商場考察報告范文
時間:2023-04-03 04:04:36
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篇1
一、我縣商業保險市場發展現狀
(一)市場主體發展迅速。截止年7月底,全縣共有10家商業保險公司進入我縣設立分公司或營銷服務部。其中,財險公司有中國財保、太平洋財保、中華聯合財保、大地財保等4家,壽險公司有中國人壽、泰康人壽、新華人壽、生命人壽、平安人壽、太平洋人壽等6家。10家保險機構中,以分公司形式設立的有4家,其中財險有中國財保、大地財保、中華聯合財保3家,壽險有中國人壽1家。全縣共有保險從業人員1800余人,其中,專職管理人員116人。從業人員中,從事財險人員800余人,從事壽險人員1000余人。當前,另有等5家財險公司正在我縣籌建設立分公司(營銷服務部),年底,全縣商業保險機構將達到15家,比年新增9家。
(二)保險產品日益豐富。人壽保險產品主要包括普通壽險、分紅保險、一年期以上健康險和短期險。規模較大的主要有“康寧終身”、“千禧理財”、“國壽鴻泰”、“國壽鴻新”、“學生平安”保險、“校方責任險”等30多個險種。各財險公司主要經營機動車輛險、家財險、企業財產險、貨運險、短期健康和意外傷害險等。有的公司還積極探索涉農保險業務。如中華聯合財保、大地財保公司分別推出了“家家樂”、“農家樂”系列組合產品,正在農村推廣。
(三)經營管理日臻完善。在激烈的市場競爭中,各家保險機構不斷更新經營管理理念,加強企業文化建設,建立客戶回訪制度,完善事前、事中、事后服務控制體系,改善內部管理,增強服務能力,贏得客戶認可,保費收入、上繳利稅逐年增長。年,全縣實現保費收入7540.3萬元,上繳利稅237.47萬元;年,全縣實現保費收入9763.8萬元,上繳利稅262.82萬元,分別增長29.49%、10.68%。今年元至6月,全縣實現保費收入就達10293.7萬元,上繳利稅269.2萬元,保險深度(保費收入占GDP的比重)為3.87%;保險密度(人均保費金額)為101.02元/人,已超過年全年保費收入和利稅。元至6月的保費收入中,財險收入1600.7萬元,占15.55%,壽險收入8693萬元,占84.45%。中國財保、中國人壽兩家老牌公司雖穩居主導地位,占有財產險和人壽險89.66%左右的市場份額,始終領跑全縣保險市場,但也明顯感覺到了來自保險市場開放的競爭壓力。
(四)保險功能逐步增強。全縣保險行業規模不斷擴大,保費逐年遞增,保險所提供的制度安排,如參與社會體制管理、減少社會成員間的經濟糾紛、完善社會保障制度、維護社會穩定等等,已開始滲透到社會經濟的多個層面、多個環節,其經濟補償、資金融通和社會管理功能明顯提升,促進了全縣保險事業與經濟、社會事業的和諧發展。年,全縣各保險機構共受理理賠6047起,賠款兌現1905.2萬元;年,全縣各保險機構共受理理賠5549起,賠付兌現1532.4萬元,今年元至6月,全縣共受理理賠2827起,理賠兌現952.162萬元。今年,我縣“4•26”特大交通事故發生后,太平洋保險公司積極主動介入,并按合同約定,進行頂線賠付,向縣審計局原副局長肖國辛的家屬快速理賠23.4559萬元,為政府減輕了壓力,維護了社會穩定。年,中華聯合財保公司為56家涉農企業開辦了小額保險業務,及時化解了這些公司在恢復性發展中的資金困難。
二、我縣商業保險市場發展過程中存在的問題
(一)保險宣傳力度不夠。一直以來,縣、鄉兩級政府很少把商業保險工作納入到議事日程,對《保險法》等相關法律法規、保險的經濟補償、資金融通和社會管理功能等方面的宣傳組織不力。各保險公司只注重對業務人員的業務培訓與產品推介宣傳,很少組織對相關法律、法規,社會保障知識、案例等的宣傳。加之,不少保險從業人員在進行保險展業推介時,重理財功能的宣傳,輕風險保障功能的宣傳,宣傳方向不對,導致消費者對保險的風險防范功能認識不深、保險意識不強。社會的保險意識與保險業的發展態勢還存在很大差距,被動接受保險活動較多,主動參與保險活動較少。
