產業研究報告范文

導語：如何才能寫好一篇產業研究報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

立足本土、開拓題材、關注現實

《藝術報告》是中國電影家協會理論評論委員會推出的年度論文集，從導演、劇作、表演、攝影、美術、聲音、動畫等各個角度，以年度為單位，深入剖析中國電影在藝術創作方面所收獲的成就及存在的問題，并提出戰略發展建議。自2008年推出以來，備受業內外關注。

2012年初，中美雙方就解決WTO電影相關問題的諒解備忘錄達成協議，對中國電影形成巨大沖擊。《藝術報告》回顧了國產電影的全年創作，認為多年來國產影片占市場主導的局面雖受到動搖，中國電影卻進入了一個壓力與機遇并存的關鍵點。《藝術報告》指出，在外力的重壓下，中國電影艱難踏上題材類型創新與多元化發展的道路，部分創作具備了嚴謹的創作態度、執著的創新精神和嫻熟的創作技巧。

《藝術報告》同時指出2012年度中國電影創作中存在的不少問題，例如質量上乘的影片與龐大的制片基數相比數量偏少，中小成本影片的整體藝術質量不盡如人意；部分大片仍然擺脫不了敘事情節薄弱、人物塑造不夠豐滿等痼疾；面對日益激烈的市場競爭，中國電影創意求新乏力，題材類型不夠豐富，題材與類型片再生能力薄弱，等等。《藝術報告》在對創作現狀進行評估的基礎上，對國產電影未來的創作走向也做出了大膽預測，其認為立足本土、開拓題材、關注現實、成熟類型、精進“技”“藝”——這是2012年國產電影的關鍵詞，同時也是目前以及未來一個時期內，中國電影要扎扎實實去實現與完成的目標與任務。

“口碑”才是市場生存的第一標尺

《產業報告》分為兩大部分：一是以電影產業各環節為基礎全面調研的“產業研究報告”；二是以電影市場數據為依托深入分析的“市場調查報告”。

篇2

一、基本現狀

全市現有番茄制品生產企業2家，中糧*屯河股份有限公司*番茄制品分公司和天然番茄制品有限責任公司。年生產番茄制品能力3.16萬噸，其中中糧*屯河股份有限公司*番茄制品分公司2.5萬噸；天然番茄制品有限責任公司0.66萬噸。

中糧*屯河股份有限公司*番茄制品分公司于1995年引進意大利日處理番茄500噸生產線，*年技改擴建，新增意大利日處理番茄*噸生產線。目前是塔城地區農業產業化龍頭企業和市重點扶持企業，產品銷往哈薩克斯坦、日本、韓國、羅馬尼亞、美國等地。20*年，收購番茄原料14.68萬噸，支付原料款4300萬元。生產番茄醬2.03萬噸，產品合格率100%。實現銷售2.2萬噸，產值8125萬元，經營利潤1156萬元，改變了多年負債經營的局面。

天然番茄制品有限責任公司是招商引資企業，注冊成立于20*年底。20*年開工建設并生產，收購番茄原料3.7萬噸，支付原料款1*3萬元。生產番茄醬0.5萬噸，產品合格率100%，實現銷售0.5萬噸，產值2444萬元，經營利潤420萬元，成為當年建設當年投產見效的農產品加工企業。

二、產業特點

1、產業規模不斷擴大。番茄加工能力逐步擴大，番茄播種面積逐年增加。番茄產業帶動了農業結構調整。

2、企業與農戶的利益聯結機制逐步形成。番茄制品企業把原料基地建設作為生產的第一車間，主動與農戶簽訂生產合同，農戶按合同進行生產，企業按合同組織收購，通過訂單合同的方式穩定了產銷關系，逐步建立了“利益共享、風險共擔”的分配機制。

3、農民組織化程度不斷提高。成立了番茄種植協會，培養了番茄銷售經紀人。因地制宜地采取多種途徑，把分散的農民組織起來，參與競爭。

4、形成番茄產業化經營的格局。鄉、鎮緊緊圍繞“四區一線”產業布局，加大政府引導力度，合理調整產業結構。通過鼓勵種植新技術推廣應用，開展田間技術服務等形式，促進了番茄產業化經營格局的形成。

三、存在問題

一是加工企業與農戶之間的利益聯結機制還需完善。企業與農戶之間“利益共享、風險共擔”的機制亟待完善健全。加工企業、中介組織、基地、農戶之間形成的產銷關系比較松散，抗御市場風險的能力較差。

二是原料生產基地建設有待于加強。基地建設程度低，對發展早熟和晚熟番茄品種的種植影響較大，并直接關系到番茄加工企業的生產時間。同時，對提高加工設備能力利用意義重大，是企業利潤來源的重要增長點。

四、發展預測

*市繼續加大招商引資力度，大力發展農產品加工龍頭企業，推進農業產業化穩步發展。

1、現狀分析

番茄產業按年生產番茄制品能力3.16萬噸計算，全年需番茄原料19萬噸，需番茄種植面積4.2萬畝。其中中糧屯河*番茄制品分公司需番茄原料15萬噸，需種植番茄面積3.3萬畝；天然番茄制品有限公司需番茄原料4萬噸，需種植番茄面積0.9萬畝。

2、新增預測

中糧*屯河股份有限公司*番茄制品分公司投資5000萬元，將引進意大利日處理1500噸番茄生產線。計劃5開始項目建設，7月底投入生產。此生產線年需新增番茄原料9萬噸，需種植番茄面積2萬畝。*西域鴻興果蔬實業有限公司投資3000萬元，一期建設日處理1000噸番茄生產線，將于今年建成投產。新增番茄原料6萬噸，需種植番茄面積1.3萬畝。

新增年生產番茄制品能力合計2.5萬噸，全年需新增番茄原料15萬噸，需種植番茄面積3.3萬畝。全市年生產番茄制品能力將達到5.66萬噸，從生產與加工平衡銜接方面進行理論分析，需番茄原料34萬噸，需種植番茄面積7.5萬畝左右。

五、主要措施

緊緊圍繞農民增收，大力培育和發展番茄加工企業，繼續完善番茄加工企業與農戶的利益聯結機制，加快發展各種類型的中介組織，推進農業經營體制創新，全面提高番茄產業化經營水平。

1、提高認識，加強領導，搞好服務。發展壯大龍頭企業，是推進農業產業化經營、加快農業結構戰略性調整，帶動農民增收的重要途徑和關鍵措施。要進一步提高思想認識，增強緊迫感，把扶持番茄農業產業化企業，推進產業化經營工作列入議事日程，切實抓緊抓好。建議充實和完善農業產業化經營協調領導機構，加強組織協調，發揮職能作用，形成工作合力，做好番茄制品企業的管理和服務工作。

2、調整措施，加大扶持，推動產業發展。通過多渠道、多種方式加大對番茄制品企業的扶持力度，做大做強龍頭企業。繼續加大番茄原料基地建設力度，在貸款貼息、栽培技術、新品種引進研發和綠色、有機食品認證等方面給予支持。積極爭取國家農業綜合開發、農業發展銀行部分信貸資金有一定比例投向龍頭企業。不斷優化支農資金支出結構，調整投資方向和重點，發揮農業產業化專項資金的作用，扶持龍頭企業的發展。

3、多種形式，建立模式，完善利益聯結機制。堅持在家庭承包經營基礎上，鼓勵和引導番茄龍頭企業與農戶建立穩定的產銷協作關系和多種形式的利益聯結機制。支持和鼓勵番茄加工企業通過股份制形式，完善委托生產、訂單農業、入股分紅、利潤返還等分配機制，結成更加緊密的利益共同體。大力發展訂單農業，引導番茄加工企業與農戶按照公司加農戶的基本模式，建立自愿平等、利益共享、風險共擔的經營機制，促進番茄加工企業與農戶建立穩定的購銷關系。堅持“民辦、民管、民受益”的原則，大力發展番茄行業協會，使各類番茄中介組織真正成為連接農戶與番茄加工企業、農戶與市場的橋梁和紐帶，不斷增強農民專業合作經濟組織的凝聚力和經濟實力，提高農民的組織化程度。

篇3

武漢城市圈以武漢為中心，以100公里為半徑，包括黃石、黃岡、鄂州、孝感、咸寧、仙桃、潛江、天門等城市組成的城市群落，又稱“1+8”城市圈。其產業發展具有以下基本特征：

1. 產業基礎較好，互補性強。武漢城市圈產業總量在全省占據“半壁江山”。2005年，武漢城市圈以占湖北33%的國土面積、46%的人口，提供了61%的生產總值、52%的地方財政收入、60%的固定資產投資、64%的消費品零售額。三次產業分別占全省的47.3%、61.7%、66.7%。其三次產業結構為12.8：43.3：43.8。經濟規模居中部各城市群之首，總體上進入工業化中期加速發展階段，但城市間結構差異較大。從第一產業比重來看，武漢、黃石低于10%，鄂州16.1%，其余5市均高于20%，黃岡高達33.1%，說明圈內產業結構的差異性大，多數城市工業還處于較低階段。

2. 中心城市產業龍頭地位突出。武漢歷來是華中地區最大的經濟中心，是武漢城市圈的產業發展龍頭。在“1+8”城市圈中，武漢“鶴立雞群”，這是有別于國內其他城市圈的一個顯著特征。2005年，武漢市生產總值、地方財政收入、固定資產投資分別占城市圈56%、71%、61%。作為全國老工業基地之一，武漢工業門類齊全，鋼鐵、汽車、光纖光纜、紗布、原鹽、卷煙、純堿等工業產品產量在全國位居前列，正在形成以汽車、機械裝備為重點的機械工業，以鋼鐵為重點的冶金工業，以醫藥化工、石油化工為重點的化工工業，以紡織、服裝為重點的輕紡工業和以光纖光纜、光電器件、激光、通信系統、軟件等為重點的光電子信息產業等支柱產業。在現代服務業發展上，武漢地位更為突出，是全國第三大教育和科研中心，中部最大的商貿物流中心、金融中心。

3. 工業集中度較高，但區域產業競爭力仍然較弱。經過長期發展和行業結構更替，武漢城市圈工業已由行業門類齊全共同支撐型轉變為支柱產業主導型。按產值比重占5％以上的支柱行業個數來比較，2000年武漢城市圈的支柱行業數為9個,2004年集中為4個，5年間減少半數以上。紡織、服裝、農副食品加工、化工和非金屬礦物制品5個行業退出支柱行業。再從城市圈50％產值所包含的大行業個數看，2000年為交通運輸設備制造業等7個，2004年集中為黑色金屬冶煉及壓延加工業等5個。

武漢城市圈工業集中程度上升，但產業競爭力仍然較弱。在38個工業行業中，近10％的盈利率是負數，近60％的產業不盈利，即使盈利，其盈利率也很低。在武漢城市圈中，規模較大的石油和天然氣開采業、黑色金屬礦采選業、有色金屬礦采選業、農副食品加工業、紡織業、石油加工業、煉焦及核燃料加工業、電力、熱力的生產和供應業、化學原料及化學制品制造業等二十幾個行業中，只有黑色金屬礦采選業、有色金屬礦采選業、飲料制造業、家具制造業、造紙及紙制品業、塑料制品業、黑色金屬冶煉及壓延加工業、通信設備、計算機及其他電子設備制造業、儀器儀表及文化、辦公用機械制造業、工藝品及其他制造業、廢棄資源和廢舊材料回收加工業11個行業在全國有相對優勢，且絕大部分產業的盈利率都只是略大于1，因而優勢不明顯。這些都說明武漢城市圈主要工業產業仍然缺乏競爭力。

