公司標語范文

導語：如何才能寫好一篇公司標語，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、清嘴：你知道中秋思鄉的味道嗎？

2、交通標語：中秋一杯酒，親人兩行淚！

3、聯想：如果中秋沒有回家，人世情感將會怎么樣

4、腦白金：今年中秋不喝酒，要喝就喝腦白金！

5、豐胸膠囊：中秋不回家，沒什么大不了的，不回家，挺好的！

6、美特斯邦威：不過尋常中秋！

7、農夫山泉：中秋有點煩

8、特步：中秋不回家，死一般的感覺

9、白加黑：去年一個人過中秋，不瞌睡；今年回家過中秋，睡的香。

10、鈣中鈣：現在的中秋啊，它月餅價格高，一塊頂過去五塊，難吃！你瞧我，吃一口吐了5天，還止不住！

11、匯仁腎寶：中秋想家，你想，我也想！

12、中國移動：中秋，讓溝通無處不在

13、百事：中秋無極限

14、李寧：中秋偶遇，一切皆有可能

15、美的：原來月亮可以更圓的！

16、森馬：是什么人，過什么樣的中秋！

17、杜康酒：何以團圓，唯有中秋！

18、迪比爾斯珠寶：中秋恒久遠，月圓永留傳！

19、娜艾斯牙膏：月餅有營養，牙齒好喜歡。

20、中央電視臺：心有多大，月餅就有多大。

21、NOKIA：中秋以人為本。

22、好迪：大家一起過中秋，才是真的中秋、

篇2

公司企業標語口號【1】

1、因上不努力，果自不會來!

2、主動使人進步，被動使人落后

3、“問題”意味著責任，而責任就是機會

4、責任=機會(加薪、晉升、福利、獎金)

5、機會總喬裝成“問題”的樣子

6、你的價值就是體現在別人對你的需求程度上

7、中文中，代價最高的三個字“我沒空”

8、不為薪水而工作，薪水自然會提升!

9、因上努力，果隨其后

10、機會源于事情，有事可干，就有機會

11、沒有借口

12、行動的第一步是服從

13、沒有服從力就沒有行動力

14、多問自己我做得怎么樣

15、高工作質量帶來競爭力

16、成功是一定的，只要在導致成功的種子上下功夫

17、凡事皆由小到大，小事不愿做，大事成空想。

18、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡

19、碰運氣的生活，是要付出很大的代價!

20、合作才能共贏。

公司企業標語口號【2】

1、腿要勤，腰要彎，嘴要甜，微笑要時時掛在臉上！

2、客戶想到的我們要做到 , 客戶沒有想到的我們也要做到

3、周到的服務才能贏得顧客的信任。

4、爭取一個客戶不容易；失去一個客戶很簡單

5、抱怨事件速處理 , 客戶滿意又歡喜

6、客戶虐我千百遍，我當客戶如初戀。

7、提高售后服務質量 , 提升客戶滿意程度

8、用我們真誠的微笑換取客戶對我們服務的滿意

9、關注客戶，服務客戶

10、客戶第一，服務至上。

11、技術上追求精益求精，服務上追求全心全意。

12、服務從微笑開始。

13、我們是服務行業，一切以客戶為中心以提升客戶價值、提高客戶滿意度為出發點

14、微笑掛在臉上服務記在心里

15、客戶至上 用心服務

16、全心全意為客戶服務！

17、將心比心，用我的愛心、誠心、細心，換您的舒心、放心、安心。

18、我們的服務！您的滿意！我們的微笑！你的好心情！

篇3

2.匯聚百川、服務兩港、創新開拓、勇立潮頭

3.與時俱進弘揚南匯精神，萬眾一心構建和諧港城

4.堅持科學發展和諧發展，努力把南匯建設成為民富區強、文明和諧的現代化海港新城

5.建設社會主義新農村，共創南匯美好家園

6.祝大家新年快樂!

7.加強和改善黨的領導，全面推進黨的建設新的偉大工程

8.全面貫徹落實科學發展觀，努力構建社會主義和諧社會

9.慶祝元旦

10.新年新氣象，商場大酬賓

11.迎元旦，慶新春

12.以黨的十七大精神為指導，抓住機遇，奮發有為，開創南匯現代化事業新局面

13.公司祝各位同仁：新年好!

14.堅持黨的群眾路線，全心全意為人民服務

15.祝大家新年快樂!

16.在歌聲中歡度元旦，在元旦中享受歌聲

17.建設社會主義新農村，共創南匯美好家園

18.以科學發展觀統領全局，推動南匯經濟社會又好又快發展

19.以黨的十七大精神為指導，抓住機遇，奮發有為，開創南匯現代化事業新局面

20.聚精會神搞建設，一心一意謀發展

21.張燈結彩迎新年，齊心協力譜新篇

22.歡度春節，祝福萬家

23.祝各位在新的一年里：身體健康，萬事如意!

24.張燈結彩歡度佳節，齊心協力共創偉業

25.匯聚百川、服務兩港、創新開拓、勇立潮頭

26.搶抓新機遇，爭創新優勢，再創新輝煌

27.加強黨的執政能力建設，實現南匯經濟社會又好又快發展

28.全面建設社會主義小康社會，開創南匯各項事業新局面

29.高舉中國特色社會主義偉大旗幟，推動科學發展，促進社會和諧

30.以經濟建設為中心，全面推進南匯物質文明、政治文明、精神文明、生態文明建設

31.與時俱進弘揚南匯精神，萬眾一心構建和諧港城

32.迎新年，講文明，樹新風，促和諧

33.以我文明新貌，共慶新春佳節，喜迎世博盛會

34.城市，讓生活更美好

35.歡度春節，祝福萬家

36.迎新年，講文明，樹新風，促和諧

37.新年新氣象，商場大酬賓

38.祝大家新年快樂!

39.喜迎元旦佳節

40.張燈結彩歡度佳節，齊心協力共創偉業

41.城市，讓生活更美好

42.世界文明的盛會，我們大家的世博

43.迎元旦，慶新春

44.元旦快樂

45.公司祝各位同仁：新年好!

