系統(tǒng)操作培訓(xùn)方案范文

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篇1

悲劇的誕生一方面是決策者的心存僥幸，更深層次的原因是企業(yè)內(nèi)的決策系統(tǒng)缺乏責(zé)任認(rèn)定，導(dǎo)致每個(gè)決策者只能站在自己的立場(chǎng)做出選擇，“個(gè)體理性”的結(jié)果或是隱瞞了風(fēng)險(xiǎn)，或者屈服于風(fēng)險(xiǎn)，往往導(dǎo)致更大的損失。

發(fā)生在30年前紐約的悲劇足以給人們決策的警醒。

7月的曼哈頓已是炎炎的酷暑了。

數(shù)以萬(wàn)計(jì)的市民龜縮在鋼筋混凝土的空間里，城市的制冷機(jī)器加足了馬力，喘著粗氣把熱浪吐到大街上，整個(gè)紐約仿佛都快中暑了。

在渴望清涼的日子里，遙遠(yuǎn)的大西洋上正醞釀著一場(chǎng)暴風(fēng)雨。

13日晚上9點(diǎn)，暴雨襲擊了紐約。雷聲隆隆，狂風(fēng)挾帶豆大的雨點(diǎn)砸向這個(gè)被熱浪沖昏了的城市。

對(duì)統(tǒng)一愛(ài)迪生公司（Consolidated Edison）電力控制中心的系統(tǒng)操作員來(lái)說(shuō)，災(zāi)難正是從這樣的風(fēng)雨之夜開(kāi)始的。

統(tǒng)一愛(ài)迪生公司負(fù)責(zé)紐約5個(gè)鎮(zhèn)、韋徹斯特郡和紐約市北部地區(qū)的電力供應(yīng)，擁有9.88兆瓦的供電能力，為了保持低成本，他們還向外購(gòu)買(mǎi)電能。而統(tǒng)一愛(ài)迪生公司的電力控制中心則是這個(gè)龐大電網(wǎng)的神經(jīng)中樞。

由于夏季是用電高峰時(shí)間，這對(duì)整個(gè)電網(wǎng)的負(fù)荷提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，輸電線路故障、電力不足、雷擊等意外都會(huì)給整個(gè)電網(wǎng)供電平衡造成干擾；因此，3家電力供應(yīng)商通過(guò)架空電線，通過(guò)5家電廠同時(shí)為紐約提供電力保障。

而電力控制中心的系統(tǒng)操作員就是保證電力供應(yīng)，平衡電網(wǎng)內(nèi)負(fù)荷以及處理意外事故的第一責(zé)任人。

由于供電系統(tǒng)容易受到閃電雷擊的破壞，對(duì)于系統(tǒng)操作員而言時(shí)刻掌握天氣變化就成為了工作的一部分。

根據(jù)美國(guó)國(guó)家氣象局的預(yù)報(bào)，7月13日當(dāng)天的天氣出現(xiàn)暴風(fēng)雨的概率為50%。系統(tǒng)操作員根據(jù)天氣預(yù)報(bào)、可提供的供電量和季節(jié)用電資料對(duì)用電量進(jìn)行了預(yù)測(cè)：如果高壓電網(wǎng)超過(guò)負(fù)荷，警報(bào)就會(huì)自動(dòng)響起，7個(gè)用電節(jié)制開(kāi)關(guān)將被激活。系統(tǒng)操作員為了均衡負(fù)荷會(huì)中斷城市一部分地區(qū)的電力供應(yīng)，保證整個(gè)系統(tǒng)的工作穩(wěn)定，以防止全城停電。

即使有了這樣的預(yù)案，意外還是發(fā)生了。

晚上8點(diǎn)，第一次閃電擊中了一座變電站，破壞了兩條輸電線。

為了彌補(bǔ)電力不足，統(tǒng)一愛(ài)迪生公司加大了發(fā)電機(jī)的運(yùn)行負(fù)載。大約30分鐘后，第二個(gè)雷電擊中了另一座變電站。

奧爾巴尼調(diào)度中心建議統(tǒng)一愛(ài)迪生公司均衡負(fù)荷，但是統(tǒng)一愛(ài)迪生公司系統(tǒng)操作員沒(méi)有采納建議，而是選擇了降低5%電壓的舉措，5分鐘后又降低了8%的電壓。他們希望這樣會(huì)降低系統(tǒng)的負(fù)荷。

但是，由于第一次雷擊事故導(dǎo)致電力負(fù)荷轉(zhuǎn)移到第二套系統(tǒng)上，而第二套系統(tǒng)的過(guò)載導(dǎo)致了其余電力系統(tǒng)的過(guò)載，連鎖反應(yīng)在15分鐘內(nèi)發(fā)生了，整個(gè)紐約市的輸電線路都被破壞了。

9時(shí)34分，整個(gè)紐約市都陷入了黑暗。災(zāi)難降臨了。

全市一片混亂。

在黑暗的籠罩下，紐約市的犯罪分子進(jìn)行了瘋狂地掠奪，破壞大廈和城市的基礎(chǔ)設(shè)施，布朗士區(qū)的縱火把夜晚照如白晝，洋基體育場(chǎng)的暴亂如同“布朗士動(dòng)物園”，一名洋克市居民持槍沿途殺死六人，擊傷七人。黑暗使紐約市八百萬(wàn)居民生活陷入恐懼。

混亂持續(xù)了整整一天，整整25個(gè)小時(shí)之后才全面恢復(fù)供電。斷電期間1700多家商店被搶，三千多人被捕，財(cái)產(chǎn)損失總計(jì)達(dá)到了2800多萬(wàn)美元（如果按照今天的價(jià)格水平計(jì)算將超過(guò)1億5000萬(wàn)美元）。

時(shí)任紐約市市長(zhǎng)比梅稱之為“恐怖之夜”。

操作員的兩難選擇

雖然雷擊屬于意外事件，但是導(dǎo)致整個(gè)城市的全范圍停電仍然讓統(tǒng)一愛(ài)迪生公司難辭其咎。

在針對(duì)事故的調(diào)查中，憤怒的人們質(zhì)問(wèn)統(tǒng)一愛(ài)迪生公司，如果操作員在第一次雷擊之后就采取均衡負(fù)荷，哪怕是第二次雷擊之后均衡負(fù)荷，斷電事故都有可能避免。

是什么原因?qū)е虏僮鲉T不愿意采取均衡負(fù)荷的決策？

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，統(tǒng)一愛(ài)迪生公司的系統(tǒng)操作員有15分鐘的時(shí)間進(jìn)行均衡負(fù)荷操作，并且有關(guān)方面先后7次要求實(shí)行均衡負(fù)荷，但是所有的要求都被忽視了。

難道是因?yàn)橄到y(tǒng)操作員的個(gè)人原因？抑或是他沒(méi)有意識(shí)到情況的嚴(yán)重性或者行動(dòng)的緊迫性？

但隨著調(diào)查的深入，統(tǒng)一愛(ài)迪生公司的內(nèi)部問(wèn)題逐一浮出水面。多方面的原因?qū)е驴刂浦行南到y(tǒng)操作員的決策陷入一個(gè)兩難的困境。

統(tǒng)一愛(ài)迪生公司的系統(tǒng)操作員拒絕采取行動(dòng)有以下幾條原因：

公司管理層在是否需要實(shí)施均衡負(fù)荷方面提供的培訓(xùn)很少。

電力公司的最重要的職責(zé)就是保證城市的電力供應(yīng)，如果選擇電力均衡負(fù)荷，那么意味著一部分的地區(qū)將無(wú)法得到供電保證；并且，如果這種情況沒(méi)有事先通知，則非常容易引起外界對(duì)公司的不滿和抱怨。

供電線路永遠(yuǎn)暢通無(wú)阻的思維定式使操作員很難采取主動(dòng)斷電的措施，而且造成這種現(xiàn)象的情況又非常罕見(jiàn)。罕見(jiàn)的事件被當(dāng)成了不可能發(fā)生的事件，因此也就不需要應(yīng)急計(jì)劃和如何執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃的模擬培訓(xùn)。

電網(wǎng)內(nèi)負(fù)荷波動(dòng)的原因是非常模糊的。

由于電網(wǎng)涉及一個(gè)龐大的系統(tǒng)，任何微小的原因都會(huì)導(dǎo)致用電負(fù)荷的異常（比如美國(guó)曾經(jīng)熱播一個(gè)電視劇，由于情節(jié)非常吸引人，導(dǎo)致該時(shí)段用電負(fù)荷的異常）。這里還存在著大量模糊不清和不確定的因素，對(duì)于控制中心系統(tǒng)操作員而言很難把主動(dòng)均衡負(fù)荷與其他非正常的電力波動(dòng)區(qū)分開(kāi)來(lái)。

更重要的是對(duì)于直接責(zé)任人而言，均衡負(fù)荷的決策是一種兩難的抉擇。

無(wú)論是局部斷電還是全城斷電，事故的后果對(duì)于控制中心系統(tǒng)操作員都是一場(chǎng)災(zāi)難。

由于公司沒(méi)有關(guān)于主動(dòng)均衡負(fù)荷方面的明確指示，以及對(duì)主動(dòng)均衡負(fù)荷責(zé)任的認(rèn)定，控制中心系統(tǒng)操作員有理由認(rèn)為，無(wú)論是否采取均衡負(fù)荷的措施，他們都會(huì)受到指責(zé)，甚至是失去工作。對(duì)于這名系統(tǒng)操作員來(lái)說(shuō)，沒(méi)有一種情況對(duì)他是有利的。

因?yàn)閾?dān)心承擔(dān)責(zé)任，系統(tǒng)操作員就會(huì)盡一切可能避免停電。

系統(tǒng)操作員有理由認(rèn)為，他們的目的是防止服務(wù)損失，但卻不清楚應(yīng)該如何保證這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。均衡負(fù)荷就無(wú)法向很多客戶供電，這就違背了公司無(wú)論什么情況都要保持供電的命令；如果均衡負(fù)荷決策沒(méi)有得到批準(zhǔn)，那么這名操作員的職位就危險(xiǎn)了。

統(tǒng)一愛(ài)迪生公司的管理者也沒(méi)有為操作員提供任何決策依據(jù)，幫助他們做出這種困難而又重大的決策。

所以，對(duì)于系統(tǒng)操作員而言，均衡負(fù)荷的決策風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在太大，因?yàn)閿嚯姷暮蠊菬o(wú)法預(yù)測(cè)的。這導(dǎo)致了他的高度緊張，極端的壓力產(chǎn)生了簡(jiǎn)單的思考，驅(qū)使他匆忙尋找另一種方法，以避免即將發(fā)生的危機(jī)。最現(xiàn)實(shí)的選擇就是維持電力，并直接減輕負(fù)荷（降低電壓）。

統(tǒng)一愛(ài)迪生公司意識(shí)到了可能帶來(lái)的城市混亂，但是操作員卻沒(méi)有意識(shí)到，讓一名沒(méi)有受過(guò)培訓(xùn)的系統(tǒng)操作員在危機(jī)時(shí)刻做出一個(gè)理性的系統(tǒng)方案評(píng)估是不可能的。系統(tǒng)操作員的個(gè)人需要驅(qū)使他把組織和技術(shù)方面的考慮擱置一邊，逃避責(zé)任的心理壓制了他從全局風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)考慮損失。

在這致命的15分鐘里，決策發(fā)生了致命的錯(cuò)誤。

公司的囚徒困境

為什么公司認(rèn)為全城斷電是不可能發(fā)生的事故？

首先是因?yàn)檫@種發(fā)生整個(gè)系統(tǒng)連鎖反應(yīng)的事故是非常罕見(jiàn)的，需要多個(gè)條件的組合才可能發(fā)生。歷史資料指出，雷電、線路和變壓器故障、夏天的溫度和用電量之間的關(guān)系，這些不利因素全部出現(xiàn)的可能性非常小。

盡管導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰的情況非常罕見(jiàn)，但是公司的責(zé)任在于將罕見(jiàn)的事件當(dāng)成了不可能發(fā)生的事件，因此也就沒(méi)有制訂應(yīng)急計(jì)劃和針對(duì)這個(gè)計(jì)劃的模擬培訓(xùn)。

實(shí)際上這并不是偶然，歷史上早就出現(xiàn)過(guò)一次類(lèi)似的事故。

在此次事故的12年前，在紐約市北部就發(fā)生過(guò)類(lèi)似的事故。在那一次斷電事故結(jié)束后，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的調(diào)查就指出，未來(lái)斷電事故的經(jīng)濟(jì)損失賠償范圍為200萬(wàn)美元至4400萬(wàn)美元（相當(dāng)于今天的1000萬(wàn)美元至2億美元），這可以說(shuō)是避免再次發(fā)生斷電事故的強(qiáng)制理由。

統(tǒng)一愛(ài)迪生公司也意識(shí)到了發(fā)生這種情況的可能，他們?cè)谟布显O(shè)置了一個(gè)均衡負(fù)荷系統(tǒng)，卻沒(méi)有相應(yīng)的軟件系統(tǒng)來(lái)保證這個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用：操作員沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，統(tǒng)一愛(ài)迪生公司沒(méi)有提供直接的操作指導(dǎo)，缺乏制定均衡負(fù)荷決策的主要負(fù)責(zé)人以及相應(yīng)部門(mén)的責(zé)任認(rèn)定。

如果建立了相應(yīng)的軟件體系，完全可以避免這場(chǎng)災(zāi)難性的事故。

另一方面，公司也沒(méi)有顯示電力短缺或短缺發(fā)生地段的電力狀況記錄，這樣導(dǎo)致公司及其電力供應(yīng)商對(duì)可供應(yīng)電力資源的額度缺乏必要的掌握。

公司也缺乏危機(jī)事故的預(yù)警體系，沒(méi)有建立一個(gè)跟蹤這些不確定和變化的條件和預(yù)報(bào)危險(xiǎn)事故的信息系統(tǒng)。

事實(shí)上，在斷電事故之前的3個(gè)月里，聯(lián)邦動(dòng)力委員會(huì)就通報(bào)了17起電力中斷事故。雖然沒(méi)有一起事故導(dǎo)致全城的供電癱瘓，但起因都是因?yàn)樽匀辉颉⒃O(shè)備故障和人為錯(cuò)誤共同作用引起。這與紐約市斷電事故的原因非常相似。

