化工廠工作思路范文

導語：如何才能寫好一篇化工廠工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

華影公司成立于1996年，是趙總一手創立的。在公司成立初期，主要一些教學設備，比如模擬投影機、電腦、教育軟件等產品，客戶是A省的大學、中專、小學等教育單位。公司成立后的頭兩年，雖然沒有賺到什么錢，但趙總與各個學校的領導建立了良好的關系，這為公司的進一步發展打下了良好的基礎。

隨著經濟的發展和教育水平的提高，從1998年開始，A省學校對電教設備的需求越來越大，陸續更新了電教設備，一些新型的電教設備，比如數字投影機、多媒體教室等陸續進入學校。了解到客戶的需求，趙總果斷與北京DF公司聯系，在A省銷售、維修DF公司的某國際名牌投影機。

此后，華影公司與DF公司建立了良好的業務關系。在合作兩年后，雙方正式確立了合資關系，華影公司成為DF公司在A省的合資子公司。

由于準確地把握住了客戶需求，華影公司的業務蒸蒸日上，銷售額從每年的幾十萬元上升到幾百萬元再到一兩千萬元，人員也從兩三個人發展到三十多個人。華影公司的投影機是國際名牌，品牌形象好，質量可靠，走的是高端路線；同時，由于競爭品牌比較少，市場競爭并不激烈，因此，銷售投影機的利潤也比較豐厚，一臺投影機可以賺幾千塊錢，甚至一兩萬塊錢，公司自然而然賺了不少錢。

趙總回想起那幾年的好日子，不禁浮想聯翩，感到格外甜蜜。

但隨著時間的推移，進入A省的投影機品牌越來越多，從最初的三四個，逐漸發展到十幾個，到了2003年，竟然達到了三十多個。市場難以容納這么多品牌，而后來進入的品牌急于打開市場，于是價格戰就不可避免地發生了。結果是投影機的價格連年下降，單臺投影機的利潤也在不斷下降。

與此同時，政府對學校采購教學設備的監控力度也在不斷加大，投影機項目需要由政府組織招投標，而在招投標過程中，投影機的價格“水分”被擠得越來越少；由于參與投標的競爭對手越來越多，獲取訂單的難度也越來越大。

另外，從投影機的細分市場來看，華影公司也不太樂觀。投影機按照客戶群分類，可以細分為教育行業、商務、政府、消費四個市場。如果按照投影機的銷售臺數統計，各個細分市場的銷售臺數占投影機總體銷售臺數之間的比例為：教育:商務:政府:消費=45%:35%:19%:1%。

而每個細分市場的客戶需求、采購流程、銷售特點又大不相同。比如教育市場，其市場特點是銷售淡旺季很明顯，每年的1～8月是銷售淡季，銷售量占全年銷售量的20%～30%；每年的9～12月是銷售旺季，銷售量占全年銷售量的70%～80%。客戶群比較固定、集中，客戶一般通過專業商購買，而且是通過招標方式采購。在需求得以滿足的情況下，客戶的重復購買率比較高，一般會持續購買。

而商務市場的市場特點是，雖然也有銷售淡旺季之分，但是不像教育市場那樣明顯，每個月的銷售量相對而言比較均衡，客戶群比較分散，客戶一般通過電腦城+專業門市+專業商購買，客戶重復購買的比較少，重復購買率比較低。

由于細分市場的客戶需求和客戶特點不同，要拓展不同的細分市場，就要針對各個細分市場建立專業的銷售隊伍，采用不同的市場操作手法。這就對商的管理能力和市場運作能力提出了更高的要求。

再從華影公司所在的A省來看，2005年全省的投影機銷售量約為7000臺，其中教育行業大約購買了3200臺；華影公司全年的銷售臺數大約為1500臺，其中在教育行業銷售了1400臺，占A省教育行業總體銷售臺數的44%。這一方面說明了華影公司在教育行業擁有相對壟斷的地位，另外一方面也預示著華影公司要想在教育行業繼續做大，就要不斷強化自身優勢，全面覆蓋高、中、低端客戶，在產品結構、渠道建設、客戶關系等方面形成獨特的優勢。

但是，在產品結構這一方面，華影公司是有苦難言，打落牙齒往肚里咽。這還要從華影公司的PAC品牌投影機（以下簡稱）說起。PAC是國際著名品牌，品牌形象好，擁有投影機的核心技術優勢，質量可靠，用戶滿意度較高。另外，PAC品牌的渠道保護做得很好，PAC將產品按照用途分為工程機型和商務機型兩大類，分別授予兩家商做為全國總，自己不進行銷售，避免生產廠家與商爭奪市場，擾亂市場秩序，維護了商的利益。

以上這些是PAC品牌的優點，但這一品牌的缺點也同樣明顯：價格較高。同樣技術參數的產品，其價格與同處投影機第一陣營的其他品牌如EPSON、 TOSHIBA、SONY、SHARP等相比，要高出5%～15%；與第二陣營的品牌如INFOCUS、ASK、3M等廠家的產品相比，要高出10%～20%。

高昂的產品價格雖然保持了PAC品牌的良好形象和廠家的利潤，但也削弱了產品的競爭力。這就迫使華影公司只能參與高、中端客戶的爭奪，而放棄低端客戶。但就是在高、中端客戶的爭奪中，由于產品價格的劣勢，華影公司的中標率也在不斷降低，眼睜睜地看著對手以低價贏得了訂單。

隨著這幾年投影機市場競爭的加劇，華影公司因為價格原因而丟單的情況越來越多，也越來越頻繁。華影公司就PAC產品的價格政策問題，多次向廠家反應情況，呼吁降價。但由于PAC是一家日本公司，所有重大決策都要由日本總部決定，決策緩慢，往往等到產品降價的時候，競爭對手已經迅速搶占了市場。

更要命的是，PAC每年向全國總下達了銷售任務，要求每年的增長率不得低于35%，并進行嚴格的銷售業績考核，而且全國總的協議一年一簽，如果當年完不成任務，第二年就會被取消全國總資格。日本人做事很講原則，一是一，二是二，言必行，行必果。

比如，華影公司的總公司DF公司在2003年以前PAC所有型號的投影機，由于2003年沒有完成PAC下達的銷售任務，結果2004年PAC就取消了DF公司的商務機型全國權，并將權轉交一家上海公司，與之簽訂了商務機型全國總協議。

基于上述原因，華影公司及其總公司每年必須全力完成PAC下達的銷售任務，而不敢引進其他廠家的低價機型。因為一旦因為低價機型的銷售影響了PAC投影機的銷售，就有可能完不成PAC下達的全年銷售任務，從而被取消全國總資格。

華影公司及其總公司這么些年一直在銷售投影機，幾乎與投影機的所有廠家有過交鋒，結下了數不清的恩怨情仇，一旦被PAC取消全國總資格，華影公司及其總公司又去什么品牌的投影機呢？如果華影公司及其總公司不做投影機，那么它們又去什么產品呢？

考慮到PAC投影機的風險，華影公司也曾經尋求其他教育產品，但都不太成功。比如2004年，華影公司曾經了一種教育監控系統。在初期，華影公司投入了很大的熱情和人力，進行教育監控系統的推廣，并簽訂了幾個合同。但是由于這一教育監控系統質量不穩定，廠家的服務又不到位，致使客戶投訴并拖欠貨款。辛辛苦苦一年忙下來，除去投入的人力成本不說，不但沒有賺到錢，反而虧損了100多萬元。

每當想到此事，趙總都要皺緊眉頭長嘆一聲，這件事已經成為他心中的一塊隱痛。

十余年來，華影公司一直在從事教育設備的銷售工作，在A省教育行業積累了豐富的客戶資源和人脈關系。近幾年由于政府加大了對教育的扶持和投入力度，教育市場有著廣闊的發展前景和眾多市場機會。但是由于各種原因，華影公司卻只是在做PAC投影機及其周邊產品的獨家業務。

要保持PAC獨家資格，華影公司及其總公司就必須完成PAC下達的繁重的銷售任務。但是PAC投影機價格昂貴，產品線不全面，缺乏價格便宜的低端機型，這些因素都會影響PAC品牌的銷售，而一旦完不成PAC下達的年度銷售任務，華影公司的總公司就會被取消總資格。

由于各個細分市場的情況和特點大不相同，如果華影公司拓展其他細分市場，勢必要組建新的銷售隊伍，拓展新的銷售渠道。而這些措施的實施，不僅會分散華影公司的人力、物力、財力資源，而且進入新市場會不會取得成功，也是一個未知數。

引進一款其他品牌的低端投影機，肯定會提高華影公司的投標成功率，形成新的利潤增長點，但這樣做又很有可能影響PAC投影機的銷售。

要想保持快速發展，華影公司就要不斷尋找、新的產品，增加利潤增長點，但是這些新產品的引入不但需要周密考察、謹慎決策，以規避可能存在的風險，而且，即使新產品成功引入，它在A省的市場前景如何，能不能成為華影公司新的利潤增長點，也都是未知數。正所謂“一朝被蛇咬，十年怕井繩”。以前引進教育監控系統失敗的教訓還歷歷在目，趙總怎么會忘記呢？

趙總抬頭望望墻上的電子鐘，時針已經指向了9點半，心里想：明年的市場應該如何做呢？

為了解決這一問題，趙總已經召集公司高層和銷售隊伍開了好幾次會。會議上大家各抒己見，有人說要繼續做大做強PAC品牌，有人說要盡快引入新的低價品牌；有人說要繼續深耕教育市場，有人說要開辟新的行業市場；有人說應該專做投影機產品，有人說要盡快引入新產品。大家吵來吵去，開了幾次會也沒有形成一致意見。

是繼續做教育行業，還是進入新的細分市場？

是繼續專做PAC品牌投影機，還是引入其他品牌的投影機？

在教育行業是否要引入新的產品？

如果進入新的細分市場，如何在不同的細分市場上合理配置資源？

如果引入其他品牌的投影機，如何對不同品牌的投影機進行資源分配？

一邊是產品，一邊是市場。

一邊是舊市場，一邊是新市場。

產品向左，市場向右。

篇2

我們這屆班子今年*月**日正式組建現在**公司由原**實業總公司和***公司通過改制而成新班子組成后召開股東大會開始動作到*月份完成企業注冊并在最短時間內建立健全了各項規章制度使公司各項工作整體走上了正規為了使在座各位領導進一步地了解**公司整體情況結合這次崗檢下面我就以下幾點作簡要匯報

