作風整頓工作總結范文
時間:2023-04-10 10:52:04
導語:如何才能寫好一篇作風整頓工作總結,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
自機關作風集中整頓以來,通過學習文件和領導講話精神,結合工作實際對照自查,對個人進行了認真剖析,深刻感受到自己在學習、工作、生活中還存在很多問題與不足,現按照機關作風整頓要求提出自身的不足和整改的措施。
一、個人存在問題和不足
1:對黨的理論知識學習不夠,不深。對馬列主義、思想、dxp理論和“三個代表”、“科學發展觀”的重要思想系統化學習不夠。在理論學習上存在浮燥情緒,在學習內容上,認為沒有業務知識更實用。在學習的方式上,理論聯系實際還不夠,不能真正做到在干中學,在學中干。
2:在思想上還缺乏開拓創新意識。在思維方式上,有時習慣于憑經往常驗考慮問題,大膽探索的方式方法比較少。
3:工作作風有時不夠扎實、不夠深入、自我思想有時還存在。
4:處理問題有時有時還存在不妥之處。有時對工作還缺乏足夠的積極性、主動性、創造性。
二:根據以上的不足之處,提出下一步的整改措施:
1、加強理論學習,提高政治素質。學習是終身的事情,任何時候都不能放松。今后我不僅要認真學習馬列主義、思想、dxp理論、“三個代表”、“科學發展觀”重要思想等科學理論,及時學習領會黨的文件精神,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自己的政治理論修養,堅定自己的政治信念。還要認真學習法律法規知識和各業務知識。樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,在工作還要遵紀守法,廉潔奉公,做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風來完成各項任務。
2:增強創新意識,提高工作水平。要不斷提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,大膽工作,工作中勤于思考,多發現問題,多想辦法,多出路子,努力提高自己工作的能力。
3:切實轉變工作作風,努力做好本職工作。虛心學習,團結同志,不斷提高自己的業務水平。
篇2
按照集團公司干部作風大整頓第二階段的統一部署和安排,我礦按照“十條”標準的要求,發放了《車集礦干部作風大整頓征求意見表》600余份,召開了由基層一線班組長和黨員參加的座談會,廣泛征求和聽取群眾對干部作風的意見,意見以書面的形式反饋給干部,各級干部根據通報結果寫出深刻思想剖析材料,并在召開的支部大會作了思想作風述職報告,礦領導分頭參加。[文秘站網文章-]
一、征求意見,反饋結果,對照查擺。
堅持開門整頓。我礦為廣泛征求和聽取職工群眾對干部的意見,對照“十條標準”,針對干部作風方面的18個問題進行問卷調查,發放了干部作風大整頓征求意見表600余份;召開了基層一線班組長和黨員參加的干部作風征求意見座談會,對干部作風存在的問題進行現場“會診”;設置了礦長信箱、干部作風整頓信箱,開通了干部作風大整頓舉報電話,廣泛征求廣大職工群眾對干部工作作風和思想作風的意見。通過這幾個渠道進一步掌握干部隊伍的整體現狀;切實了解了干部在作風方面的傾向性問題,摸清了干部在作風、思想、生活、安全生產、經營管理等方面存在的問題。敢于亮丑,將收集到的建議和意見,查找到的問題及時向全體干部職工通報,要求干部針對意見和建議認真進行對照查擺。[文秘站網文章-]
二、對照意見,剖析自我,邊改邊整。
對照職工群眾提出的干部作風意見,制定并下發了《車集礦干部管理五條規定的通知》。通知規定,凡違反五條規定的,除給予一定的經濟處罰外,一律就地免職。同時,礦要求各級干部認真對照,結合工作實際和崗位職責,寫出思想剖析材料,分析、梳理工作作風和思想作風存在的不足和亟待解決的問題,針對自身和工作中存在的問題,從制度上消除問題的弊端,建立具有約束力、執行力、管用實用的規章制度,做到把企業當家,把崗位當命,進一步轉變自身的工作作風和思想作風。尤其是領導率先垂范和模范帶頭作用,要求職工做到,領導首先要做到,“八、四、零”班班見領導,進行“手拉手”的交接班,特別是工作面的初采初放,安裝工作面期間,每班必須有礦領導現場跟班,以自己的實際行動為職工群眾帶好頭,做好典型引路作用。對于那些未能身體力行,違反礦制度、規定的,加大查處力度,一經查處,嚴懲不怠,決不姑息。3月19日,礦安檢科查處五名干部違反準軍事化管理規定,井下不排隊行走,按照規定每人罰款500元,張榜公布通報批評,此舉在職工群眾中產生了很大的震動和影響,大家一致認為,車集礦干部作風大整頓真抓實干,務求實效,不走形式,不走過場。
三、認真述職,改進作風,提高效率。
篇3
一、嚴格按方案要求抓整頓,保證了時間、內容、人員、質量的落實
2月10日,區委、區政府召開了全區機關作風建設暨紀律作風整頓動員大會。會后,區政府成立了機關紀律作風整頓領導小組。領導小組組長由常務副區長王志強同志擔任,副組長由副區長叢林同志擔任,領導小組成員有:區政府辦公室主任陳柯、監察局局長于德寶、人事局局長許魯閩、機關事務管理中心主任孫國君。機關紀律作風整頓領導小組負責組織協調區政府紀律作風整頓工作,辦公室設在政府辦。政府辦結合全區整頓大會精神,制定下發了《西崗區政府機關紀律作風整頓工作實施方案》,要求區政府機關從2月10日開始至3月10日結束,安排一個月時間,分三個階段集中開展政府機關紀律作風整頓工作。
2月10日至12日為學習教育階段。全區機關紀律作風整頓動員大會后,政府各部門結合“經濟跨越發展年”的奮斗目標和工作實際制定了方案,對本部門的紀律作風整頓工作做出安排,并組織機關干部認真學習了同志在西柏坡作的《堅持發揚艱苦奮斗的優良作風,努力實現全面建設小康社會的宏偉目標》重要講話、中央六中全會《關于加強和改進黨的作風建設的決定》、《建設“大大連”規劃綱要》、區委十一屆二次全會報告、20__年區政府第一次常務(擴大)會議精神以及徐書記、金區長的講話等。通過學習,統一了思想,端正了認識,振奮了精神,為搞好整頓奠定了堅實的思想基礎。
