科技工作計(jì)劃范文

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篇1

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以提高自主創(chuàng)新能力為主線，充分發(fā)揮科技的支撐引領(lǐng)作用，圍繞市委、市政府和市科技局2014年科技進(jìn)步工作各項(xiàng)考核目標(biāo)，加大自主創(chuàng)新投入，建立以企業(yè)主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、主要目標(biāo)

1、完善科技創(chuàng)新激勵(lì)政策。結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定好鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)改造和科技創(chuàng)新的政策。鎮(zhèn)財(cái)政科技投入不少于財(cái)政一般預(yù)算支出的1%，2014年計(jì)劃投入48.5萬(wàn)元。

2、狠抓高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出。2014年度全鎮(zhèn)20家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)計(jì)劃完成產(chǎn)值252000萬(wàn)元、項(xiàng)目投入34405萬(wàn)元。

3、認(rèn)真落實(shí)科技平臺(tái)建設(shè)。新增工程技術(shù)研究中心5家：上海制皂（集團(tuán)）有限公司、隆昌化工有限公司力爭(zhēng)建成省級(jí)工程技術(shù)研究中心，南通泰利達(dá)化工有限公司、愛(ài)吉科紡織機(jī)械有限公司建成南通市級(jí)工程技術(shù)研究中心。2013年已建成南通市級(jí)工程技術(shù)研究中心的上海制皂（集團(tuán)）有限公司、隆昌化工有限公司、南通恒康數(shù)控機(jī)械有限公司、丁堰紡織廠有限公司、南通天龍畜產(chǎn)品有限公司、市亞雅油脂化工有限公司等6家單位要充分發(fā)揮中心的研發(fā)創(chuàng)新效能，同時(shí)做好接受市科技局組織的工程技術(shù)研究中心運(yùn)行績(jī)效評(píng)估。

4、大力開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。新實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目3個(gè)，產(chǎn)學(xué)研合作典型案例2個(gè)，征集技術(shù)需求26個(gè)。

5、提高專利申請(qǐng)質(zhì)和數(shù)量。全年專利申請(qǐng)總量200個(gè)，發(fā)明專利申請(qǐng)量40個(gè)，專利授權(quán)100個(gè)。

6、組織科技計(jì)劃申報(bào)工作。申報(bào)工業(yè)科技計(jì)劃10項(xiàng)、農(nóng)業(yè)科技計(jì)劃2項(xiàng)，力爭(zhēng)50%以上得到立項(xiàng)。

7、加大研發(fā)投入力度。全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)平均研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占銷售收入的2%以上，其中高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占銷售收入的3%以上。

8、強(qiáng)化科技宣傳工作。全年組織開(kāi)展科技培訓(xùn)、科普宣傳等大型集中活動(dòng)2次以上。積極向各級(jí)媒體報(bào)送科技信息，全年不少于24篇。

9、切實(shí)做好防震減災(zāi)工作。建立健全組織機(jī)構(gòu)，確保設(shè)防管理、社會(huì)動(dòng)員、群測(cè)群防到位。力爭(zhēng)丁堰小學(xué)創(chuàng)建省防震減災(zāi)科普示范學(xué)校成功。積極組織創(chuàng)建南通市防震減災(zāi)示范社區(qū)。

三、工作措施

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中明確人員主管科技進(jìn)步工作，同時(shí)配備專職科技助理負(fù)責(zé)科技進(jìn)步工作，企服站負(fù)責(zé)人分工科技進(jìn)步工作。鎮(zhèn)政府對(duì)科技進(jìn)步工作的任務(wù)指標(biāo)分解落實(shí)到企業(yè)，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)科技進(jìn)步工作的順利開(kāi)展。各村（居）要對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)及重點(diǎn)企業(yè)科技創(chuàng)新方面的工作全面負(fù)責(zé)，列入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核。

2、積極宣傳科技政策。通過(guò)發(fā)送科技創(chuàng)新激勵(lì)政策資料，邀請(qǐng)上級(jí)科技主管部門來(lái)鎮(zhèn)開(kāi)展講座，鎮(zhèn)分工人員深入企業(yè)面對(duì)面講解等形式，大力宣傳各級(jí)政府科技扶持政策，調(diào)動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新積極性。

篇2

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力為主線，以建設(shè)研發(fā)平臺(tái)為載體，以發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以產(chǎn)學(xué)研合作為抓手，以實(shí)施重點(diǎn)科技項(xiàng)目為突破，充分發(fā)揮科技第一動(dòng)力作用，大力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、主要目標(biāo)

1、實(shí)現(xiàn)高新產(chǎn)值增幅70%。（責(zé)任單位：經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、各責(zé)任企業(yè)）

2、新增高新產(chǎn)業(yè)列統(tǒng)企業(yè)個(gè)數(shù)2個(gè)。（責(zé)任單位：經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、各責(zé)任企業(yè)）

3、專利授權(quán)數(shù)170件。（責(zé)任單位：經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、各責(zé)任企業(yè)）

4、高新技術(shù)投資項(xiàng)目占當(dāng)年竣工項(xiàng)目比重達(dá)到20%。（責(zé)任單位：經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、各責(zé)任企業(yè)）

5、高層次人才引進(jìn)數(shù)2人。（責(zé)任單位：黨政辦、各責(zé)任企業(yè)）

6、認(rèn)定省高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)和新上省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目個(gè)數(shù)9個(gè)。

7、年度內(nèi)50%的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)建立經(jīng)市級(jí)以上認(rèn)定的企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)。企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)包括：工程技術(shù)中心、高技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、院士工作站、產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）研究院、公共服務(wù)平臺(tái)、工程中心、工程實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)中心、博士后工作站（創(chuàng)新實(shí)踐基地）和企業(yè)內(nèi)部建立的研發(fā)機(jī)構(gòu)等。具體任務(wù)分解見(jiàn)附件。

三、重點(diǎn)工作

1、大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，突出提升自主創(chuàng)新能力。幫助指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，尋找自主創(chuàng)新的突破口，突破關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)，不斷開(kāi)發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)重大科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力迅速轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)互動(dòng)并進(jìn)。

