電力工作思路范文

導語：如何才能寫好一篇電力工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導思想

20__年電力公司安全生產的工作思路是：牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以公司加強“三個建設”為契機，落實安全生產責任制，健全安全管理長效機制，大力推進安全管理標準化，全面實施安全風險管控，持續開展隱患排查治理和反違章活動，不斷推進安全質量管理，繼續提升應急處置能力，立足基層、貼近實際、注重實效，全面提升安全管理水平，保持公司安全穩定局面，為深化“兩個轉變”、建設“一強三優”現代公司奠定堅實的基礎。

二、工作任務

（一）要認清形勢，把握大局，全面落實安全生產齊抓共管責任制。

安全生產是公司一切工作的基礎，也是公司履行社會責任，發揮電力先行和基礎保障作用的根本要求。維護安全生產是全體干部員工的共同責任和義務。一是首先從領導班子抓起，建立領導班子安全工作議事制度，落實每位領導的安全責任。按照“誰管理，誰負責”的原則，確保分管工作安全。二是落實所有中層管理機構的安全責任，針對每一項涉及安全生產的工作建立有效的協同和考核工作機制。貫徹“誰組織，誰負責”的原則，切實做到安全工作與其它工作“同計劃、同布置、同檢查、同總結、同考核”。三是進一步強化一線工區、班組、農村供電所和廣大員工的安全責任。堅持“誰實施，誰負責”的原則，把各項要求切實落實到位，把好安全生產關口。

（二）求真務實，開拓進取，推動安全生產工作再上新臺階

20__年，公司進入了全面完成“十一五”規劃、謀劃“十二五”發展的關鍵節點，確保安全生產對于促進公司發展邁上新臺階至關重要。公司各級領導必須加強研究，準確把握新形勢和新任務，以改革創新精神為動力，全面加強安全管理。不僅要眼睛向內，還必須眼睛向外；不僅要盯牢電網生產“一條線”，還必須看住企業發展建設整個“面”。

一要加強安全管理標準化建設。以“三個不發生”為重點目標，推進安全管理標準化建設，進一步提高電網規劃、設計水平，提高工程和設備質量，加強電網運行維護，強化安全風險管控，確保電網、人身和設備安全，全面確保電力生產安全。

二要集中力量研究解決存在問題。根據特高壓交直流即將投入運行、新能源集中接入等新要求，以及雷擊、暴雪等惡劣天氣的影響，研究落實電網穩定措施，保障電網安全運行。針對設備家族性缺陷、盜竊破壞電力設施等疑難問題，發揮生產、物資、財務、法律等部門力量，研究更加有效的處置手段。

三要進一步強化“大安全”管理。高度關注并加強信息安全管理，健全保障體系和監督體系，本文來源：文秘站 強化硬件設備和應用系統管理，確保信息網絡安全；進一步加強企業治安防控，全面落實人防、技防、物防措施，完善企業與政府、公安協同處置突發事件聯動機制，維護電力設施、企業場館和員工工作安全；進一步加強輔業安全管理，針對輔業生產特點，吸取電網安全管理經驗，提高輔業安全管理水平。

四要高度重視加強應急管理。進一步健全應急機制，理順工作流程，建立工作規范。針對突發事件預警和應急響應的每一個環節，制訂出具體的工作措施。同時繼續加強應急隊伍、應急裝備和應急平臺建設和管理，加強應急培訓和演練，不斷提高公司應急能力。

五要高度重視做好新聞宣傳與公關工作。必須增強敏銳性，積極、主動、規范地從正面信息，引導社會輿論，維護公司形象。

（三）周密部署，落實措施，切實做好當前安全穩定工作

篇2

一、××年安全生產管理工作指導思想和安全生產管理目標

⒈安全指導思想：堅持安全生產是電力企業的永恒主題，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，堅持“預防為主”的方針，堅持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位安全生產責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位；重點加強九項管理“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現場管理、安全工用具管理、消防設備管理、配電線路及保護區管理、低壓配網管理、交通安全管理。全面落實各級管理人員安全責任制，認真貫徹執行南方電網公司“三規定”（《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《安全生產獎懲規定》）。夯實安全生產管理基礎，確保安全生產目標的實現。

⒉生產管理工作的中心和目標

安全工作中心：保人身、保電網、保設備、增效益。

安全工作目標：

（）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；

（）人為責任的大面積停電和重大設備損壞事故為零；

（）重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零；

（）配網線路跳閘事故率小于次公里。年

（）實現三個天無考核事故安全記錄；

（）力爭全年無責任考核事故安全記錄

二、工作內容

（）負責制及以上配網的規劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。

（）負責供電區域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理；

（）負責供電區域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理；

（）負責對本所人員安全知識、技術技能的培訓和安全生產業績的考核。

三、工作要求

（）安全生產管理的基礎工作。主要內容如下：

）堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律法規和電力行業有關安全生產的規程、標準和制度。

）建立健全以所長為第一責任人的安全生產責任制，明確各類人員的安全生產職責。

）建立健全安全生產規章制度，定期組織安全活動。

）建立健全安全生產管理的各種技術資料、臺賬、記錄，按規定及時編報反事故措施計劃、安全技術措施計劃、設備大修和更新改造計劃。

（）嚴格界定設備的產權分界點，依產權歸屬明確各方的安全責任。

（）按有關規程的要求，對供電區域內配電線路及設備設置明顯的標志，主要內容如下：

）配電線路名稱和桿塔編號。

）配電臺區的名稱和編號。

）相位標志。

）線路開關、刀閘的調度名稱及編號。

）變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關和刀閘、戶外配電箱（柜）以及配電設備經過特殊地段的警示牌。

（）對供電區域內設備管理分工明確，責任到人。并按照有關規程要求開展設備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設備缺陷要做好記錄，并按缺陷等級，分類處理。

（）根據《用電檢查管理辦法》的規定，定期或不定期地對供電區域的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發現的問題應以書面形式通知客戶，并督促限期整改。

（）按照《漏電保護器農村安裝運行規程》的要求，定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護，保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。

