述職報告結尾范文

導語：如何才能寫好一篇述職報告結尾，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

對于一個剛剛走出大學校門，踏上工作的我，有太多需要學習的地方。無論是在教育教學還是班級管理中，遇到不明白的問題或者把握不好的事情，身邊有經驗的教師都會熱心的幫助我，對我的工作幫助很大這一學期，忙忙碌碌很充實，還是那句話“累并快樂著”。在以后的工作中，我要繼續謙虛的向有經驗的教師請教，快些進步，要把微笑和寬容給每個學生，像愛自己一樣愛學生。讓我們享受與孩子們在一起的快樂，享受工作的快樂!

走到現在，工作單位也有4個了，工作時間也有近8年了。接受了不同的工作內容及流程，也接受了不同的企業文化。對我來說應該有一固定模式了，但所從事的崗位要求我不能固守，要學會適應與變通。于是為了能最大程度的把營銷工作做好，我便研究適應所做產品的不同于以前的銷售模式，經過近兩年的實踐也驗證了我的想法與做法。我相信我能把產品營銷工作做好、抓好，還請領導放心。

述職報告精彩結尾(二)

一年來，我時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念，自覺實踐江總書記“xxxx”重要思想，正確對待權力、地位和自身利益，為人民掌好權、用好權，做人民的公仆，按照黨的廉潔從政的要求，認真落實廉政監督責任制，堅持立黨為公、勤政為民，自覺接受群眾監督。

記得雷鋒同志說過這樣一句話：如果你是一顆最小得螺絲釘，你是否永遠守在你生活得崗位上;如果你要告訴我們什么思想，你是否在日夜宣揚那最美麗得理想。是啊，只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠得晴空。在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永遠向上得執著腳踏實地得去努力工作，嚴格要求自己，鉆研業務，盡職盡責，為鄉村醫務工作貢獻自己全部的力量!

述職報告精彩結尾(三)

我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的，計算機技術的發展日新月異，一天不學習就會落后，因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。

述職報告范文結尾：今年以來，設備材料部社會治安綜合治理工作，在公司黨政的正確領導及主管部門的指導下，堅持以江總書記“三個代表”思想為指針，以維護社會和公司的穩定為根本，狠抓基礎管理，強化防范措施，努力實現了全年既定的各項目標，確保了政治、治安和員工思想穩定。一年來，我們圍繞“預防為主、重在治本” 的綜合治理方針，結合開展“三創”活動，從強化“人防、物防、技防”三方面入手，抓了以下幾項工作：

公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。

以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監督。

述職報告精彩結尾(四)

總而言之，我能較好地履行自己的職責，各項工作也取得了一定的成績，但我感到離高標準距離還遠，工作中也存在不少缺點，我在今后的工作中將和大家一起以科學發展觀為統領，圍繞支部發揚艱苦奮斗、求真務實的作風，聚精會神搞建設，一心一意謀發展。面對新的時代背景和發展形勢，我決心在上級黨組和地方黨委的正確領導下，無論何時何地，都作出自己應有的貢獻。

述職報告精彩結尾(五)

十幾年來我一直擔任班主任工作，班主任是班級的組織者、領導者，是班集體的領頭人。作為一名班主任，我能認真履行班主任工作職責、注意研究學生、觀察學生，常和學生談話、交心，開展有意義的班隊活動，堅持正面教育，耐心引導，肯定他們的成績，愛護他們的自尊心，鼓勵他們繼續努力，盡量滿足他們的合理要求，幫助他們解決困難，把一腔愛心化作滋滋春雨，澆灌孩子們稚嫩的心田。

一年來，公司領導班子和我本人未出現任何違紀現象，我本人也多次獲得集團公司的表彰。

篇2

一、抓調查研究，科學部署

出思路，作決策，及時發現、解決工作中出現的問題和偏差，這是把握大局的關鍵所在。去年我剛來之時，花了一定的時間進行調查研究，翻閱資料，走訪、交談、思考，在此基礎上，街道工委決定把招商引資、改革解困、社區創建作為街道三項重點工作來抓。區委五屆六次全會提出了把全區創成“兩個率先”先導區的目標后，我們經過認真的調研、學習和討論，找準自身發展的首要點、關鍵點、落腳點，明確了率先路上汶河到2008年“三個走在前列”的爭先進位、跨越式發展目標，并提出了強勢落實跨越發展的關鍵措施。對于200*年街道工作，街道工委在充分調研的基礎上，貫徹區委要求，立足汶河實際，提出了“打造一個中心，建立一種機制，突出三項重點，推進五項工程”的工作思路，圍繞如何加快汶河發展，提出著重應在解放思想、招商引資、商貿發展、企業改革上勇于突破。

二、抓凝心聚力，組織實施

思想解放的程度和干部的精神狀態，是做好各項工作的先決條件，決定一個地區發展的速度。我很重視這項工作，采取學、聽、議、樹、帶等措施，進一步鼓舞士氣，凝聚人心，在全街道營造同心同德、加快發展的環境氛圍。按照街道領導班子成員分工，積極推行目標任務管理，落實責任制。對招商引資、改革解困、社區創建三項重點工作，分3條線分別有政負責同志牽頭，成立工作班子，進企業，進社區，協同作戰。全力支持分管領導的工作，做到放手不撒手，在明確分工、明確職責的基礎上，構筑督促檢查機制，定期組織匯報交流、檢查過堂，努力形成事事有人抓，千斤擔子大家挑，各負其責，一級抓一級，一級對一級負責的工作格局。

