售后工程師工作總結范文
時間：2023-04-05 10:28:08
導語：如何才能寫好一篇售后工程師工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
撰寫人：___________
日
期：___________
xx年園林工程師年底工作總結
一、成績及不足
本人自xx年xx月進入公司以來，一直在公司項目部擔任園林工程師，期間認真學習公司的各類規章制度并嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場的每一個環節，并積極學習各類規范、圖集標準。在業余時間內通過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。
在施工現場管理過程中，作為園林專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作
負責1棟室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關系著小區給人的整體印象，因此對每一個細節都要嚴格把關，在保證質量的前提下要求進度，目前已完工驗收。
2.
協助楊工、黃工負責二期的土建施工監督管理，目前47棟a單元已經成功封頂，其余均處于結構施工期間，在鋼筋驗收當中嚴格把關，認真復查鋼筋的規格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護。
3、及時聯系grc生產廠家，跟蹤別墅grc的生產、安裝;負責別墅的土建施工監督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環境及時施工提供了作業條件。
4.負責二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量，為二期順利進行預售提供了良好的外部環境保證。
5.
在一年的施工管理當中，雖然取得了一定的成績，但存在的問
題仍較多，在嚴抓質量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問題消滅于萌芽狀態。
二、職業規劃及建議
在今后的工作當中，我將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，并不斷總結經驗教訓。利用業余時間加強專業知識、技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優秀的園林工程師，并爭取在其他專業上得到擴展，為上東的發展貢獻自己最大的力量。
三、建議及意見
針對公司目前的情況，建議
1、加強公司的流程建設，對不必要的環節進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發各個項目部以便于操作。
2、將售后服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑒別，責任確定后由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接，便于及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個人的自我挑戰能力。
4、為現場項目部訂購建筑、房產及園林等市政類的期刊雜志。
篇2
技術員年終工作總結1
忙碌中的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年終于來臨。審視自己一年來得工作，總結一年的得失，感觸很多，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，更有遇到困難和挫折時惆悵，非常感謝公司給我這個平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質。回頭一望，在這一年中即有成績也有不足，現將一年的主要工作總結如下：
一、足跡
20xx年春節過后，公司組織春游給我們開闊了眼界，給公司樹立了形象，實現了公司內強素質外樹形象宗旨，公司正式開業以來，我通過向公司領導及同仁學習，取長補短，技術能力一定的提高。在公司領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的職能位置，不斷提高自己的技術能力，從上半年的優化下料單，資料的整理、標書的整理，到下半年多個工地同時進行的忙碌，以及部分工地的現場調度及售后維修，車間設備的維修，現場材料的優化，這些實踐使自我技術水平有了很大的提高。
20xx年年初國家實行收縮銀根以來，壓縮銀行貸款來預防泡沫經濟時代到來，加速房地產黃金時期的結束，間接的壓制建基行業的發展速度，在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標。這是我們公司全體員工共同努力的結果：
從一季度亞光、新河灣、領域商城、祥泰47#等多個工地的交工，從現場的找補檢查到各種資料的整理，忙碌中一年的開端。二季度祥泰46#開工，以及與房產局門窗廠強強聯合后，后車間氣電線路的鋪設、設備的調試，鳳凰城、華紡、荷香苑、金翠園、二中、交運、錦泰園、無棣建設、世紀華庭、魏棉鋁合金、鄒平魏棉塑鋼、中海四號星的多個工地的標書，以及華紡工地補充調整。三季度華紡工地的找補、二中工地的開工、荷香苑工地的開工、交通局工地、廣饒工地等得同時開工，各種尺寸的測量，以及荷香苑、交通局鋁合金料，二中一體框等車間的現場優化，以及二中異型窗的測量及出數和一體窗。
簡易做法。四季度亞光高層、亞光車間、市立醫院、青藤園、祥泰38#39#樓的成本核算以及標書，亞光車間高窗、中懸窗的研究，領域商城一體框的研究及一體框角度的核算，領域商城的工地聯系，算料出數。亞光高窗的測量調數，以及新車間門窗的零料搭配和祥泰抗風壓計算書等。
總之這一年在預算、各種標書、算料、量數出數、資料、售后維修、設備維修、各種窗型設計、各個資料的整理，各個疑難問題的處理。
二、成績
不敢言成績，但總的說一下自己的收獲，在這一年技術管理中使我自身技術水平有了一定的提高，我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸，以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲，尺寸計算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風壓計算的接觸，還有參加濰坊年會眼界的開闊及資料收集。
三、不足
1、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累。
2、對公司的技術管理還需進一步加強，我雖然自我技術水平有了一定的提高，但技術管理力度都明顯不夠，出現了這樣或那樣的一些問題。
3、在幫助員工方面努力還不足。少數員工工作不實，技術不精、質量意識薄弱，等待轉變、改善和提高。
4、在對外關系的維護方面，還需很大的提高，為業務開展打好基礎。
四、計劃
在今后的工作中，我將努力學習新的知識及技術職能，不斷提高自身的素質水平，做好自己的本職工作的同時，及時幫助團隊提高整體素質，爭取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻!
以上是我在一年工作總結，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，還 忙碌中度過了具有收獲的20xx。
存在很多不足之處，懇請領導及同事的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。
技術員年終工作總結2 20xx年我拿著自我專業的文品走出了南郵，最后畢業了，20xx年11月10號我踏上了我人生中的第一個工作崗位:某某縣通信分公司。在公司里面，我主要負責交換維護工作。之后不久，在上級領導的認可透過了技術考核，我很榮幸的被聘為交換維護的技術人員。直到此刻，我擔任的這個職務已有4年了。想將我這幾年的工作總結一下。
一、認真學習技術業務，掌握設備維護技能。
我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實，xx的設備維護工作是以交換設備為主的，還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中，始終堅持“理論聯系實際”的原則，邊學邊用，不斷提升了專業維護技能。
俗話說:“工欲善其事，必先利其器”。在學習專業技術理論上，采取內外結合的原則，以自學為主，以公司培訓為輔，畢竟外出培訓的時光是極為有限的。幾年來，我一向持續了不間斷的學習，并在實際工作中發揮了有效的指導作用。
孔子曰:“三人行，必有我師焉”。因此，在實際工作中，我力誡形式主義，一向持續謙虛謹慎、不驕不躁的作風，遇到不能處理的障礙，及時請教有豐富經驗的老師傅，既及時恢復了正常通信，又學到了技術本領。在幾年的時光中，我先后掌握了交換機的局數據及用戶數據的操作；對sdh設備的性能有了進一步的了解；對電源設備的工作原理有了更加深入的認識；對于isdn、寬帶設備及終端維護積累了必須的經驗，總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外，在多次大型割接中，圓滿完成了上級布置的工作任務。
二、奮力進取，努力向技術管理復合型方向發展。
xx年10月，因工作需要，被調入縣公司負責機房環境整治、交換設備維護等工作。由技術崗位轉變到技術管理崗位對我提出了新的更高標準的要求，也為綜合素質的提升創造了一個良好的機會。
對于綜合工作，我合理規劃時光，統籌安排工作，確保了各項工作不掉隊。個性在機房環境整治上，我以市公司的相關要求為標準，從細節上下功夫，與建設維護部門相互協作，取得了良好效果。在歷次安全檢查中，市公司都給予了認可，同時也指出了不足。對此，我認真總結并及時完成了整改。
我有時感覺壓力很大，感覺到知識不夠用。于是，我利用工作之余的分分秒秒，學習了關系工作各方面的知識，隨著知識與經驗的積累，處理起工作來能夠游刃有余了。
但是，這距離多面手的要求來說，還有很大的差距。但是，我相信持續的努力總會有成效的。
技術員年終工作總結3 我是xxx置業有限公司工程部中的一名專業技術人員和管理人員。能為自己的專業而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機會，一個發展空間!
xxxx年是我們公司開發xx國際項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領導下，我主要做了一下幾方面的工作。
一、工程技術管理方面①認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如：1#樓聯廊處結構上多設一根梁，影響了整個立面效果。2#樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。1#、2#樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題。在發現了這些技術問題后，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯系，根據現場的情況和規范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。②做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環節。在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定了基礎。
二、工程現場管理方面：這是我的工作重心。①工程質量、安全控制：按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。比如1#樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時發生嚴重的爆模，墻體移位。經過嚴格的監督和督促，項目部按規范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經設計、監理、建設單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。經過這次經驗和教訓，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發生類似的爆模現象。②工程進度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協調各方面的關系，盡可能的為項目的進度提供優質條件，加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。
篇3
（2020年度）
2020年，在院領導的帶領下，全科室共同努力，恪盡職守，圍繞保障醫院網絡信息各系統安全穩定運行為要務，扎實服務于全院各科室，積極完成上級領導交辦的各項工作任務。現將一年的工作總結如下：
一、加強醫院計算機及網絡硬件維護與管理，及時排除各種疑難故障，保障醫院的網絡系統信號暢通。
1．根據《信息系統安全等級保護基本要求》，逐步推進計算機信息系統等級保護建設。通過二級檢測后，根據醫院實際，以及“世界銀行貸款醫改促進項目”省縣域醫療衛生信息化項目分配給醫院的硬件設備，進一步調整和改進相關安全設備配置及安全設置。
2.繼續堅持網絡服務器定期檢查機制，加大網絡監控力度；因門診樓拆除重建，根據舊門診及醫技樓科室搬遷后分布情況，重新規劃科室網絡；保障醫保及政務網等外線安全接入；及時清理各種垃圾文件、各種病毒，備份文件數據，保證服務器運行良好。大部份科室電腦系統為無盤站，方便維護，減少維護費用的同時，更提高了系統的安全性。
3．計算機硬件的更換，購置和維護情況。醫院電腦硬件整個年度總體來講，出現問題頻率較少，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，大部分屬于原部件老化損壞等情況。
“世界銀行貸款醫改促進項目”省縣域醫療衛生信息化項目分配給醫院的硬件設備均已驗收上架，等待部署。
本年度新配備了多媒體大屏幕及會議音響系統，結合視聯遠程會議系統組建了遠程視頻會議中心。新購置40臺新電腦，PACS存儲系統。新電腦按科室申請，領導審批原則，分發至各科室使用。整體硬件及信息管理系統使用運行情況良好，做到物盡其用。由于醫院門診大樓拆遷，配合各科室重新部署網絡信息點及電腦設備，保證了各科室正常運行。
4．定期更新和升級病毒庫，做好服務器防范措施，對發現病毒的機器及時進行處理，本年度醫院系統無出現嚴重病毒侵擾現象。
二、保障醫院信息系統的正常運維和實施推進。
1．根據上級政策要求，醫院系統持續跟進做好門診“特殊病種”，住院“臨床路徑”和“單病種”管理，及建檔立卡農村貧困人口大病專項救治實施“先診療，后付費”相關功能。
2020年9月1日起，根據醫保中心【2020】64號文要求，更改門診特殊病種結算編碼為國家醫保局編碼。2020年12月15日起，根據醫保【2020】91號文公布的第四批按病種收付費管理的要求，新增177個病種，停止執行10個病種；2020年6月，根據衛扶貧【2002】2號文進一步擴大農村貧困人口大病專項救治范圍的通知，新增三個病種。并對相關功能進行梳理、修改、完善。同時，定期獲取、及時更新建檔立卡貧困人口信息數據庫。
不斷跟進門診特殊病種，住院單病種、精準扶貧人員、臨床路徑等相關各項指標數據報表建設，細化管理，規范醫療行為，提高醫療執行效率，監控醫療費用，進一步減輕患者負擔。
2.根據醫保〔2020〕47號文“關于規范部分醫療服務項目及價格管理的通知”要求，及時調整醫院系統價格目錄，患者按新版價格項目進行結算。
3.根據省衛健委關于世界銀行貸款醫改促進信息化項目實施推進工作要求，醫院系統完成“分級診療”接口建設，及電子病歷三級配套改造升級，進一步完善和提高病歷書寫規范，加強電子病歷管理。
4. 新增“電子健康碼”、“醫保電子憑證”等就診、結算方式，方便患者就醫，進一步提升就醫體驗。
5. 體檢系統、pacs、心電系統、安全用藥智能輔助決策系統及HIS接口，正式驗收，并正常運行。
6．管理維護醫院HIS系統，LIS系統，PACS系統，電子病歷、病案等系統。獲取科室需求，不斷完善解決。
根據財務需要，及時生成新IC卡，制售醫院體檢卡，滿足門診及體檢患者需要。
及時補充信息系統必要數據或信息。對醫院信息系統新增初始數據進行及時、準確錄入或更改，并做好相關技術文檔及資料的保管工作，做到規范、安全，確保文件完整歸檔、不漏、不重。
HIS、檢驗系統、影像系統、心電系統、院感系統、輸血系統、安全用藥智能輔助決策系統等各系統運行的過程中出現的問題，提交相關系統軟件售后工程師，并積極協調和處理各系統之間接口產生的問題。根據醫院實際情況，結合院各科室具體要求，向軟件公司提出對醫院信息系統的更改需求。并做好相關科室操作人員的指導工作，避免程序更改影響正常工作秩序。
三. 完成上級各項數據上報要求。包括：
（1）國家衛生統計信息網絡直報系統“病案首頁”上傳。
（2）“全國二級公立醫院績效考核病案首頁采集系統”“病案數據上傳。
（3）國家衛生健康委醫院管理研究所電子病歷系統分級評價平臺“2019年電子病歷系統應用水平分級評價”。
（4）國家衛生健康委醫院管理研究所智慧醫院分級評價平臺“2019年醫院智慧服務分級評估”。
（5）福建省居民健康檔案平臺數據上傳、慢病接口數據推送。
（6）根據感染科提供門診發熱病人數據， 及時上傳相關數據至“流感醫療服務監測系統”。
（7）市、區兩級衛健委要求的醫院信息化建設相關情況報告。
（8）醫院辦公室、醫務科、財務科、藥劑科等科室相關上報數據。
回顧本科室今年的工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在不足之處。今后將努力加強科室人員的專業水平，與科室加強溝通，對工作經驗進行總結分析，不斷提高工作效率，更好的做好今后的工作。
篇4
0、引言
從國際工程教育領域來看，CDIO工程教育模式是近年來國際工程教育改革最新和最重大的成果。CDIO源自構思（Conceive）、設計（Design）、實現（Implement）和運作（Operate），其完整含義是以從產品研發到產品運行的完整生命周期為載體，讓學生通過主動的、實踐的、體現課程之間有機聯系的方式學習工程知識。CDIO培養大綱將工程畢業生的能力分為工程基礎知識、個人能力、人際團隊能力和工程系統能力4個層面，該大綱要求學校以綜合的培養方式使學生在這4個層面達到預定的目標。CDIO的理念不僅繼承和發展了歐美20多年來工程教育改革的思想，更重要的是它系統地提出了操作性很強的能力培養、全面實施以及檢驗測評的12條標準。
為使我國高等工程教育與國際接軌，改革高等工程教育人才的培養模式，創新高校與行業企業聯合培養人才的機制，提升學生的工程實踐能力、創新能力和國際競爭力，教育部推出了卓越工程師教育培養計劃。卓越工程師教育培養計劃的宗旨是面向工業界、面向世界、面向未來，培養工程師后備人才。面向工業界是指主動適應工業界的需求，為中國特色新型工業化發展服務，為國家經濟社會可持續發展服務；面向世界是指服務“走出去”戰略，為工業界開拓國際市場提供源源不斷的具有國際競爭力的工程技術人才；面向未來是指要具備戰略眼光和前瞻意識，培養能夠滿足未來發展需要、能夠適應和引領未來工程技術發展方向的工程師。
卓越工程師教育培養計劃要求行業、企業深度參與人才培養過程，創立高校與行業、企業聯合培養人才的新機制。企業由單純的用人單位變為聯合培養單位，高校和企業共同設計培養目標，制定培養方案，共同實施培養過程，以強化工程能力與創新能力為重點改革人才培養模式。由此可見，國家教育主管部門推出的卓越工程師教育培養計劃已經為高等學校的工科人才培養，尤其是為應用型人才培養指明了方向。
北京信息科技大學網絡工程專業盡管開辦時間不長，只經歷了一個培養周期，但是在開辦初期，我們就認識到企業在人才培養過程中的重要性，并開展了持續、深入的校企合作，按照CDIO理念和卓越工程師教育培養計劃進行專業人才培養。經過不斷地改革和創新，目前網絡工程專業不僅成為學校卓越工程師培養改革的試點專業，還申報了教育部卓越工程師教育培養計劃，并已被納入北京市高等學校人才培養模式創新試驗區。
1、校企合作、產學結合的工程實踐教學體系設計
北京信息科技大學網絡工程專業卓越工程師培養計劃中的工程實踐教學體系如圖1所示。
在該培養計劃中，我們按照CDl0理念，采取3+1（3年理論與實踐教學和1年工程實踐教學）的人才培養模式進行教學的組織和安排。并按照4年不斷線和循序漸進、螺旋上升的思想開展工程實踐教學，不斷提高學生的工程設計和施工管理能力，為他們成長為未來的卓越工程師奠定基礎。
在第1學年，我們安排了專業認知與實踐，除專業內涵介紹、進入校內外實習基地真實接觸和了解各種不同規模的網絡外，還重點聘請工程技術人員指導學生設計出第一個自己感興趣的實際項目。在第2學年，我們開始陸續聘請工程技術人員開展一些工程基礎類課程的講授，然后安排專業實習，帶領學生進入企業實習基地全面接觸和了解企業工程項目的設計和施工過程，樹立工程化理念。在第3學年，我們繼續聘請工程技術人員開展一些專業性較強的工程實踐類課程的講授。到第4學年，我們安排企業實踐，深入企業頂崗實習，全面提高學生的職業技能和工程實踐能力。最后是畢業設計，要求學生將前面掌握的理論與實踐知識相結合，以實際工程項目的設計、開發作為畢業設計的題目和內容，“真刀真槍”地進行畢業設計。
2、工程實踐能力培養的探索與實踐
對于工程實踐能力培養我們主要采取3種方式：第1種方式是直接聘請企業技術人員為學生授課；第2種方式是深入企業進行實習和實踐；第3種方式是在一些校內開設的課程或獨立實踐教學環節中采用“項目驅動教學方式”開展教學。此外，在有些實踐教學環節中，我們又經常將以上3種方式中的2種或3種結合在一起，形成綜合的實踐方式。下面我們就對這幾種方式分別加以介紹。
2.1 聘請企業工程技術人員授課
通過和企業共同研究和協商，我們確定了提升學生的潛質和發展后勁對于培養學生的工程實踐能力是非常有必要的，但是通過學校講授課程很難達到這樣的效果，而企業非常擅長的幾門課程，如：網絡工程標準與規范、網絡工程項目管理、網絡工程師職業認證、網絡工程師職業道德與責任，卻可以實現這樣的要求。對此，我們聘請了具有豐富工程實踐經驗的企業資深工程師為學生授課。該類課程具有很強的工程色彩和實踐特點，對提高學生的工程實踐能力提供了很大的幫助。這些課程主要安排在第2和第3學年。
2.2 深入企業進行實習和實踐
在大學4年的培養計劃中，我們將專業認知與實踐中的部分內容以及專業實習、企業實踐和畢業設計幾個環節都安排在企業中進行，讓學生在不同層面和企業進行最直接的接觸，參與企業的活動甚至參與企業的項目開發，以便從不同層面提高自身的工程實踐能力。典型的工程實踐教學有以下幾個環節。
1）專業實習。
我們讓學生深入企業實踐基地，并分別為學生在每個部門安排一定的時間，定期輪換部門，從而令其全面接觸和了解企業工程項目的設計與施工過程。通過現場參觀、實際講解和動手操作，甚至實際參與工程項目的部分環節等多種形式，可以有效增強學生對網絡工程的感性認識，有助于學生樹立工程化的理念，從工程的角度加深對專業知識的理解和掌握，為后續專業課程和實踐教學環節的開展奠定基礎。該環節安排在第2學年末或第3學年初。
2）企業實踐。
在第7學期，我們會選擇性地安排學生深入企業進行長達16周的企業實踐。對此，我們采取以企業實踐基地為主，與學校或學生自我推薦其他實習單位相結合的方式。企業每年需要提前實習崗位和條件要求。學生和實習單位進行雙向選擇，最后雙方簽訂企業實踐協議，由此將學生分散到不同的企業進行頂崗實習。
在整個企業實踐過程中，通過參與實際工程項目和應用系統開發，學生可以真正接觸到需求分析、規劃設計、組織管理、工程施工、售后服務的每一個階段以及完整過程。學生可以初步具備實際工程項目的分析、設計、實施、管理和維護能力。
為督促學生，我們建立了嚴格的考評機制，對學生的企業實踐過程進行嚴格的考核和評價，在最后還要求每名學生撰寫企業實踐報告，匯報自己的工作和取得的成績，并進行現場答辯。整個企業實踐的成績由企業指導教師給出的成績、企業實踐報告的成績和答辯成績3個部分組成。
通過與企業技術人員共同參加實際的網絡工程設計和應用開發項目，真正的應用所學的專業知識解決工程實際中的具體問題，學生們分析問題、解決問題的能力有了很大的提高，并掌握了一定的職業技能和工作經驗，為就業創造了先機條件。
3）畢業設計。
我們采取雙導師制，聘請企業中富有經驗的工程師擔任指導教師，校內導師作為督導教師，鼓勵學生用企業中的實際工程項目作為畢業設計題目，“真刀真槍”的進行設計。我們注重將企業實踐與畢業設計相結合，引導和鼓勵學生在進行企業實踐的單位選擇合適的指導教師和合適的畢業設計題目。
2.3 項目驅動教學方式
項目驅動教學方式就是將學生的學習活動與實際的工程項目相結合，通過教師的激發和引導，讓學生在“做”項目的過程中，有針對性的“學”專業知識和技能。在“做”的過程中主動地發現問題并共同分析問題，最終有效地解決問題。讓他們在做項目的過程中親身認識并切實體會到團隊合作的價值和意義，從而培養和鍛煉他們的團隊精神，提升每一名學生的信心和能力，培養他們主動探索的創新精神。
下面，我們僅以“網絡規劃與設計實踐”為例，簡單介紹我們的做法。
我們和作為校內外實習基地的企業一起針對不同的課程，共同精選合適的工程項目，建立包括大量校園網、企業網、政務網的工程項目庫。在教學過程中，首先從工程項目庫中抽取一個項目，明確設計目標和設計要求，并講授必要的設計過程。然后將學生分成若干個項目組，在項目的不同階段，組內學生輪流擔任項目經理，從而培養每一名學生的溝通能力和領導才能。
在項目設計實施過程中，要明確以各項目組的學生為主進行項目設計和實施，教師只是給出必要的提示和建議，并提供咨詢和答疑。對于不在學生知識和能力范圍之內的問題，以及解決起來有困難的部分內容，教師則進行要點講授和知識點撥，并提示學生可以充分利用常用的搜索工具和技術論壇，在網上搜索可能的解決問題的方法；同時也可以查閱教材和書籍，查找解決問題的有效方法，使學生由被動地接受知識轉為主動地尋求知識，這樣就可以激發學生獲取知識的欲望，充分調動學生學習的積極性和主動性，同時有效培養學生的自學能力。
最后，在各項目組完成設計任務后，每個項目組向所有項目組的同學介紹和展示本組的設計成果，并對本組所做出的設計成果進行自我評價，對照目標和要求找出項目中存在的問題，以及項目實施過程中每個環節出現的問題。其他組的同學對其進行客觀公正的評價，指出優點和存在的問題。最后，由教師進行工作總結，對各組的設計過程和設計成果進行點評，并現場打分。必要的話，可以預留時間讓各組同學改正設計中存在的問題。
2.4 綜合的實踐方式
綜合的實踐方式僅以安排在第1學年的“專業認知與實踐”為例進行介紹。該實踐教學環節包括3部分內容。第1部分是介紹專業領域、專業內涵、專業方向、就業崗位以及培養方案；第2部分是帶領學生進入校內外實習基地，初步接觸和了解各種不同規模的網絡和各類網絡設備，增加他們的專業背景知識，具體內容安排。
1）進入作為校內實習基地的網管中心，由網管中心工程師介紹校園網的接入和出口連接情況，校園網的運維、管理和應用開展情況。參觀網管中心的網絡設備機房和服務器機房，以及典型樓宇的設備間，了解各種網絡設備的作用和連接方式，使學生對園區網有初步的認識。
2）進入知名網絡設備生產廠商的產品體驗中心，聘請有關技術人員介紹各種網絡設備的功能、特點，使學生直觀了解并體驗到各種常用的和最新的網絡設備。
3）進入某網絡運營商的網絡運營管理中心或北京地區結點站，聘請有關技術人員介紹廣域網的連接、運行和管理情況，參觀設備機房，目的是使學生對互聯網的建設、運維管理和設備有全面的了解。
第3部分是從IT企業聘請專業網站設計人員指導學生設計一個自己感興趣的靜態網頁。其目的是激發學生的專業興趣，同時掌握一些基本的開發工具，奠定基本的工程實踐能力。具體實施過程有以下幾個方面。
首先，我們通過一個實際案例介紹常用的網頁設計工具的使用、網頁設計過程、網頁設計方法和技巧，然后采用如前所述的項目驅動方式組織開展教學。對學生進行分組，自己推選組長，在企業教師和指導教師的共同指導下，讓每組同學協商選題，相互配合，共同建立一個自己喜愛的靜態網站。
設計完成后，我們采取成果演示與現場答辯相結合的綜合考核評價方式。每組同學不僅要制作PPT，將設計成果在全班面前進行展示，還要進行現場答辯；不僅要講述其設計思想、采用的技術和設計方法，還要進行自我評價。最后，由教師進行點評，各組同學之間進行互評，共同給出改進提高的建議和最終成績。這種方式不僅科學、合理，還確保了公平、公正。
按照這種方式開展專業認知與實踐的主要目的是盡可能多樣化地為學生建立網絡工程的專業背景，并在初步掌握主流網頁設計工具和網頁設計技能的同時，培養學生對網絡的興趣，由此堅定自己的信心，為以后的專業學習和工程實踐打下良好的基礎。此外，從一開始就培養了學生的表達能力和溝通交流能力以及團隊合作精神。
3、結語
高等工程教育必須強化主動服務國家戰略需求，主動服務行業企業需求。因此，我們必須改革傳統的高等工程教育人才培養模式，努力提升學生的工程實踐能力、創新能力和國際競爭力，構建主動適應經濟社會發展需要的現代高等工程教育體系，從而加快向工程教育強國邁進。
篇5
**之星頒獎儀式主持詞
一、開幕
王眾：尊敬的各位領導！
王琳:各位同仁！
合:大家下午好！
王眾：（來自）之星北京聯東投資（集團）有限公司2005年度優秀員工表彰大會現在開始！
王琳：2005年，我們聯東集團攜著輝煌載著收獲，留下一行行堅實的足跡，它將永遠載入集團發展的史冊。
王眾：2005年，對于聯東來說，是實現集團戰略發展目標的關鍵一年，涌現出了眾多的優秀員工和優秀管理干部，創造了一個又一個喜人的成績。
王琳：今天我們懷著興奮的心情在這里隆重舉行聯東之星北京聯東投資（集團）有限公司2005年度優秀員工表彰大會；
王眾：出席本次會議的領導有：
王琳：北京聯東投資（集團）有限公司董事長劉振東先生；
王眾：北京聯東投資（集團）有限公司副總裁運乃建先生；
王琳：北京三元建設有限公司副董事長安書敬先生；
王眾：天津聯東模板有限公司總經理李立華先生；
王琳：北京聯東金橋置業有限責任公司總經理余立軍先生；
王眾：北京聯東投資（集團）有限公司行政文化中心總監趙錦明先生；
王琳：北京聯東投資（集團）有限公司人力資源中心副總監李曉東先生；
王眾：北京聯東投資（集團）有限公司財務中心副總監金耀東先生；
王琳：北京聯東投資（集團）有限公司財務中心副總監劉祖明先生。
今天到會的還有集團中高層管理員工和公司其他同仁們。
眾：在此，我們向他們的到來表示熱烈的歡迎（鼓掌）。
二、運總發言
王琳：今天是我們聯東人的表彰大會，享受榮譽和豐碩成果的日子，讓我們以一種飛揚的心情、肯定的態度回顧我們的足跡吧。首先有請北京聯東投資（集團）有限公司副總裁運乃建先生作2005年度聯東集團工作總結報告。
三、優秀員工頒獎
王眾：感謝運總的總結報告。回顧2005年，在廣大員工的共同努力下，我們取得了良好經營業績；
王琳：同時在各個工作崗位上也涌現出了一批優秀員工。下面進行聯東之星2005年度優秀員工頒獎儀式，請主席臺就坐的各位領導為獲獎者頒獎。
王眾：獲得聯東之星2005年度優秀員工稱號的有：
....
