電網公司團支部工作匯報

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國家電網公司“四統一”企業文化的建設，是目前供電企業最重要的事，它關系到整個組織系統的運行和發展系統工程。為了全力推進企業文化建設工作，形成與國網公司企業文化保持一致，同時又有南電特色的企業文化。公司把“四統一”作為企業一項系統而長期的工程，在2010年企業文化建設活動中，以科學發展觀為指導，深入開展企業文化“四統一”為主題的實踐活動，用以提高企業文化的堅定性和自覺性，扎實推進企業文化建設。南陽供電公司團委在公司黨委的領導下，在聚精會神抓電網建設，一心一意謀事業發展的同時，又積極地投身于“四統一”的主題實踐活動中，以“三有四要”為抓手，實施“方面”活動載體，在公司黨委的指導下，精心安排，周密部署，扎實推進企業文化建設。

一、基本情況

南陽供電公司代管11個縣(市)局，現有主業在職職工2562人，離退休職工792人，多經職工1613人。黨員人，團員人。擔負著南陽市所轄13個縣(市、區)和豫鄂電網的電力交換任務，是河南省供電服務范圍最大,人口最多,線路最長的地市級電網。目前，轄區有500千伏變電站2座,是省網唯一一家擁有兩座500千伏變電站的供電公司。220千伏變電站12座，110千伏變電站58座，變電容量5000多兆伏安，35千伏及以上線路5000多公里，形成了一個以220千伏為主干網架的強大電網，110千伏、35千伏、10千伏電網遍布縣、鄉、村。按照“十一五”電網發展滾動規劃，到2012年，南陽電網將形成以1000千伏變電站為龍頭，以、、3座500千伏變電站為核心，以22座220千伏變電站為支撐的結構合理、技術先進、安全可靠、運行靈活、經濟高效、具有巨大交換能力的強大地方電網，成為全國聯網、西電東送、南北互供的重要樞紐。

二、具體做法

(一)三個落實，推動“四統一”主題實踐活動的順利開展

1.組織落實。

一是建立健全組織機構。建設以“四統一”為基礎的優秀企業文化是一項系統工程，要做出長期不懈的努力。為此，我們成立以團委書記為第一責任人的“學習四統一工作領導小組”。切實加強組織領導，明確專人負責，把企業文化建設擺在更加突出的位置來抓。二是建立組織實施網絡。結合實際，建立團委學習文化組織領導實施網絡，立體顯示團委學習文化組織實施的各個層面和各個環節，對企業文化整體推進情況實行全面監控。

2.責任落實。

一要分解目標，明確職責。結合實際修訂企業文化建設規劃，對企業文化發展目標進行層層分解，責任分工，明確各層級的主要職責，做到職能明確、權責清晰、運轉有序。二要實行監督制。結合責任分工，落實各級責任，定期召開企業文化建設會議，檢查企業文化建設推進情況，強化監督指導，全面落實工作責任。

3.制度落實。

一是制訂保障制度。為保證企業文化建設實施意見的順利實施，團委要制訂具體保障制度，確保人員、時間、資金落實到位。二是進行考核評價。對企業文化建設情況適時進行綜合檢查考評，以通報表彰等有效形式，鼓勵先進，鞭策落后，促進企業文化建設工作扎實推進。

(二)以“一造二樹三要”為總抓手，開展“四統一”實踐活動

1、一造

營造良好的學習氛圍。公司企業文化展廳按照“三高兩化一精”標準建設，做到融現代聲、光、電于一體，以強烈的視聽效果在系統內外產生影響。強化企業文化展廳軟硬件設施建設，豐富展示內涵，使之更加符合企業文化“四統一”要求；進一步推進展廳的規范化管理，培養高水平的講解員，充分發揮展廳的教育陣地和對外展示作用，擴大社會影響力。把展廳樹為“員工教育陣地”，使其成為新上崗人員的生動課堂，提升員工的“精、氣、神”。同時組織員工家屬參觀企業文化展廳，使展廳成為員工家屬們的“情感家園”。“南電文化長廊”是展示公司的大型主題活動，是員工工作與生活等文化藝術作品的展示，它優化企業環境、美化員工心靈。要進一步細化文化長廊建設，融入更多生動鮮活的元素，進一步提升文化品位，增強藝術性和觀賞性，使其在企業文化“四統一”主題實踐活動中發揮更大作用。