一、**公司基本概況：

1、機關情況：劃分兩部一室即綜合管理部、財務資產部、辦公室

2、職工情況：在冊職工***人其中全民**人、集體**人、市場化**人、新機制就業**人職工中男職工**人女職工**人女職工占職工總數40%有黨員**人團員**人

3、廠點情況：按經營方式分承包廠點*個**一公司、**二公司、**三公司、化工廠、綜合服務中心；租賃廠點有*個：即***大酒店、**加油站、***演義廣場

二、加快結構調整完善組織機構

新班子上任伊始我們針對**公司女職工偏多人員就業技能偏低現實情況制定了以下工作思路：

1、全公司人員實行完全動態管理能者上、庸者下

2、精簡機關人員機關人員做到一職多能將富余人員充

實到各租賃承包廠點

3、重點發展**公司和化工廠

4、與****開發中心積極配合重點發展幾個優勢項目

爭取在短期內生產出自己拳頭產品如果沒有好優勢項目強力支撐單靠目前**公司發展規模長此以往**公司將死路一條因為我們外欠款額度太大圍繞以上工作思路我們將以前粗放式管理改為高度內部計劃管理為此我們專門成立了綜合服務中心負責全公司材料集中采購和車輛集中調配管理

在工程施工管理上進一步細化進入第四季度**公

司適時組織展開了百日會戰活動全公司上下比、拼、干努力使**公司利潤實現最大化

三、建立健全各項規章制度實現規范化管理在生產經營

方面公司共制定了各種規章制度一冊11項下發各種文件20篇特別在建安公司生產管理上圍繞施工管理建立了一系列規章制度包括材料采購制度、出入庫管理制度、生產計劃下達制度、施工全過程自檢自查制度等公司規定10萬元以上工程必須在三個建安公司和綜合服務中心實行內部招標公開透明其次在財務管理方面也實行公開透明、集體會簽財務管理制度成本核算方面必須以有材料計劃和購貨合同方能入帳

另外我們自籌資金**萬余元建起了**公司機關辦公樓另外投入10余萬元建起了**職工食堂美化了辦公環境規范了公司管理

四、**公司總體形勢：

**公司目前經營形勢相當嚴峻

首先周轉資金極度匱乏新班子剛接手時帳面資金只有****元應收債權帳面為***萬元（其中應收債權**公司***萬元呆死帳***萬元）負債帳面為****萬元（其中**欠款**萬元**多種經營處貸款***萬元財務處貸款***萬元）負債較多嚴重地影響了公司正常生產現在**公司隨時都面臨著破產嚴峻局面希望能夠引起**公司各位領導高度重視

其次人員嚴重過剩而真正有盈利能力經營單位幾乎沒有比如：***承包合同租期*年到****年終止年租金**萬元如果算上房產稅、營業稅、折舊費、貸款利息合計***萬元/年那么***每年給我們造成凈虧損就54.2萬元另外因消防手續不全本年租金遲遲收不上來

***承包合同租期5年到****年終止年租金**萬元如果減掉各種稅費合計**萬元/年每年實際只盈利**萬元

**加油站承包合同租期*年年租金**萬元如果減掉各種稅費合計**萬元/年實際每年只贏利**萬元

從目前情況看**公司今年真正能夠盈利只有**公司**公司全年能夠持平已相當不易

五、經營情況

****工程有限公司1-6月份經營收入共計***萬元

其中原**公司收入***萬元公司收入*萬元房地產開發***萬元成本稅金***萬元管理費用***萬元虧損**萬元

新班子組建后把全公司收入支撐點重點放在**公司積極承攬工作量從*月**號開始預計到今年**月底可完成工作量****萬元全年預計虧損***萬元左右虧損原因解決遺留成本***萬元和上半年虧損**萬元所造成（這里新班子組成后預計盈利**萬元即減虧**萬元）

費用控制方面新班子組建后通過進一步優化人員結構壓縮機構編制、細化經費運作等措施實行管理費用得以大副降低比如機關管理費用1~6月15日***萬元而6月15日~10月31日管理費用**萬元與上半年比管理費用下降了36%

六、留問題解決

篇3

近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。

以下簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及今后工作的打算。

一、按照《危險化學品從業單位安全標準化規范》要求開展各項安全工作

去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業單位安全標準化”一期培訓班，《危險化學品從業單位安全標準化規范》正處于試行階段，它對安全生產的各項工作，做出了更加明確、具體的規定。作為一名安全員，我積極主動的學習《規范》，按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使規范內容真正貫穿于生產活動中，發揮其應有的作用，促進我廠的安全生產。

20xx年7月，安全標準化考核小組對工作進行了自評，評得了98分的好成績。在此次自評結束后，對自評中不符合的項目逐一進行了整改，并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。

二、多多扎根生產一線，廣泛吸取各方經驗

在新的一年里，我希望自己能有更多機會投身到生產一線，因為那里能給與我成長的充足養分。只有真正扎根于生產一線，才能對于職業健康、安全與環保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，才能及時發現問題，拓展我的工作思路，真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

三、正確處理好人際關系

在日常的工作中，同上級、機關同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

四、對化工廠今后工作的建議

篇4

“如果說兩年前你到188團來，經常會遇見要債的人，現在你再來，見到的都是談合作的。這就是188團現今的大變化。”188團團長李新建自豪地說。

機聲隆隆，人流穿梭，在188團，隨處可見破土動工的場景。一座座住宅樓拔地而起，新修的康復中心正在進行最后的裝修……到處都是一派繁忙的景象。

在188團農業畜牧園區，今年預計投資1500萬元的現代化標準養雞場正在進行后期的建設。建成之后，可達到年存欄20萬只蛋雞的能力，從飼養到收蛋全程都將實現電子監控，禽蛋產品完全可以滿足整個阿勒泰地區的供應。

近年來，為盤活存量資產，188團黨委提出了“加強資產管理，盤活存量資產，尋求多元發展，緩解資金困難”的工作思路，在轉換機制上下工夫，在優化結構上做文章，加大招商引資力度，積極探索加快團場發展的新路子。

188團通過嫁接外資盤活資產。該團與西安銀橋乳業公司合作成立股份公司，盤活了團場蛋白土化工廠、綠源乳業存量資產460萬元，建成了農十師農業產業化龍頭企業，在調整團場農業結構、開辟職工增收渠道方面發揮了積極作用。

今年，銀橋乳業計劃投資386萬元新建廠房，上奶酪生產線，并逐步建立與奶牛養殖戶利益聯接機制，將企業利潤的30％讓利于職工，用利益這一杠桿帶動奶牛養殖基地建設。

“我們還將利用銀橋乳業現有的閑置空地，發展鮮奶加工、面粉、冷水魚加工及其他食品產業，將這里打造成一個真正意義上的食品園區，讓更多的人可以吃上營養豐富、健康安全的食品。”李新建說。

今年，188團還將理順生豬肉聯廠、海川面粉廠、掛面廠、銀橋乳業奶酪廠等企業和團場的產權關系，明確出資人和經營者的職責，盡快產生效益。

“數團多品，數團一品”是188團如今發展新型工業的又一特色。

“僅靠我們一個團發展多種產業，或者壯大一個產業，資金和實力都是不夠的，強強聯合，共同發展這才符合現代經濟發展的規律。”李新建說。

隨著各招商引資企業的做大做強，團場的信譽度和發展實力的不斷壯大，188團吸引諸多合作伙伴紛至沓來，188團欲將海川建材打造成阿勒泰地區一流的建材企業的想法受到周邊各團場的廣泛關注，欲紛紛加入其中，對于與188團緊密合作，做大做強工業企業，促進團場的經濟建設發展，各團場也是充滿信心。

如今，188團與農十師多個團場及企業合作，建立起來的海川建材園區已漸成規模。目前已形成商品混凝土、鋼結構、彩鋼板、節能磚、復合板為主的20多個建材系列產品，在北屯建筑市場占有份額逐年擴大。新上馬年產值30萬立方米的現代化砂石料場，增加水洗砂、鄂破石等品種，力爭成為北屯乃至阿勒泰地區最大的砂石料場；新上馬擠塑板廠，擠塑板是一種強度、壽命、阻燃能力均強于苯板的新型建材；新建注冊資金1500萬元、投資4000萬元的粉磨站，188團占20％的股份，計劃今年9月份投產。

“火車一響，黃金萬兩”。北屯貨運火車的開通，無疑也攪動了188團人的神經。隨著北屯物流園區在188團的建立，車水馬龍的情景不久就將成為現實。而由此給188團帶來的餐飲、旅游、建筑等諸多其他產業繁榮將不再是一個神話。

“海納百川，有容乃大”，這是188團人經常說的一句話。如今，188團人又圍繞“海川”二字大做文章。

海川礦業、海川食品、海川物流、海川生態旅游、海川禽業等公司的相繼成立，也意味著188團人叫響“海川”這一品牌的決心。

近年來，188團審時度勢，量身打造了一系列招商、親商、惠商、安商的招商引資政策，短短5年時間發展招商引資企業17家，且企業均實現當年建成、當年投產、當年盈利的目標，不但一舉摘掉了連續多年虧損、貧困的帽子，而且使團場經濟發展能力迅速攀升為農十師前三名，綜合實力不斷壯大。尤其工業產值在三產中比重明顯提高，2010年，188團工業產值突破2億元，比2009年增長147.5％。

篇5

一、HSE目標完成情況

杜絕一般C類以上人身傷害、火災、爆炸事故，杜絕環境污染事故，在2018年取得成績的基礎上實現車間安全環保工作的持續穩定受控。

二、所做的主要工作：

1、細化落實安全責任制，層層落實安全環保責任

（1）根據《石化廠2019年HSE重點工作分解表》，結合車間實際情況組織完成了根據《中產車間2019年HSE重點工作分解表》。通過管控落實具體、有效的執行措施， 確保了車間2019年HSE各項工作目標順利完成。