46.文明的城市、歡慶的佳節，美好的生活

47.聚精會神搞建設，一心一意謀發展

48.祝各位在新的一年里：身體健康，萬事如意!

篇4

2、您的每一寸肌膚都被吮吸出滴滴乳汁，滋養了一個個 鮮活的生命!

3、媽媽祝你天天快樂，我愛你!謝謝您， 媽媽。是含辛如苦扶養你長 大的人。

4、月明聞杜宇，南北各相思。 母愛如傘，在人生的漫漫風雨長途之上，為我靜靜默 默，撐出一方永遠的晴空?親愛的母親，如果你在孤獨的夢 中，感到一縷陽光的溫暖，一片清風的涼 在母親的眼里,我們永遠是孩子;在我的心中,母親如 同菩薩一般.祝愿天下所有的母親吉祥如意,幸福安康!

5、有包容、有深度。 我的成長是刻在你額頭上的橫杠;我的放縱是刻在你 眉心上的豎杠;我的歡樂是刻在你眼角上的魚尾;我的成功 精品文檔 20xx 全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創 是刻在你唇邊上的酒窩。

6、您用那甘甜的乳汁把我喂養長大;也是您在我成長的 道路上不辭辛勞地為我保駕護航。

7、如今，樹木蔥郁，山 精品文檔 20xx 全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創 花爛漫。

8、但我什 么都不是!祝媽媽母親節快樂!是用目光遠送你背影的人。

篇5

【關鍵詞】標準化；標準化水平；思考

1.引言

標準化是保證和提高產品質量的依據，是縮短產品研制、生產周期和節約經費的重要途徑，是實現協同設計、合作生產的紐帶，是發展對外貿易和引進先進技術的前提條件，也是企業實現現代化科學管理的基礎。企業標準化是企業管理的一項不可缺少的綜合性基礎工作，是衡量企業生產技術和經營管理水平高低的一個重要尺度。

當前，某航空企業（以下稱公司）正在圍繞創業轉型、跨越發展目標積極推進運營管控、質量提升、風險管理、流程優化、薪酬體系改革、生產管理模式轉型和二代機平臺向三代機平臺轉型升級等一系列改革措施，推進公司從傳統國有企業向現代企業轉變。按照現代企業發展的要求，與國內同行業比較，公司的標準化總體水平較低，還有待不斷完善和提高。因此，全面推進標準化工作，加速提升公司標準化能力和水平，是推動公司轉型升級和能力提升的重要技術基礎和有效手段。搞好企業標準化，對保證公司生產經營活動的高效運行，提高公司素質和促進企業發展將具有極其重要的意義。

本文通過對標準化的有關概念的認識與理解，通過對提升標準化能力和水平重要性的分析說明，著眼公司標準化實際情況，指出公司在標準化工作的現狀，通過分析和闡述，提出一些針對性的思考與建議。

2.標準化概念及其重要性分析

國家標準GB/T20000.1-2002《標準化工作指南 第1部分：標準化和相關活動通用詞匯》對“標準化”給出了如下定義：“為在一定范圍內獲得最佳秩序，對現實問題或潛在問題制定共同使用和重復使用的條款的活動”，活動內容主要包括標準的編制、和實施。

重要性為：提升標準化能力和水平，支撐公司戰略發展；提升標準化能力和水平，推進管理創新、規范企業運作；縮短差距，急需要提升標準化能力和水平。

3.公司標準化現狀

3.1 現有的優勢

在公司發展歷程中，按照《中華人民共和國標準化法》、《中華人民共和國產品質量法》等法律法規要求，以《標準化工作導則》、《企業標準體系》等國家標準為指導，公司標準化工作取得了長足發展，多年來，公司主持和參與了3000多項國家標準、國建軍用標準、航空行業標準、汽車行業標準、紡織行業標準和企業標準的編制，榮獲過“全省標準化工作創新貢獻單位”、17項省部級科技成果和30多篇標準化論文等多項榮譽，積累了豐富的企業標準化經驗，培養了一批具有豐富工程實踐經驗的標準化專業人才，為公司科研、生產業務起到了強有力的技術支撐作用。

公司從組建專門的標準化組織機構至今已有33年歷史，為滿足公司在飛機、導彈、摩托車、汽車、片梭織機等業務領域的發展需求，在標準化建設方面做了大量的工作，標準在公司的生產經營活動中發揮了重要的作用。曾先后組建了綜合、工裝、產品、民品、工藝材料、包裝機械和信息專業組，并建立了較為完整的專業領域標準。按設計、工藝、機加、裝配、理化、計量、質量等11個專業片區劃分，擁有專兼職標準化人員近200人。

3.2 存在的不足

公司自建立標準化組織機構以來，通過開展產品生產、研制，建立了較為完整的專業領域標準，積累了豐富技術沉淀和工作經驗，但總體上仍然處于二代機向三代機過渡的標準化技術水平，差距和不足主要體現在：思想認識不統一、外部資源獲取能力較弱、技術水平偏低、標準化組織機構不健全、制度體系不完善、資源保障不給力六個方面。

3.3 發展的機遇

3.3.1 外部環境有利于推動公司標準化能力和水平的提升

一是國家“十二五”科技發展規劃、國防科技工業技術基礎“十二五”發展規劃為標準化工作指明了方向；二是中航工業集團公司正在統籌規劃AVIC集團標準，積極地參與將會為公司標準化能力和水平提升提供發展的機會；三是通過國際轉包項目和國內合作項目業務，為標準的借鑒和轉化創造了條件。

3.3.2 在行業內的差距迫使我們必須迎頭趕上

與行業內各主機廠所的企業管理水平比較，公司在標準化方面還存在一定差距，這迫使我們必須借助公司從二代機平臺向三代機平臺轉型升級的契機，以型號研制為牽引，有規劃、有步驟地高效提升公司的標準化能力和水平，快速扭轉落后的局面。

