干部掛職單位意見范文

導語：如何才能寫好一篇干部掛職單位意見，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、干部掛職鍛煉輪崗原則

堅持有利于惠州地稅科學發(fā)展，有利于基層建設和基層工作規(guī)范化，有利于優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，有利于培養(yǎng)鍛煉年輕干部的原則；堅持適才選崗原則；堅持個人服從組織的原則。合理配置征管查人員，保證職能運作，實現(xiàn)精干高效。

二、適用范圍

本方案適用于全市科級以下干部（部分科級干部根據(jù)工作需要作適當調(diào)整）。

1.市局機關、直屬單位科級以下干部在市局機關、直屬單位內(nèi)部輪崗。

2.市局機關、直屬單位以及各縣區(qū)的科級以下干部，在市局和縣區(qū)局之間交流掛職。

3.市局稽查局、登記分局人員調(diào)整結(jié)合一般干部交流輪崗掛職鍛煉一并進行。

三、干部輪崗交流掛職的條件

1.直接從事人、財、物管理的干部，在同一崗位上工作滿5年以上的；

2.在同一科（股、室、分局、所）工作滿10年以上的干部；

3.需要進行輪崗交流掛職鍛煉的干部；

4.不適合或不適應現(xiàn)職工作崗位的干部；

5.其他因工作需要進行崗位調(diào)整的干部。

6.掛職干部其政治素質(zhì)要求：大局意識強，有事業(yè)心、責任感，具有較好的文化理論基礎和組織協(xié)調(diào)能力。

四、基層掛職單位的選擇

1.邊遠貧困山區(qū)基層稅務所、分局；

2.因工作需要，改善領導班子結(jié)構(gòu)，發(fā)揮干部特長及其他原因的；

3.按照國家公務員回避制度需要回避和有特殊情況的。

五、掛職單位及上掛人員的產(chǎn)生方式

掛職單位及上掛人員由縣局申報、征求意見、黨組決定的方式產(chǎn)生。每個縣局（含大亞灣）分別申報1-2個機關股室和基層稅務所、分局為掛職候選單位；同時推薦或個人自行申報黨組同意的方式產(chǎn)生1-2名同志上掛市局機關科室、分局、局跟班鍛煉。

六、輪崗交流下掛人員產(chǎn)生的方式

市局科以下工作人員為輪崗交流下掛的對象。其產(chǎn)生方式為：個人申報、部門推薦、黨組決定的方式產(chǎn)生。

七、直屬單位人員編制核定

市局稽查局核定編制35人，登記分局核定編制5人。

八、人員調(diào)整工作程序

1.人事部門提出干部交流輪崗方案，在市局機關和縣區(qū)局班子中征求意見；

2.人事部門對方案進行修改報黨組審定后下發(fā)；

3.采取個人、組織申請與征求意見相結(jié)合的方法，產(chǎn)生掛職候選單位和候選人以及交流人員；

4.市局稽查局和登記分局按照市局下達的人員編制數(shù)，初步擬定人員名單，報市局人教科；

5.市局人教科根據(jù)定編情況，結(jié)合崗位輪換，在做好與縣區(qū)局溝通的基礎上初步確定各類人員名單。

6.黨組根據(jù)申報和征求意見等情況組織討論，確定稽查局、登記分局以及掛職單位和輪崗交流掛職初步人選；

7.市局黨組或人教部門征求干部派出、接收單位意見，并聽取本人意見；

8.黨組集體討論決定，由人教部門具體辦理；

9.在干部掛職離開原崗位前，人教部門或單位領導須與本人談話，做好思想工作，并明確掛職期間的工作任務和目標；

10.確定輪崗交流掛職的干部，從接到通知之日起，在市局規(guī)定期間內(nèi)完成工作交接，到新崗位任職；

11.干部輪崗交流掛職離開原崗位前，須辦理公務交接手續(xù)。確定輪崗交流掛職的領導干部和從事財、物管理的工作人員，在到新任職單位或崗位前，必須按照有關規(guī)定進行先審計后離任。

九、掛職時間及掛職人員工作目標和任務

掛職時間為三年，三年滿后由市局或縣區(qū)局重新安排工作。掛職人員在任期內(nèi)須完成以下五個工作目標和任務,掛職期滿由市局派出考核組全面考核。一是班子建設考核目標任務；二是隊伍建設考核目標任務（前兩個目標由監(jiān)察室、人教科負責）；三是收入任務考核目標任務（由計財科負責）；四是征管執(zhí)法工作考核目標任務（由征管科負責牽頭，法規(guī)科、規(guī)費科、稅政科、登記分局等部門共同完成）；五是廉政建設考核目標任務（由監(jiān)察室負責）?？己四繕税凑瞻俜种朴嫞笜藚⒄铡傲鶄€一流”考核有關指標。

十、獎懲措施

五項目標考核在90分以上的為優(yōu)秀，在80分-89分的為合格，80分以下的為不合格。

五項目標考核為合格以上等次的由市局頒發(fā)證書和獎金。

十一、幾點要求

1.加強領導，成立領導小組。干部調(diào)整工作在市局黨組統(tǒng)一領導下進行，由市局黨組成員、市局有關科室負責人組成領導小組，指導協(xié)調(diào)干部調(diào)整有關工作。組長：葉健勝；副組長：黃新發(fā)、戴德來、鐘毅民、林怡會、嚴貴楊；成員：王行燕、詹前程、丁振輝、羅運強。領導小組下設辦公室，負責調(diào)整的日常工作，辦公室設在市局人教科，嚴貴楊同志兼任辦公室主任，王行燕、詹前程、丁振輝、羅運強同志任辦公室副主任，辦公室成員由市局人教科、監(jiān)察室派員，黨組審定后組成。

2.任何單位和個人必須堅決執(zhí)行市局黨組干部調(diào)整的決定，個人必須服從組織的安排。

3.在調(diào)整離開原崗位前，干部本人須認真辦理公務交接手續(xù)，屬審計對象的，單位要對其進行離任審計；干部調(diào)離后，不準干預原單位的工作，不準從原單位隨帶工作人員和攜帶

交通、通訊工具以及其他公共物品。對不負責的行為或給工作造成損失的，要追究單位領導和當事人的責任。4.掛職人員的工資福利仍在原單位不變。

5.掛職干部的住房，按照住房改革有關政策辦理。

6.凡組織決定調(diào)整的干部，必須在規(guī)定的時限內(nèi)到任。對無正當理由不服從組織決定的，要批評教育；經(jīng)教育仍不服從組織決定的，應就地免職，或降職調(diào)離原崗位，或給予必要的紀律處分，并在3年內(nèi)不得提拔使用。