王眾：讓我們以熱烈的掌聲向獲獎者表示衷心的祝賀！
[頒獎結束后音樂止]
四、優秀員工代表發言
王琳：感謝各位領導頒獎，請韓景雙代表優秀員工講話
五、優秀中層管理員工頒獎（來自）
王琳：杰出的團隊，離不開一個個優秀的個人，正是由于有了象韓景雙這樣的優秀員工，他們在幕后默默奉獻，聯東才能象今天一樣朝氣蓬勃，蒸蒸日上。下面我們為聯東之星2005年度優秀中層管理員工頒獎。
王眾：他們是：
琳：北京聯東投資（集團）有限公司采購部主任李洪偉
眾：北京聯東模板有限公司北京市場部經理刁俊華
琳：北京聯東模板有限公司人力資源部經理高飛
眾：北京聯東模板有限公司技術部副經理李偉龍
琳：北京聯東模板有限公司北京市場部副經理王冠軍
眾：北京光聯投資管理有限公司工程師陳永紅
琳：北京聯東投資（集團）有限公司基建部工程負責人張選剛
眾：北京聯東投資（集團）有限公司基建部工長李金誠
琳：聯東重工有限公司工程部經理劉繼生
眾：北京潤都碗扣有限公司內勤經理尚艷存
琳：天津聯東模板有限公司物控部經理郝榮存
眾：天津聯東模板有限公司主管會計唐曉琪
琳：天津鑫聯模板有限公司生產部經理李新合
眾：西安聯東模板有限公司技術服務部主任曲峰
琳：西安聯東模板有限公司售后服務部主任王輝
眾：北京三元建設有限公司人力資源部經理賈玉環
琳：北京三元建設有限公司財務資金部經理周健
眾：北京三元建設有限公司生產安全部經理周艷華
琳：北京聯東投資（集團）有限公司財務中心會計部經理柴艷菊
六、優秀中層員工代表發言
王眾：有請聯東重工有限公司劉繼生代表優秀中層管理員工講話
篇6
一年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，本人就上半年的工作總結為以下幾項一、工作收獲
首件檢驗
我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。
2.巡檢
巡檢是一項細致的工作。“細節決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉的產品，必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行，并執行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關。
3.異常反饋
在生產中經常會因為設備或員工的原因，出現各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現異常，我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題。
二、感想及體會
態度決定一切
工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2.勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3.不斷學習
要不斷的豐富自己的專業知識和技能，這會使我的工作更加得心應手。
一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
三、自身的不足
工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作
2.要進一步加強組件檢驗工作的系統性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力
3.在完成領導交辦的任務的基礎上，發揮自身優勢，繼續加強專業知識的學習，進一步提高各項組件的檢驗技能
四、xx年的工作規劃
在新的一年里，我決心認真提高工作水平，為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
范文二20xx年成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，是記載著我們過去的一點一滴的一年。在迎接20xx年新任務、新挑戰之時，現總結過去一年質檢部的相關情況在我廠各位領導的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產品不斷開發成功，使得20xx年成為了有力進步的一年。面對新市場，我廠更加的重視產品質量，將“質量就是企業生命”深入到日常生產中。作為承擔公司質量控制的職能部門，我部門雖然進行過成員調整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹iso質量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩的進行,主要有以下方面的工作1、新產品生產質量控制方面：在公司總工程師的帶領下，在技術部門和質檢部門的配合下，圓滿的完成了各新產品投放市場前的試驗工作.質檢部門能針對各產品及時地進行各項指標的檢驗，以求能使生產更順利地進行，為產品的質量奠定了良好的基礎，使新產品能夠達到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產品，使得產品種類呈多樣性，也給質檢部門的工作帶來了不少的困難，為此，質檢人員不辭勞苦，一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上，戰勝困難，產品質量控制的難關一一被克服。
2、加強了質檢人員工作崗位的管理和培訓工作：適當加強思想溝通工作，發揚工作熱忱，把生產的輔助工作做好。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質檢技能，組織三位人員到公司進行質檢工作培訓并取得相關質資證書。要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。
3、在生產流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術中心、生產部、經銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現象，產品控制過程質做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產過程，而且向前后兩側延伸，包括對產品的設計、生產、儲存過程的監控，來提高產品的質量;加強生產場所的現場監督，對生產場所的監督主要是對現場成品和半成品以及廢品的管理。
篇7
全體員工，同志們：
2006年，我們用扎實的工作，堅韌不跋的拼搏，創造了集團公司有史以來最好的業績和嶄新的面貌。
在我們滿懷勝利的喜悅送走光輝的2007年之際，迎來了充滿發展機遇和更具挑戰的新一年-----2007年。
今天，我們的公司全體員工聚集一起，總結20__年工作，發揚成績，克服弱點；展望20__年新形勢，明確方向，增強信心，去爭取更多、更大的市場；團結一致，克服困難，深化管理，奮力拼爭，再創集團公司的輝煌業績。
一、2006年的工作總結
一年來，在激烈的市場競爭中，新一屆經理班子在總經理的領導下，轉變觀念，開拓創新，正確處理面臨的復雜問題，講求方法，勇于負責，外塑形象，內抓管理；突破了市場開發、技術開發、生產建設，質量管理和經營管理中的一些瓶頸，各項經濟技術指標，創歷史最好水平，實現了新廠建設，搬遷和生產經營的平穩過度，初步建立了一套公司內部的管理機制，保證了生產經營取得突破性進展，經濟效益持續增長，公司開始步入可持續發展的軌道。
1．銷售收入創歷史最高。
全年銷售火車門18個品種，汽車門99個品種，總計117個品種7953套。實現銷售收入8898.6萬元比計劃增長3.5，比上年增長10.3。其中：火車門6242.6萬元，比計劃增長35.7，比上年增長11.99，汽車門2655.9萬元，完成計劃的66.4，比上年增長6.55。
2．生產總值突破億元。
全年完成火車、汽車、研發試制等項目__種，7378套成套門，實現總產值11763.3萬元，比上年增長25.2。
3．利潤總額創新高
全年實現利潤總額1318.8萬元，凈利潤1160.5萬元，比計劃增加9.9,比上年增加11.1，投資人權益累計5576.8萬元，比上年增長13。
4．新廠建成投產公司展現新面貌
歷時一年，投資1984.5萬元，集團公司新廠建成投產，新廠房按現代化工藝流程，增添了步沖機、剪扳機、電瓶插車和環氧塑漆地面，實施定置管理，文明生產。新廠區綠化、美化改變了集團公司的形象。
5．新產品研發、國產化有新進展：
06年新產品設計，試制速度加快
l立項開發17項，其中4項研發項目，3項完成樣品試制，13項國產化項目，6項完成樣品試制，2項通過了鑒定。
l火車門、地鐵門設計改制13項，投產8項。
l汽車門，設計試制并完成樣品和投入生產的有49種。改進設計并生產的有23種。
6．管理開始步入規范：
1）健全了公司的組織機構：實行部門定崗定員，建立了部、車間、組織管理層次，組建了成品庫，工具庫，恢復完善了展廳和試驗區。
2）完成了ISO9001新版標準復審和認證。開始了ISO14000和OHSAS18000認證工作和CAPP及PDM的應用。
3）強化了工藝管理和產品質量控制。在德國集團公司香色先生的指導下，加強了工藝文件的編制，工藝流程的制定，工藝裝備的制做和工藝過程的質量檢查、把關、控制。產品一次成品合格率由59.4提高到94.77，同時，加強售后服務，產品用戶滿意率由70提高到90，逐步改善了用戶對集團產品的不良印象。
4）財務和物資管理工作得到加強，公司04年面臨原材料漲價、產品價格下浮、工廠搬遷、固定資產折舊增加、回收貸款不及時的困難情況下，通過充實人員，建立和完善制度，加強對物資采購，成本核算和費用的控制，取得了較好的經濟效益。總費用比上年下降3.3，庫存減少42.6，庫存周轉率比上年加快5次，提高55.6。壓縮采購價，修舊利廢，節約采購資金80.3萬元。公司榮獲銀行AA級信譽單位和納稅信譽A級單位，2年內免稅務檢查。
5）規范生產指令和生產計劃管理，改變令出多門計劃性差，生產調度不靈的被動狀況，同時建立并實施班組領料制度、半成品管理制度、設備維修管理制度、廢品管理制度和文明生產管理制度，使生產秩序逐步趨于正常。
6）實施銷售承包制、技術項目負責制和生產經營責任獎金制，并開始了以部為主體落實到人的責任追究和績效考核，調動了員工的積極性，增強了責任感。
7）加強人力資源管理。06年公司廣泛吸納、招聘各種人才，適應企業的發展。招聘高級管理人才2人、工程技術人員21人、其他管理人員14人，其中，技術專家1人，高級工程師3人，碩士研究生2人，增強了技術力量，提高了員工總體素質，同時組織了不同層次的職業技能培訓，初步構成了不同層面的人才隊伍。通過組織
旅游、新廠開業慶典和平安夜晚會等集體活動，陶冶員工的情操、增強了企業的凝聚力。7．存在的重要問題
1）一些人觀念上有差距，競爭拼搏意識不足，缺乏危機感和緊迫感，缺乏責任心和認真多變的精神。
2）銷售工作，有待加強，特別是汽車門銷售未完成計劃，汽車市場要大力開發和發掘。銷售人員要研究市場、分析市場、認識市場、把握市場、擴大市場。
3）生產工作，還時有不能保供的現象，生產調度和計劃有時脫節工裝設備不足，手工操作比重很大，效率低，消耗大，制造成本偏高，文明生產還需加強。
4）產品質量還存在不少問題。設計質量不高，一批工程技術人員缺乏實際鍛煉的經驗，有的技術圖紙表述不清，甚至出現錯誤，生產工藝不精不細，工藝紀律執行的不認真，不嚴格。外協采購件質量不高，質量控制不嚴格。不合格工作流入下道工序，為保進度不得不讓步放行。
5）物資采購供不及時，供不合格時有發生，定額發料，配送料制度沒有認真執行。
6）公司總體技術管理和財務成本費用計劃管理還沒有實行。
7）企業還沒有形成相應的專業、技術和管理的骨干隊伍。
8）還沒有形成公司自身的企業文化。
04年已過去，成績已經成為了歷史，我們只有充分認識自身的問題和差距，認清面臨的新形勢和任務，才能揚長避短，面向未來，追求卓越，超越發展，把企業做強做大。
二、2007年的工作思路和安排
新的一年已經開始，我們面臨著發展的機遇和市場競爭與企業發展的挑戰，所謂發展機遇：
一是、火車門市場有：
l傳統的部備車門提速車門市場
l200KM/H和300KM/H高速車門及動車組車門市場
l青藏鐵路車門市場
二是、地鐵輕軌市場有；
l重慶單軌的延續項目
l伊朗地鐵車門市場
l北京地鐵車門市場
l地鐵屏蔽門市場
三是、汽車門市場有：
l現有的高檔汽車門市場
l開發中檔汽車門市場
四是、汽車門和軌道門的國際市場
l汽車門和軌道門國際市場，主要是日本、韓國、臺灣、越南和歐洲，并出口部件到德國市場。
雖然有這么多市場機遇，但是絕非垂手可得。我們必須根據自身特長，敢于和善于競爭，敢于拼爭，去捕捉到這些機遇。為此我們文章版權歸文秘站網作者所有!確立今年的總方針是：
1）提高技術水平和層次，鞏固、擴大傳統軌道、汽車門市場；爭奪200KM/H提速車，青藏鐵路車和地鐵市場。
2）加快國產化進度，壓縮成本、降低費用，開發中檔汽車門市場。
3）采取合作、聯合開發形式開拓地鐵屏蔽門市場。
4）全面出擊，開發國際市場，努力爭奪市場份額，增加銷售額。
經營目標是完成銷售收入8600萬元。其中汽車4000萬，軌道4600萬（含出口500萬）。實現利潤1000萬。
為實現上述方針目標，我們要求在20__年做好如下工作：
1．銷售工作：
l樹立大市場的觀念，鞏固、開拓、爭奪、擴大市場份額。
l講求策略，研究方法，深入市場，分析市場，抓住用戶，把握關鍵人物，宣傳自己優勢，增進了解，保持接觸，建立長久關系。
2．技術工作：
l用高水平，高技術含量的產品打進市場，占領市場。
l提高設計質量，加快設計試制進度，適應市場需求。
l確定研發攻關項目，選擇項目負責人，深入車間、班組，親自動手組裝調試，解決現場問題。
3．生產、質量工作：
l整頓整體工藝流程，建立工序中的工藝流程，嚴肅工藝操作規程和紀律。精工細作，精益求精，從細微坐起，保證生產質量、精度。
l精心組織，細心安排，協調配合，保證進度，提高效率。
l提高采購質量，降低采購成本，保證生產需要。
4．加強管理工作：
l調整機構，定崗定編，繼續招聘優秀人才，充實技術、工藝、質量和管理崗位。
l采取末位淘汰法，實行優勝劣汰。
l對技術人員和管理人員和工人加大培訓力度，實行實做培訓、送出培訓、出國培訓、開展6700焊接認證，實行培訓上崗制度。
l強化行政管理和勞動紀律，文明辦公、文明生產管理。
l完善銷售系統的承包制，技術系統的項目負責制和生產經營系統的經濟責任制。
l建立公司的總計劃體系和指標體系，財務費用計劃分解到各部門、車間、班組。制定考核辦法和細則，實行成本否定制度。
l開展貫標，達標活動，ISO9000貫標，ISO14000，OHSAS18000五月份達標認證。三月末PDM開始運行。
l嚴格按ISO9000的程序，實行質量控制。聘請德國質量工程師實行質量管理確保產品質量和品牌。
4．逐步建立集團公司企業文化
l經營理念：誠信、精品、學習、超越
l企業精神：創新、拼搏、實干、求精
l企業方針：質量為本、創新為魂、追求卓越、持續發展
l總體思路：把企業做特、做精、做強
l遇到困難，受到挫折的精神：
到了黃河，也不死心；見了棺材也不落淚；撞了南墻也不回頭。
l遇到困難，受到挫折的思維方式：
不要說不行，要說怎樣能行。
不要說辦不到，要說怎樣能辦到。
篇8
評估組織體系的建設完善與有效運行是評估工作的保證和基礎，航天科研生產管理評估的組織體系依據兩級評估機制運行的需要，分為集團級評估組織體系和院級評估組織體系兩類。集團級評估組織體系是指集團總部對研究院評估活動涉及的所有組織機構與管理團隊；院級評估組織體系是指研究院對廠所、項目、產品科研生產管理評估活動涉及的所有組織機構與管理團隊，均包括評估方與被評方。按在評估實施中的職責要求與角色的不同，集團級評估組織體系和院級評估組織體系一般均可細分為決策機構、執行機構、技術顧問、評估隊伍和被評對象等五類組織或人員。評估決策機構、執行機構、技術顧問和評估隊伍均屬于評估方，在集團級評估中評估方是集團總部，在研究院級評估中評估方是研究院本級；評估對象是被評方，在集團級評估中是研究院本級，在研究院級評估中是廠所綜合管理層、項目團隊和產品團隊。
2 集團級評估組織體系
集團級評估組織體系的構成及其職責包括以下幾個方面。
1）決策機構及其職責。集團級評估組織體系的決策機構是集團公司航天型號工作領導小組，一般由集團總部型號主管領導和相關部門主管領導構成，主要負責評估工作的組織領導和重大事項決策，審批《評估管理辦法》和相關規章制度、年度《評估手冊》、實施計劃和評估報告，以及監督、檢查和指導集團級科研生產管理評估工作。
2）執行機構及其職責。集團級評估組織體系的執行機構一般是評估工作組及下設的評估辦公室，由集團總部負責航天科研生產管理工作的相關部門組成，是評估工作日常推進的主體，主要負責建立航天科研生產管理兩級評估機制，制定評估工作的有關規章制度，明確評估目的、要求、工作程序和方式等；組織編制集團總部對研究院的評估手冊；制定集團總部對研究院的評估策劃和年度評估計劃；組建集團總部對研究院的現場評估組，根據需要對評估組成員進行培訓；組織評估實施，監督評估過程，協調評估事宜，審查評估報告和評估結果；通報集團總部對研究院的評估結果和相關情況，開展評估工作總結活動；提煉集團級最佳實踐項目，組織開展審查、評定和交流推廣活動；組織各研究院對評估識別的共性問題與薄弱環節進行整改，并進行指導與監督；收集、整理、分析評估工作的相關信息和資料，對集團總部對研究院的評估工作實施情況進行定期分析與改進。
3）技術顧問及其職責。集團級評估組織體系的技術顧問一般由中國航天科技集團公司負責航天型號科研生產技術與管理工作的有關領導和權威專家構成，是評估工作的智囊團，主要負責參與評估工作重大決策的討論與制定，為評估決策機構提供必要的技術咨詢；對評估涉及的主要技術內容與方法模式提出建議與意見。
4）評估隊伍及其職責。集團級評估組織體系的評估隊伍涵蓋人員范圍比較廣，包括集團總部主管職能部門人員、集團內外專家等，在進行現場評估時一般成立現場評估組，負責協助執行機構開展現場評估工作策劃；參加執行機構組織的評估培訓；協助執行機構收集、整理、分析各研究院上報的評估工作的相關信息和資料；按照現場評估工作策劃，提出詳細的現場評估實施方案，并開展現場評估工作；起草反饋評估報告及評估報告，提出評估結果建議；配合執行機構開展最佳實踐報告的審查活動；配合執行機構定期分析、總結并持續改進評估工作。
5）被評對象及其職責。集團級評估組織體系的被評對象是從事航天型號科研生產活動、交付型號與產品的研究院。由于評估的是研究院的科研生產管理能力與水平，因此，研究院科研生產的主管領導及相關職能機構是具體的被評對象。需要注意的是，集團總部對研究院的評估重點在于考察研究院本級的科研生產綜合管理情況，一般不涉及各廠所的科研生產管理工作。在集團級評估組織體系中，研究院作為被評方，主要負責開展自評工作，并按要求提供自評報告；提供評估所需的必要條件和證據材料，積極配合現場評估工作；根據評估結果和評估意見，制定改進計劃，及時有效地實施改進措施；按要求提煉最佳實踐項目；不斷積累評估工作經驗，對改進評估工作提出建議。
3 研究院級評估組織體系
研究院級評估組織體系的構成及其職責包括以下幾個方面。
1）決策機構及其職責。研究院級評估決策機構一般是指研究院評估工作領導小組，由研究院主管領導及相關職能部門領導共同組成，主要負責研究院級科研生產管理評估工作的組織領導、重大事項的決策、研究院《評估手冊》和《評估管理辦法》的審批與，以及監督、檢查和指導研究院級科研生產管理評估工作。
2）執行機構及其職責。研究院級評估執行機構一般是指研究院評估工作小組，由研究院評估的牽頭部門、配合部門的主管領導及相關人員組成，是研究院開展對廠所、項目、產品進行科研生產管理評估活動的策劃與實施主體，主要負責制定年度評估實施計劃；組織編寫、修訂研究院《評估手冊》，并解釋相關內容；組織開展評估培訓和宣貫工作；組建現場評估小組，組織對院屬有關單位、項目和產品的評估；開展研究院級最佳實踐項目的審核、評定，并組織交流推廣；收集、整理和分析評估工作的相關信息和資料；通報評估結果和相關情況；組織完成評估工作總結，并對評估工作的具體實施情況進行分析與改進。
3）技術顧問及其職責。研究院級評估組織體系的技術顧問一般由研究院科研生產技術與管理方面的專家構成，是評估工作的智囊團，主要負責參與研究院級評估工作重大決策的討論與制定，為研究院級評估決策機構提供必要的技術咨詢；對研究院級評估涉及的主要技術內容與方法模式提出建議與意見。
4）評估隊伍及其職責。研究院級評估組織體系中的評估隊伍一般指研究院科研生產管理相關部門、型號項目、廠所的相關專家，按照研究院對廠所、項目、產品三類評估分為三個評估隊伍，主要負責對廠所、項目和產品團隊進行現場評估，形成現場評估結論；編寫對廠所、項目和產品的評估反饋報告。必要時，評估隊伍要提前接受培訓。
5）被評對象及其職責。研究院級評估組織體系中的評估對象有三類，分別是院屬廠所、項目團隊和產品團隊，主要負責按要求開展自評工作，提供自評報告；提供評估所需的必要條件和證據材料，配合現場評估工作；根據評估結果和評估意見，制定改進計劃，及時有效地實施改進措施；按要求提煉最佳實踐項目，形成報告或文章；不斷積累評估工作經驗，對改進評估工作提出建議。
4 兩級組織體系之間的相互關系
集團級評估組織體系與研究院級評估組織體系之間既分工明確又彼此關聯，一方面，集團級評估組織體系中的評估方在負責對研究院科研生產管理評估的同時，還要負責整個集團范圍內評估工作機制的構建與運行，以及指導監督研究院級評估組織體系的科研生產管理評估工作；另一方面，研究院既是集團級評估組織體系中的被評方，又是研究院級評估組織體系中的評估方，保證了集團總部對研究院的管理要求能夠有效、順暢地貫徹到廠所、項目與產品團隊中。需要說明的是，這里的研究院特指的是研究院本級。
1）集團級組織體系的工作牽引研究院級組織體系工作。集團級組織體系所開展的計劃管理、《評估手冊》的研討與、宣貫培訓、現場評估以及總結改進等活動都對研究院級組織體系開展評估工作起到一定的指導和牽引作用。研究院在接受集團總部評估的同時也將集團總部對科研生產管理的要求納入研究院對廠所、項目團隊、產品團隊的評估中。
2）研究院級組織體系的工作支撐集團級組織體系工作。集團總部開展對研究院的評估工作需要各研究院率先開展自評，并做好相關準備與現場評估保障工作，集團總部的最佳實踐交流、共性問題研討、年度工作總結、季度例會布置等活動都需要各研究院的大力配合與積極參與。研究院級組織體系承擔了上述大量工作，有力支撐了集團級組織體系工作。