而統(tǒng)一愛(ài)迪生公司忽視了這些警報(bào)信號(hào)。

另一點(diǎn)，電力儲(chǔ)備也不充足。

在事故發(fā)生的數(shù)月前，公司為了削減成本，對(duì)員工的工作時(shí)間做了調(diào)整，統(tǒng)一愛(ài)迪生公司在晚上8點(diǎn)之后就不再安置職工工作。這樣，就直接導(dǎo)致了燃?xì)鈾C(jī)的發(fā)電量減少了80%，意味著高峰時(shí)期的供電保障能力減少了將近50%，這對(duì)于正常狀態(tài)下供電是足夠的，但是在應(yīng)對(duì)意外是嚴(yán)重不足的。

后來(lái)迫于媒體以及管制的壓力，統(tǒng)一愛(ài)迪生公司安排備用燃?xì)廨啓C(jī)每天24小時(shí)都在工作，這讓統(tǒng)一愛(ài)迪生公司認(rèn)為斷電事故的出現(xiàn)概率幾乎為零。但是他們過(guò)于依賴一個(gè)電力供電來(lái)源，分散的電力資源有助于避免災(zāi)難的出現(xiàn)。如果統(tǒng)一愛(ài)迪生公司的電廠能夠采取交叉供應(yīng)的話，那么此次災(zāi)難至少是可以減輕的。

更重要的是統(tǒng)一愛(ài)迪生公司的道德問(wèn)題。

公司為兩個(gè)存在著利益沖突的群體服務(wù)：客戶和股東。

客戶要求安全供電，這樣必然有安全方面的投入；另一方面，均衡負(fù)荷又會(huì)導(dǎo)致客戶之間的不滿，在充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)客戶有可能選擇其他的供電公司。自然，股東利潤(rùn)最大化的壓力無(wú)時(shí)無(wú)刻不存在，削減成本和盡最大可能滿足用電需求這符合公司對(duì)利潤(rùn)的根本要求。

在統(tǒng)一愛(ài)迪生公司的管理中，既沒(méi)有定期檢修不足電力儲(chǔ)備計(jì)劃，也沒(méi)有災(zāi)難預(yù)警方案。統(tǒng)一愛(ài)迪生公司的高層管理者絲毫沒(méi)有覺(jué)察到這些管理缺陷和不足。采取的行動(dòng)只能對(duì)一方有利，但是當(dāng)管理層忽視了公眾安全問(wèn)題的時(shí)候，他們就很難為公眾利益服務(wù)了。

從這個(gè)角度來(lái)看，統(tǒng)一愛(ài)迪生公司的決策也處于一個(gè)兩難的困境。

這種道德的兩難困境并不是偶然的，很多企業(yè)都面臨這個(gè)決策陷阱，不過(guò)因?yàn)闆](méi)有發(fā)生事故而被忽略過(guò)去，更深層次的原因是企業(yè)內(nèi)的決策者由于缺乏責(zé)任認(rèn)定，以及事故壓力而心存僥幸，在決策中只能站在自己的立場(chǎng)做出選擇，這樣就導(dǎo)致了整個(gè)系統(tǒng)的災(zāi)難。

從每個(gè)個(gè)體的決策行為來(lái)看，每個(gè)人都是理性的，其決策也是有理由的；但是“理性”決策疊加的效果卻是整個(gè)系統(tǒng)的崩潰，福特汽車(chē)的延遲召回事件如是，索尼電池爆炸引發(fā)的召回事件也如此，甚至在蘇丹紅事件的采購(gòu)環(huán)節(jié)也有這樣的原因。

如何決策？

總之，這是一個(gè)面對(duì)不確定狀況的決策案例典型。

對(duì)于系統(tǒng)操作員而言，面對(duì)斷電威脅，操作員有兩種方案：均衡負(fù)荷或者等待。每個(gè)方案都會(huì)因不確定的未來(lái)事件――可能出現(xiàn)的斷電――產(chǎn)生一個(gè)不同的后果。兩害相較取其輕，系統(tǒng)操作員本能選擇了等待。

對(duì)于公司而言，是在股東和客戶，客戶和客戶之間做出艱難的選擇，沒(méi)有一種選擇是皆大歡喜的結(jié)局。

面對(duì)著一種困境，很多企業(yè)的管理者習(xí)慣于將決策依據(jù)建立在可能性的基礎(chǔ)上，比如統(tǒng)一愛(ài)迪生公司就認(rèn)為發(fā)生全城停電的惡性事故為零（增加了儲(chǔ)備電力供應(yīng)、危險(xiǎn)因素不可能同時(shí)發(fā)生、已經(jīng)安置了自動(dòng)均衡負(fù)荷系統(tǒng)等一系列預(yù)防措施），他們將自己的注意力集中在對(duì)危險(xiǎn)系數(shù)的判斷上。

可惜的是，哪怕是1%的系數(shù)導(dǎo)致的事故都將是100%的損失。

如何建立正確的決策觀？

首先，這是一個(gè)系統(tǒng)觀的問(wèn)題，如果不能站在整個(gè)系統(tǒng)的角度思考問(wèn)題，局部的理性將毫無(wú)意義。

另一方面，這里也有決策的技術(shù)原因。事實(shí)上，決策者應(yīng)該把出現(xiàn)斷電事故的可能性看成是未知的，而不應(yīng)該依據(jù)事故出現(xiàn)的概率進(jìn)行決策。對(duì)于醫(yī)生而言，萬(wàn)分之一的事故概率對(duì)于患者而言都是百分之一百的痛苦。

具體方法可以通過(guò)分析和圖表的方式把風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估納入到?jīng)Q策評(píng)估過(guò)程中。可以確定每一個(gè)可選方案的凈支出，具體可以按照不同關(guān)鍵要素出現(xiàn)的幾率，按每個(gè)要素的預(yù)測(cè)加權(quán)計(jì)算，把這個(gè)過(guò)程融入到方案評(píng)估中（見(jiàn)圖2）。

表1表達(dá)的是從不同角度衡量斷電事故的損失，顯然，如果選擇均衡負(fù)荷將不可避免對(duì)企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，而公司高管是不可能考慮社會(huì)成本的。

圖1、2為不同成本角度下的決策選擇（橫坐標(biāo)為斷電事故發(fā)生的概率，縱坐標(biāo)為損失），在圖表中，均衡負(fù)荷和等待方案的后果分別用各自發(fā)生的概率加以衡量，從而解決了斷電事故未知風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。

顯然，不同的成本觀（企業(yè)成本觀或者社會(huì)成本觀）對(duì)決策依據(jù)的影響是巨大的。

從統(tǒng)一愛(ài)迪生公司的角度考慮的，只關(guān)注公司的損失。當(dāng)斷電事故發(fā)生的概率超過(guò)4.8%時(shí)，均衡負(fù)荷方案是最好的選擇。當(dāng)斷電事故發(fā)生概率超過(guò)5%的時(shí)候，均衡負(fù)荷方案可以為統(tǒng)一愛(ài)迪生公司提供更廉價(jià)的支出。

而從社會(huì)的觀點(diǎn)來(lái)看（搶劫造成的損失、商業(yè)損失、保險(xiǎn)索賠、司法程序以及其他類(lèi)似問(wèn)題都必須包括在預(yù)測(cè)費(fèi)用中），當(dāng)斷電事故發(fā)生的概率超過(guò)0.3%的時(shí)候，均衡負(fù)荷的方案是最好的。這就要求統(tǒng)一愛(ài)迪生公司讓操作員在每一次大暴雨時(shí)，或者在他們無(wú)法預(yù)測(cè)未來(lái)結(jié)果的情況下都要準(zhǔn)備好均衡負(fù)荷。

實(shí)際上，均衡負(fù)荷的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于統(tǒng)一愛(ài)迪生公司的官員們當(dāng)時(shí)所考慮的斷電風(fēng)險(xiǎn)，可是直到導(dǎo)致了無(wú)法挽回的損失的時(shí)候公司才有所醒悟。

為了避免下一次的失敗事故，統(tǒng)一愛(ài)迪生公司制定了指導(dǎo)方針，告訴他們的操作員，在負(fù)荷達(dá)到什么程度時(shí)可以采取均衡負(fù)荷措施，以及應(yīng)該在什么時(shí)候?qū)嵤┚庳?fù)荷。

結(jié)局與教訓(xùn)

事故是以悲劇作為收?qǐng)觥?/p>

公眾對(duì)此次事故非常憤怒，甚至就此向公司提出賠償要求。

統(tǒng)一愛(ài)迪生公司對(duì)災(zāi)難后公眾的抗議做出的反應(yīng)是，他們也是“一系列無(wú)法預(yù)料事件”的受害者。公司發(fā)言人聲稱：20分鐘內(nèi)，兩座變電站被雷電擊中可以說(shuō)是“一生中只能經(jīng)歷一次的偶然事件”。公司首席執(zhí)行官在記者會(huì)上向廣大用戶道歉，并將停電的原因歸咎為該公司多條線路發(fā)生前所未有的故障。

但是聯(lián)邦動(dòng)力委員會(huì)的調(diào)查資料顯示，這種事件的可能性遠(yuǎn)比統(tǒng)一愛(ài)迪生公司所描述的大得多，在過(guò)去15年里曾經(jīng)先后有過(guò)29起這樣的例子。

有關(guān)部門(mén)指定多個(gè)專門(mén)委員會(huì)和調(diào)查小組調(diào)查這起災(zāi)難。負(fù)責(zé)調(diào)查能源事故的紐約市專家委員會(huì)把這次斷電事故歸咎于統(tǒng)一愛(ài)迪生公司的管理不善。他們認(rèn)為，如果統(tǒng)一愛(ài)迪生公司的官員繼續(xù)這種缺乏依據(jù)的判斷，沒(méi)有什么辦法可以阻止下一次災(zāi)難的發(fā)生。委員們呼吁改革管制程序，以確保統(tǒng)一愛(ài)迪生公司為他們的行為承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

除了經(jīng)濟(jì)上的賠償和損失外，統(tǒng)一愛(ài)迪生公司被迫改進(jìn)電力預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，制定了一項(xiàng)“暴風(fēng)雨觀察”程序，這項(xiàng)程序在預(yù)報(bào)有暴風(fēng)雨之后就改變電力平衡，強(qiáng)調(diào)發(fā)電的重要性，降低對(duì)傳輸線路的依賴程度，由計(jì)算機(jī)提供意外事故應(yīng)急方案。

但是，更重要的是，指導(dǎo)行動(dòng)的規(guī)則必須在危機(jī)之前形成，而不是在危機(jī)發(fā)生期間。

篇2

關(guān)鍵詞:R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng);R&D預(yù)算管理;安全性

一、引言

目前企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)的R&D活動(dòng),R&D活動(dòng)具有巨大的潛值性,可以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。但目前我國(guó)還有約30%的企業(yè)對(duì)其R&D活動(dòng)未做預(yù)算,而在對(duì)其R&D活動(dòng)進(jìn)行預(yù)算管理的企業(yè)中采用R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)也只占半數(shù)。目前大多數(shù)關(guān)于預(yù)算管理信息系統(tǒng)的研究都是對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)預(yù)算管理信息系統(tǒng)研究,對(duì)企業(yè)R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)的研究很少。R&D活動(dòng)的預(yù)算管理工作對(duì)企業(yè)的R&D活動(dòng)起著關(guān)鍵的作用,顯然企業(yè)R&D活動(dòng)的預(yù)算管理信息系統(tǒng)就成為企業(yè)信息管理系統(tǒng)的主要組成部分。在R&D活動(dòng)管理中采用R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)如此之少的原因關(guān)鍵在于其目前此系統(tǒng)還存在著安全性問(wèn)題,并且企業(yè)由于一些技術(shù)人員或資金等方面的限制不能發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的安全性問(wèn)題及存在問(wèn)題的良好解決方案,這就大大阻礙了我國(guó)R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)在企業(yè)R&D活動(dòng)中的實(shí)施。企業(yè)R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)是以計(jì)算機(jī)為工具,基于R&D項(xiàng)目的特征,通過(guò)對(duì)原始數(shù)據(jù)信息的收集、加工、處理、分析,對(duì)企業(yè)R&D項(xiàng)目整個(gè)研發(fā)過(guò)程中全面資金綜合管理控制,從而實(shí)現(xiàn)R&D項(xiàng)目活動(dòng)目標(biāo)的管理信息系統(tǒng)。

二、當(dāng)前我國(guó)R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)的安全性問(wèn)題

(一)來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的攻擊

目前阻礙R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)發(fā)展的主要原因就是基于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的不安全性。網(wǎng)上黑客的惡意攻擊、利用網(wǎng)絡(luò)傳播的計(jì)算機(jī)病毒和R&D預(yù)算管理信息傳遞進(jìn)程中被人竊聽(tīng)、截獲等都是R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)存在的安全性問(wèn)題。上述安全性問(wèn)題一方面降低了R&D預(yù)算管理系統(tǒng)的保密性。由于基于網(wǎng)絡(luò)的R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)具有開(kāi)放性,在R&D項(xiàng)目活動(dòng)中研發(fā)人員以及企業(yè)內(nèi)部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)電子信息交換,因此R&D預(yù)算管理信息在傳輸過(guò)程中很容易使企業(yè)的R&D研究失去創(chuàng)新意義。另一方面網(wǎng)絡(luò)攻擊降低了R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

(二)R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)操作人員的非法操作

操作風(fēng)險(xiǎn)主要包括操作程序不規(guī)范和操作人員防范意識(shí)不強(qiáng)造成的風(fēng)險(xiǎn)。如操作人員缺乏安全意識(shí)和網(wǎng)絡(luò)安全防范措施,對(duì)于網(wǎng)上下載的電子郵件或會(huì)計(jì)信息資源不做安全性技術(shù)檢查、測(cè)試;操作人員對(duì)R&D預(yù)算管理信息的非法訪問(wèn)、篡改、泄密和破壞等方面的風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)權(quán)限的濫用也是R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)存在的問(wèn)題之一。若權(quán)限未經(jīng)允許給未授權(quán)的人使用或權(quán)限的濫用,一旦使用人有破壞目的,將會(huì)給企業(yè)R&D活動(dòng)帶來(lái)巨大的損失。

(三)R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)被偶然事件迫害

這主要是指自然災(zāi)害對(duì)R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn),如水、火、風(fēng)的破壞,以及環(huán)境的影響,這些危害有的會(huì)損害系統(tǒng)設(shè)備,有的會(huì)毀掉系統(tǒng)和數(shù)據(jù)。對(duì)于企業(yè)采用R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)時(shí)常常也是不可忽視的一個(gè)因素,并且其一旦發(fā)生,對(duì)R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)R&D活動(dòng)的迫害是致命的。

