企業技術創新能力范文

導語：如何才能寫好一篇企業技術創新能力，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

當前，培育中國技術創新的土壤仍以工業為主。工業企業是國民經濟的支柱，又是技術創新的主體，是推動國家科學技術進步的主導力量，承擔著提高企業技術創新能力進而提高產業和國家競爭力的歷史重任。《中國制造2025》明確指出要推進信息化與工業化深度融合，強化工業基礎能力，推進工業轉型升級和提質增效。為落實中國制造2025規劃，為實現工業強基，必須進行技術創新，實現技術突破。現實需要為理論的發展提供動力，如何客觀、科學、有效、定量地評價工業企業技術創新能力，對于其在同行業競爭中科學的認識自身的技術創新能力，采取適當的技術創新戰略，提高自身的競爭優勢，增強企業核心競爭力，獲取最佳的經濟效益和社會效益具有特別重要的現實意義。

對于工業企業技術創新能力，不同學者從不同角度做了研究。寧連舉和李萌構建了大中型工業企業技術創新能力評價模型，并利用國家統計局網站公布的2005年大中型工業企業技術創新資料數據，評價了我國大中型工業企業的自主創新能力。在后續研究中，又基于全面創新理論，從國有大中型工業企業的屬性和特點出發，構建了國有大中型工業企業技術創新能力評價體系。朱霞，朱永躍基于小波神經網絡提出了企業技術創新能力綜合評價方法并建立企業技術創新能力定量評價模型。朱承亮，岳宏志，李婷運用主成分分析法對我國西部地區大中型工業企業技術創新能力進行了實證研究并給出了綜合評價結果，認為我國西部地區大中型工業企業技術創新能力普遍不強。蔣玉潔，菅利榮運用熵權TOP－SIS方法和錫爾指數對我國區域大中型工業企業技術創新能力發展水平進行了綜合評價和差異測度，研究表明區域之間差異突出，兩極分化現象嚴重。樊小霞，牛沖槐，王秀義利用因子分析法研究得出我國各省份大中型工業企業在技術創新效率、技術創新擴散、技術引進消化吸收三個方面的發展呈現不均衡狀態［6］。以上學者的研究為工業企業技術創新能力的研究提供了基礎，但針對不同所有制類型工業企業技術創新能力評價的研究文獻較少，多數是從區域性角度進行的。在我國，國有企業、集體企業、私營企業、外資企業等共存，各企業在規模和資金實力方面存在差異，因此應針對不同所有制類型的企業分別評價其技術創新能力。本文構建了工業企業技術創新能力評價指標體系，并利用因子分析方法建立工業企業技術創新能力綜合評價模型，對不同所有制類型的工業企業進行評價和排序，對提高其技術創新能力有一定意義。

1研究思路與方法

1．1評價指標體系設計本文綜合國內外的研究成果，并結合國家統計局公布的全國工業企業技術創新統計指標，考慮到工業企業自身的特點，選擇代表性強、涵蓋信息量大的指標，形成工業企業技術創新能力評價指標體系（見表1）。

1．2研究方法目前評價企業技術創新能力的方法主要有層次分析法（AHP）、模糊綜合評價法，數據包絡分析法（DEA）、BP人工神經網絡評價法、灰色綜合評價方法等。其中一些方法（如AHP）具有如下弊端：各指標層的權重依賴于專家們的主觀判斷，人為給定的權數具有一定的主觀隨意性，不能完全反映企業真實情況。為最大程度地消除主觀因素的影響，本文采用因子分析法。因子分析是將復雜的多個變量綜合為少量的相互獨立的因子，依據不同的因子對原始變量分類，以反映原始變量的大部分信息。該方法具有如下優點：從多個觀測變量中找出少數幾個綜合因子來解釋原始數據，有助于客觀、有效地確定綜合指標的權重；權重是基于數據分析而得出的，能體現指標間的內在結構關系，不受主觀因素的影響，具有較好的客觀性；由于各指標間的信息交叉少，因此各指標具有較強的可比性。通過因子分析法找出綜合因子來解釋原始數據，并得出指標之間的內在關系，企業決策者通過指標內在關系，客觀認識到自身的技術創新能力，從而制定更加科學的技術創新決策，提高企業競爭力。

2過程分析

本文運用spss20．0統計軟件對數據進行因子分析，采用國家統計局網站公布的2012年國內工業企業科技活動相關數據，對不同所有制類型的工業企業技術創新能力進行評價。

2．1描述性統計首先對數據標準化處理，通過計算相關系數矩陣（見表2）查看原有變量是否適合進行因子分析。從表2可以看出，幾乎所有的相關系數均超過0．3，大部分超過了0．7，可見指標之間有較強的相關關系，能夠提取公共因子，適合做因子分析。

2．2方差分析和碎石圖其次，計算特征值和累積方差貢獻率（見表3）。方差貢獻率反映的是公共因子所包含的原指標信息量的程度；累積方差貢獻率反映的是幾個公共因子累積包含的原指標信息量的程度。一般選取累積方差貢獻率大于0．85的特征值個數為因子個數，它們能較好的反映原指標的信息量。從表3可知，前兩個因子累積方差貢獻率為91．429％，超過了85％，只損失了8．571％的指標信息，已取得不錯的效果，因此可選取前兩個因子進行分析。圖1的碎石圖反映的是2012年不同所有制類型的工業企業技術創新能力特征值，橫坐標表示成分數也即因子數，縱坐標表示特征值大小。由圖可看出，從第二個因子開始特征值漸趨減緩并接近于零。這表明選取前兩個因子是合適的。

2．3因子載荷通過因子旋轉的方式可以使一個變量在盡可能少的因子上有較高的載荷，利用主成分法提取公共因子時采用最大方差法旋轉后的因子載荷矩陣見表4，表中數據表明公共因子與指標之間的相關關系。第一個公共因子F1與技術改造經費支出X4、引進技術消化吸收經費支出X5、科技機構活動經費支出X10、購買國內技術經費支出X7、企業R＆D活動經費X1、政府資金X11、引進國外技術經費支出X6、R＆D費用加計扣除減免稅X12、企業R＆D人員折合全時當量X2、科技機構活動人員X9、高新技術企業減免稅X13、企業辦科技機構數X8這十二個指標的相關性較強，即在這些指標上的載荷較高。這些指標反映了企業技術創新活動的投入能力，技術創新活動過程與環境支撐均劃到這個公共因子內，因此可將公共因子F1命名為技術創新投入因子。第二個主因子F2包括新產品產值X14、新產品銷售收入X15、專利申請數X16、R＆D項目數X3、有效發明專利X17五個指標，F2與這五個指標的相關性較強，在其上的載荷較高。其中R＆D項目數X3在第一個因子上的載荷也較高，只是相對第二個因子較低，而初始設計時，R＆D項目數X3是屬于技術創新投入能力指標的，因此本文將此項指標修整至產出能力指標。以上指標反映的是企業技術創新活動的產出能力，因此將公共因子F2命名為技術創新產出因子。

2．4因子得分根據spss軟件可直接得出因子得分系數矩陣（見表5），進而可列出因子得分公式。因子得分公式是原有變量線性組合的結果，因子得分是各變量值的加權綜合，權數表示變量對因子的重要程度。根據各公共因子的方差貢獻率可進行加權求和得到綜合得分公式。