篇2

自己收獲的是欣慰和滿足。也讓我們對以后的工作有了更大的動力。在井下一線工作中，我們感覺是忙碌而有意義,收獲了不少以前接觸不到的新知識。我們一直覺得其實任何工作都是一樣的，都需要我們抱著平和的態(tài)度去對待。以高度認真負責的熱情去做每一件事。任何地方都是成長的沃土。掛職鍛煉，原本就是一個讓你深入現(xiàn)場，全面客觀認識自己的好機會，我們覺得自己是幸運的。對待機遇，唯一要做的就是抓住它。我們要堅守掛職崗位，做好自己的本分工作，在平凡的工作崗位上鍛煉自我，提高自我素質(zhì)。

然而，團干部掛職制度在實踐中也逐步顯露出一些弊端，導致掛職制度變形走樣。

一、當前團干部掛職工作中存在的問題

對掛職單位而言，不明白掛職的目的、意義是什么，找不準掛職的優(yōu)勢和劣勢，沒有明確方向，把握不住工作重點和難點。使團干部充當不起眼的看客或配角，或有名無實，或有職無權(quán)。導致掛職團干部在開拓創(chuàng)新的道路上瞻前顧后、縮手縮腳。

二、團干部掛職工作存在問題的原因分析

掛職單位思想認識不到位、工作態(tài)度不端正、奮斗目標不明確、價值觀念不清晰，是使團干部掛職產(chǎn)生負面現(xiàn)象的原因。團干部對自身缺乏正確認識，解決實際問題、把握復雜形勢能力上的缺乏，角色定位錯誤，導致了思想和行動上的系列問題。

篇3

今天大家都談了自己來××后的工作和生活情況，同時也提出不少好的建議和意見。我聽了以后，既受啟發(fā)、也很感動。非常感謝大家認真思考、認真準備，更感謝大家在各自崗位上努力工作。在座的各位，有的來××時間長一點，有的還是新來乍到，但是大家都以“自覺戰(zhàn)士”的姿態(tài)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和特長，積極投身于××的發(fā)展實踐，以前瞻的眼光、有效的舉措、扎實的作風、主動的作為，爭取項目和資金，引進技術和信息，發(fā)表意見和建議，為××經(jīng)濟社會發(fā)展作出了突出貢獻。你們以自己的實際行動展示了掛職干部的優(yōu)秀品質(zhì)和良好形象，贏得了大家的充分信任和廣泛贊譽。我從不同渠道得到的信息，××的干部群眾對大家非常認可。市委、市政府是滿意的，基層和群眾是充分肯定的。實踐已經(jīng)證明并將繼續(xù)證明，在座的各位不簡單、不平凡，有理想、有抱負，你們已經(jīng)融入××發(fā)展的滾滾洪流，你們已經(jīng)成為咱們××人，你們正在**這片美麗的土地上書寫人生絢麗的篇章!

下面，我想借用話本小說的一句套話，就是“花開兩朵，各表一枝”。先對我們在座的各位掛職干部說五句話，然后對我們市委組織部、市委辦公廳、市政府辦公廳、人事局、發(fā)改委等也說五句話。先對我們的掛職干部說五句話：

第一句話：捧著一顆心來。我記得我是去年6月30日來××報到的，7月2日到歙縣去，回來的時候坐車經(jīng)過徽師附小，看到門口有條標語：“捧著一顆心來，不帶半根草去”。感受很深，引起心底的共鳴和震撼。這是陶行知先生當年為新安小學題詞時寫下的，我在第一次市委常委會上說過這句話，也是有感而發(fā)。我想首先把這句話送給各位，大家分別從國家外交部、發(fā)改委、人力資源和社會保障部、財政部、中科院、新華社以及省委組織部、省商務廳、省質(zhì)監(jiān)局等部門和單位選派到咱們××，來自不同的地方、不同的崗位?！芭踔活w心來”，我把它演繹一下，這顆心應該是對咱們××的摯愛之心，是對事業(yè)追求的虔誠之心，是對××百姓的拳拳之心。有了這種摯愛和追求，就一定會有事業(yè)的燦爛和人生的輝煌! 有愛才有心，有心才有為，有為才有位!

第二句話：帶來一股清風?！痢辽角嗨?，但畢竟有大山的阻隔，如果能從山外吹來徐徐清風，那么我們××就會更加令人心曠神怡!××是個開放的城市，可以類比為一個開放的系統(tǒng)，必須也應當大交換、大融合，才能助推大起跳、成就大發(fā)展。你們的到來，帶來的就是這股清風，帶來的就是蓬勃朝氣。你們從北京來、從省城來，從大機關、大單位來，帶來新理念、新氣象。希望這是一股學習的清風。向基層部門學習，向?qū)嵺`問計，向老同志請教，向新領域拓展，同時相互學習，相互促進。特別是我們年輕同志要多向基層學習，基層雖然層次低，但是非常豐富，尤其是我們××地區(qū)，脫胎于古徽州，“豐富”后面還應加上“多彩”。希望這是一股實干的清風?！暗离m邇，不行不至;事雖小，不為不成”。××經(jīng)濟發(fā)展靠說，說不出來;民生改善靠喊，喊不出來;社會穩(wěn)定靠畫，也是畫不好的，必須靠干。希望我們在座的各位迅速熟悉環(huán)境、理清思路、進入角色、打開局面，力戒眼高手低，同時反對急于求成。希望這是一股創(chuàng)新的清風。我們提倡實干，更鼓勵創(chuàng)新。你們從大機關來，不僅能實踐創(chuàng)新，而且能推動創(chuàng)新、帶動創(chuàng)新?！安恢獜]山真面目，只緣身在此山中”，就是這個道理。你們從外面來比我們看得真切，因此你們?nèi)菀滋岢鰟?chuàng)新的意見，并且能付諸行動。

第三句話：創(chuàng)造一番業(yè)績。俗話說：為官一任，造福一方;政聲人去后，民意閑談時。大家從各個地方來，掛職有的是一年、有的是兩年，說長不長，說短不短，應該留下點值得回味、值得追憶的東西。因此，希望大家體現(xiàn)價值、有所作為，多干實事、留下政績。把自己作為人才資源的優(yōu)勢發(fā)揮出來，充分利用派出單位和部門的有利條件，調(diào)動一切積極因素，積極為××的項目建設、招商引資以及爭取上級支持等等，多出主意、多想辦法，多支實招、多辦實事。

第四句話：演繹一段精彩。李白說過，“夫天地者，萬物之逆旅也;光陰者，百代之過客也”。用辯證唯物主義的觀點來看，我們都是天地逆旅中的匆匆過客，時光流逝是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。我看了組織部給我的掛職干部名單和簡歷，最年輕的是國家人力資源和社會保障部的李波，今年27歲，屬于80后。我象他這個年齡的時候剛讀完碩士走上工作崗位，現(xiàn)在一晃二十多年過去了，流年似水，人生短暫。希望大家珍惜在××的美好時光，保持一顆進取之心，在時展的潮流中完美人生、超越自我。誠如作家峻青說的，“人的一生是漫長的，但在關鍵處常常只有幾步，特別是在你年輕的時候”。希望大家珍惜這個難得機遇，在××發(fā)展的生動實踐中提升自身素養(yǎng)，磨練意志品質(zhì)，以實際行動演繹一段別樣的精彩人生!