（）加強配電網電壓管理，采取措施提高電能質量。一般客戶端電壓合格率要達到底以上。

（）加強設備的負荷管理，防止設備過負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。

（）宣傳《電力法》、《電力供應與使用條例》、《電力設施保護條例》等法律法規和電力行業的規章制度，做好電力設施的保護和安全用電知識的普及工作。

（）對供電設備進行操作和檢修時，必 須嚴格執行“兩票三制”制度，具體內容如下：

）工作票、操作票應按月統計，妥善保管。“兩票”合格率應達到。

）供電所工作負責人、工作許可人、工作監護人由上級部門組織培訓、考試、并發文公布。

（）按“擇優選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則，搞好安全工器具的施工工具的配備，檢驗、使用和保管。

（）根據設備狀況和檢修計劃，編制備品備件的計劃，并進行擇優選購，分類存放，妥善保管。

（）發生生產和電網觸電傷亡事故，應及時報告上級部門并立即組織事故處理。

）堅持“三不放過”的原則，協助上級部門搞好事故的調查、分析、處理和上報。

）盡快查出事故地點和原因，消除事故根源，防止事故擴大。

）盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失，對已停電的用電客戶盡快恢復供電。

篇3

及時發現缺陷和隱患，及時消除。由10kV線路運維管理單位負責依據公司停電計劃，制定線路清掃、消缺計劃，根據計劃停電范圍做到“停電一次清”，把10kV線路的檢修、預試常態化，使線路始終在健康狀態下運行。

一、搞好安全生產工作

1、負責開展臺區及低壓線路事故隱患排查治理工作，并按規定向安監部門備案。

2、防山火工作的開展、匯總、資料留存

3、迎峰度冬、迎峰度夏工作的開展。

4、組織開展班前安全交底工作，認真做好危險點分析及安全技術交底。

5、貫徹執行上級安全生產法律，法規、方針、政策和制度，嚴格落實施工、安全技術規范、標準和操作規程

6、嚴格工作票制度、工前工后會制度，工前制定切實可行的施工方案，做好危險點控制與分析，大型施工作業，單位責任人必到現場，并請安監部門和領導現場指導、監督。

7、堅持線路運行分析制度，對發生的不安全因素按照四不放過原則，認真分析，制定對策，落實責任，嚴格 考核。施工現場作業嚴格按照三防、十要的要求，加強監護制度，有力地而知了線路施工作業不安全的不良苗頭。

二、狠抓日常工作，規范各項流程管理

1、車輛管理：為保證工作用車事故搶修快速反應，司機出車嚴格按照派車單制度，按輕重緩急統一安排。

2、倉庫管理：我們對進出庫材料流程進行了規范，制定了相應的管理制度和安全工器具定期保養制度，對安全工器具備品備件進行了編號，定置定位存放，做好了倉庫的整潔規范。

3、臺賬、資料、報表管理：臺賬、資料、報表的完成必須要有及時性、完整性，上級部門也定期做好檢查，保證這3樣東西的完好。

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關鍵詞：公路路政內業管理存在問題加強措施

近年來，隨著國家對西部實施積極地財政政策，公路建設事業得到了突飛猛進的發展，路政管理工作在現代化、科技化方面也取得了很大進步。但與此同時，公路管理工作中內業管理相對滯后的矛盾日益顯現出來，在一定程度上影響和制約了路政管理工作的開展。因此，加強路政內業管理工作勢在必行！

一、當前路政內業管理工作存在的問題

在路政管理實際工作中，長期以來，由于對路政內業工作的重視不夠，制約了路政內業工作的正常開展，甚至影響了整個路政管理工作的發展。主要表現在：

（一）內業管理人員素質不高，業務不精，流動性大。路政內業工作即是一項繁瑣的、細致的工作，沒有較強的事業心和責任感，沒有吃苦耐勞的精神的人是不能承擔這一工作的。同時，路政內業工作主要包括文字、綜合統計、管理工作，這就要求內業人員要具備較高的寫作技能、文字表達能力和管理水平。內業人員是路政管理機構的內當家、是領導的助手和參謀，內業人員素質的好壞，直接關系到路政內業工作的好壞，影響整個路政管理工作。一些地方路政管理工作跟不上的一個重要原因就在于從事內業工作的人員思想素質不高、業務水平不精。另外，由于路政內業人員工作相對不穩定、流動性大，也在一定程度上影響了路政內業工作的延續性。

（二）內業工作條件較差，設施落后，工作效率不高。地方公路點多線長，路政管理信息若不能及時上傳到上級業務部門，必然影響整個路政管理工作的有效運轉。目前，路政管理工作大部分還處于外業人員上路巡查，然后將帶回來的巡查信息資料交給內業人員進行處理的模式。平時與兄弟單位交流的日常報表、材料等信息傳遞還得靠外業巡查人員在巡查過程中順便送遞，很難做到及時，工作效率低下的局面。這與現代科技、信息日益發展的今天極不相適應，運用現代科技與信息手段處理路政內業工作勢在必行。

（三）路政內外業工作協調不夠。日常工作中，由于管理工作上的疏漏，導致路政內外業工作關系銜接不到位，以致很多外業數據不能及時反映到內業人員手中，甚至導致漏報、誤報，該收集的第一手資料得不到收集，導致各種數據失真，影響領導的正確決策，造成不必要的損失和影響，制約了路政管理工作的全面發展。另外，內外業人員對各自工作認識不夠，有些從事內業工作的人認為路政內業工作枯燥乏味，整天瞎忙乎，不被他人理解，因此工作積極性不高、缺乏工作緊迫感與責任心。有些從事外業工作的人認為內業工作是內業人員的事，與己無關，對內業工作不關心、不支持、不配合，甚至本應由自己干的事業推給內業人員，造成互相推諉扯皮、工作不協調。因此。加強對路政內業工作的領導，明確路政內業工作職責，擺正內業與外業的位置，多方支持、理解內業工作，為外業工作創造良好的條件是搞好路政內業工作的重要條件。

