新電公司黨委中心組理論學習半年度小結

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黨委中心組學習

江西新余發電有限責任公司黨委中心組按照新余市委宣傳部和省投資集團公司黨委的部署、要求和《公司黨委中心組學習規定》，把政治理論學習作為加強領導班子建設的重要措施，堅持理論聯系實際、學以致用的原則，把“三個代表”重要思想和科學發展觀作為公司黨委統攬全局、指導工作的靈魂，理順思路、科學決策的強大武器，較好地發揮了理論指導實踐的作用。

一、集中學習制度化、經常化。

新電公司黨委中心組成員由公司黨委委員、公司領導、總經理助理、公司副總經濟師、副總會計師、副總工程師、黨群部門負責人、總經部經理等20人組成，黨委書記任學，宣傳處主任任學習秘書。制定并健全了黨委中心組學習規定。公司黨委堅持把黨委中心組理論學習擺上重要位置，把加強武裝理論工作作為推進全公司各級干部解放思想、更新觀念、提高干部隊伍素質的有效途徑，黨委中心組理論學習做到正常化。上半年先后組織中心組理論學習6次。同時切實抓好制度建設，規范黨委中心組理論學習活動，學習交流活動每次確定一個主題，每個主題都指定2名同志作中心發言，交流學習心得，開展學習討論。公司黨委書記胡伙根和總經理方慶安帶頭暢談學習體會。在學習完《黨章》后，黨委書記胡伙根深有體會地說，作為電力戰線的一名黨員，要通過認真學習黨章，不斷提高貫徹執行黨章的堅定性，不斷增強事業心和責任意識，不斷增強做好本職工作的自覺性，為安全發供電貢獻一份力量。特別是在新電公司目前面臨虧損嚴重、債務沉重、資產負債率高、資金緊缺、還本付息壓力大、設備健康狀況不佳等困難的形勢下，更需要黨員干部起帶頭作用。帶頭為企業安全經濟多發電獻計獻策，身體力行；帶頭為企業早日走出困境艱苦創業，勤奮工作；帶頭愛崗敬業，積極完成組織交給的各項任務；帶頭加強管理，節約開支，降低成本；帶頭嚴格執行各項規定，按制度管理，依程序辦事；帶頭解放思想，更新觀念，支持企業深化改革；帶頭遵紀守法，廉潔自律，秉公辦事。該篇學習心得被《新宣網》采用刊登。公務員之家版權所有

在學習完江西省長黃智權的《政府工作報告》后，總經理方慶安指出，江西省“十一五”規劃提出的“單位生產總值能耗下降20%”的目標，對新電公司來講，就要求我們轉變發展思路，整治好現有2臺20萬千瓦機組，使其達到全國同類型機組366克/千瓦時的煤耗水平，同時加快推進“以大代小”的擴建工程，力爭早日投產60萬千瓦機組，把企業建設成為資源節約型、環境友好型企業。黨委中心組每名成員都能自覺遵守中心組學習規定，堅持請銷假制度，確保出勤率，中心組集中學習的出勤率都保證在90%以上。

6月23日，市委宣傳部講師團周飛然、李根華2名同志參加了我公司今年第6次黨委中心組學習。學習內容為新《公司法》。學習組成員19人到會，1人公差。會上，宣傳部周飛然主任簡明扼要地說明了市委宣傳部今年抓黨委中心組學習推出一些新舉措，包括今天的督學工作，對促進我公司的學習起到較好的推動作用。

二、結合企業的安全生產實際進行調研。

近年來，由于新電公司設備狀況差、流動資金短缺、財務還貸壓力大等困難因素，使企業目前處于虧損狀態，現在企業的安全生產基礎不牢，發電機組非計劃停運，鍋爐熄火，習慣性違章等現象時有發生。針對實際，公司黨委中心組圍繞如何實現企業扭虧脫困這一課題開展調研，公司領導分頭下車間、進班組、到現場，對全公司安全生產狀況進行調查摸底，從調查摸底中發現技術管理方面不足和存在的安全隱患，客觀全面地分析職工的安全思想現狀；在企業上下倡導差異分析法，要求加強預算管理、對標管理、精細化管理等工作，與省內同類型先進發電企業的經濟指標進行對比，尋找差距，采取措施，迎頭追趕。公務員之家版權所有

針對新形勢下思想政治工作的新特點、新內容，提出了“加強領導；運用好新載體，借企業文化力量，營造團結向上的氛圍”等一系列加強和改進企業思想政治工作的措施，把學習教育活動與安全生產、經營管理等中心任務結合起來，與“推行精細化管理”主題活動、創建“四好”領導班子結合起來，引導廣大黨員、職工以爭創一流業績的精神狀態做好本職工作，把發揮先鋒模范作用體現在工作上、落實在行動中。企業領導班子求真務實的工作作風影響、帶動企業全體干部、職工群策群力謀改革、思發展、求創新，我為企業做奉獻蔚然成風，企業三個文明建設也取得了豐碩的成果。新電公司上半年完成發電量9.57億千瓦時，較去年同期多發電2.18億千瓦時，同比增長29.4%，創機組投產10年以來歷史新高。今年上半年，公司供電煤耗同比下降20克/千瓦時，發電用油同比減少1522噸，各項經濟指標大幅好轉，企業同比減虧4374萬元。