建立文化人才隊伍調查匯報

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文化活動的廣泛開展需要全社會人們積極參與，2依靠社會各界。首先是依靠文化熱心人。文化事業是一項社會公益事業。開展文化工作也需要社會文化熱心人的大力支持。其次是依靠老同志要充分發揮離退休的老干部、老黨員、老教師、老工人以及農村的老同志參與文化事業特別基層文化俱樂部的管理。這些老同志有些長期從事領導工作，當地享有較高的威望，工作有經驗，遇事敢負責，做事有號召力。因此，要依靠老干部、老黨員、老教師、老工人組織模范作用，充分發揮他才智，促進文化管理的正常化。

全面建設小康社會和構建和諧社會的重要內容。近年來，加強文化建設是樹立產落實科學發展觀。區委和區政府的高度重視下，區文化建設呈現出良好發展態勢。文化事業、文化產業的發展繁榮需要一支規模宏大，結構合理、素質優良的文化隊伍作保障。根據文件要求，現就我區文化人才隊伍建設情況匯報如下：

一、文化隊伍建設現狀

其中：局長1人，1原文化局機關現有人員4人。副局長2人，退養1人，沒有辦事工作人員。

區文化館工作的有7人，2區文化館現有9人?；鶎游幕竟ぷ鞯挠?人。

區文化局、文化館調劑解決人員，3區文化市場稽查隊定編5人。沒有專職稽查人員。

人員在文化館內部調劑，4文物管理所未定編。沒有專職人員。

魚山1人，5鄉（鎮、場）街道文化干部8人（其中竟成3人、新楓街道1人。麗陽1人，荷塘2人，西郊街道沒有專職干部）

6個基層服務點，6全區共建有1個信息資源共享工程支中心。按達標要求，區支中心需配備3個管理員，基層服務點需配2個管理員，目前人員空缺。

且人員老化嚴重，專業文化工作人員總數偏少。尤以鄉鎮文化站最為突出，全區6個鄉鎮中絕大多數是上世紀八十年代左右進入文化單位的總體年齡偏大，其中50歲以上就5人，3649歲7人，35歲以下5人，其次學歷也相對偏低，現有17名工作人員中無一人是文化專業學校畢業，有的鄉鎮文化干部還存在編不在崗或在崗不專職等現象。

二、加強文化隊伍建設的前提

必須實行思路創新，1思路創新。加強文化隊伍建設。首先是要轉變重文化設施投入，輕文化隊伍建設的投入；其次是要轉變重文化人才的使用，輕文化人才培養的思路，要全方位的提高文化專業人才隊伍的建設的問題。

情況復雜，2體制創新。文化體制改革勢在必行。任務艱巨，必須作為一個系統工程來抓。要實行體制創新，就要堅決改變一切束縛文化隊伍建設的做法，要堅決革除一切影響文化隊伍建設的體制弊端。

關鍵是用人創新。首先是改革用人制度，3用人創新。加強文化隊伍建設。要打破條條框框，排輩論資，文化專職人員要采用聘任制競爭上崗，擇優任用，優勝劣汰。要不拘一格地跨地域跨系統跨資歷地提拔任用有用之才。要不拘一格地聘用確有特長的民間藝術人才。用好的機制激活人才，用好待遇吸引人才，要鼓勵專家學者及高校畢業生到農村從事文化工作，要建立健全區、鄉鎮、農村文化骨干人員的人才數據庫，從而形成人盡其才、才盡其用、用當其時和人才輩出的新局面。

三、加強文化隊伍建設的對策

文化建設的主力軍。文化專業隊伍健全與否和功能發揮好壞，文化專業隊伍擔負著文化建設的組織、管理和指導。直接關系到文化事業的繁榮發展和新農村文化建設。為此，加強文化專業隊伍建設，首先要實行人員數量保障。對區文化館、區圖書館及鄉鎮文化站人員編制都應有相應的規定，配備一定人員，確保專業文化工作人員到位到崗。尤其是鄉鎮文化站應根據鄉鎮每萬人左右人口數配備1名專職文化干部的要求，確保鄉鎮文化工作人員力量到位。其次要實行人員質量保障。一個好的文化館長就能搞好一個區的文化活動，一個好的文化站長就能搞好一個鄉鎮的文化活動，一個好的業務干部就能帶出一支有特色文藝隊伍。因此，一定要確保專業人員的質量。

學歷高、專業齊、職稱有、素質好，一要確保專業文化人才隊伍門類全。使進入文化專業隊伍的人員都能獨立的高標準的從事業務工作。

要實施人才培養工程，二要加強現有文化專業隊伍培訓學習。把人才培養納入一個系統工程進行有目標的培養，要通過公共財政支撐設立若干個人才培養專項資金，確保人才培養工程得以實施。

對每一類藝術人才針對其特殊性因勢利導地進行培養造就。三要尊重藝術人才成長的自身規律。

重在充實和加強鄉鎮文化站人員的事業編制，四要加強農村基層文化隊伍建設。提高從業人員的業務素質和管理能力，將有志于熱愛農村文化事業，懂專業，有點子的青年人充實進我文化隊伍中來。

要積極推進體制改革，五要在文化隊伍的建設中。主要是用人制度、分配方式的改革，打破“鐵飯碗”實行聘任制，變身份管理為崗位管理，打破按職稱分配的變相平均主義，讓能夠干、喜歡干文化工作人有舞臺、有機會施展才華，并且有一定的穩定收入，使那些不能干、不愿干文化工作人及早離崗退位。

盡快提升他業務技能和管理能力。文化館要充分發揮自身職能，六要加強文化隊伍的專業業務培訓工作。加大對文化站工作人員的輔導和培訓工作。同時需盡快培養一批農村文化骨干隊伍，建立隊伍的長效機制，使農村文化的發展形成規模持續發展。

留住人才。農村基層文化隊伍的人才流失十分嚴重，七要穩定隊伍。主要是由于兩方面原因所造成，其一是從事農村文化的工作者沒有得到相應的工資報酬和生活待遇；其二是真正專業人才得不到專用。這主要是地方領導對農村文化發展的認識偏差而形成對文化隊伍建設忽視的結果。

建設社會主義新農村時期，總之。大力發展農村文化事業，加強農村基層文化隊伍建設是農村文化發展的當務之急。只要我充分認識到建設新農村，實現“鄉風文明、村容整潔、管理民主”目標，文化在其中起著關鍵而重要的作用，相信地方政府會對基層文化隊伍的建設和發展給予必要的投入，使農村文化隊伍逐步穩定進而壯大，開拓農村文化發展的新局面。為農村社會的穩定、和諧發展奠定一個牢固的基礎。

四、加強文化隊伍建設的其它方法

必須依靠文化專業骨干力量，1依靠行家里手。加強文化管理隊伍建設。促進文化管理的專業化。文化隊伍的組織建立、活動開展、素質好壞、持久長效，文化隊伍有沒有生命活力的具體體現。文化專業骨干是文化隊伍的核心和精華，能帶動影響業余隊伍的發展。所以，抓文化管理隊伍建設，首先要將文化專業人員實行掛村蹲點，管好一個村抓好一個點，從而向面上推廣。其次是依靠業務行家力量。文化內容包羅萬象，涵蓋文化各項業務，不同文化隊伍從事不同文化內容項目，行家里手管理得心應手。因此，要充分發揮業余隊伍中的業務骨干的作業，從而不斷加強文化管理的規范化。再次是要努力造就一批懂經營善管理的文化經紀人，從而促進文化產業管理的科學化。