(二)同業無序競爭突出。主要表現在:一是高薪挖引同業公司人員。隨著我縣機構的增加,全縣保險從業人員需求量逐步增大,尤其是高級管理人才和手中掌握著一定客戶資源的業務經理,成為新保險機構爭奪的重點,在高薪、高位的誘惑下,不少管理人員走馬燈一樣,頻繁跳槽,導致保險隊伍管理混亂,也直接增加了相關保險機構的人員培養和管理成本。二是不計風險成本低價“攬保”。相比之下,財產險比人身險競爭更趨激烈,主要以車輛險、責任險、意外險競爭為主。違規競爭導致費率嚴重走低,經營瀕臨虧損,承保潛在風險加大。特別是機動車輛保險,各家公司相互壓價,費率折扣超過約定標準的現象比較普遍。個別新公司急于搶占市場,“低價”攬保。年城區的士車輛臺均保費為6600多元,現已降至4500-4800元,降幅達46.67%,而責任保額未降,仍為66萬元??h大地財保測算,今年該公司承保的士40輛,共收取保費18萬元左右,如有1輛的士需全額賠付,該公司將所有保費全賠進去還不夠。這種局面得不到遏制,勢必將保險經營推向險境。部分公司、部分險種已經開始出現虧損。三是旁落責任拉攏客戶。今年,車船稅開征后,按照有關政策規定,財險公司在開展車輛保險業務的同時,必須代征車輛、船舶使用稅。但是,有少數財險公司不顧國家利益,只管拉攏客戶,不代收車船稅,導致少數“聽話”的公司因代收車船稅而客戶減少保費下降,“不聽話”的公司不收車船稅而拉攏客戶,客戶增多保費增加,責任與利益出現了倒掛現象。
(三)營銷人員素質偏低。主要表現在三個方面:一是從業人員業務知識有待加強。從全縣保險從業人員的組成和來源看,以待崗、下崗、離崗人員和機關事業單位兼職人員為主,專修保險專業的人員比較少。不少人員本著就業和謀取“二職業”的想法進入保險行業,對保險的相關法律法規掌握不夠,了解不多。特別是有不少管理層人員和具體人員對公司推出的新產品條款理解不透,宣傳解釋不清,有上下標準不一致、口徑不統一的現象。二是少數從業人員道德、誠信素質有待提高。有不少從業人員短期行為嚴重,為了達到自己的目的,利用客戶對自己的信任,過分夸大產品的保障功能,對限制性條款和免除責任沒有如實告知客戶,誤導投保人做出非理性選擇,為以后客戶與保險公司在理賠問題上發生糾紛埋下隱患。三是從業人員中“臨時就業”的現象較為普遍,隊伍流動性大。各家保險機構從業人員更新換代較為頻繁,營銷隊伍不穩定,導致隊伍整體素質不高,服務斷檔,續保業務開展困難,投保對象“投后撤?!钡默F象時有發生。
(四)涉農保險發展緩慢。我縣是農業大縣,農業是我縣經濟的基礎產業,也是弱質產業。從目前農村保險保費收入情況看,增速有所加快,但覆蓋面和保費收入仍處于較低水平,與農業在我縣經濟中的地位以及農村人口數極不相稱。特別是近些年,我縣農村自然災害、疫蟲病害頻發,農民損失嚴重?!皣畻l”和省“八條”出臺后,省政府辦公廳轉發了省保監局《關于加快全省“三農”保險發展的意見》,但是,我縣“三農”保險特別是事關農村經濟發展大局的政策性農業保險還未引起縣、鄉兩級政府和相關保險部門的重視。目前,涉農保險也僅限于農房險、家財險、醫療、養老、人身意外傷害險等常規險種,涉及農業的只有變壓器、耕牛、棉花儲運之類的財產保險,真正為農戶種植、養殖排憂解難的險種較少,或者說保險公司雖有相關的險種,但由于受農戶經濟條件、收入狀況、保險意識、風險難預測等因素的影響,存在“農戶保不起、保險公司賠不起”的兩難現象。
(五)行業監督管理缺失。目前保險市場的監督管理體系不完善,監管明顯不到位。國家設立了保監會,對保險業行使監督管理職能,保監會向下只延伸到省一級。省保監局面對龐大的保險市場,顯得鞭長莫及、力不從心;市一級雖然成立了保險行業協會,制訂了《保險自律公約》、《營銷員流動自律公約》、《從業人員違規行為管理暫行辦法》、《違約保證金管理辦法》等一系列制度,但協會是一個行業組織,不具備行政執法職能,不能采取強制措施,所以,面對各種違規行為也無能為力,對行業違約行為的處罰很難執行到位;縣一級則什么機構也沒有,個別保險公司只顧快速擴張,不顧自律公約,違約經營問題時有發生,但無人監管。
三、進一步加強我縣商業保險市場建設的建議
(一)加大宣傳力度,提高社會保險意識??h、鄉兩級政府和有關部門要重視保險在經濟社會發展中的重要作用,利用各種會議和宣傳媒體廣泛開展宣傳,引導社會正確認識保險,引導廣大消費者積極參與保險,理性進行保險消費,擴大保險消費需求,拓展保險的資源空間。特別是在新農村建設中,要發揮正確的主體導向作用,宣傳、支持并引導農村保險事業的發展,發揮保險支農、助農、扶農的功能。要充分發揮各保險公司自身的作用和行業優勢,利用電視、廣播、報紙雜志及網絡媒體,向社會公眾廣泛宣傳保險的重要性;要“抱團”宣傳,避免單打獨斗,降低宣傳成本,提高宣傳效果。特別是要通過正面典型案例、現身說法,向公眾宣傳保險在日常生產和生活中的重要作用,增強宣傳的可信度,提高人們的參與意識。各保險公司還要利用保險營銷人員點多面廣的優勢,加大保險產品的宣傳解釋工作,加深人們對保險產品的了解和認識,為擴大保險市場儲備客戶資源。