4. 產業關聯度低，產業的梯度發展格局與一體化布局框架尚未形成。武漢城市圈工業集中度高但缺乏競爭力，其中一個重要原因是產業關聯度低，主導產業表面上是集群，實質是“歸大堆”，內在關聯不緊密，上下游產業配套和協作關系不協調，產業產品鏈條短。汽車、鋼鐵、石化、光電子等行業有較強的龍頭企業，但缺乏成熟的、與之配套的關聯行業。從中心城市與周邊城市的關系看，圈域產業主要聚集于武漢市，圈域產業分工和空間開發的重點與優先區域不明確，缺乏統一協調和整體聯動，影響了武漢市產業的對外擴散和輻射作用發揮，特別是除武漢市外的8個城市之間的產業發展缺乏交流與合作，沒有明顯的分工與協作關系，產業的梯度發展格局與一體化布局框架尚未形成。

二、產業一體化發展趨勢

隨著市場經濟的發展，特別是2003年省委、省政府作出推進武漢城市圈建設的戰略部署以來，武漢城市圈產業一體化進程加快，發展趨勢呈現以下特征：

1.產業結構朝垂直一體化方向演進。突出表現為優勢產業規模加速擴張，重點產業鏈條延伸。煙草制造業實施了大重組，武煙集團的年產規模由原來的50多萬箱迅速提升到120萬箱，進入全國煙草十大品牌行列。鋼鐵產業投資重點向鄂州、黃石等資源集中地靠近。周邊城市依托武鋼等圈內大型鋼鐵企業的優勢，相繼加大了鋼鐵深加工的投資。如，黃石華億公司的精密冷軋板和精密不銹鋼項目，總投資7.16億元；孝感市金屬制品80%的原材料來自武鋼，26%的產品銷往武漢；漢川市2001年從廈門引進從事輕鋼結構建筑安裝及彩板制品生產的黎明鋼構，用4年時間迅速占領孝感、武漢、鄂州等圈內市場，生產規模居華中地區前列。2005年設立的永和安鋼構，投產僅10個月就完成了40個工程，產值達1.2億元，成為全國十大品牌之一。汽車產業以東風汽車為龍頭,一批零配件骨干企業正在武漢、天門、孝感等地迅速發展。武漢元豐投資5000萬元在仙桃建設鑄鍛及表面處理項目，形成了35萬輛車的配套能力;天門“東風華泰輪轂”在繼續發展出口的同時，正在擴大產能，為東風等廠商配套。武漢市商業集團以連鎖經營方式加速進入周邊城市，已累計在周邊城市設店58家。垂直一體化不僅僅是中心城市產業向周邊的擴散延伸，也反映在周邊城市的產業加速對武漢投資或相互投資。例如，目前武漢在孝感的投資企業91家，投資總額37億元；孝感在漢投資企業440家，注冊資本11.8億元。至2005年底，黃岡市先后與城市圈兄弟城市達成合作協議83項，協議總投資161億元，其中已建成和在建項目74個，投資金額139億元。

2. 產業布局向互補化、差異化方向發展。城市圈內各市產業基礎、資源稟賦客觀上存在差異，在產業一體化進程中，通過產業分工達到優勢互補，使資源和市場得到有效對接，已成為圈內產業發展的一個重要趨勢。如水泥產業，武漢市年需求達1000萬噸以上，黃石華新水泥在武漢市建成年產120萬噸的水泥粉磨站項目后，又在青山區投資4.5億元，建設大型水泥及深加工環保產業園。紡織服裝行業向差異化、互補化方向發展趨勢最為明顯。武漢市紡織服裝行業因結構調整和市場原因，出現了印染和后整理的“斷層”。該市沒有簡單重建，而是充分利用品牌、資金和市場優勢，結合周邊城市較強的加工能力和成本優勢，調整布局，共創市場。如紅人集團投資8000萬元，在孝感建設服裝出口加工基地。漢川馬口鎮從10年前一家紡織企業起步，迅速發展為現有40家紡織廠、60萬錠規模的“湖北紡織第一鎮”。武漢市漢正街大量服裝企業外遷漢川市新河鎮漢正服裝工業城，一期75萬平方米廠房全部建成后，集服裝生產、物流、商貿、信息、企業孵化等功能于一體，可入駐企業400家，吸納8萬名工人就業，初步打造成“華中服裝工業第一城”。武漢市京華彩印整體搬遷到大悟縣的建廠工程已在實施。化工行業已開始從中心城市向周邊地區梯度轉移。總部位于武漢的省化學研究院，在鄂州市葛店經濟開發區投資2億元，興建了生產基地，將院內的全部產業化項目及主導產品的生產制造，都轉移到了葛店生產基地。武漢青山化工廠收購潛江化工總廠后，在潛江投資1.2億元，新建年產2萬噸金紅石型鈦白粉及相應硫酸擴產項目。而以武漢化工企業為主體的應城市長江埠化工集群已形成規模。周邊地區借助武漢的綜合優勢，加快資源與市場對接。一些大型企業已將總部遷至武漢。絲寶集團、三江航天集團、江鉆股份、美爾雅集團、廣濟藥業等圈內的大企業已將企業總部或銷售中心、研發中心遷到武漢。周邊地區大批特色農產品進入武漢，帶動農業與農副產品加工業加快發展。孝感、咸寧、仙桃等已成為武漢市固定的蔬菜和農產品供應基地。

3. 產業組織方式向集群方向發展。武漢市優勢產業向周邊城市擴張，不僅壯大了自身實力，而且有效促進了區域內生產要素的優化配置，增強了產業聚集功能，進而使各地規劃布局及功能分區定位逐漸明晰。從整體上看，城市圈內三大產業集聚帶已初現端倪。一是以東湖高新技術開發區為核心區，整合黃石、黃岡、鄂州、咸寧等地資源，逐步形成光電子信息、新材料、生物工程及新醫藥、環保等為重點的產業集群。二是以武漢經濟技術開發區為核心區，以仙桃、潛江、天門等地為配套生產基地，形成汽車制造、IT設備、精細化工、輕工食品等為重點的產業集群。三是以吳家山海峽兩岸科技產業園為核心區，以孝感市為生產基地，形成汽車零部件、食品工業、農產品加工、鹽磷化工等為重點的產業集群。圈內各城市圍繞特色產業和支柱產業，大力引進資金和項目，延伸產業鏈，也形成了一批具有特色的產業集群。如仙桃的無紡布、咸寧通城的涂附磨具、孝感安陸的糧機等，均已成為全國的重要生產基地。據統計，僅孝感市初具雛型的產業集群已達10個，網絡各類企業和作坊2000多家，總資產近80億元。

4. 產學研對接和科教合作機制初步形成，為產業一體化提供了推動力。科技和人才高度集中于武漢是武漢城市圈的一個顯著特點。充分發揮武漢的科技人才優勢是形成圈內產業一體化的必然要求。目前，有關部門已建立科技信息平臺，省政府每年組織召開“中小企業――大專院校（科研院所）產學研合作項目洽談會”，周邊城市與在漢科研院所開展了多層次、多渠道、多形式的合作，城市圈內任一產業的發展都與武漢的科技人才資源有著不同形式的關聯。僅仙桃市已有200多家企業主動與武大、華中科大、華中師大、華中農大等30多個院所建立了長期合作關系，很多企業將研發中心延伸到了武漢各高校院所，利用武漢的科研成果實施技術改造300多項。

三、產業一體化進程中的制約因素

武漢城市圈產業一體化雖然取得了積極進展，但與長三角、珠三角等城市圈比較，產業一體化層次相對較低，產業關聯、產業結構、產業布局等方面的協調性較差，生產要素流動不暢、配置效率不高的問題比較突出。從調研情況看，產業一體化進程中的主要制約因素是：

1. 思想障礙。主要表現為傳統計劃經濟體制下形成的思維定勢還沒有徹底消除，等、靠、要的思想依然存在。有的認為城市圈產業一體化主要靠上級政府通過規劃來實施，寄希望于扶持政策和產業投資傾斜，在工作中把注意力主要放在等政策、等投資、等國家項目上；有的認為武漢市的一般制造業很快就會出現大規模向周邊城市轉移，因而坐等武漢市主動上門求合作，只講分工協作，不講市場競爭；有的認為搞產業一體化，就是要成為“一家人”，比如要求享受國家級開發區優惠政策，當這些問題難以解決時就怨天尤人，甚至消極無為；有的認為本地產業基礎差，與武漢和其他城市的合作點少，搞產業一體化受益不大，因而信心不足，工作只停留于開了會、發了文、講了話；有的習慣于傳統行政式的工作方法，忽視發揮企業的主體作用，組織政府交流活動多，組織企業交流活動少；有的認為武漢市像一塊大海綿，目前還處于“吸水”階段，搞“武漢城市圈”就是武漢吸周邊城市的“水”，因而阻止本地企業到武漢發展，對跨市經營的企業仍然要求全部在本地納稅。

2. 體制障礙。與市場經濟發展要求不相適應的管理體制和機制是阻隔產業一體化進程的一堵“看不見的墻”。武漢城市圈涉及到的9個城市經濟發展水平差異極大，各自的地區利益與訴求也不盡一致，各自為政、相互分割的行政經濟管理體制尚未徹底改變，產品市場有壁壘，要素市場有障礙，利益分配有沖突，束縛了產業一體化發展。雖然有關部門在市場準入、依法維權、信息共享等方面做了大量工作，如工商部門已建立了知名商標“一地認定、圈內共認、異地聯保”的聯保體系，互通信息，聯合打假等。但圈內各城市在物流、知識產權、環保、工商管理、技術監督、商品檢驗、行政事業性收費等方面仍不同程度地存在著地方保護。資金、技術、勞動力等生產要素市場建設滯后。特別是金融組織體系不健全，資金流往發達地區和中心城市，小城市不同程度地存在金融弱化現象，阻礙了產業轉移及產業規模擴張；圈內統一的人才市場建設剛剛起步，目前仍然處于建立溝通協調機制，開展勞務協作、職業技能培訓和勞動用工信息交流等層面，在建立統一的社會保障系統、保障城市圈內居民平等就業權利等方面進展不快。直管市的金融、保險、商檢、電力等管理體制不順，已經嚴重影響了各直管市經濟社會的快速發展。

3. 基礎設施障礙。交通、通信網絡體系尚不健全，武漢和各城市之間的高等級公路有部分工程尚未完工，存在不少斷頭路和“瓶頸”路。即使在毗鄰的城市之間，由于地方利益關系，制約了基礎設施的建設。如鄂州市花湖開發區內的鄂城大道與黃石市迎賓大道本可聯通，但長期沒有實現聯通，其中僅隔一段長100米、寬50米的廢堤。整個城市圈的公路缺乏網絡功能，城市之間高等級公路尚未成網；公路收費站卡林立，加重了物流成本。信息網絡尚未完全互聯互通，信息資源的開發、共享不夠，缺乏平臺支撐。商貿物流配套體系也不夠健全，運轉效率低。

四、政策建議

基于武漢城市圈產業發展現狀，借鑒國內外城市群產業發展經驗，我們對武漢城市圈產業一體化提出如下基本思路：以科學發展觀為指導，堅持新型工業化發展方向，本著政府引導、市場主導、發揮優勢、利益共享的原則，以構建“三鏈”（設施鏈、產業鏈、流通鏈）、促進產業協作與發展為重點，努力把武漢城市圈建設成為中部地區先進制造業基地、原材料生產基地和現代服務業中心。針對當前存在的突出問題和障礙，建議采取如下政策措施：