三、抓重點、難點和薄弱環節

街道主要負責同志抓重點，抓難點，不僅可以取得更多的發言權，更重要的是可以產生積極的導向。招商引資是街道經濟工作的重中之重，我經常和分管負責同志一起商量，研究招商動向，拓展招商方式，靠實招商措施，狠抓項目落實，在關鍵時刻直接到廣陵產業園、區環保局等單位協調，推動天緣賓館、旭豪彩印包裝等一些內外資項目的注冊登記。去年抓塑十、華利的破產清算了斷時，職工情緒激動，不斷上訪，我和工作組同志一起，遇到矛盾不回避，多次到市、區局與職工進行面對面對話，采取有效措施，使這一棘手問題終于在6月底前見底，最近又到市國土局協調土地尾款事宜，爭取徹底解決塑十問題。去年一年，街道先后有5個社區進行了硬件設施改造，在翻建維修房屋的過程中，我經常深入工地現場，掌握施工進度，幫助協調解決設計、資金等實際問題。面對非典疫情和洪澇災害，做到沉著應付，周密部署，深入一線，靠前指揮，奪取防非抗洪的雙勝利。為了解決可能出現的收支失衡的突出矛盾，倡導開展了增收節支活動，增強危機意識、責任意識，發動大家想方設法開源節流，確保全年財政收支基本平衡目標的實現。

我雖然注意抓了重點、難點和薄弱環節，但工作上的不平衡性仍然存在，如招商引資中實際利用外資還沒有完成區*下達的任務，干部的學習教育、培養使用等方面還有一些薄弱環節，下一步要引起高度重視，切實加以解決。

篇3

繼市委2月22日經濟工作會議以來，處黨工委認真落實會議精神，立足今年，狠抓當前，全處各項呈現了良好的發展態勢，現就去年重點工作和今年工作安排作個簡要匯報，不當之處，敬請指正。

一、去年工作回顧

我是11年10月份調任__黨工委書記的，在__工作的幾個月里，我著重抓了以下四項工作：

1、項目建設穩步推進。一是捆綁服務，責任到人。對處內46個重點在建項目，都派統計表了掛靠領導和服務員，實行全程跟蹤服務。二是深入企業，排憂解難。為真正讓招商引資項目引得進、留得住、能發展的良好效果，我們堅持深入企業，切實提升服務質量，如高速公路聯絡線的提質改造工程，工期緊、矛盾多，處主要領導不分白晝深入村組，面對面地做拆遷戶的勸導工作，一個半月便圓滿完成了該項目的群工工作，再如新標準實際中學建設是20__年人大1號議案，該項目拆遷牽涉到2個居委會6個組400多戶居民，通過處村組三級聯動，去年年底前也順利完成了征地拆遷工作，確保了工程順利啟建。其它如： 總結第4頁。

2、扎實做好綜治維穩工作。一是抓基礎，認真做好經常性工作，建[，！]立矛盾糾紛排查和信息聯絡員制度，每個月召開二次治安例會，詳細了解和掌握村居基層治安動態，妥善化解各種熱點疑難問題。二是快行動，妥善處置各類突發性事件。年前，我處先后出現三起非政黨死亡事故，處村兩級反應迅速，都在聞迅后的第一時間妥善處置了空發性事件，全處全年共處置各種突發性事件52起。有效避免事件的擴大化影響。四是嚴重打擊處內治安和諧穩定。積極協調公安，聯手打擊處內強攬工程，強行參運等不法行為，全年共查處擾亂經濟發展案件 起，抓獲犯罪人員 人，有力地打擊了違法分子的囂張氣焰，進一步凈化了園區環境，維護了轄區穩定。三是明責任，積極做好和案件的化解工作。我到__工作時，全處積案達22個。很多案件都是陣年積案，多年來能有效處理。對此一情形，我們按照“五個一”的包案原則，建立整改臺帳，限時化解，所有案件基本上得到妥善調處，得到了市局的充分肯定，被評為衡陽市工作先進單位。

3、有效推進“兩違”整治工作。近幾年來，處內“兩違”建設十分猖獗，嚴重影響了社會穩定和人民生活，為改變這種狀況，我們首先抓源頭，力求從根本上扭轉這種被動局面。一是明確“兩違”整治責任主體，以文件形式明確村、居委會是整治“兩違”的責任主體，支書、主任為“兩違”整治工作第一責任人。二是組建隊伍，加強巡查。每個村、居委會抽調人員，按照分片負責，動態巡查的模式，切實做好“兩違”建設的日常監督工作。三是堅持露頭腦就打的原則，確保全處“兩違”建設“增量為零，總量遞減”目標的實現。

4、大力加強隊伍作風建設。進一步明確班子成員分工、強化崗位工作責任，同時出臺了《嚴禁黨員干部賭博的規定》和《關于嚴禁黨員干部大操大辦酒席的若干規定》兩個文件，以制度的形式約束黨員的日常行為，全處干部作風建設收到了良好的效果。

二、20__年工作打算

三、問題和建設

1、園區經濟發展環境 然不憂，經濟環境的治理

2、項目征地拆遷瓶頸難于突破，《物權法》頒布實施，為我們的拆遷帶來了相當大的阻力，建議市里組織處出參觀學習，吸取成功有效的工作經驗。

篇4

眨眼間，一個年就過去了，我很欣慰，因為我看到了大家都在成長，并且我在上一學年里圓滿完成了作為班長的這一職務所應盡的責任，我現在可以安心辭退了。想到過去的一年，感慨良多，下面就請允許我邊述職邊訴說我的感慨吧！

 

首先得由臨干說起，我是全班最早來到學校的，我親自目睹大家一個一個地來到學校，之后我每天得跑上5、6次的宿舍，那時我真是當爹又當媽，感覺很累，但是仍然感覺很充實。

 

后來當上班長，面臨第一次考驗的是我們迎新晚會，我們準備的節目準備的不是很順利，經過了好幾次的刪改，才最終成型，我還記得晨一當時為了寫劇本，差不多連續一個星期熬夜通宵，白天還得排練。此時即使我再忙，我覺得還比不上晨一那么辛苦。還有我們班參加排練的同學，也花了大量時間去排練，也很不容易。最后我們的集體作品放上了舞臺，我還記得那一幕幕感人的畫面，不知是不是我感情比較容易豐富，我感動得熱淚盈眶，當時我感覺我們班就是最棒的。

 

再后來就是院運會，我們班可能對體育不太感興趣，比較少人參加比賽，這還是其次，我們還要做班級方陣，我第一次感到班級工作的難處，然而在班干和同學一起努力之下，又一次的戰勝困難，雖然不是非常出色，但是我們從來沒懈怠過，我對我們的表現還是滿意的。