3.3.3 內部需求有利于推進公司標準化能力和水平的提升

一是為支撐公司發展戰略和科技發展規劃，提升標準化能力和水平，是實現公司轉型升級和能力提升的重要技術基礎和有效手段；二是建立管理標準體系、技術標準體系和工作標準體系是規范企業管理、推進管理創新，實現現代化企業目標的前提；三是當前公司科研生產高度交叉且型號眾多，建立型號標準化工作系統，健全型號系統規范，建立技術狀態管理體系，是保障科研生產任務完成的技術保證；四是按照中航工業“質量效益年”的工作要求和公司《三年質量能力提升計劃》的措施，提升標準化能力和水平，是實現公司質量能力整體提升的需要；五是推進“制造技術振興工程”，是實現和支撐制造技術能力提升目標的需要；六是開展信息化標準、信息編碼等工作，支撐公司信息化的發展和推進中航工業“信息化登高計劃”的需要。

4.提升公司標準化能力和水平的思考與建議

按照公司發展戰略要求，以公司“十二五”標準化發展規劃為指引，圍繞標準化工作發展目標，以科研生產型號任務為牽引，從標準化發展規劃、標準化組織機構、標準體系、標準化信息管理平臺、標準化工作機制和標準化條件保障六方面進行思考，并提出淺顯建議，為公司標準化能力和水平提升提供參考。

4.1 完善公司標準化“十二五”發展規劃

緊緊圍繞支撐公司發展戰略和提升標準化能力和水平的目標，在現有標準化“十二五”發展規劃基礎上，從組織機構建設、頂層體制機制、標準體系編制、外部資源獲取、推進標準信息化和保障措施等多個方面完善和補充規劃內容，形成適應公司當前戰略轉型跨越發展形勢的標準化“十二五”發展規劃。

4.2 建立標準化工作組織機構

為推進標準化能力和水平提升，首先應建立、健全標準化組織機構。標準化組織機構包括決策層、管理層和執行層，即標準化委員會、標準化推進辦公室和各專業小組。

4.2.1 標準化委員會

標準化委員會是標準化工作的決策機構，負責制定標準化發展戰略，指導戰略實施，統籌標準化發展資源，制定每年度工作計劃，對準化工作中的重大問題進行協調、審批和決策。

4.2.2 標準化推進辦公室

標準化委員會下設立標準化推進辦公室，標準化推進辦公室是標準化工作的日常管理機構，要求在標準化委員會領導下，負責組織推進各專業小組貫徹公司標準化發展規劃、執行標準化年度工作計劃，協調、處理在工作中遇到的困難和問題，負責對各專業小組工作實施情況進行監督、檢查和考核。

4.2.3 各專業小組

在公司標準化委員會領導下，依托公司現有基礎準化工作網，結合公司六大核心業務領域，組建飛機設計、導彈設計、制造技術等各專業小組。各專業小組是標準化工作的執行機構，要求貫徹執行標準化委員會制定的標準化發展規劃、計劃，具體負責本專業領域的標準的建立和執行，并組織和參與相應標準編制等活動的開展。

4.3 建立十項工作機制

標準化工作對外溝通機制、標準化工作內部協同機制、標準實施監督檢查考核機制、標準化工作激勵機制、標準化“三化”推進機制、標準件管理機制、外部標準的借鑒轉化機制、三大規范工作推進機制、專利標準化工作機制、標準建設維護機制。

4.4 建立公司三大標準體系

根據公司發展戰略，按照標準化法律法規和各種相關的國家法律法規，建立符合公司實際的技術標準體系、管理標準體系和工作標準體系。

4.5 推進標準信息化建設

結合科研、生產業務需求，逐步建立和完善標準庫、標準件庫、借用件庫和標準構型庫信息管理平臺，不斷推進標準信息化建設，逐步實現由實物式標準服務模式向數字式標準服務模式轉變，同步促進公司“知識工程”向前發展。同時，在科研項目中推廣運用Q-Check數模檢測系統，提升科研項目設計水平和標準化審查能力。

4.6 標準化條件保障建設

增強外部資源獲取能力，加強標準化宣傳力度，加強標準化培訓力度，加強人才隊伍建設，加強經費投入，加強產學研合作。

5.結束語

作為一名公司的基層管理者，通過工作實踐和認知、領悟，結合公司標準化工作情況，通過分析，就公司現在及未來在標準化能力和水平提升方面，提出了一些淺識拙見，希望能夠對公司標準化的發展提供些許參考。

篇6

關鍵詞：招投標；認識；公路建設

中圖分類號：TU723文獻標識碼： A

《中華人民共和國招標投標法》實施已有十幾個年頭，公路建設市場招投標工作經過多年實際操作的積累與改進，已達到了非常成熟的階段，但某些單位在某些方面還應用的不夠精準或存在某些問題，下面我就實際工作中接觸了解到的幾點意見與想法與大家他享。

1招標單位容易出現的幾個問題

1.1施工招標文件中往往出現一些模糊的話語，對于單價合同的招標文件，如：清單中未列入的工程數量視為已包含在相關子目中，不另行計量。這是一句很含糊的話語，因對于單價合同而言，清單中工程量是估算的或設計的預計工程量，僅作為投標報價的共同基礎，不能作為最終結算與支付的依據，實際支付應按實際完成的工程量。工程量的計算有明確的計算規則，每個子目包含哪此內容，有明確說明，所以按清單規則應標明列出而實際沒有列出的，實際應認為招標人漏計，而不應一概由投標人負責。再如：對保險費一項，部分招標人標明，保險費由投標人進行投保，保險費攤入相關細目進行綜合報價，招標人不另行支付，其實這是不切實際的要求。在此，建議招標人不能用不符合規定的霸王條款，將應由業主承擔的責任轉稼到承包人，這也不能體現招投標工作公平性的特點。

1.2招標人在編制招標文件時應正確選用合同類型，雖然現在多數項目采用單價合同，但招標人應靈活有效選擇合同類型，對工程規模小、技術簡單、工期短等特征的建設項目，招標人應考慮采用固定總價合同及其他合同類型。既有助于工程實施，也有助于工程管理。