二、加強路政內業管理工作的措施

（一）加強領導，強化培訓，提高內業人員素質。路政內業是路政管理整體工作的重要組成部分，是路政管理工作的集中體現，也是路政的“內當家”，不重視內業工作，必將影響整個路政管理工作的有效開展。因此，路政管理機構的領導要充分認識路政內業管理的重要性，切實加強路政內業管理的重要性，切實加強路政內業管理工作，從思想上、組織上保障路政內業工作的地位和作用。廣泛開展路政內業人員的教育培訓工作，對內業人員進行定期與不定期的業務培訓學習，利用黨的各項學習活動，充分開展思想教育活動。選拔、培養思想政治素質強，語言、文字水平高，熟練路政業務、法律法規和政策的路政人員從事內業工作，必要時可以采用“引進來，走出去”的辦法，到內業工作開展較好的其他省市兄弟單位進行交流學習，促使內業人員提高寫作技巧，文字表達能力和管理水平，提升內業人員的綜合素質。

(二)細化工作，建章立制，實現規范化管理。從科學發展路政管理工作的角度出發、細化、分解路政內業工作任務。按照全面、系統、可操作的原則，建立健全縣鄉公路路政檔案、違章車輛、違章行為、安全配備、路政財產等等登記臺賬，制作路政工作月進度、月工作安排及小結、月賠（補）償及罰沒款收繳等各類報表。建立《裝備購置管理制度》、《一案一報制度》、《錯案追究制度》、《著裝制度》等相關規章制度，健全《信息處理制度》、《檔案管理制度》、《路政巡查制度》、《會議制度》、《請銷假制度》、《內勤衛生制度》、《車輛管理制度》等等一般性內業管理制度，并且編制成冊，人手一冊。同時，對行政處罰、許可工作程序進行全面公示，規范行為，實現陽光行政。不斷完善《報案登記》、《公路巡查日志》、《來電來訪紀錄》等等基礎性資料，以方便日常路政工作。進一步建立路政內外業人員的溝通機制，維護內業人員的地位和作用，正確協調好內外業的關系，確保外業管理工作能夠及時、準確地在內業中體現出來。通過建立健全規章制度，照章辦事、規范行為、科學管理，路政內業管理工作必然走向正規化、規范化的軌道。

（三）嚴謹工作，制度范本，規范使用法律文書。路政法律文書為路政執法活動監督和考評提供了依據和標準，但是有的路政人員法律文書該填寫的不填寫，填寫的有不規范，字跡潦草。為此，在處理路政案件時要充分發揮計算機的作用，制作出一套路政賠償案件處理的范本，在路政賠（補）償案件中全面實行電腦制作和打印，能有效地規范路政法律文書的制作。同時對路政檔案、臺帳、記錄、文件等進行整理，分類歸檔，裝訂成冊，做到規范整齊、文字清晰，內容完整，從而提高路政管理軟件，這將對規范使用法律文書起更大的促進作用，同時也能使地方路政管理工作更好地為群眾服務。

（四）加大投入，提升裝備，改善內業管理工作條件，將現代科技手段運用在路政管理之中，必將提高工作效率。因此，一是要加大資金投入力度，配備必要的激光打印機、復印機、傳真機、數碼攝像機、照相機、筆記本電腦等辦公設備，充分利用現代科技手段，提高路政內業工作的效率，加強內外、業互動。二是實現執法文書、執法程序的科技化。過去路政人員在處理案件時，由于個人對法律文書理解有差異，導致填寫的法律文書各式各樣，給當事人一種不嚴謹的印象。為此，可以借鑒其他執法單位內業管理經驗，在路政巡查中隨車攜帶電腦和打印機，發現侵犯路產、路權案件時，當場制作法律文書，當場進行處理，這樣做出來的執法文書既整潔又美觀，而且執法效率也會得到提高。

（五）加強管理，強化溝通，建立內外業互動機制。路政管理是通過外業巡查發現或接受群眾舉報，對損壞公路、占用或利用公路的單位或個人進行管理，查處并糾正公路違法行為，依據《中華人民共和國公路法》及相關法律法規作出處罰或處理決定，從而達到管理目的的。其外業工作是一種具體的、外部的行政管理行為。而這種外部活動最終要依賴于路政內業人員通過文字材料、數據統計、情況分析，經過法定程序，運用正確法律法規依據，制作規范的文書來體現。應該說，路政內業是路政外業工作的具體體現，沒有內業資料的記載、文書的制作，外業所做的所有工作都將半途而廢，因此要想使公路路政管理工作得到全面發展，就必須重視路政內業管理工作，教育外業人員支持和配合內業工作，搭建內外業溝通平臺，建立內外業互動機制，為內業工作創造和諧的工作環境。

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[關鍵詞]縣鄉道路；路政管理；問題和措施

中圖分類號：U418.2 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）19-0287-01

經濟發展越來越快，各行業對交通運輸量的需求不斷增加，為了滿足廣大群眾的運輸要求，國家在加快高速公路建設的同時也拿出大量資金完善縣鄉道路交通網，公路的基礎設施水平有了明顯的提高，但這同時也給路政管理部門提出了更多的要求。由于縣鄉公路分布廣，范圍大，路政管理人員數量有限，很多違法行為踴躍出現，給道路環境、行車安全帶來很大的隱患，如果不及時加以阻止，很有可能成為交通事故的導火索。只有路政部門積極發揮出自身作用，加強道路管理法律法規的宣傳教育，提升群眾的護法意識，加強對違法行為的懲罰力度，才會提升縣鄉道路的路政管理水平。

一、當前縣鄉道路路政管理中存在的問題

（一）道路路政管理巡查不到位

路政巡查是路政管理工作的基礎，只有加強巡查力度，才能發展道路周圍是否存在惡意建設，違規開發等問題。但是現如今普遍存在路政管理不到位的現象，究其原因主要包含以下兩個方面：第一路政管理人員思想意識松懈，工作積極性較低，對于路政巡查的認識不足，缺少主觀能動性，加上懶惰心理作怪，導致當前路政巡查不夠，范圍較小；其次由于縣鄉道路范圍廣，成放射狀分布，路政部門工作人員少，車輛不足，經費和設備都有所欠缺，即使想大范圍開展巡查也是心有余而力不足。

很多道路由于長期缺少管理，出現了大量的違法行為，例如超限、開路鋪設管道等，導致路面損壞嚴重。一部分道路周圍出現了大量的私人廣告牌，影響了道路周圍環境的美觀，也給夜間行車安全帶來隱患。出現這些問題的原因很多都是巡查不足導致的。