2、積極實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作，加快科技孵化器建設(shè)。圍繞我區(qū)企業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研對(duì)接活動(dòng)，進(jìn)一步拓寬我區(qū)企業(yè)與高校、科研院所的合作領(lǐng)域，增加合作內(nèi)容，提高合作成效。引導(dǎo)企業(yè)積極吸引高校、科研院所最新的、能形成產(chǎn)業(yè)化的高新技術(shù)項(xiàng)目，不斷加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，建設(shè)我區(qū)的科技孵化器，吸引研發(fā)機(jī)構(gòu)、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)個(gè)人在我區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

3、加大科技服務(wù)，大力引進(jìn)科技人才。組織企業(yè)參加各種招才引智活動(dòng)，促使企業(yè)的人才層次不斷提升。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的服務(wù)、協(xié)調(diào)和溝通，及時(shí)了解企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息，了解企業(yè)的技術(shù)需求，幫助企業(yè)做好產(chǎn)學(xué)研的對(duì)接工作。

四、保證措施

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為加大科技創(chuàng)新工作的推進(jìn)力度，成立開(kāi)發(fā)區(qū)科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究、部署、指導(dǎo)、推進(jìn)全年科技工作，確保上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)同推進(jìn)。

2、認(rèn)真落實(shí)政策。從全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣制定的各項(xiàng)科技創(chuàng)新激勵(lì)扶持政策，研究實(shí)施細(xì)則，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過(guò)程中的各類問(wèn)題，確保各項(xiàng)政策宣傳到位、組織到位、執(zhí)行到位。

篇3

1、按照我縣傳統(tǒng)知識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)試點(diǎn)工作實(shí)施方案和知識(shí)產(chǎn)權(quán)試

點(diǎn)工作實(shí)施方案的要求，按時(shí)完成年度推進(jìn)計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)。

2、舉辦大型知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)3場(chǎng)（次）以上。

3、完成專利申請(qǐng)受理量60件以上，專利結(jié)構(gòu)有明顯改善，發(fā)明專利、實(shí)用新型專利比重有明顯增加。

4、積極推進(jìn)與黃石市三益專利商標(biāo)事務(wù)所的合作進(jìn)程。開(kāi)辟專利申請(qǐng)“綠色通道”，完善專利申請(qǐng)服務(wù)平臺(tái)功能；發(fā)揮全縣首批5個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利）試點(diǎn)單位的示范帶頭作用，實(shí)現(xiàn)年度內(nèi)專利“掃零”企業(yè)5個(gè)以上，使全縣專利企業(yè)達(dá)到20個(gè)。

5、實(shí)現(xiàn)省級(jí)重大科技成果登記2個(gè)以上。

6、申報(bào)省、市科技獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目5個(gè)以上，力爭(zhēng)有2個(gè)以上項(xiàng)目獲得省級(jí)或市級(jí)科技獎(jiǎng)勱。

（三）組織實(shí)施我縣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

1、成立我縣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)專家咨詢服務(wù)小組。專家咨詢服務(wù)小組成員從全縣涉農(nóng)領(lǐng)域?qū)＜抑刑暨x骨干人員組成，明確專家咨詢服務(wù)小組職責(zé)。 3、制定我縣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范企業(yè)（戶）建設(shè)方案。推進(jìn)農(nóng)業(yè)技創(chuàng)新示范企業(yè)（戶）建設(shè)，發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用。認(rèn)定一批農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范企業(yè)（戶），并予以授牌。

4、扶持黃梅現(xiàn)代乳業(yè)公司發(fā)展。積極幫助其建立奶牛養(yǎng)殖技術(shù)研究中心和申報(bào)國(guó)家奶牛繁育基地（中心），積極為其爭(zhēng)取上級(jí)科技項(xiàng)目資金支持。

5、實(shí)施科技特派員專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃。做好科技特派員到期換屆工作，調(diào)整科技特派員組織結(jié)構(gòu)，積極探索科技特派員服務(wù)的新模式，著力培育1—3個(gè)全省有影響的模范或優(yōu)秀特派員，創(chuàng)造條件為其爭(zhēng)取科技項(xiàng)目資金支持。

6、推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)。發(fā)揮農(nóng)技110信息平臺(tái)作用，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技普及和培訓(xùn)工作，積極開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。

（四）積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，加快企業(yè)發(fā)展步伐。

1、積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作。出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)全縣校企合作的意見(jiàn)或?qū)嵤┓桨福e極引導(dǎo)和搭建校企合作平臺(tái)，力爭(zhēng)年度內(nèi)校企雙方簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議3個(gè)以上。

2、制定中小企業(yè)成長(zhǎng)路線圖計(jì)劃。認(rèn)定一批科技型中小企業(yè)，確定全縣重點(diǎn)培育科技型中小企業(yè)20強(qiáng)名單，積極為其搭建投融資平臺(tái)，爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目和中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目支持，加快科技型中小企業(yè)成長(zhǎng)。引進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資或風(fēng)險(xiǎn)投資為縣內(nèi)企業(yè)注資。指導(dǎo)和幫助規(guī)模企業(yè)建立企業(yè)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)企業(yè)用于科技研發(fā)的經(jīng)費(fèi)占當(dāng)年銷售收入的比例逐步提高5%。指導(dǎo)和幫助企業(yè)申報(bào)省級(jí)工程技術(shù)中心或企業(yè)研發(fā)中心1個(gè)以上。

（五）適應(yīng)科技發(fā)展要求，提高爭(zhēng)資立項(xiàng)質(zhì)效。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和省市科技政策精神。按照“面向需求、找準(zhǔn)關(guān)鍵、設(shè)計(jì)目標(biāo)、整合資源、形成體系”的原則，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展科技創(chuàng)新，提高企業(yè)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的能力。制定局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)年度計(jì)劃，不斷提高全員業(yè)務(wù)能力水平。

2、跟蹤服務(wù)已申報(bào)2012年國(guó)家星火計(jì)劃項(xiàng)目和國(guó)家創(chuàng)新基金項(xiàng)目的立項(xiàng)。

3、下大力氣申報(bào)青蝦基地、五瑞生物省級(jí)研究與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)2012年申報(bào)國(guó)家、省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目5個(gè)以上，立項(xiàng)資金180萬(wàn)元以上。