1.3招標工作的成功與否關鍵在招標文件的編制與評標這兩個環節，因此招標人要高度重視招標文件的編制與評標工作。做好此項工作的前提是招標人必須非常熟悉有關招投標的法律、法規、規章及有關規范性文件，并要求有關人員對工程建設項目管理及實施有一定的經驗。招標文件應當依照《招標投標法》和相關法律、法規、規章等要求，并根據項目特點和需要進行編制，合理劃分標段、確定投標人資格標準、合同主要條款，科學選擇評標方法，且招標文件內容完整，文字嚴密、表達準確。實際工作中，避免脫離實際設定過高的業績、人員、財務和設備等要求；為避免投標單位虛假投標，投標擔?？刹捎秒妳R、轉帳支票形式，電匯及轉帳支票由投標人基本帳戶匯出及出具，否則視為無效，建議不采用現金與銀行保函形式。招標人還要高度重視評標工作，嚴格規范操作程序，保證評標時間，避免評標委員會不認真履行職責，評審深度不夠，造成不滿足條件的投標單位通過評審并中標。

2招標人靈活有效組織招投標

近年來，高等級公路建設項目招投標工作已比較成熟，但農村公路建設項目招標方式往往限于一個項目一招標，或多個項目打捆招標，不夠靈活。根據實際情況，可借鑒高等級公路或各地一些好的經驗和做法，如標段劃分，有的項目可分路基標、路面標，還可以將按行政區劃分管轄權的農村公路瀝青、水泥等重要材料作為一個合同包招標，從而既保證質量，又產生規模效益。如瀝青材料的招標，招標人可利用冬季價格較低的時機組織招標，進行儲存，既節約了建設資金，又保證了施工供應等等方法。

3招標人選擇簡單適用的招標程序與方法

對于工程規模小，技術簡單的公路建設項目，招標人可適當簡化招標程序與內容。如：采用資格后審的方式進行招標，既節省時間，又節約資源。在采用資格后審招標時，建議評標方法采用雙信封形式。招標人應重視評標專家對第一個信封（商務和技術文件）的評審，不符合條件的不允許進入第二個信封（報價文件）的開標，即不參與投標報價的競爭。招標文件編制內容應采用《簡明標準施工招標文件》，減少一些不必要的要求，同時條款內容更簡單適用。

4投標單位容易出現的幾個問題

對招標文件閱讀不仔細，對招標文件某些新增加的條款或注解不認真查看，造成投標文件不符合要求，未通過審查而廢標。編制施工組織設計照抄照搬，沒有根據項目特點進行編制，甚至有的項目名稱或業主名稱忘記做修改，由于投標人粗心大意導致不必要的錯誤，造成招標人評標時做不利因素考慮。部分投標單位對法律、法規等規定知之甚少，一些業主的不符合規定的要求不知道怎樣維權處理等等一些問題。

5招標師的應用

招標師考試已組織了多次，已經有很大一部分專業人員取得了招標師的資格，有關部門應盡快組織將招標師資格納入自行招標單位、招標機構資格硬性要求。從而保證專業人員從事此項工作。確保招投標工作質量。

6信譽評價結果的應用

近幾年，交通運輸部及省級交通運輸主管部門對從事公路工程施工、監理、勘察設計、試驗檢測單位、材料供應商等的從業信譽分別進行了評價，并下發了信譽評價管理辦法，其中包括獎懲措施。從允許投標標段數量、允許通過審查標段數、免去資格預審、履約擔保、質保金等多方面明確了獎懲方法，但目前市場實際操作情況，部分招標人并未根據信譽評價結果采取獎懲措施。制度的制定貴在落實，希望招標人正確使用信譽評價結論，提高公路建設從業單位誠信意識，形成良性競爭，促進公路建設又好又快發展。

7評標專家隊伍的建設

作為公路建設項目的“評標專家”，必須真實的具備“專家”的資格與能力，因我國目前專家實行推薦制，因此在組建專家庫時各有關部門應本著對工作負責任的態度推薦稱職人員。并且隨著招投標法規及相關規范性文件的完善，評標專家應隨時加強自身的學習，應建立繼續教育機制，定期進行考核，考核不合格的即時清出專家庫，從根據上保證評標工作質量，為項目法人選到優秀的承包商或供應商。

篇7

一、母公司報表與合并報表凈利潤差異構成

母公司對子公司的長期股權投資有完全權益法、不完全權益法和成本法。在這三種處理方法下，母公司對合并差價以及內部交易未實現利潤處理有差異，得到凈利潤也各不相同，但編制的合并會計報表卻完全一致，不受母公司會計處理方法的影響。

(一)合并差價的處理　母公司對子公司的長期投資核算的處理方法不同，對子公司所產生的合并差價采取的攤銷方法也不同，使得母公司凈利潤因會計處理方法不同而有差異。在完全權益法下，母公司凈利潤與合并報表凈利潤一致；而不完全權益法和成本法下母公司凈利潤與合并報表凈利潤之間則存在差異。在完全權益法下，母公司在取得子公司的當年，確認投資成本和子公司凈資產賬面價值的差額，作為資產負債的重估增值或者商譽，并且在當年及以后年份中予以攤銷，確認由差價攤銷所產生的費用。此時，母公司凈利潤等于合并報表凈利潤，母公司留存利潤等于合并報表留存利潤。完全權益法中體現的思想和編制合并會計報表的初衷一致，突出單一管理機構控制下的經濟實體概念；計算母公司對子公司的投資收益所使用的方法，和確定合并凈利潤方法一致。這是完全權益法使得母公司與合并報表兩者凈利潤相等的根本原因。在不完全權益法下，母公司不對商譽等合并差價進行攤銷處理；在成本法下，強調的是法律實體概念，母公司亦不對合并差價進行確認和攤銷。因此在這兩種會計處理方法下，母公司每年的投資收益、凈利潤、長期股權投資、期初期末留存利潤都比采用完全權益法高。但在編制合并報表時，需要對這些未攤銷的合并差價編制抵銷和調整分錄，而從合并差價攤銷角度而言，根據不完全權益法和成本法得到的母公司凈利潤高于合并報表凈利潤。因此，由于合并差價攤銷，完全權益法下的母公司凈利潤等于合并報表的凈利潤，不完全權益法和成本法因為未攤銷差價，母公司凈利潤要高于合并報表的凈利潤。