2．5綜合評價通過上述因子得分公式可計算不同所有制類型工業企業技術創新能力的因子得分及排名和綜合得分及排名（見表6）。從表6可以看到，在各類型的工業企業中，技術創新能力排在前三名的分別是有限責任公司、股份有限公司、外商投資企業。

3結果分析

篇2

關鍵詞：企業；技術創新能力；層次分析法

中圖分類號：F270

文獻標識碼：A

文章編號： 1006-1096(2003)01-0043-03

企業的技術創新是一個復雜的動態過程，在這個過程中起著決定性作用的是企業技術創新能 力。評價指標體系的評價方法是系統、全面描述和評價社會經濟現象的一種行之有效的方法 ，對若干重大領域運用評價指標體系的方法進行綜合評估，在一些國家已經形成制度。 因此，建立評價企業技術創新能力的評價指標體系和方法，對完善企業技術創新理論和指導 企業技術創新實踐具有現實意義。

一、企業技術創新能力評價指標體系的構建

企業技術創新過程涉及的因素和對象十分復雜，因此，技術創新能力實際 上是企業整體的系統能力，并且是以產品創新能力、生產技術創新能力和管理技術創新能力 為主體，協調發揮以實現經濟利潤的能力。

（一）企業技術創新能力評價指標體系的建立

根據企業技術創新內容的廣泛性，創新過程的復雜性，以及創新影響的時滯性，對企業技術 創新能力的評價既要考慮企業獲利狀況等現實的經濟效益，又要考慮企業產品競爭力增強和 市場狀態改善等潛在的經濟效益，還要考慮企業自身內在的創新能力提高與創新管理經驗積 累等無形的經濟效益。因此，在建立評價指標體系時，堅持以效益標準、競爭標準和發展標 準為準則，將企業技術創新能力分成8個一級指標，44個二級指標，建立企業技術創新能力 的評價指標體系。其中，目標層：企業技術創新能力A；準則層：效益標準B1、競爭標準 B2和發展 標準B3；指標層：（1）創新意識C1，包括領導層月研究技術創新的次數C11、技 術創新規劃和計劃 的規定C12、技術創新的預測和評估C13、與國內外合作研究的次數和能力C14、現代化管理能力C15、技術創新的獎勵機制或 條例C16和職工技術創新的積極性和參與能力C17；（2）研究開發能力C2，包括研究開發投入強度C21、 研究開發人員構成C22、研究開發成果水平C23、研究開發成功率C24、 消化吸收能力C25和擁有專利數或成 果獲獎數C26；（3）技術進步能力C3，包括技術進步水平C31、技術進 步速度C32、技術進步貢獻率C33和勞 動生產率C34；（4）生產能力C4，包括生產設備水平C41、生產人員構 成C42、產品生產周期C43、 原料利用率C44、能源利用率C45和主要設備有效利用率C46；（5）投入 能力C5，包括外界對企業的科技經費投入C51、企業自身投入資金C52和生產資源的投入強度C53 ；（6）營銷能力C6包括營銷強 度C61、產品的競爭強度C62、銷售組織網絡C63和銷售服務狀況C64；（7）財務能力C7，包括承擔財務風險 的能力C71、融資能力C72、投資回收率C73、銷售收入成本率C74 和資金利稅率C75；（8）產品效果能力C8，包 括從事產品開發的科技人員數C81、產品更新率C82、新產品開發費用和周期C83、產品市場占有率C84、新 產品收益率C85、新產品產值率C86、新產品銷售率C87、新產品利稅率C 88和名優產品產值率C89。

（二）評價指標體系的設計說明

1.創新意識

創新意識是技術創新能力的關鍵。這種意識是指自上而下，從領導到一般員工所 擁有的創新思想，創新理念；由此，時刻有的一種使命感、生存感、危機感和緊迫感。尤其是企業的領導決 策層的創新意識起著決定性的作用。技術創新意識的形成并非一朝一夕，需要在長期的 改革開放實踐中逐步發展起來，特別是在經濟全球一體化和信息化的今天，創新意識對企業 的發展起著非常重要的作用。這里均是定性指標。

2.R&D能力

C21指標可以用"研究經費/銷售收入"來計算。C22指標用來反映R&D人員的素 質，可以用職稱、學歷來衡量，可用"科學家與工程師之和/R&D總人數"來計算。C23指標反映研 究開發 成果所達到的層次，不妨把它劃分為4個層次：國外、國內、省內和企業水平，可以分別計 算各層次水平所占的比例。C24指標反映R&D機構的研究能力，可以用"研究的成功次 數/研 究總次數"來計算。C25指標反映企業非自主創新率、接受創新擴散的能力，可以用 強、中、弱三個檔次來評價。C26指標反映的其實是企業的技術積累能力。

3.技術進步能力

C31指標是描述某一時刻的技術狀況的指標。C32指標是不同時刻技術水平的變 化快慢情況。C33指標是指技術進步對產值增長速度的貢獻，可用"技術進步速度/產 值增長速度"來計算。C34指標反映工人生產產品的效率，可用"產品產值/工人人數 "來衡量。

4.生產能力

C41指標根據我國的現實情況，可以將其分為4個檔次：20世紀90年代水平、80年代水 平、 70年代水平和20世紀60年代水平以下，然后在分別計算各年代水平的生產設備占總設備的比 例。C42指標反映生產人員的素質，包括生產技術干部和技術工人，前者可按職稱（ 高級、 中級和初級）來評價，后者可按技術等級（一級、二級和其他）來評價。C43指標反 映從初 始原料投入到產品完成所需要的時間，可用產品生產周期占同類產品的平均產品生產周期或 估計周期來評價。C44指標反映原料被轉化的程度，可用"產成品理論所需原料投入/ 實際 原料投入"來衡量。C45指標反映能源使用效率，可用"產成品理論所需能源/為生產 該產品 而實際耗費的能源"來計算。C46指標反映主要設備的有效利用程度，可用"平均有 效利用率或平均作業率"來評價。

5.投入能力

C51指標反映外界環境（主要是政府）對企業的科技經費（包括設備投入價值）的投 入情況 ，可用"外界對企業投入的科技經費/企業投入的總科技經費"來計算。C52指標反映 企業 自身投入的能力，包括企業自籌資金、銀行貸款及其它。C53指標可用"生產成本/新 產品的總價值"來計算。

6.營銷能力

C61指標可用"營銷費用/產品的銷售收入"來計算。C62指標反映營銷及被市 場接受的難 度，用"強、中、弱"來評價。C63指標反映企業產品的銷售渠道是否暢通，用"好 、 中、差"來評價。C64指標反映企業現有銷售服務的適應性，用"好、中、差"來評 價。

7.財務能力

C71指標反映企業所能提供的技術創新的規模、強度，用"強、中、弱"來評價。C72指標 包括自籌能力和借貸能力。可分別用"自籌資金/所籌總資金"和"借貸資金/所籌總資金" 來計算。C7指標反映技術創新的投資回收效率，可用"當年回收資金/當年投入資金 "來 計算。C74指標可用"成本/銷售收入"來計算。C75指標可用"產品利稅/所投 資金"來計算。