第五句話：構(gòu)建一個網(wǎng)絡。希望各位能夠充分調(diào)動和運用你們廣泛的人脈資源、信息通道，利用你們熟悉各種辦事程序的優(yōu)勢條件，為××目前和今后的 發(fā)展建立起一張高效、便捷的工作網(wǎng)絡、信息網(wǎng)絡和情感網(wǎng)絡，成為我們之間溝通的紐帶，成為我們與國家部委、省直單位聯(lián)系的橋梁。這也是延長“產(chǎn)業(yè)鏈”，增加“附加值”。

再說說我們自己，對掛職單位包括市委組織部、市委辦公廳、市政府辦公廳以及掛職所在區(qū)縣和單位，也說五句話：

第一句話：思想上重視?！痢烈ㄔO現(xiàn)代國際旅游城市，沒有人才的強力支撐是不可想象的。對我們××來說，什么最重要?自然資源，我們有，而且品位高;缺就缺人才資源，包括領導資源。掛職干部學歷層次高，又來自大機關，是××發(fā)展不可或缺的人才資源，是推進××快速崛起的重要力量，是實現(xiàn)××跨越發(fā)展的寶貴資源。目前我市區(qū)縣黨政班子以及市直單位347名領導班子成員中，只有56名領導干部第一學歷是本科以上，占16.1%。全市10209名公務員，第一學歷是本科以上的僅有956名，占9.5%，而且相當一部分還是最近幾年招錄的。當然，我們看學歷，但決不惟學歷。我們掛職干部這支隊伍全部是大學本科以上，而且又是京城、省城來的，因此，對掛職干部我們尤其要在思想上重視，做好掛職干部的工作是我們責無旁貸的事情。

第二句話：政治上關心。各有關單位要與掛職干部多溝通、多交流、多關心，特別是掛職之初，當他們遇到挫折、困難的時候，要多激勵、多支持、多幫助。市委及市委組織部要重視掛職干部的思想政治工作，切實把管理、教育和關心貫穿于掛職工作始終。我們平時講項目、講資金，講實的東西比較多，但思想政治工作還是非常重要的，這是我們黨的一大法寶?，F(xiàn)在處于和平時期、發(fā)展時期、建設時期，思想政治工作同樣重要，當然要有科學的思想政治工作，而不是單純的說教。另外，宣傳部門要重視對掛職干部的宣傳，鏡頭里要經(jīng)常閃動著掛職干部的身影，電臺里多收錄掛職干部的笑聲，報紙上多印上掛職干部的足跡和汗水!

第三句話：工作上支持。要充分發(fā)揮每一位掛職干部的特長，把他們安排到最適合發(fā)揮優(yōu)勢的崗位。應該說組織部在這方面費了心，還是不錯的。要充分信任掛職干部，給他們交任務、提要求、壓擔子，讓他們放開手腳、放開膽子、放下心來，讓他們有職、有權(quán)，更有作為。

第四句話：生活上關照。掛職干部遠離家人，生活很不方便。我們一定要盡最大努力，在生活上照顧好掛職干部?！痢溜L景好、生態(tài)好、人文好，但生活條件不算太好，我們再苦也不能苦掛職干部。要積極創(chuàng)造條件，讓掛職干部感受到××人的熱情，體會到××人的溫暖，解決好他們的后顧之憂，讓他們集中精力干好工作，也讓他們的家人放心。

篇4

團結(jié)奮斗，讓我攜手并肩。共同譜寫新區(qū)建設發(fā)展的華彩篇章。不遠的將來，這片充滿生機的熱土將會煥發(fā)出更為嶄新的容顏，一幅“生態(tài)綠城、多湖水城、現(xiàn)代新城”美麗畫卷將會展現(xiàn)在面前，而每一個為新區(qū)建設付出了辛勤汗水的人，必將會載入新區(qū)輝煌發(fā)展的史冊。

市委選派的名年富力強、現(xiàn)實表示優(yōu)秀、工作效果突出的干部，今天。市委組織部部長的帶領下，來新區(qū)掛職鍛煉，這片開放開發(fā)的熱土奉獻才智。

讓我用最熱烈的掌聲，提議。對他來表示歡迎！對臨時以來支持新區(qū)建設發(fā)展的各位領導和同志們表示感謝！借此機會，也代表新區(qū)黨工委、管委會，向在座的為新區(qū)建設舍小家、顧大家、揮灑汗水、貢獻智慧、加班加點、無怨無悔的每一名同志，表示由衷地感謝！

再造”實現(xiàn)率先跨越發(fā)展的重要支撐，建設新區(qū)是市委、市政府落實國辦意見和省委區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。全市人民熱切關注，市委、市政府寄予很大的期望，提出了很高要求。產(chǎn)業(yè)立區(qū)、生態(tài)建區(qū)、人才興區(qū)，人才是最可寶貴的因素，新區(qū)起步，缺資金、缺技術、缺項目，最缺是人才，選派優(yōu)秀干部到新區(qū)掛職，充分標明了市委、市政府急新區(qū)之所急，對新區(qū)工作的極大關心和支持。