4、建立和完善項(xiàng)目申報(bào)與立項(xiàng)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。按照發(fā)掘培育一批、庫(kù)存?zhèn)溥x一批、擇優(yōu)申報(bào)一批、立項(xiàng)實(shí)施一批、發(fā)展壯大一批（“五個(gè)一批”）的辦法，集中集成科技力量和科技資源，創(chuàng)造條件組織申報(bào)2011年國(guó)家和省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目6個(gè)以上。

（六）服從和服務(wù)于縣委政府中心工作，完成縣委政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

1、積極參與團(tuán)隊(duì)招商引資，力爭(zhēng)牽頭完成招商引資任務(wù)。

2、積極完成扶貧幫困、聯(lián)系掛點(diǎn)等工作任務(wù)。

（七）加強(qiáng)部門自身建設(shè)，樹立政風(fēng)行風(fēng)形象。

1、組織制定《“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃》。組建以局長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人的規(guī)劃起草工作專班，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，認(rèn)真編寫《“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃》。 3、努力提高科技工作的顯示度和影響力。加大科技宣傳和政務(wù)信息報(bào)道力度，采取多渠道、多層面和多形式的宣傳報(bào)道方式，準(zhǔn)確、及時(shí)、系統(tǒng)、全面地宣傳在建設(shè)創(chuàng)新型黃梅的工作中所反映的科技工作動(dòng)態(tài)和科技績(jī)效。辦好《黃梅科技簡(jiǎn)訊》、《黃梅科技網(wǎng)》、《黃梅知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)》。確保政務(wù)報(bào)道量全省排名前5名、全市排名第1名。 5、積極開(kāi)展黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

篇4

總書記在深入推進(jìn)東北振興座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)“要依靠創(chuàng)新把實(shí)體經(jīng)濟(jì)做實(shí)、做強(qiáng)、做優(yōu)”，發(fā)展“工業(yè)強(qiáng)市”，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展，核心就是讓企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和園區(qū)多起來(lái)，強(qiáng)起來(lái)，優(yōu)起來(lái)。要把實(shí)施科技型企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施百千萬(wàn)工程有機(jī)結(jié)合起來(lái)，培育和壯大一批核心競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè)，帶動(dòng)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展。科技工作計(jì)劃、科技力量的投入和創(chuàng)新布局，要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)進(jìn)行，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，根據(jù)創(chuàng)新鏈催生創(chuàng)新鏈。

第一、要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，分類推進(jìn)，不斷培育壯大科技型企業(yè)。科技型企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃經(jīng)過(guò)努力，取得了階段性效果，但仍存在很多問(wèn)題，應(yīng)大力培育充滿生機(jī)活力的民營(yíng)企業(yè)。一是要大力培育科技型中小企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“從無(wú)到有”；二是要?jiǎng)?chuàng)新支持科技型企業(yè)不斷成長(zhǎng)為高新技術(shù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“從小到大”；三是要加速壯大一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“從大到強(qiáng)”。

第二，要針對(duì)實(shí)際問(wèn)題，靶向施策，補(bǔ)足科技型企業(yè)發(fā)展的短板弱項(xiàng)。一是要著力解決企業(yè)研發(fā)投入低的問(wèn)題；二是要著力解決企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力和活力不足的問(wèn)題；三是要著力解決企業(yè)成果承接和吸納能力不強(qiáng)的問(wèn)題；四是要著力提升科技型企業(yè)孵化培育載體不強(qiáng)的問(wèn)題。

篇5

2015年，我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求，結(jié)合科室的具體情況，努力在原有基礎(chǔ)上，攻堅(jiān)克難。我們的工作設(shè)想是：

一、全科人員將認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神，遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度。提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

二、盡可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu),給西藥房增加藥師5名，中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后，就能做到雙人雙核對(duì)發(fā)藥，減少差錯(cuò)的產(chǎn)生。藥庫(kù)增加藥師1名，合理調(diào)整工作崗位，完善工作流程，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性。

三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。

四、加強(qiáng)藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)的管理，藥品儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)易受外界因素的影響,如溫度、濕度光照等，直接或間接引起藥物質(zhì)量，影響臨床療效，因此給西藥房、中藥房添一臺(tái)空調(diào)，保持西藥房、中藥房?jī)?nèi)適宜的溫度。

五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。杜絕因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

篇6

全科醫(yī)護(hù)人員共18人：副主任醫(yī)師2人，醫(yī)師4人，護(hù)師2人，護(hù)士8人，“120司機(jī)2人；每天有3個(gè)醫(yī)師值班，科主任上行政班，另外兩個(gè)醫(yī)師分別值主班和副班，有專人護(hù)士和副班醫(yī)師負(fù)責(zé)”120“出診，主班司機(jī)值24小時(shí)班，保證隨時(shí)都能出診救護(hù)。門診還設(shè)有導(dǎo)診臺(tái)，導(dǎo)診護(hù)士負(fù)責(zé)導(dǎo)診，方便群眾就診。

急診科共設(shè)有4張溫馨床、17張留觀床、9張坐式輸液椅、1張清創(chuàng)床、保證一次能30個(gè)病人輸液，每間觀察室都按有飲水機(jī)、空調(diào)、電熱毯，溫馨病房還設(shè)紗發(fā)、電視、茶柜、鮮花、餐巾紙，讓病人住進(jìn)后能有家的感覺(jué)。

現(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)室后，小清創(chuàng)、小蓬合、換藥、拆線、小包塊切除術(shù)等都能在我科進(jìn)行，減輕外科病房壓力，方便群眾就診。

二、2008、9年工作主要開(kāi)展情況：

（一）業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況：

1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班，實(shí)行24小時(shí)值班，主班主要負(fù)責(zé)門急診病人的就診，保證診斷室隨時(shí)有醫(yī)師看病。

2、副班醫(yī)師主要負(fù)責(zé)“120”出診，還負(fù)責(zé)清創(chuàng)縫合（副班沒(méi)在，主班負(fù)責(zé)）、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人來(lái)到有醫(yī)師在。

3、護(hù)士白天班至少有4個(gè)，夜班有2個(gè)，保證留觀輸液病人多時(shí)，讓病人能及時(shí)得到輸液，護(hù)士提倡淡妝上崗，服裝整潔，“七聲、六心”服務(wù)，全天24小時(shí)都有護(hù)士值班，清除以往夜間看病，到處喊醫(yī)生、護(hù)士的現(xiàn)象。