(二)加強內控建設,增強市場競爭能力。一是要加強對保險從業人員的管控力度。建立并完善保險從業人員準入制度和相關管理制度。要嚴把準入關,防止一味追求擴充市場占有份額,盲目吸納從業人員;要加強從業人員崗前培訓,徹底杜絕無證上崗。二是要切實加強保險行業的誠信建設。要進一步加強誠信建設,把“誠信保險”的各項教育和創建活動作為“信用”建設的重要組成部分,杜絕誤導、欺詐等違規行為;要堅持向社會投保風險提示,增強消費者的維權意識,促進理性消費;要克服保險服務過程中“重承保、輕理賠,重保前服務、輕售后服務”等現象。對社會普遍關注的車險、健康險等領域,要細化理賠服務內容,明確理賠程序和時限,突出解決銷售誤導和理賠難問題;要逐步建立統一、規范的保險人誠信記錄信息庫,與從業資格證書一同管理,實現各保險公司之間信息互通、資源共享。特別是要建立和完善保險從業人員的“退出”機制,加大對保險從業人員失信的懲戒力度,對不履行如實告知義務的保險人,要堅決辭退,并記錄在案,終身不得從事保險業務。三是要制定切實可行的業務操作規程。各保險機構要認真研究制定業務操作規程,明確重要崗位的職責分工,實行業務流程規范化管理。要設立內部稽核、事后監督崗位,作好日常監督檢查工作,有效降低并規避保險公司與投保人的利益風險。四是要細分市場,找準市場定位。各保險公司要圍繞全縣經濟社會生活的重大變化、圍繞城鄉居民的消費習慣和熱點、圍繞宏觀經濟政策和產業政策的調整,發揮自身優勢,細化我縣保險市場,選擇好各自的突破口和切入點,推出個性化、差異化的保險服務項目,努力滿足不同層次、不同職業、不同地區人群對保險產品多樣化的需求,避免同質競爭、爭奪同一市場帶來的不良后果。
(三)拓寬服務領域,支持農村經濟發展。一是要創新縣域保險發展思路。各保險機構要著眼縣域實際,立足于關注民生、保障民生和改善民生,創新發展思路,積極拓展服務領域,加快發展涉農保險。要在進一步探索開展農民醫療保險、失地農民養老保險、農村家庭財產保險、涉農企業小額保險等常規險種的同時,不斷開發新的“三農”保險產品,突出解決好農民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。二是要積極參與政策性農業保險。要堅持“有效需求”的原則,確定種植業、養殖業“兩業”政策性農業保險險種,特別是要盡快啟動生豬保險、能繁母豬保險業務,加大政府支持力度,建立起“政府推動、共保經營”的政策性農業保險經營體制??h政府要作為農業保險發展的組織者,主動承擔農業保險發展的責任,積極向省、市爭取,落實資金支持,引導我縣政策性農業保險業務盡早啟動。三是要完善農村保險網絡體系。要進一步優化網點布局,改善和加強鄉鎮保險服務網絡建設,力爭建立起網絡到鄉鎮、延伸到村組的農村保險服務體系。四是要建立健全縣級保險服務機構。各營銷服務部要不斷拓展自身業務空間,提升服務能力和水平,使之逐步達到分公司設立標準,做到納稅到縣級,參與服務縣級經濟發展。
篇2
寫材料的苦,主要是工作苦、壓力大。這壓力一是來自材料多、任務重。二是來自領導的標準高、要求嚴。三是來自連軸轉、心不凈。寫材料有句話,叫“功夫在平時,閑在不閑時”,別人開會肩膀上支個耳朵抬個臉,但你得手耳并用、腦體并重,下來還得趕緊整理會議記錄;外出考察別人歡聲笑語、游山逛景,但你得操著心收集資料、認真構思,因為回來還要寫考察報告。
寫材料的難,主要有三難:一是難在材料學問深。俗話說,文無第一,武無第二。要想當好“筆桿子”,沒有幾年硬功夫你應付不了。各項工作千頭萬緒,你得讓“外行看你像專家、內行看你像行家”。情況不熟悉、肚子里“沒貨”,巧婦難做“無米粥”。報告文件別人可以不看,但你不能不看;別人不掌握工作情況,但你不能不掌握;對外地的好經驗好做法,別人不知道,你不能不知道。這是第一難,難在材料學問深。
二是難在家里媳婦孩子不好哄。沒結婚時,人家姑娘憑你是個“筆桿子”,“情書”寫得妙語連珠,情真意切,結了婚才知道這點文采最不實惠。節假日,別人陪著媳婦孩子轉商場、逛公園,你得悶在屋里找資料、想觀點、尋材料、憋靈感。
三是難在別家旁人不理解。再會寫材料的人,都知道沒有好寫的材料。單位寫材料的人,最不喜歡聽的一句話就是:你是大筆桿子,寫個材料在你手里算個啥?大大小小一個材料,哪個不是挖空心思,絞盡腦汁,甚至扒皮抽筋?別人都說你能寫,可是“誰解其中味”?
