分析總結(jié)范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇分析總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、大數(shù)據(jù)（摘錄淘寶）

從淘寶旅游類目成交中分析，15年比14年的成交有所下降。并且下降點接近一半，14年成交占比達到類目3%，15年1月僅為類目1.75%，數(shù)據(jù)下降較為明顯，且15年數(shù)據(jù)僅比13年上升0.27%，13年成交占比1.48%。

從大環(huán)境數(shù)據(jù)當(dāng)中可以評估，國內(nèi)游輪1月份的銷售在整個旅游大類目下并不太理想，僅僅和13年的水平相當(dāng)。

二、數(shù)據(jù)分析

本月總體銷售791人，其中自營337人，同程429人，途牛25人。三峽常規(guī)航次的銷售自營102人，同程41人，途牛16人。

自營數(shù)據(jù)分析，本月銷售量比14年增長240%，14年1月僅收客31人，自營數(shù)據(jù)增長明顯。

整體運營分析，1月份參與淘寶活動4次，其中大型活動1次，并通過網(wǎng)絡(luò)宣傳、官網(wǎng)引流在流量及訪客方面獲得了極大的支持。平均日瀏覽量達到3108次，日訪客達到2068人，日均回訪率7.01%，日均成交轉(zhuǎn)化率為0.21%，用戶平均訪問深度為1，人均頁面停留時間達到182秒的均值。

三、問題分析

從一月份的整體數(shù)據(jù)中來看，獲得該成績并不令人驚喜，從整體的運營來看，仍然有較多問題有待解決：

1、優(yōu)化工作不夠

從數(shù)據(jù)中分析，本月淘寶自然搜索流量僅為24.52，商城自然搜索量15.58，每日自然搜索流量為40次，從正常的量來分析，該數(shù)據(jù)明顯不夠支撐店鋪的正常發(fā)展，在寶貝標(biāo)題優(yōu)化、排期優(yōu)化工作明顯做得不到位。

2、引導(dǎo)工作不佳

在導(dǎo)航及抬頭的引導(dǎo)工作，以及寶貝詳情頁的引導(dǎo)工作不夠，從數(shù)據(jù)中分析，每日首頁訪客量僅為47次，占比2.27%，用戶訪問深度僅為1，首頁作為信息量最為龐大的頁面，應(yīng)當(dāng)重點引導(dǎo)，寶貝頁面的關(guān)聯(lián)營銷，活動頁面的引導(dǎo)均可以大大提升訪問深度及點擊次數(shù)。

3、吸引度待提升

從數(shù)據(jù)中分析，人均停留時間182秒，任然有較大的提升空間，一個視頻的播放時間，完全足以超越該時間，在信息的展示，吸引力方面均需要美工認真分析用戶需求，進行改進，提升數(shù)據(jù)。

4、直通車待優(yōu)化

數(shù)據(jù)中得出，日點擊73次，點擊率僅為0.09，無論是從直通車關(guān)鍵詞的優(yōu)化，直通車廣告的優(yōu)化，均有提升空間。廣告應(yīng)該更具吸引力，根據(jù)市場變化，季節(jié)變化，節(jié)日變化，主題變化，均可以進行相關(guān)的設(shè)計，以做到吸引顧客增加點擊率。從關(guān)鍵詞的熱度和轉(zhuǎn)化，應(yīng)該著重進行優(yōu)化出價，提升宣傳的廣度。

四、總結(jié)與預(yù)估

本月通過活動、上海寶貝引流、上海產(chǎn)品銷售，占據(jù)著足夠的優(yōu)勢，彌補了自身缺陷，從而達成了該數(shù)據(jù)。

面對2月份的銷售情況，任然顯得不是很樂觀，上海產(chǎn)品逐步退出舞臺，三峽常規(guī)線路即將開啟，并且在二月份節(jié)日影響下，收客工作將面臨著多重難題。從14年2月旅游大數(shù)據(jù)來看，成交量在2.25%，比起1月份下降0.75%，且15年數(shù)據(jù)不如14年的情況下，銷售工作將更加艱難。

渠道方面不難看出，同程在上海產(chǎn)品的銷售上占據(jù)優(yōu)勢，但是三峽產(chǎn)品的銷售中，仍然顯得不太突出，途牛方面也同樣如此，在三峽常規(guī)線路即將進入銷售期的同時，渠道工作仍然需要更多的提升。

五、下月重點工作

1、提升優(yōu)化水平

流量將是成敗的關(guān)鍵，所以自然流量的優(yōu)化無疑是重中之重，需全面提升自然流量的優(yōu)化，并且做好直通車的優(yōu)化工作，將是本期工作重點。

2、提升推廣力度

在2月目前沒有大型活動的支持下，需要做好流量的購買工作，直通車的關(guān)鍵詞出價，網(wǎng)絡(luò)推廣，對外流量購買將作為支撐性工作。

篇2

2017年對于公司是個特殊的年份，它經(jīng)歷了浴火重生，也著手開啟了一次創(chuàng)新變革。辦公室在2017年，保持了工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性。對各部門的工作給予積極的配合和大力支持，完成了辦公室的職能，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。有以下幾點總結(jié)分析。

1、成本管控意識的常態(tài)化：

2017年，辦公室繼續(xù)貫徹和落實各項費用的監(jiān)督和控制策略，在水電費（節(jié)約8198元，幅度35.61%）、電話費（節(jié)約2714.4元，幅度31.21%）均實現(xiàn)了下降，車輛油料費用略有上升。