4、門診大廳設(shè)有導(dǎo)診護(hù)士值班，佩戴“導(dǎo)診護(hù)士”紅肩帶，專門負(fù)責(zé)給病人導(dǎo)診，方便群眾看病能找對(duì)診斷室，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。

5、輸液區(qū)環(huán)境改善，過(guò)道墻上貼有各類溫馨提示，留觀室有飲水機(jī)、電熱毯、新式高檔床、新棉被、新床單，讓病人住進(jìn)后，夏有涼風(fēng)，冬有暖氣，口干有水喝，病人住進(jìn)后有在家的溫馨，輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護(hù)儀按鈴，讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴，改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護(hù)士(如要求拔針、換藥等)，既方便病人又方便護(hù)士，即使病人多而忙時(shí)，仍然是忙而不亂。

6、“120”救護(hù)中心成立后，實(shí)行24小時(shí)值班，兩個(gè)司機(jī)分正副班，主班負(fù)責(zé)出診，副班實(shí)行聽(tīng)診，每天有固定的醫(yī)師、護(hù)士和司機(jī)負(fù)責(zé)出診，如果遇到有同時(shí)兩起求救電話或突發(fā)公共事件時(shí)啟用副班司機(jī)，兩輛救護(hù)車24小時(shí)在醫(yī)院待命，保證救護(hù)電話鈴響三聲有人接電話，90秒內(nèi)醫(yī)師、護(hù)士和車出診。杜絕以往有病人求救時(shí)，找不到司機(jī)出診或等待時(shí)間太長(zhǎng)的現(xiàn)象。自今年5月份以來(lái)，加強(qiáng)對(duì)救護(hù)車輛的管理，現(xiàn)規(guī)定救護(hù)車停在醫(yī)院內(nèi)，司機(jī)每天檢查車輛狀況，打掃車內(nèi)外衛(wèi)生，讓救護(hù)車處于完好備用狀態(tài)。重新樹立“120”急救新形象，改變了老百姓對(duì)“120”的看法，社會(huì)效益不斷提高。

綜合以上因素，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，急診科得到了社會(huì)的認(rèn)可，就診病人逐日增多，使我們科全年（08年）共接診人數(shù)19776人次（平均每天就診人數(shù)50—60人次），留觀輸液人次11066人次（平均每天留觀人數(shù)30—40人次），清創(chuàng)蓬合（包括拆線、換藥）共568人次，“120”出診共466人次（平均每天出診1—2次），抽胸水67人次，抽腹水48人次，局部封閉針56人次。我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步上升。

（二）制定了各種制度并上墻，具體如下：

1、首診負(fù)責(zé)制、腸道門診制度、各級(jí)醫(yī)師職責(zé)、傳染病報(bào)告制度、醫(yī)療安全制度、搶救室制度、發(fā)熱門診制度、清創(chuàng)室制度等；

2、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程圖：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機(jī)磷中毒等；

3、制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖；

4、制定了“120”院前院內(nèi)急危重癥搶救流程圖和制度；

5、制作了急診科的健康宣教宣傳欄和急診科的基本情況及醫(yī)護(hù)人員的簡(jiǎn)介；

6、建立“120”急救中心的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，明確網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院職責(zé)；

7、建立各種轉(zhuǎn)診知情協(xié)議書，完善轉(zhuǎn)診制度，防范醫(yī)療糾紛；

（三）抓思想政治教育，營(yíng)造良好醫(yī)療安全氛圍；

全科人員在理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)十七報(bào)告精神，深刻理解“十七大”精神實(shí)質(zhì)，學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)（如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士法、傳染病法制法、輸血法等）。同時(shí)讓全科成員通過(guò)參加醫(yī)院組織的各種文體活動(dòng)和捐贈(zèng)活動(dòng)，使全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高思想道德修養(yǎng)，能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度，在診療過(guò)程中按照醫(yī)療規(guī)則操作，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救能力。

急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力，對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)，例如：本人到昆明參加《2008年第三屆中國(guó)急診急救醫(yī)師年會(huì)》回來(lái)后，及時(shí)給科室醫(yī)護(hù)人員講課，同時(shí)還在大會(huì)議室給全院職工介紹的《非麻醉人員的緊急氣道處理》、《急危重癥病人的轉(zhuǎn)運(yùn)》、《微創(chuàng)氣管切開(kāi)術(shù)錄像》，以及急診科護(hù)士長(zhǎng)楊蓉到省人民醫(yī)院學(xué)習(xí)后回來(lái)介紹的《現(xiàn)代護(hù)理管理》，在科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，相互交流，能及時(shí)了解先進(jìn)的急救技術(shù)，以便提高急救能力。

（五）加強(qiáng)管理，協(xié)助環(huán)保科做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作。

近年來(lái)，新的傳染病時(shí)有發(fā)生，舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢(shì)，加強(qiáng)傳染病的防治工作，是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的，急診科首當(dāng)其中。所以加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)隔離、及時(shí)治療，并詳細(xì)做好記錄。所以科室多次學(xué)習(xí)傳染病防治法。

此外，根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門和縣委，縣政府的統(tǒng)一部置和要求，針對(duì)問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的情況，迅速按照院部的安排，開(kāi)展對(duì)我縣問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作，并做好詳細(xì)登記。

（六）改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提升社會(huì)效益：

我科醫(yī)護(hù)人員樹立“以病人為中心”的思想，把病人是否滿意作為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則，切實(shí)做好“服務(wù)”這篇大文章。始終把病人的愿望作為第一信號(hào)，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標(biāo)，時(shí)時(shí)處處想病人所想，急病人所急，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，充分尊重病人對(duì)服務(wù)便捷性，人性化溝通等方面的要求，開(kāi)展“親情化”、“人性化”服務(wù)，做到“六心、七聲”的微笑服務(wù)。護(hù)士給病人打輸液前，先給病人和家屬作健康宣教、介紹醫(yī)院的環(huán)境（如廁所、安全通道、飲水機(jī)的位置等）、在輸液過(guò)程中如果有事請(qǐng)按鈴、熱天開(kāi)空調(diào)制冷、冬天開(kāi)空調(diào)和開(kāi)電熱毯取暖。經(jīng)環(huán)境改善和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變后，病人對(duì)急診科的服務(wù)比較滿意，現(xiàn)我們科每天來(lái)輸液的病人不斷增多，說(shuō)明我們的服務(wù)得到全縣人民的認(rèn)可，才使急診科的社會(huì)效益不斷提高。