 

再后來就是軍訓，作為班長的我竟然要做副排長，大一的班長可不好當，然后我就不斷在思考，我應該怎么去做才能做好這個副排長，然后頭腦中就閃現出這幾個字——嚴格要求自己。每天早上要準時到達操場，要扯著嗓子喊口令，站軍姿要比別人直，動作要比別人到位，通知要準時傳達到每個同學，做什么都要先挺身而出......太多了，還記得我每天都要拿著水壺提來提去嗎，這是要給教官解渴的啊，也是班長的任務，呵呵......現在回想起來，感覺還不錯，鍛煉了膽子，現在說話有底氣了，感覺好像是大人物似的了，嘻嘻~~

 

第二學期，一開始就開了一個班干述職會議，說上學期我們沒怎么舉行過活動，學習成績不怎樣，所以我們下學期就做了很多工作，當然，做的有好也有不好。

 

我們首先就弄了個logos設計大賽，這首先要謝謝我們可愛的芳英副班大人，她不辭勞苦，收集作品，做好展示，收集選票，幾乎是她承擔了這項賽事。我覺得這項賽事舉行的很好，總共有20幾個作品參賽，本來只有14間宿舍每間宿舍出一個作品，可見激發起了大家的創作熱情，然后我看了各項作品，既有電腦繪圖，也有手繪的，許多都創意十足。

 

我們還舉行了一次宿舍間籃球賽，說到籃球賽我就心里感覺不踏實，因為設計的賽程太長了，長達兩個周，到賽程的尾聲大家的比賽熱情都被磨滅掉了，所以這一點我們是做的不好的地方。還有一個不足就是比賽隊伍實力不太均勻，由于是以整個宿舍為單位分的，所以很難把隊伍實力分的非常均勻，所以請大家見諒。

 

我們班是準備搞一次聯誼的，考慮到我們班的班情，我和幾個班干也體會到某些同學的哀怨，準備搞聯誼，本來是打算跟廣外白云山校區的中文系的某班聯誼的，但由于相對比較遠，大家都沒興趣；后來又說和本校國際貿易某班聯誼，最終也因為種種原因被擱淺下來，其實我們班男生大多都對聯誼都不感冒，所以還是要請比較sensitive的男同胞見諒了。

 

學期期末總動員的那個班會，也許是我們班干團隊最后幾次為數不多的合作了，我產生了換屆的念頭，我突然感到有點舍不得我們班干這個團隊，我們班干只要有比較重要的事情就會在一飯小賣部前集合，談論辦事的方案，有時各抒己見，談笑風生，但有時也會有爭得面紅耳赤的情況，這些種種，也許會成為我們的美好回憶。真的，很想大聲稱贊一下我們班干團隊，大家都那么盡心盡力為我們班服務，我們是非常棒的！此時我們班干的理解有了一層更深的含義，班干們不是散沙，不是各干各的，而是一個團隊；班干們不是純粹的管理層，而是一個為班里人服務而管理班里人的團隊，不要想著做班干就是去管里別人，去鍛煉自己，為班里做事的時候千萬不要這么想，你要想著你就是一個服務者，你不是一個生硬的服務者，你是有權力去管理可以靈活變通使辦事效率更高的一個服務者，但歸根結底，你還是服務者，所以請擺正心態，你必須更多的站在班上所有人的立場上想問題。我有了這些想法之后，我很多情況下就會事事念班級為先，只要有對我們班有不公現象，我會據理力爭，所以在這個層面上來說，班干可以說是一個班的利益辯護者。

 

篇5

述職報告是銷售經理，根據企業制度規定或工作職責的需要，定期或不定期向上級領導（比如銷售部經理或總監）、上級或相關部門（比如營銷中心、人力部），陳述本人在一定時間內履行崗位職責情況的書面報告。

銷售經理所撰寫的述職報告，按時間可分為年度述職報告、階段述職報告、周期述職報告（比如季度、月度）；按內容可分為個人述職報告、集體述職報告等。

一份優秀的述職報告不僅是銷售經理展示自己風采的絕妙“窗口”，而且也是一份市場經驗的精練總結。好的述職報告不僅綱舉目張，讓人把問題看得清清楚楚、明明白白，而且優美的語言組織還讓人賞心悅目，一睹為快。

那么，一份合格的述職報告由哪些構成要素組成呢？

述職報告的構成要素

銷售經理述職報告一般由首部、正文和落款三個部分組成。

1.首部。主要包括標題、主送部門或稱謂等內容。

（1）標題。述職報告的標題有單標題和雙標題之分。單標題一般為"述職報告"，也可以在"述職報告"前面加上任職時間和所任職務；雙標題由正標題和副標題組成，副標題的前面加破折號。正標題是對述職內容的高度概括，副標題與單標題的構成大體相似，比如“避實就虛，激流勇進，尋求差異化的營銷之路—關于05年第一季度的述職報告”等。

（2）主送部門或稱謂。標題之下第一行頂格寫主送部門或稱謂。向上級部門呈送的述職報告，應寫明收文部門；向上司和人力部門等做述職報告時，則應寫明稱謂，比如“xx公司營銷本部：”或“公司李總：”、“公司人力部：”等等。

2.正文。由導言、主體和結尾三個部分組成。

（1）導言。銷售經理的述職報告的導言部分一般包括兩方面的內容：一是任職介紹，說明自己的任職時間、擔任職務和主要職責，簡要交代述職的內容和范圍；二是任職評價，扼要介紹任職以來的工作情況。這一部分內容力求簡潔明了。比如：“我從200年2月起任xx大區銷售經理，半年來，在公司的正確領導下，本人勤勤懇懇，嚴于律己，精于管理、圓滿完成了公司下達的各項任務指標，使本銷售大區的銷售目標與利潤目標雙項達標。連續六個月銷售達成率都在100%以上，2005年6月，本人所帶領業務隊伍還被公司營銷本部授予"優秀團隊"稱號，受到了公司的隆重表彰……".