（2）組織與全體員工簽訂安全環保目標責任書，將安全環保責任落實到每一個員工。

（3）組織完成了中產車間HSE崗位職責和安全生產責任清單的編寫和。細化了各崗位人員的HSE責任。（4）開展完成了新一輪安全環保履職能力評估工作。完成了對39個操作人員的安全環保履職能力評估工作。

2、做好風險隱患雙防工作的落實

（1）組織完成了1年1度的風險辨識、評估、防控工作，形成了評價記錄和最終評價報告。對重大風險管控措施組織學習并落實措施。

（2）組織宣貫公司《關于開展今冬明春火災防控工作的通知》，制定車間工作方案，并開展防火工作。

（3）為吸取教訓、舉一反三、排查大風險、消除大隱患、杜絕大事故，開展事故分享資料的學習，尤其對《關于吸取江蘇響水天嘉宜化工有限公司“3.21”特大事故教訓的通知》組織學習，吸取事故教訓并對照排查問題。

并舉一反三對照按照公司規定內容開展問題排查并分工藝、設備、安全3各專業開展總結上報。

（4）壓力管道檢測發現的3條四級管線隱患缺陷，組織制定管控措施落實，并利用大檢修進行隱患消除。

（5）組織2019年大檢修高危作業進行排查和制定安全風險管控措施和安全監管方案。實現了“零事故、零傷害”的總體目標。

（6）按照《公司生產安全事故隱患管理》制度并結合《工業企業防火設計規范》組織隱患排查，對檢修前排查發現的R4、R5罐護籠豎條缺失、氣柜缺逃生爬梯、壓縮機北管廊11各立柱水泥脫落鋼筋外露等隱患，在檢修期間進行消除。

 （7）按照集團公司加強過程管控力度，建立安全環保隱患分級管理和問責機制的工作要求，公司在國家和集團公司有關重大、較大事故隱患判定標準的基礎上，制定了需要問責的一般隱患判定標準，開展需要問責一般隱患的排查工作。

（8）組織學習國家安全生產監督管理局下發的《化工和危險化學品生產經營單位重大生產安全事故隱患判定標準(試行)和煙花爆竹生產經營單位重大生產安全事故隱患判定標準(試行)的通知》安并進行隱患排查。

3、持續開展應急管理（1）上半年堅持每月組織一次班組實戰化應急演練。車間管理技術人員指導實施應急演練，提升了班組的應急能力（2）據公司應急管理工作規定，裝置及應急預案和應急操作卡每年修訂一次的要求，結合本次大檢修及日常演練、集團公司上半年體系審核提出問題等，各車間分析梳理裝置應急預案、應急操作卡存在的主要問題，下半年完成了車間應急預案按、應急操作卡的動態修訂。對修訂內容組織了學習培訓。

4、抓好環保管理，杜絕了環境污染事故發生

（1）依據《煉化企業檢維修污染防控管理規范》，針對火炬裝置重點環境風險點組織制定火炬裝置大檢修環保管控專項方案。

（2）組織學習《石油化工廠VOCs泄漏檢測與修復(LDAR)工作管理規定》，做好罐區VOCs（揮發性有機物）的管控，對LDAR檢測漏及時組織修復。

（3）開展對化污、雨排系統清理、確保汛期車間化污雨排系統運行平穩，排放全面受控，

（4）為進一步強化環境風險防控，根據公司環保管理制度關于環境因素識別與評價的規定，結合國家、地方政府生態環境保護法律法規、標準規范和集團公司環境保護管理規定等規章制度新要求，開展了車間全員環境因素識別與評價，形成環境因素評價報告和環境因素臺帳。對識別的黃河北罐區物料泄露和火炬冒黑煙2個重要環境因素制定落實管控措施。

（5）根據廠部開展環境風險大排查大整治要求，有效預防和遏制環境污染事故，對車間查出的氣柜東北角化污井滲漏問題進行消除。4、堅持做好職業健康管理（1）組織完成了工作服等特種勞動保護用品和普通防護用品(個人洗滌用品)的登記發放工作。（1）組織完成了1年1度職業健康體檢工作。

三、存在問題

車間員工老化缺員，部分新來員工安全技術素質需要提升。

四、下一步工作思路和打算

1、強化安全環保重要性認識，牢固樹立安全環保就是最大政治、就是最大效益、就是最大福祉的意識。堅持用“四條紅線”的管理要求管控好關鍵風險領域和重要敏感時段的危險作業。

2、強化對員工的應急演練和技能培訓。按照年初制定員工培訓計劃扎實做好安全環保、工藝操作、設備維護等涉及各專業的培訓。堅持每周一次的班組應急演練，車間主任牽頭，各專業配合，重點演練提高員工對安技裝備的熟練使用，演練對工藝流程的熟悉、演練員工報警回報程序的掌握，演練員工第一時間正確處置到退守狀態的能力、

3、強化對危險作業和承包商的監督管理。堅持對車間危險作業100%監督檢查，車間領導和技術人員堅持對危險作業親自落實各類風險消減措施。繼續做好危險作業的電子票證辦理，做到程序符合公司要求。堅持做好對承包商的安全教育和現場動態監督管理，及時糾正各類違章。落實監護人員的監護職責，對職責落實情況進行獎懲。

4、堅持做好隱患排查整治。堅持精細標準做好車間周檢工作。車間領導和技術人員堅持每天上崗檢查。重視各級各類上級檢查問題的整改，領導按照專業分工組織問題整改。

5、重點做好火炬氣的監督管控、落實防止火炬氣冒黑煙的措施，杜絕“火炬冒黑煙”事件的發生。

6、繼續減少危險作業次數

設備專業做好作業前人員、工器具、現場作業條件等協調。具備條件再申報作業；

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[關鍵詞]環境影響評價工程分析要點

化學工業是國民經濟的重要部門,它不僅和人民生活息息相關,而且還是發展農業現代化、國防現代化、電子技術現代化等科技尖端技術的重要基礎,在國民經濟發展中占有重要地位[1]。化學工業項目因其生產工藝流程復雜,加工的物料及產品,具有易燃、易爆、易揮發、有毒有害等特征,生產過程中介質處于高溫、高壓、負壓等工藝狀態,即使同類化工項目,其污染物的排放情況也會有很大的差異[2]。工程分析作為化工項目環境影響評價報告文件中的核心內容,分析是否到位是決定環評報告質量好壞的關鍵。筆者認為應解決好以下幾個方面:

1 工藝分析

工藝分析是工程分析的基礎和主體。以下從工藝分析的任務、內容和應取得的成果三個方面進行論述。

1.1 工藝分析的主要任務要求

1.1.1 要根據項目批文、項目建議書和可行性研究報告確定的工程內容進行工藝分析。針對建設項目在產業政策、能源政策、資源利用政策和環保政策等方面的問題,剖析對環境產生的影響,做到既要有政策性,又要有針對性。

1.1.2 以“清潔生產”、達標排放和污染物總量控制為綱,分析論證工藝的先進性和工藝全過程的污染控制水平,以及各環保治理措施的處理技術經濟可行性,從環保角度為項目選址和工程設計提出優化建議。

1.1.3 復核各工藝裝置的廢氣、廢水、固體廢物的排放量、排放方式和去向;并按污染源分類分析,定量描述污染物排放總量,篩選出對環境有影響的評價因子,包括特征因子。

1.1.4 為各專題評價提供基礎數據,力求做到科學、準確、有針對性。

1.2 工藝分析的具體內容

1.2.1 生產方法及工藝路線論述

首先要對擬建項目的產品生產進行調查了解,查找該產品國內外的研究進展報道及相關的論文。然后結合項目可行性研究報告等資料進行分類歸納,總結原料、副產品、產品的主要用途和物理、化學性質,以及生產工藝路線,列出主要化學反應、副反應式。

1.2.2 工藝流程說明及污染源排放情況

利用生產方法和工藝路線歸納總結的資料,編寫工藝流程說明,繪制標有各裝備(單元)污染源分布的工藝流程圖,編制各裝置廢氣、廢水、噪聲和固體廢物的污染物產生量、去除量、排放量表。以一圖一表的形式能更清晰的將污染環節和排放情況表示出來。應該注意的是,排放表中污染源編號應與污染工藝流程圖中編號一致,同時應列出各排放點所產生的污染物的名稱、濃度、產生量、去除量、排放量,以及排放方式和去向。

1.2.3 污染源分類匯總

在前述工作基礎上,將所列舉的污染源分別按照廢氣、廢水、固體廢物和噪聲源進行匯總和分析,可作為環境影響預測和初步設計、工程竣工驗收以及今后環保監管的依據。

1.2.4 達標分析和污染物總量排放建議指標

達標分析和污染物總量排放建議指標,主要評價工程“三廢”排放是否符合國家和地方政府頒發的標準。其次,結合環境影響評價所確定的保護目標,提出污染控制目標,并確定各環境影響要素的評價因子和污染物排放總量控制因子。

工藝分析的主要內容可以用下面的樹形圖來表示(見圖1)。

1.3 工藝分析應取得的成果

對于化工建設項目,只有在詳細了解生產工藝的前提下,才可能得到正確的結論和成果。經過工藝分析后應得到的成果包括,①生產方法及工藝路線污染分析結論;②污染源分類排放狀況表和污染物排放總量表;③環境影響分析結論及評價因子;④擬選廠址的合理性及對總圖布置建議[3]。

2物料衡算與水平衡

2.1 物料衡算

物料衡算是根據質量守恒定律而進行的物料平衡計算,包括總物料衡算、有毒有害物料衡算和有毒有害元素物料衡算,它既可用于化工生產全過程或某一階段總物料的平衡計算,也可用于任一組分的衡算。物料衡算其基本原理為投入某系統的物料等于該系統產出物質的產量和物料流失量之和,即:

在繪制物料平衡圖過程中,需注意以下幾點:一是注意轉化率不同于收率。轉化率是指參加反應的原料量和投入反應設備的原料量的百分比,它包括主反應和副反應;而收率僅指生成目標產品的原料消耗量和投入反應設備的原料量的百分比,它僅包括主反應。二是物料的流向要注意結合物質的沸點、溶解度、飽和度、飽和蒸氣壓等理化性質。三是注意繪制重金屬或有毒有害化學品等特征物質物料平衡圖。四是物料平衡圖繪制完成后,要及時與建設方的技術人員溝通交流,核實完善物料平衡圖,進一步保證工程分析的準確性和科學性。