3）廠所、項目團隊與產品團隊具體延伸、落實集團級、研究院級組織體系的評估工作要求。研究院對廠所、項目、產品的評估將集團總部對研究院的評估要求進一步結合被評對象特點細化、分解，具體到每個廠所、項目、產品如何實施科研生產管理工作，是集團級評估的延伸和具體化。廠所、項目團隊與產品團隊負責具體落實研究院級組織體系乃至集團級組織體系下達的年度計劃執行要求、評估識別的薄弱環節改進要求、最佳實踐的提煉推廣要求等。
4）各研究院科研生產管理專家與主管人員是集團總部評估專家組的主要力量。集團總部對研究院的評估專家隊伍包括科研生產管理（含項目管理、產品管理）、質量與可靠性、人力資源、工藝、設施設備、采購、信息化、標準化、安全等方面的專業人員，主要來自各個研究院、廠所、項目與產品隊伍。每年集團總部都會要求各研究院按專業推薦適宜的評估專家人選進入集團級評估隊伍，支持集團總部的現場評估、研究討論及總結交流等活動。
5 組織體系的建立與運行
5.1 組織體系的建立
航天科研生產管理評估工作開展以來，以集團總部對研究院的評估為牽引，建立了集團總部對研究院，研究院對廠所、項目與產品的兩級評估機制，相應的管理評估組織體系也不斷建立健全。
在總部層面，為了規范、有效地開展對研究院的科研生產管理評估工作，應明確評估工作領導組織和技術咨詢隊伍，建立評估工作組，設立評估辦公室，并通過《評估管理辦法》規定上述機構及其職責。同時，集團總部按照一定的資質要求，每年選拔一定數量的專家組建評估專家組，并通過組織研討和交流活動，統一思想、深入認識，確保評估結果的客觀與準確。
在研究院層面，集團總部的評估機制建設模式與方法給各研究院開展評估工作提供了有益的借鑒。一般情況下，研究院的組織體系建設是在集團總部管理辦法的框架下，通過研究院級評估管理辦法或要求，明確研究院評估工作的主管領導、執行機構（牽頭部門、配合部門）、評估專家的構成以及各自的職責要求。
在廠所、項目團隊、產品團隊層面，其作為被評方，在組織體系建設方面，主要是明確具體的被評對象，以及迎接評估的牽頭部門與配合部門，開展評估要求的分解落實、評估的準備與接待、評估意見的落實（包括薄弱環節的整改、最佳實踐的提煉）等工作。
5.2 組織體系的運行
科研生產管理評估組織體系的運行主要包括以下四個方面。
一是執行機構應定期向決策機構匯報，確保評估工作的主要動態和重大事項在決策機構的掌握中，同時，對于執行機構不能決定的事項請決策機構給予指示。此外，執行機構通過匯報能夠充分領會決策機構領導的意圖，并落實到評估工作中。
二是執行機構內部應經常協調與溝通，確保在思想認識和行動上保持一致。在年初的評估策劃、年度工作會的準備與實施、年中評估例會的準備與實施、《評估手冊》的研討、評估方案與計劃的研究、評估結論與考核結果的確定等方面，執行機構涉及的各部門均要共同參與，共同商議并形成一致意見。這里應特別注意，在執行機構內部的分工上，評估要素/子要素如何分配，牽頭部門與配合部門必須要充分溝通，牽頭部門需要合理分配要素/子要素，并提出明確、具體的要求，同時充分尊重配合部門意愿并溝通達成一致；配合部門需要在接受要素/子要素之初就認真學習相關評估標準與制度要求，保持與牽頭部門的聯系，同時做好本部門負責的要素/子要素的策劃、推進與自評工作。
三是執行機構與被評對象應經常交流與研討，充分吸收各方意見，了解被評方的需求和難點，將評估目的和意圖充分傳遞給被評對象，確保雙方在對評估目標的理解、評估要求的認識、評估資料的準備以及評估工作的改進等方面都能保持一致。
四是應持續開展評估專家隊伍建設。執行機構針對每年《評估手冊》的變化，針對新加入評估隊伍的專家要開展年度評估培訓，提高評估專家隊伍水平，通過培訓考察、選拔現場評估專家，同時通過培訓保證評估工作的專業性和評估結果的準確性。
6 評估專家隊伍建設
為提高評估專家隊伍建設的規范性、科學性和有效性，應當開展評估專家隊伍的資格管理工作。按照“統一管理、分級實施”的原則，集團總部應統一明確評估專家隊伍的培訓、考試、發證以及注冊管理等方面的基本要求，并對從事集團總部對研究院評估的人員實施資格管理；研究院應按照基本要求細化、明確并實施對廠所、項目、產品評估人員的資格管理，并報集團總部備案。
6.1 資質條件
組織級、項目級、產品級管理評估專家隊伍在資質條件上，需要滿足以下三條基本要求。
1）遵守中華人民共和國法律法規，沒有違法犯罪記錄。
2）具有秘密級及以上的保密資質，沒有重大失密泄密記錄。
3）具有高級工程師及以上的專業技術職稱。
此外，組織級管理評估人員還應滿足以下條件。
1）從事航天科研生產綜合管理或項目、產品管理工作滿10年（含）以上，熟悉航天科研生產的各項技術、管理規章制度。
2）具有航天型號市場開拓、綜合計劃管理、多項目風險管理、質量管理、售后服務以及能力提升等一個或多個方面的工作經歷。
3）掌握評估、評獎的基本方法與程序要求，熟悉國內外典型的成熟度評估理論與方法。
項目級管理評估人員還應滿足以下條件。
1）從事航天型號技術或管理工作滿10年（含）以上，熟悉航天型號研制生產全過程、全要素的工作要求，熟悉航天系統工程管理、產品保證、技術狀態管理等方面的內容。
2）具有航天項目范圍管理、進度管理、經費管理、質量管理、溝通管理、風險管理、采購管理、集成管理等一個或多個方面的工作經歷。
3）掌握項目管理評估方法與程序要求，熟悉國內外典型的項目管理大獎的評估理論與方法。
產品級管理評估人員還應滿足以下條件。
1）從事航天型號、產品技術或管理工作滿10年（含）以上，熟悉航天項目、產品研制生產全過程的工作要求，熟悉產品工程建設的內容與要求。
2）具有航天產品綜合管理、產品工程管理、產品保證過程和產品售后管理等一個或多個方面的工作經歷。
3）掌握評估、評獎的基本方法與程序要求，熟悉國內外典型的項目管理評估方法與成熟度理論。
6.2 認可程序
評估專家隊伍應由符合條件的人員按程序要求向評估主管部門提出申請，通過申請審核以及后續培訓考核的人員才能成為正式的評估專家。集團總部對研究院的評估專家，以及研究院對廠所、項目、產品的評估專家在認可程序上基本一致。
申請集團總部科研生產管理評估專家的程序如下。
1）填寫申請表。
2）申請表應經本單位人力資源管理部門審核批準，由研究院人力資源管理部門確認后上報集團人力資源部。
3）集團人力資源部組織專家對申請人的條件進行審核確認。
4）符合條件的申請人應參加集團總部統一組織的科研生產管理評估培訓和考試。
集團總部主管部門應組建培訓師資隊伍，依據中國航天科技集團公司科研生產管理的最新要求和管理評估的模型方法編制培訓教材，建立試題庫，審定考試科目和試題。集團總部科研生產管理評估w專家考試采用閉卷筆試和面談審定的方式，考試合格的人員由集團總部頒發“中國航天科技集團公司科研生產管理評估專家”資格證書。
6.3 注冊管理
取得資格證書的人員應按要求進行年度注冊登記。首次注冊登記時間為取得資格證書的第二年，以后每年都應重新注冊登記。集團總部對研究院的評估專家，以及研究院對廠所、項目、產品的評估專家在資質注冊管理上也基本保持一致。
集團總部科研生產管理評估專家的注冊登記工作由取得證書的評估專家首先提出申請，申請時應滿足以下條件，并提供相應的證明材料。
1）取得“中國航天科技集團公司科研生產管理評估專家”資格證書。
2）按要求參加繼續教育，完成必修項目，學分滿足要求。
3）年內參加不少于6個工作日的科研生產管理評估工作。
對于以下三種情況，其資格證書自動失效：一是在崗位工作中，造成質量事故和重大質量問題；二是脫離工作崗位，無法正常工作連續兩年以上；三是未按要求進行注冊登記。
6.4 繼續教育
篇9
述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點。下面就讓小編帶你去看看維修個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
維修述職報告1尊敬的各位領導：
我叫柴文波，于20____年6月入職九洲通訊侯馬店，現擔任售后維修工程師一職，時間在每天忙碌的工作中飛快逝去，轉眼進入了20____年。回顧________年的工作，感覺既有>收獲更有不足之處，________年對我來說是一個學習提高的年份，在這一年里，我逐漸從焦躁的心態中走出來，沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程，在提高個人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階，在接待顧客方面也比以前做的更有耐心，工作中我發現只要有一顆博大寬容的心境，不要用急躁的態度和顧客交流，大部分的顧客都會滿意你的服務的，良好的維修技能，令顧客滿意的售后服務不正是我們需要并一直追求的目標嗎?不足之外還要提高自己的整體素質，說話拒絕生硬，讓自己的內心更加強大，平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西，使自己得到方面提高，下面總結了自己工作中的'幾個新的，和大家共勉。
一：學習進步
作為一名手機維修人員，也要不斷學習新知識提高自己，不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學習，互通有無，不恥下問，要抱有一種不服輸的心態，逼自己一把，戰勝故障，戰勝自己，這樣才能越休越靜，在市場競爭中立于不敗，打出自己天下，手機維修行業水很深，不同難度的故障，不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握，別人都能修的就要靈活報價，避免流失客戶，別人修不了咱們可以的要就要報價高一些，不要浪費多年積累的維修性能。
二：團隊合作
作為一名主管要倡導正道，陽光的組織氛圍，果斷制止，各種消極負面的不良習慣行為，與同事之間相處，強調簡單，真誠淳樸的友誼，老員工要多關心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切，有依靠，團結互助，加深大家的歸屬感，把咱們九洲通訊營造成一個>溫暖的大家庭，在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益，團隊利益要足于全局利益，只有每個員工心理都堅持這樣一種精神，不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。
三：工作效率：
我認為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法，認真積極做事的態度來決定的，要養成辛勤，服勤，嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急，本著先急后緩，先大后小，先主后次的順序合理安排手中的工作，重要的事馬上做，不拖拉，當天的事當天動，腦子記不住的，就記到本子上，快用完的配件耗材提前做準備，大家養成搞笑的工作效率，我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。
總結：________年已成為過去，展望新的一年，手機零售行業競爭已經到了生死存亡的關鍵轉折點，想不被殘酷的競爭中北淘汰，對外要做到五拼，拼實習，拼口碑，拼價格，拼服務，拼宣傳。對內做到，三公，即公平公正公開，只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標以一個踏實勤奮的心態來迎接新的挑戰，并努力提高自己的業務水平和思想境界，爭取讓自己邁上一個新的高度，為公司的發展做出更大的貢獻。
我相信我能做到!大家也能做到!
我的述職到此結束，謝謝大家!
維修述職報告2尊敬的各位領導：
本人陳____20____年__月__日正式加入____物業管理有限公司____分公司。擔任寫字樓物業工程部維修技工一職。半年的試用期將于20____年十二月二十四日結束。現申請轉正望公司給予批準。
一、對半年的工作做如下總結匯報。
1、完成了對合肥萬達廣場項目基礎概況了解：萬達廣場分為a、b、c、d，四個區域。
a區是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成，b區是四幢豪宅及濱河酒吧街組成，c區是兩幢寫字樓及大商業和室內外步行街組成，d區是兩幢中心名宅和一幢商務酒店組成。
2、對雙塔寫字樓內部各系統施工圖紙及資料進行詳細的解讀并且掌握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進、
3、根據工程管控節點并結合萬達施工標準對寫字樓工程施工進度及施工質量進行跟蹤、并且將現場所了解的情況及發現的問題及時的向上級主管反應，由主管根據實際情況與相關部門進行溝通及協商、這樣由各部門的努力才能做出更好的項目。
4、由于需要，上級將我暫時調至售樓部協助工作。
主要的工作內容是維護各個設備及照明設施的正常運行，直至有其他人員來接手為止。現已經圓滿完成任務，由其他技工接手售樓部這里的工作。現我已經回寫字樓物業工程部!
二、在這半年中所發現自己的一些不足之處：
由于前期所在的工作單位不是很正規，造成了自己在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態當中。幸好在相關領導的大力幫助和支持下。從而調整工作觀點和態度，所以很快掌握公司的各項標準和流程。嚴格要求自己，加強學習，使之成為一名合格的萬達員工。
三、下一步的工作重點是繼續按照工程管控節點及萬達施工標準對寫字樓后期施工進行跟進與監督。
及時發現問題及時匯報問題，并對問題整改做好及時監督反饋。按工程管控節點劃做好接管驗收工作，做好入伙前的工作準備，確保寫字樓后期順利入伙。
四、希望后期可以發放工資條，可以讓我們知道每個月的工資發放及扣除情況!
五、我想要可以學習更精深的專業知識，可以更好的為公司服務。但由于公司對于各專業的培訓在條件上與與正規的培訓學校還是有所差距的，我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷!
我的述職到此結束，謝謝大家!
維修述職報告3尊敬的各位領導：
我叫______，車間一名電氣維修工，下面我將比照崗位責任書述職如下：
1、圓滿地保證了所屬設備正常，準確無誤地按照生產需要安全供電，設備正常運轉。
2、在生產過程中對重要設備進行巡查，及時發現并處理設備的隱患。
3、實施對電器設備進行定期檢查維修，生產中出現的電氣設備故障處理，確保了生產的順利進行。
4、對在一起工作的同事進行有效的技術指導和安全監護，沒有一起人身及設備安全事故發生。
5、積極參加電氣設備的改造，解決生產中出現的技術問題，提供現場的技術參數。
6、較好地完成了領導交給的各項工作任務，
7、能根據實際工作狀況提出行之有效的建議
以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領導批評指正。 以后的工作打算：
1、確保車間設備正常運行，不影響車間生產。
2、對陳舊設備進行改進，達到生產需求
我的述職到此結束，謝謝大家!
維修述職報告4一年的時間又過去了，回想這一年的工程計劃，有好多的不善之處。所以，今天我代表我們工程部做一個總結。一年以來，在我們上級領導的指導和幫助下，我們的工程部有了很大的進步，在各個方面，都取得了明顯的進展。是我們所有人的共同努力，也是我們所有領導的正確領導。現將一年的工作匯報如下、
—、日常制度的管理
管理出效率，在一個成功企業如果沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率，一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度，制定了《日常制度考核管理標準》如早操、衛生、遲到早退、日常巡查、值班請銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規定運行以來，開始的第一個月遲到早退人數為20余人次，近一個月來有明顯的下降，僅為5個人次。《日常巡查制度》網球館消防泵房為我們巡查的重點目標之一，不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面，同時規定每日巡查不到位的扣除一天工資，并扣2分。此制度運行以來，第一個月沒有簽到的人達兩個人次，通過近一個月的檢查，沒有巡查的人數為零。《值班規定》值班時是否盡職盡責，是否存在遺留問題，否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時比如疏通下水道，有隔夜的現象，自此制度執行以來基本沒有遺留問題。《曠工制度》規定不請假者第一次扣除500元，并扣除10分。《請銷假制度》規定請假超過4天的超過一天扣除一天工資。現在我們工程部的所有員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。
二、日常維修
日常維修是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常維修中，《責任區問題的處理規定》中規定，責任區的`責任人接到報修單超過15分鐘而不能到位，要派出第二個人進行維修，并酌情扣除第一人20一100元，并扣2分。在一年以來，我們能夠以較快的速度處理業主報修的日常性維修。水暖組維修12770人次，電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開、維修線路、處理業主家里沒電跳閘為主，出勤6720人次。
三、大項工作的完成
我們工程部在完成日常維修的同時還完成了一些大項的工作。
1、屋面漏雨A區共維修58家，B區共維修13家(不包括項目部來維修的)。
2、0層做防水57處
3、A區散水臺下陷14處約320余平方米
4、A區下水管例坡翻修3條合37米
5、維修衛生間漏水A區7家、B區6家
6、維修天窗27個
7、維修豎井門32個
8、刮膩子AB區81家
9、天井蓋維修15處
10、豎井門上鎖78處
11、維修采光井14處
四、員工思想狀況比較穩定
我們大多數的員工思想較為穩定愿意長期扎根物業公司，具體表現在行動上如倆個班長技術水平比較高，在突發事件到來時知難而進，能起到表率作用，水暖工班長宋小杰在農歷8月15的降大雨中，為了疏通下水道，只身跳入齊腰深的水中去疏通，電工班長李重陽，每次停電都能親臨現場，別人進入夢鄉了，他仍穿梭于A、B區的箱式變壓器之間，拉閘、合閘，一干就是倆個多小時，毫無怨言。
11月13日晚東通道跑水事件中，我們工程部水暖工，電工三人關閥門、抽水一直干到深夜三點多。記得四個月以前的那次停電中，發現發電機正常工作后，發現50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行，我們電工班全體員工緊急出動，查找問題分析原因。經查有的時因為相序問題，有的是因為轉換開關不轉換的原因，經過我們電工班的共同努力，迅速采取措施，使大部分的電梯都能正常運行。現在每次停電，除去20號樓的一單元，三單元外，其余電梯都能正常的迎送業主。
我們的水暖工在疏通馬桶時，糞便經常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續作業……這就是我們工程部的員工，當然這些都是他們應該做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業業，服務及時，將自己的責任區一遍又一遍的進行梳理，體現了“業主至上、服務第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時，能主動干些額外的工作，比如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修，僅10月份，他完成額外工作達38次之多，為業主解決了不少煩惱。
五、員工維修技術水平在不斷提高
作為一個工程部員工，在強調服務態度的同時，維修技術永遠是占主要地位的，為此，我們制定了本專業考核管理計劃、每周日都要進行考核，目的就是要使我們的員工，更新知識，提高技術，提高服務質量，我們還將員工在責任區的工作與績效工資掛鉤，解決了干好干差無差別的現象。
六、開源節流
下半年，我們工程部成立了一個以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術小組，運行以來，發揮了重要的作用，僅就以A區下水管倒坡和業主家里衛生間漏水來說，A區下水管倒坡改造原計劃改造6條，結果我們技術小組的反復勘察、計算，結果只改造了3條，節余資金近萬元。原來半個月就需雇傭吸糞車吸一車，自從改造后，再也沒有出現過污水井水位超高的現象，衛生間漏水也是我們物業公司十分棘手的事，自從技術小組成立以來，避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力、物力、財力。以前，潛水泵、太陽能水泵壞了，往往是更換新的，小組成立以來，代宇同志利用業余時間維修潛水泵9次、太陽能水泵4次，為公司節約了不少的資金。
七、存在的問題和不足
1、由于我們的員工技術水平參差不齊，維修技術有待提高。
2、少數員工工作熱情不夠高，工作標準不夠高;
3、少數臨聘人員由于工資結構以及切身利益的原因，導致積極性不高;
4、由于我們部門員工普遍文化水平比較低，溝通能力有待提高。
八、下一步計劃和打算
1、針對存在的問題對癥下藥;
2、繼續加大日常制度管理力度;
3、做好各專業培訓計劃。
總之，在下年度，我們要抓住日常制度的管理和各專業考核這倆條主線，以管理要效率、以考核出技術，將我們工程部打造成一支人員素質高、服務態度好、服務質量硬的團體。
維修述職報告5一、領導重視、兄弟部門的理解與支持是干好各項工作的前提保證。
設局以來，維修部的各項工作得到了各級領導的高度重視，今年，局黨委在維修部的基礎建設方面給予了超多的資金投入，使維修部的作業環境與工作條件發生的質的飛躍。分管領導對維修部的維修質量與維修進度、維修計劃進行了全方位的調度，進一步確保了各項工作的順利完成。在各項工作中，維修部得到了設備、供應、以及各有車部門的大力支持與理解，使各項工作事半功倍，成效顯著，領導的關懷與兄弟部門的理解與支持，使職工的工作用心性空前高漲，為干好各項工作帶給了前提保證。借此機會，向支持維修部工作的各位領導與同事表示衷心的感謝!