1. 進一步轉變發展觀念，增強推進產業一體化的合力。

一是牢固樹立市場競爭觀念。武漢城市圈的形成和發展是社會主義市場經濟條件下推動區域經濟發展的必然要求和戰略選擇。圈內產業一體化的形成，必須遵循市場經濟規律。圈內城市應樹立在競爭中合作、在合作中求共贏的思想，摒棄新的“等靠要”思想，不能過分期待政策扶持。在科學發展觀指導下，依靠市場在資源配置中的基礎性作用，充分利用圈內各種資源優勢，特別是武漢市的綜合優勢，加強產業合作，增強產業配套能力。

二是牢固樹立改革創新的觀念。產業一體化過程中，行政體制障礙不可能很快消除。要在積極推進各項改革的同時，樹立“體制未改，方法先變，機制先轉”的思想，積極探索在市場經濟條件下促進區域經濟合作與發展的新方法、新機制，自覺摒棄計劃經濟體制下形成的程式化、行政化的工作方法和以自我為中心的思維方式。

三是牢固樹立長期合作、持續發展的觀念。產業一體化是漸進的市場化過程，不可能一蹴而就。應破除急于求成和消極無為的思想，樹立“有所為有所不為，蓄勢發展”的思想，堅持多做細活，從具體項目的合作起步，一個個地解決具體問題，以細節的成功，累積起戰略的勝利。

2. 找準突破體制障礙的現實路徑，把握政府發揮作用的著力點。

推進產業一體化，必須走市場主導、政府推動的發展模式，積極發揮政府的推動作用。政府的推動作用主要是“引導、協調、搭臺、育苗”四個方面。“引導”即通過產業規劃、產業政策和信息，組織經濟交流活動等，促進圈內產業分工合作，引導產業向一體化發展。“協調”即通過建立區域性的利益協調機制，促進生產要素按照市場規律自由流動，鼓勵圈內企業跨區域投資、經營，促進圈內工業產業對接、商貿物流對接、產學研對接。“搭臺”就是建設圈內一體化的交通、信息、電力等基礎設施，完善物流、金融、人才等服務體系，優化經濟發展環境。“育苗”即培育市場主體，著力培育先導性企業，扶持配套企業，壯大產業集群。政府的作用不在于制造產業集群，而是發現那些已處于萌芽狀態但很有發展潛力的產業群核、群鏈。目前，政府在推進產業一體化過程中應重點做好營造良好環境的幾項重要工作：

一是統一政策法規。清理現行經濟政策及相關法規，取消各地對人才、資本、資源流動的限制和歧視性政策。在9市之間建立行政審批“綠色通道”，減免有關手續和收費。建立“一次審批”制度，一般性行政審批事項在圈內一個城市審批后，其他城市予以認可。制止地方政府不當干預企業的行為。

二是加快基礎設施一體化步伐。近期抓好已規劃的武漢8條高速出口路建設，建設武漢至黃石、武漢至孝感的快速軌道交通，構建骨干線高速化、次干線快速化、支線密集化，層次結構合理、完善的城市圈公路網絡。組織專班調研協調，取消武漢市路橋通行費，取消圈內移動通信漫游費，統一圈內電話區號。建設武漢城市圈信息共享平臺，加大金卡工程的推廣力度，在金融、商業、交通、醫療、社保等行業廣泛使用IC卡，并在圈內率先聯網，向一卡多用方面發展。改革交通運輸和信息網絡管理體制，探索區域性基礎設施協調發展的經營機制和投融資體制。整合圈內旅游資源，合作開發，共同繁榮區域旅游市場。

三是幫助中小企業化解“融資難”。以長江證券為龍頭，組建武漢金融控股集團，成立區域性開發銀行。打破銀行貸款發放的地域限制，推動各銀行開展異地貸款業務，實現圈內各商業銀行間資金的及時調劑。由省政府和圈內城市共同籌資，組建城市發展基金，作為城市圈內重大產業項目和基建項目的貸款貼息、債券貼息等。爭取發行區域性項目債券、企業債券和區域建設政府債券，鼓勵國內外企業、金融機構設立基礎產業投資基金、高科技產業投資基金、風險投資基金、支柱產業投資基金等產業發展基金。

四是緩解工業用地“瓶頸”制約。可借鑒外省經驗，實行工業用地指標全省統籌、適當向武漢城市圈傾斜的政策。

3. 發揮企業的主體作用，推進資源整合與產業發展。

一要大力發展大型企業集團。大型企業集團是資源整合與產業發展的“領頭羊”，是產業鏈的關鍵環節。要抓住國家宏觀調控、產業政策調整和市場變化的機遇，推進圈內企業整合重組，加快要素向優勢大企業流動和聚集，使汽車、冶金、石化、電子等支柱產業群落的構成更趨完整和合理，在原材料、輕紡、醫化、食品加工、服務貿易等重點行業培育若干具有核心競爭力的大企業、大集團。對重大產業項目，政府應實行“一事一議”的政策優惠。

二要促進產業集群發展。產業集群追求利潤最大化，強調區域配套和規模發展，是突破“區劃經濟”行政壁壘的有效手段和基本途徑。武漢城市圈應重點發展產業關聯度大、帶動作用強的光電子通信、電子信息及家電、汽車及汽車零部件、鋼鐵及鋼材制品、紡織服裝、建材、食品加工等七大產業集群。要大力推進產業“三集中”，即產業布局向優勢區域集中，工業項目向開發區、工業園區集中，生產要素向優勢產業集中。改造提升工業園區，招商方式由項目招商向產業招商轉變，注重引進關鍵鏈接企業，相關產業項目按照產業鏈的要求就近落地，把工業園區建成產業集群的重要載體和示范區。放大國家級開發區的政策效應。商務部即將出臺《關于擴大開放，提高吸收外資水平，促進中部崛起的政策意見》，其中提出“促進中部地區國家級開發區快速、健康發展，優先許可中部地區適當擴區建設”。要抓好這一機遇，爭取國家批準東湖高新區“適當擴區”，將周邊城市的原省級開發區掛牌為“東湖高新區××工業園”，讓其享受國家級開發區的優惠政策。

三要加快民營經濟發展。民營經濟是最活躍的市場主體，是資源整合與產業發展的主力軍。武漢城市圈民營經濟發展潛力巨大，要狠抓兩手：一手抓進一步解放思想，動員全社會的力量，真正消除思想障礙，樹立推動民營經濟發展的新觀念，讓“創業光榮、發展有功”的理念深入人心，催化良好的社會氛圍；一手抓加大優化發展環境的力度，從細微處著手，進一步提高政府部門的服務質量。特別要加強對一線辦事人員的素質教育，規范辦事行為，公開辦事程序、辦事結果及承諾事項，推行陽光政務，獎懲嚴明。加大對涉及民營企業的案件執行力度，不能讓一些企業贏了官司、輸了錢財。廢除或修改還存在所有制差別和規模差別等不適應民營經濟發展的政策與規定，積極鼓勵和支持民營經濟參與國有經濟改組，落實優惠政策，在稅收、政府扶持、人才培養等一些關鍵政策上給予民營經濟公平待遇。盡快出臺《湖北省促進民營經濟發展條例》。

4. 強化武漢市的綜合服務功能，充分發揮其輻射帶動作用。

一是發揮好武漢的科教人才優勢。以武漢市為中心平臺，建成圈內統一的教育、人才引進、就業、勞動力轉移等政策體系，統一職業技能認證，推動人才培養、引進、交流和人才資源開發的聯合。建設以武漢為中心的區域創新體系，實現圈內科技資源共享，推動聯合攻關，完善成果轉讓機制，促進“知本”與資本結合。

二是提升武漢的商貿物流中心地位。發展面向全國和中部地區的大型消費品批發市場和重要的工業品專業市場，如鋼鐵、汽車及零部件、家電、紡織與服裝、光電子和其他高新技術產品，以及糧、棉、油、蔬菜、水產品等農副產品市場。積極探索和爭取開設期貨等新的交易方式，擴大交易量與輻射區域。大力發展現代物流業，不斷完善各種運輸方式銜接，構筑統一有效的區域和全國性物流服務供應體系，把武漢建成現代化區域物流中心。

三是進一步完善和發展武漢金融資本市場。依托武漢作為中央銀行區域分行所在地的優勢，全方位推進武漢金融投資中心建設。近期要以產權交易市場的整合和發展為突破口，形成多層次的資本市場體系。將省產權交易所、省技術交易市場、武漢產權交易所、武漢中國光谷技術產權交易所、武漢技術交易市場等5家機構合并重組，充分發揮其整合資源的職能。在城市圈內部建立證券網絡，組建實力強、機制活、管理規范的大型證券公司；積極引導信托投資等非銀行金融機構健康發展，積極發展產業投資基金、證券投資基金和中外合作基金。

5. 以調整財稅分配關系為突破口，建立利益共享的分配機制。

調整省、市之間的財稅分配比例，改進稅收征管辦法，穩定各地既得利益。凡是因為圈內資源整合、產業調整和梯度分工引起的企業兼并、企業遷移等導致的稅源流動，其既得稅收利益，特別是欠發達城市的稅收既得利益應予以充分的尊重和維護，可在保持原基數的前提下進行稅收分配，避免圈內惡性競爭。周邊企業遷入武漢開發區的，武漢市應落實在其稅收地方留成部分的90%予以返還的政策。創新財稅激勵機制，實行均等性轉移支付和激勵性轉移支付結合的政策。對地方一般預算收入增長幅度超過全省同級平均水平的市、縣，適當給予激勵性轉移支付。鼓勵企業加大研發、職工技術培訓和設備更新改造的力度，對使用落后工藝、設備及高污染、高消耗的企業實施限制或懲罰性稅收制度。對圈內大中型企業、名牌企業、高科技企業的重組、聯合，財政應給予一定的貼息支持。對大型跨區域的盈利性項目，可采取聯合共建、股份化運作、利益分享的方式；對大型跨區域的純公益型項目，可按不同行政區域受益程度的大小確定出資比例。

6. 建立強有力的推進機構，構建制度化的區域合作機制。

建立權威指導機構和高層協商制度。將“武漢城市圈建設領導小組”、“市長聯席會議”和“行業主管部門聯席會議”制度化，提升其功能和職責，使之成為城市圈經濟發展的高層指導機構和協商機制。將“武漢城市圈建設領導小組辦公室”改為常設機構，內設戰略規劃處、基礎設施統籌建設處、產業結構調整協調處、區域環境綜合整治處等，貫徹落實高層指導機構和聯席會議作出的規劃、決定，負責組織圈內經濟聯系和合作的有關業務，研究圈內經濟政策。高度重視和支持被稱為“第三方機構”的行業協(商)會的建設。組建武漢城市圈聯合商會或行業協會，聯絡圈內主要企業，溝通行業信息，籌劃行業內或跨行業的企業合作與開拓國內國際市場的有關活動，形成多重力量促進協作的局面。

篇4

本刊推出農產品加工業與信息化融合專題，供業界交流參考。

當前，信息技術創新日新月異并與先進制造技術不斷深度融合，正在引發影響深遠的產業變革，形成新的生產方式、產業形態、商業模式和經濟增長點。為深入了解互聯網等新一代信息技術在農產品加工業的應用情況，研究促進農產品加工業與信息化融合發展對策措施，推動農產品加工業轉型升級和創新發展，2016年4-7月，農業部農產品加工局組織有關單位和專家，先后赴湖北、河南、內蒙古、陜西、新疆、江蘇、山東和北京8個省（區、市），就農產品加工業與信息化融合發展問題開展專題調研。期間，調研組實地考察了59家農產品加工企業、農民專業合作社、農產品電子商務平臺和農產品電子商務園區，對農產品加工業與信息化融合發展總體情況及特點、存在的突出問題以及政策的共性需求等進行了全面了解。現將有關情況報告如下。