簡(jiǎn)而言之,阻礙R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)發(fā)展的關(guān)鍵因素是:網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的安全性和人為的惡意行為發(fā)生。并且在這兩種因素中,網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)的安全性是最主要的影響因素。

三、提高R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)安全性的對(duì)策

(一)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)自身的安全性設(shè)置

企業(yè)必須加強(qiáng)R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全性。網(wǎng)絡(luò)安全控制主要解決網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)時(shí)通訊層的安全問(wèn)題,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)傳輸和交換的完整性、保密性和可靠性,提供透明的加密信道以保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩Ｓ?jì)算機(jī)病毒檢測(cè)技術(shù)是指通過(guò)一定的技術(shù)手段判定計(jì)算機(jī)病毒的一門(mén)技術(shù)。加強(qiáng)R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)的安全性設(shè)置,需要在系統(tǒng)的設(shè)計(jì),分析等方面進(jìn)行研究。首先,在進(jìn)行R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)訪問(wèn)的用戶功能的設(shè)計(jì),也即用戶權(quán)限的設(shè)置要合理恰當(dāng)。其次,分析R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn),充分考慮可能發(fā)生的安全事件,設(shè)計(jì)針對(duì)這些預(yù)見(jiàn)性問(wèn)題的R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng);建立信息備份和數(shù)據(jù)恢復(fù)功能。

(二)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理控制

加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)操作人員的管理,建立健全R&D項(xiàng)目管理制度,定期對(duì)系統(tǒng)操作人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的作用等。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部控制可以加強(qiáng)R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)操作人員的自我約束,確保系統(tǒng)維護(hù)人員和系統(tǒng)操作人員的職責(zé)分離,從而避免人為的惡意行為發(fā)生給企業(yè)帶來(lái)的損失。

綜上所述,影響企業(yè)R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)實(shí)施的因素是多方面的,本文著重對(duì)阻礙R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)發(fā)展的兩個(gè)關(guān)鍵因素:網(wǎng)絡(luò)的安全性和人為的惡意行為發(fā)生的可能性進(jìn)行了深入的分析,來(lái)自網(wǎng)絡(luò)各種形式的對(duì)企業(yè)R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)的攻擊,是目前系統(tǒng)存在的主要安全性問(wèn)題。企業(yè)必須加大企業(yè)R&D投資力度,才能使得R&D預(yù)算管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中得到全面的實(shí)施,為企業(yè)和國(guó)家?guī)?lái)真正的利益。

參考文獻(xiàn):

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篇3

數(shù)字化小組工作方案

 

為貫徹落實(shí)省委省政府、市委市政府關(guān)于數(shù)字化改革的決策部署和《浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于印發(fā)“肥藥兩制”改革數(shù)字化小組2021年工作方案的通知》（浙農(nóng)字函﹝2021﹞229號(hào)）要求，切實(shí)抓好“數(shù)字三農(nóng)”專班重點(diǎn)任務(wù)“肥藥兩制”改革集成應(yīng)用，推動(dòng)“肥藥兩制”改革綜合試點(diǎn)建設(shè)數(shù)字賦能，制定本工作方案。

一、職責(zé)分工

（一）機(jī)構(gòu)人員

組長(zhǎng)：皇甫偉國(guó)，負(fù)責(zé)小組全面工作。

副組長(zhǎng)（常務(wù)）：朱秀麗，協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)小組日常工作，協(xié)調(diào)對(duì)接相關(guān)單位。

副組長(zhǎng)：宋兆祥，協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)做好自建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)公司與省廳委托的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司的協(xié)調(diào)對(duì)接，4月底前完成系統(tǒng)對(duì)接；負(fù)責(zé)數(shù)字化系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯子平臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品合格證、農(nóng)業(yè)主體生產(chǎn)記錄等工作。

副組長(zhǎng)：余曉華，協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)做好自建農(nóng)資監(jiān)管平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)公司與省廳委托的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司的協(xié)調(diào)對(duì)接，4月底前完成系統(tǒng)對(duì)接；負(fù)責(zé)數(shù)字化系統(tǒng)農(nóng)資監(jiān)管與服務(wù)子平臺(tái)、“肥藥兩制”改革農(nóng)資店、肥藥批發(fā)環(huán)節(jié)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作。

副組長(zhǎng)：吳降星，協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)化肥定額施用示范區(qū)建設(shè)，化肥減量增效技術(shù)服務(wù)融入數(shù)字化系統(tǒng)，配合做好農(nóng)業(yè)主體化肥購(gòu)買(mǎi)施用環(huán)節(jié)的生產(chǎn)記錄；負(fù)責(zé)農(nóng)藥定額施用示范區(qū)建設(shè)，農(nóng)藥減量增效技術(shù)服務(wù)融入數(shù)字化系統(tǒng)，配合做好農(nóng)業(yè)主體農(nóng)藥購(gòu)買(mǎi)施用環(huán)節(jié)的生產(chǎn)記錄。

成員：齊敬甲，“數(shù)字三農(nóng)”專班成員，協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)抓好各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)綜合試點(diǎn)縣創(chuàng)建、試點(diǎn)主體培育，籌辦相關(guān)活動(dòng)和會(huì)議；負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)交辦各項(xiàng)任務(wù)，做好相關(guān)文件材料的起草和信息宣傳，聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司做好數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)。

成員：章雯雯，負(fù)責(zé)與區(qū)縣“肥藥兩制”改革數(shù)字化小組的對(duì)接聯(lián)系，做好調(diào)度和統(tǒng)計(jì)工作，完成各項(xiàng)交辦任務(wù)。

成員：周宏華，市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)聯(lián)絡(luò)員，承擔(dān)農(nóng)資監(jiān)管與服務(wù)子平臺(tái)運(yùn)維管理，組織開(kāi)展示范農(nóng)資店的創(chuàng)建驗(yàn)收，做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和操作培訓(xùn)，參加相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議。

成員：曲龍，質(zhì)監(jiān)處聯(lián)絡(luò)員，承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯子平臺(tái)運(yùn)維管理，配合開(kāi)展試點(diǎn)主體培育，抓好農(nóng)產(chǎn)品合格證和生產(chǎn)記錄電子臺(tái)賬，參加相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議。

成員：高湖濱，市農(nóng)技推廣總站聯(lián)絡(luò)員，承擔(dān)“浙樣施”平臺(tái)有關(guān)功能疊加進(jìn)數(shù)字化系統(tǒng)，會(huì)同科教處建立試點(diǎn)主體化肥減量跟蹤監(jiān)測(cè)調(diào)查制度；承擔(dān)制定水稻化學(xué)農(nóng)藥定額施用標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)導(dǎo)則并導(dǎo)入數(shù)字化系統(tǒng)，參加相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議。

成員：呂長(zhǎng)淮，負(fù)責(zé)《寧波市“肥藥兩制”改革精準(zhǔn)管控應(yīng)用系統(tǒng)可行性研究報(bào)告暨建設(shè)方案》和局《“肥藥兩制”改革數(shù)字化改革項(xiàng)目實(shí)施方案》的擬制，負(fù)責(zé)與省廳委托的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司和寧波國(guó)際投資咨詢有限公司的對(duì)接，負(fù)責(zé)做好系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)招標(biāo)、實(shí)施等工作。

成員：省廳委托的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司人員，負(fù)責(zé)做好需求對(duì)接，提供技術(shù)支持，完成與數(shù)字化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)相關(guān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

小組辦公室設(shè)在局科教處。

（二）工作任務(wù)

堅(jiān)持從“農(nóng)民生產(chǎn)綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品、政府實(shí)現(xiàn)肥藥雙減量”的雙向需求出發(fā)，以“肥藥兩制”改革綜合試點(diǎn)創(chuàng)建為載體，推動(dòng)“肥藥兩制”改革數(shù)字化應(yīng)用落地，加快構(gòu)建快速響應(yīng)、高效執(zhí)行、精準(zhǔn)追溯、科學(xué)決策的執(zhí)行鏈，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展內(nèi)生動(dòng)能和智治水平，打造農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效金名片。

二、指標(biāo)體系

（一）數(shù)字化系統(tǒng)。在系統(tǒng)中設(shè)置肥藥實(shí)名購(gòu)買(mǎi)活躍度、定額施用活躍度，肥藥實(shí)名購(gòu)買(mǎi)活躍指數(shù)、定額施用活躍指數(shù)4個(gè)核心指標(biāo)。前兩者用于評(píng)價(jià)農(nóng)資店、試點(diǎn)主體“肥藥兩制”改革數(shù)字化應(yīng)用程度，后兩者用于評(píng)價(jià)區(qū)縣“肥藥兩制”改革數(shù)字化應(yīng)用程度。

（二）示范農(nóng)資店。按照省廳“肥藥兩制”改革農(nóng)資店評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（浙農(nóng)法發(fā)〔2020〕5號(hào)），體系內(nèi)包括數(shù)字化管理、綠色化服務(wù)、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)3個(gè)方面共14個(gè)二級(jí)指標(biāo)，對(duì)符合條件的報(bào)省廳認(rèn)定為“肥藥兩制”改革農(nóng)資店。

（三）試點(diǎn)主體。按照浙江省農(nóng)業(yè)主體綠色發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，包括綠色生產(chǎn)、綠色環(huán)境、綠色資源、綠色管理、綠色形象5個(gè)方面，分種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)大類(lèi)，差異化設(shè)置二級(jí)指標(biāo)的內(nèi)容及權(quán)重，對(duì)農(nóng)業(yè)主體進(jìn)行滾動(dòng)式評(píng)價(jià)，在系統(tǒng)平臺(tái)中以三色圖形式展示。

（四）綜合試點(diǎn)縣。按照“肥藥兩制”改革綜合試點(diǎn)縣創(chuàng)建實(shí)施方案，在綜合試點(diǎn)縣創(chuàng)建評(píng)價(jià)體系中設(shè)置試點(diǎn)創(chuàng)建、制度創(chuàng)新、生產(chǎn)方式、資源循環(huán)、生態(tài)環(huán)境5個(gè)方面共25個(gè)二級(jí)指標(biāo)，對(duì)完成創(chuàng)建的4個(gè)區(qū)縣市報(bào)省廳進(jìn)行分批認(rèn)定。

三、工作體系

（一）下達(dá)計(jì)劃。印發(fā)“肥藥兩制”改革綜合試點(diǎn)2021年工作計(jì)劃，明確綜合試點(diǎn)縣、示范農(nóng)資店、試點(diǎn)主體等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，將數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用作為強(qiáng)基固本的重點(diǎn)任務(wù)。

（二）組織實(shí)施。梳理“需求清單、問(wèn)題清單、任務(wù)清單、改革清單”四張清單，建立省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)的工作聯(lián)系制度，實(shí)行“周報(bào)送、月通報(bào)、季會(huì)議、年考核”工作機(jī)制，適期召開(kāi)“肥藥兩制”改革數(shù)字化協(xié)調(diào)會(huì)、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

（三）服務(wù)指導(dǎo)。依托農(nóng)民素質(zhì)提升工程開(kāi)展千家試點(diǎn)主體大輪訓(xùn)，建立面向農(nóng)業(yè)主體的“一對(duì)一”聯(lián)系責(zé)任制度，根據(jù)實(shí)際情況組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和檢查，切實(shí)抓好以電子臺(tái)賬記錄為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

（四）評(píng)價(jià)驗(yàn)收。按照“縣級(jí)自評(píng)、市級(jí)初評(píng)、省級(jí)驗(yàn)收”的流程開(kāi)展綜合試點(diǎn)創(chuàng)建評(píng)價(jià)驗(yàn)收。

（五）考核管理。推動(dòng)肥藥實(shí)名購(gòu)買(mǎi)、定額施用活躍指數(shù)等指標(biāo)納入“五水共治”、鄉(xiāng)村振興實(shí)績(jī)、平安寧波等考核體系，根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)度情況對(duì)區(qū)縣市考核打分，壓實(shí)各地政府職責(zé)。

四、政策體系

系統(tǒng)梳理“肥藥兩制”改革數(shù)字化工作存在的短板和弱項(xiàng)，有的放矢出臺(tái)《關(guān)于開(kāi)展“肥藥兩制”改革數(shù)字化系統(tǒng)試運(yùn)行的通知》等政策文件。

五、評(píng)價(jià)體系

評(píng)價(jià)體系由兩張畫(huà)像組成，一是從綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品比率、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率等維度，勾勒農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革畫(huà)像；二是從化肥使用量、農(nóng)藥使用量等維度，勾勒農(nóng)業(yè)面源污染治理畫(huà)像，綜合評(píng)價(jià)各地農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展總體情況。

    

附件：寧波市“肥藥兩制”改革數(shù)字化任務(wù)分解和進(jìn)度安排

 

附件

寧波市“肥藥兩制”改革數(shù)字化任務(wù)分解和進(jìn)度安排

分任務(wù)

難點(diǎn)堵點(diǎn)

對(duì)策措施

責(zé)任單位

“肥藥兩制”改革數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)

在省廳統(tǒng)一建設(shè)的“肥藥兩制”改革數(shù)字化系統(tǒng)中，主體評(píng)價(jià)等模塊以及活躍度、活躍指數(shù)等指標(biāo)仍需完善

督促省廳委托的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司根據(jù)要求于4月下旬完成相關(guān)模塊和功能建設(shè)

科教處、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)、質(zhì)監(jiān)處

“肥藥兩制”改革千家試點(diǎn)主體仍有4家未錄入系統(tǒng)

督促省廳委托的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司于4月下旬之前，根據(jù)各區(qū)縣市提供的試點(diǎn)主體名單完成數(shù)據(jù)核查入庫(kù)

種植業(yè)處、科教處

省市縣一體化的“肥藥兩制”改革數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)仍需加快

4月底前，將今年的4個(gè)“肥藥兩制”改革綜合試點(diǎn)創(chuàng)建縣率先接入省“肥藥兩制”改革數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)

科教處、鎮(zhèn)海區(qū)、象山縣、慈溪市、海曙區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

寧波以及縣市區(qū)使用自建平臺(tái)，還未實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接省“肥藥兩制”改革數(shù)字化系統(tǒng)

負(fù)責(zé)做好有關(guān)區(qū)縣市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、省廳委托的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)地方自建平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)公司三方協(xié)調(diào)對(duì)接，抓緊落實(shí)具體操作方案，4月底之前完成系統(tǒng)轉(zhuǎn)移或者系統(tǒng)接入