2、二樹

樹立有力的宣傳陣地。踐行“四統一”，充分發揮團員青年在企業文化活動中的先鋒示范作用。將充分利用共產黨員服務隊和青年志愿者服務隊兩個平臺，做好企業文化宣傳陣地工作，進一步引導廣大員工自覺踐行國家電網公司核心價值觀。最終的目的是在全體員工中強化“一個國家電網”觀念，樹立“我是國家電網人”意識，推進以公司基本價值理念體系為核心、以“四統一”為基礎的優秀企業文化建設；全面強化目標管理，促進公司發展戰略的實施，促進公司黨組決策部署的貫徹落實；全面應用公司標識系統，規范使用公司VI手冊，統一策劃品牌建設活動，提升品牌價值；全面完善公司管理標準，優化公司管理和業務工作流程，提高公司管理效率效益，促進公司科學發展，達到人和事業同步的發展。

樹立活動載體。一是開辟論壇，組織開展企業文化大討論活動，促進全體員工認同“一個國家電網”觀念，樹立“我是國家電網人”意識，增強公司的凝聚力、向心力。二是在青年團員中開展一次企業文化理念知識競賽，促使他們熟悉“四統一”企業文化的基本內涵和目標要求。三是開展企業文化建設“大家談”活動，為團員作學習輔導，引導團員認清形勢，轉變觀念，統一思想、提升眼界，切實增強大局意識和責任意識。四是設立專欄，在公司網站和《南陽供電》雜志設立企業文化專欄，宣貫企業文化“四統一”的重要意義及主要工作安排部署，動員干部員工廣泛參與企業文化“四統一”實踐活動。五是制作宣傳展板，交流展示各單位學習貫徹企業文化“四統一”的做法和成效。六是舉辦一次企業文化“金點子”評選活動，以多元化的工作手段切實推進統一優秀企業文化的落地工作。七是制作宣傳展板，交流展示各單位學習貫徹企業文化“四統一”的做法和成效。八是撰寫心得體會，組織領導干部撰寫一篇有價值的心得體會，在中國電力報、國家電網報、河南電力報等媒體刊發，增強干部員工建設以“四統一”為基礎的優秀企業文化的堅定性和自覺性。

3、三要

一要推行國網公司行為準則，全員貫徹落實國網公司員工守則，推進核心價值觀融入員工心智，落實到員工的行為中，實現國網文化在公司落地生根。二要繼續舉辦融文化藝術、體育競技和勞動技能為一體的職工文化藝術節，總結前幾年來職工文化藝術節的成功經驗，實現指導思想和活動內容的創新和超越，把文化藝術節辦成更高品位的大型職工文化活動。三要深化節慶文化活動，開展唱響國家電網公司職工之歌活動，將企業文化“四統一”融入春節晚會、“南電半邊天平安文化行”、南電子女“愛心傳遞”夏令營等活動中。同時，開展踐行核心價值觀先進典型選樹和宣傳活動，弘揚公司員工的崇高精神和優秀品格，用身邊事教育身邊人，發揮典型的示范帶頭作用，實現企業核心價值觀的人格化，使國網文化滲透到企業每一個角落、貫穿每一位青工的思想、規范提升每一位青工的行為。

三、努力實現企業文化在青年中生根發芽

公司團委要引導青工積極踐行企業文化，緊扣“四統一”的企業理念和公司“內強素質、外塑形象”的發展要求。在青工中開設了“大課堂”學習活動，由青工個人或課題小組根據自身特長擬定授課內容、撰寫課件、親自授課，并接受學員的現場提問和組委員的考評。激發青工們由被動學習、到主動思考，激發他們的積極性、主動性。在不斷拓寬視野的同時，也提高青工自身綜合素質，使企業文化得到有效的傳播。通過學習實踐，較好地培養企業青工奉獻社會的道德品質，對外展顯電力企業關愛社會、回報社會、自覺履行社會責任的開放、進取、誠信、負責的的企業形象。只要我們遵循文化建設的規律，勇于實踐探索，就能在不斷的總結提煉中找到青工文化和企業文化的最佳契合點，更好地實現企業文化在青年中生根發芽。