總體情況

農產品加工業與信息化融合發展是將現代信息技術及其相關的自動化技術、現代管理方法與農產品加工制造技術相結合，推動農產品加工企業產品開發、生產制造、安全監管、市場銷售、客戶服務等業務數字化、智能化和網絡化的過程。近年來，伴隨著信息技術和互聯網的快速發展，我國農產品加工業在產品銷售網絡化、加工裝備自動化、生產制造智能化、企業管理信息化以及利用信息化技術建立質量安全追溯體系等方面取得了積極進展。

（一）產品銷售網絡化趨勢明顯，電子商務應用廣泛

從實地走訪的8個省（區、市）情況看，農產品加工企業產品銷售普遍利用互聯網，開展了多種形式的電子商務交易。江蘇省農產品加工企業近六成開展了電子商務業務。陜西省超過40%的農產品加工企業連續兩年以上開展電子商務。另根據2015年全國食用類農產品加工企業發展狀況問卷調查顯示，有47.5% 的企業開展了電子商務銷售；在尚未開展電子商務銷售的企業中，有54.9%的企業正在籌劃開展相關業務。農產品加工企業開展電子商務的方式主要有三種：一是利用第三方電子商務平臺。主要包括淘寶、天貓、阿里巴巴、京東、微信、1號店、蘇寧易購等綜合電商平臺以及區域性電商平臺或行業垂直電商平臺。例如，湖北小胡鴨食品有限責任公司依托天貓、淘寶、京東、1號店等電商平臺開展網絡營銷，2015年電子商務銷售額近1000萬元，2016年預計達到2000萬元。二是自建電子商務平臺。例如，新疆果業集團公司開發建設了集線上交易、物流、金融、信息服務于一體的大型綜合農產品電子商務服務平臺和門戶網站――林果網（xjlinguo. com），進行新疆農產品B2B、B2C及跨境電子商務交易，實現公司產品“線上+線下”連鎖銷售。三是委托運營商電子商務銷售。一些農產品加工企業雖看好電子商務，但受技術、人才和資金限制，對電子商務操作不熟悉，因此委托有經驗的運營商其產品的電子商務業務。例如，湖北荊州的67家農產品種養及加工企業委托當地的金荊農生態農業發展有限公司網上銷售業務，金荊農公司是荊州市地區公共品牌“荊州味道”的獨家運營商，公司通過建設B2C電子商城、微信商城、手機APP、第三方電商平臺旗艦店（天貓、京東、1號點、亞馬遜、順風優選等）、社區連鎖店等方式打造了“荊州味道”電子商務平臺，幫助本地企業網上銷售優質農產品。

（二）加工裝備自動化水平提升，生產效率顯著改善

近年來，隨著裝備制造業自動化水平的提高以及人工成本的逐年增加，越來越多的農產品加工企業開始對加工生產線進行自動化改造，取得良好成效。從調研企業看，大多數農產品加工企業在生產加工環節基本實現自動化，少數大中型企業在揀選、包裝、碼垛、倉儲、配送等環節也廣泛應用機器人等自動化設備。例如，新疆南達新農業股份有限公司是喀什市一家以乳制品和特色林果產品為主營業務的農產品加工企業，企業建成了日處理鮮奶300噸的奶粉和液態奶生產線，以及覆蓋整個生產流水線的自動化控制系統，實現CIP清洗站、收奶、配料、殺菌、自動成型包裝等生產流程的全自動化控制。生產自動化控制采用的變頻技術，通過流量、溫度的變化，自動調整關鍵設備的運作，避免設備的無效運轉，降低能耗，年節電達10萬度以上。

（三）生產制造智能化試點啟動，領軍企業樹立標桿

當前，以智能制造為代表的新一輪產業變革迅猛發展，數字化、網絡化、智能化日益成為制造業的主要趨勢。2015年，國務院實施了《中國制造2025》，并將推進智能制造作為主攻方向。農產品加工業是智能制造發展的重要領域。目前，國內一些知名農產品加工企業已將智能制造廣泛應用于生產和經營管理當中，顯著推動了企業發展。伊利集團的乳品生產智能工廠、娃哈哈集團的食品飲料生產智能工廠、蒙牛乳業集團的乳制品智能制造、德宏后谷咖啡有限公司的速溶咖啡智能制造、勁牌有限公司的保健酒智能制造先后入選工信部推動的國家智能制造試點示范。從調研情況看，大中型農產品加工企業裝備數字化、自動化和智能化水平正在逐步提高，部分領軍企業在實現加工制造設備智能化的基礎上，正在積極探索建立智能化管理體系，將設計、制造、供銷服務和決策管理等信息化進行系統集成，推動企業向智能制造方向邁進。

（四）企業管理信息化不斷加強，促進管理模式變革

伴隨著計算機的普及應用和辦公軟件系統的快速發展，越來越多的農產品加工企業開始在財務、人力資源、銷售、庫存等管理活動中使用信息系統，既提高辦公效率，又降低管理成本。同時，為了適應日益復雜的經營管理任務及行業競爭形勢，許多大中型農產品加工企業應用了企業資源計劃系統（Enterprise Resource Planning，ERP）。該系統以實現企業資源最優化配置為目的，整合企業內部物流、人流、資金流、信息流等資源，涵蓋質量管理、流程制造、采購、庫存、成本核算、客戶訂單、應收應付、固定資產、總賬等管理模塊。在實地走訪中調研組發現，農產品加工企業開始意識到加強管理信息化建設對于企業業務拓展的重要性，一些有實力的企業單獨設立了信息化管理部門，通過信息化建設促進企業業務流程再造和管理模式變革。例如，南京櫻桃鴨業有限公司是一家以禽肉研發、加工和銷售為主的肉制品加工企業。自2002年成立以來，該企業一直處于快速發展中，員工人數從最開始的4名增加到2016年的200多名。隨著業務擴張的需要，企業先后上馬了門店管理的財神POS系統、倉庫管理的速達進銷存系統、財務管理的用友財務軟件等信息管理系統。2014年1月，為解決各系統之間數據不能相互兼容和共享問題，企業引入了暢捷通的“T+ERP”企業信息化管理系統。經過兩年多的運行，企業實現了財務、采購、生產、庫存、銷售、零售、加盟商分銷、產品配送等所有流程的統一管控，規范了物流、資金流、信息流的管理，促進了企業管理的數據化和科學化，為企業的進一步發展打下堅實的管理基礎。

（五）信息化促進追溯體系建設，全程追溯初現端倪

近年來，隨著物聯網技術的廣泛應用和消費者對食品安全要求的不斷提高，農產品加工企業對產品質量安全追溯體系建設的重視程度越來越高。從調研情況看，各地積極推動應用物聯網、云計算等現代信息技術建設追溯體系，在提升企業質量管理能力、促進監管方式創新、保障消費安全等方面取得了積極成效。例如，山東泉源農業（集團）股份有限公司建立了全國首家蘋果物聯網安全可追溯服務平臺，通過農事記錄、視頻監控、數據采集、車輛監控、ERP管理等各環節進行透明化管理，嚴格控制、細心記錄蘋果從種植、加工、包裝、儲運直至銷售的每一個細節，最終實現全程可追溯。消費者可通過掃描二維碼來了解食品成長和流通的各個環節。

主要問題

（一）信息化融合發展認識不足，融合程度較低

從調研情況看，目前農產品加工企業特別是中小微企業運用互聯網等現代信息技術的意識和能力還很不足，對信息化的重視程度不夠，對推進信息化建設的需求不強，缺乏長久規劃；產品銷售電子商務普及率雖逐年上升，但真正對銷售有突出貢獻的不是很多，有些企業甚至賠錢賺吆喝；智能制造、大規模個性化定制、網絡化協同制造還是小眾話題，只是部分企業在探索，大多數農產品加工企業尚未認可、接受，更談不上學習和實施；物聯網等技術在農產品加工企業生產、銷售和運輸等環節還沒有得到太多的應用，產品質量安全追溯體系建設還很滯后。

（二）企業信息化建設水平較低，資金人才缺乏

調研中，許多企業反映，信息化建設需要大量的資金投入，不僅信息化改造、智能裝備購買、軟件系統開發等基礎性工作資金需求巨大，硬件購置及軟件開發后的運行維護、員工技能培訓也需要大量資金支持。然而農產品加工業是重資產行業，具有投入大、見效慢、周期長等特點，企業在生產經營過程中資金使用時常出現捉襟見肘的情況，融資難、融資貴現象普遍存在，因此企業在信息化建設上的投入很難按照企業規劃和實際需要予以滿足。此外，電商銷售的運用和維護、信息化設施的建設和使用、信息數據的收集和分析等信息化管理的各方面都需要既懂經營管理又會信息技術的復合型人才，而這樣的人才目前比較稀缺，且工資待遇要求較高，普遍不愿意去農產品加工企業聚集的三四線城市和中西部地區發展，因而企業難以招募到合適人選。

（三）開展電子商務交易成本高，面臨雙重擠壓

從各地調研情況看，大多數農產品加工企業電子商務銷售面臨著交易成本過高，難以盈利的窘境。造成這一現象的原因主要有以下兩個方面：一是電商平臺的宣傳推廣費用較高。許多電商平臺特別是淘寶、天貓等大型綜合電商平臺，對企業收取高額的推廣流量費。新疆安健巴依電子商務有限公司在天貓上開設旗艦店，經營紅棗、核桃和葡萄干等特色農產品，其宣傳推廣費用占到企業電商銷售額的40%-50%，一年下來不僅沒有盈利還要額外拿出70萬元補貼產品銷售推廣。二是物流配送體系不完善，物流成本高。農產品及其加工品具有品種多、季節性強、易腐性、級差大、保鮮難等特點，在物流過程中對包裝、裝卸、運輸、倉儲有特定的要求。當前，我國物流企業雖多，但冷鏈物流能力嚴重不足，健全的物流配送體系尚未形成，極大地提高了農產品加工企業電商銷售成本。湖北金鯉魚食品有限公司主營水產品及其加工制品，公司普通商品物流成本為5元/2.5kg，而采用冷鏈物流運輸，物流成本達到25元/kg。新疆等西部地區問題更加明顯。新疆南達農業股份有限公司地處南疆喀什地區，與沿海一二線主要城市有近6000公里的運輸距離，公司通過電商平臺銷售的產品，物流成本已超過產品成本的20%。

（四）信息化產品開發能力不強，難以滿足需求

近年來，我國電子信息和軟件服務業取得了長足發展，電子信息產品制造規模已居全球第一，一批信息技術企業和互聯網企業進入世界前列。但信息化軟硬件產品低水平重復開發現象嚴重，市場競爭力不強，核心技術和設備受制于人，互聯網企業和軟件企業對傳統制造產業理解不夠深入，往往難以滿足企業信息化建設需要。政府對信息化軟硬件產品缺乏規范管理和引導，行業標準缺失。調研中，很多農產品加工企業也普遍反映這一問題。

（五）追溯體系建設標準不統一，資源無法共享

調研中，許多農產品加工企業反映，目前農業部、國家質檢總局、中國物品編碼中心等多個部門出臺了一系列有關食用農產品和食品質量安全追溯體系建設的規程、辦法、指南、要求和標準等，但這些規章制度之間存在內容交叉、標準不統一等情況，多部門、多系統、多渠道分頭操作，追溯鏈條不對接、信息不共享等問題突出。此外，調研組還了解到，目前政府部門、科研機構、高等院校以及大型國有企業擁有大量且優質的信息化資源，比如農產品無損質量檢測技術等，但由于各種原因，這些資源不能互聯互通，數據之間不能交換共享，農產品加工企業需要付出較高成本才能獲取，不利于農產品質量安全追溯體系建設。