質(zhì)監(jiān)處、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)、區(qū)縣市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

在局“數(shù)字三農(nóng)”協(xié)同應(yīng)用平臺(tái)、浙政釘、浙里辦應(yīng)用平臺(tái)上無(wú)法直接打開(kāi)“肥藥兩制”改革數(shù)字化系統(tǒng)

加強(qiáng)與“數(shù)字三農(nóng)”專班對(duì)接，推動(dòng)市“肥藥兩制”改革數(shù)字化系統(tǒng)接入“數(shù)字三農(nóng)”協(xié)同應(yīng)用平臺(tái)和市政府?dāng)?shù)字門(mén)戶，力爭(zhēng)4月底之前系統(tǒng)上線并試運(yùn)行

科教處、局“數(shù)字三農(nóng)”專班

“肥藥兩制”改革農(nóng)資店創(chuàng)建

對(duì)“肥藥兩制”改革農(nóng)資店創(chuàng)建情況掌握不深

于4月下旬組織開(kāi)展一次專項(xiàng)檢查，于6月上旬組織開(kāi)展復(fù)查，重點(diǎn)檢查網(wǎng)絡(luò)連接、系統(tǒng)安裝、硬件配套、主體操作等方面，加強(qiáng)對(duì)不達(dá)標(biāo)農(nóng)資店的監(jiān)管和指導(dǎo)。建立“肥藥兩制”改革農(nóng)資店退出機(jī)制，于年底省廳發(fā)文公布農(nóng)資店驗(yàn)收名單時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)、種植業(yè)處、政策法規(guī)與改革處

農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體系統(tǒng)操作水平不高

在千萬(wàn)農(nóng)民素質(zhì)提升培訓(xùn)計(jì)劃中列入千家試點(diǎn)主體大輪訓(xùn)年度任務(wù)，指導(dǎo)各地認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體系統(tǒng)操作培訓(xùn)

農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)、科教處

部分農(nóng)資店硬件設(shè)備老舊，無(wú)法正常使用

開(kāi)展示范農(nóng)資店建設(shè)

農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)

“肥藥兩制”改革試點(diǎn)主體培育

各地提供的“肥藥兩制”改革試點(diǎn)主體質(zhì)量不高，相比于改革要求有一定差距

于4月下旬組織開(kāi)展一次專項(xiàng)檢查，于6月上旬組織開(kāi)展復(fù)查，要求各地圍繞生產(chǎn)臺(tái)賬記錄，重點(diǎn)清理“空殼”合作社，結(jié)合高品質(zhì)綠色科技示范基地、示范性家庭農(nóng)場(chǎng)、數(shù)字化工廠建設(shè)，重新梳理選定培育對(duì)象，進(jìn)一步完善和落實(shí)扶持性政策

科教處、種植業(yè)處、畜牧處、漁業(yè)處、產(chǎn)業(yè)信息處、政策改革處、合作經(jīng)濟(jì)處

大部分試點(diǎn)主體還未能準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地開(kāi)展生產(chǎn)臺(tái)賬電子記錄

5月底前，率先在試點(diǎn)主體上推動(dòng)合格證制度由主體追溯向過(guò)程追溯延伸，切實(shí)抓好生產(chǎn)記錄電子臺(tái)賬

質(zhì)監(jiān)處、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)、科教處、種植業(yè)處、畜牧獸醫(yī)處、漁業(yè)處、農(nóng)技推廣總站

在農(nóng)民素質(zhì)提升培訓(xùn)計(jì)劃中列入千家試點(diǎn)主體大輪訓(xùn)年度任務(wù)，指導(dǎo)各地開(kāi)展數(shù)字化系統(tǒng)操作和生產(chǎn)臺(tái)賬記錄培訓(xùn)

科教處、質(zhì)監(jiān)處、種植業(yè)處、畜牧處、漁業(yè)處

要求各地于6月底之前落實(shí)試點(diǎn)主體“一對(duì)一”聯(lián)系責(zé)任制

科教處、質(zhì)監(jiān)處、種植業(yè)處、畜牧處、漁業(yè)處

推動(dòng)試點(diǎn)主體培育情況作為綠色食品標(biāo)識(shí)認(rèn)定和產(chǎn)銷(xiāo)平臺(tái)推介的重要依據(jù)

產(chǎn)業(yè)信息處、農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展中心

線上農(nóng)藥減量增效技術(shù)服務(wù)不夠

5月底之前在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置水稻化學(xué)農(nóng)藥定額施用試行標(biāo)準(zhǔn)，按照配套技術(shù)導(dǎo)則和重大病蟲(chóng)草害綠色防控產(chǎn)品推薦名錄提供用藥指導(dǎo)和建議。

農(nóng)技推廣總站

“浙樣施”平臺(tái)有關(guān)功能未在數(shù)字化系統(tǒng)內(nèi)疊加

6月底之前，對(duì)接省廳“浙樣施”平臺(tái)有關(guān)功能在數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有效疊加。

農(nóng)技推廣總站

試點(diǎn)主體培育情況缺少評(píng)價(jià)依據(jù)

7月底之前，按照省廳農(nóng)業(yè)主體綠色發(fā)展評(píng)價(jià)管理辦法并開(kāi)展?jié)L動(dòng)式評(píng)價(jià)

科教處、種植業(yè)處、畜牧獸醫(yī)處、漁業(yè)處、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)

試點(diǎn)主體化肥減量情況缺少監(jiān)測(cè)調(diào)查

11月底之前，制定出臺(tái)試點(diǎn)主體化肥減量跟蹤監(jiān)測(cè)調(diào)查制度

農(nóng)技推廣總站

“肥藥兩制”改革綜合試點(diǎn)縣創(chuàng)建

地方政府的屬地管理責(zé)任還需要進(jìn)一步強(qiáng)化

4月底之前，將肥藥實(shí)名購(gòu)買(mǎi)、定額施用活躍指數(shù)納入“五水共治”、平安寧波年度考核體系，每月通報(bào)各地工作進(jìn)度

科教處

將肥藥實(shí)名購(gòu)買(mǎi)、定額施用活躍指數(shù)納入“肥藥兩制”改革綜合試點(diǎn)縣創(chuàng)建評(píng)價(jià)體系

科教處

 

 

 

 

 

 

 

篇4

[關(guān)鍵詞]GIS；供水管網(wǎng)；管理；服務(wù)

中圖分類(lèi)號(hào)：TU731文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

在大城市供水管網(wǎng)管理過(guò)程中普遍采用GIS技術(shù)進(jìn)行管理，我國(guó)GIS供水管網(wǎng)管理起步相對(duì)較晚，在管理運(yùn)行過(guò)程中還存在一定的問(wèn)題，需要我們采取相關(guān)的措施，逐步的進(jìn)行解決。促進(jìn)城市管網(wǎng)建設(shè)的更好發(fā)展。

二、GIS的概念及其應(yīng)用現(xiàn)狀

GIS，即地理信息系統(tǒng)。它是一種集采集、分析、顯示、應(yīng)用、管理及存儲(chǔ)地理信息于一身的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。作為通用技術(shù)，GIS可以對(duì)大量的地理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析及處理。它具有空間分析及可視化表達(dá)的強(qiáng)大功能，與具有數(shù)據(jù)量較大、關(guān)聯(lián)地理位置以及區(qū)域性強(qiáng)等特點(diǎn)的供水管網(wǎng)信息管理相適應(yīng)。因此被廣泛應(yīng)用到了城市供水管網(wǎng)的信息管理系統(tǒng)建設(shè)當(dāng)中。

在美國(guó)、日本、西歐等國(guó)家及地區(qū)當(dāng)中的大城市都有相對(duì)完善的GIS供水管網(wǎng)的管理體系，通過(guò)這些系統(tǒng)可以管理城市管網(wǎng)。在這些系統(tǒng)當(dāng)中，大多數(shù)都集成了包括最佳路徑、空間定位、緩沖區(qū)、管網(wǎng)事故、拓?fù)潢P(guān)系等分析以及最優(yōu)輸配水方案等各種不同的數(shù)學(xué)模型，增強(qiáng)了系統(tǒng)穩(wěn)定性和功能發(fā)揮效果。并且這些系統(tǒng)還跟自動(dòng)制圖、設(shè)施管理、決策支持以及專家等不同系統(tǒng)進(jìn)行了結(jié)合，進(jìn)而給城市建設(shè)的規(guī)劃及管理建立了精度與可靠性都高的供水管網(wǎng)信息系統(tǒng)。

盡管我國(guó)的基于GIS的供水管網(wǎng)系統(tǒng)起步時(shí)間相對(duì)較晚，但在我國(guó)城建規(guī)模的擴(kuò)張之下，很多的城市也開(kāi)始在使用這一先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)。地下供水管網(wǎng)的特點(diǎn)就是具有隱蔽性、復(fù)雜多變且使用時(shí)間長(zhǎng)，很容易造成供水管網(wǎng)資產(chǎn)管理難題。在應(yīng)用這一供水管網(wǎng)系統(tǒng)的時(shí)候取得了一定的成績(jī)，解決了部門(mén)問(wèn)題，同時(shí)也有一些問(wèn)題存在。我國(guó)在進(jìn)行這一系統(tǒng)建設(shè)的時(shí)候，可以適當(dāng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身城市建設(shè)實(shí)際，達(dá)到穩(wěn)固基于GIS供水管網(wǎng)系統(tǒng)的目的。

三、系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能

1、系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

系統(tǒng)以城市地下供水管網(wǎng)管線數(shù)據(jù)庫(kù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和相關(guān)輔助數(shù)據(jù)庫(kù)為核心,面向城市供水管網(wǎng)管理部門(mén)和社會(huì)公眾提供一體化管網(wǎng)信息管理和服務(wù)。由于現(xiàn)有GIS技術(shù)的限制,管網(wǎng)資料更新維護(hù)很難在瀏覽器端實(shí)現(xiàn),因此,采用客戶/服務(wù)器(C/S)與瀏覽器/服務(wù)器(B/S)相結(jié)合的計(jì)算機(jī)應(yīng)用解決方案。服務(wù)器主要包括數(shù)據(jù)服務(wù)器、GIS應(yīng)用服務(wù)器和Web應(yīng)用服務(wù)器。客戶端面向管網(wǎng)管理部門(mén),實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)數(shù)據(jù)的管理、維護(hù)以及事故處理等功能,瀏覽器端主要面向社會(huì)公眾,實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)資料Web的查詢(二維/三維)、檢索與分析等功能。

2、系統(tǒng)的功能

根據(jù)系統(tǒng)的解決方案和系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),劃分了系統(tǒng)的功能模塊。整個(gè)系統(tǒng)主要由管網(wǎng)管理信息系統(tǒng)和管網(wǎng)信息服務(wù)系統(tǒng)組成。管網(wǎng)管理信息系統(tǒng)包括管網(wǎng)輸入輸出、顯示(二維/三維),查詢統(tǒng)計(jì)、管網(wǎng)維護(hù)和事故處理模塊;管網(wǎng)信息服務(wù)系統(tǒng)主要包括管網(wǎng)信息瀏覽(二維/三維)、停水區(qū)域查詢等。在整個(gè)解決方案中,管網(wǎng)管理系統(tǒng)是整個(gè)解決方案的核心,提供了一體化系統(tǒng)集成用戶界面。其中,輸入輸出是用來(lái)進(jìn)行管線數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與導(dǎo)出,二維/三維顯示是用來(lái)對(duì)管線數(shù)據(jù)的顯示控制,方便用戶對(duì)管線的管理,查詢統(tǒng)計(jì)是用來(lái)進(jìn)行管線信息的查詢與統(tǒng)計(jì)、管線設(shè)施的查詢與統(tǒng)計(jì),管網(wǎng)維護(hù)是用來(lái)管理和維護(hù)供水管網(wǎng)資料數(shù)據(jù)庫(kù),保證系統(tǒng)管網(wǎng)數(shù)據(jù)的現(xiàn)勢(shì)性。事故處理用來(lái)對(duì)管網(wǎng)事故的定位、顯示,以及關(guān)閥搜索等,為事故的及時(shí)處理提供幫助。管網(wǎng)信息服務(wù)系統(tǒng)是整個(gè)解決方案的升華,主要由屬性信息查詢服務(wù)和地圖服務(wù)組成。地圖服務(wù)實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)的瀏覽(二維/三維)、信息查詢、專題圖制作等服務(wù)功能。

四、GIS系統(tǒng)在管網(wǎng)管理工作中的應(yīng)用

1、設(shè)備設(shè)施管理中的應(yīng)用

資產(chǎn)的GIS系統(tǒng)化建設(shè)有利于對(duì)企業(yè)資產(chǎn)（如管子、閥門(mén)、消火栓、水表、橡膠接頭、流量計(jì)等）的摸清摸底，并且能了解和查看資產(chǎn)的分布情況，或通過(guò)一定的統(tǒng)計(jì)分析條件進(jìn)行資產(chǎn)信息的統(tǒng)計(jì)，相對(duì)于一般的信息化系統(tǒng)而言，GIS系統(tǒng)能提供更完善的背景信息、位置信息，并結(jié)合這些信息為設(shè)備設(shè)施的管理提供指導(dǎo)作用。以管網(wǎng)易損性分析為例，供水管網(wǎng)GIS系統(tǒng)中采集的數(shù)據(jù)可直接或間接提供管網(wǎng)易損模型中的參數(shù)信息，管網(wǎng)的位置可以間接反映管道埋設(shè)地域的環(huán)境（土壤腐蝕性、是否處于浸泡狀態(tài)），管網(wǎng)屬性信息可以直接反映管材、管道腐蝕性保護(hù)等信息。

2、管網(wǎng)運(yùn)行管理中的應(yīng)用

在管網(wǎng)GIS系統(tǒng)基礎(chǔ)上，可以對(duì)管網(wǎng)運(yùn)行管理工作提供輔助功能，包括管網(wǎng)拓?fù)浞治觥㈥P(guān)閥方案輔助分析、閥門(mén)操作單的生成及優(yōu)化、管網(wǎng)漏水管理、測(cè)壓測(cè)流管理、測(cè)壓曲線圖輔助生成、三維顯示及斷面查詢、事故處理輔助決策等。為管網(wǎng)管理工作提供輔助決策方案，幫助各級(jí)工作人員對(duì)管網(wǎng)突發(fā)事件做出迅速反應(yīng)。例如，我們可以在系統(tǒng)中進(jìn)行爆管事件的記錄，包括爆管事件發(fā)生地點(diǎn)，詳細(xì)情況，產(chǎn)生原因，解決辦法等，對(duì)歷史累積的爆管事件進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)出易產(chǎn)生爆管位置或時(shí)間段，或分析原因或提前防御，體現(xiàn)了管網(wǎng)運(yùn)行管理中的預(yù)見(jiàn)性管理原則。