2月13日至20日為自查自糾階段。區政府統一組織召開第一階段總結和第二階段動員會,對查擺和整改提出了明確要求,各部門緊密聯系本單位實際,通過多種形式,征求意見,認真查擺當前政府機關紀律作風方面存在的問題。
2月14日下午,區政府召開政府機關紀律作風整頓工作會議,區政府各部門負責人參加了會議,會議由副區長叢林主持。會上,政府辦主任陳柯傳達了夏德仁市長在政府機關紀律作風整頓會議上的講話精神,并下發了《西崗區政府機關作風整頓工作實施方案》。常務副區長王志強對政府機關提出了五點要求:一是提高認識,統一思想;二是抓住重點,找準問題;三是按照布置,扎實推進;四是精心組織,加強領導;五是要建章立制,注重實效。要通過抓機關紀律作風整頓,使今年政府各項工作開好局、起好步,為完成全年工作任務提供良好的紀律作風保證。
會后,各部門緊密聯系本單位、本部門的實際,認真查擺當前機關紀律作風方面存在的問題,重點查擺和解決以下四個方面的問題:一是查擺思想解放、工作思路、創新意識方面的問題;二是查擺工作標準,振奮精神的問題;三是查擺為企業、為基層服務方面的主要差距及作風不深入、不扎實,浮在上面多,深入基層少,坐而論道多的問題;四是查擺紀律觀念方面的問題,查擺依法行政、文明辦公、部門之間支持協調方面的主要差距。在自查階段,分別由政府辦、人事局、監察局牽頭,召開了如何開拓創新,如何提高服務效益,如何保證公務員隊伍廉潔自律等三個專題座談會。
監察局于2月18日上午在機關七樓小會議室,召開了由政府辦、人事局、發展局、城建局、 勞動局等政府十個部門的分管領導及有關同志參加的廉潔自律座談會,專題查找、研究行政執法部門在廉潔自律方面存在的主要問題和今后應建立的長效機制。大家圍繞著建設大大連、新西崗的目標,從全區經濟發展的大局出發,以對黨風廉政建設高度負責的精神,暢所欲言,從不同側面發表了自己的意見和建議。經初步統計,大家共查擺問題30余個,提工作建議近10條。
2月19日下午,人事局會同政府辦、監察局,召開了由13個街道辦事處和人大辦、政協辦、機關工委、行業黨委參加的座談會,主要內容是查擺政府機關在紀律作風建設方面存在的主要問題,共涉及到思想解放程度、創新方面、為基層服務方面、工作作風方面、依法行政方面、人員素質方面、部門之間協調方面等六個方面13個問題,如一些工作還習慣于老套路,還存在部門審批程序不簡化;深入基層的觀念需轉變,不要走形式,有針對性的下去指導工作;個別宣傳報道只求出名,不求實效,給基層帶來負面效應;有些部門部署工作會議太多等。并就下一步如何整改提出8條整改意見,如轉變作風,提倡腳踏實地,調查研究;行政執法工作要加強法制宣傳,提前告知,引入“人性化”管理意識,堅持處罰與教育相結合;在政府管理體制和工作審批環節上深入研究,進一步簡政放權,簡化環節,優化環境等。
政府辦于2月19日下午在機關七樓小會議室,組織召開了解放思想、開拓創新座談會,計劃局、經貿局、教育局、監察局、民政局、財政局、人事局、城建局、文體局、外經局等十個部門出席了會議。各單位結合本部門工作實際,從政府機關建設的角度,就如何解放思想、更新觀念、開拓創新,建設學習型機關、服務型政府進行了發言。大家深刻分析了政府機關開拓創新方面的問題,影響創新的主要障礙以及下一步開拓創新的建議。
通過多種形式,政府辦把這些意見和建議整理后及時上報了區領導,為下一步政府工作提供了很好的決策參考。
2月21日至3月10日為整改階段。按照徐書記和金區長的講話要求,把機關作風整頓和創造性的開展工作結合起來,和軟環境建設結合起來。政府各部門認真制定了整改措施,堅持邊整邊改,注重實效,不搞走過場。針對查找出的問題,立即進行認真糾正。做到能改的馬上改,能辦的立即辦,不搞下不為例。各部門都拿出了工作創新的具體措施,認真進行總結,并將整改情況及時報機關紀律作風整頓辦公室,通過這次紀律作風整頓,修改、完善那些不適用或已經過時的規章制度,建立起行之有效的機關建設長效機制。
二、認真查找,明確了下一步的努力方向
在這次政府機關紀律作風整頓中,政府系統主要查擺以下幾方面問題:
1、思想解放程度不夠,創新意識不強
具體體現在工作上還沿用老套路、老辦法,缺乏創造性,有些部門領導在其位不謀其政,發展思路不寬,關鍵是想不想、干不干、會不會干的問題。解決這類問題要敢于介入新的矛盾,要善于采取新的措施,思想觀念和工作方法都要做到與時俱進。
2、工作效率不高,服務意識不強
我們有些同志工作干勁不足,被動消極因素時有發生,思想上不求上進,只想過太平日子、當太平官,滿足現狀,平庸度日,遇到困難就繞道走,還有個別部門和個別同志存在門難進、臉難看、事難辦的問題,頭腦中服務于企業、服務于居民的意識淡薄,本位主義思想嚴重。
3、機關作風松弛,紀律觀念不強
個別同志在思想上要求不嚴,自由主義現象依然存在,不遵守勞動紀律,工作時間串辦公室、上市場買東西,遲到早退現象時有發生。
4、依然存在,自律意識不強
受拜金主義、官本位思想影響,利用手中權力謀私利,權錢交易、講排場、比闊氣、貪圖享受現象在個別干部身上還不同程度的存在著,表現在公款吃喝玩樂、公車私開、私設小金庫、財政支出不規范等現象。
5、協調配合不夠,大局觀念不強
部門之間配合不默契,有本位主義,考慮、處理問題缺乏全局觀念。、形式主義作風有時還比較嚴重,互相扯皮,推過攬功,工作合意的就辦,不合意的拖著不辦,工作不主動,協調意識差。
三、制定了確實可行的措施,建立了加強建設的長效機制
1、解放思想觀念,抓住經濟跨越式發展開展工作