市各行業(yè)、各崗位上的骨干人才，來新區(qū)掛職鍛煉的名同志。責任心強，工作認真踏實，有的同志在原單位擔任領導職務，積累了豐富的工作經(jīng)驗，能夠獨當一面開展工作；有的同志已經(jīng)被選拔進入后備干部庫，工作業(yè)績突出，發(fā)展?jié)摿^大；局部同志學歷較高，有的還是研究生畢業(yè)，知識貯藏豐富；有的同志年輕有為，35歲以下的就有7人，發(fā)展后勁很足。從現(xiàn)在開始，共同奮戰(zhàn)在新區(qū)開發(fā)建設的第一線，衷心希望你珍惜掛職鍛煉的機遇，放下包袱、放開手腳，充分發(fā)揮自己的聰明才智，很快成為新區(qū)建設的中堅力量；希望大家關閉心扉，融入新區(qū)，向年輕同志多教授工作經(jīng)驗，為新區(qū)發(fā)展多提出珍貴意見；希望大家發(fā)揮優(yōu)勢，主動作為，把心思和精力放在工作上，為新區(qū)建設出力，為派出單位爭光。也請大家放心，會盡一切可能為你施展才干提供機會、發(fā)明條件、搭建平臺，并及時了解大家在工作和生活中的想法和困難，想方設法妥善解決。

篇5

今年，共青團xx省委安排高校團干部到基層掛職鍛煉。我有幸到xx市xx團縣委掛職學習。從1月初報到至今已接近半年的時間了，在xx掛職學習期間，受到了xx市團市委和xx縣各位領導的大力幫助和支持，從工作到生活的各個方面都提供了很好的條件，使我在思想、學習、工作上都取得了較大的進步。

到xx掛職學習以來，我虛心求教、學習中體會、充實中完善、廣交朋友，真正開闊了眼界。在先期學習的基礎上，很快的了解了掛職單位的情況，在此基礎上，積極與xx縣有關部門聯(lián)系，有針對性地學習和調(diào)研，同時還深入到學校、社區(qū)進行了走訪，參與到掛職單位的具體工作與活動中去，親身感受了xx縣“讓民得實惠，讓黨得民心”的執(zhí)政理念給xx的改革和發(fā)展帶來的翻天覆地的變化，感觸頗多，很受教育。另外，在工作和生活中，注意自身的一言一行，注意維護掛職干部的良好形象。

一、擺正位置，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換

到掛職地工作以來，較快的實現(xiàn)了自身角色的轉(zhuǎn)換和定位。認識到，在這里不錯位重要，有作為也重要，但是，不越位更重要。原來在高校里，在實際工作中習慣了的思維和定位必須要改變。原因也顯而易見，自己初來乍到，周圍的人不熟，情況不了解，機關文化有差異，理應做好配角，首先爭取和新領導配合好，做好參謀，進而有機會實現(xiàn)兩地資源的有序，有效嫁接。當然，這種角色的轉(zhuǎn)變，也恰好為自己提供了潛心觀察，靜心學習的機會。自己可以借機虛心學習地方共青團一級組織是如何開展工作的，有哪些優(yōu)點，哪些在回去后能在工作中加以利用。同時，也實現(xiàn)了自身情感角色的轉(zhuǎn)換，那就是我已經(jīng)是掛職單位的一分子，自己是真的來了，真的要在這里生活、工作一段相當長的時間，工作是我的工作，同事是我的同事，要盡快完成從客到不是客的轉(zhuǎn)變，盡快培養(yǎng)與人、與物的感情。

正是有了這種認識和鋪墊，到xx工作以來，和團縣委的領導、同事相處融洽，有效的參與到團委的各項工作中去，實現(xiàn)了“身心落地”。

二、主動參與，不做旁觀之人

到xx工作以來，我爭取不做旁觀者，不當局外人，以主人翁的姿態(tài)，按照工作安排與分工，積極參與到xx團縣委的各項工作中去。在xx團縣委，我分管宣傳部、學少部和網(wǎng)絡建設。在宣傳工作方面，我利用自身條件聯(lián)系齊魯晚報、xx新聞網(wǎng)、xx商報、新華社xx分社等媒體，積極宣傳xx團的工作；在學少工作方面，重點是開展了xx勝利希望小學和xx師范大學附屬小學的合作共建工作，現(xiàn)在兩個學校間的接洽已完成，并順利簽約，開展工作。

三、牽線搭橋，促進校地交流

高校和地方各有自身的優(yōu)勢。高校的優(yōu)勢體現(xiàn)在擁有豐富的智力資源和人才資源等方面，地方的優(yōu)勢方面體現(xiàn)在區(qū)位、管理和財政等方面，兩者唯有有效的結(jié)合，才能相互促進。正是基于這種認識，在調(diào)研的基礎上，我分別向xx縣和學校的領導遞交建議，建議雙方開展合作，實現(xiàn)發(fā)展共贏。由于很好的抓住了校地間工作的契合點，所以校地合作的建議得到了學校和xx縣領導的肯定，目前已經(jīng)進入合作協(xié)議文本征求意見階段[蓮山課件 ]。

篇6

為了正確評價我區(qū)黨政群機關、事業(yè)單位工作人員一年來履行崗位職責、完成工作任務及德才表現(xiàn)情況，充分發(fā)揮考核工作評價、激勵作用，調(diào)動工作人員投身濱湖新區(qū)建設的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)省委組織部、省人事廳《安徽省公務員考核辦法（試行）》（皖組字[2008]2號）和人事部《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》（人核培發(fā)[1995]153號）文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，現(xiàn)就20****年度考核工作通知如下：

一、考核范圍

全區(qū)各級黨政群機關（含人大、政協(xié)、法院、檢察院）和事業(yè)單位在職在編工作人員。其中市管干部年度考核工作，由市委組織部統(tǒng)一安排；區(qū)管干部年度考核工作，由區(qū)委組織部統(tǒng)一安排；其他人員年度考核工作，由區(qū)人事局統(tǒng)一安排。

二、考核時間

20****年年度考核工作，自本文下發(fā)之日起，至2008年4月10日前結(jié)束。

三、考核等次

黨政群機關事業(yè)單位年度考核設立優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）四個等次。

本次考核工作，全區(qū)優(yōu)秀指標數(shù)控制在實際參加考核人數(shù)的15%以內(nèi)，實行統(tǒng)籌安排。機關、事業(yè)單位優(yōu)秀指標數(shù)統(tǒng)一下達（見優(yōu)秀指標分配表）。區(qū)直部門、單位和各街鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)，一般工作人員的年度考核等次由各單位評定，分別上報；全區(qū)區(qū)管干部的年度考核等次由各考核組按照規(guī)定的比例，在征求區(qū)委、區(qū)政府相關分管領導和區(qū)人大、政協(xié)相關負責同志的意見基礎上，分別提出各組的區(qū)管干部評定等次建議，再提交區(qū)委常委會議研究確定。

