高速公路公司黨支部治理商業賄賂專實施方案
時間：2022-12-29 06:13:00
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為進一步規范大廣高速公路××段建設市場秩序，維護項目公司形象，促進項目健康有序發展，按照省交通廳、省公路局開展治理商業賄賂專項工作的具體要求，制定公司治理商業賄賂專公務員之家版權所有項工作實施方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學展觀，按照上級要求，依據《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，堅持標本兼治、綜合治理方針，明確工作重點，解決突出問題，確保治理商業賄賂專項工作取得顯著成效。
二、目標要求
通過開展治理商業賄賂專項工作，堅決遏制商業賄賂蔓延的勢頭，使項目參建人員普遍受到教育和警示，管理人員廉潔自律意識明顯增強，管理經營行為基本規范，權力運行廉潔、高效，相關制度規定得到完善，形成規范、有序、健康發展的公路建設市場，確保專項治理工作取得實效。
三、工作重點
治理商業賄賂要圍繞工程轉包、分包、設計變更、設備材料采購、質量監督、資金撥付等環節，堅決糾正項目公司施工企業、設計、監理等單位及工作人員，在經營活動中違反商業道德和市場規則的不正當交易行為，嚴肅查處工作人員利用職權參與或干預經營活動謀取非法利益和索賄受賄行為。
四、開展對不正當交易行為的自查自糾
自查自糾工作從5月中旬開始，10月底結束。公司根據單位的實際情況，制定切實可行的自查工作方案，主動開展自查自糾。
（一）開展動員宣傳（5月上旬）認真組織學習上級關于開展治理商業賄賂的有關文件，把握政策要求，充分認識開展治理商業賄賂專項工作的重要性和必要性，統一思想認識，營造工作氛圍。
（二）開展自查自糾（5月中旬至10月底）
1x全面調查摸底。摸清從業單位在經營活動中違反商業道德和市場規則、影響公平競爭的手段，掌握所涉及的單位、崗位、環節、人員、資金等基本情況。
2、查找突出問題。深入查找問題，擬出治理工作中需重點解決的問題清單，明確整改方向。重點查找工程建設中存在的違反商業道德和市場規則的不正當交易行為；檢查管理理念是否正確，經營活動是否規范，內部機制是否健全；查找工作人員利用職權參與或干預施工單位經營活動謀取非法利益和索賄受賄行為及線索。認真分析不正當交易行為的表現形式、發生規律和特點。
3、落實整改措施。針對自查中發現的不正當交易問題，認真查找監管中的薄弱環節和漏洞，研究解決辦法，提出整改措施，切實加以整改。
（三）鞏固提高（11月至12月）。對前一段工作進行總結，對下一步工作提出要求，堅持標本兼治、懲治并舉，不斷深化改革、完善規章制度，強化內部管理，加大從源頭上防治商業賄賂的力度，建立健全治理商業賄賂的長效機制。
（四）加強監督檢查。把監督檢查貫穿于自查自糾全過程，對自查自糾不認真、消極應付的，要重點進行督辦；對拒不自查自糾、掩蓋問題的，一經發現，要嚴肅處理；對情節輕微的，以批評教育和自我糾正為主；對雖有問題但能主動說請并認識錯誤的，依據有關規定從輕、減輕或免予處分。
五、嚴肅查處商業賄賂案件
充分發揮信訪舉報的作用，向社會公開監督舉報電話，廣泛動員群眾反映和舉報商業賄賂行為。積極協助有關機關，對自查自糾中發現的涉嫌違法犯罪的商業賄賂問題，及時予以查處。
六、建立健全防治商業賄賂的長效機制
（一）加強廉政文化建設。開展多種形式的教育活動，引導從業人員糾正錯誤經營觀念，形成公平競爭、誠信求實的良好企業文化。加強對管理人員法律法規、紀律和職業道德等方面的教育，切實增強其自覺抵制商業賄賂的意識。
（二）修訂完善規章制度。圍繞工程建設關鍵環節、工作人員廉政準則等方面，建立健全制度，加大對失信行為的懲戒力度。
（三）建設健全內部自律機制。加強對生產經營、采購銷售、合同計量等重點環節和項目管理、財務等重點人員的監管。樹立以守法誠信、優質服務為核心的經營理念，推行反商業賄賂承諾制，嚴格遵循公平競爭規則。
七、加強治理商業賄賂專項工作的組織領導
（一）健全機構，加強領導。公司成立治理商業賄賂領導小組。
組長：××（公司董事長）
××（公司總經理）
張振武（公司黨支部書記）
副組長：薛守聰（公司副總經理）公務員之家版權所有
邱家淳（公司副總經理）
王化勤（公司總工）
成員：劉保和（公司綜合協調處處長）
焦國選（公司工程技術管理處處長）
于彪彬（公司監督檢查處副處長）
梁久春（公司計劃財務處副處長）
郝琨（一期工程總監）
其它監理單位、施工單位主要負責人同為領導小組成員。領導小組下設辦公室，地點設在公司綜合協調處，辦公室主任由劉保和同志兼任。公司綜合協調處王志鴻同志為聯絡員，負責此項工作的上下聯系。
（二）落實責任，形成合力。公司治理商業賄賂領導小組辦公室將采取多種形式，對開展自查自糾、建立健全長效機制等情況進行監督檢查。各單位要加強協調配合和溝通聯系，形成治理商業賄賂的合力。要把治理工作與業務工作結合起來，做到互相促進，協調發展。
（三）深入調研，注重指導。組織力量深入開展調研，掌握不正當交易行為和商業賄賂案件的特點、規律，分析其滋生蔓延的深層次原因，及時研究解決苗頭性和傾向性問題。注重總結其他單位有效做法，切實推動治理工作的深入開展。
公司治理商業賄賂工作領導小組辦公室聯系電話：××
舉報電話：××