（二）法律宣傳不足，群眾法律意識淡薄

我國在道路管理方面有多項法律，例如《公路法》、《公路管理條例》等，都對道路的管理、保護以及違法懲罰有著明確的規定。雖然隨著經濟的發展居民的法律意識不斷增強，但是不可否認在一些鄉鎮、農村中依然存在很多忽視法律的居民。他們的法律意識淡薄，對路政人員的工作理解不足，工作上不予以支持和配合，給道路的管理帶來很大的難題。更有一部分鄉鎮干部，在路政人員履行職責的過程中包庇違法人員，嚴重阻礙路政管理工作的進程。

（三）路政管理制度不完善，落實不到位

規范的制度是提升路政管理質量的基礎，它能夠讓管理人員在工作中有據可查。當前我國對于高速公路、國道的管理有著明確的規定和制度，而縣鄉道路的管理制度不完善。很多條例不符合縣鄉道路的實際情況，缺乏執行力，路政人員工作中只能根據經驗對違法人員進行處罰，這樣缺少了制度作為依據，任何決策都有可能超出權責范圍，損害群眾的利益，破壞路政部門良好的群眾形象。

二、今后縣鄉道路路政管理中的難點與重點

（一）道路兩側建筑控制區情況復雜

我國公路法明確規定：建筑物與縣鄉道路兩側溝外緣的間距不能少許100米（鄉道不能低于50米），但是城市規劃建設方案中卻表示只要不惡意侵占道路、不影響市容美觀、不影響正常的道路管理秩序即可在道路兩旁建設建筑物，事實中居民也都是按照城鄉建設規劃所要求的進行建設。這樣問題就產生了，路政部門在依法履行職責的過程中該如何執法？《公路法》和城鄉建設規則的不統一讓路政管理處在兩難的境地，也給那些蓄意侵占路產，惡意違法建設的人提供了借口。

（二）超限運輸現象嚴重

隨著經濟的發展，道路運輸需求逐步增加，超載超寬超高行為也是層出不窮。很多運輸機構了解高速公路超限查處力度高，而普通的縣鄉道路查處力度小這一情況，在短途運輸的過程中肆意超限，不僅僅增加了運輸的危險系數，也給道路維護保養帶來一定的難度。因此對于路政管理單位而言，在今后的工作中加強對于超限的管理成為當前面臨的主要問題。

（三）縣鄉道路路產侵占管理難度大

隨著經濟的不斷發展，個體經營規模數量不斷增加，很多私營小廠建設在縣鄉道路的兩側，不僅在建設控制區內部成立了大量的建筑，有的甚至擴展到主干道路，占用了一部分車道，造成國家路產的損失，也增加了道路運營中的風險因數。路政管理單位采取了很多措施抑制這種行為的發生，但是都沒有起到很好的效果，侵占路產行為依舊隨處可見。

三、如何提升縣鄉道路路政管理的有效性

（一）加強對相關法律文件的執行力度

法律執行力不夠是導致縣鄉道路路政管理失效的首要原因，針對這種現象，路政部門要全面貫徹落實《公路法》、《公路路政管理條例》中的相關要求，可以先在路政管理部門內部開展法律學習活動，提高工作人員的護法意識，領悟到這兩項法律所蘊含的內在精神，之后結合本縣的實際情況，制定符合實際的路政管理條例。

首先，一般的縣鄉公路都基本以縣級市為中心，向四周呈放射狀分布，針對這種路線分布范圍廣，里程長的特點可以充分使用巡查責任人制度，即明確每個路政管理人員的職責，通過劃分區域的方式明確每個人的責任區，將日常巡查制度落實到位；其次，定期組織路政管理中隊長參加會議，在會中就一段時間內路政巡查的相關問題進行討論，通過每個隊之間相互交流，能夠及時發現自身在工作中還存在哪些漏洞，及時改進不斷完善巡查內容；第三，制定路政管理考核制度，高層管理者可以采取定期和不定期相結合的方式，深入鄉鎮公路進行調研，調研結果作為路政人員考核的依據。對于轄區范圍內路政管理水平高，違法亂紀情況少的職工應該予以獎勵，而對于那些工作態度不積極，路政管理收效甚微的職工應該予以警告。

（二）加強法制宣傳和教育

法制教育在路政管理中顯得尤為重要，因為路政管理人員數量有效，不可能每個都針對統一區域進行巡查，要提升道路質量、減少各種違法行為的發生根本上還要依靠廣大群眾的自覺。為了提升鄉鎮居民的守法意識，自覺維護道路整潔，路政管理部門應該開展法制宣傳教育，采用多種形式的活動提升群眾的愛路護路意識，從根本上解決問題。

（三）加強路政管理隊伍的建設

路政管理工作和其他事業單位的工作有所區別，它不僅要求工作人員有著較高的道德素養，能夠依法辦事，還需要管理人員具備刻苦耐勞的精神。雖然各地區近幾年都在加強路政管理隊伍建設，加強了物力財力的投入，但是仍然無法解決人手缺乏這一問題。

（四）加強超限整頓力度

目前縣鄉公路超限車輛不斷增加，嚴重危害縣鄉公路及公路橋梁的現狀，第一，應建立治理道路運輸超限超載長效機制，在縣級路政管理機構中專門的治理部門；第二加大宣傳教育力度，營造良好的管理氛圍；第三，加強源頭管理，路政執法人員駐貨場、駐港站、駐企業，加強現場監管禁止超限超載車輛出港、出站、出場，力求把違規運輸行為消滅在源頭。

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一、教學思想的管理

思想是先導,思想指導行動。有了先進的教學思想,才能保證取得高質量的教學效果。因此,要提高學校的教學質量,最根本的在于教師教學思想的轉變。當前,仍有一部分教師的教學思想落后,教學觀念陳舊,不重視學生活動和能力培養,課堂封閉,教師一本教材,一本教參,一本教案,一只粉筆,一張嘴就上講臺,較為普遍的是一講到底,滿堂灌。所以,教導主任要把教師教學思想觀念的轉變作為加強教學管理,全面實施素質教育,推進現代課堂教學的研究和實踐的突破口。具體來說:一是認真組織教師學習現代課堂教學的特點、標志、基本觀點和操作模式。二是組織教師到縣內和外地知名學校參觀學習或邀請知名教師到學校講學。三是經常深入課堂了解情況。通過督促和加強對教師進行素質教育理論、現代課堂教學理論等的學習， 促使教師實現“六個轉變”，樹立現代教學思想,以適應教育發展的要求。