（2）主體。這是述職報告的核心部分，主要陳述履行職務的情況，包括四個方面的內容：

一、任職期間目標達成的具體情況及其經過。即具體的銷售指標、利潤指標達成狀況及其過程，也包括新市場開發、團隊人員配置與打造、經銷商培訓與管理、渠道建設與費用指標控制等的有關描述等等。在這一部分，最好采用分項羅列的形式，即在每一項成果或成績事項的后邊，要簡潔地講述成果取得的“風雨歷程”，以讓領導覺察成績的來之不易。此外，還要對有關的突出表現與戰績加以濃墨重彩進行渲染和表達，比如任務指標的超額完成，市場創新性的運作、渠道的多元化啟動、產品的創造性操作等等，借以表明你的正確思路以及勇于摸索、精益求精的精神狀態。在這一欄里，在表述達成率、市場數量、經銷商網點、產品結構占比等增長狀況的有關數字時，還可以通過柱型圖、扇型圖、曲線圖、魚刺圖等進行表達和剖析，以使內容更加清晰和醒目。

二、工作中存在的問題及改進辦法。一份好的述職報告不能光是成績的羅列，也就是說不能光說成績而回避缺點，也即所謂的不能只報喜不報憂。銷售經理在述職報告當中，一定要先揚后抑，即在“炫耀”銷售戰績的同時，也要擺明存在的問題，比如市場實操當中的經銷商問題、人員問題、產品問題、市場問題甚至還有以前的遺留問題等等，銷售經理只有在述職報告當中客觀地列出了一些問題點，才能讓有關部門及領導明白你的敏銳的洞察力，以及有些目標沒有更好達成的原因，從而引發領導的重視，獲得公司的支持，促使公司拿出更好的解決辦法，使目標向著既定的方向發展。

銷售經理在把問題擺出來后，余下的還要把解決的方案同時向領導“匯報”，因為任何一個領導都不是光想看到底存在哪些問題，而是要看問題的最終改進和解決辦法。比如，如果是團隊人員素質不高，可以建議通過加強培訓的方式來解決；如果產品品種單一，可以通過開發系列化、多元化的產品予以補差；而如果經銷商布局存在缺陷，則可以通過開發新的網點，分品項、分渠道運作的方式給予解決等等。

三、工作經驗的總結與提煉。即在述職報告當中，不僅要列出“輝煌戰績”供上司或領導“參觀”與“欣賞”，更要通過總結的方式，對以往的成功的經驗進行定性、定格與沉淀，比如成功開發市場的經驗，優秀營銷團隊的打造經驗、控制沖流貨的管理經驗、經銷商的管控經驗等等，包括對以上內容在實踐過程中的心得與體會，從而讓領導知道你是一個善于總結與提升的人，也便于領導從中獲得啟發，從而發現你的更多優點與“閃光點”，推廣你的成功經驗。

四、下步工作設想與規劃。在報告了成績，講述了過程，總結了心得后，述職報告基本上就告一段落了，下一部分的內容主要該是未來工作的計劃或者說是未來工作的努力方向、目標或打算等等。

它包括以下幾項內容：1、未來一段時間的營銷思路。2、未來一段時間的營銷目標。3、達成目標的計劃和方案。4、請求企業支持的項目等等。在工作規劃里，所列出的操作方案及支持事項即工作設想一定要切實可行，一定要迎合企業的發展方向與形勢。

（3）結尾。銷售經理所做的述職報告一般都是用格式化的習慣語來結束全文，在述職報告撰寫當中，謙遜式結尾、總結歸納式結尾以及表決心式結尾等是述職報告常用的結尾形式。

一、謙遜式結尾：即以較為謙虛的語言來結束述職報告的全文。比如：“以上述職報告，由于本人才疏學淺，不當之處，還望領導批評指正”等等。

二、總結式結尾：即最后以統篇總結的形式來進行最后的陳述，從而結束全文。比如：“總之，通過半年來的市場運作，既有成績，也有不足，但我相信，在上級領導的正確帶領下，我們一定能夠再接再厲，勇創新的輝煌”。

三、表決心式結尾：即以向領導“拍胸脯”表決心的形式，來個豪情壯志式的結尾。比如：“總之，我們有決心、也有信心，在公司的大力支持下，克服一切困難，想盡一切辦法，為公司交上一份最滿意的答卷……”。

3.落款。

篇6

首先我們先來認識一下述職報告的概念。

一、述職報告的概念

述職報告是各級干部及其他崗位責任人在人事考評活動中，向本系統、本部門領導和干部、群眾陳述任職情況、匯報工作實績時，根據職務或職責考核標準進行自我總結和自我評估的書面匯報材料。

述職報告是對任職者進行實際考核的一種重要形式，有利于述職者與各方面溝通關系，有利于提高述職者的思想水平和工作能力。根據寫作目的，述職報告可分為任職期述職報告、年度述職報告和競崗述職報告。

二、述職報告的特點

1.主體的個人性。

2.內容的特定性。

3.作用的考察性。

4.語言的通俗性。

三、述職報告的結構

述職報告的結構由標題、正文和落款三部分組成。

1.標題。一般寫“述職報告”或“我的述職報告”即可；也可采用雙行式標題，還有時間加文種式。

2.正文。由前言、主體、結尾三部分組成。

①前言。簡要交代任職概況，回答何時起任何職，崗位職責是什么及這次述什么內容，有時還要簡要敘述履行崗位職責的主要成績，對自己所任工作的總體評價，以確定述職的范圍和基調。

②主體。根據崗位責任目標，結合上級對本次述職的要求，從德、能、勤、績、廉幾方面出發，分項敘明任職期間貫徹落實黨的路線方針政策情況，對上級交辦的任務和分管工作的完成情況；做了哪些工作，采取了哪些措施，做出了哪些決策，解決了什么問題，取得了什么成效，獲得了哪些經驗，崗位職責執行的怎樣，工作中的薄弱環節、不足之處及應對措施，下一步打算怎么辦。寫作時要實事求是，突出重點。其主體部分的結構可采用下列幾種形式：