水電費的下降一是源于2016年用電劃分后的用電低位的運行，二是日常用電節(jié)約意識增強以及冬季11、12、1月用電有所下降。電話費的下降主要是與公用設(shè)施公司進行了電話歸屬的梳理，致使當(dāng)前的電話費處于一個較低的費用基數(shù)（300元），之前的基數(shù)為（600元）。

車輛油耗，227和415車輛的油耗相比2016年出現(xiàn)了上升，227上升7.29%，415上升5.34%，339下降0.19%，初步討論認為系車輛原因?qū)е拢?39車輛的油耗并沒有同步上升，這種狀況需要進一步的觀察和分析，我們將給予高度的關(guān)注并分析原因。油費比2016年有所上升，一方面是兩輛車的油耗上升，其次是油價上升所致。

2、關(guān)注工作中的細節(jié)，形成常態(tài)化：

辦公室工作比較瑣碎和繁雜，稍有疏忽就能很明顯的表現(xiàn)出來，如果只是認真做好，也很平淡無奇，只有當(dāng)你用心去關(guān)注、觀察、細致入微的發(fā)現(xiàn)每一個工作點，并把它做好，才能體現(xiàn)出工作的效果和成績，實現(xiàn)突破。比如，洗手臺的洗手液，之前的洗手液在使用過程中出現(xiàn)很大程度的浪費，而且弄得整個洗手臺都是洗手液。今年部門人員對于這個點予以高度關(guān)注，發(fā)現(xiàn)了泡沫式的洗手液擠出方式并予以應(yīng)用，結(jié)果完全解決了這個問題，既節(jié)約洗手液，洗手臺也變得干凈。由此可以說明，工作不在大小，關(guān)注到了點并予以解決，就是我們需要的工作態(tài)度和方式。

3、延續(xù)學(xué)習(xí)型團隊的建設(shè)

今年我部對員工提出的學(xué)習(xí)目標(biāo)非常具體，每人全年閱讀7本書。書的類型不做限制。年底考核未完成的進行處罰。最終部門人員有3人完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，有4人未完成學(xué)習(xí)任務(wù)。其中任曉琴讀了8本，金會林讀了5本，楊宏讀了10本，張輝讀了5本，王建軍讀了4本，劉春陽讀了4本。未完成的人每少讀一本書罰款20元，全部罰款用于購買新書，供大家閱讀。“開卷有益”不能停留在口頭上，一定要變成一種行動，最終養(yǎng)成一種習(xí)慣。學(xué)習(xí)使人進步，組織學(xué)習(xí)使組織進步，每個人和組織都面臨著的競爭，如何面對、適應(yīng)競爭，并最終在競爭中獲勝，學(xué)習(xí)是非常重要和有效地方法和手段。

二、存在的不足：

1、公司的內(nèi)務(wù)管理不夠硬：

總體來說公司員工對公司的各項規(guī)章制度都能較好的遵守，也有個別員工心存僥幸，隱隱約約的，時不時的碰觸公司的制度紅線。例如違反網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定——網(wǎng)購，工作時間用手機玩游戲的，違反規(guī)定在辦公區(qū)吸煙的，這是目前公司存在的較明顯的違規(guī)行為。辦公室對個人的違規(guī)行為以說服教育為主，對不聽勸說的依據(jù)公司規(guī)定給予的處罰也相應(yīng)比去年增多。但上述現(xiàn)象依舊存在，個別人無動于衷，不痛不癢。分析原因：偏于人性，枉成姑息，處罰不狠，威懾不夠。一個團隊要有戰(zhàn)斗力，必須要有鐵的紀(jì)律，制度的嚴(yán)格遵守和維護就是一個重要方面，所以這一手一定要硬起來，特別是對個別心存僥幸，無動于衷的人，堅決處罰，全面通報，給與震懾，一定要在他們面前樹立起制度的威信，形成良好的正氛圍。

2、特別感受

2017年公司全力以赴與公交公司溝通候車亭經(jīng)營續(xù)簽事宜，在溝通初期遇到了很大的困難和阻力，為了確保雙方談判的有序開展和日常工作的正常推進，及時向部門員工說明情況，消除大家的顧慮和疑惑，穩(wěn)定大家的工作情緒。特別是站管部對候車亭清潔的緊抓落實和突出效果，為后來的成功簽約奠定了堅實的基礎(chǔ)。

通過上述續(xù)簽事宜，使我感受到，一個人確實要具備良好的敬業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)，無論公司遇到什么困難，都要堅守好自己的崗位，做好自己份內(nèi)的工作，即使面對風(fēng)雨你都會有比其他人多的機會和認可度。

篇3

關(guān)鍵詞：試驗分析；生育性狀；產(chǎn)量

中圖分類號：S147 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號： 1674-0432（2014）-04-23-1

1 試驗?zāi)康?/p>

通過玉米“3414”田間試驗，掌握各個施肥單元優(yōu)化施肥量；產(chǎn)投比等基本參數(shù)；為構(gòu)建和龍地區(qū)玉米施肥模型、施肥分區(qū)和施肥專家系統(tǒng)提供依據(jù)。

2 試驗材料

肥料品種：尿素（N46%）、過磷酸鈣（P2O512%）、硫酸鉀（K2O 50%）。

作物品種：先玉335。

前茬作物、品種、產(chǎn)量：大豆、長農(nóng)18號、2500公斤/公頃。

3 試驗設(shè)計和方法

玉米理論最佳公頃施肥量：N-P2O5-K2O=180-75-75。

試驗設(shè)計：試驗采用三因素：氮、磷、鉀。四水平：0水平指不施肥、2水平指當(dāng)?shù)刈罴咽┓柿俊?水平為2水平×0.5、3水平為1水平×1.5 。