(一) 教學理念由教師傳統的知識傳授轉向以學生的發展為中心的教育設計。

今天的教育，不應再是篩選適應教育的少數人的工具， 而要成為適合于所有受教育者全面提高素質的有效途徑； 教育不僅僅是向學生傳授已有的知識， 而是要在教育過程中培養有創新精神和實踐能力的探索者與開拓者； 教育的成功不能以功利性的教育為唯一的價值判斷標準， 而要以為社會發展培養各類人才為最高價值尺度，因此，“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”應作為衡量課堂教學成功與否的最高標準。

(二)教學模式由封閉型轉向開放

1、采取多種教學組織形式，讓學生動起來，讓課堂活起來。

2、課堂不能囿于教材和教室，要積極主動把課堂延伸,樹立以學校為中心,與家庭、社會相結合的大教育觀。這樣，不僅能使課堂豐富博大，而且更有利于學生愿學、 會學、學活、學好。

3、把傳授知識的過程改變成為掌握科學研究方法、開發學生智慧的開放過程。因此要打破以問題起點，以結論為終點， 即“問題－－解答－－結論”的封閉式過程， 構建“問題－－探究－－解答－－結論－－問題－－探究……”的開放式過程。 以激發學生產生問題始，以產生新的問題終， 在這樣的過程中，培養學生的問題意識，幫助學生掌握解決問題的知識、 程序、方法。

(三)教學順序由“教后學”轉向“學后教”。

一方面要求學生對所學的內容要先看一看，先想一想，先議一議， 先問一問，先試一試，從而發現問題，產生學習的欲望； 另一方面又要求教師要多關心，多了解學生，包括學生的知識、能力、 情感，學生的成功、失敗與困惑等， 有意識地為全體學生的積極探索、主動發現創設條件， 使學生在參與的過程中學會提出問題、分析問題、解決問題，從而進行有針對性的教學。

(四)教學活動由以教師活動為主轉向以學生活動為主。

(五)教學手段由傳統型轉向現代化

認知心理學告訴我們,課堂教學中學生所接受的信息約20％來自聽覺，約80％來自視覺，應用現代化教學手段， 可大大增加學生的視覺和信息接收量，有利于信息加工。有關測試認為，應用現代化教學手段，可以把課堂教學效率提高30％以上。 現代化教學手段不僅極大地調動學生的學習熱情， 而且使學生在運用新技術進行學習的過程中，培養了獲取信息、 運用和處理信息的現代化素質。

(六) 教學評價由單純以分數為評價標準轉變為以培養學生的創新能力為重點。

二、教學過程的管理

教學過程的管理是教學管理的關鍵環節， 只有重視教學過程的管理，才能保證教學質量的提高,教學質量要提高,必須把教學過程的管理落在實處。如個別學校雖然對教學過程的管理制定了許多的管理措施和辦法,但由于檢查落實差,教學質量一直處于比較低的水平。后來學校領導重視了此項工作,加強督促檢查,管理工作比較扎實,教學質量有了較大的提高。因此,教導主任在教學過程的管理上， 應做好以下工作：

1、堅持深入課堂聽課，準確了解教師的教學情況，掌握第一手材料，做到心中有數，增強管理工作的針對性。因此， 聽課不能僅僅局限于規定的20節， 應做到：全面聽和重點聽相結合；聽新、青年教師的課和聽中、老年教師的課相結合； 專題聽和隨堂聽相結合；集中聽和分散聽相結合。一般常采用以下幾種方法:(1)了解情況的聽課。(2)解決問題的聽課。(3)總結經驗的聽課。(4)提高師資的聽課。聽課后要及時和老師交換意見,以肯定為主,多鼓勵、少指責，對教師在教學中存在的問題要提出改進和加強的建議。

2、制定執行教學常規的具體規定，檢查工作落實。

(1)學校從實際出發，以“教學常規的基本要求”為基本依據，制定備課、上課、聽課、作業批改、輔導學生、考試、質量分析等方面的具體規定。如備課:應按教研室印發的教案本的要求，超前備課2至4節；上課：提前2分鐘到教室，按現代課堂教學的五個標志實施教學；聽課：至少每周一節，認真作好記載，作一定的評價，反思自己的教學。同時， 明確在一定時間范圍內重點抓哪幾個方面的工作。

(2)加強對教學常規執行情況的檢查。

①定期檢查和隨時檢查相結合。

②數量檢查和質量檢查相結合。

③克服流于形式的檢查， 要從檢查中總結做得好的方面，發現存在的問題，提出改進和完善的措施、辦法， 及時在教師會上進行總結。

④每次檢查要認真作好記載，并和學月或期末考核掛鉤。

三、教學質量的管理

一個學校教學質量的高低是體現學校辦學水平的重要標志之一，因此，加強教學質量的監測評估對學校教育教學質量的提高十分重要。在教學質量的管理上， 首先要堅持兩個原則，一是過程和結果并重的原則，要特別注重課堂監控、單元檢測、學月測評、半期考試、期末考試等方面的綜合評估，組織教師認真對每個過程進行質量分析并及時地作為改進和加強教學的重要依據。把過程評價和終結評價結合起來，在教學質量評價體系中，過程和結果各自所占的比例要適當，克服那種只看結果不看過程的評價傾向。二是學科等同原則，做到不同學科、不同教師同等對待。其次是嚴肅考鳳考紀，認真組織每一次考試，提高考試信度。第三是考核評價實事求是，認真聽取教師本人、其他教師和學生的意見，確保考核的全面和公正。

四、樹立管理就是服務的思想

在教學管理中我們要堅持這樣一種觀點：廣大教師是學校教學工作的主人，管理者是廣大教師的勤務員。一切管理、 一切措施都要有利于調動廣大教師教書育人、全面提高教學質量的積極性。因此，教導主任應做到：

1、尊重教師，虛心聽取廣大教師各方面的意見和建議。

2、吸收、消化、及時傳遞先進的教育教學理念、教研教改信息，發揮引導作用。

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3月16日，中國電力企業聯合會技能鑒定與教育培訓中心（中電聯鑒教中心）在北京召開了2012年電力行業企業人才教育培訓工作座談會。