但寫材料是“代人立言”,是組織需要,是工作要求,必須執行。所以更需要保持一個好心態、好狀態、好姿態。所謂好心態,就是把心態建設好,保養好,把握好,保持平靜心態,保持平淡心態,保持向上心態。
所謂好狀態,就是面對材料任務,要不斷調整精神狀態,調優工作狀態,保持高昂的激情和飽滿的熱情。所謂好姿態,就是當面對誘惑、面對榮譽、面對與人合作、面對干部調整,不汲汲于名利,不斤斤于得失,淡泊明志,堅守崇高,清風明月,自得其樂。
篇3
為學習借鑒國外發展連鎖經營的先進經驗,我們應邀赴英、法進行了連鎖經營的專項考察。先后訪問考察了英國的TESCO、百安居(B&Q)、英國家庭商店(B r itish H om e S to re s,縮寫商標為BH S)和法國的家樂福(C a rre fou r)、歐尚(A u ch an)等世界著名連鎖企業。
合理收費
連鎖企業注意建立與供應商的良好關系———合理收費。英、法兩國的連鎖企業認為他們與供應商是伙伴關系,有共同的利益,注重與供應商進行協商溝通。英、法連鎖企業也向供應商收取一些費用,但收取的費用都是為了幫助供應商進行促銷,并與供應商進行協商。他們向供應商收取新產品費、促銷費包括市場宣傳費等費用,如英國百安居收取進店費、新開店折扣、銷售折扣、宣傳廣告費、額外運輸費(在供應商不送貨到商店情況下收?。┑取H對于銷售位置有指定要求的供應商,英、法連鎖企業對供應商的貨款付款期一般為一個月左右。
講究合理經營定位
英、法兩國流通業很發達,連鎖企業對各種業態的細分、研究也比較深入。英國BH S的經理將商業零售中心分為:商業街、大型購物中心、郊區商業中心、大型商店、休閑中心,其它單體商店分為:市場、家庭雜貨店、專業店、精品店、超級市場、百貨商店、巨型超級市場等。他們十分注重企業的經營定位,對選擇到上述的哪種商業中心和業態進行經營都做深入研究分析,實行差別化經營,如英國的TESCO在本國的超市側重食品經營,BH S的商店側重于女士服裝的經營,著重面向三、四十歲、中等收入的中年婦女顧客,商品價格、質量中等。百安居(B&Q)的商店一般在3000~18000平方米之間,以中等以上收入的家庭和中小裝修承包商為核心顧客。注重提供裝修服務,銷售額中的15%是伴隨裝修服務或因提供裝修服務而帶來的商品銷售。法國歐尚專門致力于發展巨型超級市場(或稱為大賣場、倉儲式超市)和標準超市兩種類型的超市。他們的超市都有停車場,并有加油站。法國家樂福則是大賣場(即巨型超市)、標準超市、便利店、折扣店、倉儲式超市等綜合發展。合理定位,差別經營的做法使他們在市場競爭中取得相對優勢地位。
積極發展自有商品品牌
英、法的連鎖企業比較注重自有商品品牌的發展和經營,作為流通企業,直接貼近消費者,了解消費者的需求和喜好,能夠有針對性的進行設計,實行定牌生產。發展自有商品品牌,收益高,效果好,也有利于樹立連鎖企業形象,擴大影響。如英國BH S都是采用自主品牌經營的,他們經過對生產企業的深入考察,提出商品標準、質量、成本等方面的要求,生產企業定牌生產,他們經營的幾乎全
都是自有品牌?,FBH S商標品牌已經成為英國的知名品牌。英國TESCO也在食品上選定一些大路商品,由生產可靠的企業甚至是知名企業為其定牌生產。這些冠以TESCO商標的食品,價格低、質量好,他們稱之為物有所值、物超所值的商品,重點促銷,效果很好。法國的家樂福等也有許多定牌生產的商品,尤其在折扣店中自主品牌的商品占很高的比例。
物流配送系統配套發展
物流配送是連鎖經營企業良好運轉的核心業務之一。英、法連鎖企業物流配送系統分為三種情況,一種是連鎖企業自身建立的物流配送中心;第二種是利用社會化第三方物流企業的物流服務;第三種是前兩種方式結合,一部分自己建設,其它利用第三方物流。英國TESCO主要是依靠自己建立的物流配送系統,它擁有22個物流配送中心,配送中心之間資源可以調劑共享。巴黎附近的一個倉庫面積65000平方米的非食品配送中心,有員工1400人,自有160個大貨車,3000多個托盤,其投資按現置價格約為1500萬英鎊(折合人民幣約2億元),它負責為周圍160個連鎖店配送商品,配送半徑為150-200英里(約241~322公里)。這個配送中心機械化、自動化、信息化程度較高,搬運作業都用電動叉車、傳送帶等,倉庫內全部實現了信息連通,工人搬運存取商品都按照手臂上攜帶的小型移動信息系統所顯示的指令操作,誤差少,效率高。另外大規模的小件商品傳動分揀配貨流水線,猶如大型生產企業的生產流水線,都給人留下了較深刻的印象。BH S的物流配送業務主要依靠第三方物流為其服務。法國家樂福的法國物流總部負責統管所有物流配送業務,在法國擁有98個物流配送中心,8800名員工,年配送食品金額達170億歐元。家樂福的物流配送是自建與外包相結合的方式,自有物流配送中心約占20%,利用第三方物流服務的約占80%。位于巴黎附近的一個生鮮食品配送中心就是利用了第三方物流企業———尼古拉斯的物流配送服務。家樂福只派幾個人負責銜接、商品檢驗和監督,其余所有物流業務全由尼古拉斯負責。這個配送中心負責31家連鎖店的配送,早上接受連鎖門店的食品訂單,當天晚上就要將其所訂食品包括肉、水產品等送到商店,以保持食品的新鮮、安全,這其中包括了向供應商的要貨時間等。物流配送中心都是24小時運轉。對于是自建物流配送中心,還是利用社會的第三方物流企業,采用哪種方式好?家樂福的管理人員認為兩種方式各有優劣,自己建立的配送中心可以做得更細致一些、放心一些,利用第三方物流企業外包物流配送業務,則可以不用一次性投資很大去建設物流配送中心,不用負責企業的管理,尤其是人員的管理,會更省心一些。