試驗方法：小區(qū)面積為20平方米，每小區(qū)5條壟，試驗所用肥料試驗前按小區(qū)所用壟數(shù)平均分配到各壟，全部的磷、氮、鉀肥作底肥，保證小區(qū)肥力的均勻一致，小區(qū)間設(shè)1.3米為隔離過道，共14個小區(qū)，小區(qū)隨機排列，設(shè)保護行，不設(shè)重復(fù)。

備注：當(dāng)?shù)刈罴咽┓柿繛橛衩讓Ｓ梅剩?0-13-7）300公斤/公頃，折合算出尿素130公斤/公頃，過磷酸鈣325公斤/公頃，硫酸鉀42公斤/公頃。

4 生育性狀結(jié)果與分析

4.1 玉米株高與N施用量之間的關(guān)系

6月20日至7月20日，通過生育性狀調(diào)查，處理11比2高6.3厘米；處理11和處理6、3、2依次相差1.2厘米、0.4厘米、6.3厘米，氮肥在促進生物量增加上有一定的作用。

4.2 玉米莖粗與N、P、K關(guān)系

通過生育性狀調(diào)查，玉米莖粗與N、P關(guān)系不明顯。K對莖粗的影響表現(xiàn)為隨著施K量的增加而增粗，表現(xiàn)鉀肥具有增粗莖稈功能，增強作物抗倒能力。

5 通過經(jīng)濟效益分析計算，確定經(jīng)濟效益、產(chǎn)投比等指標(biāo)

產(chǎn)投比（D）=「Yp-Yk（或Yc）*Py-∑Fi*Pi

∑Fi*Pi

注：D，產(chǎn)投比；Yp，測土配方施肥的產(chǎn)量，公斤/畝；Yk，空白對照的產(chǎn)量，公斤/畝；Yc，常規(guī)施肥的產(chǎn)量，公斤/畝；Py，產(chǎn)品價格，元/公斤；Fi，肥料用量，公斤/畝；Pi，肥料價格，元/公斤。

6 不同處理對玉米產(chǎn)量和產(chǎn)投比的影響

通過玉米產(chǎn)量調(diào)查，得出平均實產(chǎn)最高的是處理3，10290.5公斤/公頃，其次是處理5為9836.5公斤/公頃。其余處理是7192.1～9436.5公斤/公頃。

玉米經(jīng)濟效益分析表，可以看出產(chǎn)值最高的是處理3，為14406.7元/公頃，其次是處理6，為12984.44元/公頃。經(jīng)濟效益最好的是處理3，為13757.7元/公頃，其次是處理5，為13128.6元/公頃。

與常規(guī)施肥對照產(chǎn)投比排序是，處理3（N1P2K2）、處理5（N2P1K2）、處理4（N2P1K2）、處理6（N2P2K2）、處理8（N2P2K0）、處理7（N2P3K2）、處理14（N2P1K1）、處理11（N3P2K2）、處理10（N2P2K3）、處理2（N0P2K2）、處理9（N2P2K1）、處理2（N0P2K2）、處理12（N1P1K2）、處理13（N1P2K1）。

7 結(jié)語

篇4

本月醫(yī)務(wù)科分別組織對全院各臨床醫(yī)技科室進行了醫(yī)療安全質(zhì)量抽查，其中抽查了抽查運行病歷110份，出院病歷39份；門診病歷27份。檢查工程包括運行病歷質(zhì)量、出院病歷質(zhì)量、門診病歷質(zhì)量、科室管理質(zhì)量、臨床藥品合理應(yīng)用、危急值專項、臨床用血安全專項、醫(yī)保制度執(zhí)行等。檢查結(jié)果已于OA上發(fā)至各科室，并發(fā)放不合格質(zhì)量反饋表11份，督促科室加強整改，在科主任護士長例會上進行了通報及質(zhì)量分析。

一、

本月醫(yī)療質(zhì)量存在問題主要集中在以下方面：

共性問題：出院病歷資料打印不及時；門診病歷書寫不規(guī)范；醫(yī)院評審資料準(zhǔn)備不全。

較突出問題：

1、個別外科病歷，手術(shù)安全相關(guān)制度執(zhí)行不到位，不能按照規(guī)定執(zhí)行三方核查（ID00061197，）；手術(shù)知情同意書未簽署日期ID0025599。

2、醫(yī)囑取消不規(guī)范，已執(zhí)行的醫(yī)囑不能取消。

3、會診病人管理方面：本月共申請急會診0例，常規(guī)會診病例74例。完成常規(guī)會診72例，因患者原因取消會診2例。會診超時14例：其中外科3例，口腔科4例，中醫(yī)科2例，婦產(chǎn)科2例，皮膚科1例，急診1例，內(nèi)二科1例，會診合格率82%。

4、因病歷資料打印不及時導(dǎo)致病歷召回。ID00038309,00057770，ID00006593，ID00011006.