二、從實際出發，扎實工作是干好各項工作的基礎。
維修部無論是車輛維修還是文化建設，都是本著一個原則，就是從實際出發，扎實工作。在維修方面，維修部根據使用部門的工作狀況，結合自我的人員技術配備狀況的實際，切實做好了車輛維修的調度，加班加點、隨叫隨到，確保了車輛維修與生產兩不誤，為一線生產帶給了可靠的后勤保障。在文化建設方面，維修部結合人員知識層次以及維修工作的實際狀況，提出了適合自我的.、切實可行的文化建設思路，確立了發動機班為技能型班組，底盤班為創新型班組，零修班為學習型班組的整體建立格局。三個班組按建立格局的要求分別進行了思想政治、安全技能、業務技術、科學文化、團隊建設、合理化推薦、激勵機制等方面的學習，透過學習，實實在在地寫出了貼合實際的愿景，構成了濃厚的學習氛圍。透過從實際出發，使維修部的文化建設做到了來源于基層，使職工有了貼切感，從而對理念的理解與文化建設的必要性與現實好處有了進一步的了解，為干好工作打下了基礎。
三、文化建設與維修工作的有機結合，是打造學習型團隊、增強凝聚力與戰斗力的有利武器。
為使文化建設與維修工作有機的結合，切實實現學習工作化、工作學習化，3月26日維修部“建立學習型團隊，爭做知識型職工”培訓班正式開班，透過每一天上班前半小時的學習，使職工對維修部的綜合管理制度、局“建立學習型組織”以及文化建設的實施方案以及五項__的基本資料，有了系統的了解，對學習型組織以及文化建設工作的必要性與實效性有了一個深刻的認識。隨后，維修部緊之后開展了一技多能、一點多面各班組崗位輪流學習操作練兵活動，并取得了顯著成績：透過崗位交流，不僅僅使員工體驗到另外班組在工作上的差異，促進了員工之間的感情交流，更重要的是增強了維修工的知識面與技術面，為培養多面手打下了基礎，透過這個做法，在維修部中構成了協助，互進、互學、互幫的工作作風。在學習技術的同時，維修部還對環衛文化手冊的學習引起高度重視，透過群眾學與自學想結合的方式，在局環衛文化競賽中取得第二名的好成績。今年車輛年審工作在時光緊、任務重且天氣不好的狀況下，維修部透過制定詳細計劃，具體任務落實到人等舉措，加班加點，全員靠在噴漆一線，充分發揮出團隊的協作精神，僅用四天時光完成全部車輛噴漆任務，并且噴漆質量做到了“高標準，嚴要求”，獲得__部門以及局領導的高度評價
，為我局車輛年審一次性過關奠定了堅實基礎，這些成績的取得來源于員工的用心性與職責心，而用心性與職責心正是我們在文化建設與學習型班組建設的巨大收獲。所以說文化建設與維修工作的有機結合，是打造學習型團隊、增強凝聚力與戰斗力的有利武器。
四、下半年工作打算。
1、抓思想工作不放松。
在今后的工作中，維修部將透過學習，提高職工的思想認識，透過溝通，進一步了解職工的熱點、難點問題，切實為職工辦實事、辦好事，解決職工的后顧之憂，使職工全身心的投入到工作中去，，抓好職工的思想工作，為各項工作的順利開展打下基礎。
2、進一步做好文化建設與維修工作相結合的文章，使維修部從形象、到人員素質、到維修水平、到團隊的凝聚力與戰斗力都有一個新的提高。
下半年，維修部將在總結上半年經驗的基礎上，以文化建設為平臺，采取多種形式、多種方法、多種途徑，促進管理，透過內強素質、外樹形象來打造一支新型的維修隊伍：內強素質，主要從職工的文化學習、技術的提高、個人的修養以及服務意識與服務態度方面進行體現;外樹形象，主要從辦公設備設施的規范、生產設備設施的規范、衛生環境的強化、維修質量的提高、優質服務等方面來體現。并且透過群眾組織學習、員工自學、制度約束、強化管理來實現。
3、建立健全維修部的制度約束機制與考核管理機制
下半年，維修部將建立健全制度約束機制與考核管理機制作為工作重點，透過制度的建立健全，使維修工作逐步步入程序化、規范化的軌道，透過考核管理機制的健全，進一步促進制度約束機制的落實。
4、抓安全生產不放松，杜絕安全隱患。
下半年，維修部將在安全生產方面進行重點強化，首先將安全生產工作列入日常工作日程，由主任—班長—維修工層層落實職責，職責到人，并且將透過每周的科室會議進行點評與強調，在條件允許的狀況下將采取一些活動與培訓，讓職工進一步了解安全生產工作的重要性和安全生產的基本常識，從根本上杜絕隱患，確保國家與人民生命財產的安全。5、進一步抓好節支增效工作，爭創節約型部門。
維修工作涉及到水、電、以及部分低值易耗品的使用與管理。在下半年的工作中，維修部將從在管理上下工夫，不僅僅要徹底杜絕跑、冒、滴漏的發生，而且要在節約上下工夫，爭創節約型部門。
6、深入調查、用心引導，爭取在發明與技改方面有所突破。
篇10
經理工作部
（一）主任崗位職責
⒈負責經理工作部全面工作，不斷提高部室管理人員素質，促使部室工作全面完成；
⒉組織實施各項行政管理工作，提高行政管理水平；
⒊牽頭組織實施各部室、二級單位經濟責任和管理責任考核工作；
⒋落實部室費用計劃，嚴格控制支出；
⒌督促分管副主任抓好文秘、宣傳、規范化管理工作；
⒍督促后勤服務中心抓好物業管理及后勤保障工作；
⒎主持擬定內部考核辦法及實施工作；
⒏協助公司領導處理日常事務，協調公司內部各單位之間工作的開展；
⒐組織部室考核小組成員總結上月工作，安排當月工作，對部室人員進行量化考核評分；
⒑做好各級來文、來電擬辦工作；
⒒完成領導臨時交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責
⒈完成公司半年、年度工作總結、會議報告等綜合文字材料的起草、核稿工作；
⒉做好公司公文的發文把關工作，提高辦文質量；
⒊督促宣傳人員搞好對外宣傳工作；
⒋督促搞好文書檔案管理工作；
⒌起草公司綜合性會議的會議紀要；
⒍對分管工作人員進行考核和工作評價；
⒎做好會務工作；
⒏建立健全公司管理標準、工作標準、工作流程和考核辦法；
⒐依據國電系統和公司的要求，指導各單位做好基礎資料管理、安全管理、生產管理、經營管理、企業民主管理、優質服務管理和窗口建設工作；
⒑做好公司各種專項計劃的組織實施和督辦落實工作；
⒒督促做好機關考勤工作；
⒓完成領導交辦的其他工作。
（三）文秘、宣傳專責崗位職責
⒈負責草擬公司公文，并進行初步校核；
⒉確定擬發公文的發文字號，做好印發登記并存檔，確保無差錯；
⒊參與會務組織工作，確保會議材料及時準確印發；
⒋保管公司會議記錄；
⒌做好公司職代會、經濟工作會等大型會議的宣傳報道工作；
⒍做好公司各項專項活動的跟蹤報道工作；
⒎負責做好《宣恩電力》的稿件采編和組稿工作；
⒏制定各單位兼職通訊員的考核辦法并實施；
⒐做好兼職通訊員的培訓工作；
⒑組織通訊員向《恩施晚報“電力版”》投稿；
⒒制定宣傳工作計劃并進行總結，下達各單位宣傳工作任務；
⒓完成領導交辦的其他工作。
（四）檔案、收發管理專責崗位職責
⒈貫徹執行有關法律、法規和國家有關方針政策，建立健全本單位的檔案管理工作規章制度；
⒉指導本單位文件、資料的形成、積累和歸檔工作；
⒊統一管理本單位的檔案，并按照規定向有關檔案館
移交檔案；⒋負責公司文書檔案管理及保密工作，提供檔案資料的借閱、查詢服務，對各單位檔案管理進行檢查指導；
⒌做好來文、來電登記，根據部室主任的擬辦意見，及時送達領導閱示和部門閱辦；
⒍做好報刊的分發工作；
⒎協助做好會務工作；
⒏完成領導交辦的其他工作。
（五）統計、文印專責崗位職責
⒈負責每月按時收集各單位關于發電量、廠用電量、供電量、售電量、線損、平均電價、購電量、上網電量、電力銷售等經濟指標的基礎報表；
⒉負責按照程序，及時準確上報《工業產銷總值及主要產品產量》、《工業企業主要經濟指標》等報表；
⒊監督檢查各項計劃、政策執行情況，每月進行經濟指標分析，及時公布生產經營情況，為領導決策提供依據；
⒋做好統計資料的保管工作；
⒌負責保守公司商業秘密，拒絕提供不合要求的統計數據；
⒍嚴格執行公司公文打印規定、程序，打好的稿件經改正無誤并由校對者簽名后方可印刷；
⒎負責公司公文及各類書面材料的打印、制作，做到所打文件美觀、大方、整潔，印刷字跡清晰、格式得體，保證文件質量；
⒏節約紙張及其他文印用品，愛護設備，做到經常清理、維護；
⒐協助做好會務等事務性工作；
⒑完成領導交辦的其他工作。
（六）基建專責崗位職責
⒈負責基建工程預算審核工作；
⒉負責項目立項申報等前期工作；
⒊負責辦理指定工程的預決算、參與工程驗收工作；
⒋負責基建工程管理、施工、督辦；
⒌負責審定基建工程單位資格和工程設計資格，并建立檔案；
⒍負責基建工程技術檔案資料的收集整理工作；
⒎配合擬訂公司年度基建計劃，并監督實施；
⒏配合完成基建資料統計管理；
⒐完成領導交辦的其他工作。
政治工作部
（一）主任崗位職責
⒈對公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時、認真，并向有關領導匯報；
⒉經常深入基層調查研究，了解員工思想動態、二級單位領導班子建設、公司黨委各項決議的貫徹落實情況，做好信息收集工作，當好黨委的助手；
⒊積極主動、認真負責地協助黨委書記處理日常黨務、干部教育管理及后備干部的培養、教育工作；
⒋認真籌備黨委會議前期工作并提出相關建議；
⒌加強本部門的自身建設，提高部室人員的政治業務素質；
⒍定期聽取本部室各崗位人員工作匯報，檢查落實各項工作，安排下一階段工作并提出指導性意見；
⒎認真接待群眾來信來訪，積極督辦有關事項；
⒏完成領導臨時交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責
⒈協助主任對公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時、認真，并向有關領導匯報；
⒉經常深入基層調查研究，了解員工思想動態、二級單位領導班子建設、公司黨委各項決議的貫徹落實情況，做好信息收集工作；
⒊積極主動、認真負責地做好日常黨務、企業文明創建工作；
⒋按規定認真辦理黨員干部任免和黨員調動手續；
⒌搞好入黨積極分子的培訓工作；
⒍按有關管理制度和規定擬定獎懲方案；
⒎認真接待群眾來信來訪，積極督辦有關事項；
⒏按規定做好勞動用工的管理工作；
⒐完成領導臨時安排的其他工作。
（三）黨務、紀檢專責崗位職責
⒈學習黨的方針、政策，傳達上級黨委指示，接受黨委安排的各項任務，負責日常黨務工作；
⒉堅持原則，管好、用好黨委印章；
⒊認真撰寫黨務方面的各項文字材料；
⒋配合上級部門及公司做好干部隊伍培訓等方面的具體工作和各項統計表冊的收集整理工作；
⒌認真做好與來客接待工作；
⒍按規定對紀檢監察對象進行監督檢查，發現問題及時糾正并向主管領導匯報；
⒎結合公司實際，認真開展紀檢監察工作，提高辦事效率和辦案水平；
⒏督促有關部門兌現服務承諾，搞好優質服務工作；
⒐認真接待群眾來信來訪，積極督辦有關事項；
⒑完成領導交辦的其他工作。
（四）勞資、勞保、福利專責崗位職責
⒈負責下達年度工資計劃，加強對工資基金管理，提高勞動生產率；
⒉擬定公司內部分配及各種津貼、補貼方案；
⒊負責對勞動人事、工資、保險、職稱等各類報表的審核工作；
⒋做好勞動合同管理工作，建立健全用工檔案；
⒌負責做好職工基本養老保險、工傷、失業等保險工作，建立臺帳，并對
準確性負責；⒍負責做好各類保險金額的交納和支付工作；
⒎負責做好職工退休的上報審批、待遇計算工作；
⒏負責做好職工各類保險關系的轉移與終止工作；
⒐負責處理好職工有關保險的咨詢和解釋工作；
⒑完成領導交辦的其他工作。
（五）人事、職稱、職教、檔案管理專責崗位職責
⒈負責本單位職工檔案的整理、管理、轉遞及審核工作；
⒉負責掌握好職工檔案材料的完整性，嚴格細心的收集應歸檔的全部材料；
⒊負責定期辦理職工檔案材料整理歸檔工作；
⒋負責協助作好人力資源信息系統的開發工作；
⒌負責了解本企業發展及職工對技能培訓的需求，做好培訓的教案制定工作；
⒍負責做好職工技能鑒定的組織工作；
⒎負責做好培訓工作的各項統計和上報工作；
⒏完成領導交辦的其他工作。
（六）人力資源管理專責崗位職責
⒈負責了解公司人才需求，做好相關的預測工作；
⒉負責按規定做好勞動用工的管理工作；
⒊協助落實年度培訓計劃；
⒋負責分析研究公司現有人力資源現狀，擬定公司緊缺人才招聘計劃，并組織實施；
⒌完成領導交辦的工作。
（七）工會副主席崗位職責
⒈負責工會組織建設工作；
⒉負責工會會員管理及女工工作；
⒊負責工會宣傳、文秘工作；
⒋負責組織開展豐富多彩的文體活動；
⒌負責公司計劃生育管理工作；
⒍負責職工住院費的核實、報銷工作；
⒎負責公司離退休職工的日常管理工作；
⒏負責檢查指導各單位工會經費管理工作；
⒐負責維護職工合法權益，配合公司調解勞動爭議；
⒑完成領導交辦的其他工作。
生產技術部
（一）主任崗位職責
⒈負責生產技術部的全面工作，布置安排和協調生產與技術管理工作；有計劃、有組織、有創造性地開展公司生產工作；
⒉負責組織擬訂公司的年度生產計劃，報批后組織實施；
⒊負責基建工程的招投標工作的組織工作，參與標書的制作、審定；
⒋負責開展生產質量管理，加強生產技術監督和控制，保證電能質量；
⒌組織擬訂電力生產中、長遠發展規劃；
⒍提出生產部門的考核主要指標、考核標準及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現；
⒎完成領導交辦的其他工作。
（二）主任工程師崗位職責
⒈負責公司生產技術管理工作；
⒉負責編制電力發展規劃、計劃；
⒊擬訂和審核生產單位大、中修計劃和技改工作計劃；擬定各單位年度設備的維護、改造等生產費用計劃；
⒋負責工程建設項目的概預算、質量監督管理工作；
⒌參與工程建設項目招投標管理工作；負責公司的基建工程的管理、施工及維護；
⒍完成領導交辦的其他工作。
（三）副主任崗位職責
⒈協助主任搞好生產技術部的全面工作；
⒉負責審核公司各類檢修計劃，督促大修和檢修計劃的完成；組織設備驗收工作，把好檢修質量關，指導解決設備檢修技術難題；
⒊協助主任提出考核主要指標、考核標準及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現；
⒋負責管理公司的設備評級、檢修計劃的安排部署、運行分析；負責各單位的防汛預案，指導開展防汛工作；
⒌負責公司的生產設備的日常運行維護工作，配合進行“兩措計劃”的落實和安全事故應急救援預案的落實；
⒍負責生產運行分析、水動設備、資料檔案，協助網絡、基建、繼電保護、物資管理；
⒎完成領導交辦的其他工作。
（四）電氣一、二次專責崗位職責
⒈負責修訂和修編運行規程，并組織實施；
⒉負責準確掌握設備的運行狀態，建立設備臺帳，搞好設備評級工作，提高設備完好率；
⒊參加事故及異常情況的調查分析，督促有關部門實施反事故措施；
⒋負責解決生產中出現的問題，及時推廣、引進新技術、新工藝；
⒌配合職教部門搞好培訓工作；
⒍配合擬訂公司年度生產計劃；
⒎負責審核繼電保護整定方案、運行說明、定值通知單和保護動作統計報表；
⒏負責繼電保護及自動裝置的規劃和管理工作；
⒐負責電網的潮流計算、運行方式的審定工作；
⒑完成領導交辦的其他工作。
（五）可靠性管理專責崗位職責
⒈貫徹國家、電力行業有關可靠性管理的法規、制度、標準及國家電網公司有關電力可靠性管理各項規定，制定適合本公司實際的可靠性管理實施細則和獎懲辦法等；
⒉按照電力可靠性管理有關規程及規章制度，統計可靠性數據，計算、分析本企業各類可靠性指標，并按時向有關單位報送，確保數據的準確性、完整性、及時性；
⒊參與公司設備檢修計劃的安排工作,提出可靠性指標目標規劃，并將可靠性指標的變化作為評價檢修質量及技術改造的重要依據；重要技術改造項目的立項，設備的更改和選型，電網規劃和改造等，應提供可靠性理論依據；
⒋運用可靠性分析、評價理論，定期對公司設備的可靠性水平進行評價，并根據可靠性評價結論，提出提高公司電力可靠性指標的建議；
⒌定期開展可靠性分析，全面分析設備制造、施工安裝、運行維護、檢修管理等因素對設備可靠性的影響，制定年度可靠性管理的目標和措施，并加以實施；
⒍組織開展可靠性管理與技術培訓；準確判斷電力設施和所轄電網的可靠性狀態，正確填寫可靠性記錄；熟練運用可靠性信息系統進行統計、分析；
⒎負責及時跟蹤分析重大的非計劃停運、停電事件，在事件定性后將詳細的分析材料逐級報送；
⒏完成領導交辦的其他工作。
（六）資料檔案管理專責崗位職責
⒈維護檔案資料完整與安全，對重要的技術資料要保證不泄密；
⒉負責文件的收發管理以及文字的處理工作；
⒊負責生產方面的統計工作；
⒋負責設備季度的評級整理；
⒌負責檢修計劃的收集整理，大修和技改資金的登記工作；
⒍負責本部室的考勤記載和管理；
⒎負責技術資料的收集整理和歸檔；
⒏完成領導交辦的其他工作。
（七）中低壓網絡管理專責崗位職責
⒈貫徹執行國家有關安全生產的各項政策和法規，嚴格執行有關安全規程，抓好中低壓配網的安全生產；
⒉負責抓好中低壓配
網的運行維護工作，提高設備完好率；⒊負責制訂中低壓配網建設規劃，合理解決線路負荷布局；
⒋負責督促營銷各單位完成中低壓線路和設備的巡視檢查，制定整改方案，提高供電可靠性；
⒌負責業擴報裝的審批、施工、驗收等營銷業務管理工作；
⒍負責營銷各單位嚴格執行“兩票三制”工作的監督實施；
⒎負責與各營銷單位共同建立客戶側需求管理，合理安排計劃停電檢修；
⒏重大業務及時向主任匯報，共同研究解決；
⒐完成領導交辦的其他工作。
市場營銷部
（一）主任崗位職責
⒈負責市場營銷部的全面工作；
⒉組織制定公司經營策略，資產經營責任方案并負責組織實施和考核，參與公司制訂企業發展規劃；
⒊深入基層，走訪客戶，了解電力市場動態，開展經營分析，注重需求側管理，為公司可持續發展提供可行性意見和建議；
⒋負責綜合線損管理，大宗用戶的用電管理；
⒌負責設備的安全管理，做到安全、可靠、經濟供電；
⒍督促檢查配網維護、農電管理工作，審查計劃和落實情況；
⒎負責經營目標任務完成和月、季、年度完成情況的分析、總結工作；
⒏負責組織制定營銷系統優質服務實施方案，并對各單位進行考核和考評；
⒐及時上報和處理公司營業責任和重大事故；
⒑完成領導交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責
⒈協助主任抓好營銷人員的業務培訓，提高人員基本素質；
⒉負責公司月、季、年度經營情況的統計分析、上報工作；
⒊負責綜合線損的統計分析、上報工作，監督線損管理措施的落實和執行；
⒋負責起草《供用電合同》范本，規范營銷系統合同管理；
⒌負責及時上報和協調處理營銷單位營業差錯、違約用電、電量電費的退補業務；
⒍建立健全營銷臺帳、資料、記錄等，完善基礎管理；
⒎負責完成年度電價測算工作；
⒏完成領導交辦的其他工作。
（三）營銷管理專責
⒈負責組織、協調和指導公司電力營銷及線損管理工作；
⒉負責組織完成公司電力營銷考核指標；
⒊負責公司電力營銷經濟指標的分解，經審批后下達；
⒋負責公司電力營銷的抄、核、收業務；
⒌負責國家電價政策的貫徹執行及有關電費電價政策的咨詢解釋工作；
⒍定期組織開展營業普查和供電所“三化”管理、“三公開”、“四到戶”、“五統一”執行情況的檢查工作；
⒎定期召開經營分析會，對存在的問題提出改進意見；
⒏定期組織對供電所營銷資料的檢查工作；
⒐負責公司低壓電網理論線損計算工作；
⒑負責對供電所經營指標的完成情況進行考核；
⒒按時統計各種營銷報表并上報；
⒓完成領導交辦的其他工作。
（四）計量專責崗位職責
⒈負責全公司綜合線損管理工作；
⒉負責對全公司關口計量進行抄核、校檢；
⒊負責每月對公司所轄母線電量平衡分析，并及時反饋；
⒋負責接收外部工作單和各供電所反映計量裝置故障及客戶反映計量故障，業擴報裝工作單等的處理；
⒌負責每月對各單位進行營銷質量考核；
⒍完成領導交辦的其他工作。
（五）電費管理及統計專責
⒈負責公司實收電費的統計、核對工作，跟蹤考核供電所電費日終業務；
⒉負責欠費數據、實收數據的匯總、核對；
⒊負責直管大戶的電費收取工作；
⒋負責對營銷經營指標分類統計、分析，并及時匯總上報；
⒌負責對全公司分壓、分線、分臺區的線損率的統計考核，每月完成各供電所線損完成情況的統計、分析和總結并制定相應措施；
⒍負責每月對變電站及關口表進行統計；
⒎負責業務帳務處理，填制各類業務報表，建立各種業務臺帳；
⒏完成領導交辦的其他工作。
財務審計部
（一）主任崗位職責
⒈負責組織公司的財務管理、會計核算和內部審計工作，力求實現收入最大化和利潤最大化；
⒉負責組織制訂公司財務管理辦法和內部會計控制規范，建立科學的核算體系；
⒊負責組織編定財務收支計劃、各項預算，對執行情況進行檢查，對財務核算進行審核；
⒋負責組織目標成本及成本費用的控制、分析和考核；
⒌負責做好財務分析，并提出分析報告；
⒍負責與財政、稅收、銀行等部門的聯系，執行國家財政、稅收、金融等法律法規，靈活運用有關政策，維護公司的合法權益；
⒎負責銀行的負債的管理工作；
⒏負責部室工作調配、協調基本建設項目資金的管理；
⒐配合有關部室搞好電價的測算與監督工作；
⒑完成領導交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責
⒈具體組織建立公司的會計核算體系及會計核算，及時、全面、準確的提供會計信息；
⒉負責總分類帳管理和會計報表的編制；
⒊負責檢查記帳憑證；
⒋負責檢查出納現金的日清月結情況；
⒌負責電價測算，并對二級單位電價執行情況進行監督；
⒍負責組織對公司各二級單位財務收支內部審計工作；
⒎負責組織對公司各二級單位主要負責人經濟責任審計工作；
⒏負責組織做好財物清查工作；
⒐負責組織做好財務人員培訓工作；
⒑負責公司基建工程委托外部審計協調工作；
⒒協助主任搞好各項收入管理、成本預算控制等管理工作；
⒓完成領導交辦的其他工作。
（三）主管會計崗位職責
⒈努力學習和遵守國家法律法規和公司的各項規章制度、政策文件；
⒉負責組織制定財務管理制度并督促貫徹執行，及時總結，不斷完善；
⒊負責制訂成本費用計劃、消耗定額，及時報告財務狀況和經營成果；
⒋負責審核公司的財務收支，保證報銷憑證真實、合理、合法；
⒌負責編制財務情況說明書，按時報送會計報表；
⒍負責定時做好有關數據備份，保證數據安全完整；
⒎完成領導交辦的其他工作。
（四）審計專責崗位職責
⒈協助完成對公司各二級單位財務收支內部審計工作；
⒉協助完成對公司各二級單位主要負責人經濟責任審計工作；
⒊協助做好公司的財物清查工作；
⒋協助做好財務人員的培訓工作；
⒌協助完成二級單位財務管理工作；
⒍完成基建工程委托外部審計協調工作；
⒎負責辦理會計人員從業證件年檢、換發等工作；
⒏負責辦理公司稅務登記證等證件的年檢、換發等工作；
⒐負責公司職工住房公積金登帳、核交、退發等工作；
⒑負責公司固定資產的管理和核算工作；
⒒完成領導交辦的其他工作。
（五）出納專責崗位職責
⒈負責公司貨幣資金收付及有價證券管理，做到日清月結；
⒉負責編制公司本部工資發放表，協助二級單位搞好工資發放；
⒊負責登記、催收各單位應交的電話費、水電費等；
⒋負責代扣個人所得稅；
⒌完成領導交辦的其他工作。
（六）票據、檔案管理專責崗位職責
⒈負責公司增值稅專用發票、電費發票及其他各種票據的購買、領用、繳銷及檢查工作；