3、管網(wǎng)調(diào)度管理中的應(yīng)用

在管網(wǎng)GIS系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，可以對(duì)供水管網(wǎng)的調(diào)度、監(jiān)測(cè)進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理與輔助決策，直觀顯示管網(wǎng)監(jiān)測(cè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)（如流量值、壓力值等），分析歷史數(shù)據(jù)，緊密結(jié)合供水調(diào)度的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)調(diào)度管理、監(jiān)測(cè)管理的科學(xué)化和自動(dòng)化。系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)各級(jí)工作人員通過(guò)GIS系統(tǒng)可以進(jìn)行調(diào)度監(jiān)測(cè)、設(shè)備設(shè)施管理、業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)分析、斷水分析、客戶管理等工作，并實(shí)現(xiàn)GIS系統(tǒng)與SCADA系統(tǒng)的有效數(shù)據(jù)交互，實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)帶水狀態(tài)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新。

4、管網(wǎng)營(yíng)業(yè)管理中的應(yīng)用

管網(wǎng)GIS系統(tǒng)可以對(duì)營(yíng)業(yè)收費(fèi)系統(tǒng)中的水表信息進(jìn)行管理，對(duì)水表的戶號(hào)、動(dòng)態(tài)號(hào)、口徑、表類(lèi)型、表狀態(tài)以及水表讀數(shù)統(tǒng)一管理起來(lái)。根據(jù)水表讀數(shù)及收費(fèi)情況直觀的在GIS系統(tǒng)上形象展示出來(lái)，為水表壓力測(cè)試和布局分析等提供決策支持。

5、緊急事故處理中的應(yīng)用

當(dāng)某地出現(xiàn)爆管或漏水現(xiàn)象需要進(jìn)行搶修工作時(shí)，系統(tǒng)提供的模擬分析功能可以輔助調(diào)度人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬分析，分析出供停水影響范圍，且分析結(jié)果將快速并詳細(xì)的呈列表形式顯示，為工作人員提供了直觀的方案決策分析資料。同時(shí)系統(tǒng)可以統(tǒng)計(jì)出由于關(guān)閉閥門(mén)而受影響的用戶，輔助生成斷水通知單；作為輔助分析，供水管網(wǎng)GIS系統(tǒng)不僅可以通過(guò)拓?fù)潢P(guān)系，分析維修的最佳路徑，還可通過(guò)GIS特有的地理信息，找出事故管段是否與醫(yī)院、大用戶等相連，使之成為指揮決策時(shí)應(yīng)考慮要素，提早做出補(bǔ)救措施

五、管理維護(hù)

1、硬件和網(wǎng)絡(luò)管理

服務(wù)器是GIS系統(tǒng)的硬件核心，所有的GIS數(shù)據(jù)都儲(chǔ)存在服務(wù)器中，因此應(yīng)保證服務(wù)器時(shí)刻處于安全、高效的狀態(tài)。除了保證服務(wù)器外部環(huán)境的要求外，也應(yīng)注意服務(wù)器的病毒防護(hù)等工作。GIS的數(shù)據(jù)交換離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)，要實(shí)現(xiàn)GIS系統(tǒng)安全高效的運(yùn)行就要建立完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。服務(wù)器管理采取集中管理模式，既能保證服務(wù)器的安全，也能使服務(wù)器在一個(gè)適合的環(huán)境中運(yùn)行。

2、軟件管理

軟件管理主要是針對(duì)系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修改調(diào)整。每次版本更新時(shí)，需記錄每個(gè)版本更新的信息，并對(duì)上一版本進(jìn)行保存?zhèn)浞荨ＴO(shè)立了專門(mén)的人員對(duì)GIS系統(tǒng)進(jìn)行管理，管理人員將各操作人員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題集中反饋給開(kāi)發(fā)人員，經(jīng)開(kāi)發(fā)人員修改和雙方測(cè)試后的新版本系統(tǒng)通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，用戶通過(guò)系統(tǒng)登錄自動(dòng)更新。管理人員對(duì)上一版本系統(tǒng)進(jìn)行備份保存。

3、系統(tǒng)管理

（1）權(quán)限分層管理

為有效管理系統(tǒng)，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性與有效性，必須對(duì)系統(tǒng)使用者進(jìn)行權(quán)限分配。如:瀏覽權(quán)限人員只能瀏覽系統(tǒng)，而不能對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行編輯修改，而編輯權(quán)限人員則可通過(guò)系統(tǒng)修改數(shù)據(jù)。在供水管網(wǎng)GIS系統(tǒng)中的權(quán)限分配主要有兩種方式:用戶權(quán)限組設(shè)定，不同權(quán)限組中的操作人員有不同的權(quán)限，相同權(quán)限組中的操作人員有相同的操作權(quán)限。自定義權(quán)限，可對(duì)相同權(quán)限組中的特殊人員進(jìn)行特殊權(quán)限分配。

（2）系統(tǒng)操作培訓(xùn)

在系統(tǒng)開(kāi)始運(yùn)行初期，應(yīng)對(duì)系統(tǒng)操作人員進(jìn)行全面、并有針對(duì)性的操作培訓(xùn)，在系統(tǒng)功能調(diào)整后也需要針對(duì)調(diào)整進(jìn)行再次培訓(xùn)。在GIS系統(tǒng)運(yùn)行初期對(duì)不同部門(mén)的操作人員進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)，分為基礎(chǔ)操作培訓(xùn)、管網(wǎng)操作培訓(xùn)和水表操作培訓(xùn)。

（3）制定管理制度

為了保證數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確地錄入GIS中，能真正在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理中發(fā)揮作用，就必須要制定完善的管理制度，保證GIS系統(tǒng)應(yīng)用到各類(lèi)業(yè)務(wù)上。在供水GIS系統(tǒng)建設(shè)完成后，制定了GIS系統(tǒng)相關(guān)制度，并將相關(guān)業(yè)務(wù)與GIS緊密聯(lián)系到一起。如:停水方案的制定必須通過(guò)GIS系統(tǒng)，管網(wǎng)工程竣工驗(yàn)收必須先將管網(wǎng)資料錄入到GIS系統(tǒng)等。

（4）數(shù)據(jù)維護(hù)

GIS系統(tǒng)常采用的數(shù)據(jù)維護(hù)形式有集中式管理和分散式管理。采用的數(shù)據(jù)維護(hù)方式為分散結(jié)合部分集中的管理方式。對(duì)于一般管網(wǎng)數(shù)據(jù)的維護(hù)更新，由分公司各片區(qū)分別錄入;部分重要數(shù)據(jù)由集團(tuán)負(fù)責(zé)更新編輯，這種方式能有效地保證管網(wǎng)數(shù)據(jù)及時(shí)更新到GIS系統(tǒng)中，同時(shí)也能使GIS應(yīng)用更廣泛，使GIS系統(tǒng)應(yīng)用面最大化。

六、結(jié)束語(yǔ)

在城市供水管網(wǎng)運(yùn)行的過(guò)程中我們要不斷的應(yīng)用GIS對(duì)其進(jìn)行管理和服務(wù)，提高城市供水管網(wǎng)的運(yùn)行水平。

參考文獻(xiàn)

篇5

[摘要]本文重點(diǎn)論述了中央銀行基層國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)建設(shè)系統(tǒng)應(yīng)急機(jī)制的理由、內(nèi)容及具體措施。

[關(guān)鍵詞]國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)應(yīng)急機(jī)制

近年來(lái),隨著網(wǎng)絡(luò)科技的不斷發(fā)展,國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算對(duì)計(jì)算機(jī)依賴性逐漸加深,網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)以及系統(tǒng)安全成為國(guó)庫(kù)管理工作中的重要內(nèi)容。為確保國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)作,避免或最大限度減少因突發(fā)事件造成的損失,必須建立的國(guó)庫(kù)系統(tǒng)應(yīng)急防范風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。

一、加強(qiáng)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的必要性

加強(qiáng)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),可以提高現(xiàn)有國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)的應(yīng)急管理水平,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化和制度化,從而避免各種災(zāi)難事故對(duì)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)的影響,保持國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)連續(xù)穩(wěn)健運(yùn)行,有效保證國(guó)庫(kù)資金的安全。國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算已經(jīng)自成體系,特別是隨著國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)電算化、網(wǎng)絡(luò)化的不斷發(fā)展,資金清算方式的不斷變化,國(guó)庫(kù)資金和管理對(duì)計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的依賴性進(jìn)一步加大。計(jì)算機(jī)病毒、網(wǎng)絡(luò)非法侵害、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)缺陷、密碼及崗位權(quán)限控制不嚴(yán)等系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題給國(guó)庫(kù)資金增加了風(fēng)險(xiǎn)隱患。隨著國(guó)庫(kù)與財(cái)、稅、行等外部單位的聯(lián)網(wǎng),外部系統(tǒng)對(duì)我國(guó)庫(kù)系統(tǒng)安全也產(chǎn)生了一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。迫切需要穩(wěn)定可靠的業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境,保障國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)核算和管理的正常進(jìn)行。

二、國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的內(nèi)容

應(yīng)急機(jī)制是指在國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、財(cái)稅庫(kù)行橫向聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、國(guó)債系統(tǒng)、國(guó)庫(kù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)等系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障和異常情況導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常工作時(shí),為不影響正常國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算而建立的緊急應(yīng)對(duì)措施。

1.建立國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)。基層國(guó)庫(kù)應(yīng)設(shè)立國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急處領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由行領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)庫(kù)、會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)、科技、支付結(jié)算等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在國(guó)庫(kù)部門(mén)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的處置進(jìn)行研究決策,啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案的命令,指揮應(yīng)急處置工作。

2.建立系統(tǒng)操作規(guī)范。包括操作流程、系統(tǒng)維護(hù)管理等方面內(nèi)容,明確各操作崗位的系統(tǒng)職責(zé);要求各崗位嚴(yán)格按章操作,杜絕違章操作,防止人為操作風(fēng)險(xiǎn)。

3.建立系統(tǒng)安全規(guī)范。以系統(tǒng)安全運(yùn)行為中心,著重加強(qiáng)計(jì)算機(jī)病毒防治。一是禁止在國(guó)庫(kù)核算業(yè)務(wù)機(jī)、國(guó)庫(kù)核算終端上安裝來(lái)歷不明的軟件,更不準(zhǔn)安裝游戲,聽(tīng)音樂(lè)。二是不準(zhǔn)將國(guó)庫(kù)核算業(yè)務(wù)機(jī)、國(guó)庫(kù)核算終端接入互聯(lián)網(wǎng),避免感染破壞性極強(qiáng)的病毒,造成系統(tǒng)崩潰。三是安裝可以隔斷內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)不正常訪問(wèn)與登錄的各種網(wǎng)絡(luò)“防火墻”,建立網(wǎng)絡(luò)入侵檢測(cè)系統(tǒng),防止通過(guò)網(wǎng)絡(luò)竊取大量數(shù)據(jù)或通過(guò)黑客攻擊服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)盜取機(jī)密數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。要定期殺毒,在國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)用機(jī)安裝諾盾殺毒軟件,雖然這些殺毒軟件有自動(dòng)防護(hù)病毒的功能,但部分病毒及其變種很難被發(fā)現(xiàn),應(yīng)該經(jīng)常殺毒。

4.完善建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)介質(zhì)存儲(chǔ)制度、系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)處理方案及流程。

(1)建立數(shù)據(jù)傳輸備用系統(tǒng),使用雙網(wǎng)線雙集線器,便于在出現(xiàn)網(wǎng)線斷裂,雙集線器接觸不良等問(wèn)題時(shí)仍可以利用備用線路正常傳輸數(shù)據(jù)。使用雙UPS保持真正地不間斷供電。

(2)建立完善的備份應(yīng)急機(jī)制。備份系統(tǒng)作為業(yè)務(wù)系統(tǒng)的最后底線,在國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)起著至關(guān)重要的作用。因此國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)以完善的備份系統(tǒng)做保障。為避免出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰導(dǎo)致的系統(tǒng)癱瘓,必須建立數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù)備份中心,不僅要進(jìn)行數(shù)據(jù)異地備份,還要將主機(jī)系統(tǒng)和備機(jī)系統(tǒng)之間保持?jǐn)?shù)據(jù)同步,以便在主備機(jī)上進(jìn)行系統(tǒng)之間切換時(shí)能最大限度地保持業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。除做好每天數(shù)據(jù)的雙備份外,還將數(shù)據(jù)備份到移動(dòng)硬盤(pán)或刻錄到光盤(pán),便于發(fā)生災(zāi)難性后果數(shù)據(jù)也能恢復(fù)數(shù)據(jù)。

(3)建立系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案。建立應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建及調(diào)查評(píng)估等運(yùn)行機(jī)制,并以此提高應(yīng)急處置能力和指揮水平。對(duì)可能發(fā)生并可以預(yù)警的突發(fā)事件,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)依據(jù)其可能造成的危害程序、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢(shì),劃分預(yù)警級(jí)別,建立相應(yīng)的預(yù)警信息機(jī)制。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)本著充分利用現(xiàn)有資源的原則,對(duì)人力資源、財(cái)力保障、物資保障、通信保障等作出應(yīng)急保障方面的規(guī)定或說(shuō)明。

三、國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)應(yīng)急機(jī)制的預(yù)警防范措施

一是要建立國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,包括國(guó)庫(kù)與本行會(huì)計(jì)、科技部門(mén)聯(lián)動(dòng)、國(guó)庫(kù)上下級(jí)之間的聯(lián)動(dòng)、國(guó)庫(kù)與財(cái)稅等征收機(jī)關(guān)、國(guó)庫(kù)經(jīng)收處的聯(lián)動(dòng)。

二是對(duì)系統(tǒng)不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善,如增加對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)口令?lèi)阂獾卿涀R(shí)別、報(bào)警、記載和封鎖等功能,增強(qiáng)系統(tǒng)安全防范自控能力。