8.產品效果能力

C81指標可用"從事產品開發的人員/企業職工總人數"來計算。C82指標反映 新產品在企 業總產品中所占的份額，可用"新產品數/產品總數"來計算。C83指標反映產品研究 、開發 所需要的時間和費用，可用"新產品開發的周期/占同類產品的開發周期或估計周期"來評 價。C84指標反映企業創新產品的商業化程度，可計算其市場占有份額。C85指 標反映的實 際上是產品的附加值大小，可以用"新產品凈收入/新產品銷售收入"來衡量。C86、 C87、 C88指標反映新產品在企業總產品中的所占份額，可分別用"新產品的產值/企業產品 生產總 值"、"新產品銷售收入/企業產品銷售總值"、"新產品利稅/企業產品的總利稅"來計算 。C89指標反映企業產品的品牌狀況，名優產品可指獲得省級以上榮譽稱號的產品。 可用"名優產品產值/企業總產值"來計算。

二、企業技術創新能力的評價方法

層次分析法是一種實用的多維決策方法，它可以把不能量化的因素給予量化 ，把復雜的決策 問題表示為一個有序的遞階層次結構，利用人們的判斷對決策方案進行排序；它可以把定性 和定量結合起來，具有實用性、系統性和簡潔性等優點，特別適合在經濟系統中應用。本文 即采用層次分析法對企業技術創新能力進行綜合評價。

在評價指標體系結構中目標層就是企業技術創新能力，準則層包括3個方面：效益標準、競 爭標準和發展標準，一級指標層包括8個方面：創新意識、研究開發能力、技術進步能力、 生產能力、投入能力、營銷能力、財務能力和產品效果能力。首先，利用專家打分的方法， 構造判別矩陣，計算層次單排序和層次總排序，從而給出一級指標的權重αi=(i=1,2…，8)。其次，根據企業 的實際情況，由專家給出二級指標的實際得分值，利用加權平均的方法算出一級指標的實際 得分值bi=(i=1,2…，8)。然后，由式∑[DD(]8[]i=1a1b1算出企業技術創新 能力的實得分值。

三、實證分析

根據對某企業實地調研的數據和資料，利用上面建立的指標和方法，對該企業 技術創新能力進行如下實證分析。

根據企業技術創新能力的評價方法，建立該企業的層次分析模型如圖1。再根據構造的判別 矩陣，得出層次單排序、總排序和一致性檢驗，如表1。然后，根據對該企業調查的實際情 況，按照10分制，由專家給出企業技術創新能力各項指標的實際得分值后，加權平均算得C1、C2、C3、C4、C5、C6、C7、C8實際得分值分別為6、3、4、7、3、7 、3和6分。由此得出該企業技術創新能力的綜合評判結果如表2。

由表2可以看出某企業技術創新能力總得分為4.8243分，換算成100制即為48.243分，其中， 較為好的指標分別是生產能力（占21.50%）、創新意識（占18.59%）、營銷能力（占13.0 9%）、研究開發能力（12.59%）、產品效果能力（占12.01%）和技術進步能力（占11.76% ），較差的是財務能力（占4.57%）和投入能力（占5.90%）。

參考文獻：

［1］吳林海.中國科技園區技術創新能力綜合評價［J］. 經濟理論與經濟管理，2001，（4）.

［2］王蓮花，李戰國，趙銘欽，等.卷煙企業技術創新能力評價方法的研究［J］. 河南農業大學學報，2001，（3）.

［3］劉思峰，黨耀國，李炳軍，等.河南各時期技術進步貢獻率測度［J］.河南農 業大學學報，1998，（3）.

［4］沈繼紅，施久玉，高振濱，等.數學建模［M］.哈爾濱：哈爾濱工程大學出版 社，1996.

Study on Comprehensive Evaluation of Technological Innovation Capacity in Enterprises

WANG Lian - hua

(Basic Science College, Henan Agricultural University, zheng zhou 450002, China)

Abstract: The technological innovation capacity in enterprises is the capacity w hich innovation main body harmonizes with each other to realize profit. The tech nological innovation capacity in enterprises is divided into eight different asp ects by which the author sets up an index system to evaluate the technological i nnovation capacity and puts forward the evaluation method.

Key words: enterprises; technological innovation capacity; AHP .

篇3

關鍵詞：民營科技型企業；技術創新能力；創新戰略；國際合作創新

0 引言

民營科技型企業是我國科技、經濟體制向市場經濟轉變的歷史條件下出現的新型企業群體，是最富創新精神，同時也是我國技術創新中最活躍的力量。技術創新是民營科技型企業發展的生命之源，是關系到民營科技型企業生存和發展的最核心問題。民營科技型企業想要持續快速發展，關鍵問題是如何提高企業自身的技術創新能力，而要提高民營科技型企業的技術創新能力，核心問題之一是企業要選擇合適和有效的技術創新模式及戰略。

山東科源化工有限公司（以下簡稱科源）位于山東省膠東半島，萊州市銀海工業園，是一家以生產和銷售農藥及農藥中間體與農藥制劑的中型民營股份制化工生產企業。公司成立于2007年，其生產的生產溴系列農藥中間體及溴化物以毒性低、殘留低、藥效高等特性，占據了國內80%以上的市場份額，已成為國內最大的農藥中間體生產廠家。本論文的目的就是從山東科源公司近幾年的技術創新活動入手，總結分析公司技術創新活動的實際工作，找出科源公司技術創新能力迅速提升的方式方法。希望通過此文，對那些正在發展和提升技術創新能力的民營科技型企業有所幫助，提供有益借鑒。

1 民營科技型企業技術創新能力提升的研究進展

盡管熊彼特（Joseph Schumpeter）首次提出了創新理論（Innovation Theory），但其創新概念包含范圍廣，且并沒有直接對技術創新下狹義的嚴格定義。后來，索洛（S. C. Solow）對技術創新理論進行了較全面的研究。之后的曼斯菲爾德（Edwin. Mansfield）、蘭斯戴維斯、弗里曼（C. Freemen）、美國國家科學基金會NSF（National Science Fundation of U.S.A）、國際經濟合作與發展組織（OECD）等對技術創新的概念又提出了不同的理解和認識，但這些理解和認識幾乎都是在熊彼特創新理論的基礎上衍生和發展起來的。綜合來講，技術創新是一種狹義的“創新”概念，它更側重于新產品、新工藝的創新研發，占據市場并實現市場價值。

在國內，企業仍是技術創新的主體。雖然我國民營科技型企業的技術創新能力與發達國家的相比仍存在差距，但近年來隨著國內民營科技型企業的迅速發展壯大、認識的不斷加深，民營科技型企業的技術創新活動倍受關注，對如何提升科技企業的技術創新能力有了一些更為深入、更為具體的專題研究。

在對技術創新模式研究中，學者們對傳統的技術創新的三種模式：自主創新戰略、模仿創新戰略以及合作創新戰略，進行了較為廣泛的探討。如，楊曉西等人[1]認為，建立“官產學研”聯合機制，是企業實施技術創新的有效模式之一；季健霞[2]認為，現階段我國大部分中小企業可以通過利用“外生”科技資源和資本資源，降低創新成本，提高現有技術創新能力；仲偉俊[3]認為，我國民營科技企業技術創新是在充分利用已形成的自主創新能力的基礎上，通過產學研合作，走以模仿創新為主的技術創新之路；張琳[4]提出了適合江蘇省民營科技企業技術創新的五種模式：以企業為主的產學研合作創新模式、企業間戰略聯盟合作創新模式、引進消化吸收再創新模式、設立臨時研發項目組創新模式、委托外包的集成創新模式。

