企業文化建設經驗交流

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企業文化是企業的靈魂，良好的企業文化是企業生存和發展的原動力，隨著市場經濟體制的不斷深入，企業文化建設顯得尤為重要。在當今市場激烈競爭的情況下，企業間的競爭就是企業文化的競爭，團隊間的競爭。按照總公司企業文化建設實施方案，結合分公司實際，制定分公司企業文化建設實施方案如下：

一、成立企業文化建設領導小組

組長：***

副組長：******

成員：各部門負責人

二、企業文化建設的目的

1、提高員工素質，凝聚員工的向心力。

2、形成有公交特色的企業文化，打造公交品牌，建設和諧大公交，更好的為全市人民服務。

三、企業文化建設實施步驟

1、召開辦公會，研究制定分公司企業文化實施方案，召開全體職工大會，傳達總公司及分公司企業文化建設方案。

2、在辦公樓、車場、始發站、車廂等張貼關于公司企業精神、戰略目標及格言警句等內容，利用召開職工大會、班組會、座談會、公交報、分公司簡報等形式廣泛宣傳企業文化建設。

3、組織職工骨干參加公司舉辦的企業文化建設專題培訓班，選購部分有關企業文化建設書籍和教育片，按時組織職工學習和觀看，使廣大職工充分認識到開展企業文化建設的重大意義和目的。

4、學習借鑒兄弟單位企業文化建設的先進經驗，先行在**站至**站**路公交車上開展車廂文化建設活動，以此作為分公司企業文化建設的切入點，然后在分公司全部線路全面鋪開。

5、結合分公司實際，根據**區的特點，以世界短篇小說之王***先生知名度為載體，有創新、針對性的開展分公司特色文化建設。

6、采取多種形式、多渠道方式，在全體職工中，傳達至不同的特定對象，做到全方位的溝通，達成開展企業文化的共識，迅速營造出創建企業文化的氛圍，在分公司掀起一個企業文化建設新高潮。

7、公司確定“企業的價值觀、道德標準、經營宗旨、服務理念、服務標準、企業人才觀”后，教育灌輸給每一個員工，使之成為員工共同遵守和奉行的價值觀，基本信條和行為準則。

8、開展內部信息交流，發行企業文化簡報，設置意見箱，廣泛征求職工對企業文化建設的意見和建議。

9、對總公司確定的公交形象用語，分公司利用多種形式和手段積極推廣。

10、搞好廠容、廠貌和始發站建設，給職工創造一個優美、健康、舒適的工作環境，更好地為全市人民服務。

企業文化建設是團隊協作能力的建設，在客運市場競爭越來越激烈的今天，搞好企業文化建設，打造一支“協作型團隊”是企業實現目標最有力的保障，我們要按照總公司的要求，切合實際的開展企業文化建設，持續不斷的把企業文化建設落到實處，把公交企業文化的種子，撒落在每一位員工的心田，將大家的心凝聚在一起，努力打造和諧大公交，共同創造**公交更加美好的明天。