宿舍管理制度范文

導語：如何才能寫好一篇宿舍管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、公司員工無住所或交通不便者，可以申請住宿。

2、凡有以下情況之一者，不得住宿：

（1）患有傳染病者。

（2）有不良嗜好者。

3、經(jīng)公司審核，符合條件后攜批準件方可入住。

4、非本宿舍人員未經(jīng)登記同意不得入住。

二、宿舍現(xiàn)有的器具設備（如玻璃、衛(wèi)浴設備、門窗、床鋪、寫字臺、衣柜等）本公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由有關(guān)人員負擔該項修理費或賠償費，并視情節(jié)輕重論處。

三、宿舍統(tǒng)一由宿舍長管理，其工作任務如下：

1、管理一切內(nèi)務，分配清掃，保持整潔，維持秩序，負責管理水電、煤氣、門戶。

2、監(jiān)督輪值人員維護環(huán)境清潔及門窗的關(guān)閉（尤其夜晚及遇有臺風）。

3、有下列情況之一者，應通知主管及管理部門：

（1）違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)嚴重者。

（2）宿舍內(nèi)有不法行為或外來災害時。

（3）員工身體不適應負責或安排照顧，病情重大者應通知其親友及公司領導并送醫(yī)院。

四、住宿員工應遵守下列規(guī)則：

1、服從宿舍管理人員派遣與監(jiān)督

2、寢室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品。

3、個人棉被、墊被起床后須疊齊。

4、煙灰、煙蒂不得丟棄地上，煙灰缸及其他易燃物品不得放置寢室。

5、換洗衣物不得堆積室內(nèi)，其余衣、鞋必須收入柜內(nèi)。

6、洗曬衣物需按指定位置晾曬。

7、電視、收音機的使用，聲音不得過大，以免妨礙他人安寧。

8、就寢后不得有影響他人睡眠行為。

9、貴重物品應避免攜入，遺失由各自負責。

10、不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘掛物品。

11、污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。

12、各房間的清潔由住宿人輪流打掃整理。

13、對水、電、煤氣的使用，應遵照下列規(guī)定：

（1）水、電不得浪費，隨手關(guān)燈及水龍頭。

（2）煤氣使用后務必關(guān)閉，輪值人員于睡前應巡視一遍。

（3）淋浴的水、電、煤氣用畢即關(guān)閉，浴畢應清理浴池。

（4）水電費用按照公司規(guī)定標準使用，多余費用需自理。煤氣等費用自理。

17、不得于床上抽煙，不得于宿舍內(nèi)吃不良食品。

18、員工不得于宿舍內(nèi)賭博、打麻將或進行其他不良、不當行為。

五、員工對所居住宿舍，應盡管理人責任，不得隨意改造或變更房舍。不得將宿舍之一部分或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即停止其居住權(quán)利。

六、住宿人員需排輪值人員，負責公共地區(qū)的清潔，物品的修繕，水、電、煤氣、門窗等的巡視、管理及其他聯(lián)絡事項。

七、住宿員工有下列情況之一者，除取消其住宿權(quán)利（通宿）外，并呈報公司管理部門議處：

1、不服從宿舍長的監(jiān)督、指揮者。

2、在宿舍賭博、斗毆及酗酒。

3、蓄意破壞公用物品或設施等。

4、擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者。

5、經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢誡不改者。

6、違反宿舍安全規(guī)定者。

7、有偷竊行為者。

八、本公司提供員工宿舍是以現(xiàn)住人尚在本公司服務為條件，倘若員工離職（包括自動辭職、免職、解職、資遣等）時，對宿舍的使用權(quán)當然終止，屆時該員工除非得到公司書面批準應于離職日起3天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。

九、遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應先經(jīng)舍監(jiān)或主管人員檢查。逾期未搬出物品，公司視為遷出員工棄用。

十、公司后勤管理部門負責解釋和完善本規(guī)定。

集體宿舍管理制度（二）

（一）住宿須知

1、每位員工配置床位一個，被褥一套（棉被、棉墊、枕頭各壹）。

2、員工必須按照統(tǒng)一編號使用各自的床、臥具等，不得私自隨意調(diào)換或多占）。

3、集體宿舍床位只限員工本人使用，不得帶外來人員來宿舍住宿。

4、自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間應和睦相處，不得以任何借口爭吵、打架、酗酒，晚上22時后停止一切娛樂活動（特殊情況除外）。

5、自覺節(jié)約水電，愛護公物，不準在墻上亂釘、亂寫亂劃，損壞（浪費）公物按價賠償。

6、自覺將室內(nèi)物品擺放整齊。

7、所有探視員工的親屬，必須經(jīng)員工宿舍管理員批準后，方能進入宿舍，但不得在宿舍內(nèi)留宿。探訪時間：8：00時至22：00時。

8、嚴禁在宿舍范圍內(nèi)搞封建迷信和違法亂紀活動。

9、離館退床時，必須到庫房辦理手續(xù)，退回賓館所發(fā)的一切物品，遺失則照價賠償。

（二）宿舍房內(nèi)衛(wèi)生管理

自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習慣，保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。

1、宿舍房間內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作由住房員工負責，實行輪值制度（如遇加班，不能當天清掃房間衛(wèi)生者，可找同房間的另一人頂替），每天的衛(wèi)生值班員負責衛(wèi)生清潔工作。

2、經(jīng)常清理屋頂?shù)闹┲刖W(wǎng)。

3、各人床鋪應擺放整齊。

4、辦公室每周檢查、評比一次。

（三）消防安全管理

1、自覺遵守會館各項消防安全制度。

2、不得私自亂拉亂接電線、插座。

3、宿舍內(nèi)不得使用電熱炊具、電熨斗及各種交流電器用具。

4、人離熄燈，斷電源。

5、宿舍嚴禁吸煙。

6、禁止在員工宿舍范圍內(nèi)燃放煙花鞭炮。

7、出入房間隨手關(guān)門，注意提防盜賊。

（四）集體宿舍出入規(guī)定

1、未經(jīng)批準的外來人員或車輛一律不準進入大院。

2、進入宿舍大院的人員、車輛必須出示有效證件，并服從值班人員的管理。

3、帶行李、物品出宿舍大門的員工須自覺接受管理員的檢查。

4、凡外出的員工必須在22時前回宿舍。

5、來訪者，需憑證登記，經(jīng)驗證核實后方可進入。

（五）宿舍來訪制度

1、來訪人員必須服從管理人員的指揮安排。

2、來訪人員必須出示有效證件，并在來登記表上如實填寫。

篇2

一、學生方面

（一）住宿

1、全校一律按照規(guī)定的床位住宿，不得擅自調(diào)動床位。若有特殊情況，應征得年級組

許可，由生活教官和班主任協(xié)調(diào)，方可進行調(diào)整。宿舍一人一床，不得兩人同睡一床，不得睡地板。未經(jīng)政教處允許，嚴禁留宿非本寢室人員。

2、嚴格遵守作息制度，按時起床，按時參加早晚自習，按時就寢。如有特殊情況，學生不能按時回寢休息，班主任應提前以書面形式和教官說明原因。

3、上課活動期間（包括早晚自習）、晚飯后不得逗留宿舍。

4、晚自習后整隊到宿舍，抓緊時間洗漱及時就寢。不允許到其它宿舍聊天、串寢。熄燈后不得在宿舍里談論、玩游戲、聽歌等。

5、嚴格遵守學校規(guī)定，嚴禁將飯菜、早點帶進宿舍（包括家長探訪日）。不得帶零食、刀具、銳器、打火機、通訊工具、MP3、MP4、首飾、違禁書籍等違禁物品進宿舍。

6、不得將籃球、足球、排球等帶入宿舍并進行球類活動。

7、加強文明修養(yǎng)，學生、家長、教官、教師不得在學生宿舍抽煙、喝酒等，嚴禁打撲克、賭博、觀看碟片、看不健康書籍、下棋等。

8、加強節(jié)約意識，節(jié)水、節(jié)電，不得超時使用空調(diào)。

9、保管好自己的錢物，嚴禁將貴重物品帶入宿舍或教室，學生只能帶50元零花錢（特殊情況除外）多出財物交予班主任處統(tǒng)一管理。不按規(guī)定執(zhí)行者，錢財若有遺失后果自負。

10、嚴格遵守寢室值日制度，垃圾入桶，房間、衛(wèi)生間無異味。嚴格按照規(guī)定擺放盆、洗漱用具、衣物、鞋襪等各類物品。

11、嚴格遵守文明道德公約，禁止在宿舍大聲喧嘩嚴禁說臟話，禁止赤膊穿短褲在走廊上走動，嚴禁向窗外亂倒水、亂拋雜物、垃圾。

12、團結(jié)友愛、寬以待人、誠實守信，同學生病時及時報告，并熱心照顧生病同學。不在宿舍拉幫結(jié)派，欺侮弱小，不打人，不罵人，服從管理。發(fā)現(xiàn)問題及時向教官報告，不得私自解決。

