統(tǒng)計局應急管理月工作意見

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各股、室、隊：

按照*府辦[20*]94號文件的要求，經(jīng)我局研究，決定今年6月在我局開展“應急管理月”活動，為了深入扎實地搞好這次活動，特制訂本實施意見：

一、提高認識

開展“應急管理月”活動是深入貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷“夯實基礎、健全網(wǎng)絡、加強預防、強化管理”，提高應急管理應變能力的一次演練，這對于構(gòu)建和諧社會增強組織實施能力，把責任落實到位，豐富應急管理知識，做好基層基礎工作，推進“3357”發(fā)展戰(zhàn)略，營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境有著十分重要的意義。

二、活動主題

夯實基礎，強化管理，維護穩(wěn)定，推進和諧。

三、活動時間

20*年6月1日至6月30日。

四、組織機構(gòu)

為加強我局“應急管理月”活動的組織領(lǐng)導，決定成立我局“應急管理月”領(lǐng)導小組，專門負責指導全局“應急管理月”活動工作，其成員如下：

組長：*

副組長：*

成員：*

領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局辦公室，由杜紅瓊、潘傳俊負責“應急管理月”活動的各項組織、實施工作。

五、活動安排

本次活動分三個階段進行：第一階段為宣傳培訓階段，時間10天，從6月1日至6月10日；第二階段為自查和建章立制階段，時間為15天，從6月11日至6月25日；第三階段為總結(jié)完善階段，時間5天，從6月26日至6月30日。

六、活動內(nèi)容

本次活動內(nèi)容圍繞應急管理的大宣傳、大落實而進行，著力搞好“五個一”工程:

1、開展一次應急管理的大宣傳

領(lǐng)導向職工做一次應急管理的大動員，專家向職工講一堂應急管理知識課，職工自覺讀一本應急管理書籍，組織職工看一部應急管理主題片，局機關(guān)辦好一期應急管理宣傳欄。

2、建設一支應急管理的好隊伍

局成立專門班子，并動員相關(guān)人員，常抓應急管理工作。

3、制訂一套應急管理的好辦法

制訂各項應急管理的規(guī)章制度，特別是制訂應急管理預案，要建設特別的繳勵機制，讓職工提出一條應急管理的建議，*到排除一起公共事件的隱患之目的。

4、準備一批應急管理的好物資

著重于在防火、防洪等物資的準備，并配備好相關(guān)物質(zhì)掌管和使用的技術(shù)。

5、進行一次應急管理的大檢查

圍繞應急管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，進行自查自糾，重點抓安全和穩(wěn)定工作，加強公共事件隱患的排除，進一步提高全局干部和職工應急管理的素質(zhì)，實現(xiàn)全局公共管理的大安全、大穩(wěn)定。