深入學習領會黨的十六大會議精神,解放思想,開拓創新,與時俱進。抓住“經濟跨越發展年”這一良好契機,創造性的開展工作。廣大黨員干部要樹立機遇意識、責任意識、競爭意識、創新意識,抓住建設“大大連”這一歷史機遇,做好建設新西崗的這篇大文章。加快產業結構調整,拓寬區域經濟發展空間、提升城區功能、改善轄區居民居住環境,我們每一個黨員和領導干部,都要認清自己肩負的責任,盡職盡責,埋頭實干。以創新的思維、創新的體制、創新的政策和創新的措施來統領各項工作,把創新貫穿于“新西崗”建設的始終。在工作實踐中不斷提高開拓創新的能力,在錯綜復雜的困難面前,善于打破陳規,通過理性思維,尋找創新的突破口。弘揚敢為人先、勇于進取的精神,克服求穩怕變思想,不斷拿出新思路,培育新成果,開創新局面,營造一個上下一心、集思廣益、努力創新的濃郁氛圍。
2、加快軟環境建設,推進重大項目啟動
要把機關作風整頓和軟環境建設結合起來。按照區委全會的要求,圍繞“總部經濟”和“民營經濟”的發展,實現真正意義上的政府職能轉變,提高工作效率,實現由管理型向服務型的轉變,推進重點項目的啟動。營造公正透明的法制環境,廉潔高效的政務環境,平等競爭的市場環境。麥德龍馬上就要落戶西崗,我們要盡快進入角色,進一步強化為企業服務的意識,要多從投資者的角度考慮問題,理解企業的困難,體諒企業的難處,通過我們的主動服務、真誠服務、熱心服務,讓基層認可,讓投資者滿意,讓納稅人順心。要以政策招人,以感情留人。在作風整頓中,經濟部門根據企業的貢獻大小,在政策上給予一定扶持,在服務上給予一定幫助,在經營上給予重點保護,從而調動企業的積極性。通過制訂正確的產業政策引導發展;通過創造良 好的投資環境鼓勵發展;通過實施積極的財政政策支持發展;通過開展公平的執法監督保護發展,以保證民營經濟發展速度超過全區經濟平均增長速度。
篇4
“力量源于人民,精彩來自團隊”。實現集團的跨越發展,需要同頻共振,需要齊心協力;下面是小編給大家帶來的在集團上半年工作總結暨作風整頓大會上的講話。希望大家喜歡!
同志們:
今天,我們在這里召開上半年工作總結大會暨干部作風整頓加溫推進會。這次會議既是落實區委、區政府開展“五抓五強”干部作風大整頓專項行動的加溫會、推進會,也是我本人給大家上的一次專題黨課。主要任務是進一步推進干部作風大整頓會議精神的貫徹落實,總結上半年的工作,安排部署下半年的任務。
前期,我們召開了專題會議傳達學習了區委、區國資中心開展“五抓五強”干部作風大整頓的會議精神,今天重溫《關于落實五抓五強”干部作風大整頓專項行動的實施方案》,就是要再一次引起大家的足夠重視。《方案》是集團黨委經過認真研究、仔細梳理,在反復征求意見基礎上形成的,是我們開展作風大整頓的基本遵循,散會后要結合會議精神的貫徹落實,繼續抓好專題學習整改,確保集團公司“五抓五強”干部作風大整頓專項行動取得實實在在的效果。為全面完成年度任務目標,實現發展預期,我講三點意見:
一、扎扎實實做好自己份內的事,這是成就事業的根本
道理千萬條,辦成事是第一條。企業要想實現高質量發展,必須有高質量員工,必須有高質量的工作成效。今年以來,區委、區政府把國企改革發展放在前所未有的重要位置,對集團擺脫困境、實現彎道超車寄予了厚望。說過“政治路線確定之后,干部就是決定因素”。
今天在座的各位,是我們集團的骨干和脊梁,企業在我們手里能不能辦好,關鍵看大家用不用心,關鍵看大家心思用在什么地方。我們老的企業也好,新的礦山開發也好,包括下步機制砂和180商混生產線建設也好,發展思路確定后,集團干部職工的思想和態度就是成事的基礎,辦法和精力投入是成事的關鍵,大家一定都要努力寫好“干”字這三畫。
今年的疫情打亂了市場的節奏,但從未改變我們企業人的使命。我們集團,目前的兩大支柱,“水泥”和“商砼”在上半年如此困難的情況下,通過包括今天在位同志們的努力,做到疫情零發生,生產運營跑出“加速度”,整體表現還不錯,演繹了“剎車及時,轟油迅速”的動人故事。
上半年,集團整體停產個多月。水泥廠日開工復產,滿打滿算僅僅生產了天。華奧商混站也是,從2月16日復工到4月份才開始開足馬力生產,日均產量方,基本達到了滿負荷。這說明,廣大職工是響應區委、區政府決策部署的,是聽集團黨委話的,讓停產就停產,讓開工就拼命干。停工一天,意味著我們的產值就少萬元,所以導致月我們的產值下降%。3月份開始,我們堅持“防疫松不得,發展等不起”理念,迅速組織復工復產,1—3月規上產值下降收窄至%,4月就變成增長%,5月再創新高,增長達到%,這增幅在全區都是有顯示度的。數據無言,但最具說服力。雖然我們的總量數據在全區工業經濟指標中壓不了定盤星,但是就我們企業自身來說,畢竟實現了歷史性的轉折。
成績不說跑不了,問題不說不得了!截止7月底,集團整體虧損多萬元,打翻身仗實現全年扭虧壓力仍然很大,靠全體干部職工勒緊褲腰帶過緊日子,打緊板、抓生產,做實功,通過“五抓五強”促進生產提升、利潤增加。歷史一再告誡我們,直面壓力,刻舟求劍是行不通的,原地踏步就是等死。
盛大賣掉了、廬山建材不行了,都覺得廬山水泥廠積重難返,集團背負的歷史包袱太重,同時,華奧也是腹背受敵,正面臨市場殘酷的擠壓,怎么辦同志們?一點辦法都沒有了嗎?我們就等著這艘大船沉下去,散伙回家另謀出路嗎?守株待兔的話我們只能是坐以待斃,眾人劃槳開大船,唯有將我們個人的命運與集團興衰捆綁在一起,休戚與共,破釜沉舟、背水一戰,融身市場競爭大潮,才能實現集團的鳳凰涅槃,求得我們個人價值和集體利益的最大化。
推進企業轉型高質量發展這個話題很大,落腳到我們集團,重點是突出主業、扭虧增盈、借勢擴張。在5月18日,全區國有企業改革發展工作會議上,畢志偉書記和劉宗國區長都指出集是老國企,要不負眾望、搶抓機遇、突破發展。
我想,“老國企”要有“老”的樣子,要發揚好“老國企”的奮斗精神,挺起“老國企”的脊梁,在推進經濟發展中有所建樹。我一向主張凡事化繁為簡,到工作這段時間,一直給大家講“降低成本、增加產量”這兩件事,其實把這兩件事做到極致,基本上我們就能夠吃上飯了,不會有太大的虧損,目前看這兩項要求還有很大提升空間,大家要開動腦筋,發揚主人翁精神,人人爭做戰斗員、人人爭當監督員,齊心協力把“降成本、增產量’這件事做好。
我剛才講到要降成本,這句話要辯證的看,“降成本”不是說生產以外的錢就一點不花,除了原材物料要杜絕跑冒滴漏外,有些錢不能省,安全的錢不能省,環保的錢不能省,搭人情的錢也別省!