20****年年度考核，區(qū)管領導班子成員和其他區(qū)管干部由區(qū)委考察組進行考核，一般干部采取評分量化進行，即對被考核人通過民主測評確定分值。民主測評基本分設置為總分100分。民主測評平均分值達到90分以上的，可確定為優(yōu)秀等次（考核優(yōu)秀人數(shù)必須嚴格控制在下達指標數(shù)內(nèi)）；平均分值在70-89分之間的確定為稱職（合格）等次；平均分值在60-69分之間的為基本稱職（基本合格）等次；平均分值在59分以下的確定為不稱職（不合格）。確定為基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）等次，考核委員會或考核小組要認真核實情況，準確把握，并按規(guī)定審核。

四、考核內(nèi)容和標準

國家行政機關公務員和機關事業(yè)單位工作人員考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉（思想品德20分、履職能力25分、服務態(tài)度10分、工作實績35分、廉潔自律10分）五個方面?？己耸窃谌婵己说?、能、勤、廉的基礎上，重點考核工作實績，并把工作實績作為評價工作人員的主要依據(jù)（具體各類人員考核基本標準見附件）。

五、考核方法

考核工作堅持平時考核和年度（定期）考核相結(jié)合、領導與群眾相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合，注重量化考核。各單位要結(jié)合實際，合理制定考核方案，注重多層面考核，要把量化測評結(jié)果作為確定年度考核等次的重要依據(jù)。

各部門、單位在開展考核工作時，要嚴格按照規(guī)定的程序進行。

（一）區(qū)管領導干部和其他區(qū)管干部的考核程序由區(qū)委組織部統(tǒng)一安排，區(qū)考核組分單位組織實施。

（二）國家行政機關公務員的考核程序：

1、被考核公務員總結(jié)本年度德、能、勤、績、廉表現(xiàn)，重點是履行職位職責和完成所承擔的工作任務的情況，填寫《公務員年度考核登記表》，并在一定范圍內(nèi)述職、測評；

2、主管領導在聽取群眾和公務員本人意見的基礎上，根據(jù)平時考核情況和個人年度總結(jié)，寫出評語，提出考核等次建議和改進提高的要求；

3、對擬定為優(yōu)秀等次的公務員在本機關范圍內(nèi)公示，公示時間不少于3個工作日；

4、機關負責人或考核委員會根據(jù)主管領導意見、民主測評情況和優(yōu)秀等次名額，確定考核等次；

5、將考核結(jié)果以書面形式通知被考核公務員，并由公務員本人在填寫考核等次的《公務員年度考核登記表》上簽字。被考核公務員拒不簽字的，由機關公務員管理部門作出書面說明，并在《公務員年度考核登記表》上注明。

（三）機關事業(yè)單位工作人員的考核程序：

1、被考核者按照考核內(nèi)容撰寫個人總結(jié)或述職報告，并報直接主管領導審閱；

2、在本單位全體干部職工會上述職；

3、進行群眾民主評議，本單位的全體人員對其進行逐項評議打分；

4、根據(jù)測評情況和優(yōu)秀等次名額確定考核等次，并對擬確定為優(yōu)秀的人員進行公示。

5、反饋考核結(jié)果，由本人在填寫考核等次的《年度考核登記表》上簽字。

六、幾種特殊情況人員的考核問題

1、新錄用人員在試用期內(nèi)參加年度考核，不確定等次，只寫評語，作為任職、定級的依據(jù)。

2、新調(diào)入人員（含調(diào)任或轉(zhuǎn)任的公務員），由其調(diào)入（調(diào)任或轉(zhuǎn)任）的現(xiàn)工作單位進行考核并確定等次。其調(diào)入（調(diào)任或轉(zhuǎn)任）前的有關情況，由原單位提供。

3、掛職鍛煉的公務員，掛職鍛煉時間在半年以上的，由掛職單位進行考核并確定等次；掛職鍛煉不足半年的，由派出單位進行考核。掛職鍛煉的其他人員，由區(qū)委組織部、區(qū)人事局根據(jù)相關文件規(guī)定進行考核，并確定等次。掛職鍛煉結(jié)束的當年由掛職的單位提供有關情況，原單位進行考核。

4、單位派出學習、培訓的公務員和工作人員，由原單位負責考核并確定考核等次，其學習、培訓的有關情況，由所在學習、培訓單位提供。在本考核年度內(nèi)，非單位派出但經(jīng)單位同意外出學習、不在工作崗位時間超過半年的，不進行年度考核。

5、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，由轉(zhuǎn)業(yè)后所在單位考核，其轉(zhuǎn)業(yè)前的情況，可參閱干部轉(zhuǎn)業(yè)時的鑒定，一般當年確定為稱職（合格）等次。

6、本年度病、事假累計超過半年或事假連續(xù)超過3個月的，擅自離職半個月以上，超假一個月以上的，或留職停薪超過半年的，不進行考核。

7、機構(gòu)改革中離崗退養(yǎng)人員，本人自愿可不參加年度考核，由單位直接定為“稱職”等次。

8、對無正當理由不參加年度考核的人員，不確定考核等次，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果為不稱職（不合格）等次。

9、涉嫌違法亂紀被立案調(diào)查尚未結(jié)案的工作人員，參加年度考核，不寫評語、不定等次。結(jié)案后，不給予處分或者給予警告處分的，按規(guī)定補定等次。

10、受處分公務員的年度考核，按《安徽省公務員考核辦法（試行）》執(zhí)行；受處分的其他工作人員按照合紀發(fā)[2002]18號《關于轉(zhuǎn)發(fā)〈關于紀律處分執(zhí)行工作的有關規(guī)定〉的通知》執(zhí)行。

單位對受到處分的人員情況（何時、何文號、何處分），要在《被考核人簡明情況登記表》備注欄中注清楚。

七、考核結(jié)果的使用

年度考核結(jié)果作為調(diào)整機關事業(yè)單位工作人員職務、級別、工資以及獎勵、培訓、辭退的依據(jù)。

公務員年度考核被確定為稱職以上等次的，按照下列規(guī)定辦理：

（一）累計兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級別對應工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次；

（二）累計五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務對應級別范圍內(nèi)晉升一個級別；

（三）確定為稱職以上等次，且符合規(guī)定的其他任職資格條件的，具有晉升職務的資格；連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的，晉升職務時優(yōu)先考慮；

（四）被確定為優(yōu)秀等次的，當年給予嘉獎；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功；

根據(jù)組通字[2008]4號《關于實施〈安徽省公務員考核辦法（試行）〉有關問題的補充通知》規(guī)定，公務員年度考核被確定為優(yōu)秀等次的，予以嘉獎，獎金標準為800元；自2005年起，連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功一次，獎金標準為1500元。