例:某石化公司加氫裂化裝置技改項目總物料平衡圖(見圖2)。

例:某合成氨廠節能技改項目硫平衡圖(見圖3)。

2.2 水平衡

水平衡是環評導則明確的任務,通過工程分析中的水平衡分析,可以核定化工建設項目中廢水排放情況,為廢水質量方案的確定和水污染物總量控制提供依據,同時提出用水計劃和節水方案。

水作為工業生產中的原料和載體,在任一單元內都存在著水量和平衡關系,同樣可以依據質量守恒定律,進行水平衡計算,工業用水量和排水量的關系見圖4,其水平衡式為:Q+C+A+W=H+P+L。

例:某化肥廠技改工程水平衡圖(見圖5)。

3污染源強和排放量分析

結合工藝流程及產污環節、物料平衡、水平衡、類比調研等工作確定項目生產過程中主要污染因子、特征、性質以及擬采取的污染治理措施,然后按照各生產單元(車間)逐一列出廢水、廢氣、噪聲及固廢的產生與排放源強清單,若是技改擴建工程應包括現有項目排放量、擬建項目排放量和技改擴建后(包括“以新帶老”消減量)總排放量,對于有毒有害污染物還應列出非正常排放的源強。通過對污染源產生、削減和排放量的計算,可以對可行性研究報告擬提出的污染治理措施可行性進行論證,并根據這些污染物特征和達標情況,有針對性地選擇合理有效的污染治理措施,即推薦方案,從而確保污染物最終達標排放。

4清潔生產水平分析

絕大多數化工廠屬于高污染、重污染單位,清潔生產是一種新的污染防治戰略。實施清潔生產,可以減輕污染治理設施末端處理的負擔,提高項目建設的環境可行性[4]。清潔生產主要體現在以下幾個方面:

4.1 盡量使用低污染、無污染的原料,替代有毒有害的原材料。

4.2 采用清潔高效的生產工藝,使物料、能源高效率轉化成產品,減少有毒有害的副產品和廢物量;同時對可再生利用的廢物進行回用,變廢為寶提高利用率,減少排放量。

4.3 生產清潔產品,要求對人體和環境不產生污染危害或能將有害影響減少到最低程度。

4.4 在產品使用壽命結束后,能便于回收利用,不對環境造成污染。

4.5 完善企業管理,保障清潔生產規章制度和操作規程。

5環保措施方案分析

在化工建設項目中積極推行清潔生產,把污染盡量解決在工藝過程中的同時,必要的末端治理措施對確保污染物達標排放也是必不可少的。

環保措施方案分析包括兩個層次,首先對項目可研報告等文件提供的污染防治措施進行技術先進性、經濟合理性及運行的可靠性評價,若所提措施有的不能滿足環保要求,則需提出切實可行的改進完善建議。

6總圖布置方案與外環境關系分析

化工項目工藝流程復雜、生產設備多、污染物排放方式也不同,對于存在面源污染的企業,須對該企業制定衛生防護距離,分析廠區與周圍環境敏感點距離可靠性,同時繪制總圖布置與外環境關系圖;合理廠區內車間的布置,對可能導致敏感點和廠界污染物濃度超標的車間應做調整;對廠區周圍敏感點提出切實可行的處置措施(如搬遷、防護等)。

7結論

綜上所述,化工項目環評中工程分析主要內容應包括工藝分析、物料衡算、水平衡、污染源強分析、清潔生產水平分析、環保措施方案分析以及總圖布置合理性分析。其工作思路可歸納如下:查找國、內外同類產品和各類生產工藝及其他相關資料――對建設單位提供的初期資料進行詳細分析――繪制污染工藝流程圖,標識污染物的具體部位――繪制物料平衡和水平衡圖――與建設單位技術人員溝通――給出最終污染源位置、污染物排放源強與排放方式。

參考文獻:

[1] 王奇.化工生產基礎(第二版)[M].北京:化學工業出版社,2006.

[2] 吳用.化工項目環境影響評價中工程分析的方法[J].安徽化工,2002, (4).

[3] 國家環境保護總局監督管理司編.化工、石化及醫藥行業建設項目環境影響評價[M]. 北京:中國環境科學出版社, 2003.

[4] 朱慎林,趙毅紅,周中平.清潔生產導論[M]. 北京:化學工業出版社,2001.

例2:富屯溪邵武段橫向擴散系數的求取

為了確定年產5萬噸邵武竹漿廠的排污。我們進行了二維示蹤擴散實驗。因為是連續投料,所以配制的是4000ppm的稀溶液,采用結繩法確定采樣點的橫向距離,由于當地主水流不在河道中間,所以每個采樣點都進行流速和水深的測量。然后用累積流量法進行模擬。

N=0,±1,±2……, ∞

進行非線性擬合估算,求得邵武河段的橫向擴散系數,代入計算后八組模型的計算值和實測值的回歸相關每數γ=0.85～0.99,平均0.94。

圖12#-3#斷面計算曲線和實測濃度對比

圖24#斷面計算曲線和實測濃度對比

以上實測說明了示蹤實驗的組織和實施是進行擴散預測的重要保證,關系到預測工作是否成敗的關鍵,是進行水擴散實驗時必須重視的。

參考文獻:

篇7

今年以來，全鎮上下認真學習貫徹黨的十七大精神，深入落實科學發展觀，按照堅持“一個中心”、謀劃“兩篇文章”、打造“三大亮點”、緊抓“四個關鍵”、突出“五大重點”、實現“六個提升”的總體工作思路，解放思想，扎實工作，經濟和社會各項事業保持了良好的發展勢頭。

一是經濟平穩較快增長，發展質量明顯提高。上半年，全鎮完成國內生產總值8.73億元，同比增長17.9％；工業總收入16.75億元，同比增長33.9%；工業利稅1.87億元，同比增長28.4%；1-7月份，地方財政收入實現2820.28萬元，同比增長35.61%。新農村建設步伐加快。農業結構調整得到深化，通過土地流轉，擴大顏樓花卉種植100余畝，發展草莓溫室栽培50余畝；無公害農產品生產基地突破1萬畝、優質小麥良種基地達到5000畝、有機食品示范基地達到120畝。立足現代農業建設，按照“畜—沼—果”、“畜—沼—糧(菜)”模式，積極發展生態循環庭院經濟，全鎮初步創建了營里、西官莊、張園等5個生態循環庭院經濟示范村、示范戶達400余戶。夏糧獲得豐產豐收，小麥平均單產539.3公斤，總產達3398萬公斤，比去年增產25.6%，創歷史最高水平。春馬鈴薯種植面積2.8萬畝，平均單產2867.5公斤，總產8029萬公斤。上半年，全鎮農民人均現金收入3920元，增長13%。民營經濟發展勢頭良好。大力實施“全民創業、百企膨脹、百千萬培訓”三大工程，完善政策扶持，強化部門服務職能，加強配套服務，進一步激發了全社會的創業熱情。上半年，新發展個體工商戶225戶、民營企業34家，新增規模以上企業4家，規模以上工企業實現增加值5.32億元、利稅3.35億元，同比分別增長68%和91.1%。

二是本文來源：文秘站 招商引資、重點項目建設扎實推進，發展后勁明顯增強。突出企業招商和專業小分隊招商，先后赴西安、東莞、溫州等地開展了一系列專題招商活動，積極組織參加首屆墨子文化節暨洽談會。上半年共簽訂各類外來投資項目22個，實際利用市外資金2.93億元，實際利用境外資金274萬美元，全市首家提前超額完成實際利用境外資金任務目標。全面推進重點項目建設，上半年開工建設過千萬元重點項目18個，開工建設率達100%，完成投資1.89億元。投資6000萬元的新瑞陽光太陽能生產項目，僅用4個月就完成一期工程建設，二期工程已全面開工；投資8000萬元的悟通香料公司擴建及新產品開發項目，主體建筑已經完成；投資6000萬元的興源鋅制品項目已竣工投產；強力液壓機械、高檔服裝面料、恒通機械、制膠化工廠污水治理、新型建材等項目均已開工建設或即將投產達效。深入開展“經濟環境建設年”活動，為招商引資創造最佳投資環境，不斷提升職能部門服務水平。

三是小城鎮建設步伐加快，城鎮承載能力和形象明顯提升。今年，我鎮投資200多萬元，對鎮駐地的三條主要街道進行了硬化、綠化、美化、亮化，鋪設彩板地板磚和路沿石近40000平方米，高標準砌壘下水道2100余米,修砌花池2200平方米，栽植綠化樹600余棵，新上垃圾斗5個；總投資300余萬元，啟動了鎮綜合文化服務中心和文化廣場建設，目前，前期基礎設施正在加緊施工中。集中開展大彥三角和大彥市場綜合整治活動，聘請市規劃局按照市總體框架進行高標準規劃，升級改造大彥舊鋼材市場，搬遷重建大彥舊機電市場，開發建設酒店、超市和商貿房，真正把大彥三角變成“金三角”。目前，已邀請市測繪局、市規劃局實地測繪、規劃，計劃10月份全面動工建設。

四是民生保證全面加強，和諧社會建設步伐明顯加快。建立完善了社會保障體系，大力開展新型農村合作醫療工作，全鎮參保率達到了95%以上，有效解決了群眾因病致貧、因病返貧的問題。著力解決事關人民群眾切身利益的行路、吃水、就醫、教育等問題，開工建設農村道路8.7公里，60%的村實現了“戶戶通”，投資200余萬元的文公臺旅游路已于8月16日竣工通車；開展沼氣建設16個村、建沼氣池2180個；投資40萬元，在__小學新建教學樓一棟；總投資210萬元，修復重建了__三座危橋；投資105萬元的衛 生院門診樓建設，規劃設計已經完成，近期即可開工建設。慈善事業獲得飛速發展，在四川大地震抗震救災活動中，全鎮廣大干部群眾踴躍捐款支援災區，特別是我們各級人大代表帶頭奉獻愛心，活動中全鎮累計捐款136萬元，總額排在21個鎮街第三位，樹立了我鎮干部群眾的良好形象。

同時，黨的建設、精神文明和民主法制建設、計劃生育、土地環保、廣播電視、共青團、婦女兒童、老齡殘聯、民族宗教、民兵預備役等各項社會事業均取得較大成績。

篇8

工作總結是做好各項工作的重要環節。通過工作總結，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。下面就讓小編帶你去看看信息化教學工作總結報告范文5篇，希望能幫助到大家!