13、愛護宿舍內(nèi)的一切設備設施，不得在墻上、桌面和一切公物上刻、寫、涂、畫、砸、踢、踩等，損壞照價賠償（故意損壞公物者，按原價的3倍賠償外，并視情節(jié)給予紀律處分）。

14、牢固樹立“安全第一”的思想，提高防火、防盜，防觸電等意識。嚴禁私自更換燈管（燈泡），嚴禁使用電爐、熱得快等電器，不得私自開啟空調(diào)，不得在宿舍使用明火，夏天自帶蚊帳，不得點蚊煙，不得在床鋪上進行劇烈運動，不得在宿舍內(nèi)打鬧，要注意上下鋪的安全，發(fā)現(xiàn)隱患、危情及時報告。

15、加強集體意識，營造積極健康、溫馨的文化氛圍，提升自我修養(yǎng)，提高自身文化品位。

16、學會生活，自己的衣物、鞋襪自己洗，被褥放大假可帶回家洗。學會照料自己的生活起居。早晚勤刷牙洗臉，晚上睡覺前要用溫水洗腳，天氣晴朗時，應及時曬鞋曬被、注意寢室勤通風。做一個自立、自理、具有獨立生活能力的萃英園人。

17、放假離校前應將宿舍打掃干凈，搞好內(nèi)務整理。離開宿舍時，關(guān)掉一切電器開關(guān)，關(guān)好門窗，收拾好自己的物品，室長并向生活老師匯報后方可離校。

18、宿舍區(qū)生活教官、室長要帶領宿舍區(qū)或宿舍成員爭創(chuàng)優(yōu)秀寢室。政教處每月評選一次。被評選為優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀宿舍者發(fā)流動紅旗并給予班級量化考核相應加分。在當月考核為不合格寢室的扣班級相應量化考核分。

19、本宿舍管理制度納入教官、班主任考核。

（二）量化考核細則：

對違反《宿舍管理量化考核實施細則》的學生，按照標準扣分考核。具體要求如下：

1、床上的被子、枕頭放置不到位或被子不折疊，每床扣2分。

2、床上亂放東西，床底下臟，扣2分。

3、鞋子亂放，有一雙，扣2分。

4、毛巾、牙刷、牙膏、洗衣粉、香皂盒等生活用品亂放，各扣2分。

5、抽水馬桶用完不沖洗，扣2分；人為堵塞馬桶，室員各扣2分。

6、廢紙簍里廢物太多，不倒，扣2分。

7、宿舍、衛(wèi)生間不拖或拖的不認真，扣2分。

8、住宿生要節(jié)約用水、節(jié)約用電、注意安全，離開宿舍要關(guān)閉燈管、關(guān)閉風扇、關(guān)水龍頭等，違者扣10分。

9、人為損壞室內(nèi)物品，除按3倍罰款外，扣5分。

10、不準串寢室，不準高聲談笑或怪叫、罵架，發(fā)現(xiàn)一例，扣5分。

11、不準亂拋贓物、亂潑污水，嚴禁向樓下拋擲廢物，發(fā)現(xiàn)一例，扣2分。

12、不準將飯菜、餐具帶進宿舍，一律在學校餐廳就膳，剩余飯菜倒入指定容器內(nèi)，不得亂倒，發(fā)現(xiàn)一例，扣10分。

13、嚴禁在宿舍里玩手機、抽煙、喝酒、打牌、賭博、看小說等，發(fā)現(xiàn)一例，扣100分。

14、不準在室內(nèi)私拉電線，使用明火，發(fā)現(xiàn)一例，扣10分。

15、學生家長和親戚來校看望學生，只有該生在宿舍時方可進入，該生離開時家長一并離開；嚴禁學生擅自將其他人帶進宿舍，嚴禁私自留宿外人，發(fā)現(xiàn)一例，扣10分。

16、遲到或早退扣5分；早上不跑操者，扣10分；學生翻欄桿私自進入宿舍，扣10分。

17、服從生活老師的管理，不準強詞奪理、無理取鬧，發(fā)現(xiàn)一例，扣5分。

18、午休、晚休學生一律及時進宿舍休息，違者扣10分。

19、為了不影響別人正常休息，午休、晚休時間不準洗衣、吃東西，不準講話，不準看書、做作業(yè)，不準開展下棋等娛樂活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以沒收，并扣10分。

20、每月被評為“文明寢室”、“優(yōu)秀寢室”，成員每人加10分；每天衛(wèi)生或內(nèi)務整理被評為“優(yōu)良”，每人加2分。

注：①不準帶貴重物品到寢室，遺失自負，大額零花錢交班主任或教官保管，遺失自負；

②扣分或加分都一律納入班主任考核量化。

二、教官方面

（一）教官量化考核細則：

1、量化考核的內(nèi)容

量化考核從職業(yè)素質(zhì)、勞動紀律、儀容儀表、工作態(tài)度、完成任務等五個方面進行量化考核。

2、量化考核適用范圍

保衛(wèi)處全體教官＼職工遵照執(zhí)行。

3、量化考核辦法

（1）全體教官人員必須參加考勤（晨會簽到）。

（2）量化考核實行百分制，每扣1分罰款

10

元，扣2分罰款20

元，以此類推。

（3）量化考核工作，一般教官由所屬教官負責人考核；教官負責人的考核由保衛(wèi)處主任考核。保衛(wèi)主任，隨時抽查教官的內(nèi)務、管理、著裝等情況，發(fā)現(xiàn)問題，按照本《細則》進行處理。

（4）每月月底的考核，要結(jié)合考勤、日常管理進行。月底前（每月25號）匯總上報分管領導審核。

（5）處罰由每月匯總統(tǒng)計后制表上報財會室進行扣罰，在當月工資體現(xiàn)。

（6）一般100（含）元以內(nèi)獎勵由負責人申請，主任審核后由分管領導審批。在當月工資體現(xiàn)。特殊獎勵由保衛(wèi)主任研究上報分管領導后處予以獎勵。

（7）全校職工、保衛(wèi)處全體人員有權(quán)監(jiān)督和舉報所有教官，所舉報的人或事一經(jīng)查實，按本《細則》規(guī)定對當事人進行處罰。

（二）、量化考核具體細則

獎勵規(guī)定：

1.工作中，表現(xiàn)優(yōu)秀，模范帶頭作用好，多次受到學生及班主任表揚或校領導口頭表揚的，經(jīng)查屬實，獎勵100元，在年終總結(jié)時優(yōu)先考慮評優(yōu)。

2.參與處理突發(fā)事件、糾紛表現(xiàn)優(yōu)秀的，獎勵100

-200元。

3.發(fā)現(xiàn)宿舍學生有任何違紀及時處理或危險物品及時制止或上報，避免了經(jīng)濟損失，經(jīng)核查屬實的，獎勵100元。

4.發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)存在住宿安全、消防安全隱患，提出合理化建議并被采納或整改，避免宿舍重大損失的，獎勵200元。

7.有下列情況之一的，上報學校表彰并獎勵。

（1）所帶樓層連續(xù)獲得文明宿舍兩個月及所帶學生沒有重大違紀的。

（2）任何時候，在宿舍內(nèi)發(fā)現(xiàn)火情，積極報警并積極參與滅火的。

（3）在任何情況下維護財產(chǎn)安全行為的。

處罰規(guī)定：

1.職業(yè)素質(zhì)

（1）1.管理學生時態(tài)度不好，沒有使用文明用語扣1分，由此引起糾紛扣2分；

（2）工作不積極主動，不服從管理扣2分。

（3）不服從工作安排，當面頂撞管理人員的扣5分。

（4）無故不參加集體組織的學習、會議、培訓、等活動每次扣5分。

（5）誣陷、謊報他人違規(guī)、違紀，拉幫結(jié)伙擾亂管理秩序、破壞內(nèi)部安定團結(jié)的，經(jīng)查實，對當事人扣5分，情節(jié)嚴重扣10分并予以辭退。

（6）不認真填寫宿舍日常管理記錄的，每次扣教官2分。

（7）不及時清理工作區(qū)域衛(wèi)生或經(jīng)檢查衛(wèi)生不達標的當班人員（當事人）每次扣2分。

2.勞動紀律

（1）遲到或早退5分鐘內(nèi)扣1分，5-10分鐘扣2分。

（2）遲到30分鐘以上視為脫崗，按曠工處理。

（3）崗位上吸煙每次扣2分。

（4）工作期間睡覺視情節(jié)扣5-10分。

（5）未請假找人私自帶班的每次扣2-5分（視情節(jié)），如發(fā)生問題，在追究責任的基礎上，雙方各扣5-10分，情節(jié)嚴重罰款后予以辭退。非教官人員頂崗，直接扣10分后辭退。