（五）享受年度考核獎金。

公務員年度考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：

（一）由單位領導成員或機關公務員管理部門負責人對其誡勉談話，限期改進；

（二）本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；

（三）一年內(nèi)不得晉升職務；

（四）不享受年度考核獎金。

公務員年度考核被確定為不稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：

（一）降低一個職務層次任職，降職決定按照公務員管理權(quán)限由任免機關在三個月內(nèi)作出。降職后，職務、級別工資按有關規(guī)定調(diào)整;無職可降的，其級別工資降低一個工資檔次；

（二）本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；

（三）不享受年度考核獎金；

（四）連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。

公務員主管部門和公務員所在機關應根據(jù)考核情況，有針對性地對公務員進行培訓。

八、幾點要求

1、考核工作要堅持客觀公正、注重實績、發(fā)揚民主的原則，按規(guī)定的權(quán)限、條件、標準和程序進行。

2、各部門單位工作人員的考核結(jié)果，按干部管理權(quán)限分別報送區(qū)委組織部和區(qū)人事局審核備案。報區(qū)人事局審核材料，公務員應提供年度考核結(jié)果審核表、被考核人簡明情況登記表、考核量化測評匯總表各一式兩份，年度考核登記表、公示材料各一份；機關事業(yè)單位工作人員應提供考核結(jié)果統(tǒng)計表、考核花名冊各一式兩份，年度考核登記表、公示材料各一份。

3、行政機關工作人員當年考核為稱職以上的發(fā)放年終一次性獎金；事業(yè)單位工作人員在實行績效工資前，仍然享受年終一次性獎金。機關事業(yè)單位年終一次性獎金發(fā)放數(shù)額為當年12月份的基本工資。獎金所需經(jīng)費仍按原經(jīng)費供給渠道解決。獎金審批程序，各單位在報送考核備案材料時一并報區(qū)人事局審批。

凡事業(yè)單位考核確定為優(yōu)秀等次的專業(yè)技術人員，應于審核結(jié)束10日內(nèi)辦理考核優(yōu)秀證書，逾期不予受理。

篇7

為加強和改進對黨員領導干部的日常教育、管理和監(jiān)督，進一步規(guī)范黨員領導干部任職談話和日常談話工作，我部制定了《關于貫徹落實黨員領導干部任職談話和日常談話制度的意見》，努力為促進干部健康成長、推動廣州科學發(fā)展、建設全省“首善之區(qū)”提供堅強有力的制度保障。

一、明確談話對象。談話對象包括全市各級黨委（黨組）管理的需要進行任職談話和日常談話的科級以上黨員領導干部以及其他需要談話的黨員領導干部。按照干部管理權(quán)限，實行分級負責談話制度。市直局以上單位、區(qū)（縣級市）、街（鎮(zhèn)）及其直屬單位的黨員領導干部，由上一級黨委（黨組）或組織（人事）部門負責人談話。

二、改進談話方式。談話一般采取個別談話與集體談話相結(jié)合、組織約請談話與個人要求談話相結(jié)合、定期談話與不定期談話相結(jié)合等方式進行。黨委（黨組）主要負責人與下一級黨政正職談話每屆至少一次；分管負責人與所分管部門的主要負責人談話每年至少一次，與所分管部門班子其他成員談話每屆至少一次；各級組織（人事）部門要經(jīng)常與所聯(lián)系的領導干部談話，每屆至少一次。把實行談話制度與堅持談心制度、實行誡勉談話和函詢等制度有機結(jié)合起來。黨委（黨組）主要負責人要帶頭與班子成員談心，每年至少一次，特別要注意與那些和自己有不同意見的同志談心；班子成員之間也要互相談心。對需要進行誡勉談話和函詢的黨員領導干部，要嚴格按照上級紀檢機關、組織部門的有關規(guī)定執(zhí)行。

三、規(guī)范談話內(nèi)容。黨員領導干部因提拔、交流、輪崗等發(fā)生職務變動時，上級黨委（黨組）或組織（人事）部門的負責人一般應當在組織決定任職后一周內(nèi)與干部進行任職談話。黨員領導干部在任期內(nèi)個人有思想或作風問題、考察考核或民主評議情況需向干部本人反饋、干部受到表彰獎勵或批評處分、干部退休時，有關負責人必須及時與干部進行談話。干部學習培訓和出國（境）較長時間、干部下基層掛職鍛煉、群眾反映干部存在突出問題、干部工作或生活遇到重大事項或較大困難和失誤導致狀態(tài)不佳、干部本人要求向組織匯報思想或反映問題、干部本人及其家庭成員有苗頭性、傾向性或其他值得注意的問題時，有關負責人也應及時與干部進行談話。

四、加強組織領導。談話前要做好計劃安排和有關準備工作，必要時要做好談話記錄，談話后要抓好有關問題的督辦和落實工作。對談話對象反映的涉及工作和生活上的實際困難，要盡力幫助解決；對談話認定存在的問題，要跟蹤了解整改情況，對沒有改正或改正不明顯的，要及時提出警示，或提出組織處理意見。

篇8

掛職煅練體會

經(jīng)區(qū)委組織部選派，××年月日，我作為港口年輕干部培養(yǎng)工程的第二批成員，從區(qū)財政局預算股來到光坡鎮(zhèn)掛職鍛煉。經(jīng)過幾個月的鄉(xiāng)村基層工作的鍛煉，我了解了基層，開闊了視野，增長了才干，磨煉了意志，綜合素質(zhì)、工作能力、領導水平都有了很大提高。同時，在與領導、同志們以及農(nóng)民朋友的朝夕相處中，增進了理解，加強了溝通，建立了友誼，并從他們身上真切地感受到了光坡人民“團結(jié)一心、務實苦干、奮起直追、自強不息”強烈的發(fā)展意識和進取精神，收獲頗多，受益終生?，F(xiàn)將近段時間來的工作情況匯報如下：

關于近期的主要工作

一、堅持走訪調(diào)研，盡快熟悉光坡鎮(zhèn)情。

在光坡這段時間以來，我先后走訪了全鎮(zhèn)的行政村，通過與不同層次、不同對象的溝通和交流，對光坡鎮(zhèn)上下堅持解放思想、迎難而上、加快發(fā)展不動搖的信心和決心，以及采取的對策和措施，有了較為全面的認識。通過調(diào)研，我看到，光坡的干部群眾正凝心聚力，真抓實干，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。小城鎮(zhèn)建設投入力度加大，農(nóng)村實事越辦越實。集鎮(zhèn)功能不斷完善，農(nóng)村五件實事在基層得到了較好的落實。用人導向明確，各級領導班子戰(zhàn)斗力日益增強。鎮(zhèn)領導班子的主要負責同志都很年輕，干勁很足，班子團結(jié)，作風務實。光坡鎮(zhèn)政府正帶領全鎮(zhèn)人民堅持解放思想、全面落實科學發(fā)展觀不動搖，堅持以工興鎮(zhèn)、狠抓招商引資項目推進不動搖，埋頭實干，積極解決發(fā)展中的難題。