5、存在醫(yī)患溝通方面問題的病例較上月明顯減少，但個別病例存在以下問題：知情同意書忘記簽署溝通時間，ID00049180；有的醫(yī)生忘記簽字，患者先簽字。

6、藥占比本月為34.94%，控制目標(biāo)值為40%，降低5.06%；

二、根據(jù)信息科本月匯總的質(zhì)量目標(biāo)完成情況分析：本月質(zhì)量目標(biāo)已基本完成。床位使用率為68.9%，低于目標(biāo)值85%-95%。主要是由于醫(yī)院住院患者相對較少，導(dǎo)致床位使用率較低。藥占比本月為34.94%，控制目標(biāo)值為40%，降低5.06%；各科室臨床醫(yī)師藥占比均不超標(biāo)。其余各項指標(biāo)均達到質(zhì)量目標(biāo)要求。

三、針對以上存在問題，分析原因及制定整改措施如下：

（一）、通過對醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行醫(yī)療風(fēng)險意識及醫(yī)患溝通知識培訓(xùn)，本月在醫(yī)患溝通方面存在的問題較上月明顯減少，且沒有出現(xiàn)因溝通不到位引起的醫(yī)療糾紛，但個別醫(yī)生仍存在不夠注重溝通細節(jié)，如溝通時間及簽字問題，在今后的工作中需注意加強督導(dǎo)。

（二）、針對手術(shù)安全管理方面，本月的檢查結(jié)果不容樂觀，存在手術(shù)科室臨床醫(yī)生對核心制度執(zhí)行不到位的問題，特別是手術(shù)安全核查、手術(shù)風(fēng)險評估、知情同意書的簽署方面，分析原因：主要為外科臨床醫(yī)師責(zé)任心不強，風(fēng)險意識及防范意識較差。改進措施：組織對外科系醫(yī)務(wù)人員進行手術(shù)安全相關(guān)制度的培訓(xùn)，提高風(fēng)險防范意識，并加強監(jiān)督考核。

（三）關(guān)于會診制度執(zhí)行情況，存在的問題如下：

1、本月各科會診情況，從下圖可以看出：參加會診較多的科室主要為康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科，其次為口腔科、皮膚科，內(nèi)科系較少，這與我院收治病人的病種結(jié)構(gòu)特點有關(guān)，我院收治病人以內(nèi)科病人為主，跨專業(yè)科室間會診，也會表現(xiàn)為內(nèi)科系以外的科室，如康復(fù)及中醫(yī)理療科室。

2、本月各科會診完成情況，從海泰電子病歷系統(tǒng)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，本月統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很好，詳見下圖。主要表現(xiàn)為常規(guī)會診不能及時完成，經(jīng)向各相關(guān)科室調(diào)查分析，得知主要原因為，我院目前剛開始使用海泰病歷系統(tǒng)傳輸會診信息的1月，個別醫(yī)生對會診病例系統(tǒng)操作不熟練，在實際完成會診后，沒有及時從病歷系統(tǒng)上提交會診意見導(dǎo)致，導(dǎo)致全院常規(guī)會診合格率為82%。會診次數(shù)越多的科室，合格率越高，如康復(fù)科、五官科。而急診科、內(nèi)三科僅會診了1例，因操作不熟練導(dǎo)致沒有及時確認，使不合格率偏高。將存在的問題及改進措施通過向相關(guān)科室針對性督導(dǎo)，加以改正，使會診質(zhì)量持續(xù)改進。

四、回顧今年年上半年的醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析如下：

1、上半年每月平均住院日情況分析：

（1）、全院平均住院日情況如下：

2017年上半年平均住院天數(shù)

月份

一月

二月

三月

四月

五月

六月

平均住院日（日）

11.1

10.1

10.8

11.1

11

10.4

通過上表可以看出，平均住院天數(shù)是呈整體下降趨勢。2月份平均住院日低的明顯，主要因為春節(jié)的原因。其他月份也呈整體下降趨勢。

（2）上半年各病區(qū)平均住院日情況：

2、上半年的住院病人的均次費用情況分析：

平均住院費用有波動，但是從整體上看是有明顯的下降趨勢，7月份和9月份略有增加，分析其原因是因為7月份和9月份收治了多科治療的病人，并有多發(fā)性骨折的病人。

3、

考核力度不夠

忽視了患者知情權(quán)

不重視溝通

制度不完善

風(fēng)險防范意識差

醫(yī)患溝通不到位原因分析

工作繁忙，溝通走形式

培訓(xùn)效果欠佳

溝通不及時

溝通內(nèi)容不全面

理解能力差

醫(yī)護人員用專業(yè)術(shù)語

請假離院，

不能及時溝通

重病情溝通，輕情感溝通

重醫(yī)院溝通，輕出院后溝通

重口頭溝通，輕書面溝通

溝通方式

患

者

2、加強醫(yī)患溝通到位的具體措施：①對醫(yī)護人員加強風(fēng)險意識培訓(xùn)，醫(yī)患溝通知識培訓(xùn)；②加強醫(yī)患溝通制度落實，改進知情同意書模板；③改進溝通方式，講究溝通技巧，語言通俗易懂，及時有效與患者做好溝通；④職能部門加強對醫(yī)患溝通的督導(dǎo)檢查，加大考核力度。

制

度

落

實

醫(yī)護人員培訓(xùn)

加強制度落實

加強風(fēng)險意識培訓(xùn)

加強醫(yī)患溝通到位的措施

改進知情同意書模板

加強醫(yī)患溝通培訓(xùn)

職能部門加強督導(dǎo)檢查

監(jiān)

督

講究溝通技巧

語言通俗易懂

加大考核力度

及時有效溝通

溝通方式

（二）、違反合理用藥的問題，藥劑科管理小組已進行具體分析。

（三）、手術(shù)安全質(zhì)量問題分析

本月抽查病歷中，外科系病歷15份，存在醫(yī)療質(zhì)量問題的3份，占20%，其中手術(shù)患者溝通不到位的3例，為沒有告知患者可能承擔(dān)的風(fēng)險，沒有提供不同的治療方案供患者選擇，及對術(shù)后可能出現(xiàn)的并發(fā)癥等沒有及時告知等。病程記錄不及時的2例，手術(shù)日期與記錄日期矛盾者1例，術(shù)前小結(jié)對患者病情分析不到位者1例，具體如下圖所示：