“苔花如米小,也學牡丹開”,每一位同志都要綻放自己的光彩。社會發展形勢催人,要最大化的發揮體現我們的個人價值,那么我們工作尺度是什么呢?一是要干好事講好故事。在各自的崗位上把應有的作用發揮好,當好這艘大船的螺絲釘,把自己的光和熱散發出來,七分干、三分說,我們既要實打實做事,也要善于宣傳,樹立我們的良好形象,不能讓同志們出力流汗又當背鍋俠。
二是要提高工作標準。努力把自己經手的每項工作做到最好,做到你自己認為這項工作已經到了極致才行,決不能是差不多、過得去。對于什么是人才,我認為,跑貸款“圈錢”的、跑銷售“圈地”的是本事、是人才,搞機修、做化驗、搞宣傳的等等,所有促進生產的都是有本事的人、都是人才,只要大家在各自的崗位上發揮出應有的作用,做出積極貢獻,就是的功臣。
就集團公司來說,目前,全區能夠做全產業鏈建材產品的國企,就我們一家,我們要扛好這面旗。按照區委、區政府的部署,加強與土發的合作,緊緊咬住礦山資源不松手,全面發力“兩站一廠”,積極開拓新項目,加快轉型高質量發展。兩站是指華奧西站和東站雙180生產線;一廠是指水泥廠。要堅定信心,克服一切困難把這三個項目做實做優。
二、要公平誠信的搞好生產經營,這是做成事的關鍵
經濟應該怎么抓?大家都比我懂行,我認為,決定企業效益高低的無非是質量和產量問題,就是你制造的東西要好,產量要大,有人買、賣的多。高質量、高產量從哪里來呢?來自于嚴格的日常管理,來自于公平誠信的經營,來自于大家“以廠為家”的高度自覺。
(一)要提高政治站位,當好國企的主人翁。領導經常講“國企姓公不姓私”,我們都是國有企業的主人,企業興則職工富,長期虧損狀態很不正常,有的企業該盈利卻不見利潤,上上下下都認為是大家“吃”沒了,是一伙笨蛋在給那些二道販子打工“掙錢布袋子”。
但是,也有個別人確實是不知敬畏、沒有底線,我不知道你過去“吃”了多少,你自心中有數,但是,我知道有一天你會連血都得吐出來!古語說,不義之財不可得,凡事有因果,不該貪的錢你拿了,是會有災禍的,不是不報時候未到。
同志們!大家千萬不要有“虧公不能虧私”的錯誤理念,一定不要做“損公肥私”的違法事情,我們有的崗位上的同志一月才拿2、3千塊錢的工資,有的下崗職工生活都很難維持,你卻以權謀私挖企業的墻腳,于心何忍,還有良心嗎?當然,我們絕大多數的同志是有底線思維的,是有道德底線、法紀底線的,能夠秉公辦事。
我想,只要大家齊心協力,抱成團、齊發力,把生產經營搞上去,扭虧為盈,增加收入,實現我們個人價值與企業價值的共同增值。我們敢于立下這么一個志愿,在三年以后,讓工作在的人自豪起來,讓職工成為人人羨慕的職業工人。大家一定要爭這一口氣!
(二)要加強學習鉆研,努力提升能力水平。前段時間讀毛選,看到主席說過一句話:“我們的隊伍里邊有一種恐慌,不是經濟恐慌,也不是政治恐慌,而是本領恐慌。”這句話是在時期說的,至今讀來仍覺新鮮,耐人尋味。我不是說我們在座的同志都有本領恐慌,至少我有那么一點,所以我一直努力的向大家學習,我們有些同志實戰能力確實很強,但是理論水平不是很高,這是我們進步的一大障礙。
為了更好地適應新形勢新任務的需要,大家要不斷地提高自己、豐富自己、充實自己。對任何人來說,哪怕他素質已經很高了,也不能自我滿足。大家有這種本領恐慌,就會使自己不斷地自我加壓,自求奮進,把工作做得更好。我們搞企業的同志,就是要以這種“恐慌感”來增強勤奮學習、提高素質的緊迫感。
一要勤學習。在掌握業務知識方面,我們要有海綿吸水的精神,要有釘子那種鍥而不舍的毅力。首先得強迫自己重視并安心本職工作,只要是對工作、對業務有利的,都要積極認真去學,向同事學、向書本學、向實踐學、向競爭對手學。古人有句話叫做“腹有詩書氣自華”,就是說肚子里有知識,人的氣質都得到了升華,眼界、境界都不一樣。
過去我在區里工作,現在做這個董事長,有很多東西我也不懂,不懂我就向同志們請教,向各位經理和其他幾位班子成員請教,包括向各位處長和分公司的同志請教。我覺得這不是什么壞事情,不懂何必要裝懂,都是為了工作需要。不懂,我學了,問了,就懂了。在知識面前,來不得半點虛偽。
二要勤思考。光學不思,叫做“食而不化”,光干不思,叫做“低效勤奮”。無論是工作中、還是生活中都要勤于思考,開動腦筋,多想想怎么樣才能把手頭的工作、承擔的任務干得更好、干得出彩?多問自己幾個為什么?有的工作是簡單重復的,那就要結合我們的工作實踐,結合整個行業來思考一些問題。
所謂“思高居中、思中居下”,不謀全局者,不足以謀一域。我們的經理和處長主任們,工作中接觸到大量的東西,暨要出謀劃策當好參謀助手,還要擔當作為,抓好生產管理,不深入思考問題是不行的。有的同志起草材料,起草文件,你也必須對整個企業的發展運行情況有個清晰的了解,有哪些經驗,存在哪些問題和教訓,包括哪些典型,要做到心中有數,在此基礎上認真分析研究,從中發現帶本質性和規律性的東西。
三要勤積累多鉆研。干嘛的講嘛,買啥的吆喝啥,要鉆研業務,從同行業中找定位,讓別人向你看齊,做行業標兵!比方說我們進原材料,你就要研究市場行情渠道,做到花最低的價格,買最好的材料,如果是銷售,你要做到別人誰也賣不過你,做銷售之王!再比如,做機修、玩大磨,你就要鉆研機器運轉原理,敢于對同行拍胸脯、豎大拇指,所有搞粉磨站的我的臺時是最優的。經驗就是積累,把學過的東西、見過的東西、對工作有價值的東西積累起來。積累到一定程度,加上思考鉆研,就會在實際中有所創新,這就是“厚積而薄發”,只有厚積才能薄發,不積累就無所謂“發”。