(二)子公司投資收益的處理　在完全權益法和不完全權益法下，《企業會計準則第2號――長期股權投資》第10條規定，“投資企業取得長期股權投資后，應當按照應享有或應分擔的被投資單位實現的凈損益的份額，確認投資損益并調整長期股權投資的賬面價值。投資企業按照被投資單位宣告分派的利潤或現金股利計算應分得的部分，相應減少長期股權投資的賬面價值?！倍诔杀痉ㄏ?，子公司的經營狀況及母公司占有子公司股份額的多少都不影響對子公司的投資收益?！镀髽I會計準則第2號――長期股權投資》第7條規定，“被投資單位宣告分派的現金股利或利潤，確認為當期投資收益。投資企業確認投資收益，僅限于被投資單位接受投資后產生的累積凈利潤的分配額，所獲得的利潤或現金股利超過上述數額的部分作為初始投資成本的收回?！?/p>

權益法和成本法對投資收益的不同會計處理將直接影響母公司凈利潤。一般而言，當子公司盈利時，成本法下母公司凈利潤要低于權益法下母公司凈利潤，因此成本法下母公司凈利潤要低于合并報表凈利潤。根據原合并財務報表有關會計處理規定，如果子公司發生虧損，母公司應按持股比例計算應承擔的虧損額，并相應沖減長期股權投資賬面價值。由于《公司法》規定股東是以其出資額為限對公司承擔責任，因此在沖減時一般以長期股權投資減記至零為限，由此產生了未確認的虧損分擔額，即“超額虧損”。母公司編制合并財務報表時，在合并資產負債表中列示“(累計)未確認投資損失”，在合并利潤表中披露“(本期)未確認投資損失”，因而會產生合并利潤高于母公司利潤的現象。而在實踐中，母公司為虧損子公司承擔費用或債務的現象較常見，母公司所承擔的責任往往超出其出資額，將未確認投資損失列為合并利潤表調增項的做法不夠穩健。新準則對合并會計報表的處理方法進行了修訂，執行新準則后，母公司對子公司未確認投資損失在合并資產負債表中應沖減未分配利潤，不再單獨作為“未確認的投資損失”項目列報，解決了超額虧損在合并報表中不能體現的問題。

(三)內部交易未實現利潤的處理　集團內部的交易(包括存貨交易、固定資產交易和土地使用權交易等)在向外銷售轉讓之前將產生未實現利潤。完全權益法、不完全權益法和成本法對集團內部交易的當期購銷額、期初期末包含的未實現利潤的處理有很大差異，且關于期初未實現利潤的抵銷處理還受到順銷、逆銷兩種不同方式的影響。順銷時未實現的利潤都在母公司，并不影響子公司的凈利潤，因此也不影響少數股東權益，只需調整母公司的凈利潤。逆銷時雖然母公司的經營利潤不受影響，但由于母公司要按權益法確認在子公司凈利潤中的份額，導致母公司的凈利潤受到影響。同時，還要調整少數股東收益，將少數股權分攤的未實現利潤從少數股權所分享的子公司凈利潤中減去。

在完全權益法下，母公司根據內部交易未實現的利潤調整投資收益和長期股權投資。在確認上一年遞延的期末未實現利潤時，如果是順銷，增加母公司投資收益和長期股權投資賬面價值；如果是逆銷，根據母公司持股比例增加母公司投資收益和長期股權投資賬面價值，同時還要調整子公司期初留存利潤和少數股東收益。在遞延當年期末未實現利潤時，無論是順銷還是逆銷，母公司都是減計投資收益和長期股權投資賬面價值。而在不完全權益法和成本法下，母公司對內部交易的未實現利潤不作任何處理，既不確認上一年遞延的期末未實現利潤在本年的實現而增加的投資收益，也不遞延當年期末未實現利潤而減少投資收益和長期股權投資賬面價值。由于母公司確認的上一年遞延的期末未實現利潤和遞延的當年期末未實現利潤兩者之間通常并不一致，這就使得母公司的凈利潤既可能高于合并的凈利潤，也可能低于合并的凈利潤。因此，從內部交易角度而言，完全權益法與不完全權益法、成本法下的母公司凈利潤大小必須根據期初、期末的未實現利潤的情況而定。但完全權益法下母公司凈利潤始終與合并報表凈利潤一致。

(四)內部債權債務的抵消　合并會計報表時，需要抵消集團內部的債權債務，同時抵消計提的壞賬準備。這樣處理避免了企業內部債權債務的重復計算，但是卻帶來了另外一個問題，特別是在子公司虧損時，這一問題更為突出。即子公司有可能虧損而沒有能力償還對母公司的欠款，母公司在對子公司的投資過程中，不僅可能損失投入的資本，而且可能損失對子公司的借款，即承擔了超出其股東義務范圍以外的損失，這是合并會計報表時沒有考慮到的。因

此，由于母公司對子公司計提壞賬準備的抵消，母公司利潤可能出現低于合并利潤的情形。

(五)法規或公司章程中規定不屬于母公司的凈利潤的處理　《企業會計準則――投資》明確規定，母公司按應享有的份額確認被投資單位實現的凈利潤時，不包括法規或公司章程規定不屬于投資企業的凈利潤。如按照我國《中外合資經營企業法》和《外資企業法實施細則》的規定，外商投資企業實現的凈利潤可以提取一定比例的職工獎勵及福利基金，投資企業不能享有這部分基金，因此，在計算應享有被投資單位實現的凈利潤時，應扣除不能由投資企業享有的凈利潤部分。在合并利潤表及合并利潤分配表中作為特殊利潤分配項目的職工獎勵及福利基金的不同處理方法，將會導致母公司凈利潤和合并報表凈利潤有所差異。

二、母公司報表與合并報表凈利潤差異影響及啟示

(一)差異對股利分配政策的影響　作為對投資者利益的保護，股利分配機制是公司制度中必不可少的一項重要組成部分，但我國公司法卻并未對股利分配制度給予足夠重視，造成實踐中某些上市公司隨意擬定公司股利分配方案。如有的公司以母公司報表凈利潤為基礎進行利潤分配；有的公司以合并報表的凈利潤為基礎進行分配。在母公司凈利潤與合并報表凈利潤之間存在巨大差異時，這種股利分配基礎的隨意選擇從一定程度上損害了公司投資者利益，同時也給信息使用者造成了一定的難度。當公司內部交易過于頻繁時，母公司凈利潤可能遠遠高于合并報表凈利潤，此時如果按母公司凈利潤向公司股東分配，將會出現公司分配的股利超過合并報表的凈利潤，屬于超額分配股利，即上市公司將下年的利潤提前到本年度來分配，從而損害公司未來股東的利益。另外，母公司按成本法核算對子公司的投資(新準則規定母公司應對子公司采取權益法核算)，被投資單位宣告分派的現金股利或利潤，確認為當期投資收益，這將導致母公司利潤較低而合并利潤相對較高，如果按合并報表進行股利分配，會造成母公司替子公司墊付現金股利。

