加強人才隊伍建設調研報告

導語：加強人才隊伍建設調研報告一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

從“科學技術是第一生產力”到“人才資源是第一資源”，從“科教興國”到“人才強國”無不揭示了人才在經濟社會發展中的極端重要性，從某種意義上來說，人才是制約一個地區經濟社會發展的第一要素。打造區域經濟文化高地，我們缺少的不是資源，關鍵是人才。

首先，充分發掘潛能，發揮現有人才資源最佳效益。要用事業留人，為各類人才提供一個自由廣闊的舞臺，以充分施展他們的個人才能，實現人生價值；要用感情留人，主動與他們加強情感交流，建立良好、融洽的人際關系，在職務升遷、職稱晉升、學術活動等方面給予關心和支持；要用待遇留人，在現有財力條件下，盡最大可能提高他們的薪酬，改善工作、生活條件，使他們干事創業無后顧之憂。重視二次人才資源的開發使用，充分發揮離退休人才的“余熱”，使他們為經濟社會建設再作貢獻。善于發揮“能工巧匠”的作用，激發他們的聰明才智，使他們成為基層行業技術和致富帶頭人。

其次，多種形式培養，全面提高人才隊伍整體素質。繼續加強與京津冀魯高校及科研院所的聯合與合作，簽定委培計劃，建立起關系穩定密切、專業針對性強的培養基地，確保長期可靠的人才來源。設立人才開發基金，利用開發基金資助愿回家鄉工作的高校畢業生，并鼓勵高中畢業生填報本地區緊缺專業。從實際需要出發，采取與高等院校就地聯合辦班的形式，有選擇地培養本地人才，提高在職干部、職工和專業人員的素質。采取換崗交流、掛職鍛煉、互派兼職、學習深造等形式，著力培養能適應社會主義市場經濟需求、一專多能的復合型人才。

再次，不拘一格，大力引進市外人才和智力。配合實施人才強市“511”工程，堅持“剛柔并濟”、以“柔”為主的原則，多種靈活方式引進利用人才。在直接辦理調入手續，轉入戶籍關系的“剛性引進”基礎上，結合我市實際，強化“不求所有、但求所用”的用人理念，采取兼職聘用、短期聘用、學術交流等形式，重點實施不辦調動、不轉關系的“柔性引進”，讓人才身在異地智用此地，變人才流動為智力流動。對于“剛性引進”的人才，要盡最大努力，幫助解決住房、配偶子女就業上學等問題，解除他們的后顧之憂。對碩士以上研究生和高級職稱的優秀人才進入行政事業單位的，編制以內的優先安排，滿編的先辦手續，后調節編制。“柔性引進”的人才，也要做好交流溝通，增進情感，激發他們為*多做貢獻的積極性。同時，引進人才要堅持數量與質量并重、高端與實用并重，不一味追求高精尖人才，注重引進我市急需的實用性、適用性人才。