此外，還提出了許多更為具體的發展新模式。如，仲偉俊等提出的產學研合作技術創新模式[5]；梁琳娜的以產業群提升企業技術創新能力戰略[6]；彭紀生分析跨國公司對技術轉移和提升企業技術創新的發展模式[7]；任宗強提出以技術管理[8]、創新網絡[9]提升中小企業技術創新能力；李艷等提出了通過技術競爭情報和組織學習提升企業技術創新能力的模式[10]；許景婷通過提升稅收激勵企業技術創新能力[11]。

基于上述學者研究可以說，技術創新能力是企業依靠技術創新在企業內部形成“創新—積累—發展—創新”的良性循環，為企業創造競爭優勢從而推動企業發展的能力[12]。對現階段我國民營科技企業來說，企業技術創新能力是指通過引進或開發新技術（包含新工藝和新產品），使企業經濟效益不斷提高，滿足市場需求，增強企業競爭力的能力。而在我國民營科技型企業創新能力尚很薄弱的大背景下，企業更應該結合自身優勢和發展現狀，探索出一條切實、有效的技術創新之路。

篇4

我國政府促進中小企業技術創新的做法主要有六個方面。

第一，完善相關政策。這是促進中小企業創新的重要保障。《中小企業促進法》及其配套法律法規、相關政策，都明確提出要積極鼓勵支持中小企業技術創新。目前，中國政府正在大力實施《國家中長期科學和技術發展規劃綱要2006―2020年》，著力建設以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系。制定實施了鼓勵企業增加研發投入、加快科技成果轉化、促進自主創新的政府采購等一系列政策。如2008年即將實施的新企業所得稅率為25％，而經認定的高技術企業稅率為15％，小型微利企業稅率為20％：允許企業加速研發儀器設備的折舊，加大企業研發投入的稅前扣除比例。

第二，加大資金扶持。資金缺乏是中小企業技術創新中存在的突出問題。近年來，中央和部分省區市政府設立了科技型中小企業技術創新基金、中小企業發展資金等專項資金，發揮了政府資金在創新投入中的引導作用。制定了創業投資企業管理辦法，設立了創業投資引導基金，加大了對創業投資企業的稅收扶持力度。在深圳交易所開通中小企業板塊，在北京中關村開展了證券公司股份轉讓系統和小企業集合發債的試點，完善了中小企業信用擔保體系，滿足成長性中小企業的資金需求。

第三，整合各方面資源。充分利用好多方面科技資源是中小企業實現技術創新的有效途徑。鼓勵太學、科研機構和大企業向中小企業開放科研設旋，鼓勵中小企業與大學、科研機構建立長期合作關系，加強產學研聯合。鼓勵各類科技中介機構面向中小企業開展服務，現有1200多家生產力促進中心每年為約10萬家中小企業提供了各類技術服務。支持中小企業采取聯合出資、共同委托等方式進行合作研發。在信息化時代，信息技術已成為影響企業創新能力的重要因素，中國組織實施了“中小企業信息化推進工程”。啟動了百萬中小企業信息化培訓，提高了中小企業信息化水平。

第四，加大對公共服務平臺建設的支持。一些亞歐會議成員的成功實踐表明，加強公共服務平臺建設對提升中小企業技術水平具有重要作用。近年來，中國在中小企業相對集中的區域積極推進公共服務平臺建設，為中小企業提供檢測、研發、工業設計、污染集中治理等方面的服務。從行業上看。僅紡織行業就在130多個生產集聚區推動了服裝設計、面料開發、產品檢測、市場信息等方面服務平臺建設；從區域看，僅浙江省建立的工業設計中心、物流中心、營銷中心、電鍍中心、污水集中處理等中小企業服務平臺就超過100個。

篇5

[基金項目]馮岑明(1967-)，女，浙江余姚人，河南科技大學經濟管理學院碩士生，研究方向為管理信息系統；方德英(1964-)，男，河南南陽人，河南科技大學經濟管理學院教授，博士，研究方向為信息管理，系統工程。

[摘要]隨著世界經濟一體化的不斷發展和各國經濟開放程度的不斷提高，企業技術創新能力的強弱已經成為決定企業生存和發展的關鍵要素。應從規范與實證結合的角度來研究企業技術創新能力的確定問題，探求構建企業技術創新能力的一般途徑。

[關鍵詞]技術創新能力；企業；神經網絡

[中圖分類號]F403．6　[文獻標識碼]A　[文章編號n003-3890(2006)05-0031-03

一、企業技術創新能力評價指標體系的構建

目前，企業技術創新能力評價已引起了國內外有關學者的廣泛關注。然而，由于技術創新能力涉及的因素眾多，其評價理論和方法尚處在探索之中。國內外有不少學者提出用層次分析法、密切值法、灰色系統理論等方法進行多指標評價，但這些方法還存在計算量大、評價指標的確定準確度較低且無法進行大規模評價的缺陷。為此，筆者將神經網絡模型引入到企業技術創新能力評價中。

根據系統論的思想與企業技術創新的內涵，將其逐級分解，形成各有側重，又相互聯系，能系統、綜合反映企業技術創新活動的評價指標體系[4-6]，作為評價和優化企業技術創新活動的依據，根據企業技術創新活動所包括的主要內容，遵循指標體系設計原則，提出包括企業技術創新管理能力、投入能力、研發能力、創新能力和實施能力5個方面，共20個評價指標的評價指標體系(詳見表1)。

二、基于神經網絡的企業技術創新能力評價方法

綜合評價的方法有很多種，每種方法都基于一定的模型假設和數據結構，都有其適用范圍和優缺點。鑒于上述企業技術創新能力評價指標體系是一個多層次多目標的復雜系統，同時也為了提高綜合評價結果的有效性和可靠性，減少單一方法可能造成的偏差，避免主觀隨意性，筆者選用人工神經網絡方法對企業的科技創新能力進行綜合評價和分析。因為這種方法適用于多層次的數據結構，同時能客觀地確定各個指標的權重且信息損失較少[7-10]。

(一)人工神經網絡方法

人工神經網絡是對人腦功能作某種簡化、抽象和模擬，是―個高度復雜、非線性動力學系統，它具有學習、記憶、聯想、歸納、概括和抽取、容錯以及自學自適應的能力。BP網絡是―種單向傳播的多層前項網絡，具有三層或三層以上的神經網絡，包括輸入層、中間層(隱層)和輸出層。上下層之間實現全連接，而每層神經元之間無連接。BP網絡的學習過程是由正向傳播和反向傳播兩部分組成的，其算法描述如下：