（1）并列式。即按德、能、勤、績、廉等方面的情況、成績、經驗、問題、今后的打算等安排成文。

（2）時間式。即把整個過程按時間順序分成幾個階段，再分別對每個階段的工作進行分析、總結、匯報，找出每一階段的經驗和存在的問題。

（3）主次順序式。即按照述職內容的主次輕重，把成績、經驗、存在的問題等融為一體，歸納成若干條目，每一條目都冠以序數，標明層次，使全文條理清晰而富有邏輯性。

③結尾。介紹今后工作的設想，也可對全文作概括性的總結，或表達自己的決心。如果主體寫了這方面的內容，結尾則可不寫。

3.落款，包括署名和成文時間。

在現實中，更多的時候是要求述職者在一定的范圍內面向有關的領導和群眾宣讀自己所寫的述職報告，一般在開頭要加上稱謂，如“各位領導、同志們”、“各位評委”等，在結尾上“以上述職，請予審查”、“歡迎領導及同志們批評指正”、“謝謝大家”等。最后寫述職人姓名和述職時間。

四、述職報告與個人工作總結的區別

1.寫作目的不同。述職報告的寫作目的是向領導和群眾評估、匯報自己的實績等真實情況，以接受領導和群眾的審查和監督。個人工作總結的寫作目的則是為了更好的指導今后的實踐。

2.內容不同。一是回答的問題不同。二是側重點不同。三是反映成績的范圍不同。

3.表達方式不同。個人工作總結可以采用夾敘夾議、敘議結合的手法，而述職報告的主要表達方式是敘述說明而不是議論，一般不宜采用夾敘夾議的表達方式。

五、述職報告的寫作要求

1.述職報告重在述。

2.重點突出。

3.要實事求是。

篇7

【摘要】陽痿即功能障礙是臨床上最常見的男性障礙，其發病率約為10%。而導致ED的諸多因素中神經精神因素尤為多見。筆者在門診應用“舒肝解郁膠囊”結合中醫辨證論治成功治愈2例抑郁焦慮和驚恐型患者，為ED的臨床治療提供了又一條有效途徑。【關鍵詞】舒肝解郁膠囊；陽痿；治療doi：103969/jissn1674-4985201201107筆者所在醫院神經內科于2011年2月～2011年10月應用“舒肝解郁膠囊”結合中醫辨證論治成功治愈2例ED患者，現報道如下。1病例介紹病例1，男，36歲。于2011年2月17日上午來筆者所在科門診就診。患者在3個月前因工作調整后倍感工作壓力增加，出現少寐多夢、頭暈、目眩、精神不振、體倦乏力、心悸、腰膝酸軟、同房時陽事不舉。查體:該患者面色無華，形體消瘦、舌質淡、脈沉細。中醫辨證：思慮憂郁、損傷心脾、以致氣血兩虛、導致陽痿。治法：采用疏肝解郁，補益心脾。選用了由成都康弘藥業公司產的“舒肝解郁膠囊”口服，075 g/次，3次/d，同時配合中藥湯劑“歸脾湯加味”，紅參10 g，白術10 g，黃芪15 g，當歸15 g，甘草10 g，茯神20 g，遠志20 g，炒棗仁20 g，木香10 g，龍眼肉15 g，仙茅10 g，肉蓯蓉15 g，鎖陽10 g，枸杞子15 g。1劑/d，水煎服，早晚分服。經過2周治療后患者自覺癥狀明顯改善，1個月后痊愈。病例2，男，42歲。于2011年9月5日上午來筆者所在科就診。20 d前患者行過程中突受到劇烈外界驚嚇，隨后每次同房均出現陽事不舉，且呈進行性加重。患者每日在妻子面前情緒低落、精神苦悶、膽怯多疑、焦慮抑郁、小便頻數、心悸失眠。查體：脈弦緊、苔薄黃、舌質青。中醫辨證：驚恐傷腎而導致陽痿。治法：益腎寧神、疏肝解郁。選用由康弘藥業集團生產的“舒肝解郁膠囊”口服，075 g/次，3次/d。同時配合中藥方劑“大補元煎加味”，人參6 g，炒山藥15 g，熟地黃10 g，杜仲10 g，枸杞子15 g，當歸15 g，山芋15 g，炙甘草6 g，肉蓯蓉15 g，鎖陽10 g，仙茅10 g，羊霍10 g。1劑/d，水煎服，早晚分服。經過4周的治療后痊愈。停中藥湯劑，單服“舒肝解郁膠囊”4周以鞏固療效。2討論功能障礙（ED）是指不能達到和維持足以進行滿意的是臨床上最常見的男性障礙，其發病率約為10%，而導致ED的諸多因素中神經精神因素尤為多見［1］。ED患者并無肉體上的痛苦，但精神上的負擔卻很大。焦慮抑郁情緒始終與配偶對性活動要求得不到滿足的責備相伴。所以更加重了ED的發生。WHO曾在五大洲進行抑郁障礙的跨文化研究，在《世界衛生組織關于抑郁障礙標準化評定協作研究報告（1983）》中列出關于抑郁評定的42項心身指標，在軀體一類中有頭暈、乏力、失眠、早醒、臥不安、減退、陽痿等。另一種在臨床廣泛應用的美國“Zung氏自評抑郁量表（SDS）”有性能力障礙。抑郁情緒是導致男性發生ED的重要原因。中醫學在古醫著中，廣泛的論述了憂思驚恐與陽痿的關系。正如《景岳全書•陽痿》篇說，“凡思慮焦勞憂郁太過者，多致陽痿。蓋陽明總宗筋之會……若以憂思太過，抑損心脾，則病及陽明沖脈……氣血虧而陽道斯不振矣”。《景岳全書•陽痿》篇又說，“凡驚恐不釋者，亦致陽痿”。經曰，“恐傷腎，即此謂也”。《黃帝內經》中《素問•舉痛論》曰，“恐則氣下，精氣下陷”。《靈樞•本神》曰，“恐懼不解則傷精，精傷則骨痿厥，精時自下”。以上古醫著中均記述了憂思抑郁而傷心脾，心脾兩虛而至陽痿的病因病機。驚恐過度消耗腎氣，致使腎氣失固，精氣下陷，不能上升，升降失常出現陽痿、、遺精，甚則二便失常［2］。由康弘藥業集團生產的“舒肝解郁膠囊”是由中藥“貫葉金絲桃、刺五中”組方而成，具有舒肝解郁、健脾安神的功效。從而可以治療由于憂思抑郁傷和心脾，心脾兩虛而至的陽痿及由于驚恐傷腎而至的陽痿［3］。參 考 文 獻

［1］ 張伯臾，董建華，周仲英.中醫內科學［M］.上海:上海科學技術出版社，1983:258-259.