對策措施

（一）加大項目資金引導力度，推進信息化建設

積極爭取財政資金、社會資金、金融資金投入農產品加工企業信息化建設，不斷加大資金支持力度，拓寬資金來源渠道。利用好國家有關促進農產品加工業發展和農村一二三產業融合發展的政策，在農村一二三產業融合發展試點示范項目中對農產品加工企業加強企業信息化建設、發展電子商務、推進智能制造、建設追溯體系等予以支持。充分利用現有資金渠道，完善農產品產地初加工補助政策管理信息系統，探索建立糧食烘干、果蔬貯藏、采后商品化處理等初加工設施大數據平臺，加強農產品產地貯藏、加工情況監測。

（二）全面提升企業信息化水平，優化業務管理流程

鼓勵農產品加工企業把信息技術、管理體制和生產流程的再造有機地結合起來，通過網絡更好地利用資源，實現資源共享，加快企業信息化進程。支持以企業資源管理系統（ERP）、客戶關系管理系統（CRM）、供應鏈管理系統（SCM）為代表的數字化管理系統建設，實現企業銷售、計劃、采購、庫存、生產、設備、質量、財務、業績考核等信息的全面集成，提升企業整體信息化管理水平。

（三）積極發展信息技術服務，加大人才培養力度

加快發展面向農產品加工業的信息技術服務，提高行業信息應用系統的方案設計、開發、綜合集成能力。鼓勵各級教育機構面向農產品加工業與信息化融合發展需求設置相關專業，培養一大批既懂農產品加工，又懂信息技術和經營管理的復合型人才。以能力提升、素質拓展為基點，實施農產品加工企業信息化人才培訓工程，提高企業員工信息化能力和水平。

（四）大力發展行業電子商務，促進營銷體系創新

充分發揮現有市場資源和第三方平臺作用，培育多元化農產品加工業電子商務市場主體。鼓勵農產品加工企業積極利用電子商務平臺優化采購、分銷體系，利用移動社交、新媒體等新渠道，發展社交電商、“粉絲”經濟等網絡營銷新模式。鼓勵農產品加工企業利用電子商務平臺的大數據資源，提升企業精準營銷能力，適時發展“以銷定產”及“個性化定制生產”。完善農村信息綜合服務網絡建設，著力解決物流配送中的農產品上行問題。

（五）積極推進企業智能制造，發展新型制造模式

以智能工廠和數字化車間建設為主攻方向，支持和鼓勵農產品加工業領軍企業開展智能制造試點示范，加快推動大數據、云計算、物聯網、智能工業機器人等技術在農產品加工制造過程中的應用，實現生產過程數字化和智能化。鼓勵農產品加工企業發展基于互聯網的眾創設計、網絡眾包、服務型制造等新型制造模式，推動形成基于消費需求動態感知的研發、制造和產業組織方式。

篇5

“2017中國房地產百強企業研究”與“2017中國優秀房地產服務企業研究”是中國房地產TOP10研究組對中國房地產行業優秀企業群體的又一次客觀、公正和全面的最新評價。

一、2017中國房地產百強企業研究

2017中國房地產百強企業研究成果顯示，2017中國房地產百強企業呈現出以下特點：

1.百強企業市場集中度加速提升，規模效應全面顯現

2016年百強企業憑借準確的市場研判、契合主流的市場布局與產品架構，實現新一輪的跨越式發展，銷售規模加速提升，市場份額突破四成。同時，大型百強企業規模效應凸顯，盈利能力加速分化，行業資源加速向更大規模的企業集聚，“強者恒強、快者愈快”的定律在行業發展中的主導作用更加顯著。

2.百強企業以靈活高效的管理策略，強化資源良性互動與協同共享，推動企業發展質量邁向更高水平

在規模跨越發展的同時，2016年百強企業更加注重發展質量，一方面科學決策，把握市場節奏制定投融資計劃，強化現金流管理保障財務安全；另一方面優化經營，向管理要效益，內部開展合伙人制度、外部實施輕資產運營模式，內外合力促進企業運營效率與效益的提升。

3.百強企業蓄勢待發，全力整合發展資源，圍繞“地產+”內外兼修，集聚發展后勁

2016年，百強企業以“地產”為核心積極擴大業務半徑、完善業務版圖。一方面緊抓行業機遇期，最大化整合土地、資金資源，贏得未來發展的主動權；另一方面突破發展瓶頸，圍繞市場新機遇尋求新的利潤增長點，塑造存量時代新增長極。

與此同時，2016年的房地產市場亦蘊藏了風險隱憂。部分熱點市場布局過于集中的百強企業，若依存度過高的城市需求透支將對其未來銷售造成不利影響；部分短期債務集中的高杠桿企業，若集中償付壓力與銷售回款壓力共存將潛藏財務風險隱患。因此織密扎牢財務安全的保障網，是部分百強企業面臨的重要任務。

2017年房地產市場進入新一輪的休整期，房企面臨的生態環境更加復雜多變：在調控政策作用下熱點城市市場量價將逐步回調，“分化”主題延續，行業洗牌進程加速；與此同時，特色小鎮、長租公寓等新興藍海市場的發展機遇也將不斷顯現。在此背景下，百強企業需直面挑戰、把握機遇，在行業的格局重構中占據主導地位：（1）“5000億”時代即將開啟，行業集中度進一步提升，加速邁向寡頭競爭時代；（2）競爭壓力加劇，資源爭奪戰升級，“大魚吃小魚”常態化，資源整合能力成企業決勝關鍵，影響行業格局重塑；（3）行業轉型加速，大型企業謀局多元化發展版圖，中小企業尋求轉型出路或退出。

“大風起兮云飛揚”，房地產行業格局在競爭加劇、優勝劣汰加速的背景中將面臨重構。對于房地產企業來說，誰能在不斷深化調整的房地產市場中，通過前瞻性的思變未來與積極高效的自我調節，找到、并始終遵循正確的發展路徑，誰將在“百舸爭流”中贏得成功突圍的機會；否則，將在不進則退的壓力下發展停滯或慘遭淘汰。在此背景下，一批優秀房企已經開始未雨綢繆、思變未來，結合外部環境和自身資源稟賦制定中長期發展路徑，并不斷創新、探索，為行業提供了有益的發展經驗。但走向千億甚至萬億的前路漫漫，房地產企業不僅需要瞄準規模化的目標奮力前行，更需內外兼修，注重規模與效益的協同增長、擴張速度與運營能力的相互匹配等，方能在龍爭虎斗的“地產江湖”中行穩致遠。

二、2017中國優秀房地產服務企業研究

近年來中國房地產業的快速發展，為房地產服務帶來了巨大的發展空間。而隨著房地產各業態需求升級，房地產服務模式也不斷升級：“互聯網+”滲透全產業鏈，大數據營銷、社區O2O、房地產眾籌等房地產各環節創新紛紛亮相，革新了客戶的購買和居住體驗，為房地產業的發展做出突出貢獻。

（一）策劃企業把好交易入口釋放規模效應，守正出新轉型綜合服務商

1.市場大浪淘沙，優秀企業砥礪前行

2016年策TOP10企業營業收入均值為25.9億元，同比增長28.2%，增速較2015年增加2.8個百分點；策劃TOP10企業銷售額均值為1987.9億元，市場份額為16.9%，與2015年基本持平。

2.抓牢交易入口，各顯身手做大規模

應用創新營銷工具，提升交易匹配效率；繼續區域擴張，擴大業務輻射范圍；借力資本市場，加速提升市場份額。

3.布局多元業務，對接新需求謀求轉型

布局資產服務，掘金存量市場；切入金融業務，有效支撐關聯業務；擁抱“互聯網+”，拓展服務邊界。

4.行業變革時代，商業模式創新涌現

房地產服務大融合背景下，國內策劃行業正處于變革期，向房地產綜合服務商轉型成為共識，轉型的典型模式有世聯行的資源鏈接模式、合富輝煌的一二手房聯動模式和同策咨詢的增值服務模式。

（二）金融服務企業以服務提升推動市場進步，創新發展釋放行業活力

1.地產基金多角度創新，提升資本運作能力

2016年，房地產基金不斷創新，拓展多元化金融服務，投資方式由單一債權投資繼續轉為主動型股權投資；投資業態不斷豐富，多類型主題地產基金開始興起；成熟物業持有型基金投資策略成為重要趨勢，REITs和類REITs型產品明顯增多。在自身快速發展的同時，房地產基金在房地產企業并購重組方面也發揮著重要作用。

2.地產信托發揮基礎能力優勢，推動行業轉型升級

篇6

【關鍵詞】遠程高等教育產業,縱向關系,戰略外包,成本效益

【中圖分類號】G420 【文獻標識碼】A【論文編號】1009―8097(2010)01―0087―05

一 問題的提出

網絡平臺建設、網絡渠道建設、課程資源建設、學習支持服務是現代遠程教育產業生產服務活動的四大領域。這四大活動領域的產品或服務及其價值實現構成了現代遠程教育產業的價值鏈。在這產業價值鏈的每個環節,產品或服務的轉移都會發生交易。正如奧利弗•威廉姆森(Oliver E.Williamson,1985)[1]所說,“交易之發生,源于某種貨物或服務從一種技術邊界向另一種技術邊界的轉移。此時一個行為階段結束,另一個行為階段宣告開始”。洪盛(1992)認為,在市場容量和資源供給既定的靜態條件下,一個人或組織可以在專業化和非專業化的兩種生產方式之間、市場交易和企業內部交易之間進行選擇[2]。

產品或服務轉移,或者是市場外包方式,或者是通過遠程教育組織系統內部縱向一體化方式,或者是縱向約束,這是現代遠程教育產業生產服務組織作出的不同戰略選擇。然而,不同的選擇是基于什么樣的條件,不同的選擇將產生什么樣的結果?本文擬在分析中國遠程教育產業價值鏈的基礎上,研究其不同經營模式的成本效益條件,為中國遠程教育產業改革與發展提供理論依據和技術分析工具。

二 中國遠程教育產業價值鏈分析

基于現代通信技術和計算機網絡技術的中國第三代遠程教育經過10年的發展,產業經營模式已初步形成。從生產到消費的價值實現已經形成了相應的價值鏈結構,如圖1。

在實踐中,產業分工角色大致為:(1)遠程高等教育院校通常扮演教育服務提供者和教育內容產品提供者兩種角色;(2)IT硬軟件開發生產企業主要扮演技術產品提供者角色,但有時也扮演教育內容產品提供者角色,而正規文字教材、視聽教材通常由出版社提供;(3)遠程教育內容產品主要靠網絡、通訊營運企業傳輸配送,但正規文字教材、視聽教材通常由物流企業配送;(4)以學校或其他企事業單位為依托建立的各地遠程學習中心提供學習支持服務;(5)產業用戶為社會各界在職或非在職學習者。

三 中國遠程高等教育產業戰略外包與縱向關系運用

1 中國遠程高等教育產業經營模式

盛洪(1992)[3】]認為,分工就是兩個或者兩個以上的個人或組織將原來一個人或組織生產活動中所包含的不同的操作分開進行。由于分工,一個人或組織減少了其生產活動中的不同職能的操作的種類,從而形成了生產的專業化。遠程教育產品的生產或服務的專業化分工實踐中,形成如下三種經營模式。

