加強文化線建設交流

時間:2022-10-18 09:36:00

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加強文化線建設交流

**車務段工會在創建一流和諧站段的過程中,將文化線建設與安全生產中心工作緊密聯系,在重視體現文化體育活動固有的娛樂、健身功效的同時,充分利用文體活動的自身特性,發揮其凝煉企業文化、提升團隊精神、增強職工凝聚力、構建一流和諧站段的作用,不斷提升站段發展“軟實力”,收到了良好的效果。

一、堅持文化體育活動為增強站段競爭力服務

我們認識到,文化體育活動并非只是組織一些唱唱跳跳之類的文娛體育活動,而是工會工作的一個重要組成部分。它不應該僅僅定位在業余時間的一種“放松運動”,而應將其融入全局,緊緊圍繞安全生產、運輸經營、黨建等中心工作,成為站段中心工作的一個有機組成部分。

基于這樣的認識,我們在加強文化建設的過程中,逐漸形成了與站段中心工作相協調的文體工作格局。

(1)大力開展送文化到基層活動和舉辦文藝匯演,不斷提升企業凝聚力,營造健康的企業文化氛圍。

2006年和2007年元旦,我們先后組織文藝演出隊到段管內各站進行巡回演出,行程千余里,觀眾累計達萬余人次,不僅向當地的政府和群眾展示了新時期鐵路工人昂揚向上的精神風貌,而且也拉近了站段領導班子成員與一線職工的距離,為構建“和諧站段”營造了良好的外部環境。同時,為了解決寧西線各站職工文化生活相對單調的實際情況,段工會為基層車站配置了各項體育設施和用品,并建立了圖書閱覽室。通過開展健康向上的文體活動,活躍了企業文化氛圍,豐富了職工的精神生活,激發了一線干部職工的工作熱情和積極性。

近年來,我們先后舉辦了慶“七一”、“十一”文藝匯演和迎新春團拜會,參與范圍是全段職工,以一線車站和機關各科室為單位出節目,大家歡聚一堂,說唱自己的工作和生活,演繹身邊感人的人物和故事,氣氛和諧、親切、熱烈。這些文藝演出,不是簡單地排練一些歌舞節目,而是引導大家去表現自己的工作、學習和生活,用藝術的手法,抒發敬業愛崗的情愫,寓教于樂,把企業文化中所蘊含的理念以美好的形式加以展現和歌頌。

(2)策劃別開生面的運動會,在倡導“全民健身”的同時,尋找文體活動與站段中心工作相交融的閃光點。

我們在開展文體活動過程中,克服被動的任務觀念,積極主動地從傳統的形式中去發掘新的思路,秋季運動會就是在創新思維指導下的一個成果。

2007年,在國慶節即將到來之際,為活躍職工的文化生活,構建和諧站段,段工會在全段范圍內深入開展了“三保一迎”(保安全、保穩定、保效益、迎國慶)文體活動。在層層選拔的基礎上,秋季運動會于9月25-26日如期舉行。本屆運動會是在段領導高度重視和大力支持下舉辦的,它體現了以人為本,構建和諧的工作思路,運動員頑強拼搏,勇爭第一的精神展示了一線職工在安全生產崗位上的忠于職守,勇創一流的意識。全段廣大干部職工以本屆運動會精神為動力,大干、苦干、加油干,圓滿完成了各項運輸生產任務,以實際行動向國慶獻上了一份厚禮!這次運動會自始至終貫穿了這樣一個主旨:“凝煉企業文化,構建站段核心競爭力”、“發揚團隊精神,做健康快樂南車人”。可以預見,獲得廣大職工很高評價的秋季職工運動會將作為我段全民健身運動的一個特色項目,今后會一次比一次辦得更好。

(3)免費開放鐵路俱樂部,擔當企業文化宣傳“號手”,使職工真正感受到“文化樂園”的魅力。

**車務段俱樂部的前身是**鐵路地區俱樂部,隨著生產力布局的調整,2005年4月18日,它由原洛陽鐵路分局移交給路局工會管理,2006年6月1日,又移交給**車務段管理。兩年來,我段先后投資20多萬元,對俱樂部的燈光、音響和相關設備進行了整修,使影劇院、圖書室、閱覽室、棋牌室、老年晨練場和舞廳等6個活動場所的設施煥然一新,并全天候免費向廣大職工及家屬開放。

為了充分發揮企業文化宣傳陣地的作用,俱樂部兩年來先后承辦了2006年慶七一、慶十一文藝晚會、2006年秋季職工運動會、2007年和2008年春節團拜會等大型活動,并先后為基層一線車站送圖書達1200余冊,文藝慰問演出16場次。并以此為載體,大力宣揚**車務段在改革發展中好的經驗及做法,并為先進模范唱“贊歌”,為安全生產敲“警鐘”,擔當企業文化宣傳“號手”,真正做到寓教于樂。

鐵路俱樂部圖書室藏書達11000余冊,為了吸引廣大職工好讀書、讀好書,俱樂部不僅送了大批借書證,還印制了《致職工家屬的一封信》,倡導職工參與讀書、評書、寫作等活動,還開展了“有獎讀書”、“有獎讀報”、“有獎問答”、“有獎撰寫讀后感”等活動。同時,各類娛樂活動室開展“卡拉OK”比賽、棋牌擂臺賽、書畫攝影大賽等。

雖然現在隸屬于**車務段,但俱樂部服務廣大鐵路地區的主體職能沒有改變,不僅僅是該段的職工及家屬在這里可以充分休閑娛樂,其他鐵路單位的職工及家屬也一樣享受同等的“禮遇”。現在,鐵路俱樂部潔凈、溫馨、和諧,每天來此休閑娛樂的人數超過500人,真正成了職工們的“文化樂園”。