［2］ 顧瑜琦，胡佩成，杜文東.中醫心理學［M］.北京：中國醫藥科技出版社,2005:60-61.

篇8

開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時任何職，變動情況及背景；崗位職責和考核期內的目標任務情況及個人認識；對自己工作盡職的整體估價，確定述職范圍和基調。這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個大體印象。

②主體

主體，是述職報告的中心內容。其實，述職報告跟個人工作總結報告差不多，主要寫實績、做法、經驗、體會或教訓、問題，要強調寫好以下幾個方面：

對黨和國家的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執行情況；對上級交辦事項的完成情況；對分管工作任務完成的情況；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實際工作，取得了哪些業績；個人的思想作風、職業道德，廉潔從政和關心群眾等情況；寫出存在的主要問題，并分析問題產生的原因，提出今后改進的意見和措施。

這部分，要寫得具體、充實、有理有據、條理清楚。由于這部分內容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫出。“條”、“項”要注意內在邏輯關系安排好。另外，也可以后附上下一階段的個人工作計劃。

③結尾

結尾一般寫結束語。用“以上報告，請審閱”、“以上報告，請審查”、“特此報告，請審查”、“以上報告，請領導、同志們批評指正”等作結。

篇9

【摘要】 ［目的］探討利用微創手術結合懸臂式足部外固定架治療先天性垂直距骨的方法和療效。［方法］采用足內側以距骨頭為中心橫切口，切開關節囊，手法復位，矯正約30°～40°，即部分距舟關節復位，在距骨頭處橫行穿1枚1.5 mm直徑克氏針與外固定架相連。術后利用垂直桿緩慢牽拉距骨復位，復位后用外固定架維持6周，6周后改用石膏制動2個月。去石膏后穿戴矯正鞋。［結果］3例4足術后隨訪時間平均62個月(6～86個月)，以Adelaar評價標準和足側位X線片觀察為指標。術后4足均獲得距舟關節完全復位，足負重功能正常。踝關節及跗橫關節功能基本正常。1例仍穿戴矯形鞋。［結論］無需廣泛軟組織松解，采用微創有限手術，應用外固定架緩慢牽拉可以恢復距舟關節脫位，該方法創傷小，術后反應輕，并發癥少，是治療CVT的一個新選擇。

【關鍵詞】 先天性　垂直距骨　微創手術　外固定器

先天性垂直距骨(congenital vertical talus，CVT)是以距骨為中心足部罕見畸形。Theodor Essau于1856年首次描述了CVT的病理解剖，Henken于1914年對這種搖椅樣足畸形進行了臨床和放射學描述。其基本病理改變為先天性距舟關節脫位，伴有并繼發后中足為主的骨骼、關節、韌帶的一系列病理改變。公認的傳統治療方法是Eyre-Brook倡導的舟狀骨切除，現今主要對大齡兒童或復發病例應用。目前臨床上仍以Coleman術式治療為主。并以雙切口或Cincinnati切口，近來Raghav采用以背側切口為主治療CVT［1］，這些術式行距骨周圍廣泛的軟組織松解，肌腱延長和肌腱移位，輔以克氏針復位內固定加石膏外固定，該治療方法可以矯正CVT畸形，但足部創傷大，遠期隨訪后足關節僵硬，距骨壞死，小足畸形等均有發生［2］。自2001年作者創用微創手術結合外固定器緩慢牽拉復位方法治療先天性垂直距骨3例4足，取得滿意療效，初步報告如下。

1 臨床資料

1.1 一般資料

本組共3例4足，女2例3足，男1例1足；年齡分別為59個月、60個月、26個月。其中1例為先天愚型同時合并雙足母外翻，1例合并先天性骶椎裂，按照Hamanishi［2］分類，神經管異常型1例，多發性畸形綜合征1例，特發型1例，來本院之前2例3足曾行多次手法復位，所有病例此前均未經手術治療。所有病例均攝全足正側位X線片，1例攝最大跖屈側位X線片和螺旋CT檢查。

1.2 懸臂式外固定器設計

該外固定器由本科醫生與生物力學研究室設計。其由2枚穿越脛骨下段的2.0 mm直徑克氏針和1枚1.5或2.0 mm直徑水平貫穿距骨頭的克氏針與外固定器相連。通過調節提拉螺桿帶動貫穿距骨的克氏針，使距舟關節緩慢復位。

1.3 治療方法

全麻，仰臥位大腿部扎氣囊止血帶。在脛骨下段平行穿2枚克氏針并與外固定器連接，作為懸臂，而后在足內側相當于脫位的距骨頭水平作一平行足底切口長約3 cm，分離至距舟韌帶及距舟關節囊，沿距骨縱軸將關節囊及韌帶切開，將前足跖屈內翻并用拇指推頂距骨頭使其部分復位(距骨頭前上關節面與舟骨下部關節面接觸)，而后經距骨頭中心水平鉆入1枚克氏針，將其作為向上提拉距骨的力學作用點，通過提拉螺桿與小腿上的懸臂相連。但不作進一步復位，將切開關節囊縫合。外固定器用紗布完全包扎。視跟腱攣縮的程度，可行經皮跟腱松解術。