(1) 選擇市場交易,可采用戰略外包。C.W.L.希爾、G.R.瓊斯(Charles W.L.Hill、Gareth R.Jones,2007)[4]將其定義為:“戰略外包是將企業價值鏈活動中的一項或某幾項或一些企業職能交給一家技能和知識只專注于某一活動的獨立的專業企業的決策。”本文所研究的遠程教育生產服務活動外包指遠程高等教育院校運用市場價格和競爭機制,通過市場尋求合作伙伴,將具有明確標準和要求的產品或服務生產活動轉移給具備條件的其他生產服務組織的經營決策。

(2) 選擇企業內部交易,可采用縱向一體化聯合生產。若是經濟組織內部分工,就需要統一的組織、指揮和協調,這就形成科層組織管理。羅納德•科斯(Ronald H.Coase,1937)[5]認為在企業內部,生產要素不同組合中的討價還價被取消了,行政指令替代了市場交易。奧利弗•威廉姆森(Oliver E.williamson,1971)[6]認為,由于契約的不完備性,“考慮到長期和短期契約都有問題,縱向一體化很可能就有必要了。”

(3) 選擇市場交易,但實行縱向約束。生產要素在經濟組織內部分工,管理交易費用會隨著產業價值鏈的延伸而增大,可能使縱向一體化帶來的收益不足以抵減增加的管理交易費用。如果上游生產組織將下游產品或服務外包,可能出現搭便車或雙重壟斷加成問題。于是上游生產組織就可能采用最大零售價格、配額或特許權費等縱向約束手段來解決問題。

2 中國遠程高等教育產業營運戰略運用的特征

(1) 教學媒體產品配送實行戰略外包。新媒體產品和正規文字教材、視聽教材的傳輸配送服務分別由網絡、通訊營運企業和物流企業承擔,遠程教育培訓服務提供者或者教育培訓內容產品提供者從設施設備投資的成本效益考慮,幾乎不可能將科層制延伸到媒體產品的傳輸配送服務領域。

(2) 學習支持服務實行特許連鎖經營戰略外包。學習支持服務經營網絡目前有三種類型:(1)廣播電視大學系統,全國省級、地(市)級和縣級電大分別以獨立事業法人單位協議加入中央電大人才培養模式改革與開放教育試點項目,作為區域和地方管理中心和學習中心為試點項目提供招生組織、日常教學教務管理、學生事務管理、考試組織與管理、教學輔導等支持服務;(2)遠程教育公共服務體系,如奧鵬遠程教育中心與北京大學、浙江大學、西安交通大學等近30所高等學校的網絡教育學院合作,為其開展遠程教育提供招生組織、教學教務管理、學生事務管理、考試組織與管理等校外支持服務;(3)普通高校網絡學院自建學習中心系統。三種體系均由院校本部統一品牌、服務標準、程序、收費和收益分配標準,本部特許經營并進行質量監管,加盟機構直接面向學生提供學習支持服務。

(3) 在教育培訓內容產品和技術產品的開發與制作方面,有兩種傾向:其一,院校內部縱向一體化。從課程開發設計、學習技術支持平臺和信息化整體解決方案開發設計到演示文稿PPT、網上文本、CAI課件、流媒體課件、網絡課程等內容產品生產制作都由遠程教育院校在內部組成項目團隊實行縱向一體化運作,如中央電大統設課程建設模式。其二,內容產品和技術產品分項戰略外包。遠程教育技術產品由于技術和設施設備的專業性和投資成本效益特性,遠程教育院校通常將其戰略外包,如招生管理系統、教學管理系統、學習系統、資源管理系統等信息技術平臺。內容產品也有不少的外包案例。

四 遠程教育產業戰略外包與縱向關系成本效益分析

遠程教育產業組織在產品或服務的生產經營中無論是采用戰略外包或縱向一體化戰略,主要考慮的是成本結構帶來的長期競爭優勢和盈利能力的形成。鑒于遠程教育院校在產業組織中的核心地位,本文重點分析其戰略外包與縱向關系成本結構。

1 遠程高等教育技術產品和內容產品專業化分工生產的成本效益

遠程教育內容產品是為了特定學習需求而生產的,學界認為有如下特點(馬費成、靖繼鵬,2005)[7]:(1)外部性。(2)累積再生性。(3)開發成本高而復制成本低。

在專業化分工生產條件下,假設:

A 每次完成給定任務或者單位產品后,下一次完成該任務或單位產品的時間將減少;

B 單位產品完成時間將以一種遞減的速度下降;

C 單位產品完成時間的減少將循環一個可以預測的模式。

設遠程高等教育內容產品專業化分工生產總成本為:

圖2顯示,在 的條件下,產品生產邊際成本雖然始終為正數,但隨產量的增長而有規律地下降,從而導致總成本雖隨產量增長而增加,但增長速度越來越慢,而單位產品成本下降卻越來越快,這就是專業化分工生產的成本效益和優勢。

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2 遠程教育教學技術產品和內容產品戰略外包成本效益分析

進入市場經濟時代,現代服務業日益發達,專業化分工日益市場化,生產服務戰略外包已是一種國際趨勢。然而,生產服務戰略外包的好處在什么地方呢?

設遠程教育產品外包采購成本為 ,則

外包采購成本 中,采購價格 和市場交易費用 取決于產業市場結構,具體情況如下:

(1)孫洛平等(2006)[9]分析了市場結構與交易費用的關系,得出如下結論:①完全競爭市場條件下,市場交易費用為零;②賣方壟斷市場條件下,市場交易費用很小或接近零;③在多個買方對多個賣方市場條件下,交易費用隨參與人與交易人數的增加而減少;④在雙邊壟斷市場條件下,市場交易費用達到最大。

(2)產業組織經濟學研究(Jean Tirole,1988)[10]表明,產業市場賣方壟斷程度越高,勒那指數值越高,則外包采購價格 越高,反之,在完全競爭市場條件下,外包采購價格 趨于邊際成本 。

由上述規律可以判斷出:遠程教育教學技術產品和內容產品生產專業化、市場化程度越高,外包采購成本 越低,因而對遠程高等教育機構產品外包的激勵就越強。

3 遠程高等教育內容產品縱向一體化生產成本效益分析

遠程高等教育內容產品采用縱向一體化生產,可能會產生兩種成本效益。

(1) 范圍經濟

根據專業教育的培養目標和課程設計要求,遠程高等教育內容產品通常形成一定的專業課程包,其中的每種內容產品具有高度的關聯性。

設: 代表一組具有高度關聯性的遠程高等教育內容產品集合, 代表 的某些子集合, 代表產出 不在子集 中并等于零的產出向量 。

縱向一體化生產實質上就是采用科層制組織方式共同或者聯合生產同一專業課程包的多種內容產品。這時,內容產品生產的專業化程度將降低,聯合生產的產品品種越多,專業專業化程度越低。由于產品間的高度關聯性,可以共享技術和生產管理條件,固定性開發成本和固定性管理交易費用可在多種產品之間分攤,從而降低單位固定成本。

但上式并不是任何時候都成立,只有聯合生產規模達到一定程度以上時,范圍經濟才出現。這是因為隨著規模的擴大,聯合產品的共同固定開發成本和固定組織管理費用分攤到每種產品的份額逐步降低,使得追加成本 低于獨立生產成本 ,范圍經濟就出現了。

(2) 增加的管理交易費用低于市場交易費用

縱向一體化聯合生產,增加了生產組織的復雜程度,生產組織月復雜,規模越大,管理交易費用雖不成比例增加,但也會跳躍式的增加。只要增加的管理交易費用仍低于外包市場交易費用,縱向一體化聯合生產仍然是具有成本效益的。

正是由于存在范圍經濟以及和增加的管理交易費用低于市場交易費用,激勵了遠程高等教育服務機構縱向一體化方式生產的選擇。

在我國,中央廣播電視大學為盟主的全國廣播電視大學系統,在開放教育教學內容產品的整合中主要采用“需求引導,項目合作,協議約束,反饋調整”的系統一體化運行方式。學界有人概括其特點為(李國渝,2009)[12]:(1)科層制組織方式,減少了市場交易費用;(2)規模經濟效應和范圍經濟效應明顯;(3)管理層級多,組織管理費用大。

4 遠程教育學習支持服務外包縱向約束成本效益分析

由于遠程教育教與學在時空上具有分離性,為幫助學員學習,提高教學質量和效果,通常遠程教育服務提供機構在外地均設立了遠程學習中心,由后者前者提供學習終端設施設備、招生宣傳、生源組織、學生學習支持、學籍和日常管理、收取學費等服務。這好比產品制造商與分銷商的縱向關系。

為什么中國的遠程教育機構通常都是委托外地的企業或事業法人單位建立遠程學習中心呢?這當然有一個成本效益問題。在外地均設立遠程學習中心,必須考慮所在的城市用戶的規模,因而一所學校在一個城市通常只設一家校外學習中心。這種情況下很容易形成雙重壟斷加成收費,即高校網絡學院和校外學習中心都在各自的服務邊際成本之上壟斷加成收取費用。丹尼斯•W•卡爾頓等(Dennis W.Carlton、Jeffrey M.Perloff,2005)[13]認為雙重壟斷加成收費提供了縱向一體化或縱向約束來增加聯合利潤的激勵。

設遠程高等教育服務機構本部生產遠程教育教學內容產品邊際成本成本如下:

式中, 分別為校外學習中心的追加邊際成本和邊際收益。

這時,遠程教育教學內容產品到最終消費者--學員時,已是雙重壟斷加成后的價格。由于雙重壟斷加成價格的存在,給上游經濟組織強烈的縱向一體化激勵,中央廣播電視大學本部近兩年來在北京、海口等城市直接設立校外學習中心、奧鵬在各地直接設立合資學習港,實際上都是受強烈的縱向一體化激勵,企圖將雙重壟斷收益 全部獨占。這也是各地電大分校工作站強烈反對中央電大本部在地方直接設立校外學習中心的根本原因。

但是,為什么遠程高等教育機構本部在地方直接設立校外學習中心不能成為普遍情況呢?原因有二種:一是雙重壟斷加成價格在高等教育大眾化的今天,成人教育主體已多元化,市場競爭機制和供求機制在成人教育資源配置中的作用越來越明顯,除了在成人教育資源配置明顯薄弱的地方,如等欠發達地區外,國內大多數地區很難形成遠程高等教育服務的雙重壟斷加成價格;而在欠發達的地區,遠程高等教育服務需求又不旺盛。二是直接設立校外學習中心的管理交易成本高,聯合邊際收益可能不增反而下降。

然而,遠程高等教育機構本部對外地學習支持服務外包不加約束,雙重壟斷加成價格在成人教育市場上不具有競爭力,直接的后果將是招生規模以及在校生規模下降,從而導致遠程高等教育機構本部收益下降;同時,遠程高等教育機構本部又不可能對校外學習中心進行內部監督,道德風險必然存在。鑒于此,目前68家開展遠程高等教育的高校普遍采取特許連鎖經營的模式,即校外學習中心必須經本部特許而且只能統一使用本部的品牌,執行統一服務標準、教學管理程序和收費項目及最高收費標準,以此來對校外學習中心進行縱向約束。

五 結束語

綜合上述分析,經過近十年的發展,中國現代遠程高等教育產業的四大生產服務活動領域之間的專業化分工,以及每一領域內的生產服務活動具體分工越來越明顯,形成了獨有的產業價值鏈和經營模式。

產品或服務轉移時,教學媒體產品配送普遍實行戰略外包,學習支持服務實行特許連鎖經營戰略外包,教育培訓內容產品和技術產品的開發與制作方或者縱向一體化或者分項戰略外包,都是基于自身的成本效益和市場競爭條件而形成的。