（七）規(guī)范醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生：

自5月份急診科醫(yī)生、護(hù)士負(fù)責(zé)出診過(guò)后，我們規(guī)范了轉(zhuǎn)診知情同意書和急診科病歷，做到轉(zhuǎn)病人前要有家屬簽轉(zhuǎn)診同意書，移交病人時(shí)，要有接病人的病房醫(yī)師簽字，病歷和轉(zhuǎn)診書都?xì)w案保存。10月份開(kāi)展了掛號(hào)看病，首診醫(yī)師要在門診病歷本上寫主要的癥狀、體征、主要輔查結(jié)果、考慮的診斷及處理意見(jiàn)，規(guī)范就診程序，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)及法制觀念，以免發(fā)生醫(yī)患糾紛，減少不必要的爭(zhēng)議。

三、存在的不足和整改措施：

1、留觀室的環(huán)境衛(wèi)生不夠干凈整潔，特別是在病人輸液完拔針后，床上用品及地面垃圾不及時(shí)收拾整理，顯得房間很亂，與我們到周邊考察的醫(yī)院相比，我們醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生還是很差，所以要加強(qiáng)清潔工的管理，督促清潔工每天致少3～4次巡視病房，保證病房時(shí)時(shí)處于干凈整潔狀態(tài)；

2、“120”車的管理不到位，主班司機(jī)時(shí)有喝酒現(xiàn)象，車內(nèi)衛(wèi)生不夠理想，“120”車有事無(wú)事開(kāi)上街影響不好。加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的管理，實(shí)行懲罰制度；

3、醫(yī)師對(duì)門診疾病治療用藥不規(guī)范，時(shí)有個(gè)別醫(yī)師對(duì)病人試驗(yàn)性用藥，今后必須加強(qiáng)對(duì)常見(jiàn)病的規(guī)范治療，確保醫(yī)療安全；

4、時(shí)有醫(yī)師的處方書寫不規(guī)范和門診目志漏登；

5、搶救室沒(méi)有得到充分利用；

6、急診室醫(yī)師經(jīng)后要輪轉(zhuǎn)到病房上班，特別是年青醫(yī)師，因?yàn)榧痹\科面對(duì)的疾病面廣而雜，需要有一定的急救技術(shù)；

7、急診室護(hù)士太年輕化，應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足，難以完成緊急救護(hù)任務(wù)，經(jīng)后一定分批分次去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高整體搶救水平。

四、2010年的工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是常見(jiàn)病的復(fù)習(xí)，對(duì)常見(jiàn)病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥，要按原則用藥，不能大包圍用藥或?qū)嶒?yàn)性用藥。同時(shí)對(duì)一些疑難病例，要組織全科人員進(jìn)行大討論，以提高科室診治水平。

2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，特別對(duì)與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)；加強(qiáng)醫(yī)患溝通，促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。

3、抓好門、急診病人的就診服務(wù)，在“以病人為中心”指導(dǎo)思想的精神下，全科室醫(yī)護(hù)人員持續(xù)改進(jìn)“微笑服務(wù)”、“深化”人性化服務(wù)，才能打造好醫(yī)院一流服務(wù)窗口。

4、在條件充許的情況下，安排一名醫(yī)生和一名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救，回來(lái)給科室上課，以便帶動(dòng)科室整體急救水平。

5、鼓勵(lì)科室人員學(xué)習(xí)電腦，應(yīng)用電腦信息促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

6、繼續(xù)對(duì)“120”急救隊(duì)的管理，加強(qiáng)對(duì)急救技術(shù)的培訓(xùn)，到上級(jí)醫(yī)院借人體模型來(lái)組織科室人員進(jìn)行實(shí)體訓(xùn)練，提高急救水平。

7、對(duì)“120”急救車內(nèi)急救物質(zhì)（藥品、儀器）的管理，保證急救物質(zhì)處于完好備用狀態(tài)。

8、加強(qiáng)對(duì)急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理，做到環(huán)境周圍時(shí)時(shí)處于干凈無(wú)垃圾狀態(tài)。

篇7

按照綜合科職能分工，2020年綜合科具體工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)廉政建設(shè)

綜合科積極組織中心職工參加各類政治理論學(xué)習(xí)教育活動(dòng)至少2次，并通過(guò)廉政黨課、觀看廉政教育專題片等形式，加強(qiáng)科室黨員干部理想信念和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。每月積極參加中心黨支部組織的“固定黨員活動(dòng)日”系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。加強(qiáng)職工自身綜合能力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)學(xué)習(xí)。

二、堅(jiān)持疫情防控工作不松懈

由于疫情情況嚴(yán)重，工作人員復(fù)工的健康保障尤為重要，為更好的完成疫情防控工作，綜合科將在疫情結(jié)束前，認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好疫情防控工作；

1.進(jìn)出人員的消毒、測(cè)體溫、登記工作。在辦公樓門口設(shè)置體溫檢測(cè)臺(tái)，中心職工每日兩次檢測(cè)體溫，外來(lái)人員進(jìn)行體溫測(cè)量并登記。

2.做好疫情相關(guān)信息的上報(bào)工作。在疫情期間，綜合科將如實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的上報(bào)上級(jí)部門需要的數(shù)據(jù)及其他信息，對(duì)于涉及保密的信息嚴(yán)格按照保密要求，由專人當(dāng)面送達(dá)。

3.辦公場(chǎng)所的消毒工作。綜合科將每日兩次對(duì)樓道以及辦公場(chǎng)所進(jìn)行消毒，并做好記錄工作。

4.防疫物資的發(fā)放工作。對(duì)市局下發(fā)的防疫物資及時(shí)進(jìn)行發(fā)放，并做好發(fā)放登記工作。

三、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，完成各項(xiàng)工作

（一）規(guī)范科室傳遞記錄，做好接待服務(wù)工作。根據(jù)2019年工作情況，綜合科將對(duì)信息對(duì)業(yè)務(wù)記錄格式做統(tǒng)一修改，對(duì)內(nèi)容進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，做細(xì)做好企業(yè)信息錄入工作。嚴(yán)格執(zhí)行樣品接收、傳遞和檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告（證書）發(fā)放流程，不斷提升對(duì)外服務(wù)質(zhì)量。