（6）上班期間喝酒、賭博扣5-10分（視情節(jié)輕重）。

（7）上班期間不按規(guī)定著教官服、戴帽子、每次每項扣1分。特殊要求除外。

3.工作態(tài)度

（1）在崗期間發(fā)生糾紛時因處置不當，造成更大糾紛、經(jīng)查實扣責任人5-10分（視責任輕重）。

（2）多次被學校員工、學生投訴或舉報違紀，經(jīng)查實扣5-10分（視情而定）。

（3）工作消極怠工，在崗不作為，玩忽職守，視情節(jié)扣5-10分。

4.完成任務

（1）工作效率低，未按時完成工作任務扣5-10分。

（2）工作嚴重失職，造成重大經(jīng)濟損失或違法亂紀，除賠償損失外，扣10分并辭退、并負相應的法律責任。

5.其它處罰規(guī)定：

（1）脫崗、睡崗或曠工連續(xù)1小時以上的，扣5分、情節(jié)嚴重的予以辭退。

（2）不遵守《教官人員量化考核細則》，當月扣分累計12分以上的，罰款后勸退。

（3）連續(xù)三個月每月累計扣分超過20分的，罰款予以辭退。

（4）上班期間喝酒、賭博，情節(jié)嚴重的，一經(jīng)查實，扣10分后予以辭退。

（5）上班期間在宿舍吵架、打架斗毆，情節(jié)較輕的，參與者每人扣5分；情節(jié)較重并產(chǎn)生不良影響的扣5-10分；情節(jié)嚴重，影響較大的，扣20分并予以辭退。

（6）違反法律法規(guī)，被司法部門處理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即予以辭退。

三、分管領導對宿管辦主任的考核細則

1.按時上班、下班考勤（以指紋機考勤為準），按時參加學校行政干部會議。遲到、早退一次，扣50元；缺勤一次，扣100元。

2.

根據(jù)學校工作計劃，提前做好每大周宿管辦的工作安排。安排不到位，一次扣50元；沒有安排，一次扣100元。

3.每周召開宿管人員會議，對上周工作進行總結(jié)，對本周工作進行安排。沒有會議內(nèi)容，一次扣50元；沒有召開會議，一次扣100元。

4.督促教官做好學生寢室的管理工作和門衛(wèi)24小時值守工作，積極履行巡查的領導職責。安排不科學、不周密，一次扣50元；沒有巡查，一次扣100元。

5.認真履行宿管辦主任職責，按時按質(zhì)按量完成學校布置的各項工作。完成較差，一次扣50元；沒有完成，一次扣100元。

6.理清宿管辦管理工作思路，積極完善和改進宿管辦工作，并且創(chuàng)造性開展宿管辦工作。工作混亂、造成嚴重后果，一次扣100元。

7.主動協(xié)助其他部門工作。如對其他部門工作缺乏合作精神，一次扣50元；如遇到需要協(xié)助而置之不理，一次扣100元。

8.

建立教官培訓機制。定期對教官進行職業(yè)道德、業(yè)務培訓。效果較差，一次扣50元；沒有培訓，一次扣100元。

篇3

一、衛(wèi)生責任范圍1、各宿舍室內(nèi)衛(wèi)生由各入住人輪流打掃，個人區(qū)域衛(wèi)生自行負責。

2、每層樓的公共衛(wèi)生區(qū)由本層樓宿舍全體員工負責。

二、衛(wèi)生管理要求1、員工入住期間，應維護本舍環(huán)境清潔，輪流打掃衛(wèi)生(輪值表貼于門后)，宿舍長每天對值日人員進行督導。每天各宿舍的值日人員至少要清掃一次,確保全天候清潔、整齊、規(guī)范。2、宿舍衛(wèi)生做到“八凈”“六無”。“八凈”即地面、墻壁、衣柜、門窗、玻璃、床、衛(wèi)生間、洗面盆等每天擦洗干凈。“六無”即無灰塵、無痰跡、無水跡、無紙屑、無果殼、無異味。違者視情節(jié)扣罰5~10元/次。

3、床上用品做到“三齊”即每天被褥疊放整齊，床單拉平整齊，枕頭擺放整齊。違者視情節(jié)扣罰5~10元/次。

4、保持墻壁清潔，做到“四無”，嚴禁“四亂”。即做到無蜘蛛網(wǎng)，無污跡，無手、腳印。嚴禁亂釘釘子，亂掛雜物，亂貼字畫，亂扯繩子，違者視情節(jié)扣罰5 20元/次。

5、使用和保管好電器，按要求開關(guān)空調(diào)，嚴禁晝夜長明燈。用電器出現(xiàn)異常或損壞應及時報修，并說明責任。做到人離寢室燈就關(guān)掉。違者視情節(jié)扣罰5 20元/次。6、注意室內(nèi)通風。每天根據(jù)天氣情況啟閉窗。正常天氣時，開窗通風。

7、室內(nèi)清理的垃圾必須袋裝,每天及時送到垃圾桶里。不準將室內(nèi)垃圾隨便掃在走廊公共區(qū)內(nèi)堆放。違者視情節(jié)扣罰5~20元/次。

8、保持宿舍、走廊、樓梯和扶手的清潔。不能亂丟雜物，亂吐泡泡糖，亂畫墻壁，不得亂潑污水等。違者視情節(jié)扣罰5~20元/次。

9、保持衛(wèi)生間、浴室和洗手間的衛(wèi)生。便后要放水沖洗。洗發(fā)精等包裝袋要放在垃圾箱內(nèi)。下水道口如有堵塞現(xiàn)象要及時清除。

10、宿舍內(nèi)外一律禁止養(yǎng)家畜、家禽或?qū)櫸铮`者限期2天內(nèi)自行處理。，

11、宿舍內(nèi)物品擺放應由宿舍內(nèi)員工進行整理，凡私人物品亂放者，宿舍雜物亂堆者，給予拍攝曝光連續(xù)三次不改,罰款50元/次。

12、各宿舍實行門前三包，垃圾倒入指定的垃圾筒里,隨意朝樓下丟垃圾每次罰款30元，門前有垃圾者每次罰款20元。

三、衛(wèi)生檢查及評比管理1、宿舍長每天應對值日人員進行督導，衛(wèi)生不合格者，有權(quán)要求其整改或重清打掃，勸改不聽，報公司處理。

2、行政部晦周不少于兩次對宿舍區(qū)進行全面巡查，發(fā)現(xiàn)有違反宿舍管理規(guī)定及衛(wèi)生管理制度者按公司規(guī)定進行處理,并做日常巡查做通報。

3、公司每月將評選出最佳宿舍與最差宿舍，具體工作由行政部負責按以下規(guī)定組織安排:(1)工作程序

①確定每月集中評比時間及檢查人員名單

②準備各類檢查所需的評分表、宿舍分布表等資料

③到宿舍檢查

⑤匯總評分表，組織專人進行統(tǒng)計

⑤報公司審核統(tǒng)計結(jié)果及獎懲事宜

⑥通報評比結(jié)果及獎懲紀錄

⑦檔案整理

(2)評比方法

Lemon 2019/6/14 14:25:43按照衛(wèi)生評比細則，根據(jù)本次全面性宿舍檢查結(jié)果(分值比重80%)， 結(jié)合日常巡查記錄

(分值比重20%)進行綜合評比，評選出“月度優(yōu)秀宿舍”。(3)宿舍衛(wèi)生評分標準:

①總觀:布局合理,無搬動公司物品原有擺放位置，毛巾、牙具、盆、缸集中統(tǒng)一放置，無亂掛衣物，亂扯繩或鐵絲現(xiàn)象。單項不合格扣1~3分。

②地面:室內(nèi)地面打掃干凈，無垃圾、紙屑、積水，鞋子擺放整齊。紙簍傾倒及時。人，

離開后凳子一律放在桌下且擺放整齊。單項不合格扣1~3分。

③墻面:墻面清潔，無印跡，不亂畫亂貼、不釘釘子，墻面墻角無蜘蛛網(wǎng)。單項不合格扣1~3分。

④鋪面:被子折蠱規(guī)范，擺放統(tǒng)一，枕巾、床整;床上無雜物，衣服統(tǒng)一放于衣柜內(nèi)或晾曬陽臺上。單項不合格扣1~3分。

⑤書桌:常用物品擺放整齊;桌面清潔、無雜物，物品分類放整齊。單項不合格扣1~3分。

⑥衛(wèi)生間:物品掛放整齊;水池、地面清潔無積水;衛(wèi)生間無異味，無泡放過久的衣物。單項不合格扣1~3分。

⑦其他:室內(nèi)保持空氣新鮮、無異味;門窗玻璃清潔，不私接電線，不違章用電。單項不合格扣1~3分。四、宿舍獎懲辦法

1、在評比中表現(xiàn)突出的宿舍，對該宿舍公告表揚，并給予一定獎勵。:2、懲罰

(1)、在每次評比中最后一名的宿舍將公布于全公司。

(2)、每次檢查不合格的宿舍接到書面整改通知后于限期內(nèi)完成整改。(3)、對于2次及以上檢查不合格者，對其成員名單通報批評。

3、其他

任何宿舍成員若打架、斗毆及有不配合工作人員檢查等行為，將取消”月度優(yōu)秀宿舍”評比的資格。五、附則

篇4

一、目的：

為加強員工宿舍管理，給大家營造一個整潔、舒適、安全、有序的住宿環(huán)境。

二、寢室長職責：

1、每間寢室設立室長一名，全面負責本宿舍的衛(wèi)生、紀律、安全等方面的工作。

2、每月制定本宿舍的衛(wèi)生值日表。

3、寢室長有義務向酒店行政辦公室及時匯報寢室內(nèi)發(fā)生的異常情況，否則視情節(jié)輕重，對寢室長進行過失處理。

三、作息時間：

1、員工晚上外出必須在24：00之前歸宿，如不能按時回宿舍者，應以請假條的形式報宿舍管理員請假，每月每人不能超過3次。如超過3次，宿舍管理員有權(quán)對違紀者處以50元/次的扣款。如因工作原因不能按時歸宿的，須由部門最高主管簽屬的證明。如沒有按時歸宿，且無夜歸證明單或未向宿舍管理員以書面形式請假的，也將予以50元/次的罰款。