遠程教育內容產品生產專業化、市場化程度越高,對遠程高等教育機構內容產品戰略外包的激勵就越強;當存在范圍經濟和較低的管理交易費用,遠程高等教育服務機構就會選擇縱向一體化方式而不選擇戰略外包方式。只要存在范圍經濟或者雙重壟斷加成價格,遠程高等教育機構本部就有將外地學習支持服務縱向一體化的激勵和沖動;然而遠程教育產業和成人教育的市場化程度越來越高的情況下,由于競爭的需要或者管理交易成本過高,外地學習支持服務實行特許連鎖經營戰略外包有其必然性。可見,不同的價值鏈環節上,市場競爭和成本結構條件不同,遠程高等教育服務選擇不同的經營模式都取決于成本效益和競爭力提高的需要。

參考文獻

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篇7

（中南民族大學經濟學院 湖北 武漢 430074）

摘 要：一個地區的發展離不開產業，特色產業是促進民族地區發展的重要因素。通過對利川市涼霧鄉七里溝村莼菜基地的調研，從莼菜種植的技術、投入規模、加工技術、市場等全面了解當地居民對種植莼菜的各種需求以及在種植過程中遇到的風險和實際困難，從而提出一些對策建議，為村民解決一些實際困難，促進當地莼菜產業更好地發展。

關鍵詞 ：民族地區；特色產業；農民增收；地區發展

中圖分類號：F590 文獻標識碼：A doi：10．3969／j．issn．1665－2272．2015．14．013

作者簡介：譚昶（1990－），男，中南民族大學經濟學院碩士研究生，研究方向：農村與區域發展；王誼鵑（1979-），女，博士，中南民族大學經濟學院副教授，碩士生導師，研究方向：農業

莼菜，又名馬蹄菜、湖菜等，多年生宿根水生名貴草本植物，鮮美滑嫩，富含膠質蛋白、碳水化合物、脂肪、多種維生素和礦物質，口感爽滑，甘甜可口，具有減肥消腫、壯腎益智、清熱利尿、防癌之功效，是一種營養極為豐富的綠色蔬菜珍品，其經濟價值也非常高。

七里溝村位于利川市涼霧鄉的西北部，東南與繼昌莼菜基地相連，北與福寶山風景區相連，地處山間，水源豐富，雨量充沛，氣候溫和，非常適合莼菜的生長。筆者通過發放問卷和訪談方式對該村50余戶村民進行調查，從莼菜種植技術、市場、收益、風險等方面了解當地莼菜產業的發展狀況。

本次調研是為了了解村鎮特色產業發展現狀與農民增收情況，掌握農民對特色產業的看法和意見以及農民在特色產業發展過程中所遇到的實際困難。這次社會調查，選擇的是利川市七里溝村作為調研對象，調查當地莼菜產業帶來的實際收益和發展過程中遇到的難題。村中最早從2002年就開始種植莼菜，一進人七里溝村，就可以看到，現在村民們把很多稻田都已經改種莼菜了。

1 七里溝村莼菜產業發展的基本情況

通過調查發現，在種植莼菜之前，40％的家庭靠外出打工作為收入來源，53．3％的家庭靠務農維持生計，該村的年戶均收入為10 265元，最少的家庭只有1 400元（見表1）。

從2008年開始，全村在當地政府的帶領下開始尋找大山里的致富之路，剛開始的時候，還只有少部分家庭種植莼菜，但是，到目前為止，全村的莼菜種植面積已達300余畝，年均畝產莼菜1 500kg，創造年產值約200萬元。如表1所示，種植面積達10畝以上的有8戶，占16％，其戶年均收入為60 900元。不足5畝的戶數為23戶，占46％，其年均收入為21 280元，從表1的統計數據可以看出，當地莼菜產業是具有規模效益的。

吳某慶是本村最早從事莼菜種植的，從2002年就開始種植莼菜，早期也面臨著諸多困難和風險，如：種植技術、產品加工、市場銷售、交通運輸都存在很大的困難，盡管面臨這么多的困難，但是他還是堅持下來了，2014年其種植面積達20余畝，創造直接收益8萬余元。同時，他家中從事收購村民采摘的新鮮莼菜以及莼菜的初級加工，成為全村的莼菜貿易中轉站，是本村莼菜產業發展的重要推動者，從一個普普通通的農民到如今的加工老板，都是莼菜產業的發展帶來的收益。

在關于政府對莼菜產業支持方面，根據調查數據顯示，如圖1所示，50％的人認為有政府支持但是支持力度不大，43％的人認為政府的支持力度較大，7％的人認為無政府支持或不了解。通過對村民的走訪，大部分對政府的支持政策是比較滿意的，但是基層政府的執行力度不夠，很多政策經常落不到實處，而且對基層干部的一些做法持不滿的態度，例如：村干部私自將本村山上的水庫賣給了鎮上的居民做飲用水，造成本村很多村民的莼菜基地水源得不到有效的供給。

七里溝村九組村民吳某政，家中有3個子女，在種植莼菜之前靠種植糧食作物維持生計，年收入只有約1萬元，根本無法支撐沉重的家庭負擔，2012年在村民李某的介紹下，開始從事莼菜種植，把家中的幾畝稻田都改種莼菜了，收入也慢慢提高了，從起初的1萬余元到現在的5萬余元，生活也慢慢的有所改善。但是，據他反映，2014年村干部把后山水庫私自賣給了集鎮的居民，由于他家住在半山腰，地勢相對較高，莼菜水源供給也出現了很大的問題，眼看正是莼菜生根發芽的季節，水源也是他目前最擔心的問題。

2 當地莼菜產業發展過程中的問題

根據調查和走訪發現，目前七里溝莼菜產業的發展面臨著以下幾個方面的問題。

2．1 水源問題

莼菜是一種水生蔬菜，種莼菜必須使用水田，對水質要求也很高，而且要確保田水流動，才能減輕葉腐病的發生，田水要保持干凈清澈，不然泥沙會污染莼菜莖葉表面的膠質。水源問題是村民反映最多和最直接的問題，自從2014年村干部私自將后山水庫賣給集鎮居民，該村的莼菜基地水源灌溉就出現了很大的問題，特別是地勢較高的莼菜基地更是嚴重不足，嚴重損害了村民們的切身利益，村民們一提及此事就很憤怒，水庫屬于集體財產，個人無權私自買賣，村民們都希望上級政府能夠下鄉實地考察，為村民們解決實際困難，希望水源問題得到改善。

2．2 種植規模偏小

根據調查數據顯示，全村的種植面積為300余畝，規模還比較小，而且46％的戶數種植面積在5畝以下，其年均收入只有21 280元，經營效益不是很明顯，而面積在10畝以上的只占16％，年收入為60 900元，從其年均收入可以看出當地莼菜產業具有規模效益。為了進一步促進當地莼菜產業的發展和農民增收，政府也應在資金投入、種植技術、市場管理等方面加大力度，能夠給予莼菜種植戶一定的補貼，鼓勵村民參與莼菜種植，從而提高當地莼菜產業的規模。

余某，七里溝村八組村民，從2013年才開始種植莼菜，在此之前，外出打工是家庭的唯一收入來源，年收入只有2萬元左右，而且家中母親年事已高，所以他決定在家創業發展，在本地市場帶動下，于是開始了莼菜種植，起初他只種植了3畝，第二年就增加到6畝，創造直接收益46 000元左右，據他反映，種植莼菜比種植水稻收益高很多，而且也比外出打工輕松不少，所以他決定今年還要加大投入，擴大種植規模。同時，他還希望政府可以給予更多的金融支持，放寬貸款條件，使他們能夠獲得一定數額的貸款，從而加大莼菜產業發展的投入。

2．3 缺乏種植技術

種植莼菜是一項復雜而精細的工作，包括：扦插播種、施肥、新葉采摘、復壯，以及病蟲害的防治，每一步都必須精細進行。比如：施肥時要用噴霧的方法進行，如果直接將肥料撒入池中，肥料就會落在莼菜的葉子上從而導致葉片腐爛。根據調查和走訪發現，村民們根本沒有一套成熟的莼菜種植技術，還是一種摸索式的方法，甚至連一些基本的病態癥狀都不知道如何處理，比如：有村民反映莼菜的葉子容易腐爛，嚴重的時候導致全株死亡，他們不知道應該如何防治。后來筆者找到相關技術人員咨詢，這是一種葉腐病，也是莼菜的主要病害之一，發病時要用波爾多液防治即可，并且要保持水質清凈和流通。所以村民們也希望能夠參加一些技術培訓，掌握一些實用的種植技術，更好地防御病蟲害，從而提高產量。

2．4 缺乏深加工技術，沒有自己的品牌

缺乏深加工技術是目前當地莼菜產業發展的一個瓶頸，品牌是擴大市場的重要因素。通過調查發現，當地沒有正規的莼菜加工廠，只有一個簡單的貿易中轉站，村民們把所有采摘的新鮮莼菜都集中到這個中轉站，中轉站進行簡單的初級加工處理，然后由重慶的某公司來收購。村民們都希望能有一個自己的莼菜加工廠，打造自己的莼菜品牌，形成產供銷一體化的發展模式，這樣當地的莼菜就可以就地升值，更好地促進農民增收。

2．5 市場信息不對稱，銷售渠道單一

莼菜市場信息不對稱、流通體系不健全等造成了“產地賣難、銷地買貴”現象的產生。銷售渠道單一最有可能造成產品滯銷的風險，而且村民們沒有價格優勢，往往以較低的價格賣出。通過調查發現，全村只有一個莼菜銷售點，而且已被外地某莼菜加工公司壟斷，加上村民對莼菜的市場情況又不了解，所以在貿易價格上完全沒有優勢。很多村民都反映這個問題，價格完全由外地公司決定，而且又沒有其他的銷售點，村民們只能被動接受。

2．6 產業風險

莼菜產業的風險包括自然風險和市場風險，干旱、強降水、病蟲害都是自然風險。市場的波動，未來市場的不確定性都造成了市場風險。村民們都把糧食作物改種莼菜了，一旦莼菜產業遭受自然災害或者市場波動影響，那么后果是不堪設想的，全村將遭受巨大損失，所以村民要防患于未然。

3 促進當地莼菜產業發展的建議與對策

3．1 加強政府管理指導，給予政策支持

七里溝莼菜產業在發展過程中面臨著諸多的困難和瓶頸。水源問題是村民反映最直接和最多的問題，水庫本是集體財產，村干部私自將其賣出已經嚴重損害村民的利益，政府應該加強實地考察，做好管理指導工作，為群眾解決實際困難。水庫既然是集體財產，村民自然有享用權，考慮到莼菜屬于經濟作物，而且用水量也比較大，可以根據實際情況，采取免費或者付費兩種方式來對水源進行管理。

同時，給予農民政策上的支持，比如：財政支持政策、補貼政策、獎勵政策、保險政策、稅收優惠政策等政府支持政策。通過種植面積補貼政策和獎勵政策去鼓勵農民參與莼菜種植產業。稅收優惠政策則是農業合作企業實行免稅或者低稅政策，以此激勵他們更好地為農民和農村地區服務。農業保險政策是對農民的一種保障制度，任何產業都是有風險的，有了保險政策，農民就可以根據種植面積購買保險，從而降低損失。

3．2 加強技術投入與創新

引進種植技術和加工技術，加強技術的深化與創新，才可能實現規模效益。一方面，政府要加強科技投入，搞好科技推廣示范。農民缺乏種植技術和加工技術，政府可以通過農業科技示范田，讓他們親眼目睹示范田的收益，吸引他們照著學、跟著做，從而擴大莼菜種植的規模，使更多新技術盡快盡可能多地應用于莼菜產業發展過程中。另一方面，合作企業也要積極學習和引進一些先進的技術，再轉化到種植和生產過程中，提高種植和生產的效率。