信息化教學總結報告1疫情讓這一學期的工作面對從未有過的挑戰，在線學習、在線會議、互聯網應用在疫情期間發揮了重要的作用，加強學校網絡管理，確保網絡安全、暢通。統整現有的師生互動APP，加大教師線上培訓：以及促進部門合作是特殊時期的學校信息化工作重點。信息化工作已經滲透到學校的各項工作中，從基本建設到教學應用、再到教育管理，各部門均要提升信息素養，才能形成信息化發展合力。

四月正式開學前，我們制定了特殊時期虹景小學STEAM課程內容安排、5月多次組織教師信息技術培訓。6月完成了特殊時期__市第六屆創客大賽籌劃工作。雖然原定的很多計劃有所擱淺，但新一學期燦爛的陽光一定會一掃陰霾。再接再厲!以下是對本學期學校信息化工作的簡要總結。

(一)互+項目在理論研究中夯實根基

本學期，在謝紅英名教師工作室的領銜下，學校互+項目一路前行，年輕老師對信息化研究充滿熱情，工作室組織了各學科老師開展相關理論學習和研究，以此為契機促發團隊研究合力的彰顯和內化。因為我校互聯網+信息化的相對空白，所以本學期扎實開展了相關理論的積累。還積極組織學科老師走出去，通過看一看、聽一聽的形式關注別校相關研究的進展，明晰自身差距，制定相應的發展目標，以此為動力促發研究的深化。

(二)信息化培訓O2O培訓夯實教師信息素養

(1)分層分批，注重不同層次教師的學習需求。

其主要目的是讓教師們多方位的接受培訓、應用與指導。如下：

①各年級部安排一名信息團隊成員為組長，承擔學校的培訓任務，對組內教師進行培訓與日常信息技術指導等。

②各年級部主任、教研組長負責對培訓活動進行安排與管理。

③教導處做好人員考勤，并收集整理教師培訓學習資料等。

(2)“菜單化”培訓，滿足教師個性化發展需求。

本學期__市教科院根據教師知識需求情況，并列出適宜教師學習的培訓菜單，這種學習菜單具有針對性。安排培訓的講師就是來自學校的一線教師，他們有著不同方面的信息技能，這種教學相長、互補互促的學習模式是以教師的知識需求為中心，通過轉變授課方式，營造開放、自由、平等地教學空間，實現教師信息水平與教學實踐相鏈接。我校有10位年輕老師參訓。

(3)“分享式”培訓，讓教師建立學習的主觀能力性。

我校提出的“分享式”培訓，主要是利用暑期校本培訓、校內外教研活動等機會，鼓勵優秀的教師，比如微課、課件、影片制作等方面獲得較高獎項的、以及參加各類信息化大賽中成績比較突出的教師為大家進行經驗分享，技術指導等。本學期丁文偉老師制作的“如何制作微視頻”的微視頻讓很多老師受益匪淺。

(三)團隊建設散是滿天星聚是一團火

挖掘一批信息素養較強的教師，形成三股團隊力量，即STEAM教師團隊、微信公眾號推送團隊、視頻課例錄制團隊，通過團隊的智慧與引領，打造一大批信息化教學能手。

1、STEAM教師團隊

為提高全體教師的信息素養與使用現代教育技術設備使用水平，將信息技術充分融合學科教學，成立STEAM教師團隊，大家不斷學習信息技術在教學實踐中的應用與理論知識，積極參加現代教育技術能力提升培訓。該團隊成員對學校的新設備資源的推廣應用，以及在信息技術融合課堂教學等方面發揮了積極的作用。

2、微信公眾號推送團隊

目前該團隊以年級組和部門為單位。微信公眾號推送團隊共有8人組成，負責新聞稿以及微信公眾號內容的編輯工作，校管領導直接審核。大家分工明確，合作高效。

3、課例錄制團隊

學校為了及時有效地開展各項課例報送工作，對每學期的校內外參加的教研課、匯報課、展示課等，都要求進行錄制。為此學校成立比較專業的錄課及編輯制作團隊，負責平時錄課以及課堂教學方面的錄制工作，同時為學校的各項活動提供了有力的技術保障。這個團隊的成員來自各個學科、各個年級、散是滿天星，聚是一團火。

下一步工作計劃：

1、提高教師信息應用意識，加強信息技術在學科融合應用研究。

主要體現在平時的教研教學中，注重教師課堂上媒體的合理應用，利用校內各類教研課、公開課、匯報課等，同步開展新媒體新技術的實踐應用活動，加大對教師的信息技術培訓力度，努力提高教師的信息素養與應用意識，并鼓勵和指導教師參加各類信息化大賽活動。

2、STEAM和創客社團是我校信息團隊開展的創新活動的陣地，由于疫情，社團活動這學期一直處于暫停狀態，但希望下一學期借助正在籌備中第六屆創客大賽，更深入的普及科創活動。

本學期我校參與的省重點課題子課題《以項目學習為載體的STEAM案例研究》已經順利結題;信息化工作引領學校未來發展的方向，是學校教育教學工作的堅實支撐，我們將在以后工作中不斷發現問題、總結方法，進一步創新思想、革新理念爭取獲得更大的成績。

信息化教學總結報告220__年的教育信息化工作，計劃周密，落實到位，進展順利。在各級領導的關懷和指導下，經過全校師生的共同努力，取得了一定的成績。現就一年來的主要工作總結匯報如下：

1、加大了經費投入，改善了應用環境。

學校克服各種困難，多方籌措資金，投資16萬元在階梯教室建成了標準的校園數字影院;投資40萬元在逸夫樓新建了先進的云課堂網絡教室;為音樂教室和網絡教室添置了觸摸式一體機;投資24萬元為新建綜合樓進行了綜合布線，為三年級教室新裝了艾博德交互式電子白板，博雅樓安裝了高清網絡數字監控系統;投資6萬元為新綜合樓各辦公室的老師配備了聯想一體機電腦。這些設備設施的投入和使用，極大地改善了我校的教育信息化應用環境。

2、注重了設備管理，加強了維護保養。

我們堅持定期對網絡、電腦、白板、音響、投影機、擴音機、電話機、電視機、服務器、交換機、無線路由器等設備進行了檢測、維修和保養，降低了故障率，確保了設備的正常運行，提高了設備的利用率和穩定性。我們還定期邀請市防雷中心對學校的總配電、分配電、網絡教室和網絡中心進行了全面的防雷電裝置檢測，確保了學校所有用電設備的安全運行。

3、強化了白板應用，促進了深度融合。

我們組織全體教師更新觀念、加強學習，交互式電子白板的應用和研究，充分利用電子白板等新媒體、新技術，不斷提高了課堂教學質量，培養了學生的綜合能力。學校要求各科任課教師積極探索和總結交互式電子白板教學的應用模式，不斷促進教育技術與課堂教學的深度融合。

4、完善了應用平臺，用好了新興媒體。

一年來，我們將校園新媒體應用平臺微信、微博、博客、QQ群、成果上傳、校本新資源庫、校園監控系統、優秀課例錄播系統等有機整合，充實完善，努力為全校師生提供了豐富的教學資源、學習資源，以及管理、展示和交流的平臺。

5、加強了網站建設，保證了信息公開。

我們充分發揮學校網站的宣傳、交流、學習和反饋作用，開發了新板塊，增加了新功能，充實了新內容，傳遞了正能量。我們通過學校網站，以文字、圖片和視頻等多種形式，及時學校的各項活動和最新動態，展示了學校的育人成果和師生的時代風采，保證了學校教育教學信息的及時公開。

6、搞好了課題研究，取得了豐碩成果。

質量要提高，教研要先行。學校以課題研究為抓手，促進了教師教科研能力的不斷提高。學校繼續做好了《基于新媒體下小學數學啟思探究開放式教學模式的研究》、《‘少教多學’與高效課堂研究》和《信息化環境下小學語文?翻轉課堂?的研究與實踐》三大課題，均取得了階段性成果，并正在按計劃穩步推進。其中《基于新媒體下小學數學啟思探究開放式教學模式的研究》，在《構建區域教育信息化生態環境的研究與實踐》子課題結題評審中榮獲優秀獎。

7、做好了全員培訓，提高了應用水平。

學校經常對全校教師進行不同層次和全方位的信息化應用培訓。比如：對新進教師和外校前來交流的老師進行校園網培訓，讓他們很快熟悉學校的應用環境;對學科教師進行電子白板專題培訓，讓他們熟練掌握學校各類白板的使用方法和操作要領;對各教研組的信息化應用骨干進行深度技術培訓，并鼓勵他們發揮示范帶頭作用，為本組教師做好技術服務和應用指導，帶動全組成員提高信息技術與課程的整合能力，努力提高全校教師的教育信息化應用水平。

8、錄制了學校專題片，制作了課題資源。

為了展示學校師生風采，宣傳我校的育人成果，我們和漢中電視合錄制了題為《百年跨越精彩綻放—漢師附小巡禮》的電視專題片，該片受到了包括來校交流考察的香港元朗商會小學教師和各界人士的高度評價。學校由電教中心負責，還為市課題組制作了__名片之《一江兩岸》和《__十景》等重要資源。

9、落實了相關活動，錄制了優秀課例。

我校的教育信息

化活動周周有安排，月月有亮點。我們重點組織好了每學期的數字電影周、名師教學示范觀摩課、新進教師匯報課、青年教師基本功大賽、省科普大篷車進校園、理工學院教育技術專業學生的見習和實習等教育信息化相關的活動。精心錄制上報了5位老師的省級參評課例，12位老師的國家級參評課例， 13位老師的教學名師和教學能手的優秀課堂實錄。我們還做好了每次市上在我校舉行的招考活動的監控錄像工作。

10、參加了各級賽事，參評了各類成果。

做好了各級各類信息化應用大賽的組織、推薦、參評和報送工作。重點抓好了20__年全國第七屆電子白板暨互動教學課例大賽。我們錄制上報的6節交互式電子白板應用教學課例全部獲獎，獲獎率達100%。其中，數學課《有多少點子》(乘法的直觀模型)獲一等獎;五年級語文《課鯨》獲一等獎;四年級數學課《正負數》獲一等獎;一年級數學課《上下》獲二等獎;五年級數學《組合圖形的面積》獲二等獎;一年級語文《自選商場》獲三等獎。在剛剛揭曉的第六屆SMART杯互動課例大賽中，我校又獲一個一等獎，兩個二等獎和三個三等獎，獲獎率再達100%。

成績只能代表過去，成績取得也要歸功于各級領導的殷切關懷和全體教職員工的辛勤工作。在看到成績的同時，我們也在查找問題和反思不足：一是我們的有些信息化設備陳舊老化，急需加大投入升級換代;二是我們的人員短缺，有的員工一人身兼數職，經常加班加點，工作任務繁重，不利于教師的身心發展和教育信息化工作的順利開展……我們將認真總經驗，深刻反思不足，虛心聽取各方意見，積極更新教育觀念，切實改進工作思路，嚴格按照《省教育信息化十年發展規劃》和《省學校信息化建設標準》要求，努力改善教育信息化辦學條件，不斷提升教育信息化辦學水平，為把我校早日辦成全國的教育信息化名校而努力奮斗!