2、22：00以后禁止在寢室內(nèi)接待外來人員，禁止留宿外來人員，凡私自留宿外來人員者，每次罰款100元，連續(xù)三次則取消住宿資格。如寢室長未對其明確指出或勸阻，則予以過失處理。如外來人員留宿期間發(fā)現(xiàn)公物損壞、財物丟失等，將由當事人負責賠償。

四、衛(wèi)生制度：

1、員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，共同維護宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境。

2、每位員工必須按照寢室長安排的衛(wèi)生值日表按時打掃寢室衛(wèi)生，包括倒垃圾。

3、值日員工不按規(guī)定打掃衛(wèi)生或不按規(guī)定投放垃圾，經(jīng)寢室長提醒后仍不執(zhí)行者，由行政人事部視情節(jié)輕重予以違紀處理。

4、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好，由各宿舍當日輪值人員提到指定地點放好，如檢查時發(fā)現(xiàn)不按要求放置者，罰款10元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者(包括扔出窗外)將視情節(jié)輕重給予處理。

5、凡在檢查中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的寢室，該寢室長將受到過失處理，如有明確責任者，則同時給予該責任者作相應的處分。

五、水、電管理：

1、所有寢室的照明燈具及線路必須由工程部電工安裝、維修，禁止亂接臨時電線，不準超負荷用電，不準用不符合規(guī)定的裝置，違者予以100元/次的罰款。

2、入住員工必須注意節(jié)電、節(jié)水，做到人離燈熄、電斷、水關(guān);

3、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器。

4、不得私自亂接電線插座。

5、要保持高度防火意識，做到安全用電、用水，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報工程部。

6、如發(fā)現(xiàn)使用禁止使用之電器，則處以50元/次的罰款。

7、由于本人私接電源、插座而引起的火災，未造成后果給予責任者以違紀處理，造成一定后果的視損失程度給予按價賠償，并取消住宿資格直至辭退處分。

六、物品擺放規(guī)定：

1、必須保持物品擺放整潔、美觀，嚴禁亂堆、亂放、亂扔，禁止在宿舍內(nèi)墻面亂刻、亂畫、亂釘，違者對責任人予以10分/次的處罰。

2、床上用品必須擺放整潔，被褥疊放整齊，統(tǒng)一放置于靠窗戶的方向，枕頭置于床的另一頭，床整，其它床上用品擺放有序。

3、被套、床單須經(jīng)常清洗，保證干凈無異味。

4、鞋子有序擺放于床下，鞋內(nèi)勿放置襪子，并保證其干凈無異味。

5、面盆、水桶置于各自床下，并置面盆于桶上。

6、桌上物品如牙具、口杯、書籍等雜物擺放整齊，桌面干凈無水跡。

7、衣物、毛巾掛放在兩床間的橫桿上，燈架上嚴禁懸掛任何衣服、襪子等雜物。

8、垃圾置于桶(袋)內(nèi)，并由當值人員每天處理一次。

9、公用物品除按規(guī)定擺放外，每位員工都必須愛護，如屬自然損壞，寢室長要及時上報工程部，如屬人為破壞，除照價賠償外，每次罰款20元。

七、管理規(guī)定：

1、宿舍管理員具有監(jiān)督員工宿舍衛(wèi)生及紀律的責任和權(quán)利，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象應及時匯報至行政人事部，如知情不報或管理不力將視情節(jié)輕重，給予至少20元/次的罰款。

2、宿舍管理員須加強員工宿舍巡視工作，行政人事部不定期組織保安及宿舍管理員對員工宿舍進行衛(wèi)生、安全、紀律檢查。

3、23：00以后禁止放音響和大聲喧嘩，以免影響他人休息，凡在宿舍內(nèi)放音響、大聲喊叫、酗酒鬧事等，影響他人及鄰居休息，使酒樓聲譽受到損壞者，除后果由本人自負外，酒樓將對當事人給予違紀處罰，如寢室長沒提出或勸阻，則負連帶責任。

4、對凡有公物損壞的宿舍，有明確責任者的除負責賠償損失外，還要追究其責任。本宿舍員工視而不見、知情不報、相互包庇而導致責任不明者，除全體宿舍員工賠償損失外，并將給予重罰。

5、出入宿舍要隨手關(guān)門，注意防盜，對因故離開酒樓者，宿舍長負責督促將宿舍物品柜鑰匙回收，并上交宿管員。嚴禁私自配制鑰匙和調(diào)換門鎖，如發(fā)現(xiàn)此類情況，將處以宿管員100元/次的罰款。

6、在宿舍內(nèi)禁止打架斗毆，因打架斗毆造成公物損壞者，除照價賠償外，視情況給予當事人警告、罰款、取消住宿資格直至辭退處分。

7、宿舍區(qū)域內(nèi)嚴禁堆放易燃易爆物品。

8、宿舍區(qū)域內(nèi)嚴禁使用明火，宿舍門口及通道不準堵塞，要保持暢通無阻。

9、每位員工必須按時辦理好暫住證，并將復印件交行政人事部備案。

10、員工離職時，必須在辦好離職手續(xù)后及時搬出宿舍，否則予以罰款。

八、衛(wèi)生檢查規(guī)定：

1. 每周一14：00各部門派一名由后勤部主管統(tǒng)一安排衛(wèi)生檢查相關(guān)事宜;

篇5

1、宿舍衛(wèi)生標準

（1）、床面整潔，床上的被褥等物品疊放整齊劃一；

（2）、地面干凈，無死角；

（3）、墻面、房門、玻璃等，要保持清潔無塵，無破損；

（4）、保持室內(nèi)及衛(wèi)生間干凈，無異味；

（5）、保持桌面清潔，不亂刻亂畫，上面物品整潔，擺放整齊；

（6）保持樓道公共部分整潔。

2、宿舍安全標準

（1）、嚴禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、打鬧、嬉戲及高音量放收錄機；

（2）、嚴禁在宿舍內(nèi)存放有毒、易燃等危險物品；

（3）、禁止在宿舍內(nèi)點蠟燭，亂扔煙頭；

（4）、遇到突況，要保持冷靜，團結(jié)一心，保護自己和他人安全。

（5）、宿舍內(nèi)的貴重物品，應妥善保管，數(shù)量較大的現(xiàn)金應及時存入

銀行；

（6）、員工離開宿舍時，要做到隨手鎖門，人走燈滅；

（7）、如有朋友探望，不得影響他人正常休息，并且禁止留宿異性；

（8）、照明或電視機、錄音機等電器設備，使用完畢或遇突然停電，

必須立即切斷電源或撥掉插頭。

3、公司將于每周檢查衛(wèi)生一次

二、  設置及相應職責

1、設置：職工宿舍內(nèi)設有宿舍舍長兩名，男女各一。

2、舍長職責

（1）、定期進行衛(wèi)生查看；

（2）、負責宿舍內(nèi)公共衛(wèi)生區(qū)的值日安排；

（3）、負責傳達上級精神和指示；

（4）、定期向上級匯報宿舍管理情況；

（5）、及時了解員工心態(tài)，對有晚而未歸的員工，進行聯(lián)系，確保安

全；

（6）、了解各宿舍公物損壞情況，及時進行報修；

（7）、及時傳達各員工的意見和建議；

（8）、及時發(fā)現(xiàn)和消除安全陷患，防止安全事故發(fā)生，對宿舍內(nèi)一切

不安全因素，一定要及時全面的向相關(guān)領導匯報。

3、員工職責

（1）、積極配合舍長工作，服從舍長安排；

（2）、自覺整理好個人內(nèi)務；

（3）、嚴格遵守公司的管理規(guī)章制度及宿舍制度；

（4）、有特殊情況晚歸，應及時向舍長說明情況；

（5）、處理好自己和其他員工之間的關(guān)系，做到禮貌、寬容；

（6）、愛護好公共財物,堅決杜絕“長流水”，“長明燈”現(xiàn)象；

（7）、應保證外地員工優(yōu)先住宿安排。

三、 宿舍文化建設

1．做人禮貌，講話文明；

2．養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣；

3．保持衛(wèi)生整潔，房間無異味；

4．培養(yǎng)容洽、團結(jié)的員工關(guān)系；

5．房間裝飾要美觀大方，忌雜亂。

篇6

【關(guān)鍵詞】設計階段 進度管理 制約因素 控制 探討

一、項目工程設計階段進度控制的意義

俗話說，好的開始是成功的一半。項目工程的設計階段就有著這樣的重要作用，其意義主要體現(xiàn)在三個方面：

1.設計階段進行進度控制是整個工程項目實施的重要內(nèi)容。工程進度的管理主要目標是施工周期，但是施工周期的計劃卻是在設計階段進行的，要想從根源上完成對整個施工周期的控制，就需要對設計階段進行詳細周密的進度控制。