篇6

[關(guān)鍵詞]任職教育 實(shí)踐教學(xué) 組訓(xùn)模式 教學(xué)有效性

面向崗位合格，遵循專業(yè)能力生成規(guī)律，立足現(xiàn)有裝備和場(chǎng)地勇于創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，努力探索有效組訓(xùn)模式，培養(yǎng)勝任本職崗位的應(yīng)用型保障人才一直是我們不懈努力的目標(biāo)。經(jīng)過(guò)多年的教學(xué)實(shí)踐，我們初步探索出一套有線類(lèi)通信專業(yè)技術(shù)學(xué)兵實(shí)踐教學(xué)組訓(xùn)模式，在培訓(xùn)中極大的促進(jìn)和提升了教學(xué)有效性，現(xiàn)在介紹如下。

有線類(lèi)通信專業(yè)技術(shù)學(xué)兵有效教學(xué)組訓(xùn)模式由裝備操作訓(xùn)練、專業(yè)交叉訓(xùn)練、方案預(yù)案式訓(xùn)練和綜合組網(wǎng)訓(xùn)練等模塊有機(jī)組合而成，整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程再輔助嚴(yán)格的考評(píng)監(jiān)督機(jī)制。采用這種組訓(xùn)模式，目的是要培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)學(xué)兵嫻熟的裝備操作技能、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和良好的崗位適應(yīng)能力。

一、裝備操作訓(xùn)練，固化專業(yè)基礎(chǔ)

有線類(lèi)通信專業(yè)主要包括傳輸、交換及通信線路等三個(gè)專業(yè)，培訓(xùn)之初先進(jìn)行一定學(xué)時(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)理論系統(tǒng)教學(xué)后，根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和崗位要求就可以進(jìn)入實(shí)踐教學(xué)階段。專業(yè)技術(shù)學(xué)兵崗位任職培訓(xùn)基本目標(biāo)是能熟練的操作裝備，所以首當(dāng)其沖的就是裝備操作訓(xùn)練，因此裝備操作訓(xùn)練就成為有效組訓(xùn)模式的基礎(chǔ)階段。訓(xùn)練中根據(jù)本專業(yè)涉及裝備類(lèi)型和功能用途，細(xì)化裝備訓(xùn)練模塊，人員按編組以 “滾動(dòng)法”的方式對(duì)各個(gè)裝備訓(xùn)練模塊采用各個(gè)擊破的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)。以傳輸專業(yè)為例，相關(guān)裝備可以劃分為SDH（PDH）光端機(jī)操作維護(hù)、T2000網(wǎng)管系統(tǒng)操作使用、ODF架操作使用、DDF架操作使用、常用儀器儀表操作使用等模塊。專業(yè)技術(shù)學(xué)兵為了打牢基本操作技能，要利用較多的時(shí)間按專業(yè)在各自裝備操作訓(xùn)練模塊中滾動(dòng)進(jìn)行，訓(xùn)練期間要嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)密組織考核，直至達(dá)到各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)后方可結(jié)束裝備操作訓(xùn)練，進(jìn)入下一個(gè)實(shí)踐教學(xué)的新進(jìn)程。實(shí)踐證明此階段的裝備操作訓(xùn)練不僅提高了專業(yè)技術(shù)學(xué)兵單裝操作能力，而且在各個(gè)裝備訓(xùn)練模塊的考核中大大的激發(fā)了其學(xué)習(xí)熱情。

二、專業(yè)交叉訓(xùn)練，強(qiáng)化系統(tǒng)概念

有線通信系統(tǒng)是由交換、傳輸及通信線路等設(shè)備組成的一個(gè)完整的系統(tǒng)。有線類(lèi)通信專業(yè)技術(shù)學(xué)兵未來(lái)的工作崗位就是基于此系統(tǒng)，保障平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)情況下的語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、傳真等信息的有效傳輸與交換，所以，要想達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)就不能僅限于本專業(yè)內(nèi)容，必須對(duì)有線通信系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)專業(yè)有所涉獵，因此，專業(yè)交叉訓(xùn)練就成為有效組訓(xùn)模式的發(fā)展階段。為了達(dá)到有線通信系統(tǒng)內(nèi)裝備互聯(lián)互通互操作的目的，根據(jù)各專業(yè)特點(diǎn)需要增加相關(guān)專業(yè)的訓(xùn)練內(nèi)容，訓(xùn)練內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)可以按照與其專業(yè)關(guān)聯(lián)程度的緊密性進(jìn)行細(xì)化。如傳輸專業(yè)其核心裝備為光端機(jī)，光端機(jī)在系統(tǒng)中運(yùn)行時(shí)一側(cè)連接交換設(shè)備，另一側(cè)連接光纜線路，因此專業(yè)交叉訓(xùn)練階段可以為傳輸專業(yè)技術(shù)學(xué)兵增加交換設(shè)備日常維護(hù)、光纖接續(xù)、光時(shí)域反射儀及線路故障測(cè)試儀操作使用等相關(guān)訓(xùn)練內(nèi)容。在訓(xùn)練過(guò)程中可以采用“專業(yè)幫帶互訓(xùn)”的方法，由不同專業(yè)的學(xué)兵結(jié)成“一對(duì)一”互學(xué)對(duì)子，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互授經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)交叉訓(xùn)練體現(xiàn)了系統(tǒng)組訓(xùn)思想，打破了專業(yè)界限，拓展了專業(yè)知識(shí)層面，培訓(xùn)效果顯著提高。

三、方案預(yù)案式訓(xùn)練，理清值勤業(yè)務(wù)程序

實(shí)踐教學(xué)的最終目的是培養(yǎng)能夠上崗工作的專業(yè)操作維護(hù)人員，方案預(yù)案式訓(xùn)練就是在預(yù)設(shè)的工作環(huán)境下對(duì)專業(yè)技術(shù)學(xué)兵上崗值勤能力和機(jī)上業(yè)務(wù)處理能力進(jìn)行訓(xùn)練提高，因此，方案預(yù)案式訓(xùn)練就成為有效組訓(xùn)模式的提高階段。在此階段科學(xué)合理的訓(xùn)練預(yù)案是訓(xùn)練的重要保證。因此方案預(yù)案式訓(xùn)練不僅訓(xùn)練專業(yè)技術(shù)學(xué)兵同時(shí)也鍛煉教員隊(duì)伍，由于預(yù)案的典型性和合理性直接影響訓(xùn)練效果，因此教員必須根據(jù)有線類(lèi)通信專業(yè)技術(shù)學(xué)兵所擔(dān)負(fù)的的通信保障任務(wù)、通信條件和通信資源，認(rèn)真分析各種任務(wù)對(duì)機(jī)上業(yè)務(wù)和值勤維護(hù)的需求，依據(jù)收集到的相關(guān)資料，群策群力突出重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)置訓(xùn)練方案預(yù)案的訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練科目。訓(xùn)練中要嚴(yán)格依據(jù)預(yù)案規(guī)定的業(yè)務(wù)流程、方針原則、具體任務(wù)、方法步驟、指揮關(guān)系、協(xié)同方法、保障方法等進(jìn)行訓(xùn)練。方案預(yù)案式訓(xùn)練目的是要鍛煉專業(yè)技術(shù)學(xué)兵的值勤維護(hù)能力、業(yè)務(wù)處理能力、常見(jiàn)故障排除能力及與相關(guān)要素溝通協(xié)調(diào)能力等。事實(shí)證明這種訓(xùn)練對(duì)專業(yè)技術(shù)學(xué)兵理清值勤業(yè)務(wù)程序脈絡(luò)，提高業(yè)務(wù)處理能力非常必要。此階段的訓(xùn)練不在于多而在于精，教員在訓(xùn)練后要及時(shí)總結(jié)講評(píng)，才能到達(dá)顯著提升訓(xùn)練效果的目的。

四、綜合組網(wǎng)訓(xùn)練，提升裝備組織運(yùn)用能力

有線類(lèi)通信專業(yè)技術(shù)學(xué)兵實(shí)踐教學(xué)要面向崗位合格，在綜合組網(wǎng)訓(xùn)練中必須堅(jiān)持走按通信保障任務(wù)要求編組訓(xùn)練的路子，真正使訓(xùn)練內(nèi)容與部隊(duì)通信保障需求一致，條件設(shè)置與業(yè)務(wù)實(shí)際一致，訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)與考核要求一致，突出抓好實(shí)裝實(shí)聯(lián)實(shí)通的綜合訓(xùn)練，因此，綜合組網(wǎng)訓(xùn)練就成為有效組訓(xùn)模式的飛躍階段。從綜合組網(wǎng)的前期準(zhǔn)備開(kāi)始，一切要從部隊(duì)通信保障任務(wù)出發(fā)，加強(qiáng)各種戰(zhàn)術(shù)背景下的訓(xùn)練，在班臺(tái)站開(kāi)設(shè)、班架設(shè)戰(zhàn)斗行動(dòng)中，要多在生疏地形條件下，設(shè)置復(fù)雜情況的通信保障組網(wǎng)任務(wù)，在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中對(duì)各編組進(jìn)行評(píng)判，訓(xùn)練學(xué)兵綜合組網(wǎng)情況下裝備組織運(yùn)用能力。為了加強(qiáng)戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境下有線通信保障能力，以及提升有線通信專業(yè)固野結(jié)合、有無(wú)互通組網(wǎng)能力，可以在綜合組網(wǎng)訓(xùn)練中與無(wú)線通信專業(yè)學(xué)兵進(jìn)行短期合訓(xùn)，在裝備組織運(yùn)用中發(fā)揮裝備最大效能。通過(guò)綜合組網(wǎng)訓(xùn)練專業(yè)技術(shù)學(xué)兵裝備操作技能、組織運(yùn)用能力、戰(zhàn)場(chǎng)適應(yīng)能力和應(yīng)急處突能力都將產(chǎn)生一個(gè)飛躍，將為其崗位任職打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、結(jié)束語(yǔ)

專業(yè)技術(shù)學(xué)兵任職教育通過(guò)創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)和探索有效組訓(xùn)模式，無(wú)形中激發(fā)了專業(yè)技術(shù)學(xué)兵和教員的內(nèi)在活力，促進(jìn)了良好的教學(xué)互動(dòng)，大大的提高了訓(xùn)練效益。初步探索出的有線類(lèi)通信專業(yè)技術(shù)學(xué)兵有效培訓(xùn)模式，已經(jīng)形成了一套較為全面的崗位任職培訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)方式方法，大大提升了其崗位適應(yīng)能力和戰(zhàn)場(chǎng)保通意識(shí)，同時(shí)也拓寬了專業(yè)技術(shù)學(xué)兵崗位任職實(shí)踐教學(xué)思路，鍛煉了教員隊(duì)伍，提高了授課質(zhì)量，大力推進(jìn)了專業(yè)學(xué)科建設(shè)，希望對(duì)其他專業(yè)任職教育教學(xué)改革有所幫助。

[參考文獻(xiàn)]

[1]馮先杰.職業(yè)教育發(fā)展問(wèn)題的幾點(diǎn)思考[J].商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2013（1）

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【論文摘要】通過(guò)結(jié)合國(guó)內(nèi)牽引供電綜合自動(dòng)化現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)需求，根據(jù)實(shí)際工程項(xiàng)目提出并設(shè)計(jì)了一種適合供電段操作和運(yùn)行維護(hù)人員的教學(xué)培訓(xùn)系統(tǒng)，該方案軟硬件結(jié)合，具有投資低，便于學(xué)員快速入門(mén)上崗，也便于升級(jí)換代的特點(diǎn)。

1引言

隨著鐵路大規(guī)模提速，東南沿海主要千線正在逐步實(shí)現(xiàn)電氣化，牽引變電站基本采用了最新的綜合自動(dòng)化技術(shù)，對(duì)于新建供電段和既有舊的電氣化線路，對(duì)值班和運(yùn)行維護(hù)及管理人員都提出了較高的專業(yè)供電技能要求，采用以往的課堂教學(xué)模式難以直觀對(duì)學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，同時(shí)由于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備都在投運(yùn)狀態(tài)，無(wú)法滿足學(xué)員的操控需求。借鑒國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，采用全仿真模擬教學(xué)軟件進(jìn)行教學(xué)已經(jīng)在飛行員、機(jī)車(chē)司機(jī)等職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域得到推廣，但該類(lèi)系統(tǒng)投資巨大，對(duì)學(xué)員文化和專業(yè)基礎(chǔ)要求高，難于適應(yīng)基層站段人員的應(yīng)用需求。

因此，有必要采用全新的綜合自動(dòng)化教學(xué)培訓(xùn)方式對(duì)學(xué)員進(jìn)行仿真培訓(xùn)。設(shè)計(jì)的教學(xué)培訓(xùn)系統(tǒng)首先要直觀，便于學(xué)員操作，盡量與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用模式保持一致，這樣通過(guò)教學(xué)培訓(xùn)可快速滿足崗位上崗要求，能很快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的工作，安到廁利地完成操作維護(hù)任務(wù)。同時(shí)也要利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和流行的多媒體教學(xué)的手段，加速學(xué)員的知識(shí)培養(yǎng)和動(dòng)手操作，從設(shè)備內(nèi)部熟悉系統(tǒng)的工作原理和掌握故障排查方法。

2設(shè)計(jì)原則

為實(shí)現(xiàn)基層運(yùn)行人員快速熟悉和掌握現(xiàn)場(chǎng)綜合自動(dòng)化的目標(biāo)，充分利用軟硬件資源，按典型牽引變電所進(jìn)行設(shè)備配置，一次設(shè)備全部采用模擬方式，主變和電容等一次設(shè)備可在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行知識(shí)講解，斷路器和隔離開(kāi)關(guān)為保證操作的直觀性，需要配備模擬機(jī)構(gòu)。由于電站設(shè)備的備用設(shè)計(jì)，可按半個(gè)牽引變電站進(jìn)行硬件系統(tǒng)配置，實(shí)際操控完全滿足全站的操作要求，對(duì)于備用電源自投，可采用軟件模擬方式進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué)。考慮到需要進(jìn)行保護(hù)模擬和測(cè)量模擬，需要外配電壓電流源，通過(guò)其調(diào)節(jié)可直觀進(jìn)行保護(hù)試驗(yàn)和測(cè)量觀察。