努力建設良好的連鎖企業信息系統。連鎖企業的信息系統將各連鎖店和總部、物流配送中心密切連接起來。家樂福的生鮮食品配送中心的運作情況足可說明信息系統的重要性,他們的連鎖店從發訂貨單到采購中心,采購中心向供應商下貨單,供應商備貨并送貨到物流配送中心,配送中心再按各連鎖店訂貨要求在當天送到店鋪,這一系列環節如果沒有良好的信息系統支持,在24小時內是難以做到、做好的。英國TESCO自己研發了存貨系統、倉庫信息管理系統等。他們認為信息系統對于連鎖經營的有效運作至關重要,尤其是可以合理控制存貨量,并提供充足的商品給消費者。他們信息系統的成功應用使其商品價格比效率低的企業低5%-10%,在市場競爭中處于有利地位。
折扣店發展勢頭良好
折扣店給人們的最大感覺就是商品價格低,這是與其它業態的顯著區別點,那么它是如何做到低價的呢?主要措施:一是選擇的商品是居民常用的日常食品等,流量大,每類商品如礦泉水不搞很多品牌,只有一、兩種,品牌、規格選擇范圍窄,以量大品種少來降低運營管理成本和采購成本;二是自有品牌占很大比例,由其采購系統直接向生產廠家定牌生產,產品量大,無中間環節,成本低。三是采取減少成本的管理方式,如將商品帶著原來的包裝紙殼箱直接展示在貨架上或堆放在托盤上,以減少人工成本。迪亞(D ia)按區域設立自己的物流配送中心,運用對物流倉庫的實時管理和對自有品牌商品的品質控制技術,保證每天的食品配送,既保證食品新鮮,又有效地避免了斷貨現象。在歐洲的挪威、德國、比利時、丹麥、奧地利等國家,折扣店的市場份額在各業態中占20%以上,挪威達到43%。而英、法兩國折扣店的市場份額在各業態中比例約在8%左右。
篇4
一、作業設計要有層次性,培養學生的個性發展
新課程背景下,素質教育注重學生的主體性及發展性,因此,作業設計應體現層次性,適應全體學生,對于個體發展、學習水平、智力水平等各異的學生應進行綜合分析和考量。例如,在作業設計中,學生能夠從容易解答的問題中獲得成功感和滿足感,對于存在解答難度的問題,其更可以充分挖掘學生的潛能,推進優生培養進程,發揮學生的特長。筆者試以班級學生的個性發展差異為依據,在作業設置上重視層次性,明確作業中的必做題和選做題,學生可以對作業進行自主選擇,這樣,不論是績優生還是績差生等,都能充分消化知識。
有效作業的層次性應注意以下兩點。
1.對同一個問題盡可能多角度設問
對于問題的設問層次應注重由淺入深、由易到難、由單一到綜合的策略。通過材料交換以及命題,幫助學生進行思維擴散性訓練,能夠對問題進行獨立自主地、有針對性地解答,從多角度進行分析和練習。同時也培養和發展了學生解決問題的辯證思維和邏輯思維。例如,在蘇教版八年級《 維護消費者的合法權益 》的學習中,首先,引導學生參與實踐,讓學生對生活中的商業促銷手段進行調查;其次,讓學生思考促銷背后的陷阱,認識到在生活中,消費者遭受的損失和侵害;最后,在認識上,明確維護消費者合法權益的重要性。關鍵在于,這樣的體會是學生從生活實踐調查中得來的,而不是別人強加給予的經驗、體會,它能夠加深學生的感悟及體會。這樣的作業設置滿足了不同學生的要求,體現出鮮明的層次性,讓學生都能夠體會到收獲知識的喜悅感和滿足感。
2.劃分練習層次
在作業設置中,依據課程標準中關于認知發展的規定要求,可具體將練習劃分為五個層次,包括感知、認知、理解、運用、覺悟五個方面。例如,學習蘇人版七年級《 受人尊重的奧秘 》這一內容時,可以設計以下幾個問題:①受人尊重的奧秘是什么?(識記水平)②我們為什么要首先尊重他人?(理解水平)③要獲得他人的尊重,你打算怎樣做?(運用、覺悟水平)??偨Y來說,通過層級分明的練習,不同的學生都能夠找到符合自身能力的作業,收獲成功。教師通過層層設梯、學生步步登梯的過程,提升和完善學生知識結構體系,提高學生解決問題的能力。
二、有效作業要講開放性,培養學生的創新能力
傳統思想品德作業題的特點集中體現為條件的固定性和答案的統一性,這樣的作業設置一定程度上阻礙了學生創新能力的激發和培養,無法做到知識、技能、方法以及情感等因素的綜合發展,因此,思想品德作業的開放性設置勢在必行。
1.向思想開放,使作業成為交流思想的殿堂
首先,感想體會型。學生可以靈活運用所學到的知識,結合相關的背景材料,闡述自己的學習體會和思想,這就是開放型的作業設置,不設固定的答案標準。
其次,理解認識型。以背景材料為前提,激勵學生從不同的角度、不同的層次理解和解決問題。
再次,看法意見型。鼓勵學生將自身的價值判斷同背景材料相結合,合理、有效地提出自己的觀點和看法。
2.向實踐開放,讓作業成為社會實踐的向導
思想品德課程注重實踐性,通過實踐活動加深認識,增強體驗,形成信念,養成習慣。所以,教師在思想品德作業的設置上,可為學生布置更多有關信息收集方面的作業,學生可以利用網絡資源、校園圖書館、電視資源以及媒體信息資源等,定期完成作業的反饋及交流。例如,學習蘇人版七年級《 維護人格尊嚴 》這一內容時,讓學生利用假日調查鄉鎮駐地超市、商場的保障措施,包括防盜系統、對所購物品實行的檢查方式和消費者對此的態度等,然后就如何維護消費者的合法權益提出自己的合理化建議和有效的改進措施。