二、做好組織交辦的工作，主動關心其他掛職同志。

一是主動與他們聯(lián)絡，詢問他們工作和生活安排的有關情況，進行思想溝通和交流，了解他們的思想動態(tài)。

二是對到光坡來檢查指導工作的同志，積極參加接待，聽取他們對光坡工作的意見，與他們交換工作上、生活上的看法。

幾點體會和想法

一是各方面領導在政治上、思想上、工作上、生活上的關心，使我感受到了組織的溫暖，堅定了好掛職工作的信心和決心。

到光坡后，光坡鎮(zhèn)黨委對我的思想、工作、生活等諸多方面給予了很多的關心。陳書記先讓我熟悉情況，給了我一段時間了解光鎮(zhèn)的鎮(zhèn)情，使我對光坡有一個全面接觸的機會和一個總體的了解。陳書記、黃鎮(zhèn)長多次與我談心，征求我的意見，針對我的情況，結(jié)合光坡的現(xiàn)狀，調(diào)整了鎮(zhèn)黨委領導班子的分工，讓我協(xié)助吳副鎮(zhèn)長負責農(nóng)、林、水部門的有關工作，安排的都是一些實質(zhì)性的工作，放手讓我開展工作，使我感受到了組織和領導的信任。在生活上也給予了無微不至的關懷，使我有了一個很好的工作和生活環(huán)境。區(qū)委組織部除了電話了解我們的學習、工作、生活等各方面的情況外，還組織我們匯報交流掛職情況，征求我們的意見，使我們感受到了組織的關心和愛護。我們單位的領導也不時地打電話來，體貼關心我們。各級領導的理解、關心和支持，使我們在內(nèi)心充滿感激的同時，也下定了決心，一定要在掛職期間不負眾望，竭盡全力，做好本職工作，以實實在在的業(yè)績回報組織和領導對我們的信任與關愛。

二是面對新的形勢新的環(huán)境，使我感到必須加強學習，注重實踐，虛心接受組織的培養(yǎng)和實踐的鍛煉。

我原來是在財政局預算股工作的。到了光坡鎮(zhèn)后，我感到有許多新的知識、新的領域需要去學習、去探索。特別是在當前的形勢下，如何在工作中貫徹落實好“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，如何與地方經(jīng)濟社會的發(fā)展融為一體并能充分地發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特長，如何在實踐中得到鍛煉和充實，我感到，有許多的知識要學，有許多的事要做，有許多的理念要去理解和感悟。只有堅持下去調(diào)研，多到基層，加強學習和實踐，堅持在實踐中學習，在實踐中鍛煉，我們才能有所收獲，才能有所提高，才能不辜負組織和領導對我們的培養(yǎng)與愛護。

三是要切實履行工作職責，踏實工作，用實實在在的工作業(yè)績來回報組織和光坡人民。

通過四個多月的實踐和觀察，我感到我們光坡鎮(zhèn)的領導班子是一個團結(jié)向上的班子，是一個有號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子。在宏觀調(diào)控趨緊的形勢下，在各種困難面前，一班人在班長的帶領下，精誠團結(jié)，同心同德，堅定信心，迎難而上，堅持以工興市不動搖，堅持招商引資不動搖，堅持加快發(fā)展不動搖，以實際行動來貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，用智慧和汗水來謀求光坡經(jīng)濟社會的快速持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。作為掛職干部，我感到，在這樣一個團結(jié)向上的班子中，在這樣一個注重實干的群體里，我不僅要找準自己的位置，發(fā)揮好自身的優(yōu)勢，成為這個集體中稱職的一員；還要高標準嚴格要求，少說多干，埋頭實干，扎扎實實為光坡鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展干幾件實事，不辜負組織的培養(yǎng)和光坡人民的期望。

篇9

鑒于這次掛職時間短，沒有安排具體工作，主要根據(jù)我的意愿，采取“全面了解、有所側(cè)重”的辦法來了解和交流。掛職期間，自己自覺服從安排，積極爭取主動，不斷總結(jié)別人好的經(jīng)驗，學習好的做法，接受新的觀念，較好完成了掛職鍛煉任務?，F(xiàn)將掛職鍛煉情況總結(jié)如下：

一、學習情況

1、珍惜機會、虛心學習

作為一名社區(qū)干部，能有機會到XX掛職，是十分難得的。因此，在掛職期間，我抓緊一切可以利用的時間和機會，認真學習。一是搜尋資料主動學。一到掛職單位報到，我就找到了二里牌社區(qū)的總體概述、發(fā)展規(guī)劃以及近年來的工作總結(jié)、今年的工作部署，并進行認真學習研究；通過當?shù)氐膱罂㈦s志、資料匯編、新聞媒體等途徑加強對XX、XX區(qū)的了解、學習；搜集了二里牌社區(qū)一系列有關社區(qū)發(fā)展、黨建和居民服務等方面的資料，同時結(jié)合自己的業(yè)務工作有重點地學習和搜集，了解他們先進的工作理念、工作思路和思維方法，為自己更好地開展工作提供參考。二是參與工作直接學。在工作中向領導、同事學習。注意觀察，積極詢問，學習把握他們的工作方法、思維方式，注意了解志愿者服務工作活動的開展形式、如何創(chuàng)新及發(fā)揮作用等。聽取各類講座，獲取知識，如參加二里牌社區(qū)“文明勸導隊”和“青少年巡邏隊”的上街宣傳、服務等活動。三是參觀考察直觀學。根據(jù)掛職單位的安排，我對二里牌社區(qū)的重點工程、建設成就和文化設施進行了參觀考察和學習，如：參觀了XX華天、湘域中央等社區(qū)重點經(jīng)濟建設成果，感受到經(jīng)濟發(fā)展給社區(qū)帶來的神話?？傊?，通過學習，了解了經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)很多好的做法和先進的經(jīng)驗，開闊了視野，更新了觀念，同時XX區(qū)干部在工作中表現(xiàn)出來的的工作理念、敬業(yè)精神、奉獻意識、團結(jié)氛圍、工作作風和辦事效率等，使我受益匪淺。