（二）細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，確保責(zé)任到人。修訂2020年業(yè)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，將各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任工作進(jìn)行量化分解，落實(shí)到人，確保各項(xiàng)工作順利完成。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提高工作效率。組織職工學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)，落實(shí)內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，努力提高職工道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，從而不斷提高工作效率，提升顧客滿意度。

（四）加強(qiáng)人員考核，提升職工綜合素質(zhì)。按照中心專業(yè)技術(shù)人員管理辦法等內(nèi)容，切實(shí)做好員工的培訓(xùn)和考核工作。

（五）做好人員資格取證，學(xué)歷、職稱提升工作。完成中心所有專業(yè)技術(shù)人員職稱申報(bào)、繼續(xù)教育工作，提高人員從業(yè)資格能力水平。積極與市人社局協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取增加1-2名中心助理工程師人員數(shù)量。

（六）規(guī)范檔案管理，確保體系正常運(yùn)行。做好制度重新修訂工作，使中心的各項(xiàng)工作有法可依，有規(guī)可循。制定2020年內(nèi)部審核、管理評(píng)審計(jì)劃，開(kāi)展中心各科內(nèi)部審核工作。將各科室2019年留存的檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行整理，歸檔。另外將對(duì)去年資質(zhì)認(rèn)定中檔案室存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底的整改，確保中心各體系運(yùn)行更加規(guī)范，協(xié)助各科完成資質(zhì)認(rèn)定考核及檢驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目拓展工作。

（七）做好文件管理工作，加強(qiáng)信息上報(bào)審批。把好行文關(guān)、會(huì)簽關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實(shí)提高行政公文質(zhì)量。繼續(xù)做好中心各類會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)保障工作，做好會(huì)議記錄及會(huì)議資料的整理、審批、歸檔工作。嚴(yán)格按照市局有關(guān)要求，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)、報(bào)告及新聞報(bào)道等資料。及時(shí)按要求上報(bào)事業(yè)單位年度報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及監(jiān)督檢查自查表。

（八）財(cái)務(wù)管理工作：對(duì)所收取的所有檢驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目費(fèi)用做到日清月結(jié)，及時(shí)報(bào)送中心開(kāi)支，及時(shí)上報(bào)職工工資報(bào)表。在做好日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，重點(diǎn)做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作。（詳見(jiàn)附頁(yè)）

（九）根據(jù)技裝技改申報(bào)及采購(gòu)要求，及時(shí)匯總上報(bào)中心各類檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備、辦公設(shè)備、耗材采購(gòu)資料，并要求完成驗(yàn)收、資產(chǎn)上賬工作。

（十）做好公共衛(wèi)生安全防控工作，認(rèn)真落實(shí)市委、市局有關(guān)疫情防控的會(huì)議精神，落實(shí)好消毒、體溫檢測(cè)等疫情防控措施要求，并整理相關(guān)資料；

篇8

一、完成的工作情況

（一）認(rèn)真履行計(jì)劃管理職能，貫徹實(shí)施項(xiàng)目管理。

1、按照張局長(zhǎng)2012年工作報(bào)告中“全面推行項(xiàng)目管理、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制”的要求，我科加強(qiáng)有關(guān)政策法規(guī)的研究，建立了全中心項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，一是完成了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置。二是組織完成了中心所屬單位的項(xiàng)目申報(bào)，項(xiàng)目審查和項(xiàng)目立項(xiàng)以及立項(xiàng)項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)工作，完成相關(guān)數(shù)據(jù)輸入工作，確保了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的正式運(yùn)行。

2、結(jié)合中心實(shí)際多次配合中心組織召開(kāi)了有關(guān)項(xiàng)目管理研討會(huì)，針對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)管理和項(xiàng)目管理制度建設(shè)等方面與網(wǎng)信中心進(jìn)行交流，確保了項(xiàng)目管理順利實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、建立了企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。按照要求，四月份完成了企業(yè)科組建工作，五月份完成了企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)建立工作，將企業(yè)全部納入項(xiàng)目管理。

4、積極探索項(xiàng)目結(jié)算和進(jìn)度管理辦法。通過(guò)探索，研究了相應(yīng)表格，達(dá)到共同確認(rèn)產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、成本、已分配績(jī)效等，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月發(fā)放績(jī)效的工作目標(biāo)。

5、年中在中心和處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，配合開(kāi)展了項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作，檢查了各單位、各部門項(xiàng)目管理實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)和解決了項(xiàng)目管理推行過(guò)程中存在的一些問(wèn)題和困難，初步總結(jié)了推行項(xiàng)目管理工作的一些成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了中心推行項(xiàng)目管理的力度。

（二）計(jì)劃管理工作

4、組織完成了在漢人防工程的初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目評(píng)審、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、招投標(biāo)、合同談判與簽訂等工作，在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中嚴(yán)格按基建程序開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，目前正在實(shí)施階段。

5、按照長(zhǎng)江委會(huì)議精神，組織完成了協(xié)昌里住宅區(qū)高層電梯改造項(xiàng)目的招投標(biāo)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、合同談判與簽訂等工作，在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中嚴(yán)格按基建程序開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，目前正在實(shí)施階段。

6、組織并協(xié)調(diào)完成機(jī)關(guān)大院南區(qū)拆除工作。

7、配合協(xié)調(diào)開(kāi)展了2012年事業(yè)預(yù)算項(xiàng)目，即科技大樓運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目、基層單位房屋維修項(xiàng)目的實(shí)施。

8、協(xié)調(diào)完成大院和住宅區(qū)各項(xiàng)零星維修工程的實(shí)施，對(duì)完成的項(xiàng)目進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。

9、配合完成水利部、長(zhǎng)江委完成了“會(huì)議費(fèi)使用管理”、“小金庫(kù)”、“出國(guó)費(fèi)用使用管理”等專項(xiàng)檢查工作。在清理整治“小金庫(kù)”工作中對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了督促糾正。