3.向社會開放,盡可能體現時政與教材的內在聯系
重點關注國際、國內的熱點話題,對于學生關注的相關社會問題,及時地研究和解決,鼓勵學生廣泛地吸收新知識。例如,目前發生的“禽流感”事件,談談如何加強傳染病的防控;社會各界對雅安地震的捐助,讓學生感悟“授人玫瑰,手有余香”的內涵;“神九”載人飛船的成功發射,不僅僅是三位宇航員的能力,而更多的是全體航天人乃至全國人民的集體力量,讓學生真正體會“眾人劃槳開大船”的意義。
三、有效作業要重視協作性,培養學生的合作精神和探究意識
學生的合作精神和探究意識是思想品德課程重要的培養目標。學生面臨很多的探究性和開放性作業,完全通過個體的努力來完成還是存在一定的難度,需要學生間的協作完成。有效作業的協作,一方面包括內容的綜合,另一方面也是能力的綜合。
首先,教師創設問題情境,激發學生的自主參與性和動機,鼓勵學生敢于提出問題,同時向學生提供作業素材和完成途徑。其次,學生可以依據自身的實際情況,有針對性地提出問題,并且能夠獨立思考。教師要進行必要的指導和督促。在此基礎上協調小組內學生之間就不同的問題進行交流,實現“共享”。再次,鼓勵學生不斷地推陳出新,提出新問題。最后,通過學習小組間的交流與互動,合作完成。
學習蘇人版七年級《 認識差異 展示風采 》這一課時,其中“男生,你聽我說: 。女生,你聽我說: ”鼓勵男生與女生表達出面對異性應該樹立的青春形象,通過合作交流,使青少年對異性同學的了解加深,與異性同學的相處會更融洽。學習蘇人版八年級《 換個眼光看老師 》時,從現實生活入手,布置學生對老師進行一次訪談,學生通過與老師的溝通和交流,對生活的認真觀察和體驗,共同分享對老師的了解,會更加認識到老師的教學工作的艱辛,更加懂得尊重老師的勞動,進而學會感恩。
四、有效作業要求多樣性,培養學生的學習興趣
傳統教學中的作業多為筆答型作業,往往側重于考試題的演練以及基礎知識的訓練。有效作業設置要注重形式的多樣性及新穎性,一方面激發學生對作業練習的興趣,另一方面能夠讓學生在不斷的實踐生活中熟練地使用知識技能。
口頭作業??陬^作業是以課堂提問的方式進行的,其關鍵在于學生的語言表達能力的培養,有利于鍛煉學生的口語表達能力與交際能力。
課題作業。這類作業的內容既來源于課堂教學,又略高于課堂教學。目前,課題探究已經成為一種重要的作業形式。教師可以以教材為依據,制定課題,以作業形式布置給學生,讓學生在規定期限內完成課題作業。
小組討論。小組討論注重對現實中的熱點、焦點問題進行探討,其作用在于提升學習小組的協作能力。
社會調查。社會調查是教師根據教學目標,要求學生安排一定時間對一個實際問題進行實地考察并寫出考察報告的練習??梢越o他們布置一些既有趣味又有難度的調查。調查的內容可以涉及生活的方方面面。
撰寫小論文。它是讓學生運用思想品德課的知識對實際問題進行分析、論證的練習形式。不僅能豐富有效作業的形式,而且還可以讓學生自我設計作業。
采訪?!安稍L”作業貼近生活,學生能運用所學的知識進行面對面的“實戰”,在完成作業的過程中,了解生活,增強人際交往能力。
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創建文明城市活動由來已久。從1984年中央“五四三”活動指導委員會(中央文明委的前身)推廣福建省三明市創建文明城市的經驗發端,至今已有23年。1996年,中央十四屆六中全會明確提出,到2010年前,要建成一批具有示范作用的文明城市。1999年、2002年,中央文明委分別評選表彰了兩批“全國創建文明城市工作先進城市(區)”,煙臺市是首批53個城市之一。2004年,中央文明委正式部署考評命名首批“全國文明城市”,并明確規定,申報對象必須是前兩批“全國創建文明城市工作先進城市(區)”。
在此背景下,煙臺市確立了“高點定位、自我加壓、奮力拼搏,努力爭創全省、全國文明城市”的目標,于2004年正式申報,并于2005年10月首批被命名。其經驗和做法給了我們以下幾個方面的啟示:
一、在指導思想上,要始終堅持圍繞中心,服務大局,推動經濟社會的協調發展
多年來,煙臺市堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞發展這個“第一要務”,注重教育引導干部群眾解放思想,開拓創新。其主要方式,一是選準主題,旗幟鮮明地加強正面灌輸。早自1990年始,就堅持每年集中三個月時間,在全市分農村、機關、企業、學校、社區五個層面,采取舉辦培訓班、邀請專家學者開辦專題講座、組織優秀黨課下基層等形式,有針對性地組織集中教育活動。二是強化對比引導,更新發展觀念。針對干部群眾中一定程度存在的“自滿自足自負”和“畏首畏尾畏難”情緒,選擇了全國14個首批沿海開放城市、全省17個市及周邊城市三個座標,分1980年、1999年和“九五”以來三個階段,對各項主要經濟指標進行對比,使干部群眾清晰地看到,改革開放的前10年,煙臺在全國14個首批開放城市中的發展位次穩中有進,而“九五”期間,17項主要經濟指標有11項增幅低于全省平均水平。通過比較,干部群眾普遍認識到:看不到差距是最大的差距,認識不到危機是最大的危機。進而增強了“不進則退、小進也是退”的憂患意識,形成了破滿破難、奮力趕超的斗志。