⒉負責會計憑證的裝訂工作；
⒊負責會計檔案的立卷、整理和歸檔工作；
⒋負責保管各種會計證件；
⒌完成領導交辦的其他工作。
（七）核算員崗位職責
⒈負責各單位的會計核算，嚴格控制成本費用，節約開支；
⒉負責各單位成本費用核算和核對工作，及時提供成本費用報表；
⒊負責往來帳目的核算、核對、檢查和清算工作；
⒋完成領導交辦的其他工作。
安全及法律事務部
（一）主任崗位職責
⒈負責主持本部室全面工作，做到有計劃、有安排、有落實；
⒉負責安全監察工作，對公司安全生產的有關規定制度的執行情況進行評價；
⒊負責組織每年春季、秋季安全生產大檢查和日常不定期的安全生產檢查，組織安全性評價工作，在檢查后寫出總結材料報有關領導審核后下發，并監督被檢查單位限期整改；
⒋負責寫出半年、全年工作總結，分析全年事故及不安全情況；
⒌負責組織召開安全生產例會，提出會議議題及研究討論內容，匯報上次會議內容落實情況；
⒍參與新建、擴建、改建工程項目的設計、審查、竣工驗收和外承包工程的資質審查；
⒎及時處理各類安全事故或問題，并形成事故材料；
⒏負責公司范圍內的人身和財產保險理賠工作，每年年底對保險理賠情況進行匯總并報公司領導；
⒐負責重大安全活動的具體安排和組織工作；
⒑配合做好職工的安全教育工作；
⒒經常深入生產現場，調查了解設備運行情況，對《安規》的執行情況進行檢查、監督、考核；
⒓完成領導交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責
⒈負責分管范圍內的工作，做到有計劃、有安排、有落實；
⒉配合組織每年春季、秋季安全生產大檢查和日常不定期的安全生產檢查，組織安全性評價工作，在檢查后寫出總結材料報有關領導審核后下發，并監督被檢查單位限期整改；
⒊參與新建、擴建、改建工程項目的設計、審查、竣工驗收和外承包工程的資質審查；
⒋及時處理各類安全事故或問題，并形成事故材料；
⒌負責處理本部門和消費者投訴的調查，權限內的處理和提出處理意見；
⒍經常深入生產現場，調查了解設備運行情況，對《安規》的執行情況進行檢查、監督、考核；
⒎配合做好重大安全活動的具體安排和組織工作；
⒏主任外出時受委托主持本部室全面工作；
⒐完成領導交辦的其他工作。
（三）安全監察專責崗位職責
⒈負責宣傳國家的電力安全生產方針，監察下級安全監察員和安全員對安全生產方針政策執行情況；
⒉經常深入現場檢查作業現場的安全狀況及設備的安全運行情況，制止與處罰違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象；發現不安全隱患，有權發出安全監察通知書，要求限期整改；對有嚴重事故危險的作業現場，有權責令停止作業或撤出人員；
⒊放生事故后，要求保護事故現場，進行必要的調查，了解與事故有關的情況；在事故調查中，及時索取、查閱與事故有關的原始資料；
⒋對安全生產中存在的和發生的重大問題隱瞞不報時，應及時向上級或越級直接反映；
⒌歸口管理事故統計報告工作，做到及時、準確、完整，并按規定審查上報；
⒍及時處理各類安全事故或問題，并形成事故材料；
⒎負責本部室資料的及時整理、歸檔工作，做到整潔、完整；
⒏完成領導交辦的其他工作。
（四）法律專責崗位職責
⒈負責起草法律工作計劃和工作總結；
⒉負責按時填報報表；
⒊負責公司法律事務工作，指導、協調、參與法律事務活動；
⒋負責做好普法工作，加強職工法律知識教育；
⒌負責審查公司公司的經濟、技術合同；
⒍負責做好綜治、供用電秩序整頓、安全事故處理、電費電價執行、供用電合同簽訂、勞動爭議與仲裁工作；
⒎完成領導交辦的其他工作。
（五）電力設施保護專責崗位職責
⒈負責起草電力設施保護工作計劃與總結；
⒉負責檢查電力設施保護情況，落實“鄉包片、村包段、戶包桿”的三級管理模式，起草檢查情況通報和工作匯報；
⒊負責提出電力設施隱患整改方案并督辦落實；
⒋負責做好電力設施保護人員的業務培訓；
⒌完成領導交辦的其他工作。
技改辦公室
（一）技改辦主任崗位職責
⒈全面負責公司生產技術改造、設備挖潛工作。
⒉負責擬訂公司年度大修技改計劃，報批后監督實施。
⒊負責技改項目立項申報等前期工作。
⒋負責技改工程的預決算、參與工程驗收工作。
⒌完成領導交辦的其他工作。
（二）技改辦技術專責崗位職責
⒈協助主任搞好年度大修技改計劃編制工作。
⒉監督實施
技術改造工作。⒊負責完成技改相關設計工作。
⒋負責生產設備大修、技改計劃的落實。
⒌完成領導交辦的其他工作。
物資管理中心
（一）主任崗位職責
⒈根據公司下達的生產計劃，組織物資采購招標工作，簽訂采購合同，并檢查合同執行情況；
⒉負責審核年度各單位呈報的采購計劃，清理庫存后按需采購，減少庫存積壓，保證物資供應；
⒊了解市場行情，檢查和監督控制采購價格，做好購價、比價、議價工作，采購的物資必須質優價廉；
⒋掌握公司所需物資的名稱、型號、規格、單價、用途及代用品和生產廠地，對公司購進的物資質量負責；
⒌制定本部門工作計劃，并定期檢查和總結；
⒍負責檢查和監督物資進、銷、存，做到帳帳相符，帳物相符；
⒎做好廢舊物資的回收，利用工作；
⒏負責本部室人員的思想教育、業務培訓，開展職業道德觀念教育；
⒐完成領導交辦的其他工作。
（二）物資保管員崗位職責
⒈負責物資驗收、入庫保管與發放工作；
⒉嚴格履行物資驗收入庫手續，拒絕入庫數量、質量、票據與合同不相符的物資；
⒊負責根據“領料單”出庫物資；
⒋負責物資分類別、性能擺放，保證倉庫整潔；
⒌負責材料設備的質檢報告、合格證等證書的復印及發放工作；
⒍做好倉庫的防水、防盜、防潮工作，定期檢查、維護消防器材，保障倉庫和物資財產的安全；
⒎掌握材料、設備的主要性能，妥善保管庫存物資；
⒏做到物資合理庫存，避免物資積壓式供應短缺，確保生產正常運行；
⒐按時清倉盤點，做到日清月結；
⒑完成領導交辦的其他工作。
（三）物資采購員崗位職責
⒈負責公司物資的采購工作；
⒉按公司下達的物資計劃，核對倉庫庫存，擬訂采購方案，及時采購所需物資；
⒊采購物資時，根據市場行情波動，做好購價、比價、議價工作，采購的物資必須質優價廉；
⒋辦理物資入庫手續，在保證數量相符的情況下，持產品的合格證、資質證、發票、合同等四證交保管員驗收；
⒌掌握公司各部門物資的需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場行情，與物資供應方建立良好的關系，按照《合同法》的規定簽訂購貨合同；
⒍熟悉掌握各類物資的名稱、規格、型號、用途和生產產地，及有關材料性能、質量、標準；
⒎加強法制學習，樹立法制觀念，自覺抵制不良之風；
⒏完成領導交辦的其他工作。
（四）材料會計崗位職責
⒈負責物資材料、設備的核算工作；
⒉負責物資出、入庫的票據開具及管理工作；
⒊負責核對工作帳目的核對，做到帳帳相符，帳物相符；
⒋掌握物資合同執行進度，發現問題及時反映；
⒌負責物資定期盤存，做好物資的盤盈、盤虧申報工作；
⒍根據生產計劃，核對帳面庫存余額，準確開具出庫單；
⒎負責按時上報有關報表及帳目；
⒏掌握公司生產物資需求及消耗情況，加強物資成本核算與控制；
⒐完成領導交辦的其他工作。
信息中心
（一）主任崗位職責
⒈認真執行上級有關信息化建設工作的方針、政策、電子信息技術的有關標準、規范，搞好信心保密工作；
⒉主持信息中心日常工作，側重對各網絡管理員、系統管理員的工作分配和指導；
⒊負責實行信息業務歸口管理，規劃組織系統的發展，側重總體方案擬訂，項目的指導實施；
⒋負責計算機整體正常運行，側重于核心數據庫維護、代碼維護，各網段的邏輯劃分、路由關系、網絡安全，系統集成、網絡集成的核心設備維護工作；
⒌負責核心數據庫服務器、核心交換機、主防火墻的日常維護工作；
⒍負責各單位計算機專責的技術指導工作；
⒎負責信息中心內外的聯系工作，協調信息中心與職能部室之間的關系；
⒏負責各單位計算機應用技術培訓工作，提高信息應用技術水平；
⒐完成領導交辦的其他工作。
（二）網絡管理專責崗位職責
⒈負責計算機網絡的軟硬件配置、運行、開發、使用情況的統計工作和考核工作，主要管理網絡交換設備、樓層交換機、結構化布線、防火墻等；
⒉負責計算機網絡的運行、維護和管理工作；側重網絡系統結構化布線、IP地址、網絡安全、二級交換設備遠程管理、網絡設備的外部維護和管理、故障檢修、易損件更換、設備功能擴展等；
⒊負責服務器的系統軟件維護、運行、開發、使用情況的統計與考核工作，主要管理：WEB服務器、應用服務器、公共數據庫服務器、E-mail服務器和其他待建服務器；
⒋參與各項管理信息系統規劃、標準的制訂；
⒌負責公司計算機及外設的日常維護及與經銷商售后聯系工作；
⒍參與計算機設備硬件安裝、軟件調試工作；
⒎負責服務器數據和日志的定期備份工作及計算機管理子系統的數據整合處理工作；
⒏負責公司內部和外部網頁的日常維護；
⒐負責公司計算機管理系統相關的設備臺帳管理；
⒑參與機房內日常事務管理，搞好信息保密工作；
⒒完成領導交辦的其他工作。
（三）用電系統管理專責崗位職責
⒈負責電力營銷系統的日常維護和故障處理，做好軟件系統的升級、程序更新；
⒉負責做好系統建設、開發的相關工作；
⒊負責信息系統應用人員的技術培訓工作；
⒋負責電力營銷系統相關數據的轉接與定期維護；
⒌負責定期對系統日志進行清理，保證系統正常運行；
⒍負責系統統計查詢并按要求形成一些臨時性的數據報表；
⒎負責全公司營銷業務系統管理，及時完成一般業務處理和協助解決疑難問題；
⒏對違反有關規定處理的業務，及時糾正并上報處理相關責任單位和責任人；
⒐完成領導交辦的其他工作。
電能計量所
（一）所長崗位職責
1.負責主持本單位全面工作；
2.負責基礎資料管理，組織做好各類有關帳、卡、物的填寫和計算機數據錄入工作，及時上報有關報表；
3.加強工具和儀器設備的管理，做到儀器設備保養工作；
4.負責按時保質保量的完成關口計量統計報表工作；
5.負責計量標準考核認證的申報和辦理；負責計量建標、復查的技術準備工作；
6.負責檢定裝置操作規程的制定、修改、執行工作；
7.負責檢查計量檢定的各種原始記錄、檢定證書、檢定結果通知書；
8.負責仲裁檢定的復核工作；
9.負責公司關口計量裝置、電壓互感器二次壓降電流互感器二次阻抗測試工作；
10.完成領導交辦的其他工作。
（二）校驗員崗位職責
1.負責按照生產、供應計劃完成檢修工作；
2.負責貫徹執行相關電能表檢定規程和檢修工藝；
3.負責核對檢修電能表銘牌所含內容是否與其內部接線一致；
4.負責檢修工作的資料整理工作，統一存
檔保管；5.負責加強對檢修用易燃品的安全管理，嚴防發生事故；
6.負責完成辦公室的日常工作；
7.完成領導交辦的其他工作。
后勤服務中心
（一）主任崗位職責
⒈負責主持后勤服務中心的全面工作；
⒉負責做好接待工作和對外聯絡工作，加強與兄弟單位的聯絡，努力樹立企業良好形象；
⒊負責物業管理范圍內工作的組織管理，提高其管理范圍內的人員政治素質及業務水平；
⒋負責公司門店管理，做好簽定出租合同的準備工作，并按期收取租金交公司財務審計部；
⒌負責抓好車輛和駕駛員管理工作；
⒍負責公司大院房屋管理、環境綠化、清潔衛生；
⒎負責水電維修、小型工程維修管理；
⒏負責公司辦公區域花木盆景的租用準備工作及擺放維護；
⒐負責公司食堂及會議室的管理工作；
⒑協助做好會務工作；
⒒完成領導交辦的其他工作。
（二）后勤總務崗位職責
⒈嚴格遵守各項規章制度，做好本職工作，服從組織安排；
⒉負責食堂清潔衛生管理，做到餐具每日消毒；
3.負責食堂食品采購工作，杜絕購買腐爛變質食品；
4.負責成本控制，厲行節約，杜絕浪費；
5.負責食堂安全管理工作，不發生責任性的被盜、火災事故；
6.完成領導交辦的其他工作。
（三）駕駛員崗位職責
⒈負責對車輛進行維護保養，出車前對車輛進行認真檢查，保持車輛性能良好；
⒉不開賭氣車、霸王車，嚴禁酒后開車；
⒊負責保持車輛衛生整潔，提高服務水平，提供良好的乘車環境；
⒋行車時不帶個人情緒，不發牢騷，保持良好的精神狀態；
⒌不公車私用，出車回來后將車輛停放在指定地點待命；
⒍上班時間不專門外出加油、洗車；
⒎節約用油，做好經濟駕駛，降低用車成本；
⒏服從車輛調度；
⒐完成領導交辦的其他工作。
（四）勤雜工崗位職責
⒈負責做好公司院內的清潔衛生工作，做到環境整潔；
⒉負責做好公司院內的綠化植被的除草、澆水、施肥、修剪工作；
3.完成領導交辦的其他工作。
電力稽查大隊
（一）隊長崗位職責
1.負責組織公司范圍內用電稽大活動，協助司法機關查處電力供應與使用中發生的治安、刑事案件；
2.負責組織對供電所用電稽查工作的檢查與指導，協助公司進行考核評比；
3.組織稽查人員培訓，加強對法律法規和技術業務的學習，提高稽查工作能力；
4.帶頭執行檢查紀律，嚴格檢查程序，做到文明檢查、依法檢查；
5.嚴格執行稽查資金管理，實行收支兩條線管理，對稽查資金的減免嚴格按規定程序審批；；
6.完成領導交辦的其他工作。
（二）副隊長崗位崗位職責
1.負責稽查大隊日常業務工作，處理用電糾紛，協助司法機關查處電力供應與使用中發生的治安、刑事案件；
2.負責組織對供電所用電稽查工作的檢查和指導，協助公司進行考核評比；
3.負責實施用電稽查培訓計劃，提高稽查工作能力和水平；
4.負責監督稽查人員嚴格遵守電業安全工作規程，杜絕和克服習慣性違章行為；
5.對重大和重要案件提出處理措施和意見提交重要案件分析會議討論；
6.嚴格執行公司稽查資金管理規定，對稽查資金的減免嚴格按規定程序審批；
7.完成領導交辦的其他工作。
（三）稽查員崗位職責
1.宣傳貫徹國家有關電力供應與使用法律、法規、方針、政策以及電力行業標準；
2.按照統一安排，在公司范圍內開展用電稽查活動，協助處理用電糾紛；
3.負責填寫《用電檢查工作單》，經審核批準后執行響應任務，工作終結后，將工作單存檔；
4.認真履行用電檢查職責，隨身攜帶《用電檢查證》等相關證件；
5.嚴厲查處各類違章用電和竊電案件，制止危害供用電秩序的行為；
6.負責執行用電稽查工作計劃和培訓計劃；
7.完成領導交辦的其他工作。
二、生產類
調度所
（一）所長崗位職責
⒈全面負責調度所生產管理工作；
⒉對本所生產、行政集中統一指揮，落實“公開調度、公平調度、公正調度”制度；
⒊編制生產計劃并組織實施，做到安全、經濟調度；
⒋經常深入群眾，配合黨支部、工會等群團組織，做職工的思想政治工作，解決職工困難；
⒌領導并督促搞好職工的培訓工作；
⒍定期召開生產和民主生活會議；
⒎完成領導交辦的其它工作任務。
（二）副所長崗位職責
⒈協助所長全面完成調度所工作目標，對分管工作全面負責；
⒉結合生產管理情況，及時向所長提出合理化建議；
⒊掌握分管工作情況，提出改進調度、通訊及遠動方案,改變運行方式意見及建議,對電力生產中的緊急情況有臨時處置權,確保企業安全生產；
⒋編制系統發、供、用電計劃,做好系統電力電量平衡工作,組織簽定上網協議,全面提高經濟調度水平；
⒌擬定反事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃，檢查安全生產管理制度執行情況；
⒍完成領導交辦的其它工作任務。
（三）副主任工程師崗位職責
1.全面負責電力調度所生產技術管理工作；
2.負責編制電力調度發展規劃、計劃；
3.負責電力調度有關基本建設管理工作；
4.負責電力調度有關工程建設項目的概預算、質量監督管理工作；
5.參與工程建設項目招投標管理工作；
6.完成領導交辦的其他工作。
（四）繼保、方式管理專責崗位職責
⒈全面負責公司各生產單位的繼電保護整定計算，執行行業規程規范；
⒉根據公司、調度所的工作計劃和管理要求，擬定繼電保護工作計劃，并按期執行；
⒊負責本網內的運行方式、繼電保護和自動裝置的運行管理工作；
⒋認真研究本網發、供、用電基本規律，組織編制電網運行方式，合理安排設備運行、檢修、備用；合理調整電量結構，確保完成生產任務，努力降低網損，提高電網運行經濟性，創造最佳經濟效益；
⒌組織開展電網運行方式、繼保裝置動作情況分析和探討，為網絡特殊運行方式提供技術論證；
⒍搞好電壓、網損、方式通知單、繼保通知單的規范化管理工作；
⒎完成領導交辦的其他工作。
（五）遠動、通訊管理專責職責
⒈全面負責公司生產遠動、通訊管理工作，執行行業規程規范；
⒉根據公司、調度所的工作計劃和管理要求，擬定通訊自動化管理工作計劃，并組織實施；
⒊負責通信及調度自動化系統的運行管理工作；
⒋建立系統故
障統計分析機制，組織技術人員進行故障分析，提出防范措施并組織實施；⒌負責落實設備巡視檢查制度，及時消除設備隱患，保證設備符合規定的技術標準，提高設備的運行可靠性；
⒍掌握通訊系統運行情況，組織指揮設備故障搶修；
⒎完成領導交辦的其他工作。
（六）正值調度員崗位職責
⒈當值期間為宣恩縣電力公司電網的運行指揮者，領導本值負責電網的安全、優質、經濟運行和提高電能質量；
⒉負責執行調度計劃，根據需要修改系統運行方式及日調度計劃，做好值班記錄，在單網運行時調整電網頻率、電壓在允許范圍內；
⒊負責領導電網事故處理，并在事故后48小時內填寫電網事故報告書；
⒋決定并批準本值內應完成的對電網無影響的臨時性檢修，事故檢修按規定程序辦理；
⒌審核操作票并負責指揮及時操作；
⒍根據電網的具體方式及潮流變化，領導本班人員做好事故預想，對相關廠、站提出注意事項及調整命令；
⒎主持交接班工作。
⒏完成領導交辦的其他工作。
（七）副值調度員崗位職責
⒈在正值領導下，做好本值內電網運行指揮及事故處理工作；
⒉負責調整電網潮流及負荷，協助正值保證電網電壓、頻率符合規定；
⒊填寫操作票并按操作票操作令，及時調整模擬屏及修改電腦屏幕顯示與實際運行相符；
⒋負責做好各種記錄，做好生產日報表底稿，向用戶傳達停電通知；
⒌負責下達日負荷曲線及調整變更通知；
⒍協助正值交接班；
⒎負責當班期內的負荷統計，清潔衛生工作；
⒏完成領導交辦的其他工作。
變電工區
（一）主任崗位職責
⒈全面負責變電工區生產管理工作；
⒉根據公司年度計劃，組織制訂工區實現公司年度計劃目標和計劃的具體措施，制訂工區目標并落實到各個站所；
⒊負責組織編制和執行工區的生產計劃，全面完成公司下達的各種計劃任務和技術經濟指標；
⒋加強設備管理，搞好安全運行分析活動；領導工區的定期安全大檢查活動，經常深入生產現場檢查、指導安全生產工作，督促消除設備故障和“兩措”計劃的實施；
⒌負責組織職工的技術業務學習，組織開展合理化建議、增產節支和群眾性的質量管理活動，不斷促進工區技術進步，提高安全運行水平；
⒍加強職工隊伍建設，做好“雙文明”“創一流”工作；
7.完成領導交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責
⒈協助主任工作，負責分管工作范圍內的運行和檢修工作以及變電站的技術改造工作，完成各項經濟技術指標，監督核查各項規章制度的貫徹執行；
⒉根據公司的目標、任務，參加制訂工區的二級目標分解并落實；
⒊組織制訂重要檢修（施工、操作）項目的技術措施，按規定報批后組織實施；負責定期運行分析、事故預想和反事故演習，貫徹執行《電力安全工作規程》及各項檢修技術標準，全面完成公司下達的年、月度檢修任務；
⒋負責春、冬季安全大檢查，嚴格執行工藝規程，開展全面質量管理，保證檢修質量，提高設備安全運行水平，減少臨檢；對查出的問題，分輕、重、緩、急在大、小修中予以消除；
⒌參加新建、技改、大修后的驗收啟動投運工作；參加設備鑒定評級工作，掌握設備健康狀況；
6.完成領導交辦的其他工作。
（三）副主任工程師崗位職責
1.全面負責變電工區生產技術管理工作；
2.負責編制變電工區發展規劃、計劃；
3.負責變電工區有關基本建設管理工作；
4.負責變電工區有關工程建設項目的概預算、質量監督管理工作；
5.參與工程建設項目招投標管理工作；
6.完成領導交辦的其他工作。
（四）站長崗位職責
⒈全面負責本單位的管理工作，主持編制本站年度、季度和每月工作計劃并組織實施；
⒉按照公司規范管理的各項要求，不斷探索科學、合理的管理方法，建立健全規章制度，改善生產環境，全面完成各項經濟指標，爭創一流班組；
⒊帶領和組織管理人員深入車間，深入群眾，及時發現問題，消除隱患，處理安全事故；按時組織進行設備評級；
⒋主持召開站務會和職工會議，定期召集有關人員討論和分析安全、生產工作中的重大問題；
⒌積極支持群團組織工作，采取有效得力措施創建和鞏固一流班組，搞好本單位“雙文明”建設工作，協調與變電站周邊單位、群眾的關系，搞好綜合治理；
⒍深入實際了解職工思想狀況，積極協助黨支部作好職工的思想政治工作，關心職工生活，為職工排憂解難；
⒎完成領導交辦的其它工作。
（五）運行值長崗位職責
⒈在站長的指導下，做好當值運行工作，負責當班安全生產工作；
⒉服從調度指揮，認真審查“兩票”的正確性，從事操作或操作監護，許可和終結工作票；
⒊做好設備巡視檢查工作，正確判斷缺陷的程度和性質，并提出處理意見，做好缺陷登記和消除工作；
⒋熟悉本站在系統中的運行方式和設備運行狀況；
⒌按“兩票三制”的要求，做好交接班的準備工作，整理各種資料、記錄、統計“兩票”的執行情況；
⒍負責對學徒工、班員的培訓工作；
⒎定期組織展開班前班后會、開展事故預想、反事故演習、定期組織召開運行分析會，逐步提高運行水平。
（六）線路維護班班長崗位職責
⒈負責本班人員的工作調度，勞動考勤、記錄，帶領全班人員全面完成生產任務；
⒉組織全班人員配合技術人員每月一日和二十五日對設備進行全面巡視檢查，作好記錄；
⒊“堅持安全第一、預防為主”的方針，帶領全班人員及時消除設備缺陷，組織設備小修，并對設備中、大修提出建議和必要的資料記錄，使設備保持完好狀態；
⒋負責維護、檢修線路和事故處理，以及檢修設備儀器的日常維護；
⒌帶領全班人員執行公司和工區內各項規章制度，嚴格執行勞動紀律；
⒍負責維護、檢修工區所轄所有線路；
⒎檢修前開好工作票，檢修時做好各種記錄，草擬有關設備的備品備件，工具和儀表的增補報告；
⒏帶領全班人員搞好文化技術學習，提高業務水平，保證檢修質量。
（七）線路維護巡視員崗位職責
⒈認真熟悉和執行《現場規程》、《電力安全工作規程》、《農村低壓電氣安全工作規程》和《低壓電力技術規程》，嚴格執行上級和公司有關安全生產規章制度和規定；
⒉負責對所轄線路及其附屬設備進行定期巡視、事故（障礙）巡視及監督性巡視，并做好群眾性護線工作，結合實際進行《電力設施保護條例》的宣傳教育，確保線路安全運行；
⒊掌握設備運行情況，對線路所處的環境、地理地貌要做到心中有數；對發現的缺陷要及時向領導匯報，并督促落實整改；
⒋積極參加班組各種安全活動，做到安全文明生產；
⒌巡視線路時，要認真仔細，逐基逐桿到位，并做好巡視記錄；
⒍夏天巡視要注意防署降溫，冬天巡視要注意防寒防凍；偏僻山區和夜間巡視必須兩人進行，暑天、大雪天，必要時由兩人進行；
⒎發生事故要及時向領導報告，并保持好現場；人身事故要及時組織搶救；事故調查中要如實反映情況，必要時寫出書面材料；
⒏完成領導交辦的其他工作。
（八）電氣檢修班班長崗位職責
1.負責檢修班工作，并承擔相應的安全責任；
2.負責工區內各生產