我說這么多,主要還是解決怎么“干”的問題。通過學習不斷提高自己,戰勝本領恐慌,從而不斷地提高自己的工作水平,能夠正確地分析問題和解決問題,進而最大程度的優化自己的工作成效。
三、要凝神聚力形成合力,這是事業發展的動力核心
我剛參加工作的時候一位長者曾對我說,“當領導者交給你一個難題的時候,你不能說沒有辦法,而要說:我試試看。” 這是一個工作態度的問題。作為在企業一線工作的同志,要有高度的責任心、事業心。我們的同志素質應該說都還是比較高的,工作都很努力,但是當遇到難題、遇到危機的時候,怎么辦呢?
我們不能因為有難題就消極悲觀,這些難題都是發展中、前進中必然出現的,我們應該齊心協力共克時艱,努力去解決、去攻破它。一個地方、一個單位或者一個人,如果沒有矛盾、沒有困難、沒有問題,那么我們的奮斗就沒有價值。我們的工作也總是存在缺陷,如果沒有缺陷,或者不承認缺陷,我們的工作就會變成一潭死水。有時候矛盾與缺陷恰恰是激發我們前進的強大動力,能夠磨礪我們的意志,推動我們去創造、去追求。
所以,面對困難,我們不能說沒有辦法,而要“試試看”,試試看就是開動腦筋想辦法,百折不撓破難題,千方百計完成領導交辦的任務。大家一定要做到恪盡職守,埋頭苦干,把我們手上的每件工作都處理好,把領導布置的任務努力完成好。無論是做哪一方面的工作,都要發揮應有的作用,不怕苦畏難,不回避矛盾,義無反顧、勇往直前的奮力開拓。
做企業不容易,工作受累、受苦不說,有時還受氣,這是客觀存在的。受累,一天到晚忙個不停;受苦,就是工作艱苦,生活清苦;受氣,個別執法部門、地方刁民找點事刁難我們一下是很容易的,有時候領導性子急批評了大家,對此大家一定要正確理解。領導批評人,并不是出于惡意,而是出于工作,很多情況下還是出于對部下的愛護。如果領導覺得你這個人連批評都不值得了,對你失去信心了,那你心里又是啥滋味?嚴是愛,寬是害,相信大家懂得這個道理。
我們作為集團的一員,要樹立一盤棋意識,企業之間多在協同、集聚和規模效應上算大帳、算長遠賬,多往遠處看。我注意觀察到,人逢人見面,有的在談“事業”,有的在談“事情”,有的在談“是非”。格局不同,談話的視角和內容也差異很大。我深信,人生不如意,十有八九;人生也沒有完美,因為我們不是圣人。但大家更要明白,“低頭是勇氣,抬頭是底氣”。當一個人又不會、又昂著頭,那就是“二桿子”。其實低頭不丟人,從某種意義上講,低頭是勇氣、是境界、是胸懷。我希望大家謹言慎行。
篇5
1、突出重點,深入剖析。為了準確把握當前政法隊伍現狀,找準政法干警(干部)思想作風存在的主要問題,結合當前工作實際,區委政法委召開班子會議,深入分析全區政法干警(干部)思想狀況及思想、紀律、工作中存在的突出問題,提出了這次整頓活動的“四個重點”,即平安建設方面我區“兩率一度”排名靠后的問題、換屆選舉期間部分干警(干部)存在等靠思想的問題、紀律作風方面存在的渙散亂現象的問題及半年任務完成情況和存在問題。把這四個方面存在的突出問題作為這次整頓活動的重點在方案中進行了明確和細化。政法各部門圍繞四個方面進行深入分析,提出紀律作風整頓活動具體方案和措施,進一步增強了整頓活動的針對性和實效性。
2、強化措施,嚴格整改。強化教育學習,自查自糾,解決思想上問題。組織政法干警(干部)對各級領導的《七一》講話精神、中央政法委提出的“四個一律”、換屆選舉方面的紀律規定和中省政法英模先進事跡等內容組織學習,并圍繞作風紀律整頓開展討論,使廣大政法干警堅定思想信念、澄清模糊認識、糾正錯誤觀念,無論何時何地,都始終做到司法為民的宗旨不能忘、艱苦奮斗的作風不能丟、自我約束的意識不能松、司法廉潔的底線不能破,真正打牢公正廉潔執法的思想基礎。通過規范行為,完善制度,解決機關內部管理方面問題。對原有的機關內部管理制度進行清理和完善,尤其是針對機關內設部門多、財務支出多的情況,在前期調研探討的基礎上,對機關一些大的活動經費支出實行先期預算審批制,減少了不必要的開支和浪費;對機關公務用車加油實行實名登記管理制度和公務用車維修審批制度,做到了管理規范、運行高效。通過“走出去”,比學看聽,解決機關干部作風上的問題。鼓勵和支持政法干警到村組、社區及基層單位,感受基層干部和企業的工作熱情、工作狀態,進一步激發政法干警(干部)的工作積極性和創新能力,增強政法干警(干部)的凝聚力、戰斗力。通過座談討論,對照檢查,解決工作中的一些實際問題。在半年工作總結會上,政法部門對各自上半年工作開展情況進行了簡要回顧,并客觀分析了存在問題和不足,在深入討論分析的基礎上,提出了下一步工作計劃和整改措施,力保全年任務完成。
3、注重結合,突出實效。把作風紀律整頓活動與換屆選舉工作相結合,與學習“七一”講話精神相結合,與半年工作總結回顧、下半年工作謀劃相結合,著力解決突出問題,取得了一定成效。一是整合政法機關對外宣傳資源,開展平安建設集中宣傳,調動各方巡防力量,實施“紅袖標”行動,大造聲勢,大張旗鼓,廣泛宣傳,營造良好的社會氛圍,扭轉了“兩率一度”被動局面;二是加大督導檢查力度,定期到政法部門督促了解各項工作開展情況、措施落實情況,解決了換屆選舉期間個別領導干部存在的等靠思想;三是完善各項制度,加大督促落實力度,解決了政法干警(干部)紀律作風方面問題;四是查缺補漏,強化整改,加強督促落實,推動了各項工作有效開展。通過政法系統作風紀律整頓活動的開展,使全區政法干警(干部)的整體素質和隊伍的戰斗力明顯提高;政法機關的公信力和執行力進一步提升,形成了一種凝心聚力、愛崗敬業、團結協作、齊抓共管的良好工作格局,為圓滿完成各項工作任務奠定了良好基礎。