術后拍側位X線片，觀察穿針及距骨部分復位情況。術后第3 d，開始牽拉距骨復位，通過調節固定在懸臂上的提拉螺桿，帶動貫穿距骨頭的克氏針，使距骨向前、向上旋轉，其旋轉中心位于踝關節中心。提拉速度為0.75 mm／d，分次完成。距骨約旋轉3°／d。密切觀察患兒反應及足部體征。間歇用C臂X線機觀察距骨復位情況。直到距骨完全恢復到正常排列位置，約需牽拉15～18 d。復位后攝足正、側位X線片。

術后處理：距舟關節復位后，患兒帶架維持6周，6周后拆除外固定器，改用靴型石膏足跖屈位固定3個月，拆除石膏后改穿足弓矯正鞋，并配合足部手法按摩，增加關節活動范圍。矯形鞋穿戴至少要1年。

2 結果

3例患兒術后平均隨訪62個月(6～86個月)，最后隨訪年齡分別為12.5歲，12歲零4個月，2歲8個月，隨訪內容包括Adelaar等的臨床體征評分，X線側位片，并發癥（畸形復發，距骨缺血壞死，關節融合），參照Hamanishi測量方法，對術前、術后X線片進行測量［2］。

3例4足步態正常；足內側無距骨頭突出；行走后無足部疼痛；踝及足無明顯功能障礙，1例仍穿戴矯形鞋。側位X線片未見關節間隙狹窄；未見距骨缺血性壞死；無切口感染及針道感染。平均TAMBA：術前78°(77°～79°)，術后平均7°(6°～8°)，平均CAMBA：術前42°(38°～44°)，術后4°(-2°～6°)。根據Humannishi的評分標準：(TAMBA

典型病例

患兒，男，26個月，出生后家長發現其左足心凸出，足背與小腿前側相貼。負重后漸加重，走路不穩，曾多次手法按摩治療。檢查：左足呈搖椅樣，前足外翻，足心內側可觸及距骨頭。足側位X線片示：距骨垂直位，舟骨脫位于距骨背側，足最大跖屈側位片距舟關節仍處在脫位狀態。距骨軸-第1跖骨基底部夾角(talar axis-first metatarsal base angle，TAMBA)79°，跟骨軸-第1跖骨基底部夾角(calcaneal axis-first metatarsal base angle，CAMBA)42°。全麻經皮松解跟腱，上外固定架。在足內側距骨頭頸處做一與足底平行切口長約3.0 cm，沿距骨軸線切開關節囊，手法使前足內翻跖屈，并用拇指向前上托起距骨頭，使部分距骨頭關節面與舟骨部分關節面相接觸，維持此位置下，于距骨頭處穿1枚1.5 mm直徑克氏針，并與外固定器上垂直螺桿相聯接并鎖緊，縫合關節囊及切口。術后第3 d開始調節提拉螺桿，0.75 mm／d，分次完成。距骨約向上旋轉3°／d，患兒在牽拉期間無哭鬧，能完全配合醫生操作，至第12 d TAMBA 32°，CAMBA 28°，患者戴外固定架出院行家庭治療，術后50 d復查X線片示；TAMBA 8°，CAMBA 4°，繼續用外固定器維持固定6周。6周后改用靴型石膏固定3個月，拆石膏后穿戴平跟高足心矯形鞋1年(見圖1、2、3)。

3 討論

CVT的病因目前尚不肯定，臨床表現常與各種先天畸形和各種神經肌肉疾患有關，更多學者傾向于宮腔狹窄，胚胎發育過程中足受到壓迫［3］。本組2例3足生后足背即與小腿前側相貼，顯然不能排除在宮腔內受壓。另1例合并先天愚型及雙側先天性母外翻，其發病另有原因。

Hamanishi根據病因及臨床表現將其分為5型，此種分類方法基本上能涵蓋臨床大多病例，近來關于該病基因研究證實有基因缺陷和基因變異。從分型看既不屬于病因分型也不屬于疾病程度分型，說明對該病的認識仍然不清。

以往多數學者認為該病的主要病理機制是肌肉及軟組織攣縮引起的以距舟關節脫位為主的一組綜合征。通過對文獻復習和臨床病例的觀察，認為該畸形是在某些先天因素作用下，在足部產生病理生物力學因素所造成的。作者認為宮腔狹窄或胎位不正使足處在過度背伸位，而距骨處在后足運動的中心，距骨后部位于踝穴內，限制距骨背伸，以及跟腱牽拉跟骨使其發生跖屈，持續的背伸力集中于距舟關節與跟骰關節之間，舟骨向背側脫位壓迫距骨跖屈，最終呈垂直狀，而跟骨在距骨的壓迫下亦呈馬蹄狀畸形，跟骰關節亦發生脫位，同時距骨發生不同程度的旋轉和跟骨外翻。在形成此畸形過程中，繼發的骨骼變形、肌腱攣縮、關節囊、韌帶變形不容忽視。關節囊及韌帶本身沒有動力，不是該病的始動因素，不存在攣縮，而是隨著骨骼變形、關節脫位而發生韌帶方向改變和變形。隨著患兒發育及患足負重則可形成難復性脫位。其韌帶、關節囊仍有彈性，并未發生僵硬、骨化，成為所謂僵硬性畸形。