分析以上問題原因，主要為外科醫(yī)師責(zé)任心不強，核心制度執(zhí)行不到位，沒有風(fēng)險防范意識，對患者病情沒有全面認識，分析不到位，考慮欠周全，預(yù)見性較差。在今后的工作中，需重點督導(dǎo)，加強核心制度落實。

（四）醫(yī)師交接班本質(zhì)量問題分析：

篇5

（一）語文試卷：從語文成績來看，學(xué)生基礎(chǔ)知識掌握得比較好，無論是字詞的積累，還是基本句式的運用，學(xué)生大多已掌握。具體表現(xiàn)為看拼音寫詞語、選詞填空、照樣子寫句子、修改病句、擴句、按課文內(nèi)容填空、課內(nèi)閱讀等題正確率較高，課外閱讀與寫作有待加強。從卷面分析來看主要表現(xiàn)在：

共性問題：

1、部分學(xué)生卷面不整潔，書寫不夠工整，給人視覺上不舒服的感覺。

2.學(xué)生在閱讀方面存在問題，讀書量不夠，對于一些開放性的題目不能靈活地運用所學(xué)知識。

整改措施：

1、 認真鉆研教材，用心上好每一節(jié)課，抓好學(xué)生的基礎(chǔ)知識，抓好學(xué)生的習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生聽、說、讀、寫等能力。

2、 抓好學(xué)優(yōu)生工作，以點帶面，抓好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化，差生的作業(yè)做到面批面改。

3、 采取有效措施組織學(xué)生開展課外閱讀活動，增加閱讀量，豐富詞匯，提高語文修養(yǎng)。

4、 在閱讀中增加"動動筆墨"環(huán)節(jié)，標(biāo)標(biāo)自然段，數(shù)數(shù)句子，圈畫重點、優(yōu)美的詞句。可以擇優(yōu)抄寫。

5、 以課為本，綜合訓(xùn)練，還要進行單獨的專項訓(xùn)練。如寫字的訓(xùn)練。對字、詞、句、篇、看圖寫話，古詩都應(yīng)該有專項的訓(xùn)練，并培養(yǎng)相應(yīng)的答題技巧。

（二）數(shù)學(xué)試卷：從數(shù)學(xué)成績來看，大多數(shù)學(xué)生對運算的意義和算理掌握得較好，口算、筆算的能力較強；對基本的概念、關(guān)系、性質(zhì)已基本理解和掌握，并能應(yīng)用這些概念、性質(zhì)、關(guān)系解決一些簡單的實際問題，具有簡單的統(tǒng)計能力和簡單的幾何作圖能力。主要表現(xiàn)在以下幾點：

1、試題突出基礎(chǔ)知識與基本技能的考查。從1—5年的題目數(shù)據(jù)統(tǒng)計可以看出，填空題和計算題的得分較高。尤其是計算題的樣本平均得分率達到了85%,填空題的平均得分率達到了90%.從學(xué)生的計算題得分率高我們可以看出學(xué)生的計算能力較強；從學(xué)生的填空題得分率高我們可以看出學(xué)生的記憶、理解能力較強。

2、創(chuàng)新思維能力強。"靈活開放，注重創(chuàng)新"是我們本次命題的原則之一。因此，在各年級的試題中都有一定數(shù)量的靈活、開放的題目。可以說形式不一、不拘一格。由此看出，孩子的創(chuàng)造思維能力是不可估量的，我們應(yīng)該多給他們提供這樣的機會，肯定他們的成績。

3、解決問題的方法活。"聯(lián)系實際，注重應(yīng)用"是我們本次命題的又一原則。因此，在各年級的試題中我們都編制了一些解決實際問題的題目，最明顯的就是各年級試題的最后一道。這類題目雖然總體得分率不高，但有很多學(xué)生的解題方法出乎預(yù)料，令我們十分嘆服。

4、學(xué)習(xí)習(xí)慣良好。抽調(diào)上來的試卷，90%字跡清晰、書寫規(guī)范。說明大多數(shù)的學(xué)生日常學(xué)習(xí)習(xí)慣好，學(xué)習(xí)態(tài)度認真仔細。可以說，這些為學(xué)生今后的學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)，提供了保證。通過以上的分析，我們可以看出：我們的很多教師已經(jīng)把新課程的理念落實到教學(xué)實際之中。他們在夯實基礎(chǔ)的同時，關(guān)注了學(xué)生 "數(shù)學(xué)思考、解決問題、情感態(tài)度以及個性發(fā)展"等全方位的綜合素質(zhì)，促進了學(xué)生創(chuàng)新思維能力、解決問題能力及學(xué)習(xí)習(xí)慣等綜合素質(zhì)的拓展和提升。這些是我們工作的成績，我們也因此感到高興和欣慰。

從卷面分析來看，全校有一些共性問題，主要有以下幾個方面：

1、少數(shù)學(xué)生的計算能力還需加強。

2、應(yīng)用知識解決數(shù)學(xué)問題和生活實際問題的能力還須在教學(xué)中通過理解、比較反復(fù)練習(xí)中獲得提高。

（三）英語：本次試卷題型形式多樣，主要考察基礎(chǔ)知識，內(nèi)容廣泛，題型多樣，注重素質(zhì)教育。重點考查學(xué)生的語言基礎(chǔ)知識和學(xué)生運用語言的能力。試題主要是以筆試的方式；在某些題型上適當(dāng)增加一些能力要求題，如：閱讀理解、寫話和作文題等。下面就考試試卷做以下分析。