單位的安全規程制度的貫徹落實，并經常深入現場和班組，檢查“兩票三制”及設備缺陷管理制度和其它安全措施的情況；3.建立健全必要的設備檢修臺賬；
4.負責定期搞好設備評級、維護保養，保證設備完好率，保證檢修質量，縮短檢修時間，降低臨時檢修次數，確保安全生產；
5.積極組織班組職工參加事故搶修和緊急缺陷處理；
6.完成領導交辦的其他工作；
（九）電氣檢修員崗位職責
1.負責全工區所轄設備的維護檢修,負責事故的協調處理和搶修工作；
2.確保檢修工具和測試儀表的安全完好,做到事故情況下,隨叫隨到,確保設備正常運行；
3.檢修時做好各項記錄,對有關設備的備品備件工具,儀表的增補及時提出報告；
4.各項作業,必須填寫工作票,做好保證安全的組織措施和技術措施,不準違章指揮和違章作業；
5.做好工區所管轄設備的預防性檢修,按其檢修周期擬定出年度,月度檢修計劃,及做好定期的電氣試驗工作；
6.完成領導交辦的其他工作。
（十）辦公室工作員崗位職責
⒈負責辦公室的日常工作，協助主任、副主任工作，加強企業管理；
⒉做好上傳下達，并及時向主任匯報；
⒊負責勞動管理，正確執行上級有關的勞動保護，檢查會議決定的執行情況，重大問題及時向主任匯報；
⒋接受領導交辦的各項工作，協助搞好計劃管理，嚴格獎懲兌現；
⒌完成領導交辦的其他工作。
（十一）運行值班員崗位職責
⒈值班員行政上受值班長（站長）領導，協同值班長負責當值中各種設備的正常運行，確保安全生產；
⒉嚴格執行運行規程和有關的各項規章制度；
⒊配合值班長搞好全站（所）設備的運行維護，定期試驗，巡回檢查，監視調整，運行分析和作好記錄工作，發現異常及時匯報；
⒋正確執行值班長給予的操作命令，在監護下進行倒閘操作和迅速處理設備故障，負責辦理各種工作票；
⒌完成領導交辦的其他工作。
小水電管理中心
（一）主任崗位職責
⒈全面負責小水電管理中心生產管理工作；
⒉負責合理配備各電站人員與技術力量，全面完成各項任務指標和考核指標；
⒊按規定組織政治及業務學習，做好職工思想政治工作，保持企業穩定；
⒋負責費用控制，制定費用計劃，避免不合理開支，嚴格執行財務管理制度；
⒌負責安全管理工作，督促、檢查各電站安全措施落實情況；
6.負責組織職工技術業務學習，加強技術培訓，提高職工素質；
7.完成領導交辦的其他工作。
（二）主任工程師崗位職責
⒈全面負責公司所轄電站的生產技術管理工作。
⒉全面負責建立健全各電站技術資料及技術檔案管理。
⒊全面負責各電站設備維護、維修、周期性大修、臨時搶修，并提出相應的管理辦法及考核辦法。
⒋全面負責各電站“兩票三制”、“兩措”計劃的實施及安全生產考核等工作。
⒌負責對各電站技術培訓及《安規》培訓等工作。
⒍完成領導交辦的其他工作。
（三）副主任崗位職責職責
⒈協助主任開展生產管理、安全管理、負責制定年度生產計劃、考核方案等；
⒉負責設備管理及運行管理，提高設備健康水平，確保安全生產；
⒊協助組織編寫小水電發展規劃、技改計劃；
⒋負責安排性評價工作；
⒌對工作中的重要情況或重大事件及時向主任報告；
⒍完成領導交辦的其他事項。
（四）檢修班長崗位職責
⒈按照分工原則具體處理各電站的設備檢修及維護工作；
⒉協助副主任工程師建立健全各電站技術資料及技術檔案管理；
⒊協助副主任工程師負責各電站設備維護、維修、周期性大修、臨時搶修，并提出相應的管理辦法及考核辦法；
⒋全面負責各電站“兩票三制”、“兩措”計劃的實施及安全生產考核等工作；
⒌協助副主任工程師對各電站進行技術培訓及《安規》培訓等工作；
⒍完成領導交辦的其他工作。
（五）站長崗位職責
⒈主持本站的各項工作；
⒉全面落實公司生產計劃，制訂考核辦法；
⒊全面負責電站的安全管理、生產管理、設備管理、人員管理；
⒋負責組織召開站內的各種例會并做好記錄；
⒌負責制定電站的生產計劃、培訓學習計劃，并按計劃落實及時總結；
⒍負責編制月安全報表、設備評級表，并按時報送到中心；
⒎負責編制、修訂“三規”、“兩措”，并嚴格執行；
⒏完成領導交辦的其他工作；
（六）辦公室工作員崗位職責
⒈負責辦公室的日常工作，協助主任、副主任工作，加強企業管理；
⒉負責單位內政事項，做好上傳下達，并及時向主任匯報；
⒊負責單位勞動管理，正確執行上級有關的勞動保護，檢查會議決定的執行情況，重大問題及時向主任匯報；
⒋接受主任、副主任交辦的各項工作，協助搞好計劃管理，嚴格獎懲兌現；
⒌完成領導交辦的其他工作。
（七）運行值班長崗位職責職責
⒈全面貫徹執行上級的各項文件精神；
⒉模范遵守站內的各項規章制度；
⒊協助站長搞好站內的各項管理工作；
⒋組織召開班前、班后會，開展反事故預演活動，完成班組的安全管理工作；
⒌負責班組成員的技術培訓工作；
⒍負責抓好設備的日常維護工作；
⒎完成領導交辦的其他工作；
（八）檢修員崗位職責
1.在班長的領導下開展工作，作好事故預想和安全措施，保質保量、安全的完成檢修任務；
2.負責了解和熟悉設備運行狀況、健康狀況及網絡方式，加強日常維護、檢修工作，保持設備健康水平；
3.建立健全各種檢修記錄，加強檢修資料的收集整理工作；
4.負責參加臨時、突擊性任務和工作，并及時發現處理設備缺陷和隱患，防止擴大事故損失；
5.完成領導交辦的其他工作。
（九）運行值班員崗位職責職責
⒈自覺遵守各項規章制度，嚴格執行運行規程和有關的各項規章制度；
⒉配合值班長搞好全站（所）設備的運行維護，定期試驗，巡回檢查，監視調整，運行分析和作好記錄工作，發現異常及時匯報；
⒊正確執行值班長給予的操作命令，在監護下進行倒閘操作和迅速處理設備故障，負責辦理各種工作票；
⒋自覺參加各種培訓活動，不斷提高綜合素質；
⒌認真做好設備、廠區的清潔衛生；
⒍完成交辦的其他工作。
三、市場營銷類
供電所
（一）供電所所長（副所長）崗位職責
1.認真貫徹執行國家有關電力工業的方針、政策、法律、法規和上級主管部門頒發的各項規章制度，維護國家、企業的利益和員工的合法權益，帶領全所員工努力完成上級下達的各項生產、經營任務和安全、技術經濟指標；
2.制訂本所年、季、月度工作計劃，并組織實施，抓好綜合基礎管理工作，建立和完善各項規章制度；
3.堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強設備運行和維護管理，落實安全生產責任制，定期組織安全檢查，制定和落實事故防范措施，做到安全、可靠、優質供電；
4.加強電力營銷工作，嚴格執行電價政策，認真落實“三公開、四到戶、五統一”管理
；5.定期主持召開經濟活動分析例會，對供電量、售電量、線損、售電均價、電費回收、增供擴銷等工作等進行研究，提出改進工作的辦法和措施，并組織實施，對實施結果進行考核；
6.嚴格執行上級有關財務管理制度，管理所內全部資產，自覺遵守財經紀律，抓好增收節支工作；
7.加強行業作風建設，提高供電服務質量，堅持客戶接待與走訪制度，按有關規定及時處理好客戶的來信、來訪和投訴；
8.定期組織對全所人員的技術業務、安全規程、職業道德的培訓，不斷提高員工素質；
9.督促有關業務報表的及時編制和按時、準確報送；
10.全面處理好對外聯絡和協調工作，完成上級交給的其他任務。
副所長協助所長工作，受所長委托管理分工的任務，并對所長負責。
（二）線路維護班班長崗位職責
1.堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規和上級主管部門頒發的規章制度；
2.擬定本所安全生產工作目標和工作計劃，監督本所各崗位安全責任制的落實，監督各項安全生產規章制度、安全措施、反事故措施的落實；
3.嚴格執行“兩票”、“三制”，協助所長定期或不定期地召開安全例會，分析安全形勢，研究安全工作，制定落實安全管理辦法，認真做好安全考核；
4.負責10千伏線路及主要控制設備的日常巡視、維護檢修、事故搶修及設備管理，加強10千伏網絡及臺變的損耗控制和管理；
5.組織對10千伏及以下電力設施進行定期安全巡視檢查，搞好勞動保護和安全工器具管理；
6.抓好安全工作，按照“三不放過”的原則，參與事故調查，并做好事故的調查、統計和上報工作；
7.協助所長組織季節性安全檢查，對檢查中發現的問題和事故隱患，要及時提出整改意見，并詳細做好記錄，向領導匯報；
8.依法保護供電區域內的電力設施，負責做好交通、消防、治安等安全管理；
9.負責全所人員安全技術培訓、安全規程學習和考試的具體組織，按時、準確填報安全報表。
（三）設備運行管理員崗位職責
1.嚴格按照有關規定的要求，負責全所設備的運行、檢查、維護管理工作；
2.組織對設備的日常巡視檢查工作，定期巡視配電室、開關站、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護裝置等，確保正常運行；
3.對供電區域內的電力設施進行周期性維護和有針對性的維護，按照設備的檢修試驗周期，編制檢修計劃，并負責組織實施；
4.按規定對供電設備組織測量檢查，包括配變的接地電阻、線路的對地距離、交叉跨越距離的測試，并做好記錄；
5.負責供電設備的缺陷管理及消缺工作，發現設備缺陷應進行現場鑒定，做好詳細記錄，并進行分類處理；
6.負責供電區域內高低壓電力設備的評級工作，提高設備完好率，完成供電可靠性指標；
7.建立健全供電區域內的供電設施資產臺帳，加強備品備件管理，按規定建立備品備件管理制度，定期對備品備件進行檢查、修復、補充，滿足事故搶修需要；
8.按時、準確填報有關業務報表。
（四）電費管理（核算員）崗位職責
1.認真貫徹執行電價政策，負責電費電價管理和客戶的電費電價查詢工作；
2.負責抄表卡（抄表器）的發放與回收、電費發票的領取與管理，負責組織按時并準確地輸入、核算、打印、分發電費票據；
3.負責本所抄表卡（抄表器）、電費結算單、電費票據、應收電費清單的審核與傳遞，健全客戶電費臺帳資料，編制應（實）收電費月報表，按時完成電費回收核算工作；
4.負責計算退補電費，填寫退補電費審批表，辦理退補電費手續；
5.監督供電營業中的“三公開、四到戶、五統一”執行情況，防止供電用電中的“三亂”（亂加價、亂收費、亂罰款）和“三電”（權力電、人情電、關系電）現象發生；
6.對本所售電量、供（售）電均價、抄表率、電費回收率、客戶用電的波動情況開展統計分析；
7.負責供電所賬戶和相關費用的收支管理，切實落實“收支兩條線”管理規定和上級有關財務制度，自覺杜絕“小金庫”，按時、準確填報有關業務報表。
（五）營業管理班班長崗位職責
1.認真執行有關業擴報裝的政策和規定，負責本所的業擴報裝工作，嚴格按照業擴報裝流程和服務承諾，為客戶辦理業擴報裝相關手續；
2.負責組織營業管理工作，建立客戶臺賬，做好用電明白卡的發放管理，接待客戶有關業擴報裝及用電業務的咨詢和服務；
3.按照業務界定，負責辦理營業區域內客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電業務；
4.經公司授權，與客戶依法簽訂供用電合同；
5.負責營業區域內的負荷預測和需求預測管理，參與電力發展規劃編制工作；
6.負責完成供電營業的各項營銷目標，按時、準確填報有關業務報表。
（六）計量管理員崗位職責
1.認真執行《計量法》和有關電能計量裝置管理方面的規定，負責全所的計量管理工作，參與用電檢查和反竊電工作；
2.負責計量裝置的檢查、檢定和維護管理方面的工作；
3.負責《計量法》在本所的貫徹實施與落實，按規定負責對業務范圍內電能計量裝置的定期檢修、校驗和輪換工作；
4.按業務界定的要求，根據客戶的報裝容量、負荷性質和負荷變化情況，科學合理地配置、安裝計量裝置，建立計量管理檔案，記錄客戶計量裝置的新裝、暫停、遷址、輪換等相關資料；
5.負責客戶表計和用電數據管理，建立健全計量管理臺賬；
6.編制本所計量裝置的定期輪換計量器具、儀表的送檢計劃，并組織實施。
（七）用電檢查班班長崗位職責
1.負責線損管理工作，完成上級下達的線損指標；
2.編制10千伏及低壓線損管理工作計劃和指標分解方案，并協助所長提出對本所人員的線損考核和獎懲；
3.提出并落實供電區域內的電網結構優化、無功補償配置、改善電壓質量及其降損節能的技術措施；
4.按時對供電區域內的電壓質量、線路功率因數和負荷分布情況進行統計分析；
5.定期組織營業普查，查處違法用電，打擊竊電行為，堵塞管理漏洞，對用電量波動異常的客戶，及時調查分析；
6.協助所長定期召開經濟活動分析會，提供各種分析資料，制定并落實降損措施；
7.按時、準確填報有關業務報表。
（八）專職電工崗位職責
1.負責供電責任區域內配電臺區設備的運行維護、巡視檢查；
2.負責供電責任區域內低壓客戶計量表計的抄表和電費收取工作；
3.負責供電責任區域內低壓用電客戶的用電檢查和低壓報裝申請的傳遞工作；
4.負責完成供電所下達的營業管理目標任務，及時反映和匯報工作中出現的問題，提出改進工作的意見或建議；
5.開展優質服務工作，履行供電服務承諾，做到廉潔自律，服從統一調配工作，主動配合參加有關緊急業務處理；
6.做好安全用電宣傳，普及安全用電常識，做好漏電保護裝置的運行管理工作，加強電力設施保護，指導客戶安全用電、節約用電、依法用電、有效電用，維護正常的供用電秩序；
7.完成供電所交辦的其他工作。
（九）收費員崗位職責
1.嚴格執行電力營銷有關法律、法規、政策、文明服務行為規范和發票管理制度；
2.負責收取電費、違約金、預售電費及相關報表上報；
3.負責保管票據、憑證等單據；
4.負責為客戶提供電費、電價咨詢服務；
5.協助收集客戶基礎檔案；
6.完成領導交辦的其他工作。
（十）辦公室工作員崗位職責
⒈負責辦公室的日常工作，協助主任工作，加強企業管理，直接向主任負責；
⒉負責單位內政事項，做好上傳下達，并及時向主任匯報；
⒊負責單位勞動管理，正確執行上級有關的勞動保護，檢查會議決定的執行情況，重大問題及時向主任匯報；
⒋接受主任、副主任交辦的各項工作，協助
搞好計劃管理，嚴格獎懲兌現；5.完成領導交辦的其他工作。
一、機關類
經理工作部
（一）主任崗位職責
⒈負責經理工作部全面工作，不斷提高部室管理人員素質，促使部室工作全面完成；
⒉組織實施各項行政管理工作，提高行政管理水平；
⒊牽頭組織實施各部室、二級單位經濟責任和管理責任考核工作；
⒋落實部室費用計劃，嚴格控制支出；
⒌督促分管副主任抓好文秘、宣傳、規范化管理工作；
⒍督促后勤服務中心抓好物業管理及后勤保障工作；
⒎主持擬定內部考核辦法及實施工作；
⒏協助公司領導處理日常事務，協調公司內部各單位之間工作的開展；
⒐組織部室考核小組成員總結上月工作，安排當月工作，對部室人員進行量化考核評分；
⒑做好各級來文、來電擬辦工作；
⒒完成領導臨時交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責
⒈完成公司半年、年度工作總結、會議報告等綜合文字材料的起草、核稿工作；
⒉做好公司公文的發文把關工作，提高辦文質量；
⒊督促宣傳人員搞好對外宣傳工作；
⒋督促搞好文書檔案管理工作；
⒌起草公司綜合性會議的會議紀要；
⒍對分管工作人員進行考核和工作評價；
⒎做好會務工作；
⒏建立健全公司管理標準、工作標準、工作流程和考核辦法；
⒐依據國電系統和公司的要求，指導各單位做好基礎資料管理、安全管理、生產管理、經營管理、企業民主管理、優質服務管理和窗口建設工作；
⒑做好公司各種專項計劃的組織實施和督辦落實工作；
⒒督促做好機關考勤工作；
⒓完成領導交辦的其他工作。
（三）文秘、宣傳專責崗位職責
⒈負責草擬公司公文，并進行初步校核；
⒉確定擬發公文的發文字號，做好印發登記并存檔，確保無差錯；
⒊參與會務組織工作，確保會議材料及時準確印發；
⒋保管公司會議記錄；
⒌做好公司職代會、經濟工作會等大型會議的宣傳報道工作；
⒍做好公司各項專項活動的跟蹤報道工作；
⒎負責做好《宣恩電力》的稿件采編和組稿工作；
⒏制定各單位兼職通訊員的考核辦法并實施；
⒐做好兼職通訊員的培訓工作；
⒑組織通訊員向《恩施晚報“電力版”》投稿；
⒒制定宣傳工作計劃并進行總結，下達各單位宣傳工作任務；
⒓完成領導交辦的其他工作。
（四）檔案、收發管理專責崗位職責
⒈貫徹執行有關法律、法規和國家有關方針政策，建立健全本單位的檔案管理工作規章制度；
⒉指導本單位文件、資料的形成、積累和歸檔工作；
⒊統一管理本單位的檔案，并按照規定向有關檔案館移交檔案；
⒋負責公司文書檔案管理及保密工作，提供檔案資料的借閱、查詢服務，對各單位檔案管理進行檢查指導；
⒌做好來文、來電登記，根據部室主任的擬辦意見，及時送達領導閱示和部門閱辦；
⒍做好報刊的分發工作；
⒎協助做好會務工作；
⒏完成領導交辦的其他工作。
（五）統計、文印專責崗位職責
⒈負責每月按時收集各單位關于發電量、廠用電量、供電量、售電量、線損、平均電價、購電量、上網電量、電力銷售等經濟指標的基礎報表；
⒉負責按照程序，及時準確上報《工業產銷總值及主要產品產量》、《工業企業主要經濟指標》等報表；
⒊監督檢查各項計劃、政策執行情況，每月進行經濟指標分析，及時公布生產經營情況，為領導決策提供依據；
⒋做好統計資料的保管工作；
⒌負責保守公司商業秘密，拒絕提供不合要求的統計數據；
⒍嚴格執行公司公文打印規定、程序，打好的稿件經改正無誤并由校對者簽名后方可印刷；
⒎負責公司公文及各類書面材料的打印、制作，做到所打文件美觀、大方、整潔，印刷字跡清晰、格式得體，保證文件質量；
⒏節約紙張及其他文印用品，愛護設備，做到經常清理、維護；
⒐協助做好會務等事務性工作；
⒑完成領導交辦的其他工作。
（六）基建專責崗位職責
⒈負責基建工程預算審核工作；
⒉負責項目立項申報等前期工作；
⒊負責辦理指定工程的預決算、參與工程驗收工作；
⒋負責基建工程管理、施工、督辦；
⒌負責審定基建工程單位資格和工程設計資格，并建立檔案；
⒍負責基建工程技術檔案資料的收集整理工作；
⒎配合擬訂公司年度基建計劃，并監督實施；
⒏配合完成基建資料統計管理；
⒐完成領導交辦的其他工作。
政治工作部
（一）主任崗位職責
⒈對公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時、認真，并向有關領導匯報；
⒉經常深入基層調查研究，了解員工思想動態、二級單位領導班子建設、公司黨委各項決議的貫徹落實情況，做好信息收集工作，當好黨委的助手；
⒊積極主動、認真負責地協助黨委書記處理日常黨務、干部教育管理及后備干部的培養、教育工作；
⒋認真籌備黨委會議前期工作并提出相關建議；
⒌加強本部門的自身建設，提高部室人員的政治業務素質；
⒍定期聽取本部室各崗位人員工作匯報，檢查落實各項工作，安排下一階段工作并提出指導性意見；
⒎認真接待群眾來信來訪，積極督辦有關事項；
⒏完成領導臨時交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責
⒈協助主任對公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時、認真，并向有關領導匯報；
⒉經常深入基層調查研究，了解員工思想動態、二級單位領導班子建設、公司黨委各項決議的貫徹落實情況，做好信息收集工作；
⒊積極主動、認真負責地做好日常黨務、企業文明創建工作；
⒋按規定認真辦理黨員干部任免和黨員調動手續；
⒌搞好入黨積極分子的培訓工作；
⒍按有關管理制度和規定擬定獎懲方案；
⒎認真接待群眾來信來訪，積極督辦有關事項；
⒏按規定做好勞動用工的管理工作；
⒐完成領導臨時安排的其他工作。
（三）黨務、紀檢專責崗位職責
⒈學習黨的方針、政策，傳達上級黨委指示，接受黨委安排的各項任務，負責日常黨務工作；
⒉堅持原則，管好、用好黨委印章；
⒊認真撰寫黨務方面的各項文字材料；
⒋配合上級部門及公司做好干部隊伍培訓等方面的具體工作和各項統計表冊的收集整理工作；
⒌認真做好與來客接待工作；
⒍按規定對紀檢監察對象進行監督檢查，發現問題及時糾正并向主管領導匯報；
⒎結合公司實際，認真開展紀檢監察工作，提高辦事效率和辦案水平；
⒏督促有關部門兌現服務承諾，搞好優質服務工作；
⒐認真接待群眾來信來訪，積極督辦有關事項；
⒑完成領導交辦的其他工作。
（四）勞資、勞保、福利專責崗位職責
⒈負責下達年度工資計劃，加強對工資基金管理，提高勞動生產率；
⒉擬定公司內部分配及各種津貼、補貼方案；
⒊負責對勞動人事、工資、保險、職稱等各類報表的審核工作；
⒋做好勞動合同管理工作，建立健全用工檔案；
⒌負責做好職工基本養老保險、工傷、失業等保險工作，建立臺帳，并對準確性負責；
⒍負責做好各類保險金額的交納和支付工作；
⒎負責做好職工退休的上報審批、待遇計算工作；
⒏負責做好職工各類保險關系的轉移與終止工作；
⒐負責處理好職工有關保險的咨詢和解釋工作；
⒑完成領導交辦的其他工作。
（五）人事、職稱、職教、檔案管理專責崗位職責
⒈負責本單位職工檔案的整理、管理、轉遞及審核工作；
⒉負責掌握好職工檔案材料的完整性，嚴格細心的收集應歸檔的全部材料；
⒊負責定期辦理職工檔案材料整理歸檔工作；
⒋負
責協助作好人力資源信息系統的開發工作；⒌負責了解本企業發展及職工對技能培訓的需求，做好培訓的教案制定工作；
⒍負責做好職工技能鑒定的組織工作；
⒎負責做好培訓工作的各項統計和上報工作；
⒏完成領導交辦的其他工作。
（六）人力資源管理專責崗位職責
⒈負責了解公司人才需求，做好相關的預測工作；
⒉負責按規定做好勞動用工的管理工作；
⒊協助落實年度培訓計劃；
⒋負責分析研究公司現有人力資源現狀，擬定公司緊缺人才招聘計劃，并組織實施；
⒌完成領導交辦的工作。
（七）工會副主席崗位職責
⒈負責工會組織建設工作；
⒉負責工會會員管理及女工工作；
⒊負責工會宣傳、文秘工作；
⒋負責組織開展豐富多彩的文體活動；
⒌負責公司計劃生育管理工作；
⒍負責職工住院費的核實、報銷工作；
⒎負責公司離退休職工的日常管理工作；
⒏負責檢查指導各單位工會經費管理工作；
⒐負責維護職工合法權益，配合公司調解勞動爭議；
⒑完成領導交辦的其他工作。
生產技術部
（一）主任崗位職責
⒈負責生產技術部的全面工作，布置安排和協調生產與技術管理工作；有計劃、有組織、有創造性地開展公司生產工作；
⒉負責組織擬訂公司的年度生產計劃，報批后組織實施；
⒊負責基建工程的招投標工作的組織工作，參與標書的制作、審定；
⒋負責開展生產質量管理，加強生產技術監督和控制，保證電能質量；
⒌組織擬訂電力生產中、長遠發展規劃；
⒍提出生產部門的考核主要指標、考核標準及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現；
⒎完成領導交辦的其他工作。
（二）主任工程師崗位職責
⒈負責公司生產技術管理工作；
⒉負責編制電力發展規劃、計劃；
⒊擬訂和審核生產單位大、中修計劃和技改工作計劃；擬定各單位年度設備的維護、改造等生產費用計劃；
⒋負責工程建設項目的概預算、質量監督管理工作；
⒌參與工程建設項目招投標管理工作；負責公司的基建工程的管理、施工及維護；
⒍完成領導交辦的其他工作。
（三）副主任崗位職責
⒈協助主任搞好生產技術部的全面工作；