中電聯鑒教中心孫建華副主任在會議主持發言中簡要闡述了此次會議的主題：貫徹中電聯理事長會議明確的“立足行業、服務企業、聯系政府、溝通社會”的中電聯行業工作功能定位思路，緊密團結、依靠電力企業，探討行業人才建設與教育培訓工作思路轉型、工作機制創新思路，構建行業技能鑒定與教育培訓工作聯系機制和信息平臺，具體協商研究全年行業人才建設與教育培訓重大項目實施方案。

中電聯鑒教中心薛靜主任從全行業層面介紹了當前電力工業發展的形勢、問題，明確指出電力工業正處于轉型發展期，對人才建設與教育培訓工作提出了更高的質量要求、專業要求、技能和素質要求，電力行業延續多年的工作體系、工作模式、質量標準規范和督導管理方式已不適應現實和未來的需求。中電聯鑒教中心要繼續以電力行業技能人才鑒定考評為基礎核心工作，通過逐步外延、深化，從重點服務于行業教育培訓機構逐步向主要開展行業企業人才教育培訓規范標準、認證工作轉型。薛靜主任認為當前電力行業技能、技術人才建設發展面臨著缺乏統一規劃和標準，人才交流機制缺乏，信息交流不暢等問題和困難，需要在建立技能鑒定與教育培訓交流平臺和互動機制的過程中，充分發揮好大型中央、地方電力企業的行業引導作用，共同商議制定行約、行規和行業標準，并通過建立相應的工作體系予以工作推動和質量督導。中電聯鑒教中心將以此次會議為契機，召集各大型電力企業人力資源部門相關負責人，商議構建工作組織體系，建立和完善溝通機制，搭建企業間的對話、溝通、互動平臺，建立行業人才建設與教育培訓信息統計工作制度和共享機制，共同逐步建立行業繼續教育、企業人才建設專家信息庫和標準試題庫，以達到資源信息共享的目的，逐步建立行業相關專業、等級人才行業評價機制，重點完善行業技能人才選拔、評價、考評機制和相關管理辦法、標準規范，共同把行業人才建設與教育培訓工作做好。此外，薛靜主任結合當前電力職業技能鑒定體系的現狀，提出了研究完善電力行業職業技能鑒定三級體系（以工作體系、技術標準體系、質量管理體系為主要內容）的初步構想，希望各企業群策群力，聯合做好下一步對電力行業職業技能鑒定工作的梳理和建設完善工作。

另外，中電聯鑒教中心孫建華副主任專題介紹了《國家職業分類大典（電力行業）》修訂工作策劃方案，中電聯鑒教中心有關處室負責人詳細介紹了第八屆全國電力行業職業技能競賽組織工作情況以及決賽籌備工作總體安排。各參會代表也簡要介紹了本單位已開展的人力資源開發工作以及即將展開的工作思路，對提請會議討論的事項提出了相應意見和進一步完善的建議。

會議還對各單位報送的電力行業第十一屆中華技能大獎、全國技術能手、國家技能人才培育突出貢獻獎評選單位和個人進行了評選，提出了向人力資源與社會保障部推薦的候選單位和候選人名單。

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關鍵詞：電力設備；狀態檢修；技術；工作思路

前言

從目前的實際情況來看，電力企業針對電力設備的檢修、維護等都基本采用的是定期進行的方法，這種方法通過實踐來看具有一定較為明顯的問題，如檢修不到位、不及時、檢修盲目、檢修過剩等，這無疑導致電力企業在電力設備檢修過程中浪費大量的資源，為了切實的避免這一嚴峻的問題，最大限度的節約檢修資源、提高檢修的效率、減少檢修成本的同時又確保電力設備運行可靠，最為直接的處理措施就是狀態檢修，即對當前運行的所有電力設備的狀態進行監測，根據監測的結果來查看電力設備的健康狀態，再針對性的安排人力物力進行維修，這樣使檢修更具針對性，不僅經濟而且資源運用在最合理處，能夠有效的降低電力企業的運營成本。

一、電力設備狀態檢修監測和試驗技術

根據當前的實際情況，目前針對電力設備狀態檢修主要采用的是在線監測技術，例如紅外熱成像監測技術，這種在線監測技術成為了現代設備監測中一項極為重要的技術，能夠實時的在線遠程監測當前電力設備的運行情況，監測的效率很高，也具備很強的及時性，為后續的維修工作極大的縮短檢修時間。總體來說，在線監測技術首先能夠滿足當前電力設備性能要求，確保電力設備安全可靠，其次能夠有效的減少檢修時間，這能夠極大的提高設備利用率，其次能夠全面顯示設備的運行情況，在后續維修作業中能夠避免對運行狀態良好的零部件進行拆解或更換，這有效的建設維修成本，提高維修效率，最后能夠通過監測和檢修來控制設備劣化，在確保設備滿足系統要求的前提下提高使用壽命。

二、電力設備狀態檢修技術工作思路

上述就已然簡單的提到了傳統的定期檢修缺陷較為明顯，而狀態檢修具有針對性、目的性更強、檢修周期更合理、操作簡便、無須拆解設備即可得知設備狀態、檢修的措施更加明確、效率更高等特點，因此在排除故障上更加及時，能夠在最短的時間中恢復供電或提高供電質量，所以這種模式更符合當前的社會現狀，采用這種檢修模式其具體的工作思路如下：

（一）初始狀態

當新電力設備在投入到電力系統前，電力人員需要對設備設計、施工、訂購等過程全面考慮，而不是僅僅的局限在投入使用中的設備進行實時的監測相關工作，需要對設備從投入前到投入使用的全過程生命周期進行有計劃、有目的、階段性的管理，在設備使用前需要注意的問題有兩個：首先是要保證電力設備在投入前應該健康和可靠，避免因為電力設備初始問題導致供電出現問題，這為未來的檢修確定了一個較為合理的檢修周期；其次是電力設備在投入使用前需要對電力設備的所有信息進行調查和分析，如設備的型號、規格、出廠試驗數據等，查看其是否滿足當前系統的需求。

