執(zhí)法監(jiān)察作風(fēng)建設(shè)年活動體會

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目前，我市在各級機關(guān)正在開展以“提神、提效、提速”為主題的“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動。本人通過多種形式的學(xué)習(xí)，對干部作風(fēng)建設(shè)有了一定的認(rèn)識。現(xiàn)就主要體會匯報如下：

一、開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動很有意義

干部作風(fēng)不僅事關(guān)地方形象，而且事關(guān)人心向背、事關(guān)各項事業(yè)發(fā)展。好的干部作風(fēng)可以凝心聚力、鼓舞士氣、促進發(fā)展。反之，則會渙散人心、敗壞風(fēng)氣、貽誤發(fā)展。可以說，有什么樣的作風(fēng)就有什么樣的環(huán)境，有什么樣的作風(fēng)就有什么樣的發(fā)展。

二、開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動很有必要

社會上常有相當(dāng)一部分人對機關(guān)干部頗有看法，認(rèn)為干部隊伍中很多人事業(yè)心不強、為社會的貢獻少、辦事效率底。不可否認(rèn)，干部隊伍中的確存在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的一些不同形式、不同程度的問題和現(xiàn)象。對這些現(xiàn)象和問題，決不能聽之任之。只有加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，樹立和弘揚良好作風(fēng)，立黨為公，執(zhí)政為民，才不至于成為一句空話。對干部隊伍中存在的工作作風(fēng)方面的問題，迫切需要采取切實可行的措施認(rèn)真加以解決。

三、開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動要解決實際問題

開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動，要解決干部“不想干、不敢干，虛干、蠻干”的問題。

一要解決不想干的問題。要著力解決責(zé)任意識不強的問題,變不想干事為干好事。職位是一份責(zé)任,是一份擔(dān)當(dāng)。履職盡責(zé)是各級干部的本分,是職責(zé)所系。要強化責(zé)任意識,樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,負(fù)重奮進、一往無前,不斷開創(chuàng)工作新局面。要圍繞管權(quán)管事管人抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究,確保領(lǐng)導(dǎo)干部干成事不出事。要進行督促整改。對發(fā)現(xiàn)的一些履職不力,盡責(zé)不到位的苗頭性問題要督促相關(guān)單位及時整改,并加強制度建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)管機制,以科學(xué)的制度促成干成事干好事。

二要解決不敢干的問題。膽小怕事、畏難不前，是機關(guān)里存在的一種現(xiàn)象。無論從事什么職業(yè)或在哪個崗位上工作,都會存在或遇到意料之中和意料之外的諸多問題、困難與矛盾。而在矛盾面前不容我們回避、徘徊和退縮。因此,我們要變不敢干為大膽地去干。只有敢于負(fù)責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),敢想敢干才有可能爭創(chuàng)一流、獨領(lǐng)風(fēng)騷。這就要求我們務(wù)必要有敢闖敢冒、敢為人先的精神,要有勇于變革、敢于先行先試的勇氣。

三要解決虛干的問題。實干是戰(zhàn)勝困難、解決矛盾和問題的法寶。實干必唯實,實干要真干。我們要從工作漂浮,夸夸其談的作風(fēng)中解放出來,著力解決工作不實的問題,變虛干為實干。當(dāng)前要把為招商引資項目幫辦作為實干的著力點。加大幫辦力度。要把推進項目建設(shè)作為實干的著重點。推進在建項目盡快見效、新建項目盡快開工、擬建項目盡快啟動。要把加快民生改善作為實干的著眼點。把擴大社會就業(yè)作為一件關(guān)乎民生、關(guān)乎發(fā)展、關(guān)乎全局的大事來抓,大力推進創(chuàng)業(yè)富民,積極探索創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的路子。切實強化社會保障,不斷完善覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系和社會救助體系,努力拓寬社會保障的覆蓋面,為廣大人民群眾提供更全面、更可靠的基本保障。

四要解決蠻干的問題。會干是一種能力,一種效率。什么時候干什么,什么事該怎么干,心里都該有個數(shù)。我們必須要從思維僵化,簡單粗暴,生搬硬套的桎梏中解放出來,著力解決創(chuàng)新不力的問題,變蠻干為會干。一是要善于捕捉上面的信息。現(xiàn)在很多政策法規(guī)經(jīng)常變化,我們要把相關(guān)的政策法規(guī)吃準(zhǔn)吃透,要善于從法規(guī)的變化中發(fā)現(xiàn)好信息,確保既能把事情干好,又能避免政策風(fēng)險。二是要善于加強與上級部門的溝通聯(lián)系。多溝通聯(lián)系不僅能增進雙方感情,而且能及時準(zhǔn)確地獲取更多信息。三是要善于摸清下面的情況。各部門不但對上要花足精力,對下也要做足功夫。四是要善于破解節(jié)點問題。要找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突破口,想法子破解各種瓶頸問題。