⒉負責審核公司各類檢修計劃，督促大修和檢修計劃的完成；組織設備驗收工作，把好檢修質量關，指導解決設備檢修技術難題；
⒊協助主任提出考核主要指標、考核標準及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現；
⒋負責管理公司的設備評級、檢修計劃的安排部署、運行分析；負責各單位的防汛預案，指導開展防汛工作；
⒌負責公司的生產設備的日常運行維護工作，配合進行“兩措計劃”的落實和安全事故應急救援預案的落實；
⒍負責生產運行分析、水動設備、資料檔案，協助網絡、基建、繼電保護、物資管理；
⒎完成領導交辦的其他工作。
（四）電氣一、二次專責崗位職責
⒈負責修訂和修編運行規程，并組織實施；
⒉負責準確掌握設備的運行狀態，建立設備臺帳，搞好設備評級工作，提高設備完好率；
⒊參加事故及異常情況的調查分析，督促有關部門實施反事故措施；
⒋負責解決生產中出現的問題，及時推廣、引進新技術、新工藝；
⒌配合職教部門搞好培訓工作；
⒍配合擬訂公司年度生產計劃；
⒎負責審核繼電保護整定方案、運行說明、定值通知單和保護動作統計報表；
⒏負責繼電保護及自動裝置的規劃和管理工作；
⒐負責電網的潮流計算、運行方式的審定工作；
⒑完成領導交辦的其他工作。
（五）可靠性管理專責崗位職責
⒈貫徹國家、電力行業有關可靠性管理的法規、制度、標準及國家電網公司有關電力可靠性管理各項規定，制定適合本公司實際的可靠性管理實施細則和獎懲辦法等；
⒉按照電力可靠性管理有關規程及規章制度，統計可靠性數據，計算、分析本企業各類可靠性指標，并按時向有關單位報送，確保數據的準確性、完整性、及時性；
⒊參與公司設備檢修計劃的安排工作,提出可靠性指標目標規劃，并將可靠性指標的變化作為評價檢修質量及技術改造的重要依據；重要技術改造項目的立項，設備的更改和選型，電網規劃和改造等，應提供可靠性理論依據；
⒋運用可靠性分析、評價理論，定期對公司設備的可靠性水平進行評價，并根據可靠性評價結論，提出提高公司電力可靠性指標的建議；
⒌定期開展可靠性分析，全面分析設備制造、施工安裝、運行維護、檢修管理等因素對設備可靠性的影響，制定年度可靠性管理的目標和措施，并加以實施；
⒍組織開展可靠性管理與技術培訓；準確判斷電力設施和所轄電網的可靠性狀態，正確填寫可靠性記錄；熟練運用可靠性信息系統進行統計、分析；
⒎負責及時跟蹤分析重大的非計劃停運、停電事件，在事件定性后將詳細的分析材料逐級報送；
⒏完成領導交辦的其他工作。
（六）資料檔案管理專責崗位職責
⒈維護檔案資料完整與安全，對重要的技術資料要保證不泄密；
⒉負責文件的收發管理以及文字的處理工作；
⒊負責生產方面的統計工作；
⒋負責設備季度的評級整理；
⒌負責檢修計劃的收集整理，大修和技改資金的登記工作；
⒍負責本部室的考勤記載和管理；
⒎負責技術資料的收集整理和歸檔；
⒏完成領導交辦的其他工作。
（七）中低壓網絡管理專責崗位職責
⒈貫徹執行國家有關安全生產的各項政策和法規，嚴格執行有關安全規程，抓好中低壓配網的安全生產；
⒉負責抓好中低壓配網的運行維護工作，提高設備完好率；
⒊負責制訂中低壓配網建設規劃，合理解決線路負荷布局；
⒋負責督促營銷各單位完成中低壓線路和設備的巡視檢查，制定整改方案，提高供電可靠性；
⒌負責業擴報裝的審批、施工、驗收等營銷業務管理工作；
⒍負責營銷各單位嚴格執行“兩票三制”工作的監督實施；
⒎負責與各營銷單位共同建立客戶側需求管理，合理安排計劃停電檢修；
⒏重大業務及時向主任匯報，共同研究解決；
⒐完成領導交辦的其他工作。
市場營銷部
（一）主任崗位職責
⒈負責市場營銷部的全面工作；
⒉組織制定公司經營策略，資產經營責任方案并負責組織實施和考核，參與公司制訂企業發展規劃；
⒊深入基層，走訪客戶，了解電力市場動態，開展經營分析，注重需求側管理，為公司可持續發展提供可行性意見和建議；
⒋負責綜合線損管理，大宗用戶的用電管理；
⒌負責設備的安全管理，做到安全、可靠、經濟供電；
⒍督促檢查配網維護、農電管理工作，審查計劃和落實情況；
⒎負責經營目標任務完成和月、季、年度完成情況的分析、總結工作；
⒏負責組織制定營銷系統優質服務實施方案，并對各單位進行考核和考評；
⒐及時上報和處理公司營業責任和重大事故；
⒑完成領導交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責
⒈協助主任抓好營銷人員的業務培訓，提高人員基本素質；
⒉負責公司月、季、年度經營情況的統計分析、上報工作；
⒊負責綜合線損的統計分析、上報工作，監督線損管理措施的落實和執行；
⒋負責起草《供用電合同》范本，規范營銷系統合同管理；
⒌負責及時上報和協調處理營銷單位營業差錯、違約用電、電量電費的退補業務；
⒍建立健全營銷臺帳、資料、記錄等，完善基礎管理；
⒎負責完成年度電價測算工作；
⒏完成領導交辦的其他工作。
（三）營銷管理專責
⒈負責組織、協調和指導公司電力營銷及線損管理工作；
⒉負責組織完成公司電力營銷考核指標；
⒊負責公司電力營銷經濟指標的分解，經審批后下達；
⒋負責公司電力營銷的抄
、核、收業務；⒌負責國家電價政策的貫徹執行及有關電費電價政策的咨詢解釋工作；
⒍定期組織開展營業普查和供電所“三化”管理、“三公開”、“四到戶”、“五統一”執行情況的檢查工作；
⒎定期召開經營分析會，對存在的問題提出改進意見；
⒏定期組織對供電所營銷資料的檢查工作；
⒐負責公司低壓電網理論線損計算工作；
⒑負責對供電所經營指標的完成情況進行考核；
⒒按時統計各種營銷報表并上報；
⒓完成領導交辦的其他工作。
（四）計量專責崗位職責
⒈負責全公司綜合線損管理工作；
⒉負責對全公司關口計量進行抄核、校檢；
⒊負責每月對公司所轄母線電量平衡分析，并及時反饋；
⒋負責接收外部工作單和各供電所反映計量裝置故障及客戶反映計量故障，業擴報裝工作單等的處理；
⒌負責每月對各單位進行營銷質量考核；
⒍完成領導交辦的其他工作。
（五）電費管理及統計專責
⒈負責公司實收電費的統計、核對工作，跟蹤考核供電所電費日終業務；
⒉負責欠費數據、實收數據的匯總、核對；
⒊負責直管大戶的電費收取工作；
⒋負責對營銷經營指標分類統計、分析，并及時匯總上報；
⒌負責對全公司分壓、分線、分臺區的線損率的統計考核，每月完成各供電所線損完成情況的統計、分析和總結并制定相應措施；
⒍負責每月對變電站及關口表進行統計；
⒎負責業務帳務處理，填制各類業務報表，建立各種業務臺帳；
⒏完成領導交辦的其他工作。
財務審計部
（一）主任崗位職責
⒈負責組織公司的財務管理、會計核算和內部審計工作，力求實現收入最大化和利潤最大化；
⒉負責組織制訂公司財務管理辦法和內部會計控制規范，建立科學的核算體系；
⒊負責組織編定財務收支計劃、各項預算，對執行情況進行檢查，對財務核算進行審核；
⒋負責組織目標成本及成本費用的控制、分析和考核；
⒌負責做好財務分析，并提出分析報告；
⒍負責與財政、稅收、銀行等部門的聯系，執行國家財政、稅收、金融等法律法規，靈活運用有關政策，維護公司的合法權益；
⒎負責銀行的負債的管理工作；
⒏負責部室工作調配、協調基本建設項目資金的管理；
⒐配合有關部室搞好電價的測算與監督工作；
⒑完成領導交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責
⒈具體組織建立公司的會計核算體系及會計核算，及時、全面、準確的提供會計信息；
⒉負責總分類帳管理和會計報表的編制；
⒊負責檢查記帳憑證；
⒋負責檢查出納現金的日清月結情況；
⒌負責電價測算，并對二級單位電價執行情況進行監督；
⒍負責組織對公司各二級單位財務收支內部審計工作；
⒎負責組織對公司各二級單位主要負責人經濟責任審計工作；
⒏負責組織做好財物清查工作；
⒐負責組織做好財務人員培訓工作；
⒑負責公司基建工程委托外部審計協調工作；
⒒協助主任搞好各項收入管理、成本預算控制等管理工作；
⒓完成領導交辦的其他工作。
（三）主管會計崗位職責
⒈努力學習和遵守國家法律法規和公司的各項規章制度、政策文件；
⒉負責組織制定財務管理制度并督促貫徹執行，及時總結，不斷完善；
⒊負責制訂成本費用計劃、消耗定額，及時報告財務狀況和經營成果；
⒋負責審核公司的財務收支，保證報銷憑證真實、合理、合法；
⒌負責編制財務情況說明書，按時報送會計報表；
⒍負責定時做好有關數據備份，保證數據安全完整；
⒎完成領導交辦的其他工作。
（四）審計專責崗位職責
⒈協助完成對公司各二級單位財務收支內部審計工作；
⒉協助完成對公司各二級單位主要負責人經濟責任審計工作；
⒊協助做好公司的財物清查工作；
⒋協助做好財務人員的培訓工作；
⒌協助完成二級單位財務管理工作；
⒍完成基建工程委托外部審計協調工作；
⒎負責辦理會計人員從業證件年檢、換發等工作；
⒏負責辦理公司稅務登記證等證件的年檢、換發等工作；
⒐負責公司職工住房公積金登帳、核交、退發等工作；
⒑負責公司固定資產的管理和核算工作；
⒒完成領導交辦的其他工作。
（五）出納專責崗位職責
⒈負責公司貨幣資金收付及有價證券管理，做到日清月結；
⒉負責編制公司本部工資發放表，協助二級單位搞好工資發放；
⒊負責登記、催收各單位應交的電話費、水電費等；
⒋負責代扣個人所得稅；
⒌完成領導交辦的其他工作。
（六）票據、檔案管理專責崗位職責
⒈負責公司增值稅專用發票、電費發票及其他各種票據的購買、領用、繳銷及檢查工作；
⒉負責會計憑證的裝訂工作；
⒊負責會計檔案的立卷、整理和歸檔工作；
⒋負責保管各種會計證件；
⒌完成領導交辦的其他工作。
（七）核算員崗位職責
⒈負責各單位的會計核算，嚴格控制成本費用，節約開支；
⒉負責各單位成本費用核算和核對工作，及時提供成本費用報表；
⒊負責往來帳目的核算、核對、檢查和清算工作；
⒋完成領導交辦的其他工作。
安全及法律事務部
（一）主任崗位職責
⒈負責主持本部室全面工作，做到有計劃、有安排、有落實；
⒉負責安全監察工作，對公司安全生產的有關規定制度的執行情況進行評價；
⒊負責組織每年春季、秋季安全生產大檢查和日常不定期的安全生產檢查，組織安全性評價工作，在檢查后寫出總結材料報有關領導審核后下發，并監督被檢查單位限期整改；
⒋負責寫出半年、全年工作總結，分析全年事故及不安全情況；
⒌負責組織召開安全生產例會，提出會議議題及研究討論內容，匯報上次會議內容落實情況；
⒍參與新建、擴建、改建工程項目的設計、審查、竣工驗收和外承包工程的資質審查；
⒎及時處理各類安全事故或問題，并形成事故材料；
⒏負責公司范圍內的人身和財產保險理賠工作，每年年底對保險理賠情況進行匯總并報公司領導；
⒐負責重大安全活動的具體安排和組織工作；
⒑配合做好職工的安全教育工作；
⒒經常深入生產現場，調查了解設備運行情況，對《安規》的執行情況進行檢查、監督、考核；
⒓完成領導交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責
⒈負責分管范圍內的工作，做到有計劃、有安排、有落實；
⒉配合組織每年春季、秋季安全生產大檢查和日常不定期的安全生產檢查，組織安全性評價工作，在檢查后寫出總結材料報有關領導審核后下發，并監督被檢查單位限期整改；
⒊參與新建、擴建、改建工程項目的設計、審查、竣工驗收和外承包工程的資質審查；
⒋及時處理各類安全事故或問題，并形成事故材料；
⒌負責處理本部門和消費者投訴的調查，權限內的處理和提出處理意見；
⒍經常深入生產現場，調查了解設備運行情況，對《安規》的執行情況進行檢查、監督、考核；
⒎配合做好重大安全活動的具體安排和組織工作；
⒏主任外出時受委托主持本部室全面工作；
⒐完成領導交辦的其他工作。
（三）安全監察專責崗位職責
⒈負責宣傳國家的電力安全生產方針，監察下級安全監察員和安全員對安全生產方針政策執行情況；
⒉經常深入現場檢查作業現場的安全狀況及設備的安全運行情況，制止與處罰違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象；發現不安全隱患，有權發出安全監察通知書，要求限期整改；對有嚴重事故危險的作業現場，有權責令停止作業或撤出人員；
⒊放生事故后，要求保護事故現場，進行必要的調查，了解與事故有關的情況；在事故調查
中，及時索取、查閱與事故有關的原始資料；⒋對安全生產中存在的和發生的重大問題隱瞞不報時，應及時向上級或越級直接反映；
⒌歸口管理事故統計報告工作，做到及時、準確、完整，并按規定審查上報；
⒍及時處理各類安全事故或問題，并形成事故材料；
⒎負責本部室資料的及時整理、歸檔工作，做到整潔、完整；
⒏完成領導交辦的其他工作。
（四）法律專責崗位職責
⒈負責起草法律工作計劃和工作總結；
⒉負責按時填報報表；
⒊負責公司法律事務工作，指導、協調、參與法律事務活動；
⒋負責做好普法工作，加強職工法律知識教育；
⒌負責審查公司公司的經濟、技術合同；
⒍負責做好綜治、供用電秩序整頓、安全事故處理、電費電價執行、供用電合同簽訂、勞動爭議與仲裁工作；
⒎完成領導交辦的其他工作。
（五）電力設施保護專責崗位職責
⒈負責起草電力設施保護工作計劃與總結；
⒉負責檢查電力設施保護情況，落實“鄉包片、村包段、戶包桿”的三級管理模式，起草檢查情況通報和工作匯報；
⒊負責提出電力設施隱患整改方案并督辦落實；
⒋負責做好電力設施保護人員的業務培訓；
⒌完成領導交辦的其他工作。
技改辦公室
（一）技改辦主任崗位職責
⒈全面負責公司生產技術改造、設備挖潛工作。
⒉負責擬訂公司年度大修技改計劃，報批后監督實施。
⒊負責技改項目立項申報等前期工作。
⒋負責技改工程的預決算、參與工程驗收工作。
⒌完成領導交辦的其他工作。
（二）技改辦技術專責崗位職責
⒈協助主任搞好年度大修技改計劃編制工作。
⒉監督實施技術改造工作。
⒊負責完成技改相關設計工作。
⒋負責生產設備大修、技改計劃的落實。
⒌完成領導交辦的其他工作。
物資管理中心
（一）主任崗位職責
⒈根據公司下達的生產計劃，組織物資采購招標工作，簽訂采購合同，并檢查合同執行情況；
⒉負責審核年度各單位呈報的采購計劃，清理庫存后按需采購，減少庫存積壓，保證物資供應；
⒊了解市場行情，檢查和監督控制采購價格，做好購價、比價、議價工作，采購的物資必須質優價廉；
⒋掌握公司所需物資的名稱、型號、規格、單價、用途及代用品和生產廠地，對公司購進的物資質量負責；
⒌制定本部門工作計劃，并定期檢查和總結；
⒍負責檢查和監督物資進、銷、存，做到帳帳相符，帳物相符；
⒎做好廢舊物資的回收，利用工作；
⒏負責本部室人員的思想教育、業務培訓，開展職業道德觀念教育；
⒐完成領導交辦的其他工作。
（二）物資保管員崗位職責
⒈負責物資驗收、入庫保管與發放工作；
⒉嚴格履行物資驗收入庫手續，拒絕入庫數量、質量、票據與合同不相符的物資；
⒊負責根據“領料單”出庫物資；
⒋負責物資分類別、性能擺放，保證倉庫整潔；
⒌負責材料設備的質檢報告、合格證等證書的復印及發放工作；
⒍做好倉庫的防水、防盜、防潮工作，定期檢查、維護消防器材，保障倉庫和物資財產的安全；
⒎掌握材料、設備的主要性能，妥善保管庫存物資；
⒏做到物資合理庫存，避免物資積壓式供應短缺，確保生產正常運行；
⒐按時清倉盤點，做到日清月結；
⒑完成領導交辦的其他工作。
（三）物資采購員崗位職責
⒈負責公司物資的采購工作；
⒉按公司下達的物資計劃，核對倉庫庫存，擬訂采購方案，及時采購所需物資；
⒊采購物資時，根據市場行情波動，做好購價、比價、議價工作，采購的物資必須質優價廉；
⒋辦理物資入庫手續，在保證數量相符的情況下，持產品的合格證、資質證、發票、合同等四證交保管員驗收；
⒌掌握公司各部門物資的需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場行情，與物資供應方建立良好的關系，按照《合同法》的規定簽訂購貨合同；
⒍熟悉掌握各類物資的名稱、規格、型號、用途和生產產地，及有關材料性能、質量、標準；
⒎加強法制學習，樹立法制觀念，自覺抵制不良之風；
⒏完成領導交辦的其他工作。
（四）材料會計崗位職責
⒈負責物資材料、設備的核算工作；
⒉負責物資出、入庫的票據開具及管理工作；
⒊負責核對工作帳目的核對，做到帳帳相符，帳物相符；
⒋掌握物資合同執行進度，發現問題及時反映；
⒌負責物資定期盤存，做好物資的盤盈、盤虧申報工作；
⒍根據生產計劃，核對帳面庫存余額，準確開具出庫單；
⒎負責按時上報有關報表及帳目；
⒏掌握公司生產物資需求及消耗情況，加強物資成本核算與控制；
⒐完成領導交辦的其他工作。
信息中心
（一）主任崗位職責
⒈認真執行上級有關信息化建設工作的方針、政策、電子信息技術的有關標準、規范，搞好信心保密工作；
⒉主持信息中心日常工作，側重對各網絡管理員、系統管理員的工作分配和指導；
⒊負責實行信息業務歸口管理，規劃組織系統的發展，側重總體方案擬訂，項目的指導實施；
⒋負責計算機整體正常運行，側重于核心數據庫維護、代碼維護，各網段的邏輯劃分、路由關系、網絡安全，系統集成、網絡集成的核心設備維護工作；
⒌負責核心數據庫服務器、核心交換機、主防火墻的日常維護工作；
⒍負責各單位計算機專責的技術指導工作；
⒎負責信息中心內外的聯系工作，協調信息中心與職能部室之間的關系；
⒏負責各單位計算機應用技術培訓工作，提高信息應用技術水平；
⒐完成領導交辦的其他工作。
（二）網絡管理專責崗位職責
⒈負責計算機網絡的軟硬件配置、運行、開發、使用情況的統計工作和考核工作，主要管理網絡交換設備、樓層交換機、結構化布線、防火墻等；
⒉負責計算機網絡的運行、維護和管理工作；側重網絡系統結構化布線、IP地址、網絡安全、二級交換設備遠程管理、網絡設備的外部維護和管理、故障檢修、易損件更換、設備功能擴展等；
⒊負責服務器的系統軟件維護、運行、開發、使用情況的統計與考核工作，主要管理：WEB服務器、應用服務器、公共數據庫服務器、E-mail服務器和其他待建服務器；
⒋參與各項管理信息系統規劃、標準的制訂；
⒌負責公司計算機及外設的日常維護及與經銷商售后聯系工作；
⒍參與計算機設備硬件安裝、軟件調試工作；
⒎負責服務器數據和日志的定期備份工作及計算機管理子系統的數據整合處理工作；
⒏負責公司內部和外部網頁的日常維護；
⒐負責公司計算機管理系統相關的設備臺帳管理；
⒑參與機房內日常事務管理，搞好信息保密工作；
⒒完成領導交辦的其他工作。
（三）用電系統管理專責崗位職責
⒈負責電力營銷系統的日常維護和故障處理，做好軟件系統的升級、程序更新；
⒉負責做好系統建設、開發的相關工作；
⒊負責信息系統應用人員的技術培訓工作；
⒋負責電力營銷系統相關數據的轉接與定期維護；
⒌負責定期對系統日志進行清理，保證系統正常運行；
⒍負責系統統計查詢并按要求形成一些臨時性的數據報表；
⒎負責全公司營銷業務系統管理，及時完成一般業務處理和協助解決疑難問題；
⒏對違反有關規定處理的業務，及時糾正并上報處理相關責任單位和責任人；
⒐完成領導交辦的其他工作。
電能計量所
（一）所長崗位職責
1.負責主持本單位全面工作；
2.負責基礎資料管理，組織做好各類有關帳、卡、物的填寫和計算機數據錄入工作，及時上報有關報表；
3.加強工具和儀器設備的管理，做到儀器設備保養工
作；4.負責按時保質保量的完成關口計量統計報表工作；
5.負責計量標準考核認證的申報和辦理；負責計量建標、復查的技術準備工作；
6.負責檢定裝置操作規程的制定、修改、執行工作；
7.負責檢查計量檢定的各種原始記錄、檢定證書、檢定結果通知書；
8.負責仲裁檢定的復核工作；
9.負責公司關口計量裝置、電壓互感器二次壓降電流互感器二次阻抗測試工作；
10.完成領導交辦的其他工作。
（二）校驗員崗位職責
1.負責按照生產、供應計劃完成檢修工作；
2.負責貫徹執行相關電能表檢定規程和檢修工藝；
3.負責核對檢修電能表銘牌所含內容是否與其內部接線一致；
4.負責檢修工作的資料整理工作，統一存檔保管；
5.負責加強對檢修用易燃品的安全管理，嚴防發生事故；
6.負責完成辦公室的日常工作；
7.完成領導交辦的其他工作。
后勤服務中心
（一）主任崗位職責
⒈負責主持后勤服務中心的全面工作；
⒉負責做好接待工作和對外聯絡工作，加強與兄弟單位的聯絡，努力樹立企業良好形象；
⒊負責物業管理范圍內工作的組織管理，提高其管理范圍內的人員政治素質及業務水平；
⒋負責公司門店管理，做好簽定出租合同的準備工作，并按期收取租金交公司財務審計部；
⒌負責抓好車輛和駕駛員管理工作；
⒍負責公司大院房屋管理、環境綠化、清潔衛生；
⒎負責水電維修、小型工程維修管理；
⒏負責公司辦公區域花木盆景的租用準備工作及擺放維護；
⒐負責公司食堂及會議室的管理工作；
⒑協助做好會務工作；
⒒完成領導交辦的其他工作。
（二）后勤總務崗位職責
⒈嚴格遵守各項規章制度，做好本職工作，服從組織安排；
⒉負責食堂清潔衛生管理，做到餐具每日消毒；
3.負責食堂食品采購工作，杜絕購買腐爛變質食品；
4.負責成本控制，厲行節約，杜絕浪費；
5.負責食堂安全管理工作，不發生責任性的被盜、火災事故；
6.完成領導交辦的其他工作。
（三）駕駛員崗位職責
⒈負責對車輛進行維護保養，出車前對車輛進行認真檢查，保持車輛性能良好；
⒉不開賭氣車、霸王車，嚴禁酒后開車；
⒊負責保持車輛衛生整潔，提高服務水平，提供良好的乘車環境；
⒋行車時不帶個人情緒，不發牢騷，保持良好的精神狀態；
⒌不公車私用，出車回來后將車輛停放在指定地點待命；
⒍上班時間不專門外出加油、洗車；
⒎節約用油，做好經濟駕駛，降低用車成本；
⒏服從車輛調度；
⒐完成領導交辦的其他工作。
（四）勤雜工崗位職責
⒈負責做好公司院內的清潔衛生工作，做到環境整潔；
⒉負責做好公司院內的綠化植被的除草、澆水、施肥、修剪工作；
3.完成領導交辦的其他工作。
電力稽查大隊
（一）隊長崗位職責
1.負責組織公司范圍內用電稽大活動，協助司法機關查處電力供應與使用中發生的治安、刑事案件；
2.負責組織對供電所用電稽查工作的檢查與指導，協助公司進行考核評比；
3.組織稽查人員培訓，加強對法律法規和技術業務的學習，提高稽查工作能力；
4.帶頭執行檢查紀律，嚴格檢查程序，做到文明檢查、依法檢查；
5.嚴格執行稽查資金管理，實行收支兩條線管理，對稽查資金的減免嚴格按規定程序審批；；
6.完成領導交辦的其他工作。
（二）副隊長崗位崗位職責
1.負責稽查大隊日常業務工作，處理用電糾紛，協助司法機關查處電力供應與使用中發生的治安、刑事案件；
2.負責組織對供電所用電稽查工作的檢查和指導，協助公司進行考核評比；
3.負責實施用電稽查培訓計劃，提高稽查工作能力和水平；
4.負責監督稽查人員嚴格遵守電業安全工作規程，杜絕和克服習慣性違章行為；
5.對重大和重要案件提出處理措施和意見提交重要案件分析會議討論；
6.嚴格執行公司稽查資金管理規定，對稽查資金的減免嚴格按規定程序審批；
7.完成領導交辦的其他工作。
（三）稽查員崗位職責
1.宣傳貫徹國家有關電力供應與使用法律、法規、方針、政策以及電力行業標準；
2.按照統一安排，在公司范圍內開展用電稽查活動，協助處理用電糾紛；
3.負責填寫《用電檢查工作單》，經審核批準后執行響應任務，工作終結后，將工作單存檔；