2.設計階段進行進度控制是整個工程項目實施的前提。設計圖紙是整個施工過程的核心部分，只有按圖施工，才能保證項目達到設計標準與預期效果，才能談及整體施工進度和周期，所以只有加大對設計階段的進度控制，才能完成整體施工。

3.施工階段需要大量設備和人力以及材料，只有在設計階段進行詳細的布置才可以按需要進行相關(guān)資源的配置。設計方需要對整體項目涉及到的各方各面進行統(tǒng)籌兼顧，方便購進或借用，有些大型器材需要一段時間才能到位，所以，設計階段的配置安排工作必須保證相關(guān)進度不可拖沓，以免耽誤整體進程。

二、項目設計階段的主要特點

項目設計階段具有重要的作用，內(nèi)容繁多，涉及面廣，具有顯著的特點，具體包括有：

1.項目設計階段專業(yè)要求極高

因為項目設計階段需要對整體項目進行統(tǒng)籌規(guī)劃和設計，所以包括了很多個專業(yè)的層面，這就要求設計人員對多個專業(yè)的知識儲備達到一定標準，具有一定綜合知識水平。因為這一階段對后期的施工進度有著深遠的影響，所以我們國家對于這一行業(yè)的設計人員資質(zhì)有著非常嚴格的審查。因為項目非常復雜，所以若想完成項目設計階段的工作，必須將具有不同專業(yè)背景的多個人員進行組合，團隊協(xié)作下才能集思廣益，完成最好的設計規(guī)劃。這一過程中，需要項目的相關(guān)管理人員發(fā)揮才智，努力激發(fā)不同專業(yè)人員的不同特長，最大程度的幫助項目設計。

2.項目設計進程中各個階段工作重點不同

一般來說，項目工程設計階段的包括有初步設計階段、拓展設計階段、施工圖的設計階段。這些階段分工明確，重點不同，所以需要針對不同階段采取不同的技術(shù)。

初步設計階段，相關(guān)設計者按照前文提到的可行性碩士論文報告和項目負責方提供的基礎資料等，對整個項目進行全方位的了解和分析，其中包括項目的施工位置，開工日期，基礎投資，相關(guān)技術(shù)及設備等等。不同的項目在這一階段有不同的任務和要求，所以相關(guān)設計者要有針對性的根據(jù)不同情況進行初步設計階段的工作。

三、影響設計階段進度控制因素

一個項目的設計階段包含多個專業(yè)領域的協(xié)作，涉及面較廣，專業(yè)人員較多，因此在這一過程中，需要多個方面的因素共同作用進行配合，其中包括：

1.建設目標的改變及其影響。項目設計工作是在充分了解項目業(yè)主的意愿之后，進行的定向規(guī)劃工作，這就要求設計者和施工方必須按照項目業(yè)主的意愿進行設計和施工，一旦業(yè)主在設計階段改變其意愿，就需要臨時進行設計修改，這樣的過程必定會對整體施工進度造成延遲。

2.設計得到審批的時間。一個項目工程的完成是分步驟進行的，只有相關(guān)文件得到審批，后期施工才可順利進行，所以一旦設計審批時間過長，必定會對下一階段造成影響，所以提交設計一定要提前，要給審批留下充足時間，最大限度減少審批過程對項目的影響。

3.設計階段各個專業(yè)領域人員之間的配合程度。因為這一過程中多種專業(yè)人員之間需要快速磨合進入工作狀態(tài)，對整個項目有充分的了解，對其他領域設計人員有了解之后，才能應對復雜的項目設計工作，在業(yè)主、施工方、監(jiān)理師之間找到平衡，協(xié)調(diào)土建、通信、水利、照明等方面的各位人員，保證整個建設工程的順利完成。

4.材料設計失誤及設備出現(xiàn)不可預期故障。后期一旦出現(xiàn)材料的設計失誤，或者相關(guān)技術(shù)設備出現(xiàn)故障，就會要求設計方重新進行工程設計，不但需要暫停施工，還有可能需要全部重新施工，極大的影響項目進度。

四、完善設計階段進度管理和控制的有效措施

1.設立規(guī)劃團隊，由其負責整個項目的編制和相關(guān)設計的跟進，這一辦法有利于促進設計階段的按時完工，避免出現(xiàn)延遲狀況。

2.設立并不斷完善相關(guān)設計及技術(shù)的經(jīng)濟定額，而且要嚴格按照其要求進行設計計劃的匯編和考察，確保項目整體的可實施性和安全性。

3.設立員工績效制度，這樣能夠?qū)⒐ぷ魅藛T的薪資水平和其工作量進行聯(lián)系和掛鉤，最大程度上促進員工工作熱情和積極性，幫助項目達到預期目標。

4.在初期階段編制具有可行性的項目進度總規(guī)劃、具體階段規(guī)劃以及作業(yè)進度規(guī)劃，而且在這一編制過程中要保持和業(yè)主、施工方、監(jiān)理師、審查方的密切聯(lián)系，幫助項目順利完成目標，讓項目結(jié)果更加完善。

五、小結(jié)

想做好一項工作就需要做好充足的準備，從前期規(guī)劃，到中期施工，再到后期驗收審核，每一步都需要謹慎小心嚴格遵守相關(guān)規(guī)定。而在當今，工程項目管理是社會中具有相當大意義的工作，因為它能夠保證項目運轉(zhuǎn)正常，進度符合規(guī)劃標準，結(jié)果達到預期效果。而在這一管理過程中，更要注重對設計階段的項目進度管理，不僅因為設計階段任務繁重，更因為設計階段奠定了后期項目的整體基礎，只有做好設計階段的工作，才能真正保證工程的可靠和安全。

參考文獻：

[1]陳路萍《項目設計階段進度管理的影響因素分析》連云港職業(yè)技術(shù)學院學報2007年02期

篇7

一、設立審查聽證制度的必要性

首先，是以事實為依據(jù)、以法律為準繩的要求。非訴行政執(zhí)行案件的執(zhí)行依據(jù)是行政機關(guān)作出的具體行政行為，其未經(jīng)開庭進行舉證、質(zhì)證、認證等訴訟程序，由行政機關(guān)直接申請并進入法院的執(zhí)行程序，行政機關(guān)作出的具體行政行為認定事實是否清楚、證據(jù)是否充分、適用法律是否正確、程序是否合法、處理結(jié)果是否得當?shù)葐栴}均難以把握。設立審查聽證制度的目的就是要從事實和法律兩個方面進行審查，從而決定是否準予執(zhí)行。

第二，是保證公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，維護和監(jiān)督行政機關(guān)依法行使行政職權(quán)基本原則的要求。一般來說，非訴行政執(zhí)行案件都是由于行政管理相對人逾期既不履行義務、又不起訴，而由行政機關(guān)申請人民法院強制執(zhí)行其具體行政行為引起的。此時相對人已喪失司法救濟權(quán)，但喪失了司法救濟權(quán)并不意味著喪失了申辯的權(quán)利。在非訴行政執(zhí)行案件審查過程中啟動聽證程序，給予被執(zhí)行人一個專門的申辯機會，也使行政機關(guān)有了一個再次對所作處罰決定進行“質(zhì)檢”的機會。

第三、有利于執(zhí)行工作的順利執(zhí)結(jié)。依照傳統(tǒng)的職權(quán)主義執(zhí)行模式，法院對行政機關(guān)的具體行政行為只進行書面審查，不公開審查過程，被執(zhí)行人難免產(chǎn)生“官官相護”的偏見，造成多數(shù)非訴行政執(zhí)行案件被執(zhí)行人抵觸情緒大，給執(zhí)行工作增添了相當?shù)淖枇ΑＴO立審查聽證制度，讓被執(zhí)行人也參與到審查過程之中，在理解了法律的相關(guān)規(guī)定后，雙方均能清楚地認識到有利于自己的一面和不利于自己的一面。實踐證明，審查聽證制度的實施，對促進被執(zhí)行人自覺履行法定義務效果明顯。