二、組建職工網吧,努力探索文化線建設新載體,不斷提高偏遠站區職工的“幸福指數”。

**車務段管轄范圍內的寧西鐵路,共有大小車站32個,35歲以下青工近600人,寧西線各站地處偏僻、條件艱苦,大部分青工來自鄭州、洛陽、三門峽等地。由于鐵路工作的特殊性,這些青工業余文化生活相對單調。為適應信息化社會的需求,針對寧西線青工居多、思想活躍、知識趨于現代的特征,今年段、段黨委經過充分調研,把職工“網吧”作為了年初職代會確定的“十件實事”之一。五月中旬,我們在經費緊張的情況下,投入10萬余元分別在唐河、白秋、丹水、鎮平、內鄉等5個試點車站組建了“職工網吧”。這對于服務改革發展穩定大局,促進和諧車務段建設,具有十分重要的意義。

我們深刻認識到:組建職工網吧,是開拓職工視野、提高素質的需要;是職工豐富業余文化生活、化解矛盾的需要;是增加職工安全技能、服務安全生產的需要;同時是培養職工自覺融入中心、服務大局的需要;更是車務段關注民生建設,凝聚合力、爭創一流的需要。

為了充分發揮“職工網吧”作用,保證系統安全運行,為廣大職工提供良好的學習交流環境,養成文明上機習慣,我們還特意出臺了《**車務段職工網吧管理制度》。

(1)建機制。我們規定“職工網吧”由車站站長管理,站長離站期間指定專人負責,做到嚴格管理,充分利用,愛護設備。車站根據班制實際情況規定上網人員和具體時間等,并報段安全調度科備案,嚴禁影響班前休息。“網吧”所有設備,按照統一要求分類編號定位,貼上標簽,并逐一登記入帳,做到帳物相符。

(2)強管理。職工“網吧”是查閱資料、網頁瀏覽、信息交互的上機場所,我們規定所有上網人員應嚴格遵守《文明上網自律公約》。凡本站職工且符合使用規定的,由“網吧”管理員統一安排上機。非本站人員不得擅自入內。同時,職工每次使用時,須在《職工“網吧”使用登記簿》上如實記錄開機及關機時間、使用人、設備狀況等。網吧管理員要經常對電路和電源、微機設備、網絡設備的完好情況進行檢查,發現設備故障,認真做好登記,及時上報維修。

(3)嚴考核。段技術科信息室負責對主機箱進行加封,嚴禁私自拆裝機器,發現人為因素造成軟、硬件的損壞或丟失,嚴肅處理責任人。對于網吧的管理及使用情況,我們還不定期進行檢查,作為車站基礎管理部分納入季度考核。

“職工網吧”建立2個多月以來,上述5個車站的職工反映強烈,效果明顯。我們深切地感受到:安全生產,安全管理歸根結底是人的管理。因此,研究安全問題必須從人的因素和人的管理入手。只有堅持人文關懷與嚴格管理一起抓,想方設法為職工辦好事、辦實事,調動他們的積極性、能動性、主動性,才能確保安全生產的長治久安。

三、開展文化線建設的兩點體會:

(1)職工文化體育活動的開展,促進了段工會與基層車站工會間的工作溝通和交流,使工會職能得到有效發揮。

段工會以文化線建設為載休,從根本上解決了兩個工作難題:一是通過組織開展經常性的職工文體活動,使段工會能夠及時、準確地了解、掌握基層工會文體活動狀況和所面臨的難題,便于更好地引導、指導和幫助;二是通過組織開展一系列全員性的職工文體活動,較好地解決了基層工會所遇到的現實矛盾和困難。例如:段工會每次組織舉辦全員性職工文體活動,都由段工會牽頭發文、召開預備會,并參與活動全過程,這樣就使基層工會在組織職工開展文體活動方面,明確了方向性,增強了主動性,調動了積極性。又例如,段工會領導帶領“職工藝術團”赴基層車站慰問演出,是事先同慰問對象協商,征得同意、配合后有計劃進行的“暖心工程”,因此,不僅解決了一線單位生產忙、工作緊、少人才、缺資金的現實困難和矛盾,把段工會和基層工會對職工的關愛充分體現了出來,而且這些工作也正是工會組織履行“維權、教育、參與、建設”職能的重要內容。

(2)文化線建設的深入開展,促進了段工會、基層工會同職工間的感情交流,激發調動了職工干事創業的熱情和積極性,對促進安全生產,創建和諧的工作氛圍起到了重要作用。近年來,段工會通過開展經常性、普遍性的職工文化體育活動,既豐富了職工精神文化生活,使他們能有更多的機會從程序化、繁重的體力勞動和腦力勞動中放松一下疲憊的身心,感受生活的快樂。在某種意義上,又使職工的“主人翁”地位得以體現和升華,感受到工會組織對他們的關愛,增加了對工會的信任度,從辯證法的角度來看,工會組織切實履行職能,最大程度地保護職工的根本利益和維護職工的合法權益,必定受到職工擁護,也必定會形成工會與職工感情交流上的良性循環。而這種良性循環的形成,對基層車站、班組而言也是一件好事,因為職工心情舒暢了,“主人翁”意識增強了,必然會在干事創業,搞好本職工作方面,進發出極大的熱情和積極性,遵章守紀、安全生產,使自身的潛能充分發揮出來,為站段的經濟、精神文明建設作出難以估量的貢獻。若從講政治的高度來講,一支穩定而又充滿生機與活力的職工大軍,不僅是社會穩定的重要因素,而且還會成為推動和諧一流站段建設向前發展的巨大動力。