篇6
蘇坊鎮以全面深入開展春訓活動為契機,在嚴實細做好疫情防控的同時,突出推進農業生產、脫貧攻堅、項目建設等工作,努力實現春訓整頓作風叫齊步子,各項工作抓緊高點起步。
一是春訓整頓煥發新作風。鑒于疫情防控,全鎮分鎮村兩級齊動員,規定學習篇目學深學透,針對高世龍嚴重違紀違法案件以案促改,撰寫心得體會,開展“講作評”,舉辦學習專欄,領導班子召開批評和自我批評專題會議,查問題嚴整改,補短板強弱項,健全完善各項制度,形成長效機制和新作風。
二是疫情防控嚴出新成效。繼續以嚴、細、實要求織密規范12個村、116個路口的檢查勸返點網絡,嚴防輸入;繼續加強對156名縣外返鄉或復工人員實行“五包一”重點觀察,對新增觀察人員標準不降,嚴防擴散;以鎮村兩級排查和出具健康證明為措施,嚴防進京,以做好“三防”,確保疫情防控無疏漏。
篇7
結合當前工作需要,的會員“liwei123456”為你整理了這篇鄉鎮城鄉低保專項治理工作總結范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
按照上級有關農村低保專項治理通知的方案,為切實加強低保工作作風建設,整治群眾身邊的腐敗問題,現將城鄉低保專項治理整工作總結如下。
(一)全面開展清理。
在接到專項治理通知以后,我鎮召開了治理整頓工作會議,傳達了上級關于城鄉低保專項治理方案,并學習了最低生活保障的相關文件精神,貫徹關于作風問題專項治理的相關指示。
在全面排查中,對符合城鄉低保政策的人員及時納入保障范圍,不符合條件的低保對象及時予以清退。集中整治“人情保”“關系保”“錯保”“漏保”,杜絕“死人吃低保”現象,向群眾索要收受好處、攤派費用,降低保障標準,違規進入低保。通過專項治理我鎮清退不符合低保對象9戶,20人。
(二)在專項治理整改中存在的問題情況
1、政策宣傳不夠全面,一些群眾對城鄉低保政策和辦理程序不夠了解。
2、家庭收入難以精準核定,申請對象普遍存在只說困難不報真實收入,在實際工作中對于申請低保的家庭民政工作人員無法對該家庭家庭存款、務工收入等進行精準核查,核查時存在偏差。
(三)針對存在的問題,切實釆取措施。
篇8
1、以“三個代表”重要思想為指南,以社會需求、群眾滿意和醫院自身發展的需要為標準,扎實抓好醫院建設。
2、主動適應市場和社會、群眾的需求,改變營銷觀念和服務模式,尋找新的業務增長點。重塑自身形象,提高醫院競爭力。
3、行風整頓建設要繼續深化,選準切入點,主動融入醫療質量監控的全過程,從重塑自身形象,提高醫院競爭力的高度去認識問題、解決問題。結合綜治和愛衛、創衛工作,努力營造溫馨、舒適的醫療診療環境。
4、配合學科建設,相應的輔助醫技科室的人才引進及科室業務建設要進一步加強,特別是幾個新增輔助的醫技項目,要加大宣傳力度,在提高疾病確診率的同時,提高設備的利用率。
5、繼續開展“誠信醫院”創建活動,要求醫生看病講誠信,合理檢查、合理用藥和合理治療,控制醫藥費用,減輕病人負擔。
6、重視信息管理,加強病歷、財務、文書檔案管理,做好his網絡系統日常維護,發揮網上實時、動態查詢和信息統計等多種功能。
7、要徹底解決制約醫院發展的瓶頸。應積極籌集并運用資金,建設住院大樓、綜合傳染病區。
篇9
(一)扎實開展學習實踐科學發展觀和“干部作風建設年”活動
按照縣委學習實踐活動領導小組的統一安排部署,我局結合民政工作實際,緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求,扎扎實實地開展了學習實踐科學發展觀活動,做到了工作學習兩不誤、兩促進。活動取得明顯成效。在學習實踐活動中,我局精心組織、周密安排,成立了由局長任組長的學習實踐科學發展觀活動領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室主任由主管機關的副職擔任,制定了切實可行的《實施方案》,按照規定動作不走樣,自選動作有特色的要求,認真組織每個階段的學習實踐活動,本著邊學習、邊整改、邊提高的原則,認真查找思想、工作、作風等方面不符合科學發展觀的突出問題,著力解決群眾最關心、最直接、最現實的問題,千方百計為群眾辦實事、做好事、解難題,確保學習實踐活動做到群眾滿意,取得實實在在的效果。同時結合“干部作風建設年”活動,很抓了干部作風整頓,建立健全了機關各項工作制度,通過加強制度建設,規范了服務行為,增強了制度的時效性和約束力。同時認真組織開展了“服務發展,服務基層、服務群眾”,“走在群眾中、干在群眾前、樂在群眾后”兩項主題活動,建立健全了服務承諾制,公開便民服務電話,隨時解答群眾提出的問題,并提供預約服務。通過深入開展學習實踐科學發展觀和“干部作風建設年”活動,民政干部隊伍整體素質進一步提高,工作紀律、工作作風進一步轉變,為民服務意識明顯增強,提高了辦事效率和服務水平,有力地促進了各項民政工作的開展。