系統(tǒng)構(gòu)筑一臺(tái)服務(wù)器，通過(guò)服務(wù)器對(duì)保護(hù)測(cè)控設(shè)備進(jìn)行操作，通過(guò)服務(wù)器建立基于TCP/IP協(xié)議的局域網(wǎng)，配置一定數(shù)量的學(xué)員機(jī)，使資源得到共享，每臺(tái)學(xué)員機(jī)都可通過(guò)服務(wù)器搶占控制權(quán)，對(duì)保護(hù)測(cè)控設(shè)備進(jìn)行操作，當(dāng)不操作設(shè)備時(shí)，每臺(tái)學(xué)員機(jī)可進(jìn)入仿真環(huán)境進(jìn)行仿真模擬培訓(xùn)。

模擬培訓(xùn)軟件采用先進(jìn)實(shí)用的計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件，對(duì)電氣化鐵路綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的牽引供電原理、保護(hù)原理、所內(nèi)實(shí)際操作演練、故障模擬、工程應(yīng)用等進(jìn)行教學(xué)，同時(shí)能夠軟件模擬正常狀態(tài)下的倒閘作業(yè)以及事故狀態(tài)下的處理手段，同時(shí)系統(tǒng)配置評(píng)價(jià)考核子系統(tǒng)，具備豐富的實(shí)用題庫(kù)，可對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行基本評(píng)估，以確認(rèn)學(xué)員的學(xué)習(xí)能力和檢驗(yàn)學(xué)員的知識(shí)掌握程度，為保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行安全提供人力資源保證。

牽引供電培訓(xùn)系統(tǒng)由保護(hù)測(cè)控盤(pán)、機(jī)構(gòu)及故障模擬盤(pán)、電壓電流源、控制臺(tái)、聯(lián)網(wǎng)微機(jī)和服務(wù)器組成。組網(wǎng)采用星型高速以太網(wǎng)連接，保證多媒體信息量帶寬要求。全部采用多媒體電腦，具有先進(jìn)的多媒體教學(xué)功能。硬件系統(tǒng)的配置將保證系統(tǒng)有足夠的冗余度，云博機(jī)的內(nèi)存、CPU時(shí)間和硬盤(pán)空間均應(yīng)保證有40%以上的余量。

3牽引供電綜合自動(dòng)化教學(xué)仿真系統(tǒng)組網(wǎng)方案

教學(xué)培訓(xùn)系統(tǒng)組網(wǎng)示意圖如下:

4培訓(xùn)系統(tǒng)主要功能

4.1教學(xué)部分

采用組網(wǎng)微機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)模擬操作和仿真培訓(xùn)。系統(tǒng)正常工作時(shí)只有一臺(tái)主機(jī)可對(duì)保護(hù)測(cè)控盤(pán)進(jìn)行操作，當(dāng)該機(jī)操作時(shí)，其他計(jì)算機(jī)無(wú)法登陸進(jìn)行保護(hù)側(cè)控盤(pán)操作，只能進(jìn)行仿真模擬操作，當(dāng)無(wú)主機(jī)對(duì)保護(hù)側(cè)控盤(pán)操作時(shí)，每臺(tái)計(jì)算機(jī)都可搶占主機(jī)地位，對(duì)保護(hù)測(cè)控盤(pán)進(jìn)行操作。系統(tǒng)(TE`I’S)采用多媒體計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，應(yīng)用視頻處理技術(shù)，通過(guò)高分辨率彩色屏幕，來(lái)表現(xiàn)電氣化鐵路綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的構(gòu)成，并通過(guò)藝術(shù)處理，來(lái)形象地表現(xiàn)電氣化鐵路綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行方式，系統(tǒng)組網(wǎng)、組屏方式，后臺(tái)監(jiān)控軟件及保護(hù)測(cè)控盤(pán)的控制操作、保護(hù)裝置的原理及操作，資料查詢等內(nèi)容。利用多媒體豐富的圖形、圖象及數(shù)字化處理技術(shù)，提供友好的人機(jī)界面，使學(xué)習(xí)者身臨其境地進(jìn)行實(shí)習(xí)操作，創(chuàng)造最佳的教學(xué)環(huán)境。教學(xué)部分內(nèi)容主要包括牽引供電系統(tǒng)原理，保護(hù)原理，綜合自動(dòng)化系統(tǒng)裝置原理，圖紙說(shuō)明系統(tǒng)和工程應(yīng)用部分。

4.2仿真模擬部分

主要針對(duì)以下部分進(jìn)行仿真:綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的監(jiān)控后臺(tái)軟件，備自投，保護(hù)測(cè)控盤(pán)的柜體，電鐵饋線保護(hù)裝置，電鐵變壓器差動(dòng)保護(hù)裝置，電鐵變壓器后備保護(hù)裝置，電鐵變壓器本體保護(hù)，電鐵并補(bǔ)保護(hù)測(cè)控裝置。由于需要培訓(xùn)的操作主要是針對(duì)后合監(jiān)控系統(tǒng)可遙控的開(kāi)關(guān)和刀閘的操作，以及各保護(hù)裝置的操作。因此仿真培訓(xùn)系統(tǒng)采用仿真的設(shè)計(jì)。包括供電系統(tǒng)的正常手動(dòng)/遙控控分、控合，遠(yuǎn)方/當(dāng)?shù)赝度胪顺觯僮鞣椒ò凑諏?shí)際系統(tǒng)的操作規(guī)程進(jìn)行。以及事故處理，如開(kāi)關(guān)狀態(tài)故障，變壓器:差動(dòng)保護(hù)、重瓦斯等本體故障、輕瓦斯等告警故障、高壓過(guò)流、低壓A過(guò)流、低壓B過(guò)流等，110kV進(jìn)線失壓，饋線過(guò)流、距離保護(hù)I段Ⅱ段、電流速斷、電流增量保護(hù)等，電容器速斷、過(guò)流、諧波過(guò)流、差壓、差流、過(guò)壓、低壓等。

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一般ERP項(xiàng)目實(shí)施到即將上線的時(shí)候,大家往往都會(huì)產(chǎn)生一種很忐忑的情緒,這樣的情緒在很大程度上影響了系統(tǒng)上線,正因?yàn)槿绱?模擬上線和測(cè)試就顯得尤為重要了。

不良情緒影響上線

項(xiàng)目上線前,很多時(shí)候會(huì)有一種不良情緒顯現(xiàn)出來(lái),分別是:

第一,項(xiàng)目管理辦覺(jué)得心中沒(méi)底。作為項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),項(xiàng)目辦公室雖然對(duì)整體的局面有一個(gè)全面的把握,但是很多細(xì)節(jié)卻沒(méi)辦法全都深入去探究,各項(xiàng)工作雖然按計(jì)劃在開(kāi)展,但是是否還存在問(wèn)題無(wú)法知曉。此類(lèi)大型ERP系統(tǒng)上線后一般都不會(huì)與原先的系統(tǒng)并行,業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作將完全依賴于新系統(tǒng),正式上線后到底會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì),大家心里都沒(méi)有底。

第二,新系統(tǒng)能否完成業(yè)務(wù)需求?這是業(yè)務(wù)部門(mén)各層面人員最主要的擔(dān)心。業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于系統(tǒng)能否支撐實(shí)際的業(yè)務(wù)運(yùn)作存在憂慮,雖說(shuō)項(xiàng)目組已經(jīng)開(kāi)展了幾輪的測(cè)試,但是由于沒(méi)有真實(shí)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的支持,系統(tǒng)的正確性無(wú)從判斷。

第三,關(guān)鍵用戶關(guān)心未來(lái)如何應(yīng)對(duì)發(fā)生的問(wèn)題。關(guān)鍵用戶是工作的主力,系統(tǒng)上線后有多少問(wèn)題、如何響應(yīng)是他們關(guān)心的問(wèn)題。

第四,最終用戶關(guān)心如何面對(duì)未來(lái)的新系統(tǒng):雖然經(jīng)過(guò)了相關(guān)的操作培訓(xùn),但是對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)用熟練程度有限,如果出現(xiàn)一些突發(fā)的情況更不知道如何應(yīng)對(duì)。

而作為實(shí)施方,對(duì)于系統(tǒng)上線是非常清楚的,讓他們頭痛的是如何讓業(yè)務(wù)部門(mén)的相關(guān)人員積極地參與到上線相關(guān)的準(zhǔn)備工作中去,保質(zhì)保量按時(shí)完成準(zhǔn)備工作,從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的按時(shí)成功上線。

對(duì)于業(yè)務(wù)人員,由于缺少直觀的認(rèn)識(shí),對(duì)于部分工作的重要性是很難與實(shí)施方顧問(wèn)有相同的認(rèn)知的。

按照ERP的實(shí)施方法論,項(xiàng)目組已經(jīng)開(kāi)展了必要的工作,應(yīng)該采取什么措施來(lái)進(jìn)一步提升項(xiàng)目組各方人員的信心,讓系統(tǒng)上線更加順利呢?

真實(shí)地模擬

針對(duì)目前這種狀態(tài),筆者認(rèn)為:究其原因主要是由于項(xiàng)目組成員對(duì)系統(tǒng)上線缺乏直觀的認(rèn)識(shí);其次,系統(tǒng)未經(jīng)過(guò)實(shí)際業(yè)務(wù)測(cè)試導(dǎo)致其適用性受到質(zhì)疑。因此,在系統(tǒng)正式上線之前,需要針對(duì)業(yè)務(wù)的真實(shí)數(shù)據(jù)和場(chǎng)景,進(jìn)行預(yù)盤(pán)、預(yù)導(dǎo)、預(yù)測(cè),應(yīng)用真實(shí)數(shù)據(jù)對(duì)配置好的系統(tǒng),進(jìn)行一次真實(shí)的模擬可以說(shuō)是一個(gè)很好的提前防范風(fēng)險(xiǎn)、提升用戶信心的方法。

模擬上線,可以理解為將企業(yè)在一定時(shí)間范圍內(nèi)的真實(shí)業(yè)務(wù),按照預(yù)先設(shè)計(jì)好的業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范,在已經(jīng)基本配置、開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上,將初期真實(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入的ERP系統(tǒng)中進(jìn)行重現(xiàn)的模擬運(yùn)作。

企業(yè)開(kāi)展模擬上線首先要弄清楚希望達(dá)到的目的,由于不是正式的系統(tǒng)運(yùn)行,企業(yè)在模擬時(shí)應(yīng)該更多關(guān)注過(guò)程中各類(lèi)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、記錄和解決,以及整個(gè)過(guò)程中工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。不要過(guò)多糾結(jié)于最后數(shù)據(jù)的完全準(zhǔn)確,而應(yīng)該將重點(diǎn)放在對(duì)差異的分析上。

通常模擬上線的目的有以下幾方面:

檢查系統(tǒng)準(zhǔn)備度 通過(guò)實(shí)際業(yè)務(wù)的模擬運(yùn)行,全面檢查整個(gè)ERP系統(tǒng)在功能、權(quán)限、數(shù)據(jù)、報(bào)表以及硬件網(wǎng)絡(luò)方面的準(zhǔn)備是否充分,是否具備支撐實(shí)際業(yè)務(wù)操作的能力。

提升用戶信心及操作水平 通過(guò)模擬運(yùn)行,對(duì)系統(tǒng)正式上線前后的所有工作任務(wù)進(jìn)行演練,消除項(xiàng)目組成員的未知心理,提升用戶信心;同時(shí),通過(guò)全面的業(yè)務(wù)操作進(jìn)一步鍛煉各級(jí)用戶的操作水平,增加操作熟練度。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提前防范 通過(guò)模擬運(yùn)行,將正式上線將會(huì)暴露出來(lái)的問(wèn)題,提早暴露出來(lái),針對(duì)不同問(wèn)題給出解決方案,提早做好準(zhǔn)備,降低上線風(fēng)險(xiǎn)。

增強(qiáng)緊迫感,全體一心保證上線 通過(guò)模擬運(yùn)行,業(yè)務(wù)人員切身感受到系統(tǒng)上線對(duì)自己工作的影響以及上線任務(wù)的緊迫,促進(jìn)全體人員目標(biāo)一致地積極投入到上線任務(wù)中。

由于涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面,且在時(shí)間上不是實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)操作,模擬上線計(jì)劃的制定和嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)于模擬上線非常重要,什么時(shí)候做什么業(yè)務(wù),誰(shuí)先做誰(shuí)后做,做幾筆業(yè)務(wù),做多少數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,否則會(huì)大大降低模擬上線的效果,也失去了真實(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模擬的意義。

通常模擬運(yùn)行會(huì)涉及到一個(gè)期間內(nèi)完整的業(yè)務(wù)流程,首先需要理清整個(gè)業(yè)務(wù)流程的邏輯關(guān)系,明確各類(lèi)業(yè)務(wù)的先后順序;

其次,對(duì)于每一個(gè)業(yè)務(wù)需要具體的操作步驟進(jìn)行指導(dǎo),要明確每一個(gè)業(yè)務(wù)的操作名稱、描述、操作人、事務(wù)代碼以及所屬的模塊等等:

通過(guò)詳細(xì)的計(jì)劃編制和嚴(yán)格的執(zhí)行來(lái)保證模擬運(yùn)行按照預(yù)先設(shè)計(jì)好的流程走下去,才能使得預(yù)先設(shè)計(jì)的結(jié)果與系統(tǒng)運(yùn)行的結(jié)果具有可比性,能夠分析出差異的原因。

模擬運(yùn)行過(guò)程中,需要設(shè)置專門(mén)的監(jiān)控人員對(duì)整個(gè)過(guò)程的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,以保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)的正確性。監(jiān)控人員要具有高度的責(zé)任心,及時(shí)監(jiān)控各關(guān)鍵監(jiān)控點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向相關(guān)組織匯報(bào),及時(shí)更新問(wèn)題清單,并且負(fù)責(zé)跟蹤后續(xù)問(wèn)題的處理。

模擬運(yùn)行的監(jiān)控點(diǎn)通常可以從數(shù)據(jù)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)方案、接口以及報(bào)表等幾個(gè)方面著手。數(shù)據(jù)監(jiān)控可以包含初期數(shù)據(jù)的整理、庫(kù)存金額確認(rèn)以及數(shù)據(jù)量等;關(guān)鍵業(yè)務(wù)方案則可根據(jù)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作,確定重要的業(yè)務(wù)流程或操作進(jìn)行監(jiān)控;接口監(jiān)控則可以根據(jù)ERP系統(tǒng)相關(guān)的集成系統(tǒng),檢查指令或者數(shù)據(jù)傳輸?shù)募皶r(shí)性、準(zhǔn)確性;報(bào)表監(jiān)控則是看一些主要的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表是否能夠出來(lái),且相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,重點(diǎn)在于找出差異原因。

