量，并對危空房屋實行安全監控。六是做好各類危房改造工程協調工作。

（五）強化自身建設，樹立部門良好社會形象。進一步加強機關作風建設，嚴格執行中央“八項規定”，打造“六型”機關。一是創建學習型機關。圍繞“學習貫徹十八大、房產當先戰百強、爭創發展新業績”主題實踐活動，開展一系列專題大討論活；深入學習貫徹黨的十八大和市七屆二次黨代會、市七屆三次人代會精神，認真抓好黨員干部學習教育工作，組織黨員干部全面參與“競進提質”工程建設；繼續干部職工學習房地產管理法律法規、房產業務管理知識，提高機關工作人員業務技能和綜合素質。二是創建服務型機關。促進機關工作人員增強服務意識，規范服務行為，優化服務質量，提高服務效能。三是創建創新型機關。繼續營造創新實干的良好工作氛圍，不斷探索提升房產管理水平新思路、新方法和新舉措。四是創建節約型機關。簡化一切接待工作，嚴格控制會議經費，堅決杜絕公款浪費；加強辦公設施設備維護管理，提高使用效率；加強機關日常管理，大力降低運行成本。五是創建廉政型機關。繼續落實黨風廉政建設責任，增強機關工作人員的廉潔自律意識，杜絕公車私用、任何形式的“帶彩”娛樂等活動，嚴禁用公款走訪、送禮、宴請、旅游等活動，做到警鐘長鳴，防微杜漸。六是創建和諧型機關。繼續堅持開展“3+2”模式機關思想政治工作和人文環境創建活動，建立起權益公平、機會公平、規則公平、分配公平的良性工作機制，營造和諧有序、健康向上、奮發有為的房產文化。

第五篇

一、今年下半年主要工作目標：（一）進一步加強住房保障工作，完成全年目標。（二）進一步加強房地產開發、房地產交易、房屋產權登記行業管理，確保我市房地產行業健康有序發展。（三）進一步強化服務，繼續做好全市招商引資、重點建設項目房屋拆遷、房屋安全鑒定、房屋產權登記、融資貸款等服務工作。（四）進一步加強機關效能建設，加強黨群、共青團、婦聯、計劃生育等工作。（五）進一步完成全年各項收入指標任務。

二、工作措施：（一）加強住房保障工作。進一步完善住房保障制度，不斷滿足居民對住房的需求，努力改善中低收入困難家庭居住問題和保障性住房后期有序管理問題。（二）加強市場監管，促進房地產業健康發展。根據《宜都市商品房預售資金使用管理辦法》、《宜都市房地產開發項目資本金制度管理辦法》和《宜都市商品房銷售機構及銷售人員管理的通知》，進一步加強房地產市場及商品房銷售人員監管，有效促進我市房地產市場健康發展。（三）加強制度建設，提高服務水平。進一步完善內部管理機制，落實便民利民服務措施，強化服務功能，不斷提高服務水平。（四）加強作風建設，打造和諧良好房管形象。認真貫徹國家政策法律法規，不斷加強業務理論學習，增強自身素質，進一步加強機關作風建設，營造和諧有序、健康向上、奮發有為的房管文化，推動房地產事業穩步健康發展。

第六篇

1、完善工作制度，嚴格工作考核。我局根據全市效能考核要求制定了《市房地產管理局工作目標績效管理考核辦法》，完善了《市房地產管理局行政管理制度匯編》、《市房地產管理局黨務工作制度匯編》及《法律法規匯編》等各項規章制度，細化了工作目標，將工作目標予以量化，年終實行嚴格的百分制考核。

2、完善獎勵措施，積極支持干職工繼續教育。為注重專業人才的培養和鼓勵廣大干部職工繼續學習，我局制定了《關于加強干部職工學習管理工作的通知》，積極支持干部職工參加繼續教育、職業資格和職稱學習考試，并保證學習時間，報銷必要的學習經費。

3、認真開展活動，增強組織活力。根據年初工作計劃，我局今年組織開展了“黨員干部春訓”、“學習貫徹十八大房產當先戰百強爭創發展新業績”主題實踐活動、第十四個黨風廉政建設宣傳教育月活動、節能宣傳周、安全生產月、七一建黨慶祝、重陽節敬老、人大工作評議等多項活動，以此提高了全體干職工的責任意識和自身素質，提升了房產部門形象。為鼓勵干職工加強學習，今年征訂學習資料37種3萬余元，并多次組織參加安全生產普法、廉政知識競賽、“文化全民閱讀”、“無紙化”學法用法、工會勞動知識等競賽考試。今年全系統培養入黨積極分子3人，發展新黨員2名，批準轉正2人。截至目前，我局共處理各級各類文件1303份，其中網上文件1147份，紙質文件156件。起草下發各類報告、文件99份，組織各類迎檢、會議90余次。全年累計公示黨務政務信息170余條，報送各類信息調研文章60余篇，所報信息多次被新華網、荊楚網、三峽日報、三峽晚報及領導參閱等媒體刊物采納，提高了社會各界對我局認知度。

4、積極辦理信訪，切實關注民生。截止目前，我局受理各類信訪件163件，涉及住房保障、物業管理、房屋買賣糾紛以及歷史遺留問題，通過各業務科室的共同努力，截至目前共答復辦結155件，其余8件正在辦理當中。通過及時辦理相關信訪件，確保了多數群眾滿意。

5、繼續加強“城鄉互聯、統籌共建”活動。我局按市委、市政府要求開展“機關聯基層、干部聯群眾，促進科學發展，促進社會和諧”活動，為聯系村高壩洲曾家崗村送肥下鄉，無償送水泥19噸，支持無償資金5萬多元，同時聯系市扶貧辦落實資金9.5萬元用于該村柑桔病蟲害防治。

6、文明創建工作卓有成效。今年，我局分別獲得“省工人先鋒號”、市先進女職工組織、2011——2012年度市文明單位、市2012年度綜治優勝單位、市工會創先爭優先進單位、市住建系統2012年度“管理創新獎”、市2012年度信訪工作目標管理優勝單位、市2012年度“爭當先鋒號、建工新”勞動競賽最佳組織獎、市2012年度計劃生育先進單位等多項殊榮。

在光環照耀的背后并不意味我們將止步不前，在接下來的工作中我局將更加一鼓作氣，乘勝追擊，以“高標準、高質量、高效率”的服務態度迎接嶄新的2014年。