（三）資產(chǎn)管理與政府采購(gòu)情況

1、堅(jiān)持規(guī)范政府采購(gòu)行為。今年由于機(jī)構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)需要，各單位都不同程度購(gòu)置了辦公設(shè)備。我們對(duì)凡納入政府采購(gòu)目錄的設(shè)備和物品嚴(yán)格按《政府采購(gòu)管理辦法》和水利部、長(zhǎng)江委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一律在政府采購(gòu)網(wǎng)上組織采購(gòu)。并協(xié)調(diào)辦公室明確了申購(gòu)程序。

2、規(guī)范資產(chǎn)處置行為。今年，在南院建設(shè)中對(duì)涉及房屋、設(shè)備等資產(chǎn)處置，均通過(guò)競(jìng)標(biāo)方式收回殘值，按規(guī)定上賬。

（四）其他工作

1、撰寫和辦理各類報(bào)告、函件公文44項(xiàng)。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、今后打算

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，主要包括黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀理論，新的基本建設(shè)投資計(jì)劃管理、財(cái)經(jīng)政策法規(guī)等學(xué)習(xí)內(nèi)容。使職工提高適應(yīng)新形勢(shì)要求的職業(yè)素質(zhì)。

2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任。工作中做到主動(dòng)組織，主動(dòng)協(xié)調(diào)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。

3、進(jìn)一步建立和完善中心項(xiàng)目管理、基本建設(shè)計(jì)劃管理、合同管理等規(guī)章制度。對(duì)不適應(yīng)中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)規(guī)定和辦法進(jìn)行修訂，滿足中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

4、建議：修改和簡(jiǎn)化相關(guān)支付審簽程序，完善審簽內(nèi)容，統(tǒng)一審簽表格。進(jìn)一步降低工作成本，提高工作效率。

篇9

教科室20xx年度工作計(jì)劃【一】一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)，為教師的成長(zhǎng)服務(wù)”的思想，在縣教科室的指導(dǎo)下，在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)“科研促進(jìn)質(zhì)量”的科研興教戰(zhàn)略，圍繞學(xué)校提出的工作目標(biāo)，聚焦課堂，研培結(jié)合，以課題研究為載體，著眼于教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高，充分發(fā)揮教科研的先導(dǎo)、引領(lǐng)和服務(wù)功能，不斷提高教師的教科研水平，從而推動(dòng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，全面提高學(xué)校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

1、規(guī)范課堂教學(xué)行為，以“小組合作學(xué)習(xí)”和“自主探究學(xué)習(xí)”研究為突破口，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，以提高課堂教學(xué)效益為著眼點(diǎn)，突出重點(diǎn)，提高教師課堂教學(xué)水平，努力打造“輕負(fù)高效”課堂。

2、全面推進(jìn)以預(yù)習(xí)、課堂教學(xué)、限時(shí)作業(yè)為重點(diǎn)的教學(xué)改革，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，有效開(kāi)展小組合作學(xué)習(xí)，提高課堂教學(xué)效率。

3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系，實(shí)施“教師讀書成長(zhǎng)”工程，促進(jìn)每位教師專業(yè)發(fā)展，提高自我反思、自主發(fā)展、獨(dú)立開(kāi)展教學(xué)研究的能力，促進(jìn)教師向?qū)W習(xí)型、研究型轉(zhuǎn)變。

4、充分發(fā)揮教科研的引領(lǐng)作用，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各類課題的管理與調(diào)控，關(guān)注課題研究過(guò)程，抓落實(shí)，求實(shí)效，切實(shí)掌控課題研究動(dòng)態(tài)。

5、扎實(shí)開(kāi)展校本教研。以專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、教學(xué)反思為重點(diǎn)，深入開(kāi)展常態(tài)課堂案例研討、教育敘事、教育沙龍等多元化的校本研究活動(dòng)。

6、開(kāi)展高效課堂研究活動(dòng)。以課堂教學(xué)設(shè)計(jì)為重點(diǎn)，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，努力打造“輕負(fù)高效”的課堂，促進(jìn)學(xué)生全面、自主、合作、和諧、持續(xù)發(fā)展。

三、采取措施

深入開(kāi)展課題研究，以課題研究為突破口，切實(shí)解決教學(xué)中的疑難問(wèn)題，推進(jìn)課程改革向縱深發(fā)展，注重課題研究的過(guò)程管理和課題成果的推廣，突出科研的實(shí)效性。同時(shí)，做好各種教科研檔案的整理歸檔工作，迎接市教科研樣本校年檢、課題年檢等上級(jí)部門的考核和檢查。

不斷樹立“圍繞教學(xué)搞科研，搞好科研促教學(xué)”的思想，充分發(fā)揮課堂作為課題研究的主陣地的作用，使課題研究做到基于教育教學(xué)，帶著課題進(jìn)行日常的教育教學(xué)工作。本學(xué)期，我們將突出省、市、縣課題研究的常態(tài)化和實(shí)效性，形成以教科室為主導(dǎo)，主持人為中介和橋梁，參與教師為主體的三級(jí)教科研網(wǎng)絡(luò)，踏實(shí)穩(wěn)健地開(kāi)展研究。

定期對(duì)各級(jí)課題進(jìn)行階段推進(jìn)，檢查落實(shí)研究的進(jìn)展情況，確保課題研究的過(guò)程真實(shí)、有效。課題研究的基本內(nèi)容包括理論學(xué)習(xí)、開(kāi)課研討、階段研究討論等。開(kāi)展好課題相關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)，確保在實(shí)踐中研究，在研究中實(shí)踐，并撰寫階段性研究報(bào)告或課題論文;各課題組要撰寫若干教育敘事或案例，課題論文、案例應(yīng)該是對(duì)這些實(shí)踐活動(dòng)的記錄、反思、概括。各課題組要作好研究實(shí)時(shí)記錄，積累好學(xué)習(xí)文獻(xiàn)、典型課例教案、評(píng)課表及其他相關(guān)活動(dòng)資料。