（ 1）、記憶性知識掌握不牢。本次檢測關(guān)于單詞拼寫題、語言規(guī)則題等需要背的知識，學(xué)生的完成情況不理想。

（ 2）、學(xué)生對語篇的理解能力比較差。每個年級的情景會話，都需要學(xué)生能通過上下文來猜測詞義大體看懂全文，學(xué)生根據(jù)語篇獲取信息的能力，分析、歸納、整理能力都很差。

（3）、學(xué)生寫作能力不強。本次檢測，有二成學(xué)生寫不出成形的文章，還有部分學(xué)生寫的文章單詞錯誤太多，看不出寫的是什么意思。

二、存在問題

1、教師管理

部分教師缺乏經(jīng)驗，對教材內(nèi)容，對新課程標(biāo)準(zhǔn)把握模糊，班級管理經(jīng)驗不足，缺乏耐心。教師考評機制落實措施不夠規(guī)范。骨干教師引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠顯著，激勵機制不健全；教師培養(yǎng)、培訓(xùn)名額緊缺，專業(yè)發(fā)展速度緩慢。

2、學(xué)生管理

學(xué)生養(yǎng)成教育自由散漫，對環(huán)境衛(wèi)生的保護意識不高，學(xué)習(xí)習(xí)慣、讀書習(xí)慣較差。

3、家校聯(lián)系不夠緊密，家長、學(xué)校、社會協(xié)同辦學(xué)的氛圍沒有形成。家長會實效不高，爺爺奶奶參與家長會的現(xiàn)象較為普遍，真實的家長群體外出務(wù)工。部分孩子的父母特別年輕，個別家長文化程度不高，對孩子學(xué)習(xí)不夠重視，同教師的溝通較少。

4、課堂教學(xué)水平薄弱，實效不高。部分教師不能準(zhǔn)確的把握教學(xué)重難點，教學(xué)方法單一；過于重視課堂預(yù)設(shè)，嚴(yán)格控制教學(xué)進程，忽視了學(xué)生的接受能力，忽視了師生互動和學(xué)生參與；過度拘泥于教材，緊扣課本，缺乏對知識的擴展運用，使文本思想漂浮于生活之上，忽視了學(xué)生情感、習(xí)慣的培養(yǎng)。

5、教育科研。教育科研氛圍淡薄，形式性工作占據(jù)了大量的時間，涉及普法、綜治、體委藝等方面的活動嚴(yán)重擠占了教學(xué)教研時間。教師對教育科研的認識不高。

6、學(xué)困生轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)缺乏計劃，缺乏科學(xué)的指導(dǎo)，隨意性強，轉(zhuǎn)化率低。使學(xué)困生轉(zhuǎn)化同課外輔導(dǎo)完全等同；教師只重視了學(xué)生的成績，忽視了學(xué)生的個性張揚和品德教育，呈現(xiàn)轉(zhuǎn)化視野狹小，轉(zhuǎn)化手段單一，沒能定期開展分析、反思與研究，沒能及時梳理、交流與總結(jié)。

四、提高教育教學(xué)質(zhì)量的措施

針對以上情況，結(jié)合我校的實際，在以后的教學(xué)過程中應(yīng)抓好以下工作：

1、加強學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念，向課堂40分鐘要質(zhì)量 .每位教師應(yīng)加強對新課標(biāo)的學(xué)習(xí)，要把學(xué)習(xí)的主動權(quán)交還給學(xué)生，做到精講多練，一課有一得，決不讓問題過夜；讓學(xué)生在合作、探究中領(lǐng)悟教材內(nèi)涵，采用多種形式讓學(xué)生喜歡你，同時喜歡你的課堂，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，向課堂40分鐘要質(zhì)量，真正做到輕負擔(dān)，高質(zhì)量。

2、加強常規(guī)管理增強質(zhì)量強校意識。教學(xué)質(zhì)量與素質(zhì)教育不相矛盾，教學(xué)質(zhì)量檢測是目前衡量教育質(zhì)量的重要手段，因此要增強質(zhì)量意識。加強備課環(huán)節(jié)的管理，每月進行一次常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，并建立監(jiān)督措施，督促到位。充分運用現(xiàn)代化教學(xué)手段，為上好課奠定基礎(chǔ)。作業(yè)設(shè)計要求做到"題精"、"量足"、"面廣",訓(xùn)練形式靈活多樣，提倡分層作業(yè)，批改要求做到認真、及時、細致、規(guī)范，并及時分析反思，采取正確補救措施，確保每次作業(yè)練習(xí)都有成效。每單元教學(xué)結(jié)束后，要及時做好復(fù)習(xí)和檢測工作，每次檢測后要求做有書面分析，有改進措施，有下階段努力目標(biāo)等，繼續(xù)堅持面向全體學(xué)生、兼顧兩頭的科學(xué)輔導(dǎo)原則。關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展，要著眼于發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘?qū)W生的優(yōu)點，幫助學(xué)生認識自我，建立自信。重視對學(xué)困生的個別輔導(dǎo)，堅持"從最后一名學(xué)生抓起"的轉(zhuǎn)差思路，不讓任何一名學(xué)生掉隊，讓每一個學(xué)生都有進步。各學(xué)科教師對學(xué)生學(xué)習(xí)狀況要全面了解，采取針對性方法進行培養(yǎng)幫助轉(zhuǎn)化，要有實效。