CVT是一種少見而嚴重的跗橫關節脫位畸形，自Henken 1914年首次報道本病后，產生了20余種治療方法，多數學者認為早期診斷，盡早手術治療，可以獲得滿意療效。也有學者嘗試手法按摩，連續石膏制動的方法，雖不能取代手術，但可減少后期的手術難度。或者對距舟、跟距、跟骰間韌帶廣泛松解，緊張的肌腱延長，一次性復位；或者在廣泛松解基礎上加做距下關節外骨阻擋術；如復位困難，再加做舟骨楔形截骨或舟骨切除手術，經典的手術方法如Coleman術式和Eyre-Brook術式，都是建立在對距舟周圍韌帶、肌腱廣泛松解，視能否復位，再加做舟骨切除，或舟骨楔形截骨的一次性手術復位治療。無論是采用雙側切口還是三切口，都進行了彈簧韌帶、距跟骨間韌帶、分歧韌帶、距腓后韌帶、跟腓韌帶、跟骰韌帶、距舟背側韌帶、距舟關節囊和后踝關節囊的廣泛松解，以及進行跟腱延長和背伸肌腱延長，腓骨長短肌腱延長。巨大的手術切口、如此廣泛的顯露松解，如此巨大的創傷，以及對足部血循環的干擾，術后的腫脹、疼痛刺激產生血管痙攣，瘢痕修復韌帶、關節囊使其彈性降低，患兒不能主動配合功能鍛煉，如此多的不利因素均是術后關節僵硬，關節融合，距骨壞死的主要原因。不做廣泛松解而追求一次性復位，導致距骨壓力過大也可以是距骨壞死的原因之一，Augustus報道僅采用后側切口松解，一次性恢復距舟關節脫位，其遠期隨訪發生距骨壞死率竟達48%［1］。

基于對該病的病理機制分析認識，認為肌腱攣縮、韌帶、關節囊變形并非該病的起動因素，距骨脫位的主要原因是因病理生物力學因素所致，而肌腱攣縮、關節囊、韌帶變形是繼發的。因此其軟組織具有正常的彈性。可以通過緩慢牽拉距骨，使距舟關節復位，間接牽拉韌帶、關節囊、肌腱，使其變形，促進其生長。而適應復位的距舟關節，使距骨復位。作者認為距骨復位是治療CVT的關鍵，距骨復位后可帶動跟骰關節復位，并可解除距骨對跟骨的異常壓力，也可使足前后肌力逐漸恢復平衡，韌帶恢復其解剖位置和方向后能正常發育，并具有正常彈性。近來Matthew采用手法按摩結合微小手術干預治療特發性CVT取得了近期好的療效［4］。作者自2001年采用微創手術結合外固定架緩慢牽拉復位的方法使垂直距骨順利復位。這種區別于傳統方法的微創手術可減少創傷、避免距骨一次性復位所受的壓力、減輕患者痛苦、減少并發癥。這種手術的理念主要是不追求一次性復位，可以先行手法按摩，使肌腱韌帶獲得部分松弛，輔以必要的手術，保護距骨乃至后中足的正常血循環，調動患兒自身組織所具有的修復潛能，既能恢復距舟關節脫位，又不損傷韌帶、肌腱及其周圍血供，因此其發生距骨頭壞死、關節僵硬的機率將大大降低。

參考文獻

［1］Augustus DM， Jeffrey DT， Peter AD，et al. Comparison of the posterior versus the dorsal approach in the treatment of congenital vertical talus［J］.J Pediatr Orthop，2001，21: 212-217.

［2］Hamanishi C. Congenital vertical talus: classification with 69 cases and new measurement system［J］.J Pediatr Orthop，1984，3：318-326.

篇10

關鍵詞 克式針 “8”字鋼絲手術 胸鎖關節脫位

資料與方法

一般資料：1997年6月~2006年3月通過手術克式針加“8”鋼絲內固定治療胸鎖關節脫位8例，療效滿意。本組均為男性，年齡21～50歲；致傷原因為煤礦事故傷6例，高處墜落致傷2例；就診時間8～72小時；發生部位為右側5例，左側3例。8例胸鎖關節脫位患者均不伴發鎖骨骨折，肩鎖關節脫位及上臂骨折。

治療方法：8例患者均行手術治療，頸叢加局麻、平臥位，肩胛部墊高，取患側“C”的弧形切口，切開皮膚及皮下組織并向兩側游離沿鎖骨近端，行骨膜下剝離，保留后側骨膜。顯露胸鎖關節面。清除脫位關節周圍的血塊和關節間隙內的碎裂組織，檢查關節內有無骨折，關節盤有無損傷，若關節盤有破裂、游離，用可吸收縫線修復損傷的關節盤后，自鎖骨內側端2cm處，鉆空穿入鋼絲。用2根2mm克式針自胸骨柄側傾斜20°，交叉鉆出胸骨關節面，鎖骨復位臨時固定后交叉鉆入鎖骨（注意穿針勿傷及深部重要結構）。其中1根鉆入髓腔，另一根從鎖骨皮質穿出，“8”字鋼絲攀繞固定，折彎胸骨端的克式針。同時修復關節囊和胸鎖前韌帶后逐層縫創口，術后勿需用外固定，限制外展運動4周。10周后恢復正常活動。

結 果

療效評定標準根據Rockwood評分進行評分。疼痛：無3分，輕微2分，中度1分，嚴重0分；活動范圍：正常3分，輕微受限（＜25%）2分，中度受限（25%～50%）1分，重度受限（＜50%）0分；肢力強度：正常3分，輕微減弱（＜25%）2分，中度減弱（25%～50%）1分，嚴重減弱（＜50%）0分；日常活動受限：無3分，輕微2分，中度1分，嚴重0分；主觀結果：優3分，良2分，可1分，差0分。總分13～15分為優秀，10～12分為良好，7～9分為一般，7分以下為差。根據上述標準，本組8例患者經手術后6～24個月，平均12個月隨訪觀察，6例評分均在13分以上，另2例在10分以上，無1例出現切口感染，內固定失效，術后恢復了解剖結構外觀，功能滿意。

討 論

胸鎖關節面脫位較為常見，其治療目的是以保留本身的解剖關系，恢復功能及避免長期的并發癥為主，而治療的關鍵在于良好的復位和可靠的固定。胸鎖關節前脫位復位但不穩定，因不伴有嚴重并發癥，多數者主張保守治療，且療效也較滿意，但對閉合復位不穩定，又不能接受脫位，如伴有疼痛，影響上肢的功能活動不適的患者，主張切開復位。通過手術維持復位后的胸鎖關節，借鑒張力帶固定肩鎖關節脫位中應用，來治療不穩定性胸鎖關節脫位，具有操作簡便安全、創傷少、固定可靠的優點，并有較好的維持復位和促進關節囊修復的作用，恢復解剖結構，功能恢復良好，療效可靠。