(二)救災救濟工作
今年以來,我縣普遍遭受旱災,部分鄉鎮遭受大風等自然災害的侵襲,給農業生產和群眾生產生活帶來了一定困難,面對災情,我局及時組織人員深入受災鄉村,會同鄉民政所人員認真調查核實災情,準確掌握受災情況。據調查,全縣農作物受災面積3.3萬公頃,受災人口24.7萬人,直接經濟損失9020萬元,在準確掌握災情底數和群眾生活的前提下,及時向上級報告災情,爭取上級領導的支持,今年以來共爭取救災款75萬元,全部下發到各鄉鎮,對6258戶15560人進行了救助。同時組織開展了“進百村,幫萬戶”手拉手扶貧濟困活動,落實了3369名縣直單位干部職工對困難戶的“一對一”幫扶,落實幫扶資金27萬元,衣物360件,確保了災民和困難戶的基本生活,沒有發生一件因救助不到位越級上訪和非正常問題。通過調查核實,對215人次看病難的城鄉特困戶給予了醫療救助,發放醫療救助金35萬元。近期我局對患大病造成家庭生活困難的特困戶進行了摸排,掌握需要救助情況,做好醫療救助計劃,年底前醫療救助資金可發放到救助對象手中。進一步完善了縣、鄉、村三級《突發自然災害救助應急預案》,組建了縣、鄉、村三級自然災害信息員隊伍,簽訂了救災物資貯備協議,確保重大自然災害發生后,救災物資和人員及時到位,能夠快速有序地開展工作。
按照上級要求成立了愛心工程基金會,今年工作的重點是對全縣的孤兒進行救助,通過調查摸底,全縣共有孤棄兒童220名,全部落實了縣級領導干部和正科級領導干部結對幫扶,每年幫扶不少于兩次,幫扶資金或物資不少于500元,上半年共落實幫扶資金46600元,另外還有一定數量的食用油、大米、文具等物品。同時對孤棄兒童全部落實了五保供養待遇,每人每月可領取五保供養金100元,確保了孤棄兒童能夠正常學習、生活。
(三)最低生活保障工作
篇10
xxxx區軟環境辦自2017年成立以來,一直致力于結合xxxx區發展實際,深入貫徹落實全市“抓環境、抓項目、抓落實”會議精神,通過強化學習,落實責任,創新實踐,建立規范、協調、高效、廉潔的行政管理機制和服務機制,構建親清政企服務關系,營造良好投資發展環境,有序推進了xxxx區軟環境建設工作,現將2018全年工作總結如下:
一、開展日常工作、狠抓作風整頓
(一)開展作風整頓,肅清機關紀律。為集中整治全區機關單位(窗口單位)不作為、慢作為、亂作為、工作紀律松弛軟弱渙散等問題,有效提升機關作風建設水平,為xxxx區發展提供強有力的環境支撐和紀律作風保障,在全區集中組織開展“三提升、一整頓、一樹立”學習教育實踐活動。
同時,為了堅決貫徹落實巴音朝魯書記批示“xxxx市政務大廳亂象說明我省干部作風整治還要加大力度”的精神和要求,開展了我區政風建設政風建設自查自糾工作督查活動。結合以上活動,軟環境辦制訂了“三提升、一整頓、一樹立”暨“政風建設自查自糾”活動指導手冊,將主題教育與常態化學習相結合,根據本部門相關工作制度和特點,匯編成冊,進行全年階段式學習教育整頓,并該指導手冊納入2018年軟環境工作日常考評范圍。
(二)處理涉軟案件,嚴查違規部門。2018年軟環境辦通過省軟環境投訴管理平臺共接到投訴9件,其中2件超出行政管理范圍予以駁回,余下7件通過聯系相關部門和當事人進行調節,已經全部處理完畢,平臺回訪當事人均對結果表示滿意。
二、推進重點工作、實現重點突破
(一) 隨機抽查聯合檢查工作
1、及早準備,周密部署。為確保抽查工作的順利進行,軟環境辦領導高度重視,按照省、市軟環境組文件精神,召開專題會議研究部署,制定下發了《關于推廣隨機抽查規范事中事后監管的通知》,明確抽查時間、抽查方式、抽查內容、抽查步驟、工作舉措和目標要求,實施方案下發以后,全系統各單位按照方案要求進行組織部署、照章實施,確保了“雙隨機”工作順利開展。
2、建立健全“一單、兩庫、一細則”。軟環境辦結合工作實際,配合工商局的工作開展,建立了全區8152戶市場主體名錄庫和33名執法人員名錄庫,轉發了《xxxx省行政執法隨機抽查聯合檢查暫行辦法》等文件,為市場主體經營行為隨機抽查工作的有序開展和規范事中事后監管工作奠定了堅實基礎。
3、推進工作,開展宣傳。軟環境辦聯合工商xxxx分局在7月11日舉行了“雙隨機、一公開”啟動儀式,會議由xxxx區軟環境建設辦公室主任xxxx主持,工商xxxx分局副局長xxx現場介紹了監管系統的運作,工作人員現場演示了系統的操作使用流程,進行了首次搖號抽取儀式。該儀式通過xxxx電視臺“xxx”欄目進行播放,起到了良好的宣傳作用。
4、會議推進、加強責任追究。7月22日,xxxx區管委會副主任王xxxx主持召開了“一單兩庫一清單”建設推進會。王xxxx表示,“雙隨機、一公開”是規范執法、杜絕執法擾民、優化軟環境的重要舉措。各部門要加強溝通協作,高度重視,確保在規定時間內完成名錄庫的錄入和抽查檢查任務。對于沒有在時間節點完成任務的局室,要加強責任追究,計入年底考核。
截至目前,已經建立了全區8個檢查對象名錄庫,8152戶市場主體名錄庫,建立了8個檢查人員名錄庫和33名執法人員名錄庫,全面落實了“雙隨機、一公開”監管機制。共制定抽查任務7項,搖號抽查市場主體224戶,檢查人員24人,通過執法人員的檢查,在抽查的市場主體中,問題戶數65戶,,占59%。抽查檢查結果已錄入49%,進行網上公示。