二、審查聽證制度的適用范圍

有人認為，所有非訴行政執(zhí)行案件都要適用審查聽證制度。筆者認為，并非所有的非訴行政執(zhí)行案件都要舉行聽證，對于那些經(jīng)書面審查完全可以查清，并且被執(zhí)行人無異議的具體行政行為，沒有必要舉行聽證。盲目擴大適用范圍，不利于司法效率的提高。

另外有一種觀點認為，對行政機關(guān)已舉行過聽證的案件，人民法院再重新聽證就無實際意義了。我們認為，這種觀點也是站不住腳的。行政機關(guān)的聽證和人民法院的聽證是不同的：1、適用范圍不同。行政機關(guān)的聽證程序僅適用于三種情況，即行政機關(guān)作出責令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷許可證或者執(zhí)照、較大數(shù)額罰款等行政處罰決定時；而人民法院的聽證程序的運用不受上述三種情形的限制。2、啟動聽證程序的主體不同。要求行政機關(guān)舉行聽證是當事人的權(quán)利，因此聽證程序由當事人的申請而啟動；而根據(jù)省高院《意見》的精神，聽證程序的啟動由法院決定，是法院的職權(quán)而非當事人的權(quán)利。3、發(fā)揮作用的程度不同。由于行政機關(guān)的聽證人員均由本機關(guān)工作人員組成，部門偏見、部門袒護等現(xiàn)象較為普遍，使聽證程序往往流于形式；而由人民法院組織的聽證，法院作為第三方居間裁判，不偏不倚，實現(xiàn)了司法權(quán)對行政權(quán)的監(jiān)督和制約，能更好地維護作為弱勢群體的行政管理相對人的合法權(quán)益。所以，我們認為，即使行政機關(guān)已舉行過聽證，只要法院認為有必要的，仍然可以由法院組織聽證。

三、審查聽證制度的程序設置

1、通知行政機關(guān)聽證并舉證，通知被執(zhí)行人答辯并申報財產(chǎn)。經(jīng)法院審查符合聽證條件的，應立案并及時告知當事人參加聽證。聽證通知書上應載明聽證的時間、地點和要求，以及舉證/答辯的方法、內(nèi)容。

2、財產(chǎn)保全。若聽證前行政機關(guān)發(fā)現(xiàn)被執(zhí)行人的財產(chǎn)線索，若不及時保全可能影響案件執(zhí)行的，法院可根據(jù)行政機關(guān)的申請和擔保，并且初步審查具體行政行為無嚴重違法情形的，對被執(zhí)行人的財產(chǎn)采取保全措施。

3、取消聽證。若在收到聽證通知書后進行聽證前或者在聽證過程中，行政機關(guān)認為其具體行政行為嚴重違法要求撤銷的，或是被執(zhí)行人主動履行具體行政行為所確定的義務的，聽證程序終結(jié)并結(jié)案。

4、舉行聽證。根據(jù)聽證通知書所確定的時間和地點，召集雙方當事人到指定的場所，在法官或合議庭的主持下召開聽證會。

5、實施執(zhí)行。聽證會結(jié)束后，執(zhí)行人員根據(jù)準予執(zhí)行的裁定，采取相應的執(zhí)行措施，以實現(xiàn)行政機關(guān)作出的具體行政行為所確定的內(nèi)容。

四、一點思考

省高院《意見》第十條規(guī)定：“對涉及重大執(zhí)行事項或者經(jīng)書面審查難以查清的具體行政行為，可以采用公開聽證的方式進行審查。是否聽證，由主審人提出意見，報庭長或?qū)徟虚L決定”。

這一條規(guī)定確定了聽證制度的適用范圍，但我們認為，這樣規(guī)定比較含糊。什么是“重大”、什么是“難以查清”？如果沒有更為具體的標準，在實際操作過程中，法官的自由裁量權(quán)很大，容易造成法官濫用權(quán)力，對符合聽證條件的案件不組織聽證，僅憑書面審查作出決定，無形中剝奪了當事人申辯的權(quán)利；而對不符合聽證條件的案件組織聽證，造成司法資源的浪費。

篇8

【摘要】本案例通過分析QF 公司原有薪酬管理制度存在的問題，依據(jù)工作要素評價法，有針對性地設計出了適用于QF 公司的薪酬管理制度方案，并對新的薪酬管理制度方案進行了評價。

關(guān)鍵詞 民營企業(yè)；工作要素評價法；薪酬管理

【作者簡介】王曄，內(nèi)蒙古財經(jīng)大學工商管理學院講師，研究方向：人力資源管理；王瑞永，內(nèi)蒙古財經(jīng)大學商務學院教授，研究方向：人力資源管理。

一、QF 公司背景

QF公司是西部地區(qū)一家較大型的民營貿(mào)易企業(yè)，從創(chuàng)業(yè)至今，始終重視企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理，從調(diào)動員工的積極性和主動性入手，提高員工的工作效率。QF 公司以“為客戶提供解決方案，為員工搭建發(fā)展平臺”為宗旨，注重采用科學先進的管理方式，引進了德國先進的SAP軟件管理系統(tǒng)，對經(jīng)營管理數(shù)據(jù)進行高效、科學的分析，從而為更好地服務客戶奠定了良好的基礎。QF公司按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t大膽提拔和使用年輕人，中層以上的管理人員平均年齡在35 歲以下，為有才華、有能力的年輕人提供了良好的發(fā)展平臺。為研究民營貿(mào)易企業(yè)薪酬管理制度，我們選擇QF公司進行了調(diào)研，通過個體面談、集體面談、主管面談、會議溝通和發(fā)放調(diào)查問卷等多種形式發(fā)放調(diào)查問卷120 份，收回109 份，其中有效問卷101份。經(jīng)過分析，我們發(fā)現(xiàn)QF公司雖然在各方面成績突出，但在薪酬管理方面尚存在一些弊端。

二、QF 公司薪酬管理方面存在的問題

通過問卷調(diào)查顯示，QF公司76%的員工認為目前的薪酬體系激勵作用一般。QF公司原有的薪酬主要實行年薪制。將員工劃分為高層管理者、中層管理者和一般員工三個等級，薪酬的70%用于每月發(fā)放，30%留于年終發(fā)放。只要是同一級別的人員，不分崗位、不分地區(qū)，工資一律相同。這樣做表明QF 公司的管理者對薪酬結(jié)構(gòu)的概念尚不清晰。工資結(jié)構(gòu)單一，只用工資一種形式體現(xiàn)員工的勞動報酬，不能體現(xiàn)勞動者勞動消耗補償?shù)牟顒e性，容易造成嚴重的平均主義。由于每個人之間工資不存在差別，原有的薪酬發(fā)放無法體現(xiàn)個人的價值。而且，由于薪酬分配沒有體現(xiàn)員工的貢獻與能力，沒有體現(xiàn)地區(qū)差別、部門崗位差異，不能很好地體現(xiàn)按勞分配的原則，嚴重壓抑了員工的工作積極性。

三、QF 公司薪酬管理設計方案

針對上述現(xiàn)狀，我們對QF公司的薪酬管理制度進行了重新設計，提出了較為科學的薪酬管理方案。設計的前提是在崗位評價的基礎上，對薪酬體系設計的基礎性工作即工作要素進行評估。根據(jù)每個崗位的責任、知識技能、工作狀況來評價其工作，以此作為打分依據(jù)。具體評估要素及權(quán)重如表1所示。

以下對工作要素評價法做幾點說明。

（一） 關(guān)于責任要素

責任要素包括風險控制責任、內(nèi)外部協(xié)調(diào)責任、工作成果責任、成本控制責任和組織人事責任。控制責任是指在不確定情況下，為維護公司利益所承擔的責任，該責任的大小由失敗后給公司造成的損失的大小作為判斷依據(jù)。內(nèi)外部協(xié)調(diào)責任是指工作中需要與他人維持密切的工作關(guān)系，以便順利地開展工作方面所負擔的責任，該責任的大小以協(xié)調(diào)對象所處崗位、人員數(shù)量、頻繁程度和失調(diào)后果作為評判依據(jù)。工作成果責任是指對工作成果承擔多大責任，該責任的大小以其工作結(jié)果對公司的影響大小作為評判依據(jù)。控制責任是指在正常工作狀態(tài)下，因工作疏忽而給公司造成損失應所承擔的責任，該責任的大小由損失金額多少作為評判依據(jù)。組織人事責任是指在正常工作中，對人員選拔、考核、工作分配、激勵等方面承擔的責任，該責任的大小以人事決策的層次作為評判依據(jù)。

（二） 關(guān)于知識技能

知識技能要素包括技術(shù)性、工作復雜性、工作靈活性、工作經(jīng)驗和綜合能力。技術(shù)性是指順利履行工作職責時，需要使用知識和技術(shù)的精深、廣博程度，評判標準為工作的技術(shù)復雜程度。工作復雜性是指在工作中履行職責的復雜程度，評判標準根據(jù)所需要的分析、判斷、計劃水平而定。工作靈活性是指在工作中需要靈活處理事情的要求，評判標準取決于工作職責的要求。工作經(jīng)驗是指工作達到基本要求后，必須隨著經(jīng)驗的不斷積累才能掌握的技巧，評判標準是掌握技巧所需花費的時間。綜合能力是指為順利履行工作職責所具備的多種知識、素質(zhì)經(jīng)驗和能力的總體要求，評判標準為工作的規(guī)范性、多樣性和環(huán)境的復雜性。