3．3 加強金融支持，擴大生產規模

我國工農產品價格剪刀差政策，使得大量的農業資金外流，城鄉的發展差距也越來越大，所以，農村的產業發展需要政府的財政支持。加大對農村地區的金融支持和資金投入，是解決我國“三農”問題和城鄉一體化的需要。根據調查和走訪，村民們認為缺乏資金投入是目前莼菜產業規模太小的主要原因，他們希望政府能夠放寬貸款條件，讓農民有更多的資金投入到莼菜產業上，擴大生產規模，實現規模經濟。

3．4 發揮自然資源優勢，打造品牌

沒有品牌就缺乏競爭力，品牌是商業競爭中的關鍵因素，在品牌為先導的市場模式中，品牌意味著商品定位、經營模式、消費族群和利潤回報。據調查發現，在七里溝莼菜基地的周邊地區還有幾個大型的莼菜基地，如：繼昌莼菜基地、仙女洞莼菜基地、陶家溝莼菜基地。所以，這些莼菜基地可以聯合起來形成一個產業集群，利用資源優勢，引進外資，成立專業合作社，建設自己的加工廠，實現產品精加工，開拓營銷市場，形成產、加、銷一體化的發展模式，打造利川高山蔬菜的知名品牌。

3．5 把握市場動向，建立自己的銷售網絡

渠道本身是不存在的，但是如果有大眾需求的產品，并且能保證質量和服務，就會受到很多消費者的歡迎，當然也會有很多商家爭相來做渠道分銷商，渠道就是產品的通路。首先，要確定產品所針對的客戶群體，突出產品的優勢及企業發展前景，然后再根據市場需求進行生產。銷售渠道是特色產品市場推廣的關鍵性因素，正確把握市場動向，做好市場調研工作，以市場為導向，生產適應市場的產品，充分利用有利的條件，比如：利川市蔬菜協會等中介組織、其他專業合作經濟組織、電子商務等來建立自己的莼菜銷售渠道，形成一個銷售網絡體系。

3．6 加強農民技能培訓

根據調查了解，當地農民都沒有受過高等教育，都是小學初中文化，大都是在當地政府或者親戚鄰里的帶動下，才開始種植莼菜，沒有種植技術，更不用談對市場信息的了解，剛開始都是靠模仿性和摸索式進行，甚至連一些基本的病蟲害防護都不懂，造成產量和收益低下。據村民們反映，他們也希望參加一些技能培訓，學習一些種植技術。

所以，當地政府和合作企業應該定期對農民開設相應的技能培訓班，讓他們學習更多的產業技術和相關市場信息，讓農民變成智慧農民，對于促進當地產業的發展有著巨大的推動作用。

參考文獻

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篇8

可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。

可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析的科學論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。 可行性研究報告分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響;融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。[1]

【可行性研究報告的分類】

可行性研究報告可以細分為：

按不同標準可研報告中涉及項目分類

1、用于企業融資、對外招商合作的可行性研究報告。此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際運作方案。

2、用于國家發展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告。此文件是根據《中華人民共和國行政許可法[3] 》和《中華人民共和國國務院令[4] 》而編寫，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，發改委根據可行性研究報告進行核準、備案或批復，決定某個項目是否實施。另外醫藥企業在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。

3、用于銀行貸款的可行性研究報告。商業銀行在前進行風險評估時

可行性研究報告流程

，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國家開發銀行等國內銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金 、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該文件類似用于銀行貸款的可研報告。

4、用于申請進口設備免稅。主要用于進口設備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業、內資企業項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。

5、用于境外投資項目核準的可行性研究報告。企業在實施走出去戰略，對國外礦產資源和其他產業投資時，需要編寫可行性研究報告報給國家發展和改革委或省發改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。

在上述五種可研中，2、3、4準入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發展和改革委員會頒發，分為甲級、乙級、丙級三個等級，其中甲級資質最高，全國具備工程咨詢甲級資質的單位有幾十家.

主要內容

各類可行性研究內容側重點差異較大，但一般應包括以下內容：

1.投資必要性。主要根據市場調查及預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證項目投資建設的必要性。

2.技術的可行性。 主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。

3.財務可行性。主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。

4.組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。

5.經濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。例如：

首先，從經濟效益上講，而本系統的開發，為統計人員工作效率帶來了一個質的飛躍.

第一，本系統的運行可以代替人工進行許多繁雜的勞動;

第二，本系統的運行可以節省許多資源;

第三，本系統的運行可以大大的提高統計人員的工作效率;

其次是，從所需投入來講，對于一個中小型的圖書館管理系統來說，他的投資成本是十分的低。應該不會超過5000元。

所以，此系統在經濟上也是可行的。

6.社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。

7.風險因素及對策。主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。

一般可行性研究報告的主要內容和要求如下：

(一)基本情況：中外合資經營企業名稱、法定地址、宗旨、經營范圍和規模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍;企業總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例;項目建議書的審批文件;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結論、問題和建議。

(二)產品生產安排及其依據。要說明國內外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內外當前已有的和在建的生產裝備能力。

(三)物料供應安排(包括能源和交通運輸)及其依據。

(四)項目地址選擇及其依據。

(五)技術裝備和工藝過程的選擇及其依據(包括國內外設備分批交貨的安排)。

(六)生產組織安排(包括職工總數、構成、來源和經營管理)及其依據。

(七)環境污染治理和勞動安全保護、衛生設施及其依據。

(八)建設方式、建設進度安排及其依據。

(九)資金籌措及其依據(包括廠房、設備入股計算的依據)。

(十)外匯收支安排及其依據。

篇9

可行性研究是運用多種科學手段(包括技術科學、社會學、經濟學及系統工程學等)對一項工程項目的必要性、可行性、合理性進行技術經濟論證的綜合科學。

可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。

可行性研究報告分類、用途

1、用于企業融資、對外招商合作的可行性研究報告

這類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際運作方案。

2、用于國家發展和改革委立項的可行性研究報告

該文件是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，發改委根據可研報告進行核準、備案或批復，決定某個項目是否實施。另外醫藥企業在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。

3、用于銀行貸款的可行性研究報告

商業銀行在貸款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國家開發銀行等國內銀行，若該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審，部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告，該文件類似用于銀行貸款的可研，但工商注冊的可行性報告不需要編寫單位有資格。

4、用于境外投資項目核準的可行性研究報告

企業在實施走出去戰略，對國外礦產資源和其他產業投資時，需要編寫可行性研究報告，報給國家發展和改革委或省發改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。

5、用于企業上市的募投項目可行性研究報告

這類可行性報告通常需要出具國家發改委的甲級工程咨詢資格。中商智業為多家創業板和中小板企業提供募投項目可行性研究報告編寫服務(包括已經上市和正準備上市的)，積累的豐富的編寫經驗。中商智業擁有行業內最為豐富的數據庫、一流的市場調查和行業分析能力、高素質的復合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報告編寫經驗。

6、用于申請政府資金(發改委資金、科技部資金、農業部資金)的可行性研究報告

這類可行性報告通常需要出具國家發改委的甲級工程咨詢資格。

在上述六種可研中，第2、3、5、6準入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發展和改革委員會頒發，分為甲級、乙級、丙級三個等級，甲級最高。

項目可行性研究的意義

可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析的科學論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。

可行性研究報告分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響;融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。

可行性研究報告編寫格式

1、總論

項目提出的背景(改擴建項目要說明企業現有概況)，投資的必要性和意義、研究工作的依據和范圍;

2、需求預測和擬建規模

國內外市場需求情況的預測、國內現有生產能力的估計、銷售預測、價格分析、產品競爭能力、進入國際市場的前景等、擬建項目規模、資金來源、投資總額、產品方案和發展方向的技術經濟比較和分析;

3、資源、原材料、燃料及公用配套設施情況

經過儲量委員會正式批準的資源儲量、品位、成分以及開采、利用條件的評述、原料、輔助材料、燃料的種類、數量、來源和供應情況、所需公用設施的數量、供應方式和條件;

4、建廠條件和廠址方案

地理位置、氣象、水文、地質、地礦條件和社會經濟狀況、交通運輸及水、電等的現狀和發展趨勢、廠址方案比較與選擇意見;

5、設計方案

項目的構成(包括主要單項工程)技術來源和生產方法、主要技術工藝和設備選型方案的比較、引進技術、設備的來源國別，與外商合作的技術方案、全廠布置方案的選擇和工程量估算、公用輔助設施和交通運輸方式的比較和選擇;

6、環境保護

環境現狀、預測項目建設對環境的影響、提出環保與三廢治理方案;

7、企業組織、勞動定員和人員培訓

8、資金籌措和利用外資方案：

資金用途，主要采購內容和采購方案、列出主要設備、材料清單(含數量、型號和主要技術參考等)合資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確交待、

9、經濟評價

10、附件

“附件”是可行性報告的依據，也是其組成部分，一般應包括的內容：項目建設單位委托書、項目建議書批件、地質報告、產品檢測報告、環境分析報告、資金來源意向證明、征地和外部協作條件的意向性協議、其它等。

建設項目可行性研究是運用多學科專業知識的綜合性復雜系統工程,是建設項目前期工作的一項重要內容、建設項目可行性研究的質量直接影響著項目的投資決策水平、做好建設項目前期工作特別是可行性研究工作,對提高建設項目投資效益,保持經濟持續、快速、健康發展意義重大。

篇10

怎樣寫可行性研究報告

可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。

可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析的科學論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。 可行性研究報告分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響;融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。

可行性研究報告框架基本

1

(一)基本情況：中外合資經營企業名稱、法定地址、宗旨、經營范圍和規模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍;企業總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例;項目建議書的審批文件;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結論、問題和建議。

2

(二)產品生產安排及其依據。要說明國內外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內外目前已有的和在建的生產裝備能力。

3

(三)物料供應安排(包括能源和交通運輸)及其依據。

4

(四)項目地址選擇及其依據。

5

(五)技術裝備和工藝過程的選擇及其依據(包括國內外設備分批交貨的安排)。

6

(六)生產組織安排(包括職工總數、構成、來源和經營管理)及其依據。

7

(七)環境污染治理和勞動安全保護、衛生設施及其依據。

8

(八)建設方式、建設進度安排及其依據。

9

(九)資金籌措及其依據(包括廠房、設備入股計算的依據)。

10

(十)外匯收支安排及其依據。

11

(十一)綜合分析(包括經濟、技術、財務和法律方面的分析)。要采用動態法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。

12

(十二)必要的附件。如合營各方的營業執照副本;法定代表人證明書;合營各方的資產、經營情況資料;上級主管部門的意見。

可行性研究報告的主要側重點

各類投資項目可行性研究的內容及側重點因行業特點而差異很大，但一般應包括以下內容：

(1)投資必要性。

主要根據市場調查及預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證項目投資建設的必要性。在投資必要性的論證上，一是要做好投資環境的分析，對構成投資環境的各種要素進行全面的分析論證，二是要做好市場研究，包括市場供求預測、競爭力分析、價格分析、市場細分、定位及營銷策略論證。

(2)技術可行性。

主要從項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。各行業不同項目技術可行性的研究內容及深度差別很大。對于工業項目，可行性研究的技術論證應達到能夠比較明確地提出設備清單的深度;對于各種非工業項目，技術方案的論證也應達到目前工程方案初步設計的深度，以便與國際慣例接軌。

(3)財務可行性。

主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。

(4)組織可行性。

制定合理的項目實施進度計劃、設計合理的組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。

(5)經濟可行性。

主要從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。

(6)社會可行性。

主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。