(二)開展專項整治行動
1、道路通行軟環境問題專項整治行動
根據市委市政府軟環境建設工作部署及《全市道路通行軟環境問題專項整治行動方案》要求,軟環境辦制發了《xxxxxxxx區道路通行軟環境問題專項整治行動實施方案》。8月3日下午,管委會副主任王xxxx主持召開道路通行軟環境問題專項整治行動部署會。會上成立了xxxx區道路通行軟環境整治工作領導小組,主要負責全區道路通行軟環境整治工作的組織領導、統籌推進和工作部署。
2、壟斷性行業涉企服務專項整治行動。
按照市軟環境建設領導小組印發的《全市壟斷性行業涉企服務問題專項整治行動方案》,軟環境辦制發了《xxxxxxxx區開展壟斷性行業涉企服務專項整治行動實施方案》。8月6日上午,王xxxx主持召開壟斷性行業涉企服務專項整治行動部署會議。xxxx區建設管理局、經發局、工商局、公用事業局、物價局等相關部門負責人參加會議。
3、招商引資違約失信問題專項整治行動。
為優化營商環境,加強政務誠信建設,提升政府公信力,按照《關于印發<全市招商引資違約失信問題專項整治行動方案>的通知》,軟環境辦制發了《xxxxx開展招商引資違約失信問題專項整治行動的實施方案》。
三、抓好涉企服務 實現環境優化
(一)7月26日,軟環境辦召開“服務重點企業、優化軟環境、助推經濟發展”推進會暨軟環境監測點啟動大會。會上,xxxxxxxxx有限公司等15家企業頒發了軟環境監測點牌匾,并且進行了實地座談。多家企業負責人踴躍發言,提出了企業在經營過程中遇到的實際問題。王xxxx主任一一給予耐心解答,聯系相關部門提出解決對策。會議通過“直播江城”節目播出,起到了良好的宣傳效果。
(二)按照xxxxxxxx區干部作風大整頓活動部署及“三個一”工作內容的要求,9月6日下午,軟環境辦聯合科技局共同深入走訪企業,與xxx電子股份有限公司、xxx有限公司、xxx科技有限公司三家企業進行面對面談話交流,了解企業運行發展狀況、深入企業生產車間,向企業問需問計,并召開了征求企業意見的座談會。
(三)9月20日下午,軟環境辦聯合交警xxxx大隊到xxxx實驗學校進行走訪、調研。工作人員現場聽取了該校校長陳福提出的學校道路交通軟環境存在的問題,并結合實際,針對xxx學校附近上下學時期存在的安全隱患問題,根據地形和交通情況提出了切實可行的建議,決定在上下學等事故高發期加強警力部署,為學生安全提供切實保障。
四、強化宣傳引導,營造“親”“清”環境
(一)組織開展集中宣傳活動。制定下發《xxxx營商環境建設提升年活動方案》,將5月份定為集中宣傳月,在宣傳月期間,分別組織開展駐區機構、委內各局室宣傳周活動,并確定1天為全區各級各部門集中宣傳日,努力營造了關心維護營商環境的強大聲勢。
(二)組織開展好日常宣傳工作。加強與媒體的密切聯系,堅持以正面宣傳為主,利用xxxx區微信公眾宣傳平臺發送軟環境宣傳圖。拓寬了宣傳渠道,在“江城新聞”“直播江城”等媒體大力宣傳了軟環境建設行動,及時報道了企業關心的xxxx區經濟熱點問題,努力傳播了xxxx區發展的正能量。
五、聯合相關部門,打造服務環境
按照2018年省、市政府關于加強軟環境建設的決策部署及《xxxx2018年軟環境建設工作的安排意見》的整體安排,為努力實現“服務大提升、建設零干擾、發展無障礙”總體目標,深化軟環境合作共建機制,構建“親”“清”政企關系,軟環境辦聯合xxxx區檢察院、質監局、公安分局、國稅局,制定了2018軟環境工作方案。各局室聯系實際,根據各自職能提出切實可行的便民利企政策,聯合打造xxxx區良好的服務環境。
六、重點目標任務完成情況
根據2018年軟環境辦績效考核重點目標任務分解表,截至目前,軟環境辦開展了xxxxxxxx區政風建設自查自糾專項行動和“三提升、一整頓、一樹立”學習教育實踐活動,制定下發《2018年軟環境建設工作的安排意見》,并組織實施。修訂和完善《xxxxxxxx區軟環境建設考核評價辦法》、《xxxxxxxx區軟環境宣傳月方案》、《xxxxxxxx區隨機抽查規范事中事后監管實施方案》、監督實施《xxxxxxxx區社會誠信體系建設實施方案》。修訂和完善《xxxxxxxx區軟環境監測點工作制度》、《xxxxxxxx區軟環境監督員工作制度》、《xxxxxxxx區涉軟投訴舉報線索辦理制度》、《xxxxxxxx區軟環境建設重點崗位負責人評議辦法》、《xxxxxxxx區軟環境建設企業評議部門制度》,計劃年底組織開展企業評議部門工作一次。組織活動完善了xxxxxxxx區軟環境監督員隊伍建設工作,加強了xxxxxxxx區軟環境監測點建設工作。全年查處涉軟案件7起。并且完成了黨工委、管委會交辦的階段性重點工作。
七、我區營商環境建設存在的主要問題
(一)開發區功能建設滯后,沒有很好地發揮出聚集新興產業、引領科技創新的作用。發展規模偏小,是我區現狀。功能定位不清晰,是我區的先天不足。缺乏清晰明確的產業定位,沒有發揮出聚集新興產業、引領科技創新、率先改革開放的作用。體制機制不順暢,是我區建設發展不優的根本癥結。有關部門的職能交叉、責任不清,在行政審批、招商引資、人才引進等方面改革明顯滯后。激勵約束機制不健全,是我區內生動力不足的重要因素。考核指標體系設計不科學,公開招聘、競爭上崗、末位淘汰的激勵機制還沒有有效形成。