2、積極參與，加強鍛煉。

在掛職期間，我不做旁觀者，不當局外人，而是以主人翁的姿態(tài)，積極主動地參與到工作中去，潛下心來做深入的調(diào)查研究，盡量爭取多做一些能夠鍛煉和提高自己的工作。一是制定計劃。掛職期間做到有計劃，有目標，盡量給自己加任務、“壓擔子”，尋找更多的鍛煉機會。二是主動融入。積極參加社區(qū)的辦公會議、居民工作例會、宣傳理論學習會等，主動參與工作研究和探討問題。同時，還參加社區(qū)組織的一些活動，主動融入集體。積極參與了社區(qū)科普教育講座等活動。在工作中多看、多學，積極向單位同事請教，學到了許多好的工作經(jīng)驗和方法。三是深入了解。為了掌握第一手資料，增加對二里牌工作的感性認識，我緊緊圍繞“社區(qū)服務建設”這一主題，深入單位進行學習了解。走訪了有關街道社區(qū)和志愿者服務團體，分別到五一東村社區(qū)、德政圓社區(qū)參觀其辦公用房和居民自治組織建設，對二里牌的文化事業(yè)、基層群眾文化活動等情況有了較為全面的了解。

3、勤于思考，不斷提高。掛職期間，對工作、學習不斷進行思考、分析和總結(jié)，好的方面總結(jié)出成功的經(jīng)驗，存在的問題理出了改進的方法。同時，將工作、學習、參觀和考察中的所見、所聞加以整理，結(jié)合我社區(qū)的實際情況，認真加以思考，得出自己的見解，使自己的綜合素質(zhì)和工作能力得以不斷提高。

篇10

第一，嚴格自律，全心投入，是做好掛職工作的思想基矗到新的工作環(huán)境，內(nèi)心無比的喜悅，感激組織能給我這次難得的鍛煉學習的機會。但由于語言的關系，我很難聽懂別人的講話，他們知道我聽不懂方言，就主動說普通話，我也學著學習他們的方言，主動適應工作環(huán)境。自覺以學員的身份認真做好工作，渡過了一個思想適應期。在海門這樣一個經(jīng)濟發(fā)展氛圍濃厚、服務理念至上的環(huán)境中，我真切的體會到奮斗、努力的目標是更好地工作。掛職鍛煉是一個難得的機遇，更是一次終生難忘的經(jīng)歷。掛職不是鍍金，不是享受，而是學習，更是鍛煉?！皰炻殹笔且环N特殊身份，他代表的不光是自己的形象，更是組織的形象。掛職期間，我嚴格按照作息時間上下班。上班時，認真閱讀有關資料，廣泛進行學習交流。堅持多聽、多看、多學、多記、多想，做到邊學習、邊交流、邊思考。尊重當?shù)仡I導，團結(jié)周圍同志，一切服從當?shù)亟M織部和街道辦的安排，嚴格按照既定日程及內(nèi)容開展工作，自覺參加掛職街道辦的各種集體活動，從未提過不合理要求。

第二，勤于學習，深入思考，是做好掛職工作的基本要求。掛職鍛煉是一種新的工作體驗，需要學習、思考與實踐的有機結(jié)合。初到海門，工作環(huán)境、工作對象都發(fā)生了極大變化，為盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，除自覺參加有關會議，查閱資料、文件和當?shù)貓罂猓覉猿稚钊氩块T、深入社區(qū)了解、熟悉街道基本情況，學習他們的工作思路和工作方法，堅持取人所長，補己之短，堅持與領導同事們交流思想，聽娶學習他們的經(jīng)驗，在交談中汲取營養(yǎng)，在交流中積累經(jīng)驗，不斷提高個人工作能力。

第三，鍛煉自我，推介昭蘇，是做好掛職工作的最終目的。掛職期間，我加強與當?shù)馗刹康慕涣?，虛心做他們的小學生，誠心和他們交朋友，建立了深厚的感情和友誼。宣傳昭蘇的自然資源、人文環(huán)境、風土人情和招商引資項目及優(yōu)惠政策，使他們更多地了解昭蘇。在此我也真真切切的感受到了領導和同事們對待工作的那種認真負責的態(tài)度和和善嚴謹?shù)奶幨乐?，在他們身上我看到了自己的缺點和不足，從他們那里，我更加堅定了努力提升自己能力的決心。同時在和街道辦的同事們朝夕相處中，我也學到了為人處世、對待工作的一些方法。本次掛職鍛煉使我真正開闊了眼界，增長了才干，磨練了意志。在今后的工作和生活中，我將以此為契機為起點，努力工作、奮發(fā)向上、自強不息，為喀夏加爾鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展奉獻自己的力量。

近兩個月的掛職鍛煉，通過學習了解和親身體會，我感到收獲很大，也認識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力。感受之余，更多的是思考。本人認為：昭蘇的經(jīng)濟社會發(fā)展雖然相對滯后，但我們具有得天獨厚的地理條件、資源優(yōu)勢，只要我們緊抓機遇，進一步解放思想，凝心聚力搞建設，一心一意謀發(fā)展，就一定能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷縮小與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的差距。

掛職收獲

掛職鍛煉是人生中的一次重大經(jīng)歷，掛職鍛煉開闊了視野、拓寬了思維空間、增強了科學發(fā)展意識。

第一，新挑戰(zhàn)。

在熟悉新的工作環(huán)境的同時，角色定位是關鍵。一定要擺正位置。雖是掛職，不能失職；雖不參與分工，但不能當看客，千萬不能有臨時觀點，得過且過，把掛職當度假。要全身心投入，發(fā)揮主觀能動性，用心觀察，認真思考，仔細研究。在平時工作中，我自覺服從掛職單位領導安排的工作；直接或間接學習同事的工作方法，既不能把自己當作掛職單位的客人，又不能作為主人；團結(jié)同事，不亂發(fā)表個人意見。在這次掛職中使我的領導水平有了新的提高。

第二，新機遇。

一定要珍惜機遇。現(xiàn)代的領導干部需要有駕馭市場經(jīng)濟的能力，懂得現(xiàn)代企業(yè)管理，懂得如何謀劃發(fā)展，為經(jīng)濟服務。我們從經(jīng)濟欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)到經(jīng)濟發(fā)達地市體驗，組織選擇了我們，這個機遇是非常難得的。一個干部的領導才能、經(jīng)濟工作能力，需要在具體工作的實踐中形成。因此，我非常珍惜此次機會，抓住機遇，用好機遇，認真學習，刻苦鍛煉。努力提高自己的素質(zhì)。

第三，新認識。