第一步：設置初始參數ψ和θ，(ψ為初始權重，θ為臨界值，均隨機設為較小的數)。

第二步：將訓練樣本集和相應的目標樣本集進行預處理，然后隨機選取一組輸入和目標樣本加到網絡上。

第三步：根據輸入樣本，利用下式算出它們的輸出值。Yyj

第五步：隨機選取下一個學習樣本提供給網絡，返回第三步，直到m個訓練樣本訓練完畢；

第六步：重新從m個學習樣本中隨機選取一組輸入和目標樣本，返回第三步，直到網絡全局誤差小于預先設定的一個極小值，即網絡收斂。

(二)評價指標的歸一化

由于評價指標體系中，既有定性指標，，又有定量指標，為了使各指標在整個系統中具有可比性，必須對各指標進行歸一化處理，處理后的指標值才能作為神經網絡的學習樣本。因此，對于評價指標體系中的定量指標，在綜合評價前必須把指標的實測值按某種隸屬度函數將其歸一化到某一無量綱區間。對于定性指標，可采用評價等級隸屬度的方法確定，如1，0．75，0．5，0．25，0，分別對應很好，好，一般，較差，差。

從上述轉換可以看出，對于效益型指標來說．當實測值Xij大于平均值時，轉換后其隸屬度函數值大于0，實測值越大，隸屬度函數值越大，當原始值達到一定數值時，隸屬度函數值接近“飽和”。這樣處理是為了防止某一指標隸屬度函數值過大，從而影響整個綜合指標。對于成本型指標，當Xii，越大，隸屬度函數值反而越小，取負值；Xii越小，其隸屬度函數值越大，取正值。

(三)BP神經網絡模型評價程序

1．企業技術創新能力評價模型網絡構建。基于BP神經網絡的評價模型由數據預處理器和BP網組成。數據預處理器將評價指標體系中各個指標的實測值，按―定規則進行歸一化。BP網的輸入層單元數量由數據預處理器產生的向量維數決定，這里就是指標的個數；輸出層單元一個，即評價結果；隱含層的神經元數目選擇是一個十分復雜的問題，往往需要根據設計者的經驗和多次實驗來確定，因而不存在一個理想的解析式來表示。隱單元的數目與問題的要求、輸入／輸出單元的數目都有著直接關系。隱單元數目太多會導致學習時間過長、誤差不一定最佳，也會導致容錯性差、不能識別以前沒有看到的樣本，因此一定存在一個最佳的隱單元數，可以用下列公式作為選擇最佳的隱單元數的參考公式：

n1=log2n　(11)

式11中，n為輸入單元個數；n1隱含層單元個數。

2．對企業技術創新能力進行評價的步驟。(1)根據以上構建的BP網絡模型進行網絡學習。即選取―定數量的樣本(不同企業的指標值)，進行歸一化處理，輸入網絡，選用適當的學習算法，對網絡進行訓練、驗證，確定出各指標隱含在網絡中的權重。(2)對需要評價企業指標值進行歸―化處理。(3)將處理過的指標值輸入訓練好的網絡，網絡會給出―個合理的輸出。

(4)根據輸出對企業技術創新能力作出客觀的評價。

三、實例驗證

筆者以洛陽市的8家國有大型企業進行實例驗證(過程略)。用檢驗樣本仿真評價結果與專家對企業技術創新能力評價結果相比，結果基本相同。該應用實例表明，該網絡具有較強的泛化能力，能夠通過樣本學習掌握專家知識，可用于對其他待評價的企業進行技術創新能力的評價。

四、結論

企業技術創新能力是企業發展的根本動力，能有效地評價企業的技術創新能力，可以為企業的發展提供依據。由于企業技術創新能力涉及的因素較多，評價中存在較多的主觀性和模糊性。筆者在建

立企業技術創新能力評價指標體系的基礎上，提出基于神經網絡的綜合評價方法，并通過仿真試驗，取得了較為滿意的結果。神經網絡不僅可以模擬專家對技術創新能力進行定量評價，而且避免了評價過程中的人為失誤。

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篇6

當前，創新型企業發展迅速，已成為世界各國推動經濟增長的新動力。而技術創新是創新型企業發展的基礎和條件，對其技術創新能力的評價可以為企業和政府提供決策依據。

關于企業技術創新能力的定量評價研究一直是學術界的研究熱點。較早對企業技術創新能力進行評價的是Steele（1988），以核對表形式對企業的R&D活動進行了綜合評價；Robert J. Watts和Alan L. Peter（1997）從技術生命周期、創新環境和產品價值鏈三方面對預測創新前景的方法進行了探討。學者們較常采用的方法有德爾菲法、密切值法、主成份分析法、聚類分析法、熵值法、數據包絡分析、層次分析法、模糊綜合評判法、BP神經網絡法等。

現有的研究和方法雖然能夠從多方面綜合反映企業技術創新能力的特征，但容易忽略多個指標之間較強的相關性，且在權數的確定上還存在一定的主觀性，從而影響了綜合評價的效果，而采用因子分析法能夠克服這些缺點，使得評價結果較為客觀合理。因此，本文擬采用因子分析法作為具體評價方法，先建立創新型企業技術創新能力指標評價體系，然后選擇江蘇13個省轄市創新型企業作為研究樣本，對其技術創新能力進行實證研究，最后根據評價分析結論，提出創新型企業的科技創新戰略。

二、創新型企業技術創新能力概念

國內外對企業技術創新研究主要包括兩個方面，即技術創新能力和技術創新績效。由于前者起步更早，研究成果相對較多。學者Burgelman認為，企業的技術創新能力是產品開發能力、改進生產技術能力、儲備能力、組織能力的綜合，是由可利用的資源、對行業競爭對手的理解、對環境的了解能力、公司的組織文化和結構、開拓性戰略等組成。我國著名技術創新研究專家傅家驥（1996）按照企業技術創新的基本性質和特征，把技術創新能力分解為創新資源投入能力、創新管理能力、創新傾向、技術創新研究開發能力、制造能力、營銷能力等幾方面，然后分別從這幾個方面對企業技術創新能力進行評估。徐軍、趙惠芳、游樂文 （ 2006） 從系統的角度出發，認為技術創新能力從投入子系統、組織管理子系統、融資子系統、產出子系統四個角度考慮能更合理地反應企業的實際創新情況。可以說技術創新能力是創新型企業從事技術創新活動的基礎和前提，其創新能力的高低，直接影響著企業的核心競爭力。

本文綜合借鑒前人理論研究，總結出創新型企業即是在技術創新、品牌創新、體制機制創新、經營管理創新、理念和文化創新等方面成效突出的企業，其需具備以下五個條件：一是具有自主知識產權的核心技術；二是具有持續創新能力；三是具有行業帶動性和自主品牌；四是具有較強的盈利能力和較高的管理水平；五是具有創新發展戰略和文化。技術創新能力是指創新型企業以市場為導向，將提高企業素質、增強企業競爭力作為出發點和歸宿，在整合技術創新系統各種資源的基礎上，將知識融入企業生產過程當中，通過技術進步提高生產效率，依賴創新能力促進企業發展，創造出更先進的生產力，取得現實最佳的經濟效果，更好地實現技術創新戰略目標的能力。

三、創新型企業技術創新能力評價指標體系構建

為了客觀、準確地對創新型企業的技術創新能力做出評價，需要建立一套科學、系統的評價體系。本文在構建指標體系的過程中，綜合考慮創新型企業的特點，遵循數據的可獲得性、全面性及可比較性等原則，以及國內關于技術創新能力的研究經驗，構建指標體系具體見表1。