（二）運行狀態

電力設備在投入使用后，需要加強常規的監測工作，根據電力設備以往最初始狀態數據，再根據以往該電力設備運行的數據和變化情況，接著確定了一個合理的測試周期，最后再合理的安排測試項目并進行針對性的檢查與試驗，例如在投入使用前的電力設備各方面的數據都較好，并且運行過程中穩定性也較為可靠，那么可以適當的延長這些滿足條件的電力設備的檢測周期，如果在運行過程中，某些電力設備的運行狀態并不良好，或者時常出現故障，那么可以適當的增加檢測次數，而對一些極其重要的設備或者存在潛在風險的電力設備需要跟蹤進行監測。

為了能夠最大化的保證電力系統設備運行的可靠性，需要對電力設備的運行狀態加大統計力度，并科學的對電力設備的監測數據進行分析，從而來判斷當前電力設備的運行情況和健康情況，最終確保整個電力系統的運行可靠性，確保供電的質量，同時還需要結合以往的歷史變化數據進行詳細分析，再進行綜合性的狀態評估，并對電力設備的變化趨勢做出新的預測，為未來的行動方案做出指導。

三、電力設備狀態檢修技術存在的問題和對策

在電力系統中，要針對性的進行了維修工作，最大化的節約資源需要建立在全面監測的基礎之上，所以在線監測就顯得至關重要，但是當前的在線監測系統還面臨著一些較為突出的問題：如當前的監測項目較少，無法完全的實現所有設備普及，同時監測的功能相對較為單一，不具備綜合性，尤其是在監測方面層次性不足，網絡化問題也較為突出，這些問題嚴重的影響了電力設備監測信息的集中性和統一性，導致檢修管理上出現脫節，除此之外，還需要解決電力設備壽命預測方面的問題，如邊界條件問題，不同材料、不用應用環境、不同外力影響對電力設備壽命的影響和評價問題，所以當前的實時在線狀態監測還有很多的問題需要解決，要建立起一個完善的、可靠的狀態監測模型，因此我們還不能將在線監測作為電力設備狀態檢修中的唯一措施，要切實避免出現將在線實時監測就是電力設備狀態檢修的思維，這需要電力企業不斷的加大投資力度，引入先進的在線設備，根據社會的需求、電力設備的現狀與時俱進，確保電力設備狀態檢修工作的可靠性、安全性和準確性，并進行試點應用，根據試點應用所積累的經驗加以改進，并逐步的向外推廣。目前我國還尚未完全的實現所有電力設備狀態監測，對電力設備的工作狀態還沒有全面掌握，這對電力設備的維修還不能提供足夠的數據支持，擁有的歷史經驗也沒有進行統一的總結和利用，這些現狀都使檢修的時間和周期加長，因此在實踐中，要不斷的加強技術方面的改進和管理工作，多利用現代化的計算機技術來使狀態檢修工作信息化和數字化，一方面提高電力設備狀態檢修的質量和效率，另一方面減少管理方面的壓力，提高電力設備狀態檢修時效性、可靠性和穩定性。

四、結束語

隨著社會經濟的發展，社會各企業的發展都需要依賴于電力事業的發展，電力事業的發展離不開各類電力設備安全、可靠、穩定的運行，而電力設備狀態檢修工作能夠對電力設備當前的工作狀態進行監測，實時的反映電力設備工作狀態，這一技術的運用是我國電力體制轉變的一大表現，也是與時俱進的表現，是提高我國電力設備科學管理的有效措施，但是目前還有很多方面的工作需要跟進，才能切實的發揮電力設備檢修技術的優勢。

參考文獻

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[4] .電力設備狀態檢修中存在的問題分析[J].城市建設理論研究（電子版），2013，（32）.

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摘 要 青年興則國興，青年強則國強。當代的青年思想活躍、敏捷、思維節奏快，感情也豐富復雜。如何運用科學發展觀創新和推動青年思想政治工作，為我們電力事業又好又快地發展提供堅強的政治保證和思想支持，成為擺在電力企業思想政治工作者面前的一項嶄新課題。

關鍵詞 青年思想政治 創新工作 激勵機制

一、當前青年整體的思想狀況

由于青年尚處于成長發展而未完全定性的階段，所以對社會的是非曲直、得失成敗、善惡美丑的評價標準也呈現多元化。我們很容易發現，求知、成才、致富、實現自我價值是當代青年的興奮中心，很多青年人都有成才、成名、致富的愿望和要求，它和我們所說的有理想、有抱負是可以一致的，應當給予支持、鼓勵和引導。針對電力企業青年而言，他們更有自己立的思想，而且精力旺盛，具有很強的創新能力，只要通過正確的引導和教育，都會成為崗位上和專業方面的能手。這就給我們思想政治工作帶來了新特點和新問題，也對思想政治工作者提出了新的挑戰和要求。

二、創新思想政治工作教育

（一）創新工作思路

當代電力青年的行為方式、思想觀念都發生了深刻的變革，與之相適應，電力企業思想政治工作者在工作思路上，要從封閉教育向開放教育轉變，整合各種教育資源，建立健全新型的工作覆蓋機制，由偏重對青年的思想教育向解決思想問題和青年關心的熱點難點問題相結合拓展，與全社會共同重視做好青年思想政治工作相結合拓展，讓電力企業青年在開放的思想政治工作環境中受教育、經鍛煉、長才干。

（二）創新工作內容

針對電力青年的現實生活、文化需求、價值取向以及思想活動的新情況、新特點，深入開展以“職業道德、家庭美德、社會公德、個人品德”為主要內容的“四德”教育，引導廣大電力青年建立以為人民服務為核心，以集體主義為原則的社會主義道德規范，幫助他們養成與現代經濟社會發展要求相適應的道德行為準則；同時大力提倡電力青年員工將個人理想與電力企業的發展結合起來，在投身于電力企業建設中實現個人的人生價值。

三、實施有效的激勵機制

把電力企業思想政治工作的重大表彰納入到各類表彰獎勵之中，與嘉獎、年度評先評優、獎金對應起來，增強思想政治工作組織表彰獎勵的含金量，不斷擴大表彰的影響力和吸引力，從提升青年綜合素質、弘揚社會新風的角度，對在事業中做出突出貢獻的青年，積極運用表揚、慰問、評先、推優入黨、晉升等多種手段，及時對電力青年的工作成績給予肯定，調動并保持他們的工作積極性。

