組織部長試用期滿考核工作述職報告
時間:2022-10-19 10:51:00
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各位領導、同志們:
按照市委組織部的安排,我現在進行試用期滿考核工作述職。在一年的試用期里,市委組織部領導們給了我很多關懷和愛護,縣委班子領導和同志們給了我很大的支持幫助,使我能夠很快地適應新的工作崗位,各方面工作取得了新的進步?,F將試用期間的主要工作情況述職如下:
一、把先進性教育活動作為組織工作的重中之重,切實抓緊抓實抓出成效。開展先進性教育活動是增強黨的執(zhí)政能力的重要舉措,也是黨的政治生活中的一件大事。我到利津任職時,先進性教育活動已開展到第二批次,此前在活動中開展了“進百村入百戶幫民富”、千名機關黨員簽名、黨員承諾、“十幫十帶十促進”等許多富有成效的主題實踐活動,活動開展地有聲有色。在此基礎上,我堅持更加貼近實際、務求實效的原則組織開展教育活動:在下崗失業(yè)黨員中開展了再就業(yè)工程,通過免費培訓、結對幫扶、政策傾斜提升他們的再就業(yè)能力,夯實他們保持先進性的基礎;針對農村黨員作用弱化、表率作用不強的實際,開展了“能力建設工程”,通過組建農民黨員講師團帶訓、產業(yè)基地集訓、縣鄉(xiāng)黨校輪訓等方式整合教育資源,以大培訓促進農村黨員能力的大提高;為保障教育活動效果,探索建立了黨員“先鋒指數”評價體系,通過縱向、橫向立體交叉考核,合理量化黨員的先鋒指數,根據指數高低獎優(yōu)罰劣,初步建立起了激勵黨員保持先進性的長效機制。目前,廣大黨員的黨性修養(yǎng)明顯增強,黨員素質有了明顯提高,黨群干群關系進一步密切。
二、把干部工作作為推動發(fā)展的重要保障,努力建設高素質干部隊伍。路線方針確定以后,干部就是決定性因素。市委“突破利津”戰(zhàn)略能否順利實施、我們利津能否實現跨越發(fā)展,建設高素質的干部隊伍是關鍵。我們在嚴格執(zhí)行《干部任用條例》、嚴格規(guī)范干部選拔任用工作的基礎上,努力用創(chuàng)新推動干部人事制度改革,在建設高素質干部隊伍上做了一些探索。一是貫徹科學發(fā)展理念,建立干部實績量化考核體系。分類制定三種類型的考核指標體系,考核內容既設置經濟指標,也設置非經濟指標,對測評要素合理賦予分值,匯總加權后得出科學、直觀的考核分值。根據年度考核結果,結合縣直部門領導班子調整,選拔了一批政治上靠得住、業(yè)務上有本事,肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部進班子,進一步優(yōu)化了班子整體功能。二是拓寬干部實踐鍛煉渠道,加強干部教育培訓工作。我們雖然是人口大縣、人才大縣,但是經營人才相對匱乏。為此,我們開展了選派企業(yè)干部到青島企業(yè)掛職鍛煉工作,努力加大企業(yè)經營人才的培養(yǎng)力度;同時,還開展了干部到省、市直機關掛職、選派年輕干部到經濟發(fā)達地區(qū)招商等工作,有效提高了干部素質,增強了干部能力。三是公開選拔副科級領導干部,加快干部人事制度改革步伐。為促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出,公開選拔了12名副科級領導干部,由于領導重視、組織得力、程序嚴密、結果公正,在社會上取得了良好反響。四是前移監(jiān)督關口,健全完善干部監(jiān)督機制。設立了副科級干部監(jiān)督員崗位,具體負責干部監(jiān)督工作;在離退休老干部中選聘了25名義務監(jiān)督員,定期走訪或召開座談會,聽取對干部作風的反映、意見和建議;堅持干部監(jiān)督工作聯席會議制度,努力實現事前監(jiān)督,增強監(jiān)督工作的實效性。
三、把基層組織建設作為組織工作的重要基石,探索加強農村黨員教育管理的有效途徑。鞏固黨的執(zhí)政基礎,關鍵在基層。基層組織建設上水平,是組織工作上水平、上臺階的重要決定因素。我們靠制度作保障、用載體來推動,努力提升全縣基層組織建設水平。一是實施層次量化管理,切實加強農村黨員管理。將農村黨員分為村干部黨員、中青年無職黨員、老年黨員、流動黨員四大類進行管理。對不同類型的黨員,分別提出目標責任和具體量化指標,逐一簽訂目標責任書。年底根據每名黨員的具體考核分值,確定優(yōu)劣,給予獎懲。二是實施“三百”示范工程,增強黨員干部“二次創(chuàng)業(yè)”能力。用三年的時間,在全縣農村“創(chuàng)建100個黨建示范村”、“建設100個優(yōu)秀村黨支部書記創(chuàng)業(yè)示范點”、“培育扶持100個黨員科技致富示范戶”。通過部門聯系、政策優(yōu)惠、項目引導、科技扶持等綜合措施,全面推進工作落實,并將實施情況列入農村基層組織建設考核。三是建立督查員隊伍,提升農村黨員干部現代遠程教育工作水平。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔了136名高素質的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部擔任遠程教育督查員,進一步健全完善了現代遠程教育管理體系,有效增強了村級接收站點的“管學用”能力。
四、把“學習提高年”活動作為加強部門自身建設的重要抓手,全面加強組工干部能力建設。針對部機關年輕同志較多,能力素質亟待提升的實際,我們結合市委組織部開展的“能力建設年”活動,開展了“學習提高年”活動。在活動中,建立了集中學習制度,每周三晚上組織一次改稿會,每周六上午的政治理論學習雷打不動。開展了系列主題活動,為提高組工干部“寫”的能力組織了申論考試,為提高“說”和“做”的能力組織了面試答辯。建立了學習積分登記制度,明確參與政治理論學習、改稿會等集中學習的剛性指標和參加自學考試等柔性指標,并分別賦予一定分值,定期向全體干部通報積分,并把每名干部的積分情況作為檢驗先進性教育活動成效、評先樹優(yōu)、提拔任用的重要依據?;顒娱_展以來,“終身學習”的理念已經深入人心,組工干部的能力素質提高非常明顯。
在領導關心、同志們支持下,我通過不懈努力,全縣組織工作上了新的水平,個人感覺非常充實,沒有辜負組織上對我的期望?;仡欉@一年的工作,我也明顯地感到自己還有很多不足,比如對經濟工作不夠熟悉、深入基層調研偏少、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力有待提高,等等。懇切地希望各位領導和同志們今后能夠一如既往地關心我、支持我,幫助我改正上述不足。我將以更高昂的精神狀態(tài)、以更堅忍不拔的毅力、以更勤勞務實的作風,全身心地投入到今后的工作中,力爭使組織工作在服務中心工作、服務“二次跨越”的過程中取得更大成績。
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