信息化教學總結報告3本學期加強學校信息員隊伍的管理，形成一支力量強、協作能力好的信息化師資隊伍，為開展各類信息化應用做好鋪墊，同時深入科研工作，認真積累，積極嘗試、及時總結，將點滴的積累匯集成一套適合我校信息化建設的方案。另外，定時定期地開展全體教師信息化自培工作，使工作更具有成效化，努力創建一流的教師應用信息化的環境和氛圍。

在工作中我們會用持續發展的眼光關注信息化趨勢，緊跟時代步伐，吸取兄弟校信息化建設的經驗，進行不斷的完善，彌補不足。加強信息員的管理，進一步提升信息員崗位意識。做好多媒體設備的紀錄工作，及時進行檢查。防毒軟件的安裝和部署及時更新。提高網絡的實際應用效能，加強網站的建設和教師課件應用水平，提倡教育新媒體的運用，提高應用水準。學校教師的信息資料及時儲備和共享。具體工作我們做到了：

一、完善技術裝備，加快教育信息化基礎設施建設

學校專人經常檢查電腦，保證每個班級、辦公室的網絡保持暢通。保證學校學生和教師的使用。

二、開展教師培訓，著力提高教師教育信息化素養

加強師資隊伍的建設，注重教師專業化水平、教學實踐能力和信息技術應用能力的綜合發展，鼓勵教師探索新型的教與學模式，創新課堂教學模式，培養教師利用各種信息技術手段進行教學資源開發。每學期通過公開課、觀摩課、示范課等形式，組織教師對信息化環境下的教學模式與教學策略的選擇、教學設計、教學資源的集成與整合等方面進行研討，在評優課等活動中提出明確要求，評比優秀課件，促使教師自覺鉆研、學習，在不斷實踐中提高信息素養。積極組織教師參加信息技術把握學科能力的競賽和參加市級研修活動培訓。

三、深入信息技術的研究，加強教育資源庫的建設與應用

深入信息技術的研究，利用信息技術為教與學服務，不僅要為了教師的“教”，更要促進學生的“學”，讓我們的多媒體課件能更好的為教學服務。在課堂上教師們主動運用多媒體給學生上課，用精彩的圖文并茂的畫面，更利于學生掌握所學知識，為他們的學習提供幫助。語、數、英、物、化老師通過網絡媒體收看視頻直播，保安人員和安保隊伍通過DVD收看安全處理片，豐富了優質教育信息資源，及時的傳遞信息，進行教師間的溝通，利于儲存。

四、注重興趣培養，努力提高學生信息素養

學生興趣班要圍繞提高學生的.信息素養來設置，每一個學生必須有一個自己的特長方向，打字、畫畫、編程、制作網頁等等。根據這樣的要求，信息技術老師一方面在課堂教學上注重學生的能力培養，另一方面在課外興趣班、中午開放時間等注重學生興趣培養，積極輔導學生，積極參加上級組織的比賽。

五、面臨的問題及未來的發展

當然，我校的信息化建設工作還存在著很多不足之處，如：我校的教育信息集散功能不強，服務器容量及配置較低，教育教學資源庫尚不完善，學科教師用機不能實現一人一機，學校暫無學生班級主頁和教研組主頁，無學科專題網站，學生利用信息技術的能力和參與網絡學習意識還需要進一步培養等。

雖然面臨著種種困難，但我校一直堅持“一切為了學校、教師、學生的發展”的總目標，努力提升學校信息技術應用水平，同時努力實現教科研活動的信息化，利用網絡開展教科研活動，逐步開展校際遠程教學與聽課、評課、遠程培訓等。

總之，學校信息化工作是一個基礎工程，我們的目的是通過信息化來帶動學校教育的現代化，我們期待學校信息化建設更美好的未來!

信息化教學總結報告4本學年度，我校積極配合園區教育局提出的“信息化建設年”的各項工作要求并認真做好學校教育教學活動的各項信息技術服務工作，鞏固和推進學校現有信息化工作成果，在現有的基礎上進行提煉和升華，努力形成我校信息化建設的特色。具體做了以下幾方面的工作：

一、教育信息化組織機構及相關工作的開展

期初，我校對學校信息工作做了分工和規劃，制定了學校的信息化工作計劃，制定了教育信息化管理的各項規章制度，并遵照其嚴格執行，形成了良好的教育信息化管理模式。同時，也完成了蘇州教育e卡通、家校路路通、校務管理平臺、省資產和裝備管理系統等一系列信息化系統的數據維護和更新，為師生提供及時高效的信息化技術支持。

二、配合完成園區教育信息化工作

我校作為信息化工作做的比較扎實的一所學校，在配合園區信息化建設年的各項工作方面也做了不少努力：

1、作為代表參加了園區信息化建設研討會、園區信息化工作會議;

組織了學校各部門參加園區教育信息工作的在校座談會等。

2、成功接入了園區教育城域網，配合園區信息中心實現了各學校網絡的統整管理。

3、開展教育信息化科研工作

開展學校信息化工作的研究課題是學校信息化工作的一個重要抓手。在今年上半年，我校依托現有的應用對其進行提煉升華，已經成功申報并通過了江蘇省教育科學“十二五”規劃課題《構建跨平臺多終端的初中校務管理系統的實踐研究》，并想借此機會打造具有我校特色的信息化建設課題。

同時，我校的《學校校務管理平臺的開發及應用》在申報__市中小學教育信息化應用創新案例評選活動中獲提名獎，在園區的評比中獲得一等獎。

4、爭創信息化示范學校

為了有效地鞏固學校信息化建設成果，總結幾年來工作的經驗和不足，持續推進學校教育管理與教育教學的實踐，創出學校信息化辦學特色，我校今年積極申報了創建__市教育信息化示范學校，想以創建為契機，不斷強化學校信息化的工作力度，實現依托信息化促進教育現代化、科學化的建設目標。

三、提升學校信息化管理水平

1、校務管理平臺的改版

隨著學校信息化的發展，校務管理平臺部分模塊的功能需要進行調整，另有部分功能需要擴充，所以在今年上半年我校積極開展調研，針對校務管理平臺的開發和使用召開專題會議，落實平臺的功能性改造工作，在下半年校務管理平臺軟件公司入駐學校，進行現場開發。

2、積極改版學校校園網站等各類平臺

本年度，先后完成了學校網站和blog平臺的改版工作，從而提升了學校對外的宣傳面貌。在平時也鼓勵引導教師、學科組、社團、專業教室在校園網上開設網頁和blog形成教研探討與學習的氛圍，增加師生、家長、社會交流的手段。

為充分發揮如moodle等優秀學習交流平臺快捷、高效、易輻射的優勢，學校信息組還重新搭建了moodle2.0平臺并積極開展應用研究。

3、開展信息技術培訓，提高教育信息化素養

學校在學期初制定的校本培訓計劃中，信息技術培訓是一個重要內容。針對我校教師及學生的信息技術水平和教育教學的需要，開展了新進教師和初一信息管理員的信息技術培訓工作，有效提高了工作效率。除此之外，我校還積極承辦了__市初中信息技術課堂教學觀摩研討活動，有效地促進了教師信息技術能力的提高。

四、不足之處

當然，我校的信息化建設工作肯定還存在著一些不足之處，如：

1、教育信息化科研工作開展的不夠，在信息技術與學科整合上還有待于積極探索、研究。

2、在資源網使用上，大多數的老師還局限于使用，對于自創資源的上傳還是個空白。

3、學校網站的建設還有待于提高。

總之，學校信息化工作是一個重要、長期的工作，在今后的工作中，我們還要把工作做得更細、更全、更好，使其真正成為學校教育教學工作的后勤保障，給學校的教育教學工作以強有力的支持。

信息化教學總結報告5上半年，企業信息化工作以公司信息化工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應新廠”需要，在正常有序開展現有信息系統運行安全保障下，突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉移調整到參與配合技改實施、開展全員培訓、籌備管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關鍵，強化工作作風、協作機制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。

現匯報半年來的信息化工作和下步打算。

一、上半年的主要工作

一是在人才對接上，做好信息化人才隊伍優化與培養。

信息(含自動化控制)組在全廠全員大培訓方案的基礎上針對信息化工作層次和人員對接需要，細化分解培訓方案。明確培訓對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時間計劃和效果驗證辦法，確保方案的可操作性與實效性。截止到當前，信息組已按信息模塊(含自動化控制)人員策劃實施培訓計劃兩期，其中，第一期完成階段性培訓計劃包括新進員工基礎知識強化培訓、參與MES系統開發設計、贛煙制絲跟班學習和贛煙卷包高架跟班學習共4項;第二期已在實施MES系統理論知識學習及實踐潛力培訓和參與制絲集控系統開發設計2項。