思想建設的成果,為經濟社會又好又快發展提供了思想保證和精神支撐。2004年,全市GDP達到1630.89億元,增17.5%,在14個首批沿海開放城市的排名由第8位前移至第7位;地方財政收入完成64億元,增33.8%;城市居民人均可支配收入10803元,農民人均純收入4660元,分別增10.4%和13.1%。煙臺進入中國綜合實力30強城市。同時,社會事業也取得新突破,分別榮獲全國雙擁模范城、全國科教興市先進城市、全國文化模范市、全國社會治安綜合治理優秀城市、中國優秀旅游城市、國家園林城市、國家衛生城市、全國環保模范城、全國科技進步先進城市、最佳中國魅力城市、中國人居環境獎等榮譽。
中央文明委決定命名首批全國文明城市后,煙臺市委、市政府認為,文明城市是反映一個城市三個文明建設協調發展的最有說服力的綜合性榮譽稱號,是一張含金量非常高的“城市名片”。全市上下要在四個方面達成共識:一是爭創文明城市突出了全面、協調和可持續發展理念及以人為本思想,是樹立和落實科學發展觀的具體體現;二是爭創文明城市有利于提高城市文明程度、增強城市綜合實力、形成強大的凝聚力和影響力,是推動煙臺走向全國、走向世界的有力手段;三是爭創文明城市有利于維護和實現人民群眾的根本利益,是造福群眾的德政之舉、民心工程;四是爭創文明城市活動內容廣、標準高、指標細、測評嚴,全市上下同創共建,有利于把精神文明建設提高到一個新水平。在統一認識的基礎上,先后召開了市文明委全會和市委常委擴大會議專題研究,提出了明確目標:到2005年,力爭全面完成《全國文明城市測評體系》基本指標,確保首批進入全省文明城市行列,力爭建成全國文明城市。同時要求,切忌形式主義,在群眾“最盼”上贏民心,在群眾“最急”上見真誠,在群眾“最怨”上改作風,讓群眾真正在創建活動中見到利益,得到實惠。
二、在創建目標上,要始終堅持提升素質,優化環境,打造文明和諧的城市形象
(一)以提升市民素質為根本,廣泛開展道德教育和實踐活動。從1993年開始,煙臺市以治城、育人、樹新風為主題,以塑造繁榮、美麗、有序的城市形象為目標,廣泛開展了以“做文明市民、建文明城市”為主題的“雙文明”月活動。配合教育活動,組織編寫了各類市民教材讀本,既有總體性的《煙臺市民文明手冊》,又有每年一冊的《市民素質教育讀本》、《農村思想道德教育材料》,還有針對性較強的《文明市民公約》、《市民行為十不規定》等,形成了規范化、系統化的市民思想道德教育教材體系。
中央《公民道德建設實施綱要》下發后,市委下發了“以德治市”工作意見,倡導并組織開展了一系列道德實踐活動。圍繞提高城市文化品位,開展了“爭創學習型社會、爭建學習型組織、爭做學習型人才”活動;圍繞抗擊“非典”,組織開展了“講文明、改陋習、樹新風”等活動;圍繞城市綠化美化,在文明單位和市民中開展“捐植文明林”活動,組織了30多萬人次參加“愛市義務勞動”;圍繞加強和改進未成年人思想道德建設,組織開展了小公民“五小”實踐等活動。駐煙部隊積極支持和參與創城工作,開展了“為煙臺增魅力,為駐地添光彩”主題活動。通過這些活動,市民思想素質得到提高,精神境界得到升華,道德情操得到陶冶。
(二)以加快城市硬件設施建設和城市綠化美化為基礎,著力改善人居環境。按照高起點規劃、高質量建設、高效能管理和“年年有變化、三年見成效、五年大變樣”的要求,三年來,投資40多億元,構建了“貫通南北山海、拓展東西兩翼”的城市框架,完成了濱海景觀帶等200多個建設項目;對中心街區兩側的建筑進行了統一規劃設計、統一路燈安裝、統一路面鋪設,統一管線改造;投資8000多萬元建成了國家一類圖書館,投資2000多萬元建成了高標準的藝都影劇院,對市博物館、美術博物館等進行了修繕改造;投資4000多萬元搬遷煙臺山駐軍并進行了一期保護開發。在抓好標志性景觀建設的同時,著力改善人居環境。兩年來,先后對27個居民小區進行改造,直接惠及4.5萬戶約15萬人。市區綠化覆蓋率達到40%,人均公共綠地達到13平方米,人均公共體育設施面積超過0.6平方米。
(三)以強化城市管理、建設高效開放的政務環境為重點,打造城市及黨政機關的良好形象。進一步改革城市管理體制,建立健全了城市綜合執法隊伍;把市場機制引入城市管理,對公共衛生管理、園林綠地管理等進行招投標,城市衛生保潔率達到100%;以優化交通運輸市場秩序、規范交通行政執法行為、加強治安防控體系建設,強化文化市場管理為重點,加大了綜合治理力度。公共安全感調查滿意率和基本滿意率達90%以上。
在創建活動中,煙臺市特別注重建設高效開放的政務環境。一是從1994年開始,在全國率先推行公開辦事內容、辦事標準和程序、辦事時限、賠償標準等社會服務承諾制度,有效地規范了政府行為,和國務院糾風辦在8個部委和12個大中城市推廣了這一經驗。二是為了方便群眾辦事,提高工作效率,將有行政審批權的31個部門集中,建立了一條龍辦公的“行政審批中心”。三是利用電視面對面、廣播熱線、網上對話等渠道開展政府部門與市民對話,傾聽社情民意,解決實際問題。四是開展“萬人評機關”活動,通過報紙和網絡投票、向企業和市民發放評議票等形式,對黨政群機關進行評議。評議分熱點和非熱點部門排出名次。對后三位的部門和單位取消當年評先資格;對連續三年后三位的部門調整領導班子。這一做法有效地解決了行政不作為、亂作為及工作推諉扯皮、辦事效率低、服務質量差等問題。
