以務實高效的黨建工作促進公司長遠發展

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2008年是年輕的*公司“夯實基礎、全面啟動”的關鍵之年，機遇和挑戰并存；為加快融入全市發展大局、擔負起港口公共基礎設施投融資重任，就必須加強黨的建設，通過務實高效的黨建工作的開展，保證公司2008年各項目標任務的完成。*公司黨支部要在直屬黨總支和公司黨組領導下，把黨建工作的基礎做實，立足于加快公司發展，著眼于建設和諧企業，大力加強黨的先進性建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用、領導干部的表率作用，充分依靠廣大職工，投融資和經營管理工作得到穩健開展；同時，積極探索黨建工作與經濟工作相結合的新路子，做好自選動作。

一、扎實做好支部黨建工作的規定動作

（一）加強黨支部自身建設。努力使黨支部建設成為組織健全、思想統一、作風端正、紀律嚴明、制度落實、能夠帶領職工群眾完成上級黨組織交給的各項任務的戰斗堡壘。一是加強支部班子成員自身素質提高，認真組織好支部中心組學習，豐富班子成員黨建工作和經濟工作知識，提高做支部工作和經營管理工作的能力；二是堅持民主集中制，提高支部黨務和經營工作的決策水平，促進支部戰斗堡壘作用的發揮；三是建立健全支部工作制度體系，確保支部各項工作有章可循、落到實處。

（二）加強對黨員的教育管理。根據公司黨組“四好”創建活動的要求，積極開展創先爭優、黨員責任區、黨員目標管理等活動；積極做好發展黨員的工作，特別是要注意在投融資、工程建設一線知識分子中發展黨員。

（三）切實加強黨風廉政建設。在作風建設上，要把端正黨風和加強廉政建設放在突出位置，抓緊建立健全黨風黨紀責任制度；明確規定支部主要負責人在端正黨風工作中的責任，自上而下地形成抓黨風建設的網絡；要教育黨員特別是黨員領導干部，在各種經濟活動中，模范地遵守黨紀國法，自覺抵制各種不正之風。

（四）積極做好職工的思想政治工作。用中國特色社會主義理論和黨的十七大精神武裝廣大職工的思想，堅持不懈地對職工進行黨的基本路線的教育，不斷提高職工群眾貫徹執行黨的基本路線的自覺性；結合企業生產經營的實際，解決好職工在日常工作和生活中出現的各種思想問題，充分調動廣大職工群眾辦好企業的積極性，促進企業發展。一是堅持以經濟建設為中心，思想政治工作必須緊緊圍繞公司投融資、工程建設來進行，推動企業的發展；二是堅持從實際出發，要把思想政治工作滲透到公司發展的各個環節、各個方面，掌握職工的喜怒憂樂及情緒，在工作中，提倡尊重人、理解人、關心人、愛護人，注意把解決思想問題與解決實際問題結合起來，最大限度地調動每個職工的積極性；三是堅持群眾路線，要動員和組織廣大黨員、團員、先進人物、積極分子等都來做思想政治工作，擴大思想政治工作的覆蓋面。

二、積極探索做好支部黨建工作的自選動作

重點是緊密結合公司改革發展的實際，積極探索黨建工作與經濟工作相結合的新路子，強調三個“堅持”促進支部黨建工作的推陳出新。

（一）堅持樹立圍繞企業發展抓黨建的觀念。為了提高認識，統一思想，明確方向，公司黨支部堅持把企業發展作為企業黨建的中心任務來抓，并用發展取得的實際成果來檢驗基層黨建的實效。

（二）堅持不斷健全黨建工作新機制。為把黨建工作的成果轉化為促進企業發展的動力，公司黨支部積極探索建立黨建工作新機制。一是實行黨政干部交叉任職、一崗雙職，二是在干部任用上堅持德才兼備原則，三是實行推行“全員目標管理”，將任務指標落到個人。

（三）堅持用先進的企業文化塑公司的形象。公司積極倡導實施企業塑形工程，把樹立良好的企業形象、先進的黨員群體形象和優秀的團隊結合起來，把企業的形象建設融于企業的解困發展之中；加強文化品牌管理，提出了“成就港口未來”的企業文化理念，從經營、管理、體制三條主線來推進企業文化建設，營造企業內部團結和諧的工作環境和人際關系，使職工形成了與企業榮辱與共、同舟共濟的團隊精神和價值觀。

三、結合“四好”創建圍繞公司核心業務落實自選動作

（一）黨政工團齊抓共干，充分調動一切積極因素，出色完成公司經營績效考核指標。深化企業用工、人事和分配制度改革，構建吸引、留住和使用高素質人才的良好機制。堅持好黨管干部的原則，制定并完善公司中層干部選拔、考核、任免管理辦法，敢于動真格，堅持“用好的作風選人”，選作風好的人到重要的崗位工作，爭取走出一條新路來；狠抓干部隊伍教育并形成制度，努力建立學習型企業，培養知識型干部隊伍；鼓勵各級干部改善知識結構，做一專多能的科技人才；堅持換崗交流制度和干部素質測評制度。

（二）不斷提高管理水平，進一步優化各類成本指標，實現投融資效益最大化。大力提高組織化程度，增強工作計劃性，提高工作效率，規范經營管理行為，確保企業運行高效率、高質量。

（三）建立健全班子集體決策機制，提高中層、基層執行力，使決策更民主、更科學，并得到充分落實。在決策過程中要注意：一是緊扣一個“準”字，堅持不調查研究不決策、不廣泛咨詢論證不決策、不提交班子集體討論和職代會審議不決策；二是突出一個“快”字，發展的機遇稍縱即逝，要果斷決策；三是瞄準一個“新”字，堅持用創新的思維和創新的辦法解決改革發展中的難題。

（四）強化安全生產意識，嚴格履行安全生產程序，實現安全生產。全體員工要牢固樹立全員安全意識，預防為主，查找隱患，消除安全盲點，使得安全始終處于可控狀態。發現事故苗子和違章現象，按照“四不放過”嚴肅處理，要以鐵腕管安全。要加強安全培訓，提高專兼職安全管理人員的素質。要抓住安全管理重點，特別是路塹工程安全管理的重點環節、重點人員，確保安全生產平穩運行。