四、用非物質激勵方法加強青年思想政治工作

青年工作不僅僅是為了物質報酬，通過其他非物質手段對其工作進行肯定是相當必要的，能使青年產生強烈的認同感，覺得自己的努力受到了組織的肯定，從而以更大的熱情投入到以后的工作中去。具體而言，可以從以下幾方面加強非物質激勵：

1.注重以情感人。青年人的思想與需要、態度密切相聯，電力企業思想政治教育不能忽視與青年的情感交流，要通過觀察青年的喜怒哀樂，洞察到隱藏在這些情感態度背后的需要與愿望，從而“曉之以理，動之以情”，開展有針對性地思想教育。

2.善于寓教于樂。青年人思維活躍，視野開闊。這就要求思想政治工作者根據當前電力青年的新情況、新特點、新變化舉辦一些寓教于樂的教育活動，使思想政治教育形式多樣、貼近生活，真正吸引住青年的注意力，使青年接受并讓自己融入其中。

3.講究適時引導。青年人對工作、生活充滿激情，充滿干勁，但情緒多變，經驗不足，一旦工作中遇到困難挫折容易止步不前，甚至喪失工作熱情與信心。這些都需要思想政治工作者積極的鼓勵引導，失敗時予以適當鼓勵，順利時予以有效引導，為青年人營造一個專心做工作、安心干事業的氛圍。

4.廣泛利用網絡、報刊等宣傳媒體，開辟教育專欄；實施讀書計劃，開展豐富多彩的讀書活動；開展青年安全監督崗、青工技能比武、青年崗位能手活動，引導青年崗位成才；開展“青年文明號”創建活動，教育青年樹立良好的職業文明，培養優秀青年群體。

5.做好電力企業青年人力資源的規劃和分析，明確所需要的人才，包括青年的類型、技能、特長、知識層次、年齡等，有利于青年對自己及從事工作的深刻認識。給青年安排合適的工作，他們就會以積極的態度去完成組織交給的任務，這樣青年個人及企業的目標都會得以實現。

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關鍵詞：電力系統　效能監察　新手入門　點面結合

一、從效能監察工作全盤思考，應注意的幾個重點

（一）要積極爭取領導支持。效能監察工作能否取得領導的支持，是工作取得成功的前提。要成立以行政負責人任組長的領導小組，要積極把監察項目所要解決的問題，達到的目的，工作的進展，查出的問題，整改的結果等情況，經常向領導詳細的匯報，多接受領導的工作指示，各類報告材料，必須要領導簽示意見，效能監察在各階段所召開工作會議，要積極邀請領導參加，效能監察工作要充分依靠領導，工作開展才會順暢。

（二）要熟悉工作規章制度。對于開展工作的文件、制度和上級規定，要認真學習，特別是要熟練掌握《國家電網公司效能監察辦法》、《國家電網公司效能監察項目評估暫行辦法》、《國家電網公司效能監察優秀項目評審實施辦法》等制度規定以及省電力公司每年年初制定的效能監察工作意見、立項開展效能監察項目實施方案等，做到就像庖丁解牛一樣，閉著眼睛都可以清楚知道牛身上的每一個部位，只有做到將以上的工作規章制度了然于胸，才可以隨時做到運籌帷幄。只有這樣，開展工作才會思路清晰，邏輯嚴密，有理有據，程序規范。

（三）要全力加強組織協調。開展效能監察工作，要高效運用已經建立的領導體制和工作機制，工作中必然要涉及到財務、審計、基建、營銷、生技、農電、物資等眾多的業務部門，作為紀檢監察人員，不可能是每項業務的專家，在效能監察工作中，紀監部門一是要取得其他業務部門的密切配合與支持，充分依靠業務專家的專業技能；二是要積極調動業務部門的主觀能動性，避免紀監部門單打獨斗，對于開展好效能監察工作，是非常必要的。

（四）要堅持原則務求實效。開展效能監察，是用紀律作為手段，采用監督檢查的方式，制止、糾正和查處那些有令不行、有禁不止、有法不依、違法不究等影響改革、發展和穩定大局的行為，確保企業重大決策和中心工作順利完成。在效能監察工作過程中查出的問題，必須堅持嚴肅處理的原則，不能錯誤的認為效能監察查出的問題，重要程度不如案件中的問題，就輕描淡寫的簡單處理，馬虎應付，草草了事。

二、從效能監察工作局部思考，應把握好的幾個細節

（一）選題立項時找準切入點。省電力公司在每年的效能監察工作安排中，基本上都有統一立項的項目，要求所屬單位必須組織實施。剛入門開展效能監察工作，建議主要開展省電力公司統一立項的項目。由于在效能監察工作實際的開展中，自主立項的監察項目，往往更貼近單位實際，更能發揮效能監察工作的針對性、實效性，在業務熟悉之后，也可以自主立項。立項在選題時，要從領導關心的重點工作、群眾反映的熱點問題、企業自身管理方面的漏洞和薄弱環節等方面作為切入點，圍繞企業中心工作，結合面臨的具體形勢（如反腐形勢日益嚴峻；工程、財務、營銷、招投標等方面的廉政風險日益突出；十二五發展規劃投資劇增；拉閘限電、體制改革、自然災害等方面帶來的實際問題與企業規范管理之間產生的矛盾），分析出企業應加強什么方面的管理，領導要重視什么工作，職工群眾期待改善什么情況，同時思考選擇以這些熱點、難點問題立項，能否在規定的時間內完成整改，預計能否取得經濟、管理、廉潔、社會等方面的效益，只有充分、全面的思考之后，所立項目才是合適的，也是領導和群眾支持的，這樣的監察項目才具有可操作性，開展效能監察工作才有意義。

（二）理順思路編制表單式計劃。效能監察工作綜合性強、工作流程多，程序嚴密，為加強工作中每個環節的執行力度，保證監察不走過場，筆者建議剛入門的同志可以先理順工作思路，然后把工作進程、時間安排、工作內容、工作要點、參與部門等內容，結合開展效能監察的制度規定、上級要求，詳細的編制出工作計劃表，這樣的好處是隨時提醒在什么時間該做什么工作，從而達到工作有計劃、有步驟，按部就班，不慌不亂。寧可多花時間去思考怎么做，然后再實施，比起盲目開展工作更有效的多。