（三） 關(guān)于工作狀況要素

工作狀況要素包括工作緊張程度、環(huán)境舒適程度、工作均衡性、工作危險性和創(chuàng)新與開拓。工作緊張程度是指工作時限、節(jié)奏、工作量和工作所需對細節(jié)的重視所引起的工作緊迫感，評判標準為工作節(jié)奏的可控性。創(chuàng)新與開拓是指順利開展工作時對創(chuàng)新與開拓的要求，評判標準為工作性質(zhì)。環(huán)境舒適程度是指工作環(huán)境對任職者身體、心理健康的影響程度，評判標準為環(huán)境的舒適狀況。工作均衡性是指每天工作忙閑不均的程度，評判標準為員工忙閑的規(guī)律性和時間的長短。工作危險性是指工作本身可能對任職者身體造成的傷害，評判標準為可能造成傷害的程度。

（四） 關(guān)于崗位工資系數(shù)確定方法

崗位工資系數(shù)=責任評估結(jié)果×40%+知識技能評估結(jié)果×30%+工作狀況評估結(jié)果×30%。表2具體描述了每個崗位的工資等級系數(shù)。公司根據(jù)崗位評估結(jié)果直接填寫，從而形成崗位工資等級系數(shù)。

四、評價與總結(jié)

新實行的結(jié)構(gòu)工資制是一種比較完善的制度，考慮因素較全面，主要具有以下幾個優(yōu)點。

（一） 崗位工資的確定是依據(jù)科學的崗位工作要素評估而進行的

我們從每個崗位的責任、知識技能、工作狀態(tài)三個方面進行評價，從而形成了不同崗位的人員工資也不同的結(jié)果。以上三個方面又各自劃分為5項具體小指標，從不同關(guān)聯(lián)角度衡量每個崗位的實際價值。依據(jù)這三方面的權(quán)重確立系數(shù)，進而制定崗位工資。這樣的做法與大多數(shù)公司只按工種確立崗位工資相比，體現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢。

（二） 新設計的薪酬管理制度方案綜合考慮選用了具有激勵性的計酬方式

薪酬的計算方式一般包括按時計酬、按件計酬、按績計酬三種方式。按時計酬的優(yōu)點是員工收入穩(wěn)定，給員工以安全感，有助于員工隊伍的穩(wěn)定；計件薪酬能較大程度地激勵員工提高生產(chǎn)效率；績效薪酬與可量化的業(yè)績掛鉤，更具激勵性與公平性。由于本企業(yè)的崗位數(shù)量達到40多個，所以在薪酬設計時將以上三種方法結(jié)合起來運用。對一般從事簡單事務性工作的人員，采用計時工資；而對承擔一定責任的管理人員，則采用按時計酬基礎上的按績效計酬。這是從企業(yè)實際出發(fā)確立的創(chuàng)新性舉措。

（三） 從薪酬激勵效果來看，績效薪酬的激勵性最大

針對QF公司薪酬水平與同行業(yè)比較較高的特點，如果想加大激勵力度，可以采用高彈性的薪酬模式，即加大績效薪酬的比例。所以我們提出，績效工資作為QF公司有關(guān)人員的一部分薪酬組成，從而增強其激勵性。

（四） 新設計的薪酬管理制度方案較好地體現(xiàn)了工資的幾種不同功能

因為勞動有潛在、流動、凝固三種形態(tài)。工齡、學歷、職務主要反映勞動的潛在形態(tài)；勞動態(tài)度、勞動條件主要反映勞動的流動形態(tài)；勞動成果和工齡主要反映勞動的凝固形態(tài)，而職工的最低工資保障勞動者的基本生活需求。結(jié)構(gòu)工資全面反映了這些因素，并且選取較為合理的比例。

參考文獻

[1]王瑞永.客觀的績效考核體系與薪酬管理模式設計——以某綠化公司工程項目部為例[J].經(jīng)濟論壇,2009,(10).

[2]王躍.民營企業(yè)薪酬體系的影響因素及設計思路[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2014,(3).

篇9

Abstract： The student dormitory is the important place for students to learn and live， and is also the main platform for social communication and moral education. Therefore， under the current background that college students' ideological and moral education is very popular， student dormitory management is extremely important in the whole school management. This paper discusses student dormitory management from four aspects： moral education， system， resources and culture.

關(guān)鍵詞： 學生宿舍；管理；策略

Key words： student dormitory；management；strategy

中圖分類號：G647 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）02-0239-02

0 引言

學生宿舍是高校學生學習和生活的主要場所，抓好學生宿舍的管理工作，對高校更好的進行教學工作，并培養(yǎng)出高素質(zhì)人才具有重要的作用。在這里筆者主要從四個方面探討學生宿舍管理工作的策略。

1 重視學生德育教育

學生的德育工作在整個學校教育和教學工作中同樣占據(jù)著重要的地位，在學校中進行德育工作的不僅僅是學生輔導員以及各學科教師的責任，也是全體高校教工的責任，因此，進行學生宿舍管理工作的宿舍管理員也應當在日常的工作中重視德育工作的開展。廣大的宿舍管理員要在日常的學生管理中，用自己真誠的服務和關(guān)心的態(tài)度感染每一位學生，并讓廣大的學生們感受到來自于宿舍管理的溫暖，并逐漸的增強學生們的凝聚力，形成和諧的學生宿舍氛圍。在這種積極的氛圍下，對于培養(yǎng)學生良好的思想道德，是非常有利的。在學生宿舍的管理工作中，選擇正確的時機進行教育十分重要，對于學生的個人發(fā)展也十分有利，比如在新生剛剛步入大學的時候，由于學習和生活環(huán)境忽然的有了較大的改變，周圍的人際關(guān)系也比較陌生，這時候有些學生會感覺到心情很低落，并增加了學生的心理壓力，在這個時候，如果宿舍管理員及時的對學生進行思想溝通，通過對學生的心理和生活上給予關(guān)愛，雖然宿舍管理員所做的事情也許是微不足道的小事，但是卻總能夠收到意想不到的效果。

下面例舉一些宿舍管理員應當在日常的學生管理工作中注意的事情：①在陰天或者下雨的時候，宿舍管理員可以幫助那些沒有及時收回被子的學生把被子收回來，避免淋濕；在晴天的時候，提前通過黑板報通知學生們可以曬被子。②宿舍管理員要及時的關(guān)注天氣預報，在前一天將第二天的天氣情況在黑板報中通報給廣大的學生，并讓學生注意根據(jù)天氣增減衣物，預防感冒等疾病。③要主要在日常的宿舍管理工作中，重視對貧困學生的關(guān)注，要力所能及的幫助他們解決生活的困難，并多與他們談心，了解他們的心理狀態(tài)。④要多注意對于一些性格相對孤僻的學生的關(guān)心，這些學生在性格上可能難以和他人融洽，也許是在內(nèi)心有著這樣那樣的困惑，作為宿舍管理員，要及時的給予這些學生關(guān)心與愛護，并了解其內(nèi)心，通過交流逐步的幫助學生融入到宿舍這個大家庭中。

因此，做好學生的德育工作，需要宿舍管理員日常工作的配合，這是做好學生管理工作的關(guān)鍵所在。

2 建立好管理制度

既然是一種學生管理的手段，那么肯定就需要相應的制度進行約束，完善的宿舍管理制度是高校做好宿舍管理工作的重要保障。建立完善的管理制度，主要應從兩個方面著手：首先，是建立完善的學生宿舍管理制度；其次，是建立完善的用人機制。科學完善的制度能夠使得學校的宿舍在合理的制度下進行活動，并更加明確學生哪些該做，哪些不能做；而建立完善的用人機制，旨在提升宿舍管理員的個人綜合素質(zhì)，以便于宿舍管理工作的開展。