(四)以開展活動為載體,引導形成良好的社會風尚。以誠信創建活動為主題,組織開展了“百城萬店無假貨”、“價格誠信單位”、“百佳文明誠信企業”等活動,實施了“農村文明信用工程”,建立了萬家企業信用檔案,完成了“煙臺信用網”建設。以愛心城市活動為主題,開展了“一助一”活動,結成幫扶對子3600多個;三年來,全市有120多萬人次、3000多個單位捐款1.5億元,救助困難學生5萬多人次,救助困難家庭10萬多戶次;7356個單位與17174戶困難家庭建立了長期穩定的幫扶關系。廣泛開展“希望工程”、“春蕾計劃”和“送溫暖”等活動,籌集希望工程基金810多萬元,“春蕾計劃”捐款455萬元,送溫暖基金和職工互助互濟儲金分別達1300萬元和1800萬元。
三、在措施保障上,要始終堅持強化機制,落實責任,確保創建工作的順利實施
一是組織領導機制。成立了以市委書記為組長,市長和市文明委副主任為副組長,市直和中央、省屬40多個部門主要負責人及5區分管副書記為成員的爭創全省、全國文明城市工作領導小組并下設辦公室;各縣市區、開發區、市直各部門也成立了相應機構,形成了黨委、政府統一領導,文明委具體負責,上下貫通、左右聯動的強有力的組織領導體系。對各個時期的重點工作,實行了“四個一”:即一項重點工作、一名領導分管、一個部門牽頭、一套班子專抓。
二是目標管理機制。依據《全國文明城市測評體系》,以高于全省、全國文明城市指標的要求,制訂了《關于廣泛深入開展爭創全省、全國文明城市工作的意見》,實施了“思想教育與道德建設”、“城市發展與城市建設管理”、“社會治安綜合治理”、“科教興煙”、“陽光政務”和“基層基礎創建”六大工程;制訂了《爭創全省、全國文明城市工作實施方案》,把“六大工程”分解為124項具體任務,落實到16位市級領導、50多個責任部門和單位。各級也將任務層層分解,落實到分管負責人和具體責任人。在此基礎上,制定目標責任書,提出明確標準,推行“議定事項通知單”制度。對確定要解決的問題,由市文明委簽發通知單,明確責任和時限,定期督查,確保落實。
三是物質投入機制。一方面,加大了財政投入,每年僅用于精神文明建設表彰活動的經費就達40萬元,全市集中性的精神文明建設活動,市財政均提供專門經費;每年撥???00萬元,用于扶持文藝精品生產。另一方面,認真研究探索新的投入機制,如開發旅游景點、發展產業帶動文化設施建設等。去年,組織了首屆公益文化項目推介會,推介項目200個,簽約項目36個,協議融資400多萬元,邁出了創新精神文明建設投入機制的重要一步。
四是監督考核機制。建立了人大代表、政協委員督導與各部門自我督導相結合,群眾監督與輿論監督相結合,重點監督與經常監督相結合的監督機制;在新聞媒體開設了“曝光臺”,對不文明言行和創建工作推進較慢的單位進行督導和曝光。許多部門和單位還將創建任務制成公示牌,聘請義務監督員,開通創建監督熱線電話,自覺接受群眾監督。建立了嚴格規范的考核體系,創建工作納入了各級崗位責任制和領導干部任期目標責任制,與各類評先創優活動掛鉤。對工作扎實、貢獻突出的單位和個人,給予表彰獎勵;對工作不力,導致創城考核丟分的,嚴肅追究責任。
四、在方式方法上,要始終堅持廣泛發動,深入宣傳,營造全民參與的濃郁氛圍
2004年4月6日,市委、市政府召開爭創全省、全國文明城市工作動員大會。市四套班子領導和駐軍首長,市直機關科以上干部,市屬企事業單位和中央、省屬單位領導,駐軍官兵共1200多人參加主會場會議,市電視臺進行現場直播;各縣(市)區、開發區領導及機關干部、各界代表在分會場參加會議。為便于市民收聽收看,提前下發了通知并在新聞媒體預告。當天,全市大部分企事業單位、學校、社區組織了集中收看,有電視大屏幕的城市廣場、商場的電視柜臺、居民家庭也成了小的分會場,部分企業、農村還利用內部廣播播放實況。直接收看、收聽動員大會的市民約50萬。
動員大會后,為進一步提高市民知曉率,采取了一系列措施。一是加大新聞和社會宣傳力度,新聞媒體開設了專欄專題,以新聞報道、典型介紹、訪談評論、市民言論、公益廣告等形式,進行全方位、高密度、大容量的宣傳;二是在繁華地段、公共場所、黨政機關、學校及社區、主要道路、公交車及出租車上設置公益廣告、宣傳櫥窗,張貼文明公約、宣傳單和標語口號;三是通過社區居委會和中小學生,向每一戶家庭發出公開信,號召市民共同參與,多作貢獻。三次抽樣調查的結果表明,市民對創城工作的知曉率達95%以上。
在創城工作中,特別是在宣傳發動群眾、維護城市秩序和衛生、幫助弱勢群體方面,志愿者隊伍發揮了極其重要的作用。煙臺市有一支宏大的志愿者隊伍,分屬工、青、婦及文明辦、綜治辦等部門組織管理,僅治安志愿者就達1.5萬人。其管理的可取之處,在于隊伍具有相對穩定性,有詳細的檔案名冊,并配有相關標志。
五、在工作重點上,要始終堅持典型引路,整體推進,突出同創共建的總體要求
在創建活動中,煙臺市特別注重發揮先進典型的示范引導作用。從1993年起,定期通過市民直接投票方式,評選“十佳文明市民”、“十佳服務明星”、“十佳文明家庭”、“十佳窗口單位”,并由市委、市政府召開大會隆重命名表彰;對各行各業在創建活動中涌現出來的先進典型,定期組織經驗交流;對樹立的典型,采取新聞報道、事跡展覽、組建先進事跡報告團等形式,進行多角度、全方位的宣傳。
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