四、創新型企業技術創新能力實證分析

其一，因子分析方法介紹。因子分析法的基本思想：通過對原始變量的內部結構進行分析，從而提煉少數幾個能夠涵蓋大量原始信息的公共因子，建立分析模型，達到簡化變量、降低維數的目的。

其三，公因子提取。本文運用統計分析軟件SPSS 13.0對江蘇13個省轄市創新型企業2010年數據進行因子分析，通過計算得到方差貢獻率及累積貢獻率，方差貢獻率表示每個因子的變異程度占全部因子變異程度的比率，方差貢獻率越大，該因子越重要。累積貢獻率表示幾個公因子累積反映的原始指標信息量，是選擇主因子個數的依據。

根據上述評價計算過程得出的因子得分及排名情況可以看出：在第一公因子上，南京市創新型企業得分最高，說明南京作為江蘇省最重要的科教基地，為創新型企業提供了最好的創新環境支撐條件；在第二公因子上，無錫市創新型企業排名第一，說明該地區的創新型企業在技術創新產出方面較強，具有相對競爭優勢；在第三公因子上，南京市創新型企業得分最高，說明南京創新型企業創新投入力度較大。

四、結論與對策

根據以上分析結果可知，南京市綜合排名第一，創新投入強度最高，它作為江蘇省經濟較發達的城市，高等院校和科研機構眾多，擁有較優越的技術創新環境基礎，同時經濟的高速發展也為創新型企業提供了較好的外在經濟支撐。排名緊隨其后的是蘇州市、無錫市和常州市，其中無錫市和蘇州市的創新型企業在創新產出規模和創新環境支撐兩個方面上都具有相對優勢，但創新投入力度不夠，說明兩市創新型企業對技術創新的認識還需深化，缺乏內在動力。技術創新能力較弱的分別是鹽城市、淮安市和宿遷市的創新型企業，宿遷創新型企業在創新環境上得分稍高，其余指標都處于全省最低水平，主要原因是其經濟發展水平較低，技術創新投入強度不夠、產出效率不高，創新型企業自主創新能力較弱，擁有自主知識產權的技術和產品較少，總體上技術創新能力相對較低。由此可見，創新型企業技術創新能力與地區經濟發展聯系密切，且表現出相同的變化趨勢，由于江蘇省各市經濟發展水平高低不一，創新型企業技術創新能力的發展也不平衡。

對于上述各市技術創新能力較低的創新型企業，深入分析其內在原因，提出以下改進建議：

第一，對于蘇南地區的創新型企業來說，所在城市的經濟高速發展為其技術創新發展提供了堅實的基礎，但在創新投入認識方面還存在不足，不僅需要合理規劃創新資源的投入結構，還要加大技術創新的投入力度，同時，在投入資源中，不僅要增加技術創新的研發資金投入額，還要注重科技人才的培養與引進。另外還要根據本地區產業結構的特點，通過招商引資等各種有效手段來吸納國內外科技資源，積極利用國內外技術、資金、人才和管理經驗，實現全方位的合作創新和技術擴散，在江蘇省形成技術創新體系建設的帶頭人。

第二，對于蘇中地區的創新型企業來說，研發效率低下和政府支持力度不足影響了其創新產出水平，應充分發揮市場配置資源的引導性作用，靈活整合該區域科技資源，結合地區實際制定本地區的創新戰略，創造出不同的創新業績。同時，結合當地政府的宏觀調控和綜合協調能力，使蘇中地區的創新環境更和諧，在發展經濟的同時提高創新型企業的技術創新能力，確保在復雜的市場競爭和金融危機沖擊下，走出一條屬于自己的從模仿創新到合作創新，再到自主創新的技術創新之路。

第三，對于蘇北地區的創新型企業來說，受經濟發展水平的影響，創新環境不佳，整體而言其創新型企業創新水平處于江蘇省落后水平，應加強與發達地區、各類科研機構、高校和同行業企業之間的技術交流與合作，結合本地區的產業特色，制定切實可行的創新方案和實施計劃，提升創新能力。同時政府應盡快制定相關政策和措施來鼓勵和扶持落后地區創新型企業積極開展創新活動，逐步縮小同發達地區之間的差距，構建有地方特色的區域創新體系，實現江蘇省創新型企業技術創新能力均衡發展的目標。

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[5]徐軍、趙惠芳、游樂文：《企業持續技術創新的評價指標體系》，《統計與決策》2006 年第7期。

篇7

【關鍵詞】 中小企業；技術創新；經濟學分析；實踐

伴隨著建立創新型大國戰略的提出，如何形成創新驅動的內在沖動便成為學界和業界所關注的問題。作為支撐國家戰略的廣大企業，仍然面臨著上述問題的拷問。以中小企業為研究對象發現：在市場需求導向的倒逼機制下，其能在特定程度內實現技術創新沖動。然而，受到企業文化、組織資源限制等因素的影響下，創新沖動將逐漸消失。從而，難以形成具有持久創新創新意愿的能力建構。究其原因可歸納為：（1）項目開發目標模糊；（2）市場需求偏好還未升級；（3）業態環境的惡劣等。從中可以得到啟示，企業技術創新能力的構建不僅取決于內生解釋變量的決定，還受到外生解釋變量的作用。為了使本文的問題分析具有收斂性，著重關注內生解釋變量的調整。

鑒于以上所述，筆者將以中小企業（以下簡稱：企業）為研究對象，針對本文主題展開討論。

一、企業技術創新能力形成的經濟學視角

馬克思在《資本論》第一卷中明確指出，同部門內某資本家在追求超額剩余價值的利益驅動下，將自覺增進企業的生產效率。生產效率的增進使得單位時間內產品生產數量得到增加，而在勞動強度不變的基礎上，單個產品所蘊涵的價值量則較其它企業減少。最后，在由“社會必要勞動時間”所確立的價值量為產品售賣基準，則能在同部門內獲得超額剩余價值。伴隨著該資本家超額剩余價值的實現，又將刺激其他資本家不斷提升自有企業的生產效率。由此可見，在資本逐利性驅使下，各同類型企業在競爭壓力下形成了技術創新的源動力。

根據上述經濟學視角，企業技術創新能力的形成包括以下幾個要件：

（一）利益使然

在馬克思的眼中資本家本質上是“人格化的資本”，這一點決定了他們唯利是圖的本性。然而，拋開階級意識不論僅就企業管理者的內生偏好而言，必然存在著持續獲得經濟利潤的沖動。伴隨著市場需求導向的出現，企業唯有適應消費者不斷升級的消費偏好，方能在有限市場份額內獲得預期利益。從而也就意味著，企業技術創新能力的高低將決定著“適應性消費”（適應消費者偏好升級）的獲取；同時，也決定著創造出“消費適應性”（通過技術創新改變消費者的傳統偏好）。

（二）競爭使然

技術創新是一項持續不斷的活動；借用熊比特的語言結構，即是持續的“創造性毀滅”活動。為此，如何建立起企業持續技術創新的內在驅動力，便決定著企業能否不斷地將“潛在創新能力”轉換為“現實創新能力”來。關于這一點，非同行市場競爭莫屬。馬克思在研究政治經濟學時，英國資本主義經濟正處于自由競爭時代。正是在競爭市場環境的影響下，同部門企業形成了你追我趕的技術創新沖動，并在學習效益的促進下逐步形成了企業內在的創新能力。