因此，無論以母公司利潤為股利分配依據還是以合并利潤為股利分配依據都存在一定的優勢和弊端。按母公司利潤分配可能造成股利分配與真實收益的偏離，而按合并報表利潤進行分配則可能造成股利分配與母公司現金流量不一致。從穩健性角度出發，以兩者孰低法確定股利分配依據也不失為一個解決方法。

(二)差異是盈利質量的指示器　筆者分析了2003-2006年上市公司母公司利潤和合并利潤之間的差異，統計結果見表1。從表1可知，合并利潤高于母公司利潤的占了最大比例。進一步，本文篩選出每年母公司和子公司利潤符號相反的公司。2003-2006年，共有64家公司母公司利潤與合并利潤符號相反，其中51家是母公司報表數為負，合并報表數為正，9家是母公司報表數為正，合并報表數為負。

上述數據說明我國證券市場上市公司合并報表沒有母公司報表穩健的現象普遍存在；且存在一定數量的虧損上市公司通過合并報表實現盈利。合并會計報表是為了消除企業內部的影響，抵消未實現利潤，全面反映企業的財務狀況和經營成果，降低投資者風險，但實際上合并利潤長期系統性高于母公司利潤。從報表數據看，造成上市公司合并報表沒有母公司報表穩健的主要因素是“未確認投資損失”?！拔创_認投資損失”本質上是母公司承擔的超出其出資范圍的子公司損失，并很可能在未來一段時間逐步加以確認?？梢姡鲜泄竞喜媹蟊砝麧欃|量令人堪憂。

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一、現有考核指標弊端

對于國有集團來說，績效管理目前存在很大的困惑?？冃Э己俗鳛橐环N有效的管理方式，目前無論是在設計還是推進過程中都遇到了很多問題。目前的業績考核過分注重短期財務業績指標，忽視非財務指標以及對未來業績的預算。這樣就造成了子公司的經營者在思想和行為上過于急功近利，導致子公司的短期投資過多，而忽視了長期價值創造。

二、影響考核指標的原因

績效考核指標由反映財務效益狀況、資產營運狀況和發展能力狀況等方面的內容構成。影響考核指標的原因主要有兩點：

1.指標不夠量化

將指標進行量化是績效考核工作的基本要求，考核指標有定量和定性兩大類。一方面，要對指標數據進行定量有著一定的難度。定量指標應該越多越好，然而在形成大量合理的定量評價指標容易造成集團的管理成本的增加，因為定量指標需要大量數據分析獲取。另一方面，很多定性指標難以進行量化。定性指標無法像定量指標一樣通過獲取數據來進行幾個等級的劃分，容易造成考核模棱兩可。

2.操作不夠公平

由于集團績效考核的結果決定了相關人員工資、獎金、福利、晉升和培訓相關實際利益，在實際操作過程中績效考核很難達到絕對的公平。

三、改善現有考核指標的方法

國有集團可以通過改變業績考核指標的方式，有效地激勵和推動全資子公司的業績增長。建議考核指標在以下方面進行改善：

1.考核指標進行分類

在對子公司設置業績考核指標時要考慮集團戰略目標，并結合子公司的具體情況進行，對于不同規模、不同性質及發展階段的公司在實行業績考核時要有所差別，避免集團對各子公司考核指標設置的一刀切現象的出現。對于不同性質不同發展階段的子公司，在兩者的收入增長、利潤水平要求以及業務擴展等方面的要求是截然不同的，因此所提取的績效指標也應該是不同的。

2.采用對標分析

對標考核是指選取國內或國外相同類型的優秀企業或集團的相關業績值，通過一定的處理方式而最終形成的標準值作為目標。在集團實際將績效考核過程中，可以首先計算設定一個本行業的平均水平，并對這個平均水平的相關指標賦予權重，權重的比重可視企業的具體情況而定。在選擇業績指標時，通?？梢赃x擇業績有比較優勢的一些代表性企業的相關業績指標值，通過加權平均等方法最終形成一個綜合目標作為企業的標桿，確保短期目標是為長期目標服務，引導企業的持續發展。

3.增加非財務業績指標

除了相關財務業績指標，集團還應該增加對知識與智力資本等無形資產和其他非財務指標的考核?？茖W技術和經濟飛速發展的今天，發明專利、商譽等無形資產和人力資本等軟性資產逐漸成為企業成功的關鍵因素，特別是對制造型的企業來說，增加技術進步指標包括科技支出占工業銷售收入的比例、新產品銷售收入占工業銷售收入的比例以及創新成果，可使業績評價指標體系更為全面和完善，這些方面的能力決定了子公司和集團的綜合發展能力。

4.均衡考慮業績指標

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關鍵詞：建筑工程；招標；現狀

一、目前招投標市場不誠信的現狀

建設工程招投標市場體系中的主要當事人有建設業主、投標人、招標、造價編審、建設行政監督機構。每一項招投標活動，如參與的當事人中有一方有失信行為，就可能導致整個招投標活動呈現不公平，使其他守信者成為“受害者”。根據本人多年調研，各方當事人可能存在的信用缺失行為如下：

1、招標人失信行為表現在；立項審批時故意少報面積和壓縮投資估算，以規避招標；必須進行招標的項目不招標，或者化整為零規避招標；不具備招標條件而進行招標；應公開招標項目做邀請招標；故意提高招標條件限制或排斥潛在投標人，對潛在投標人實行歧視待遇；將包含在工程總包中的分部分項工程劃分業主分包，如門窗、涂料、水電、外墻保溫等；中標通知書發出后擅自提高履約保證金、強制要求中標人墊資；工程竣工不結算，拖欠工程款等。