3、加強檢查與監(jiān)督的力度 ,向管理要質(zhì)量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將不定時走進課堂，深入教學(xué)第一線，以隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時加以指導(dǎo)、改進。隨堂聽課后將查教師的教案、聽教師教學(xué)設(shè)想、看教師課后作業(yè)設(shè)計、問學(xué)生掌握情況等，并做好記載，提出建設(shè)性意見，督促整改，使教師不斷提高課堂教學(xué)能力，從而追求課堂教學(xué)的有效性。

4、加強家校聯(lián)系，讓趣味化走進英語課堂。我校學(xué)生多，并且很多家長在外務(wù)工，家長疲于生計，無暇顧及孩子的學(xué)習(xí)與生活。學(xué)生課后到處游玩，不但有安全隱患，更玩得心散人疲，影響了學(xué)習(xí)，針對這種實際狀況，我們一方面要加強家校聯(lián)系，另一方面分年段、時段開展了豐富多彩的活動，學(xué)生參加有益的活動多了，就能充分感受到學(xué)校生活的快樂，心情舒暢了，學(xué)習(xí)的熱情就高，成績自然就進步了。

5、重視學(xué)生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。教師要以人為本，關(guān)心學(xué)生，通過多種形式了解學(xué)生，利用各種形式，使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的和意義，逐步養(yǎng)成在學(xué)習(xí)中吃苦耐勞、勤于思考和傾聽的習(xí)慣。

七、我們的目標(biāo) :

1、傾力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)的教師隊伍。

2、著力打造一支高水準(zhǔn)的教科研團隊 .

篇6

一、我區(qū)的商業(yè)服務(wù)區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）街道商業(yè)服務(wù)區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀

據(jù)調(diào)查，街道的商業(yè)發(fā)展主要集中在車坊、車坊農(nóng)貿(mào)市場等，占地面積均較寬，主要的業(yè)態(tài)是超市、餐飲、銀行等為民服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，其中一區(qū)商業(yè)街就有商戶約20家，便利中心約商戶50家，三區(qū)商業(yè)街約商鋪20家；還有家園一區(qū)至九區(qū)公建房，占地約3000平米，主要經(jīng)營便民超市。以上的商業(yè)服務(wù)區(qū)都屬于工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有限公司。另外還有位于1089號的財富廣場，有商戶43家；位于連葑路的連葑路商業(yè)街，擁有16家商戶的個體商戶，2012和2013年的銷售額分別為990萬和495萬；以及位于商業(yè)街、農(nóng)貿(mào)市場等，銷售業(yè)績均是很可觀的。以上的商業(yè)服務(wù)區(qū)均隸屬于婁葑富民公司。

（二）天地源橄欖灣花園小區(qū)商鋪信息

據(jù)調(diào)查報告顯示，天地源橄欖灣花園小區(qū)的商鋪占地總面積為3436.7平方米，包含了很多產(chǎn)業(yè)，如業(yè)主支東霖的213臺球店，占地面積最寬330.91平方米；業(yè)主李欣欣的204攝影店和303牛津英語培訓(xùn)班，占地面積分別為265.54平方米、168.18平方米；業(yè)主陳莉的210房產(chǎn)中介、金龜子琴行、縱橫地暖，占地面積分別為173.26、128.42、128.42平方米等，其中還有業(yè)主呂紹煌的306跆拳道館、業(yè)主孫伯祥的103醫(yī)療器械等店鋪，總之，天地源橄欖灣花園小區(qū)的商鋪聚集了各種便民服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，但其中也還有390.76平方米的商鋪為空置房，還未出售。

二、我區(qū)與一線城市的差距和不足

就目前我區(qū)的商業(yè)服務(wù)的發(fā)展情況而言還是存在著不足的地方，與等一線城市還有差距的。我區(qū)的商業(yè)發(fā)展缺乏大型的商業(yè)品牌入駐以及現(xiàn)在跟湖東歐尚對接的一些中高端商業(yè)廣場等，像、車坊等屬于待開發(fā)的地段發(fā)展力度還不夠。另外據(jù)調(diào)查顯示我區(qū)的商業(yè)服務(wù)發(fā)展有被壟斷的現(xiàn)象，眾多的產(chǎn)業(yè)基本上就被工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有限公司跟婁葑富民公司所占有。

篇7

第一部分 主要工作成績

一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標(biāo)成本管理，xx年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此，對生產(chǎn)成本進行控制。xx年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受×××委托，從xx年8月份開始，對×××××ד三項制度改革”進行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對××進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份，主持制定了《××××××經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》，進一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓(xùn)，從xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員××××人，獎勵××××人，降崗××人，促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進單位稱號。

五、今年4月份，在“xx”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務(wù)。

六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負主要責(zé)任。此項工作時間長，任務(wù)重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀(jì)律管理，從xx年7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《××××××勞動紀(jì)律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。

1、××××××虧損××××，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應(yīng)負很大責(zé)任。

篇8

會上，黨組書記、局長劉xx同志首先向司法所干警通報了區(qū)司法局民主生活會的基本情況，要求傳達到每一位干警，繼續(xù)做好黨的群眾路線教育實踐活動，努力做好司法行政為民服務(wù)工作，把服務(wù)群眾做為一切工作的出發(fā)點和落腳點。

隨后，各司法所負責(zé)同志對照市、區(qū)局制定的XX年考核辦法、重點任務(wù)，就上半年以來的工作開展情況向局黨組進行總結(jié)匯報，局領(lǐng)導(dǎo)就各所的匯報逐一進行點評，充分肯定各所上半年的工作成績，點出工作亮點，指出存在的不足和下一步的改進方向。