4.認真履行用電檢查職責，隨身攜帶《用電檢查證》等相關證件；
5.嚴厲查處各類違章用電和竊電案件，制止危害供用電秩序的行為；
6.負責執行用電稽查工作計劃和培訓計劃；
7.完成領導交辦的其他工作。
二、生產類
調度所
（一）所長崗位職責
⒈全面負責調度所生產管理工作；
⒉對本所生產、行政集中統一指揮，落實“公開調度、公平調度、公正調度”制度；
⒊編制生產計劃并組織實施，做到安全、經濟調度；
⒋經常深入群眾，配合黨支部、工會等群團組織，做職工的思想政治工作，解決職工困難；
⒌領導并督促搞好職工的培訓工作；
⒍定期召開生產和民主生活會議；
⒎完成領導交辦的其它工作任務。
（二）副所長崗位職責
⒈協助所長全面完成調度所工作目標，對分管工作全面負責；
⒉結合生產管理情況，及時向所長提出合理化建議；
⒊掌握分管工作情況，提出改進調度、通訊及遠動方案,改變運行方式意見及建議,對電力生產中的緊急情況有臨時處置權,確保企業安全生產；
⒋編制系統發、供、用電計劃,做好系統電力電量平衡工作,組織簽定上網協議,全面提高經濟調度水平；
⒌擬定反事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃，檢查安全生產管理制度執行情況；
⒍完成領導交辦的其它工作任務。
（三）副主任工程師崗位職責
1.全面負責電力調度所生產技術管理工作；
2.負責編制電力調度發展規劃、計劃；
3.負責電力調度有關基本建設管理工作；
4.負責電力調度有關工程建設項目的概預算、質量監督管理工作；
5.參與工程建設項目招投標管理工作；
6.完成領導交辦的其他工作。
（四）繼保、方式管理專責崗位職責
⒈全面負責公司各生產單位的繼電保護整定計算，執行行業規程規范；
⒉根據公司、調度所的工作計劃和管理要求，擬定繼電保護工作計劃，并按期執行；
⒊負責本網內的運行方式、繼電保護和自動裝置的運行管理工作；
⒋認真研究本網發、供、用電基本規律，組織編制電網運行方式，合理安排設備運行、檢修、備用；合理調整電量結構，確保完成生產任務，努力降低網損，提高電網運行經濟性，創造最佳經濟效益；
⒌組織開展電網運行方式、繼保裝置動作情況分析和探討，為網絡特殊運行方式提供技術論證；
⒍搞好電壓、網損、方式通知單、繼保通知單的規范化管理工作；
⒎完成領導交辦的其他工作。
（五）遠動、通訊管理專責職責
⒈全面負責公司生產遠動、通訊管理工作，執行行業規程規范；
⒉根據公司、調度所的工作計劃和管理要求，擬定通訊自動化管理工作計劃，并組織實施；
⒊負責通信及調度自動化系統的運行管理工作；
⒋建立系統故障統計分析機制，組織技術人員進行故障分析，提出防范措施并組織實施；
⒌負責落實設備巡視檢查制度，及時消除設備隱患，保證設備符合規定的技術標準，提高設備的運行可靠性；
⒍掌握通訊系統運行情況，組織指揮設備故障搶修；
⒎完成領導交辦的其他工作。
（六）正值調度員崗位職責
⒈當值
期間為宣恩縣電力公司電網的運行指揮者，領導本值負責電網的安全、優質、經濟運行和提高電能質量；⒉負責執行調度計劃，根據需要修改系統運行方式及日調度計劃，做好值班記錄，在單網運行時調整電網頻率、電壓在允許范圍內；
⒊負責領導電網事故處理，并在事故后48小時內填寫電網事故報告書；
⒋決定并批準本值內應完成的對電網無影響的臨時性檢修，事故檢修按規定程序辦理；
⒌審核操作票并負責指揮及時操作；
⒍根據電網的具體方式及潮流變化，領導本班人員做好事故預想，對相關廠、站提出注意事項及調整命令；
⒎主持交接班工作。
⒏完成領導交辦的其他工作。
（七）副值調度員崗位職責
⒈在正值領導下，做好本值內電網運行指揮及事故處理工作；
⒉負責調整電網潮流及負荷，協助正值保證電網電壓、頻率符合規定；
⒊填寫操作票并按操作票操作令，及時調整模擬屏及修改電腦屏幕顯示與實際運行相符；
⒋負責做好各種記錄，做好生產日報表底稿，向用戶傳達停電通知；
⒌負責下達日負荷曲線及調整變更通知；
⒍協助正值交接班；
⒎負責當班期內的負荷統計，清潔衛生工作；
⒏完成領導交辦的其他工作。
變電工區
（一）主任崗位職責
⒈全面負責變電工區生產管理工作；
⒉根據公司年度計劃，組織制訂工區實現公司年度計劃目標和計劃的具體措施，制訂工區目標并落實到各個站所；
⒊負責組織編制和執行工區的生產計劃，全面完成公司下達的各種計劃任務和技術經濟指標；
⒋加強設備管理，搞好安全運行分析活動；領導工區的定期安全大檢查活動，經常深入生產現場檢查、指導安全生產工作，督促消除設備故障和“兩措”計劃的實施；
⒌負責組織職工的技術業務學習，組織開展合理化建議、增產節支和群眾性的質量管理活動，不斷促進工區技術進步，提高安全運行水平；
⒍加強職工隊伍建設，做好“雙文明”“創一流”工作；
7.完成領導交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責
⒈協助主任工作，負責分管工作范圍內的運行和檢修工作以及變電站的技術改造工作，完成各項經濟技術指標，監督核查各項規章制度的貫徹執行；
⒉根據公司的目標、任務，參加制訂工區的二級目標分解并落實；
⒊組織制訂重要檢修（施工、操作）項目的技術措施，按規定報批后組織實施；負責定期運行分析、事故預想和反事故演習，貫徹執行《電力安全工作規程》及各項檢修技術標準，全面完成公司下達的年、月度檢修任務；
⒋負責春、冬季安全大檢查，嚴格執行工藝規程，開展全面質量管理，保證檢修質量，提高設備安全運行水平，減少臨檢；對查出的問題，分輕、重、緩、急在大、小修中予以消除；
⒌參加新建、技改、大修后的驗收啟動投運工作；參加設備鑒定評級工作，掌握設備健康狀況；
6.完成領導交辦的其他工作。
（三）副主任工程師崗位職責
1.全面負責變電工區生產技術管理工作；
2.負責編制變電工區發展規劃、計劃；
3.負責變電工區有關基本建設管理工作；
4.負責變電工區有關工程建設項目的概預算、質量監督管理工作；
5.參與工程建設項目招投標管理工作；
6.完成領導交辦的其他工作。
（四）站長崗位職責
⒈全面負責本單位的管理工作，主持編制本站年度、季度和每月工作計劃并組織實施；
⒉按照公司規范管理的各項要求，不斷探索科學、合理的管理方法，建立健全規章制度，改善生產環境，全面完成各項經濟指標，爭創一流班組；
⒊帶領和組織管理人員深入車間，深入群眾，及時發現問題，消除隱患，處理安全事故；按時組織進行設備評級；
⒋主持召開站務會和職工會議，定期召集有關人員討論和分析安全、生產工作中的重大問題；
⒌積極支持群團組織工作，采取有效得力措施創建和鞏固一流班組，搞好本單位“雙文明”建設工作，協調與變電站周邊單位、群眾的關系，搞好綜合治理；
⒍深入實際了解職工思想狀況，積極協助黨支部作好職工的思想政治工作，關心職工生活，為職工排憂解難；
⒎完成領導交辦的其它工作。
（五）運行值長崗位職責
⒈在站長的指導下，做好當值運行工作，負責當班安全生產工作；
⒉服從調度指揮，認真審查“兩票”的正確性，從事操作或操作監護，許可和終結工作票；
⒊做好設備巡視檢查工作，正確判斷缺陷的程度和性質，并提出處理意見，做好缺陷登記和消除工作；
⒋熟悉本站在系統中的運行方式和設備運行狀況；
⒌按“兩票三制”的要求，做好交接班的準備工作，整理各種資料、記錄、統計“兩票”的執行情況；
⒍負責對學徒工、班員的培訓工作；
⒎定期組織展開班前班后會、開展事故預想、反事故演習、定期組織召開運行分析會，逐步提高運行水平。
（六）線路維護班班長崗位職責
⒈負責本班人員的工作調度，勞動考勤、記錄，帶領全班人員全面完成生產任務；
⒉組織全班人員配合技術人員每月一日和二十五日對設備進行全面巡視檢查，作好記錄；
⒊“堅持安全第一、預防為主”的方針，帶領全班人員及時消除設備缺陷，組織設備小修，并對設備中、大修提出建議和必要的資料記錄，使設備保持完好狀態；
⒋負責維護、檢修線路和事故處理，以及檢修設備儀器的日常維護；
⒌帶領全班人員執行公司和工區內各項規章制度，嚴格執行勞動紀律；
⒍負責維護、檢修工區所轄所有線路；
⒎檢修前開好工作票，檢修時做好各種記錄，草擬有關設備的備品備件，工具和儀表的增補報告；
⒏帶領全班人員搞好文化技術學習，提高業務水平，保證檢修質量。
（七）線路維護巡視員崗位職責
⒈認真熟悉和執行《現場規程》、《電力安全工作規程》、《農村低壓電氣安全工作規程》和《低壓電力技術規程》，嚴格執行上級和公司有關安全生產規章制度和規定；
⒉負責對所轄線路及其附屬設備進行定期巡視、事故（障礙）巡視及監督性巡視，并做好群眾性護線工作，結合實際進行《電力設施保護條例》的宣傳教育，確保線路安全運行；
⒊掌握設備運行情況，對線路所處的環境、地理地貌要做到心中有數；對發現的缺陷要及時向領導匯報，并督促落實整改；
⒋積極參加班組各種安全活動，做到安全文明生產；
⒌巡視線路時，要認真仔細，逐基逐桿到位，并做好巡視記錄；
⒍夏天巡視要注意防署降溫，冬天巡視要注意防寒防凍；偏僻山區和夜間巡視必須兩人進行，暑天、大雪天，必要時由兩人進行；
⒎發生事故要及時向領導報告，并保持好現場；人身事故要及時組織搶救；事故調查中要如實反映情況，必要時寫出書面材料；
⒏完成領導交辦的其他工作。
（八）電氣檢修班班長崗位職責
1.負責檢修班工作，并承擔相應的安全責任；
2.負責工區內各生產單位的安全規程制度的貫徹落實，并經常深入現場和班組，檢查“兩票三制”及設備缺陷管理制度和其它安全措施的情況；
3.建立健全必要的設備檢修臺賬；
4.負責定期搞好設備評級、維護保養，保證設備完好率，保證檢修質量，縮短檢修時間，降低臨時檢修次數，確保安全生產；
5.積極組織班組職工參加事故搶修和緊急缺陷處理；
6.完成領導交辦的其他工作；
（九）電氣檢修員崗位職責
1.負責全工區所轄設備的維護檢修,負責事故的協調處理和搶修工作；
2.確保檢修工具和測試儀表的安全完好,做到事故情況下,隨叫隨到,確保設備正常運行；
3.檢修時做好各項記錄,對有關設備的備品備件工具,儀表的增補及時提出報告；
4.各項作業,必須填寫工作票,做好保證安全的組織措施和技術措施,不準違章指揮和違章作業；
5.做好工區所管轄設備的預防性檢修,按其檢修周期擬定出年度,月度檢修計劃,及做好定期的電氣試驗工作；
6.完成領導交辦的其他工作。
（十）辦公室工作員崗位職責
⒈
負責辦公室的日常工作，協助主任、副主任工作，加強企業管理；⒉做好上傳下達，并及時向主任匯報；
⒊負責勞動管理，正確執行上級有關的勞動保護，檢查會議決定的執行情況，重大問題及時向主任匯報；
⒋接受領導交辦的各項工作，協助搞好計劃管理，嚴格獎懲兌現；
⒌完成領導交辦的其他工作。
（十一）運行值班員崗位職責
⒈值班員行政上受值班長（站長）領導，協同值班長負責當值中各種設備的正常運行，確保安全生產；
⒉嚴格執行運行規程和有關的各項規章制度；
⒊配合值班長搞好全站（所）設備的運行維護，定期試驗，巡回檢查，監視調整，運行分析和作好記錄工作，發現異常及時匯報；
⒋正確執行值班長給予的操作命令，在監護下進行倒閘操作和迅速處理設備故障，負責辦理各種工作票；
⒌完成領導交辦的其他工作。
小水電管理中心
（一）主任崗位職責
⒈全面負責小水電管理中心生產管理工作；
⒉負責合理配備各電站人員與技術力量，全面完成各項任務指標和考核指標；
⒊按規定組織政治及業務學習，做好職工思想政治工作，保持企業穩定；
⒋負責費用控制，制定費用計劃，避免不合理開支，嚴格執行財務管理制度；
⒌負責安全管理工作，督促、檢查各電站安全措施落實情況；
6.負責組織職工技術業務學習，加強技術培訓，提高職工素質；
7.完成領導交辦的其他工作。
（二）主任工程師崗位職責
⒈全面負責公司所轄電站的生產技術管理工作。
⒉全面負責建立健全各電站技術資料及技術檔案管理。
⒊全面負責各電站設備維護、維修、周期性大修、臨時搶修，并提出相應的管理辦法及考核辦法。
⒋全面負責各電站“兩票三制”、“兩措”計劃的實施及安全生產考核等工作。
⒌負責對各電站技術培訓及《安規》培訓等工作。
⒍完成領導交辦的其他工作。
（三）副主任崗位職責職責
⒈協助主任開展生產管理、安全管理、負責制定年度生產計劃、考核方案等；
⒉負責設備管理及運行管理，提高設備健康水平，確保安全生產；
⒊協助組織編寫小水電發展規劃、技改計劃；
⒋負責安排性評價工作；
⒌對工作中的重要情況或重大事件及時向主任報告；
⒍完成領導交辦的其他事項。
（四）檢修班長崗位職責
⒈按照分工原則具體處理各電站的設備檢修及維護工作；
⒉協助副主任工程師建立健全各電站技術資料及技術檔案管理；
⒊協助副主任工程師負責各電站設備維護、維修、周期性大修、臨時搶修，并提出相應的管理辦法及考核辦法；
⒋全面負責各電站“兩票三制”、“兩措”計劃的實施及安全生產考核等工作；
⒌協助副主任工程師對各電站進行技術培訓及《安規》培訓等工作；
⒍完成領導交辦的其他工作。
（五）站長崗位職責
⒈主持本站的各項工作；
⒉全面落實公司生產計劃，制訂考核辦法；
⒊全面負責電站的安全管理、生產管理、設備管理、人員管理；
⒋負責組織召開站內的各種例會并做好記錄；
⒌負責制定電站的生產計劃、培訓學習計劃，并按計劃落實及時總結；
⒍負責編制月安全報表、設備評級表，并按時報送到中心；
⒎負責編制、修訂“三規”、“兩措”，并嚴格執行；
⒏完成領導交辦的其他工作；
（六）辦公室工作員崗位職責
⒈負責辦公室的日常工作，協助主任、副主任工作，加強企業管理；
⒉負責單位內政事項，做好上傳下達，并及時向主任匯報；
⒊負責單位勞動管理，正確執行上級有關的勞動保護，檢查會議決定的執行情況，重大問題及時向主任匯報；
⒋接受主任、副主任交辦的各項工作，協助搞好計劃管理，嚴格獎懲兌現；
⒌完成領導交辦的其他工作。
（七）運行值班長崗位職責職責
⒈全面貫徹執行上級的各項文件精神；
⒉模范遵守站內的各項規章制度；
⒊協助站長搞好站內的各項管理工作；
⒋組織召開班前、班后會，開展反事故預演活動，完成班組的安全管理工作；
⒌負責班組成員的技術培訓工作；
⒍負責抓好設備的日常維護工作；
⒎完成領導交辦的其他工作；
（八）檢修員崗位職責
1.在班長的領導下開展工作，作好事故預想和安全措施，保質保量、安全的完成檢修任務；
2.負責了解和熟悉設備運行狀況、健康狀況及網絡方式，加強日常維護、檢修工作，保持設備健康水平；
3.建立健全各種檢修記錄，加強檢修資料的收集整理工作；
4.負責參加臨時、突擊性任務和工作，并及時發現處理設備缺陷和隱患，防止擴大事故損失；
5.完成領導交辦的其他工作。
（九）運行值班員崗位職責職責
⒈自覺遵守各項規章制度，嚴格執行運行規程和有關的各項規章制度；
⒉配合值班長搞好全站（所）設備的運行維護，定期試驗，巡回檢查，監視調整，運行分析和作好記錄工作，發現異常及時匯報；
⒊正確執行值班長給予的操作命令，在監護下進行倒閘操作和迅速處理設備故障，負責辦理各種工作票；
⒋自覺參加各種培訓活動，不斷提高綜合素質；
⒌認真做好設備、廠區的清潔衛生；
⒍完成交辦的其他工作。
三、市場營銷類
供電所
（一）供電所所長（副所長）崗位職責
1.認真貫徹執行國家有關電力工業的方針、政策、法律、法規和上級主管部門頒發的各項規章制度，維護國家、企業的利益和員工的合法權益，帶領全所員工努力完成上級下達的各項生產、經營任務和安全、技術經濟指標；
2.制訂本所年、季、月度工作計劃，并組織實施，抓好綜合基礎管理工作，建立和完善各項規章制度；
3.堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強設備運行和維護管理，落實安全生產責任制，定期組織安全檢查，制定和落實事故防范措施，做到安全、可靠、優質供電；
4.加強電力營銷工作，嚴格執行電價政策，認真落實“三公開、四到戶、五統一”管理；
5.定期主持召開經濟活動分析例會，對供電量、售電量、線損、售電均價、電費回收、增供擴銷等工作等進行研究，提出改進工作的辦法和措施，并組織實施，對實施結果進行考核；
6.嚴格執行上級有關財務管理制度，管理所內全部資產，自覺遵守財經紀律，抓好增收節支工作；
7.加強行業作風建設，提高供電服務質量，堅持客戶接待與走訪制度，按有關規定及時處理好客戶的來信、來訪和投訴；
8.定期組織對全所人員的技術業務、安全規程、職業道德的培訓，不斷提高員工素質；
9.督促有關業務報表的及時編制和按時、準確報送；
10.全面處理好對外聯絡和協調工作，完成上級交給的其他任務。
副所長協助所長工作，受所長委托管理分工的任務，并對所長負責。
（二）線路維護班班長崗位職責
1.堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規和上級主管部門頒發的規章制度；
2.擬定本所安全生產工作目標和工作計劃，監督本所各崗位安全責任制的落實，監督各項安全生產規章制度、安全措施、反事故措施的落實；
3.嚴格執行“兩票”、“三制”，協助所長定期或不定期地召開安全例會，分析安全形勢，研究安全工作，制定落實安全管理辦法，認真做好安全考核；
4.負責10千伏線路及主要控制設備的日常巡視、維護檢修、事故搶修及設備管理，加強10千伏網絡及臺變的損耗控制和管理；
5.組織對10千伏及以下電力設施進行定期安全巡視檢查，搞好勞動保護和安全工器具管理；
6.抓好安全工作，按照“三不放過”的原則，參與事故調查，并做好事故的調查、統計和上報工作；
7.協助所長組織季節性安全檢查，對檢查中發現的問題和事故隱患，要及時提出整改意見，并詳細做好記錄，向領導匯報；
8.依法
保護供電區域內的電力設施，負責做好交通、消防、治安等安全管理；9.負責全所人員安全技術培訓、安全規程學習和考試的具體組織，按時、準確填報安全報表。
（三）設備運行管理員崗位職責
1.嚴格按照有關規定的要求，負責全所設備的運行、檢查、維護管理工作；
2.組織對設備的日常巡視檢查工作，定期巡視配電室、開關站、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護裝置等，確保正常運行；
3.對供電區域內的電力設施進行周期性維護和有針對性的維護，按照設備的檢修試驗周期，編制檢修計劃，并負責組織實施；
4.按規定對供電設備組織測量檢查，包括配變的接地電阻、線路的對地距離、交叉跨越距離的測試，并做好記錄；
5.負責供電設備的缺陷管理及消缺工作，發現設備缺陷應進行現場鑒定，做好詳細記錄，并進行分類處理；
6.負責供電區域內高低壓電力設備的評級工作，提高設備完好率，完成供電可靠性指標；
7.建立健全供電區域內的供電設施資產臺帳，加強備品備件管理，按規定建立備品備件管理制度，定期對備品備件進行檢查、修復、補充，滿足事故搶修需要；
8.按時、準確填報有關業務報表。
（四）電費管理（核算員）崗位職責
1.認真貫徹執行電價政策，負責電費電價管理和客戶的電費電價查詢工作；
2.負責抄表卡（抄表器）的發放與回收、電費發票的領取與管理，負責組織按時并準確地輸入、核算、打印、分發電費票據；
3.負責本所抄表卡（抄表器）、電費結算單、電費票據、應收電費清單的審核與傳遞，健全客戶電費臺帳資料，編制應（實）收電費月報表，按時完成電費回收核算工作；
4.負責計算退補電費，填寫退補電費審批表，辦理退補電費手續；
5.監督供電營業中的“三公開、四到戶、五統一”執行情況，防止供電用電中的“三亂”（亂加價、亂收費、亂罰款）和“三電”（權力電、人情電、關系電）現象發生；
6.對本所售電量、供（售）電均價、抄表率、電費回收率、客戶用電的波動情況開展統計分析；
7.負責供電所賬戶和相關費用的收支管理，切實落實“收支兩條線”管理規定和上級有關財務制度，自覺杜絕“小金庫”，按時、準確填報有關業務報表。
（五）營業管理班班長崗位職責
1.認真執行有關業擴報裝的政策和規定，負責本所的業擴報裝工作，嚴格按照業擴報裝流程和服務承諾，為客戶辦理業擴報裝相關手續；
2.負責組織營業管理工作，建立客戶臺賬，做好用電明白卡的發放管理，接待客戶有關業擴報裝及用電業務的咨詢和服務；
3.按照業務界定，負責辦理營業區域內客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電業務；
4.經公司授權，與客戶依法簽訂供用電合同；
5.負責營業區域內的負荷預測和需求預測管理，參與電力發展規劃編制工作；
6.負責完成供電營業的各項營銷目標，按時、準確填報有關業務報表。
（六）計量管理員崗位職責
1.認真執行《計量法》和有關電能計量裝置管理方面的規定，負責全所的計量管理工作，參與用電檢查和反竊電工作；
2.負責計量裝置的檢查、檢定和維護管理方面的工作；
3.負責《計量法》在本所的貫徹實施與落實，按規定負責對業務范圍內電能計量裝置的定期檢修、校驗和輪換工作；
4.按業務界定的要求，根據客戶的報裝容量、負荷性質和負荷變化情況，科學合理地配置、安裝計量裝置，建立計量管理檔案，記錄客戶計量裝置的新裝、暫停、遷址、輪換等相關資料；
5.負責客戶表計和用電數據管理，建立健全計量管理臺賬；
6.編制本所計量裝置的定期輪換計量器具、儀表的送檢計劃，并組織實施。
（七）用電檢查班班長崗位職責
1.負責線損管理工作，完成上級下達的線損指標；
2.編制10千伏及低壓線損管理工作計劃和指標分解方案，并協助所長提出對本所人員的線損考核和獎懲；
3.提出并落實供電區域內的電網結構優化、無功補償配置、改善電壓質量及其降損節能的技術措施；
4.按時對供電區域內的電壓質量、線路功率因數和負荷分布情況進行統計分析；
5.定期組織營業普查，查處違法用電，打擊竊電行為，堵塞管理漏洞，對用電量波動異常的客戶，及時調查分析；
6.協助所長定期召開經濟活動分析會，提供各種分析資料，制定并落實降損措施；
7.按時、準確填報有關業務報表。
（八）專職電工崗位職責
1.負責供電責任區域內配電臺區設備的運行維護、巡視檢查；
2.負責供電責任區域內低壓客戶計量表計的抄表和電費收取工作；
3.負責供電責任區域內低壓用電客戶的用電檢查和低壓報裝申請的傳遞工作；
4.負責完成供電所下達的營業管理目標任務，及時反映和匯報工作中出現的問題，提出改進工作的意見或建議；
5.開展優質服務工作，履行供電服務承諾，做到廉潔自律，服從統一調配工作，主動配合參加有關緊急業務處理；
6.做好安全用電宣傳，普及安全用電常識，做好漏電保護裝置的運行管理工作，加強電力設施保護，指導客戶安全用電、節約用電、依法用電、有效電用，維護正常的供用電秩序；
7.完成供電所交辦的其他工作。
（九）收費員崗位職責
1.嚴格執行電力營銷有關法律、法規、政策、文明服務行為規范和發票管理制度；
2.負責收取電費、違約金、預售電費及相關報表上報；
3.負責保管票據、憑證等單據；
4.負責為客戶提供電費、電價咨詢服務；
5.協助收集客戶基礎檔案；
6.完成領導交辦的其他工作。
（十）辦公室工作員崗位職責
⒈負責辦公室的日常工作，協助主任工作，加強企業管理，直接向主任負責；
⒉負責單位內政事項，做好上傳下達，并及時向主任匯報；
⒊負責單位勞動管理，正確執行上級有關的勞動保護，檢查會議決定的執行情況，重大問題及時向主任匯報；