二是在項目建設配合上，做好工作協作，確保工作高效推進。

一方面，根據項目建設需要，及時做好人員的選派支持;另一方面，以打造數字化工廠特色為切入點，堅持統籌規劃、資源共享、深化應用、務求實效、創新改善的原則，抓好信息化與基礎管理各項工作融合。截止到當前，信息(含自動化控制)組圍繞MES、動力能管、制絲集控和卷包數采系統先后配合羅克韋爾自動化(中國上海)有限公司、北京中電紅石科技股分有限公司、北京航天拓撲、上海蘭寶傳感科技股份有限公司進行需求調研和意見整合9次。

三是在管理對接上，做好課題創新與管理提升工作。

為促進內部規范創新和管理持續提升，確定“以提升信息系統安全運行管理潛力的治理防控保障體系構建”為今年的創新課題，以此為抓手，透過治理隱患的排查，從“人機料法環”各因素分析隱患的根源，找出關鍵控制節點，并一一制定出對應的控制措施，閉環控制，構成固化文件。其中，還創新性的以“安全等級保護”作為研究對象，依此為切入點，貫穿治理防控保障控制全過程，提高“信息系統安全運行”隱患發現的及時性，和采取控制的反應速度，為治理防控保障工作夯實基礎。截止到當前，針對機房、網絡架構和信息系統建設和運行完成隱患排查9次，完成信息系統安全等級評價和保護工作3個，完成公安部門備案信息系統1個，完成《卷煙生產經營決策管理系統運行管理辦法》制度轉換標準1項，梳理制度和預案6項。

四是確保網絡與各信息系統安全穩定運行工作。

今年在網絡與各信息系統安全維護人員缺乏的條件下，全年借實施IT外包維修服務安全類等幾個信息化小項目，按計劃、文件或合同規定開展了日常、月度、節假日檢查和季度巡檢，全年開展網絡辦公設備日常巡檢與運維記錄18次。開展信息系統賬號安全、行業信息系統基本狀況、重要信息系統和重點網站安全執法、工業控制系統等專項檢查4次。根據系統自查結果及時排除了隱患故障，保障了企業網絡和信息化系統運行安全。日常強化了網絡與信息系統巡查防護，確保了在現有的硬件基礎條件下網絡數據傳輸快捷安全，為我廠開展生產經營管理活動帶給了安全穩定運行保障。

五是抓好項目管理，促進信息化基礎設施和系統運行保障。

透過年度申報，批準實施或配合公司要完成的資本性支出項目有2個，其中企業自身的1個已經啟動并交由物管部門實施采購;申報批準實施的維修與維護服務小項目有8個，目前已經實施完成1個。另外，配合公司信息中心完成《煙草行業數據中心配套服務器及相關軟件采購》項目1個。做好行業卷煙生產經營決策管理系統升級1次，在公司的整體辦公自動化的框架下，進一步調整理和優化了企業OA用戶辦公節點流程。

二、下步打算

一是繼續抓好與新廠MES、動力能管、制絲集控和卷包數采系統實施方的交流與合作，以期能夠吸收國內先進的實時經驗，努力促進工廠管理在架構上體現先進的技術平臺。

在功能上實現好用，實用，并具有井煙的特色。借我廠新廠技改數字化工廠各信息系統的建立與運用之機，以信息化支撐我廠生產經營管理，加快管理業務電子化工作進程，不斷提高我廠信息化建設與管理水平。

二是繼續推進了信息人才隊伍的建設，明確職責分工和操作規范。

在企業內設機構部門工作職責中規定了企業信息化建設及信息化系統的應用、維護和管理具體職責權限。包括：企業信息化建設項目立項申報、計劃制訂及實施;開展技術咨詢、技術服務，組織實施信息化。按照企業標準化、安全標準化建設要求，梳理了信息化管理標準制度和工作標準，建立了崗位工作標準。繼續抓好從事信息化及其它領域的工程技術人員之間的學術交流，推進了企業信息化人才隊伍建設。

三是適時解決幫帶的問題。

前期經人力資源科編制了系統性對接技改培訓實施方案和即將策劃的20__年新進高校畢業生現場實操培訓實施方案，提出清晰的目標和計劃，并著重解決對新員工的幫帶問題。同時，配合做好20__年實施全員體系文件的培訓，以期改善企業專業管理、專業技術、專業技能人才結構，提升企業三支人才隊伍的綜合素質和專業水平。

篇9

【關鍵詞】 石油 企業 后勤 管理

隨著中國經濟社會的不斷發展，石油企業作為國有特大型的骨干企業，承擔著國家能源的供應安全，做好后勤管理對于推動石油企業可持續健康協調發展將起著十分重要的作用。本文從石油企業的性質特點入手，分析石油后勤管理的重要性、石油后勤管理產生及現狀，提出石油后勤管理必須堅持以人為本的原則，逐步轉移職工生活基地，實行一線職工輪班作業和公寓管理，逐步實施后勤管理社會化，重后勤管理和監督檢查，不斷改善石油職工工作和生活環境，有效促進石油企業健康協調發展。

一、石油企業后勤管理的重要性

后勤管理歷史悠久，起源于古代軍隊。那時，主要是為軍隊將領籌集衣食住行等簡單供應工作。隨著現代科學的發展，人類社會進入信息社會和知識經濟時代，整個社會充滿著變化萬千、日新月異的新氣象，石油企業后勤管理必須具有社會性、時代性和獨特性等新內容。現代石油企業的后勤保障工作，遠遠超出了衣食住行的范圍。

在石油天然氣勘探開發過程中，石油企業的后勤管理工作具有基礎性、保障性的重要作用。作為解決職工后顧之憂的后勤管理，既是穩定職工隊伍、提高職工工作積極性的重要手段，又是堅持以人為本、維護職工切身利益的落腳點。石油企業后勤管理是一項綜合管理工作，其服務面大，服務范圍廣，涉及到物業管理、職工公寓、食堂、環衛、綠化、基建、治安、圖書室、球場、文體設施、水電氣供應等各個方面，不僅有縱向聯系，還有橫向聯系，不僅牽涉到人，而且涉及到物和財。后勤工作管好了，才能為職工提供一個良好的工作、生活和學習環境，解除他們的后顧之憂，使之一心一意地搞好本職工作。

俗話說得好：“兵馬未動，糧草先行”。說明戰爭時期后勤工作的重要性。石油天然氣的勘探開發后勤管理也是如此。

二、石油企業后勤管理的產生和現狀

石油企業原有后勤管理系統的產生和發展有著特定的歷史和客觀原因。大多數石油生產單位屬于野外作業，工作條件艱苦，他們遠離城鎮，職工家屬的后勤生活保障，包括就醫、入學、入托等，從職工家屬的衣、食、住、行、用，到生、老、病、死都得依靠企業自己解決，因此，職工對石油后勤管理工作有很大的依賴性。石油單位往往設有生活服務公司或生活服務隊，并配設專職行政管理人員，下設子弟校、幼兒園、醫院（衛生所）、職工食堂、招待所、養殖場、綠化隊等單位。這種生活后勤服務方式，不但為石油單位的生產和發展提供了必要的后勤保障，而且為職工創造了必要的生活條件。

1999年10月，石油企業重組改制以后，從地區公司到下屬的采油氣礦、煉油廠、凈化廠、化工廠都撤消了后勤部門，也沒有相應的管理人員，只是在一線的作業區、凈化廠保留極少量后勤服務人員，新建的凈化廠根本沒有設置后勤管理部門及相關人員。2005年以來，石油企業逐步推進后勤管理社會化，由于地方社會化服務體系在地區上存在比較大的差距，加之石油企業大多數基層職工仍然居住在生產工地附近，遠離大中城市，甚至遠離鄉鎮，社會后勤服務不能滿足職工生活的需要。

現在建一個新廠或一個場站，一般規劃在生產地就近建設職工生活基地，加之職工生活基地規劃標準較低，跟不上社會經濟發展的需要，建成以后維護費用高，還得不斷投入資金進行改造。特別是在新建職工生活基地數量上缺乏遠見性和預見性，近幾年新增大中專學生和復轉軍人較多，有的生產單位外租房屋增多，不僅增加了管理的難度，而且還存在不安全、不穩定因素；有的老生活小區充分利用舊房進行改造，但仍不能滿足新增職工的需要。這不僅造成石油企業在后勤服務成本繼續增大，而且職工的意見也較大，對提高職工的生活水平效用也不明顯。

三、適應新形勢發展的需要，努力改善職工生活環境

1、實施統籌規劃，逐步轉移職工生活基地

石油企業應做出統一規劃和設計，在規劃中要有比較遠的發展眼光，做出規劃后分期、分批實施，逐步改善職工的工作和生活環境，達到調動職工工作積極性的目的，讓職工工作、生活在環境比較優美的地方，達到身心愉悅。

為充分利用社會資源，解決石油企業后勤管理落后的矛盾，應實行逐步把職工居住地轉移到社會化服務好的大中城市。一是對新上的職工生活基地建設項目，應建設在經濟條件好、社會化服務完善的大中城市，至少應該是市（縣）一級城市，有利于職工子女上學、就業和職工養老、就醫的需要。二是對老職工生活基地，石油企業應當統籌規劃，選擇幾個社會化服務完善的大城市，集中建設石油工人自己的生活基地，逐步實現石油企業職工生活基地轉移。比如，川渝地區的石油企業就應選擇在成都和重慶市區建設大型生活基地，徹底改變石油職工的生活狀況。同時，對沒有存在價值的老生活基地實行關閉或收縮，對生產必須的老生活小區投入一定的資金進行改造，為生活在該小區的職工特別是退休的老職工提供良好的生活條件。

2、實施配套改革，對一線職工實行輪班作業和公寓式管理

為改善職工的生活環境，實現石油企業職工生活基地向大中城市轉移，應對一線職工作業制度進行配套改革。主要方法是：實行一線生產職工輪班作業制，集中時間上班，集中時間休息。同時，在生產基地配套建設倒班公寓和必要的后勤服務設施，采取相應措施，保障輪班職工的生活后勤服務。這樣住在生產場地的人員少了，后勤服務的需求也少了，可以集中有限的人力、物力、財力保障生產經營的正常運行。