2、投標人的失信行為表現為：投標報名時拉幫結派、搞圍標、借資質掛靠；投標時，串通抬價或排擠其他投標人；施工時，工程偷工減料；承諾不兌現，以停止施工相威脅，想方設法搞變更；結算時，和造價審計人員串通，高估冒算等。

3、招標的失信行為表現為：無視公開、公平、公正原則，在編制招標公告、資格預審文件時，過分迎合業主意愿，為個別投標人“量體裁衣”；欺上瞞下，背著業主，勾結投標人，暗箱操作；招標文件條款約定模棱兩可，對不同的投標人以不同解釋，執行不同標準等行為。

4、造價編審的失信行為表現為：工程量清單編制時有意少算，編制控制價時，按照招標人的意圖過分壓低造價，也有的與投標人串通故意做高預算；結算審計時，難以保證審計獨立性，存在一定的隨意性。

二、招標投標中存在的問題

1.、陪標

就是在某項目進入招投標程序前，招標單位已經確定了意向單位，然后由意向單位根據投標程序要求，聯系關系單位參加邀標，以便確保意向單位達到中標目的的舉動。

2、承包單位轉包

建設建筑工程的承包人將其承包的建設工程倒手轉讓給第三人，使該第三人實際上成為該建設工程新的承包人的行為。

3、評標辦法不夠科學

目前我們還沒有建立起一套科學的評標辦法，以至于有些單位，單純著重報價高低，且整個評分方法重定性評分，輕定量評分.專家評標水平和職業素質有待提高。

4、招標機構的不規范

招標是一般是指具備相關資質的招標機構（公司）按照相關法律規定，受招標人的委托或授權辦理招標事宜的行為。而有一部分招標機構從業技能單一，缺乏工作必備的技術、管理和法律知識。

5、對招投標過程中的違法、違紀現象執法監察力度不大影響招投標有效監督的制約因素招投標活動是一項嚴肅的法律活動。它既是一項程序性的法律活動，又是一項實體性的法律活動。但由于種種原因招投標監管機制不健全，造成監管不力。

6、業主資格預審不嚴格

資質條件、人員能力、設備和技術水平、財務狀況、工程經驗、企業信譽等，如果嚴格按照這些內容進行資格預審應該沒有問題。但往往業主審查時會有所保留，造成資格預審不嚴格。

7、業主不重視招標文件的編制

目前很多業主沒有招投標方面的專業工程技術管理人員，不重視招標文件的編制，但是招標的成功與否，從某種程度上取決于招標文件的編制水平。

8、對中標單位跟蹤管理的忽視

招標工程開工后，最大的問題就是工程招標和工程現場管理相互脫節，沒有對中標單位進行跟蹤管理。

三、造成失信的基本原因分析

1、法律意識淡薄?！督ㄖā?、《招標投標法》、《招投標法實施條例》、《民法》、《合同法》以及《反不正當競爭法》等有關法律，都對招投標活動中各方當事人的行為作出了明文規定。如規避招標、串標、暗箱操作等行為均違反了法律。這些失信行為，直接體現在有法不依、執法不嚴的法律意識淡薄。

2、信用制度不健全。由于各項法規政策的不配套、相關機構協調不緊密，對維護招投標市場的信用機制的重要性缺乏足夠的認識，導致信用制度建設嚴重滯后。有些地方可能制定了一些信用考核機制，但由于缺乏通用性和相關性，導致其參考性及實用性不強。

3、失信行為無定性標準?！墩型稑朔ā分须m然明確規定資質掛靠、串標等不誠信行為是不合法的。但現實中，投標人借資質掛靠、串標和圍標等行為，行政主管部門很難掌握與之相關的書面證據，即使有調查取證的工作也很困難，查證一起就可能需要半年時間。目前建設市場參與管理的部門和單位比較多，配合協調不夠緊密，由于管理理念不同，仍存在各自為政的現象。

4、監管不力、懲戒機制不明確。失信行為與各級行政監管部門的“包容”和“慫恿”是分不開的。可能礙于人情或“保護地方企業”的因素，對招標人或者投標人的失信行為視而不見，甚至大開綠燈。另一方面，對失信的當事人，沒有統一、明確的懲罰規定，一旦發現也很難處理，即使處罰也可能因為標準不一致，而導致不公平。這樣致使失信行為的風險成本相對就小了。

四、解決相關問題的對策

1、健全和完善招投標法律及規范

加快完善對招標投標各項法律及規范的修訂，建立和推廣好的招投標方式，采用合理底價中標的評標辦法。采用更好的招投標模式，讓招標投標易于操作，并且要減少人為因素，達到更加客觀、公正的目的，同時降低造價，更加科學合理地選擇承包商，減少了招標失敗的風險。

2、公開報名，對整個招投標過程采取全程錄像

招投標工作人員在整個招投標過程中，對招標投標全程錄像，公開相關的信息，接受相關管理部門監督檢查。紀檢和監察部門要對各招標中心進行協調、管理和監督；對于不進行招標、假招標或變應公開招標為邀請招標的項目實行專項審查。紀檢、監察人員參加整個招標投標過程，對招標程序是否合法、評標專家是否按規定在專家庫中抽取、是否按規定評標辦法進行評標、評標是否公正，以及有無其他人員在其中干預等進行監督。設立舉報箱，公布舉報電話，對有圍標行為的招標工程進行揭發，對舉報者加以保護和給予獎勵。

3、重新規范建設工程監督者的行為

改變管理混亂的局面，使招投標主體真正達到“責權分明”；發展招標機構，規范建筑市場秩序；大力推行和發展一些高素質的招標機構，以滿足招投標工作的需要。

4、建立招標人招標能力審查制度

建立招標人招標能力審查制度，對不具備編制招標文件和組織評標能力的招標人，應委托有資格的招標機構辦理有關其招標事宜，保證招標投標活動的正常實施。

5、改變當前標底的編制方法

應在招標文件中提供工程量清單，這樣可以避免施工單位重復計算。將施工單位的主要精力集中到經營決策上來，使其可以根據自己的管理水平、材料消耗水平、勞動生產率水等情況來衡量投標帶來的利益得失，自主報價。在標底中對工程的造價、工期、質量都進行了有效的控制。

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關鍵詞：建筑工程 投標 預算 報價

Abstract: The bidding budget and offer of construction engineering is the plan and thinking of the whole construction process, which prodeces important influence for the final economic effect of the construction.

