第三批深入學習實踐科學發展觀活動匯報

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**經濟開發區于1998年9月經省政府批準成為省級開發區，全區規劃面積20平方公里，已建成面積9平方公里。截止2008年底，累計批準入區項目171個，其中工業項目153個。開發區現有工業企業96家，其中規模以上工業企業51家。有7個國家和地區的9家外資企業進區落戶，實際利用外資9810萬美元，內資42.9億元，初步形成了機械制造、新型建材、外貿服裝、精細化工、農副產品加工貿易等五大支柱產業，為提升全縣產業結構，聚集產業優勢，促進縣域經濟發展發揮了重要作用。

開發區參加第三批深入學習實踐科學發展觀活動的“兩新組織”共13個黨支部，其中非公企業黨支部11個，社會組織黨支部2個。參學黨員176名，其中在職黨員93名，流入黨員83名，參學率100％。

按照縣委學習實踐科學發展觀意見的要求，**經濟開發區工委結合開發區的實際情況，認真抓好落實，取得了階段性成果，現將學習實踐活動情況匯報如下：

自全縣第三批學習實踐活動試點工作啟動以來，開發區參加學習實踐活動的“兩新”組織按照縣委的統一部署要求，緊密結合實際，把學習實踐活動作為應對全球金融危機、提高企業競爭力、促進企業科學發展的有力抓手，精心籌劃、認真部署、深入動員，扎實有序推進學習實踐活動開展，體現出準備充分、啟動迅速、特色鮮明等特點。

一、精心謀劃部署，夯實活動基礎。**經濟開發區工委充分認識到學習實踐活動的前期準備工作的重要性，這個階段工作開展的好與壞直接關系到整個學習實踐活動的開展。對此，開發區工委高度重視，成立了活動領導小組辦公室，抽調了18名綜合素質較高的機關黨員成立了綜合組和指導組，綜合組負責材料組織、統計報表、工作協調、信息反饋；指導組專門負責學習調研，指導新經濟組織和新社會組織黨支部。通過深入開展調研，了解黨員情況，發現了目前開發區需要解決的重點問題，在此基礎上制定了《**經濟開發區“兩新”組織黨支部中開展學習實踐活動工作方案》，確定了“實現科學發展，打造一流企業”的學習實踐活動主題，積極開展“我為企業發展獻一策”活動，并以文件形式下發到每個支部。為了使每個參學支部能夠按照要求切實抓好學習實踐活動，9月16日，開發區工委舉辦了學習實踐活動培訓班。對學習實踐活動應遵循的原則、開展學習實踐活動的重要性、加強組織領導等方面提出了具體要求，主管領導對學習實踐活動開展的方式、采取的方法、時間安排等進行輔導。參加輔導的同志在輔導結束后進行了認真的討論，使參加培訓的同志真正掌握了學習實踐活動的方式、方法和每個階段重點要開展的工作，為扎實開展學習實踐活動打下了堅實的基礎。

各“兩新”組織把搞好學習實踐活動作為推動企業科學發展的一次難得機遇，在開展學習實踐活動前期，堅持高標準、高起點組織實施，在超前謀劃上著力。一是開展一次摸底調查，認清發展形勢。把開展學習實踐活動作為應對金融危機、提高企業競爭力、實現企業科學發展的強大動力，在企業內部開展深入調研，采取研究國家宏觀經濟政策，組織專家會、董事會、黨員大會等形式，對企業發展狀況進行科學論證和分析，以集思廣益的方式查找企業發展“瓶頸”，理清企業發展思路，明確企業發展重點。二是制定符合實際的實施方案。立足于科學發展、凝聚人才、服務社會、促進和諧的目標，以拓展市場、增強活力、樹好形象、服務社會四項工作為重點,把“三學習三提高”主題實踐活動貫穿學習實踐活動始終，著力解決企業科學發展信心不足、員工整體素質不高、搶抓政策機遇謀發展意識不強等制約企業科學發展的難題。三是搭建一個工作班子。強化黨組織在企業中的牽引作用，以黨支部為單位，明確企業黨組織負責人為學習實踐活動的直接責任人，層層落實責任，夯實學習實踐活動基礎，確保學習實踐活動不走過場。

二、創新學習方式，形成發展共識?！皟尚隆苯M織把深入學習作為進一步解放思想、理清思路、提高能力、堅定發展信心的重要環節，以召開一次動員部署會、組織一次集中學習、開展一次專題調研、開展一次宣講活動、進行一次案例分析、組織一次科學發展大家談活動等“六個一”為載體，強化對科學發展觀內涵的理解和運用，采取多種方式開展學習。一是邀請專家輔導學。從提高員工對科學發展觀內涵的理解和掌握入手，依托市委學習實踐活動辦公室組建的宣講團，主動邀請專家進企業授課，對解決影響制約科學發展的突出問題、構建科學發展體制機制等方面進行專題輔導。二是座談討論綜合學。以召開黨員座談會、專家研討會等形式，開展企業科學發展大家談，在發展企業項目、拓展企業市場、強化企業內部管理等重大企業發展戰略方面形成共識。三是結合調研針對學。針對全球金融危機對企業發展帶來的影響，以企業領導班子成員領題，深入車間、深入員工、走進市場、走進顧客開展調研，了解企業發展內部和外部環境，及時形成有利企業發展的思路和建議，調整完善企業發展戰略。四是統籌兼顧靈活學。正確處理學習生產關系，著眼于應對金融危機、提高生產技能、管理能力和市場拓展能力，采取按崗劃片分批培訓、員工自學的方式強化對理論知識和業務技能的學習。

三、著眼化危為機，破解發展難題。著眼于轉危為機，提高企業競爭力。**經濟開發區“兩新”組織把保增長、保職工收入、保企業發展作為實踐載體，強化企業內部管理、挖掘企業發展潛力，積極應對全球金融危機造成的“寒冬”。一是明確企業發展戰略。堅持強字當頭、穩中求快，把企業長遠發展規劃與近期發展計劃相結合，積極開展市場調研，分析產品市場占有份額，制定出企業科學發展的戰略規劃。二是在實施精細化管理，練好內功，激活企業發展“內力”。按照現代化企業管理模式，把整合上下游資源作為重點，延伸產業價值鏈，狠抓企業安全生產、產品質量及成本核算，以強化節能減排、提高職工技能熟練程度提升企業經濟運行的質量和效益。三是借助外力發展。進一步解放思想，樹立依靠政策解決困難、依靠政策發展企業的意識，抓住國家出臺對中小企業發展的扶持政策機遇，加強與政府和金融部門聯系，積極爭取政府及金融部門在產品升級改造、項目擴建、融資等方面的扶持，進一步增強企業發展后勁。四是穩定員工思緒。牢固樹立“員工是企業財富”的發展意識，在不裁員、不減薪上下功夫，千方百計穩定員工隊伍，為企業發展儲備和積蓄力量。