科學的學生管理制度，對學生的日常活動起到合理的規(guī)范作用，使得整個學校宿舍都能有章法、有制度。通常的情況下，學生的宿舍管理制度都是強制執(zhí)行的，學生在這種制度下，是被動的遵守著制度下的一切規(guī)定。但是在這種學生被動的被管理的情況下，很容易出現(xiàn)學生和宿舍管理員之間的矛盾，顯然這種現(xiàn)象對整個宿舍管理工作來說，是極其不利的。因此，我們在制定學生的宿舍管理制度時，需要注意下面幾個方面：首先，要確定在宿舍管理工作中，學生是整個工作的主體，要在制度的制定中，從學生的切身利益出發(fā)，為學生的方便著想。其次，要做好日常的工作，在新的宿舍管理制度執(zhí)行之后，可以先有一段時間的試用階段，在試用期內(nèi)，學校的管理者要對學生對新制度的意見進行及時的回訪，并通過這種學生與學校之間的交流，來對現(xiàn)行制度的弊端進行進一步的完善。最后，我們也要積極的發(fā)揮學生黨支部，團支部的作用，學生黨員要積極的在日常的宿舍生活中，嚴格遵守宿舍各項規(guī)章制度，起到模范帶頭的作用，為廣大的學生樹立積極的榜樣。對于學校的用人機制來說，對宿舍管理人員的安排非常的重要。首先，宿舍管理人員需要具較高的品質(zhì)特征，能夠和廣大的學生融洽的相處，并樂于幫助學生們處理在宿舍生活中出現(xiàn)的一些瑣事；對宿舍管理員的管理，可以通過競爭和評優(yōu)的手段，激發(fā)他們的工作熱情，并按照他們工作的效果按等級發(fā)放薪金，對于不負責任，態(tài)度不佳的管理員要及時的解聘，對于在宿舍管理中有重大貢獻，并經(jīng)廣大的學生反映都非常滿意的，要給予表彰以及物質(zhì)上的獎勵。

3 整合好管理資源

對學生宿舍管理的具體工作，要明確各個部門的責任，要事事落實到各個部門，具體到某一個人，并且要求大家要互相通氣。有情況一定要上報到各部門，使學生宿舍管理工作有序的進行，整合管理資源的同時還應優(yōu)化管理資源，雖然通過整合管理資源已經(jīng)將責任分開到位，但是各部門是否能完全負起這個責任，這就要求我們必須優(yōu)化管理資源。優(yōu)化管理資源包括兩方面的內(nèi)容：①加強各部門職業(yè)技能的培訓，建立起比較健全的管理制度，同時還要求職業(yè)素質(zhì)過硬；②加強有效的監(jiān)督保證體制，對各部門的工作情況給與監(jiān)督，對學生宿舍管理工作進行定期督察和評議，為不斷提高學生宿舍管理工作提供指導意義。

4 建設好宿舍文化

環(huán)境對于人的成長具有十分重要的影響。宿舍作為學生學習和生活最主要的場所，營造良好的育人環(huán)境極其必要。良好的宿舍環(huán)境，對校園整個的校風建設具有重要意義，能夠感染到每一位學生的身心。在這里，我們提倡進行高校的宿舍文化建設，主要指的是在高校的宿舍內(nèi)能夠呈現(xiàn)出的一種健康向上的文化氛圍，這種積極的文化氛圍，對于廣大學生的成長非常有利。宿舍文化在通常的情況下，分成三類：精神文化、制度文化以及形象文化，這三種文化互相發(fā)揮著作用，最終樹立起科學的世界觀，人生觀以及價值觀，這就是宿舍文化的本質(zhì)所在。對于宿舍文化的建設，高校應當重視起來，并動用學校各個部門，加大宿舍文化建設的宣傳力度，要積極的通過一些課外活動的開展，來讓更多的高校學生參與到宿舍文化建設的活動中來，讓宿舍文化影響到每一位在校學生，通過活動的開展進一步的豐富學生們的業(yè)余文化生活，并促進學生綜合素質(zhì)的提升。宿舍文化是校園文化的一部分，和校園文化一樣影響著學生的點點滴滴，正是因為這樣，我們必須要杜絕低級宿舍文化的出現(xiàn)，并積極的對宿舍文化進行正確引導，保證學生樹立起正確的人生觀、世界觀和價值觀。

5 結(jié)束語

綜上所述，高校宿舍管理工作是一個對于學校的發(fā)展，對于學生的發(fā)展都非常重要的工作，也許在以后的學生宿舍管理中還會出現(xiàn)更多的問題，但是只要學校繼續(xù)重視宿舍管理工作，繼續(xù)從制度上、資源上以及宿舍文化上下功夫，宿舍管理員以百倍的熱情投入到工作之中，就一定會在宿舍管理工作取得重大的突破和貢獻。

參考文獻：

[1]王中.淺談高校學生宿舍管理的四個策略[J].中國電力教育，2007（07）.

[2]李邵武.后勤社會化環(huán)境下高校學生宿舍管理的問題及其對策分析[J].長沙大學學報，2007（04）.

篇10

1.構(gòu)建環(huán)境文化，營造教育氛圍

讓學生樹立安全意識掌握逃生技能；在班主任特別是生活指導老師和宿舍管理人員的指導及房長的組織下，注重發(fā)揮學生的創(chuàng)造性，自己動手，精心設計布局室內(nèi)環(huán)境，給室內(nèi)環(huán)境注入文化色彩，體現(xiàn)環(huán)境育人功能，張顯學生個性特色。如：統(tǒng)一規(guī)劃在房門前后及室內(nèi)墻壁空白處張貼《舍規(guī)》、激勵學生成長的警句格言及類似“與陋習告別，與文明握手”、“放輕你的腳步，傾聽周圍感激的聲音”等文明標語，展示學生自己創(chuàng)作的書畫、攝影、詩歌、手工工藝作品等；開辟“百科知識窗”，收集粘貼學生應知會知的有關(guān)身心健康、天文地理、安全防范等方面的小知識卡片；創(chuàng)辦“新聞墻報欄”，每天收集幾條國內(nèi)外、校內(nèi)外的重要新聞編成一兩句話，放入墻報欄；房間號可冠以“立志號”“快樂之家”、“溫馨園”、“聚賢閣”、“成才室”等文明高雅的門牌名字。同時，我們還結(jié)合宿舍樓的實際情況，利用宿舍樓的走廊或門廳設立文化廚窗、閱報欄、通知或公告宣傳欄、好人好事或先進典型公示欄、學生儀表正容鏡等；在宿舍樓周邊及外墻懸掛和鑲刻類似“讓規(guī)范成為習慣，讓習慣成為規(guī)范，規(guī)范成就一生”等激勵性的標語等。總之，不論采取什么方式，只要能把學生宿舍營造成和諧、舒適、溫馨、向上的育人氛圍，使學生的宿舍變成了溫馨的生活樂園，學生能每天用心的呵護著自己生活的環(huán)境，在自己創(chuàng)造的優(yōu)美環(huán)境中得到美的享受，從而受到良好的文化熏陶，也就達到了宿舍環(huán)境文化建設的目的。

2.構(gòu)建制度文化，培養(yǎng)學生自我管理能力

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。科學、系統(tǒng)、全面地制定一套行之有效，切合學生及學校實際，符合宿舍群體利益的宿舍管理制度，對學生宿舍的每個成員的行為具有強力規(guī)范和約束作用。根據(jù)學生的特點和學校的實際情況，我校制定和完善了《學生宿舍管理辦法》、《學生宿舍管理條例》、《早操管理條例》、《班級量化管理制度》、《學生作息制度》、《學生進出宿舍規(guī)定》、《宿舍內(nèi)務衛(wèi)生檢查評比制度》、《宿舍衛(wèi)生值日制度》、《文明宿舍評比制度》等宿舍管理規(guī)章制度，在制定制度時，能結(jié)合我校及學生實際，集思廣益，讓師生參與討論，得到師生的認同，融入文化色彩，管理中以管理育人為宗旨，努力培養(yǎng)學生變“不準”、“不許”“不能”為“我能”、“我會”、“我要”等。同時加強制度建設，落實“精細化管理”要求，突出細節(jié)管理，培養(yǎng)學生良好的生活行為習慣。管理是溝通、引領、服務，管理中實行分層管理辦法，生活指導老師——宿管員——層樓長——房長責任制，通過召開班主任會議、內(nèi)宿生大會、層樓長會議、房長會議等，學習、貫徹、落實和實施各項管理制度，經(jīng)常組織宿舍管理人員及由層樓長和房長組成的學生自律委員會開展管理經(jīng)驗交流活動，熟悉和宣傳管理制度、明確工作職責、如何做好學生的思想工作、如何有效工作等。建立學生回宿舍檢查和整改制度、宿管人員的晨、晚報告制度、安全巡查制度，信息反饋制度等，抓好文明宿舍的評比。加強規(guī)范學生宿舍活動、宿舍用具及生活用品擺放、內(nèi)務衛(wèi)生管理和檢查評比及獎勵和處罰等。充分發(fā)揮學生自律委員會的作用，協(xié)助宿舍管理人員檢查監(jiān)督宿舍內(nèi)務衛(wèi)生、作息紀律及安全等，提高學生的自我管理能力。在宿舍管理中教育學生做到動之以情，曉之以理，使學生自覺地用制度規(guī)范約束自身，從而激發(fā)學生形成積極向上的學習生活熱情和進取精神，養(yǎng)成良好的行為習慣。

3.注重學生行為習慣的培養(yǎng)，營造良好的行為文化

行為文化是校園文化的核心，是學生文明素質(zhì)和校園文化建設的最終體現(xiàn)。著力于提高青少年良好行為習慣的養(yǎng)成，可以轉(zhuǎn)化成自身內(nèi)在的性格情操，影響其一生。

二、結(jié)語