Key words: construction engineering; bidding; budget; offer

中圖分類號：TS958.1+7文獻標識碼：A 文章編號：

一、建筑工程投標預算的重要性

1.1 促進建筑工程的科學化決策

為了確保預期目標的順利實現。工程的領導者會事先對工程中的有限資源進行優化配置，以在多個領域發揮作用。在工程投標預算過程中，將工程中的各項目標利潤聯系到一起，促使每一個會影響到實現利潤目標的因素都發揮其最大能力。在編制各項投標預算時，應充分把握市場方向，以全局為出發點，并對對方進行合理的決策，確保預算的科學性，使工程的行為最終與市場需求接軌，既提高中標率，又能保障后期工程的效益。

1.2 為后期工程管理提供依據

工程預算實際是以最終目標利益作為導向，不僅對中標發揮重要作用，還將貫穿于整個工程管理過程中，并將涉及到工程的每一位人員。在工程預算中包括經濟活動的狀態預計、實際與預算的比較以及二者之間的差異分析等，在制定并執行預算的過程中，企業的目標利潤也得到了根本保障。

在建筑工程中，投標預算管理工作也發揮著重要的作用，一般建筑工程的招投標已成為當前建筑市場交易的重要方式，也是規范市場管理的主要手段，在建筑市場活動中的地位越來越重要。經過大量的工程實踐表明，當前建筑工程的投標預算工作已基本步入正軌，達到了規范建筑市場行為的目的，減少了建筑領域的違法亂紀現象，形成了統一、開放的合理競爭局面。但是當前，由于建筑領域的數據與信息越來越趨向于多樣化，所以傳統的管理方式已無法適應現代化工程招標的需求，也無法促進企業經濟效益的增長。因此，要強化招標預算工作，不斷創新改革，具有十分重要的意義。

1.3 調整各部門的經濟活動

在建筑工程中，每一個組織機構的工作范圍都是相對獨立的，但是他們的協調性至關重要。只有協調一致，才能確保預期目標的實現。在招標預算中的目標利潤，也是施工過程中的一條管理主線，使各部門都明確各自的責任、在整個工程中的作用及地位，認識到自己所處部門與其他部門的密切關系，并充分考慮到各部門之間可能產生的沖突，及時解決以確保經濟活動的協調進行。

1.4 調動工作積極性

工程的最終目標利潤是在投標預算中經過分層次、分類別的落實到各個職能部門，并將細化到每一位工程參與者，這樣投標預算中的目標也就成為在施工過程中的具體工作目標。 各部門通過充分了解本部門的經濟活動與整個施工中所獲利益之間的關系，讓每一位工程參與者都積極完成工程目標，最終為自身爭取利益，調動了工作積極性。

二、提高建筑工程投標預算報價的策略分析

2.1 了解招標文件與設計圖紙

施工招標是業主選擇施工隊伍的重要手段，一般要求投標者的標書應符合招標文件的要求，尤其預算報價更應具備科學性、合理性。在制定招標預算報價時，應對招標文件中的各項清單充分了解，并認真閱讀每一個細節，否則會造成報價與業主的實際需求偏差較大，或者與其他投標人的報價相差甚遠造成投標失敗。

另外，在制作預算報價前，還應對施工招標圖紙進行審查，將圖紙中涉及到的項目一一列出來，并將圖紙中標出的工程數量進行重新計算再與清單對比，以防止不平衡的報價出現。

另外，投標人應在閱讀招標文件和圖紙時將發現的問題總結起來，在制作投標預算報價前就向業主提出疑問，得到明確答復后再著手準備。這一看似繁瑣的步驟，其實對建筑工程的投標預算報價工作非常重要，只有將問題明確后，才能保障每一個投標人的報價都有平等的基礎，避免個別投標人對招標文件的不同理解而導致標價的分散，最終導致廢標。

2.2 進行現場實地調查并考慮實際情況

對工地進行現場調查是施工組織設計編制的重要前提，只有對現場的環境、地形等相關條件有所了解，才能對工程施工統籌規劃。首先，應查看施工場地的布置情況，場地的布置既要方便運輸材料與設備，又要保證運輸費用最低；駐地選址要交通便利，方便工人上下班， 盡量滿足工人生活上的需求。其次，對當地的建材供應及勞動力情況都要有所了解，估算其對報價產生的影響。再次，工地現場的自然條件也十分重要，現場的地質情況、自然地理條件等都會對施工造價與進度產生影響。

另外，除了考察施工的場地之外，還應充分考慮到施工中各環節將面臨的實際情況，并在標書預算報價中以明晰的條理羅列出來。例如，也應充分考慮土建工程與安裝工程之間的配合，盡量將需要提前預留的孔洞做好準備，以減少后期的剔鑿工作，保障工程的結構質量，堅持以樣板開路，對衛生間及房間及廚房等管道較多的房間應先根據圖紙制作出樣板間，再檢查未發現問題后，再開展大面積的施工，強化工人的培訓工作。每一項工作的先后開展順序及成本都應做到心中有數，避免不合格工程出現的可能性，導致降低中標率。

2.3 工程投標預算的報價制定過程

首先，由于當前工程項目大多采取量價分離的形式報價，所以投標人在投標之前必須要對招標文件中的所有工程數量進行審核。對于其中經過計算工程數量和清單中相比存在較大差異，或者經過計算分析出在施工過程中會產生較大變化性，應加以分析其數量的變化程度、 變更趨勢等問題，對于存在變化的項目采取不平衡報價法進行報價。這樣，投標人的報價可以確保在總體水平不發生變化的前提下，在施工中獲取最大利潤。但是由于一些業主特別在招標文件中強調投標人的預算報價中不能出現過大的不平衡報價，在這種情況下投標人需按照要求制定，不能盲目采取不平衡報價的方式，最終得不償失。