本文開篇已經提出，著重關注內生解釋變量的調整。因此，在模式構建分析中也主要考察就企業內環境展開討論。

二、企業技術創新能力構建的經濟學分析

馬克思在探究“價值決定”時，得出了企業技術創新的內外決定因素。內部的利益驅動和外部的競爭壓力，構成了企業開展技術創新的源動力。這一點明顯不同于國家層面的創新能力建設。為此，在形成企業創新能力的模式構建下，筆者將從以下三個方面展開分析。

（一）企業技術創新的目的分析

以我國完善社會主義市場經濟體制作為時代背景，來分析企業技術創新的目的。為此，可以將其分為經濟效益目的、社會效益目的。

1.經濟效益目的。作為市場微觀經濟主體的企業，天然具有獲得經濟效益的愿景。在SCP模型下可知：一定市場結構決定企業的經濟行為，而企業的經濟行為由決定著市場績效。同類型中小企業普遍面臨著壟斷競爭形態的市場結構，這就決定著它們唯有不斷增強自身產品的技術差異性，才能避免因同質化趨勢而導致競爭壓力的增大。

2.社會效益目的。低碳經濟發展模式的提出，不僅意味著環境保護成為企業生產經營的約束條件，而且資源節約使用也成為企業當前的內在要求。為此，若要形成與社會、自然間的耦合共生性，企業唯有加大技術創新力度通過資源替代、資源節約等方式，才能切實履行自己的社會責任。

（二）企業技術創新的手段分析

在經濟學說史上，首先明確提出“技術創新”概念的經濟學家是熊比特。他在定義“技術創新”時特意指出，它應在最終的商業活動中為企業創造經濟價值。由此可見，企業技術創新的根本在于創造商業價值。那么，對此應運用怎樣的手段呢。當然，建立在“成本—收益”基礎上的比較，則是問題解決的歸宿。因此，手段的建立應充分限制在企業已有的資源范圍內。

1.人力資源。應在學習性企業文化的建設下，實現學習型團隊的組建；并在知識外溢特質下，形成企業范圍內的人力資本存量的提升。

2.物質資源。針對該類型企業的物質資源現狀，應著重開展以局部技術創新為主的創新模式。

（三）企業技術創新的評價分析

上文已經指出，企業創新能力的構建在于將“潛在能力”持續轉換為“現實能力”。因此，建構科學、合理的績效管理模式，便能在激勵機制與約束機制的共同作用下，增強企業技術創新能力的實效性。

三、在實踐中的應用

聚焦于企業內生解釋變量的調整，筆者將根據以上經濟學分析在以下三個方面展開實踐。

（一）建設學習型企業文化

企業文化作為企業范圍內的意識形態，將有助于形成員工共同的價值判斷和行為傾向。上文已經分析，若要構建持續的技術創新能力，首先就須不斷提升企業人力資本存量。根據“干中學”的經濟學觀點：應建設學習型的企業文化，在此氛圍下促進“隊生產”中成員間的知識互補、交流等機制，為技術創新建立起強大的智力支撐；并在知識外溢效應下，擴散到企業的其它生產技術環節。這里需要注意：學習型企業文化的建設，需要企業管理者做出表率。唯有這樣，才能在非權利性影響力下形成員工的學習自覺。

（二）建立漸進式技術創新

從技術創新的分類來看，有突變式和漸進式技術創新之分。前者意味著真正意義上的“創造性毀滅”，而后者則在于根據已有成果來開展局部創新活動。針對中小企業的技術能力和財力資源存量，唯有選擇后者才能符合自身發展的需要。以市場需求為導向，企業在建構創新能力時可以從深化產品線環節入手。伴隨著資金存量的增長，以及技術創新知識的累積擴散效應的獲得，在從拓寬產品廣度上下工夫。

（三）設計“創新”的績效體系

企業技術創新的主體是人，而人唯有在不斷激勵的條件下才能充分調動起自身的創新潛能。因此，設計“創新”的績效體系則顯得必要。其中，最為關鍵的應是激勵機制的構建。筆者提出，應在激勵兼容條件下實施激勵機制。具體而言，企業應針對技術創新人員的切實需要，設計出激勵內容。一般而言，他們普遍具有自我實現的需要，因此應為他們的技術創新活動營造起相對寬松的環境。在此基礎上，建立績效獎金制度。

綜上所述，以上 便構成了筆者對文章主題的討論。不難看出，本文主要從企業內環境出發討論的技術創新能力的構建。實則不然，企業的外部競爭環境，以及技術創新所需要的專利保護制度等，都是影響企業技術創新能力構建的因素。關于這一點，筆者只是最后指出。

四、案例

以上海通用汽車的柔性化生產為例：

在上海通用汽車3年的發展歷程中，柔性化管理也已經成為上海通用的一道亮麗風景。目前，中國幾乎所有的汽車工廠都是采用一個車型、一個平臺、一條流水線、一個廠房的制造方式。惟有上海通用是另類，上海通用最多可以一條線上共線生產四種不同平臺的車型。這種生產方式就是“柔性化”生產方式，它在國內汽車企業里是絕無僅有的。柔性化生產能為廠家和消費者最直接帶來的就是時間和金錢。上海通用的別克GS、別克賽歐就是很好的證明。上海通用，以柔性化生產線為基礎，嚴格而規范的采購系統，科學而嚴密的物流配送系統，以市場為導向高度柔性化的精益生產系統以及以客戶為中心的客戶關系管理共同構成了其柔性化生產管理的支撐體系，使上海通用汽車成為GM(通用公司)全球范圍內柔性最強的生產廠家，形成了企業柔性化管理的經典范例。

五、小結

企業技術創新能力的形成包括利益使然、競爭使然兩大要件。即內部的利益驅動和外部的競爭壓力，構成了企業開展技術創新的源動力。在具體的構建實踐中，應建設學習型企業文化、建立漸進式技術創新、設計“創新”的績效體系。最后，企業的外部競爭環境，以及技術創新所需要的專利保護制度等，都是影響企業技術創新能力構建的因素。

伴隨著轉變經濟發展方式戰略的提出，企業惟有開展持續的技術創新活動，才能在技術壟斷下獲得可觀的市場份額，從而形成技術再創新的驅動能力。

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篇8

論文摘要:隨著高新企業員工需求層次的不斷提高，以物質激勵為主要激勵手段的薪酬模式已經逐步被具有全面性、靈活性等特點的全面薪酬管理模式所替代。在實踐中，由于缺乏合理的理論指導，高新企業很難選擇有效的全面薪酬要素對研發人員進行激勵，從而提高技術創新能力。墓于此，本文就全面薪酬影響高斯企業技術創新能力的內在機制進行了初步的研究，期望為高新企業建立全面薪酬激勵體系方面提供一些幫助。

目前，全面薪酬在我國企業中逐漸普及，尤其是在高新企業中應用非常廣泛。我國高新企業數量較多，但研發與創新能力始終是一個比較薄弱的環節，究其原因主要在于薪酬激勵機制設計不夠合理。因此，通過全面薪酬來促進企業技術創新能力的提高具有重要的現實意義。