教科室20xx年度工作計(jì)劃【二】一、指導(dǎo)思想

以xx大精神和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基礎(chǔ)教學(xué)研究工作的意見(jiàn)》、《20xx—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓(xùn)“評(píng)好課”專題學(xué)習(xí)指導(dǎo)方案》切實(shí)履行教研工作的“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”職能，以“用作為換地位、用成就換尊嚴(yán)、用奉獻(xiàn)換形象、用今天換明天”的信念，以提升教師專業(yè)化素質(zhì)和提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以課題研究為重點(diǎn)，以課堂教學(xué)為基點(diǎn),以新課改實(shí)踐為突破口，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、改革意識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，知難而進(jìn)，實(shí)行精細(xì)化管理，把我校教研組建設(shè)、教師隊(duì)伍培養(yǎng)和教學(xué)科研工作提高到一個(gè)新的層次。

二、工作思路

堅(jiān)持教科研工作的群眾性，科學(xué)性、規(guī)范性、實(shí)效性和可操作性;堅(jiān)持按照設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)的進(jìn)度和要求同步或超前運(yùn)作，堅(jiān)持以研究課題為載體、以課堂教學(xué)為主陣地，以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)為手段，以培養(yǎng)教師為關(guān)鍵，努力適應(yīng)新程改革的要求，不斷探索新型的課堂教學(xué)模式。改進(jìn)教師評(píng)價(jià)方法，以教師的發(fā)展為本，充分調(diào)動(dòng)教師的工作熱情，激發(fā)教師的潛能，努力打造一支師德高尚、觀念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精良的教師團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量快速穩(wěn)定的提高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)中心?？缭绞降陌l(fā)展。

三、工作目標(biāo)：

1、牢固樹立“以科研帶教研，以教研促科研”的教科研理念。努力創(chuàng)設(shè)教科研氛圍，努力打造教研型教師，科研型學(xué)校。

2、加強(qiáng)教研組、備課組的規(guī)范化、制度化建設(shè)，發(fā)揮組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)功能。

3、繼續(xù)做好新教師的培養(yǎng)工作，架設(shè)迅速成長(zhǎng)舞臺(tái)，發(fā)揮骨干教師作用。

4、進(jìn)一步使教育科研親近教師、走進(jìn)課堂、關(guān)注學(xué)生，努力使我校教育科研工作特色化，教師教科研狀態(tài)個(gè)性化。

5、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論知識(shí)，強(qiáng)化“教學(xué)反思”這一符合中小學(xué)教師實(shí)際的行動(dòng)研究方式，促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。

6、加強(qiáng)課題研究，規(guī)范課題管理。根據(jù)已出臺(tái)的《岳集中心學(xué)校課題管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行課題管理“月檢查”制度，做到每一次檢查有記錄，有反饋。使我校的課題管理過(guò)程進(jìn)一步走向規(guī)范。

7、認(rèn)真做好各級(jí)各類論文、案例等征集評(píng)選工作，使之與繼續(xù)教育學(xué)分相掛鉤，從而提高教師參與教科研的積極性。

8、規(guī)范校本培訓(xùn)，依據(jù)上級(jí)文件精神，積極有效地學(xué)習(xí)校本教研相關(guān)書籍，認(rèn)真做好校本教研工作，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。

篇10

(一)、要抓好省、市“十二五”節(jié)能任務(wù)的分解落實(shí)工作。各縣、區(qū)，各部門應(yīng)成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦事機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任人，搞好調(diào)研和統(tǒng)計(jì)分析，科學(xué)地制定本部門、本單位的“十二五”節(jié)能規(guī)劃，并按年度分解任務(wù)指標(biāo)，有針對(duì)性進(jìn)行節(jié)能管理和采取節(jié)能改造措施。特別是要強(qiáng)化教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等系統(tǒng)的公共機(jī)構(gòu)專項(xiàng)節(jié)能工作。

(二)、要抓好依法節(jié)能工作。建立建全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和考評(píng)制度，要不斷完善能耗數(shù)據(jù)原始記錄和統(tǒng)計(jì)分析，報(bào)告公示制度，為節(jié)能評(píng)價(jià)考核、節(jié)能技術(shù)改造提供科學(xué)依據(jù)。

(三)、要抓好公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作。只有掌握全面、真實(shí)、準(zhǔn)確的能耗數(shù)據(jù)，才能把握節(jié)能工作的重點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，找到著力點(diǎn)。從目前情況看，這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作還存在發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，存在著統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目不全、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等情況，各級(jí)公共機(jī)構(gòu)務(wù)必抓緊落實(shí)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)制度，進(jìn)一步建立完善統(tǒng)計(jì)信息平臺(tái)，進(jìn)一步促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)能耗計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)體系建設(shè)上水平、上臺(tái)階，積極開(kāi)展能源消耗分戶、分類、分項(xiàng)計(jì)量工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化和信息化。同時(shí)，要在數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性上下功夫，嚴(yán)禁隨意修改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、杜絕謊報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。

(四)、要加強(qiáng)日常節(jié)能管理工作。要繼續(xù)開(kāi)展好公共機(jī)構(gòu)的節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)油、節(jié)辦公耗材等“五節(jié)”活動(dòng)，加快淘汰高耗能的用電、用水、用氣設(shè)備，推廣使用節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣設(shè)備，切實(shí)解決長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)待電等能源問(wèn)題；強(qiáng)化公車日常節(jié)油管理，實(shí)施公務(wù)用車油耗定額管理，逐步淘汰“高污染、高排放”“超使用年限、超排量”公務(wù)用車，優(yōu)先選用節(jié)能、低耗型綠色環(huán)保車輛，節(jié)約辦公用品開(kāi)支、規(guī)范辦公用品的配備和采購(gòu)，充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文、減少低質(zhì)文件的印發(fā)，加強(qiáng)辦公用品的循環(huán)使用。繼續(xù)加大對(duì)既有非節(jié)能辦公建筑的改造，大力推廣新能源、新產(chǎn)品、新技術(shù)，逐步淘汰高能耗的辦公設(shè)備，努力創(chuàng)造節(jié)能、環(huán)保、低碳的辦公生活環(huán)境。

(五)、要抓好節(jié)能管理的創(chuàng)新工作。要善于抓住國(guó)家加快推進(jìn)合同能源管理的有利契機(jī)，采取公開(kāi)招標(biāo)的方式，選用具有資質(zhì)的節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行節(jié)能咨詢、設(shè)計(jì)、評(píng)估、檢查、認(rèn)證等方面服務(wù)。積極選擇有條件的公共機(jī)構(gòu)，開(kāi)展能源合同化管理，提高公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的活力。