企業(yè)資源建設經驗交流

導語：企業(yè)資源建設經驗交流一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

“非公企業(yè)黨建工作成效如何，與非公企業(yè)黨組織書記的能力素質有很大的關系”，在許多非公企業(yè)黨建調研、總結文章里我們經常看到這樣的論述。深入分析這句話，我們可以看到，能力不等的黨組織書記之間最大的差別，就是能否跳出就黨建抓黨建的工作思路，在充分利用好黨組織自身資源的同時，能否將企業(yè)的其它資源、社會資源轉換成黨組織在企業(yè)的資源，努力做到最大限度地利用資源，實現配置資源最優(yōu)化，形成生產力各要素競相迸發(fā)的格局。經過一年來的試點工作，讓我們深深地體會到：整合資源是建設活力和諧企業(yè)根本。

一、有效激活黨組織自身資源，實現各盡其能，力求工作最優(yōu)化

中國共產黨作為執(zhí)政黨，這種優(yōu)勢決定了黨組織在非公有制企業(yè)中政治核心地位，賦予了黨組織的思想教育、文化建設、育才聚才、整合利益、領導群團、協調溝通等功能，要發(fā)揮好這些作用和功能，最為緊要的是有效激活黨組織自身資源，最大限度地發(fā)揮黨組織的功能作用和人的積極性，進而達到工作最優(yōu)化的目標。首先是加強黨組織自身建設。我們在做好黨組織應建都建的基礎上，著力在規(guī)范黨組織運行上下功夫、在黨組織作用發(fā)揮上下功能，如開展了創(chuàng)“五好黨組織”活動，做好了黨員活動室規(guī)范化建設，建立了黨組織與董事會的“雙向互動機制”等等，使之成為企業(yè)思想政治工作的“主心骨”。其次是突出做好人的工作。人是活力和諧企業(yè)建設最活躍的因素，也是黨組織的最主要的工作。我們通過深入開展“黨員人才工程”，努力把黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員，做好培養(yǎng)人的工作；深入開展關愛黨員工作，全區(qū)共成立非公企業(yè)黨員關愛基金15個，僅一鳴蛋奶黨支部的關愛基金支出累計已達20萬元；金州集團黨委推出了原來只有國有企業(yè)和事業(yè)單位才有的員工“內退”制度，做好凝聚人的工作。各非公企業(yè)還結合自身實際，紛紛開展了“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”等活動，進一步增強黨員意識；區(qū)委出臺了非公企業(yè)黨務工作者目標考核激勵機制，年終根據考核情況予以定檔,并分別給1200、960、600元不等的獎勵，做好激發(fā)人的工作。黨組織自身資源激活了，非公企業(yè)黨建工作也有生命力了，從而達到組織工作最優(yōu)化的工作目標。

二、充分揉合企業(yè)內部資源，實現同軸運轉，力求成本最低化

盡可能降低成本，創(chuàng)造更高更多的利潤是企業(yè)追求的目標，同樣，抓非公黨建也要講究成本效益。我們在充分揉合企業(yè)內部資源的基礎上，堅持做到“三個一體化”，以最低的成本獲取最大的效益。一是工作目標一體化。緊緊圍繞建設活力和諧企業(yè)這一最終目標，結合企業(yè)實際和發(fā)展目標，重新調整企業(yè)黨建工作思路，使黨建工作與企業(yè)發(fā)展目標同向、步調一致。如森馬集團黨委明確提出黨建工作重點要強化“三種責任”：第一要肩負起企業(yè)的發(fā)展責任，第二要肩負起員工的成長責任，第三要肩負起企業(yè)的社會責任，將活力和諧企業(yè)各個要素細化到具體工作中去。二是組織運轉一體化。要求各非公企業(yè)做好黨工團一體化工作，建議黨組織班子成員分別由與員工聯系密切的部門負責人擔任，最大限度地整合好人力資源。如我區(qū)立峰集團設專職黨委書記外，副書記由負責企業(yè)內部管理兼工會主席的副總擔任，委員由人力資源部部長、企業(yè)報主編、團委書記等人員組成，這就保證了黨組織在具體決策時，把黨建與工會、共青團、員工管理等工作統籌考慮，合理安排，避免了各自為政的現象。三是活動載體一體化。按照“共享、共辦、共創(chuàng)”的原則，開展具體工作。共享即黨組織的活動場地、活動設施與企業(yè)其它部門同建同管同使用；共辦即采用“黨組織出點子、工會出錢、團組織出力”的方式統籌安排大型活動，避免了多頭重復搞活動的弊病，提高了活動質量；共創(chuàng)即把爭創(chuàng)“五好黨支部”、“文明單位”、“學習型企業(yè)”等活動結合起來，把開展黨員、團員爭先創(chuàng)優(yōu)活動與技術比武、勞動競賽等活動結合起來，更好地促進了企業(yè)的生產。

三、善于利用企業(yè)外部資源，實現借力發(fā)展，力求效益最大化

社會是一個有機的系統，各種資源相互作用，有效的利用企業(yè)外部資源，是推動工作發(fā)展的重要方法。在工作中，我們就如何有效激活運用社會資源進行了有益的探索。一是開發(fā)好企業(yè)外部黨的功能延伸組織。比如，在外來員工居住地——安心公寓建立黨員服務中心，把黨組織安到員工家門口；依托工業(yè)區(qū)內的服務公司，建立企業(yè)社區(qū)黨總支，使之成為非公企業(yè)黨組織的“孵化器”，形成了非公黨建工作的社會支持系統。二是利用好社會公共資源。采取面向社會公開推薦的辦法，篩選52名綜合素質較好、能力較好的人員，納入區(qū)非公有制企業(yè)黨務工作者人才庫，有效解決黨務人才后續(xù)無人的問題；較好地運用了電信這一國家基礎設施資源，率先完成在6個非公企業(yè)黨員遠程教育點的建設，創(chuàng)新教育形式。三是服務好社會主義新農村建設。積極引導企業(yè)融入社會主義新農村建設，組織了15家非公企業(yè)黨組織與農村黨組織開展結對共建，追求企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。如澤雅鎮(zhèn)五鳳洋淀粉廠，以保護價訂單形式收購結對村——五鳳垟村村民生產的農產品作為企業(yè)的一項基本制度堅持下去，這一做法既提高了農民收入，又保證原材料質量。溫州樂園黨支部著眼于企業(yè)與村民關系緊張的實際，從盡可能地讓利于民入手，做好幫助村里辦起停車場、優(yōu)先錄用村民到企業(yè)工作、村民憑優(yōu)惠證免費到樂園參加活動等工作，讓實實在在的行動取得村民對樂園工作的理解、支持和幫助。