3、依托社會資源，逐步實施后勤社會化管理

隨著新農村建設、高速公路建設和城市化進程的加快，地方政府社會管理能力得到提高，鄉鎮周邊社會化服務隊伍增多。石油企業應結合這一特點，加快推進企業后勤管理社會化進程。一是利用社會資源，撤消子弟校、幼兒園、醫院和招待所等。二是利用地方保安公司的力量，將企業治安保衛工作委托地方承擔。三是依托當地飲餐服務公司，將企業職工食堂承包出去。四是依托綠化公司和環衛公司，將企業綠化和環境衛生等工作承包出去。五是依托物業公司，將小區的物業管理業務承包出去。這不僅可以實施專業化管理，而且可以將企業職工置換出來，從事相應的工作，減少企業的負擔和壓力。

但是，石油企業實行后勤社會化管理，是一個漸進的過程，不可操之過急，更不能不聞不問。石油企業后勤工作從自主管理到社會化管理應當有一個過渡期，這個過渡期就是要對設在大中城市和條件好的生活小區，加大投入和改造的力度，讓生活在其中的石油職工感到一種優越，一種引為自豪的幸福。同時，也要參照社會上的生活小區管理模式，收取物業管理費、電梯費、衛生費、水電氣訊費、車輛停放費等，標準可以低于社會。可以聘請社會化人員從事環衛、綠化、保安和物業管理，由石油職工進行監督檢查和考核評價。總之，這個過渡期時間的長短，要由社會經濟發展水平和職工的心理承受能力來確定，估計需要10―20年的時間。

4、重后勤管理和監督檢查，不斷提高管理水平

石油后勤管理走向社會化，應當按照條件成熟一個、實施一個的原則，采取分期分批方式，逐步實行社會化管理。為此，石油企業下屬單位必須保留必要的后勤管理部門，并充分發揮后勤部門的管理和監督作用。

石油企業應本著精干高效、從實際出發的原則，高度重后勤統一規劃和建設，建立和完善后勤管理制度，努力改善職工工作和生活環境，構建溫馨和諧家園，讓后勤管理貼近職工的心。一是完善職工公寓管理，配齊相應的家具、熱水器、電機，以及必需的設施，同時，落實安全預防措施，減少安全隱患和水電氣浪費，杜絕長流水、長明燈現象。二是加強食堂管理，對食堂飯菜質量品種、花色和食品安全衛生進行監控，暢通職工投訴渠道，最大限度地滿足職工的需要。三是重環境衛生和綠化管理，改善植物品種，做到美化綠化環境的要求，保持環境清潔整齊。四是加強內部治安管理，排查不穩定因素，落實防范重點，維持良好的工作和生活秩序。五是豐富職工業余文化生活，完善文體活動設施，增加乒乓球臺、圖書閱覽室、健身器材等，開展有益于身心健康的活動，激發職工的參與熱情。

石油后勤管理應堅持以人為本的理念，以調動職工工作積極性、主動性和創造性為目的，不斷調整工作思路，依托社會化資源，轉移職工到大中城市居住，實行輪班作業和公寓式管理，后勤管理需要前瞻性、全局性、系統性管理，更要結合形勢發展的需要，適時進行調整，以保證石油企業向建設國際性綜合能源公司目標奮斗。

【參考文獻】

[1] 鄒本軍：試論石油企業物業管理[J].勝利油田黨校學報，1999（4）.

篇10

1、以城中村改造和棚戶區改造為重點，全面落實15個項目16個村居的城中村改造工作及1個棚戶區改造項目。要做好以下幾個方面的工作：(1)負責城中村和棚戶區改造的工作人員要分別全面掌握各自工作的相關政策，積極做好與上級有關業務部門和相關業務部門（土管、規劃、建設、發改等）的溝通交流；(2)工作人員要做到分工明確，嚴格落實責任制；按照區委督查室要求，認真做好調度、督導并安排專人負責報表工作；(3)落實好督導督查制度，實行一月一通報，一季一檢查，層層抓落實；(4)進一步做好項目協調調度、搞好項目進展情況統計，及時通報各項目情況，交流經驗，督促進展；(5)大力做好城中村改造宣傳工作，主動聯系新聞媒體及時報道“城中村”改造工作最新進展。

2、切實做好汽車商貿城建設項目的管理工作。落實負責此項工作的具體人員名單；根據區委、區政府的要求，制定切實可行的工作方案，根據指揮部統一安排，及時協調土管、規劃等相關部門做好安置區4s店規劃選址和土地審批手續，督促建設汽車商貿城內部道路等基礎設施工程；完成安置區內的國防電纜遷移工作；積極配合市東辦事處做好項目建設工作。

3、嚴格按房地產開發管理法律法規及相關文件、辦法規范全區開發企業經營行為。按時辦結傳遞行政審批；積極協調上級業務主管部門開展工作，及時反映問題和情況，爭取政策支持與傾斜；及時做好房地產開發項目數據上報工作。

特別指出的是在棚戶區改造工作中，工作人員要學習政策、了解政策、把握政策。切實解決如何立項、如何審核的問題。

1、組織好濱城區廉租住房和經濟適用房申請、審核、公示及搖號選房工作。將年前已審核公示完成的32戶廉租住房實物配租申請盡快落實到戶，解決好困難職工的住房問題。

2、組織好20__年保障性住房主要是廉租住房租賃補貼和實物配租報名工作，配合區民政局、區財政局及各辦事處做好保障性住房的申請、審核及廉租住房補貼發放工作。建立保障性住房的準入退出機制。

3、進一步加快保障性住房項目建設的步伐，督促、協調我區兩個保障房項目（一是__小區經濟適用房續建項目；二是化工廠新建540套公租房項目）的建設單位，盡快完成項目的前期手續報批，加快施工進度。

4、認真做好保障性住房各項統計工作，及時上報、交流相關資料和信息。統計數據力求準確無誤。同時加強保障性住房的檔案管理工作，完善檔案的收集、整理、保管、利用。

1、嚴格按照國家、省、市有關房屋征收和補償的相關規定及《國有土地上房屋征收與補償條例》履行法律程序，根據工作流程依法依規和諧征收，進一步強化管理職能和征收主體作用。

2、完成區委、區政府安排的重點工作中的城中村改造涉及的15個項目（16個村居）和汽配城工業園與__、__、__土地整理及土地增減掛鉤項目30個村，__城市綜合體__五路沿線11個4S店的房屋征收補償工作。

3、加強對職工的業務培訓和工作紀律要求，增強大局觀念，不斷提升服務質量。

物管辦作為全區物業管理工作的業務管理部門，應加強同上級業務主管部門的溝通聯系，創新工作思路，力爭強化自身職能。同時加大對轄區內物業公司的管理力度。使物業管理進一步加強，物業服務進一步規范，服務質量進一步提高，群眾投訴進一步下降。

1、按照住建部《房地產交易與權屬登記管理考核標準和考核辦法》，嚴格交易大廳管理，建立健全各類規章制度，實行崗位責任制。推行掛牌上崗制度，實行首問負責制。

2、房地產交易與權屬檔案管理按照“檔案管理省三級”或“城建檔案管理省三級”以上

（含）管理水平要求，圖、卡、冊完整、準確，并與房屋實際情況相符。配備有房地產交易與權屬檔案專職管理人員，有健全的檔案收集、登記、保管、利用等管理制度。檔案庫房消防設施齊備，安全制度健全。房屋權屬檔案初步實現數字化管理，當年登記的房屋權屬檔案的主要信息入庫率達到95%以上。3、建立并實行嚴格的房地產交易與權屬登記辦件質量保證機制。對辦件錯誤有事先預防，事后補救措施。對辦錯件的責任人有追究、處罰程序和辦法。

4、房地產測繪按照要求建檔建冊，實地測量人數和精度達到國家標準要求。

1、積極協調落實建設資金，加強現場質量、進度及安全生產管理，確保工程質量100%合格。在建的官莊小區12棟安置房20__年9月底完成竣工驗收；新建的3棟安置住宅樓完成主體工程施工。

2、與投資的開發商合作，按房管局年度經濟適用房建設進度計劃完成工程建設。

3、抓住機遇，開拓思路，推進公司盡快步入良性發展。保障職工權益，維護穩定大局。

1、招商引資工作：局黨組作為招商引資主力軍，房地產開發管理辦公室和房屋征收管理辦公室利用工作優勢，協助完成20__年招商引資工作。

2、穩定工作：切實處理好群眾關心的房產開發、房屋拆遷、物業管理等熱點問題。黨組成員分工負責，明確責任，掌握各單位、各部門可能出現的不穩定因素，采取切實措施，努力化解矛盾，妥善處理遺留問題，確保大局穩定。

3、黨風廉政建設工作：進一步落實黨風廉政建設責任制，領導班子要帶頭執行黨風廉政建設的各項規定。要認真學習貫徹在領導干部作風建設方面提出的八項規定及關于厲行節約反對浪費重要批示精神，深刻領會、認真實踐，認真查找在思想作風、工作作風等方面存在的問題，弘揚新風正氣，自覺抵制歪風邪氣，強化領導班子內部監督，促進領導干部作風建設，以好的黨風帶動政風行風的轉變。以實際行動響應區委、區政府提出的“機關作風建設年”活動。

4、財務工作：財務人員必須熟悉相關的國家法律、法規和國家統一的會計制度，始終堅持按法律、法規和國家統一的會計制度要求進行會計核算，實施會計監督。做到記賬要心細，核算要規范，報表要連貫，建檔要完整，匯報要及時，并不斷提高財務人員自身的業務水平和能力。建立對下屬財務獨立部門的監督機制，根據局黨組的要求，采取定期、不定期的財務檢查措施，保證各單位財務運行健康有序。

5、后勤保障工作：局辦公室作為后勤保障部門，要嚴格執行局制定的各項規章制度，并做好監督、落實。（1）加強工作紀律，嚴格考勤制度。（2）加強車輛管理、調度，保障安全節約運行；（3）搞好工作服務，保持電話、會議通知暢通，及時做好上傳下達工作。（4）對計劃生育、安全生產等工作不漏報、不瞞報、不錯報，要做到常抓不懈。（5）做好來人來訪接待工作，提倡厲行節約，創建節能、和諧機關。保障單位工作正常運轉。