模擬中的常見(jiàn)問(wèn)題

正式上線時(shí)會(huì)碰到的問(wèn)題,模擬運(yùn)行時(shí)都有可能碰到,模擬運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)于項(xiàng)目組來(lái)說(shuō)是一件幸運(yùn)的事情,可把問(wèn)題在正式上線爆發(fā)前予以發(fā)現(xiàn)并解決。各類(lèi)問(wèn)題表現(xiàn)形式多種多樣,歸納起來(lái)主要有四大類(lèi)。

1.權(quán)限類(lèi)問(wèn)題 權(quán)限的缺失、錯(cuò)誤通常是剛開(kāi)始集中爆發(fā)的問(wèn)題,其主要原因是業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)最終用戶將來(lái)操作系統(tǒng)時(shí)所需要的權(quán)限不清楚或提報(bào)最終用戶時(shí)存在遺漏引起的。

2.系統(tǒng)操作類(lèi)問(wèn)題 通常的表現(xiàn)形式為最終用戶不能獨(dú)立的完成試上線需要進(jìn)行的系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作,對(duì)某些業(yè)務(wù)流程不知道該如何選擇對(duì)應(yīng)的操作等。

3.業(yè)務(wù)流程類(lèi)問(wèn)題 包括系統(tǒng)流程與現(xiàn)有流程不吻合的部分,造成沒(méi)有人能進(jìn)行對(duì)應(yīng)系統(tǒng)操作,某些系統(tǒng)流程在實(shí)施層面存在崗位不清晰、不能落實(shí)到人的情況,造成應(yīng)該操作的用戶卻沒(méi)有相應(yīng)的權(quán)限等。

4.數(shù)據(jù)類(lèi)問(wèn)題 數(shù)據(jù)通常是系統(tǒng)運(yùn)行中碰到問(wèn)題最多、影響最大的問(wèn)題,包括靜態(tài)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤、缺失,編碼不對(duì)應(yīng)以及動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)中期初數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、異常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、賬目不平等。

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關(guān)鍵詞：電氣設(shè)備；運(yùn)行；風(fēng)險(xiǎn)；自動(dòng)化改造

盡管設(shè)備制造商研究出的產(chǎn)品類(lèi)別不斷增多，但由于企業(yè)內(nèi)部缺乏規(guī)范的操控制度，導(dǎo)致電氣設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)了各種故障問(wèn)題，阻礙了系統(tǒng)設(shè)備性能的持續(xù)發(fā)揮。考慮到電氣設(shè)備功能的多樣性，對(duì)設(shè)備日常運(yùn)行潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，建立自動(dòng)化操控系統(tǒng)是必不可少的。

一、電氣設(shè)備運(yùn)行的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)

電氣設(shè)備是在電力系統(tǒng)中對(duì)發(fā)電機(jī)、變壓器、電力線路、斷路器等設(shè)備的統(tǒng)稱，各種不同型號(hào)的電氣設(shè)備組合起來(lái)，推動(dòng)了電力系統(tǒng)運(yùn)行效率的提升，改善了值班人員執(zhí)行系統(tǒng)操作的高效率。從實(shí)際應(yīng)用情況看，電氣設(shè)備運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于意外性的事故，中斷了電力系統(tǒng)的正常作業(yè)。如果按事故的基本原因，電氣事故可分為如圖1。

1、觸電事故。電氣設(shè)備常會(huì)出現(xiàn)觸電事故，對(duì)設(shè)備操作人員的調(diào)控造成了諸多風(fēng)險(xiǎn)，不利于電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。此外，人身觸及帶電體時(shí)，由于電流流過(guò)人體而造成的人身傷害事故，降低了系統(tǒng)操控狀態(tài)下的安全系數(shù)。導(dǎo)致觸電事故是由于電流能量施于人體而造成的，超出人體承受電流范圍后引起的危險(xiǎn)事故。觸電又可分為單相觸電、兩相觸電和跨步電壓觸電三種。

2、雷擊事故。自然雷電對(duì)電氣設(shè)備的破壞作用也是不可忽視的，雷電襲擊在短時(shí)間內(nèi)形成強(qiáng)電流，施加于用電設(shè)備后造成瞬間性的損壞。從破壞原理來(lái)看，雷電使電氣設(shè)備在局部范圍內(nèi)暫時(shí)失去平衡的正、負(fù)電荷，在一定條件下將電荷的能量釋放出來(lái)，對(duì)人體造成的傷害或引發(fā)的其他事故。雷擊常可摧毀建筑物，傷及人、畜，還可能引起火災(zāi)，對(duì)電氣設(shè)備的危害也是相當(dāng)之大。

3、電路事故。保持電能供應(yīng)的暢通性，有助于維持電氣設(shè)備的穩(wěn)定性，保證了用電信號(hào)指令的持續(xù)性傳送。電路事故發(fā)生于電氣設(shè)備的內(nèi)部，因線路連接不合理或結(jié)構(gòu)損壞所致。如：電能在傳遞、分配、轉(zhuǎn)換過(guò)程中，由于失去控制而造成的事故。線路和設(shè)備故障不但威脅人身安全，而且也會(huì)嚴(yán)重?fù)p壞電氣設(shè)備。通常，電路事故風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于各種異常因素，這就要求值班人員建立多功能的改造措施。

二、電氣設(shè)備操控系統(tǒng)的自動(dòng)化改造

電氣設(shè)備在電力系統(tǒng)中發(fā)揮了極為重要的作用，決定了整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行的工作效率。一旦電氣設(shè)備發(fā)生異常風(fēng)險(xiǎn)，便會(huì)造成系統(tǒng)的工作效率降低，阻礙了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)性能的有效發(fā)揮。新時(shí)期電力行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展階段，供配電系統(tǒng)承當(dāng)?shù)墓ぷ骱奢d越來(lái)越大，對(duì)操控系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化改造是必不可少的。根據(jù)上述提出的風(fēng)險(xiǎn)，電氣設(shè)備自動(dòng)化改造的重點(diǎn)集中于：

1、功能改造。任何一種電氣設(shè)備均要對(duì)其功能實(shí)施改造處理，完善現(xiàn)有的電氣系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，避免外界因素對(duì)設(shè)備功能產(chǎn)生干擾作用。自動(dòng)控制系統(tǒng)中的功能改造，先要添加不同的結(jié)構(gòu)模塊，建立個(gè)性化的控制平臺(tái)，如圖2，使企業(yè)結(jié)合自身的需要收發(fā)控制指令。如：電氣系統(tǒng)設(shè)置自動(dòng)處理功能，輸入系統(tǒng)數(shù)據(jù)后按照預(yù)期的狀態(tài)處理，確保指令執(zhí)行結(jié)果的準(zhǔn)確性。

2、監(jiān)測(cè)改造。改變傳統(tǒng)的監(jiān)測(cè)功能，使電氣系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)性能實(shí)現(xiàn)升級(jí)，提高了用電設(shè)施的自檢測(cè)能力。如：基于計(jì)算機(jī)平臺(tái)的監(jiān)測(cè)模塊，在設(shè)備日常工作狀態(tài)下進(jìn)行監(jiān)測(cè)處理，及時(shí)感應(yīng)異常的數(shù)據(jù)信號(hào)，提醒值班人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造處理。未來(lái)電氣設(shè)備自動(dòng)控制系統(tǒng)必須配備監(jiān)測(cè)改造方案，這是維持現(xiàn)有電氣系統(tǒng)功能特性的基本條件。

3、安全改造。安全生產(chǎn)是電氣設(shè)備工作的核心思想，保證用操作人員及用電設(shè)備的安全性，能夠推動(dòng)整個(gè)電氣系統(tǒng)工作安全系數(shù)的提升。電氣設(shè)備控制系統(tǒng)的安全改造，實(shí)現(xiàn)了電力行業(yè)科技的改革創(chuàng)新，為各項(xiàng)設(shè)備功能的發(fā)揮提供了良好的環(huán)境。除此之外，還需加強(qiáng)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)的防控，從人員培訓(xùn)及技術(shù)創(chuàng)新等角度實(shí)施自動(dòng)化改造。

三、結(jié)論

總之，電力行業(yè)是新時(shí)期社會(huì)改造的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合電力改造項(xiàng)目的作業(yè)實(shí)施，電氣設(shè)備所發(fā)揮的功能價(jià)值越來(lái)越大。針對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行潛在的風(fēng)險(xiǎn)，必須采取自動(dòng)化改造方案以完善系統(tǒng)的功能，防止外界因素干擾中斷了系統(tǒng)的運(yùn)行。■

參考文獻(xiàn)

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篇10

【關(guān)鍵詞】VPN產(chǎn)品 性能較差 安全性 訪問(wèn)控制

1 引言

隨著移動(dòng)通訊技術(shù)的進(jìn)步和商務(wù)模式的發(fā)展，選擇遠(yuǎn)程辦公和移動(dòng)辦公的人越來(lái)越多。傳統(tǒng)SSL VPN產(chǎn)品的致命之處在其性能較差，這是SSL協(xié)議先天的不足，這就會(huì)使用戶在方便安全低成本和較差的性能這兩者之間進(jìn)行痛苦的選擇。本文基于這一背景，對(duì)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程VPN解決方案進(jìn)行了分析。

2 數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程VPN解決方案

2.1 VPN 網(wǎng)關(guān)部署

凡是VPN用戶要對(duì)內(nèi)部服務(wù)器組進(jìn)行訪問(wèn)就非得登陸到該門(mén)戶站點(diǎn)，當(dāng)然，對(duì)于所有用戶而言，有效的帳號(hào)與密碼以及對(duì)VPN所有資源的訪問(wèn)權(quán)限是一定要具備的。公網(wǎng)地址可以作為SGX門(mén)戶的IP地址，NAT等設(shè)備的私網(wǎng)地址可以是VPN，這個(gè)時(shí)候，NAT設(shè)備只要將TCP 443端口開(kāi)放，并將公網(wǎng)地址映射為門(mén)戶地址即可。

2.2 方案設(shè)計(jì)

企業(yè)內(nèi)部資源種類(lèi)繁多，并且由于它們的組織形式不同，它們的開(kāi)放權(quán)限也因此不同。

進(jìn)行新安捷SSL VPN-Plus的部署之后，不管是身處本公司之外的辦公場(chǎng)所的操作人員，還是身處任何場(chǎng)所的員工均可以通過(guò)遠(yuǎn)程操作方式對(duì)業(yè)務(wù)與系統(tǒng)維護(hù)等進(jìn)行安全的操作，這樣能有效防止無(wú)訪問(wèn)權(quán)限人員的非法侵入。在進(jìn)行通信與登陸時(shí)，SSL VPN-Plus還可以持續(xù)評(píng)估客戶端的安全性，及時(shí)將可疑主機(jī)切斷，避免病毒、黑客等侵入。

3技術(shù)應(yīng)用特點(diǎn)

3.1 安全性技術(shù)方面

根據(jù)用戶或用戶組進(jìn)行接入控制；根據(jù)URLs限定進(jìn)行內(nèi)部資源接入；根據(jù)用戶IP地址進(jìn)行限定接入；端到端的SSL加密；強(qiáng)大的AAA功能；對(duì)內(nèi)部資源路徑進(jìn)行隱藏。用戶認(rèn)證方式種類(lèi)較多，客戶端的安全檢查程序較為完善，其設(shè)置操作也十分簡(jiǎn)單。管理員有多種預(yù)設(shè)選擇，包括是否存在安全補(bǔ)丁以及更新、防火墻與自動(dòng)更新以及防來(lái)及郵件是否激活、檢查Internet Explorer的安全設(shè)置等。不僅有預(yù)設(shè)的選項(xiàng)，還能針對(duì)實(shí)際管理情況對(duì)規(guī)則進(jìn)行手動(dòng)設(shè)置，不僅十分方便，網(wǎng)絡(luò)管理員對(duì)于用戶的接入也能放心。

3.2訪問(wèn)控制方面

客戶端程序的運(yùn)行方式取決于網(wǎng)絡(luò)管理員的預(yù)設(shè)，在用戶退出VPN連接時(shí)可以進(jìn)行以下設(shè)置：卸載客戶端、清除歷史URL與Cookie以及下載程序等。其ACL系統(tǒng)操作起來(lái)非常簡(jiǎn)單，可以根據(jù)相關(guān)應(yīng)用進(jìn)行精細(xì)的控制，根據(jù)用戶與組設(shè)定相關(guān)應(yīng)用的訪問(wèn)權(quán)限，還要審查這一系列的訪問(wèn)。而且操作起來(lái)較容易，不管是什么層次的管理人員都比較適用，而普通的VPN卻是不具備這些特性的。

配置操作也比較容易，不僅有WEB配置，還有命令行方式，不管是什么層次的管理人員都比較適用。此外，用戶使用起來(lái)也比較簡(jiǎn)單，因?yàn)镾GX可作為無(wú)客戶端的VPN方案，只要用戶所使用的瀏覽器是標(biāo)準(zhǔn)的就行，還可用上一些移動(dòng)終端，如PDA。對(duì)用戶而言，相比軟件操作，瀏覽器操作要簡(jiǎn)單容易許多，因此使用客戶端也比較簡(jiǎn)單，適用范圍較為廣泛，即便是對(duì)IT系統(tǒng)非常陌生的人群。

對(duì)于有客戶端的操作也比較簡(jiǎn)單，只需下載后進(jìn)行安裝就可以，管理員完成所有預(yù)設(shè)的設(shè)置后，無(wú)需對(duì)用戶端進(jìn)行任何配置就可以使用。用戶對(duì)無(wú)客戶端的訪問(wèn)只要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的瀏覽器就可以實(shí)現(xiàn)；而對(duì)客戶端的訪問(wèn)也無(wú)需其他配置，只要下載完成安裝即可。如果企業(yè)有了新的分支機(jī)構(gòu)與用戶，他們可根據(jù)流程自學(xué)如何操作，而無(wú)需管理員專程過(guò)去對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。

4 小結(jié)

設(shè)計(jì)的VPN-Plus是第三代VPN，也是業(yè)界響應(yīng)速度最快的遠(yuǎn)程安全接入設(shè)備，構(gòu)建的SSL架構(gòu)、單隧道體系以及透明傳縮技術(shù)的加入，使其擁有超強(qiáng)的性能，從而突破了傳統(tǒng)VPN性能的瓶頸，實(shí)現(xiàn)了加密數(shù)據(jù)的快速轉(zhuǎn)發(fā)。

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