最后，黨組書記、局長劉xx同志充分肯定了這次總結(jié)分析會的重要性和必要性，并對下半年工作進行了部署和要求。

一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實xx總書記對司法行政工作重要指示精神，將指示精神融入下半年的司法行政工作，要齊心協(xié)力抓工作，凝心努力抓落實，將我區(qū)司法行政工作推向新水平。

篇9

—XXX街道召開上半年區(qū)域經(jīng)濟分析會

XXX街道認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府有關(guān)精神，在財政、招商、工商、稅務(wù)等部門的大力支持下，全體干群頑強拼搏、共同努力，按期完成了上半年經(jīng)濟工作指標(biāo)，實現(xiàn)了引進注冊資金與入庫稅收的“雙過半”。據(jù)統(tǒng)計，1——6月，共新辦理各類企業(yè)99戶，引進注冊資金19649萬元，注銷企業(yè)38戶，減少注冊資金1425.8萬元，實際凈增企業(yè)61戶，凈增注冊資金18223萬元，占全年計劃的50.6%。各類稅收累計入庫7048萬元，折合地方級收入3605萬元，完成基數(shù)指標(biāo)60%，完成工作目標(biāo)50%。

日前，XXX街道召開了2008年上半年區(qū)域經(jīng)濟工作分析會,對街道上半年經(jīng)濟工作進行了總結(jié)和分析，提出下半年工作打算。今年以來，街道黨工委以經(jīng)濟建設(shè)為中心，認真落實“七個抓”，即：一是抓思想發(fā)動，營造發(fā)展氛圍；二是抓目標(biāo)分解，層層落實責(zé)任；三是抓思路創(chuàng)新，理論指導(dǎo)實際；四是抓重點工作，全方位開拓招商；五是抓資源整合，打造載體優(yōu)勢；六是抓協(xié)稅護稅，注重扶老助新；七是抓優(yōu)化服務(wù)，提升服務(wù)平臺。上半年利用各種會議開展10多次宣傳發(fā)動，增強了招商引資的緊迫感、責(zé)任感，細化指標(biāo)，分解到人；既有重點又有創(chuàng)新，以“騰籠換鳥、借雞生蛋、筑巢引鳳”舉措，實現(xiàn)劣勢中尋優(yōu)勢，困難中求突破；優(yōu)化服務(wù)、提升品牌。

會議對上半年經(jīng)濟走勢進行了分析，主要特點為：入庫稅收走勢高開低走；稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；營業(yè)稅成為地方級稅收主流稅種；房地產(chǎn)稅收占據(jù)主導(dǎo)地位；納稅大戶成為頂梁柱；資源瓶頸效應(yīng)嚴(yán)重突出；區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展后續(xù)潛力匱乏。

針對當(dāng)前經(jīng)濟形勢和下半年所面臨的困難，街道對下半年經(jīng)濟發(fā)展推出“一二三四五”舉措，即 ：

“緊扣一個目標(biāo)”——緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府區(qū)域經(jīng)濟工作目標(biāo)，再掀加快發(fā)展；

“注重二個抓手”——既要引進注冊資金大、出稅大的投資項目，又要引進稅收結(jié)構(gòu)好、含金量高的項目，處理好招商引資規(guī)模與質(zhì)量的關(guān)系；

“整合三種資源”——要合理調(diào)整街道自有資源，利用好社會空置資源，整合好市屬轉(zhuǎn)制企業(yè)的閑置資源，努力打造區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展空間；

篇10

1.成績與同學(xué)科教學(xué)班的比較

與同年級其它四個班比較，一班，二班語文成績不算理想，對學(xué)生平常有布置無檢查，落實。如果我能，在檢查背誦時，抽幾條，或者在譯文時抽查幾句來檢查學(xué)生的基本功就會更扎實。

才初一年級，有個別的學(xué)生竟然在語文上考1分、2分，有時想想即使有回天之力，也難得挽救他們：何況無回天之力，針對這些不及格和個位數(shù)，除了常抓，緊抓之外，思想教育就更必要了。首先培養(yǎng)其興趣進而“親其師信其道”。總之，端正了工作態(tài)度。成績自然，就會端正，我今后定會認真執(zhí)教。

2.我教的一班、二班語文成績相差太遠，兩班成績靠后的學(xué)生不多。但成績太靠，竟是2分9分20分語文上出現(xiàn)這樣的分?jǐn)?shù)，讓人可笑可悲，所以下一步教學(xué)，應(yīng)著重成績靠后的同學(xué)。他們厭學(xué)，學(xué)習(xí)無目的，上課不進狀態(tài)，甚至搞笑，睡覺，針對這種狀況，老師應(yīng)方法靈活些盡量吸引他們，讓他們參與到教學(xué)中來。特別是平常，多鼓勵，多表揚。還有他們的作文水平實在糟糕，但他們又絕頂聰明竟然把現(xiàn)代閱讀抄一遍，當(dāng)作作文。他們根本不在乎分?jǐn)?shù)的多少成績的好壞，只是他們影響了全班成績。加強集體力量，靠集體的美麗影響他們教育他們，讓他們有榮辱感，知道個人成績的好壞影響全班的成績。

3.老師與老師之間的比較。

張杰青老師認真仔細，張吉紅老師善于研究，他們兩個在語文教學(xué)上是能手，值得我學(xué)習(xí)，在優(yōu)點不多的情況下，我比較馬虎：講課沒有自己很獨特的風(fēng)格，還有書看得少，相比之下，就更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)了。

4.班與班成績的分析