1全面薪酬與商新企業技術創新能力的研究現狀

全面薪酬是相對浮動的、基于績效的薪酬戰略，薪酬福利與績效緊密掛鉤。全面薪酬分為“外在”和“內在”兩大類。“外在”的激勵主要是指為受聘者提供的可量化的貨幣性價值。“內在”的激勵則是指那些給員工提供的不能量化的以非貨幣形式表現的各種獎勵價值。全面薪酬構成要素的研究過程是一個不斷發現、添加、合并要素的過程，是一個不斷發展進步的過程，目前國內外學者還沒有對全面薪酬的構成要素進行標準、統一的闡述。本文研究的對象是高新企業技術創新能力，而高新企業技術創新的實現往往依靠的是研發人員，所以本文在選擇全面薪酬要素時應緊扣研發人員的特點。研發人員的需求層次較高，但基本工資作為薪酬的基礎，對研發人員仍起到一定的保障作用.研發人員具有高稀缺性、很強的獨立自主性等特點，而獎金與福利因其固有的靈活性、激勵性等特質較大程度上吸引了研發人員的關注。研發人員的工作大多以腦力活動為主，其目的在于創新。研發人員往往與事物比如數據、信息、材料、圖紙或者機器設備打交道較多，而與人打交道較少，良好的工作條件與工作設計能夠給研發人員創造良好的研發環境，從而增加產出。研發人員具有開闊的視野，強烈的求知欲，較強的學習能力和廣泛的知識層面，而培訓恰能滿足研發人員對新知識的需求，因此培訓逐漸成為激勵研發人員的重要手段。研發人員對專業和技術的認同程度往往比對企業的認同程度高，流動意愿非常強。而企業文化作為一種內在的激勵手段能夠有效的增加研發人員對企業的認同，從而減少離職。由此可識別出基本工資、福利、獎金、工作條件、工作設計、企業文化、培訓為全面薪酬的核心要素。

技術創新能力是指從技術創新的過程角度考慮企業所需的能力，一般將企業技術創新能力概念界定為企業產生新思想并運用研究與發展、營銷和工程化能力實現新思想以促進支持創新戰略的綜合能力。它不是一種單功能的能力，而是兒種能力的整合，其核心部分包括研發能力、營銷能力、工程化能力。另外還包括創新資金籌措和運用的能力、關鍵人才喲吸納和凝聚能力、企業家精神和戰略管理能力、以界面管理為重點的組織與協調能力.

2全面薪酬影響高新企業技術創新能力中介變量的識別

從所查閱的文獻看，缺乏直接針對全面薪酬對企業技術創新能力作用機理的研究。基于此，本文試圖尋找全面薪酬影響企業技術創新能力的中介變量，用定性和定量分析相結合的方法研究全面薪酬影響企業技術創新能力的作用過程。通過研究發現，企業的技術創新能力提升是一個知識積累、融合的過程，組織學習對企業技術創新有很大影響。企業要增強知識的積累，增加成員間相互學習的機會，促進信息的循環和反饋，加快技術轉移、擴散的速度，使企業創新形成一個極強的正反饋過程，因此，組織學習對企業的技術創新能力有著重要的影響與制約.而全面薪酬要素對高新企業研發人員組織學習產生的重要影響也在眾多文獻中得到了肯定.因此，本研究認為全面薪酬會通過組織學習影響企業的技術創新能力，由此提出了研究假設并建立全面薪酬對企業技術創新能力影響的假設模型(如圖一).

3調查問卷量表的設計與研究方法

本研究在參考相關研究量表的基礎上，設計了全面薪酬對企業技術創新能力的問卷量表。問卷包括四個部分:(1)全面薪酬的測量項目;(2)組織學習的測量項目;(3)企業技術創新能力的測量項目;(4)衡量采用Likert五點尺度.全面薪酬衡量量表包括基本工資、福利、獎金、工作條件、工作設計、企業文化、培訓7個方面，共22個測量項目。組織學習衡量量表包括學習承諾、共同愿景、開放心智、知識整合4個方面，共18個測量項目.企業技術創新能力衡量量表包括研發能力、制造能力、資金投人能力、市場營銷能力、創新管理能力5個方面，共19個測量項目.問卷的發放采用電子問卷和書面問卷的形式，問卷調查對象全部為調查高新企業研發部門的員工.在實際的調查中，選擇了南昌的3家高新研發企業，對其它地區的高新研發企業的調查主要采用郵件的形式發放問卷，最終回收電子問卷376份。為保證數據質量，問卷回收后，對每份回收問卷進行了檢查和核對，將出現數據不全、打分較均等的問卷視為無效問卷。最終，獲得來自29家新高新研發企業的有效問卷338份。

在研究方法上，本研究采用SPSS 12.。作為描述性統計與信度分析的工具，AMOS 7.0作為驗證性因子分析和結構方程模型的分析工具。

4調查結果的分析與模型的驗證

通過SPSS的信度分析得到全面薪酬量表、組織學習量表、企業技術創新能力量表的Cronbach a值可信度均較高。通過AMOS 7.。進行驗證性因子分析得到全面薪酬、組織學習、企業技術創新能力各自的模型擬合程度都是可以接受的，所有指標符合要求。經過了信度分析和效度分析后，繼續使用AMOS7.。來構建組織學習作為全面薪酬與企業技術創新能力中介變量的結構方程模型。假設模型的擬合優度如表一所示:

結果表明:全面薪酬對組織學習有顯著正向影響，組織學習對企業技術創新能力同樣有顯著的正向影響，假設模型得到驗證.全面薪酬通過組織學習對企業技術創新能力產生的影響效應為

5對策建議

研究結果顯示，獎金、培訓以及工作條件對全面薪酬的影響較為突出。在模型中分別為。0.89，0.84，0.88.由此，可以得到一些能夠通過全面薪酬建設來提高企業技術創新能力的啟示:在進行全面薪酬建設中，企業應該重點加強對獎金、培訓以及工作條件的重視。

(1)我國仍處在社會主義初級階段的基本國情促使高新企業研發人員對獎金激勵仍然特別重視。然而目前我國高新企業在獎金的制度制定以及實施方面卻存在一些問題，大體可以歸結為:①獎金考核分配缺乏統一的依據和標準，獎金分配大多仍停留在簡單切塊平均分配的水平上，沒有真正和研發人員個人所產生的效益掛鉤。②對獎金的發放時機缺乏科學性論證，獎金的“檔次”難以拉開，影響了貢獻大的研發人員的情緒和期望。對此高新企業在獎金的發放方面應該注意以下幾點:第一，明確獎金發放標準。獎金的發放能否激勵職工的工作熱情，一個重要因素是研發人員是否認可獎金發放標準。標準合理，就會心情舒暢，干勁倍增;反之，就會牢騷滿腹，怨氣沖天，嚴重挫傷其積極性.要認真對研發人員對獎金發放標準的滿意度進行了解與分析，從而設置出較好的發放標準。建立以個人獎金為主，集體獎金為輔的獎金激勵制度。要做到獎金與個人績效相掛鉤，同時也要同集體完成的綜合經濟指標相結合。這樣既增加了研發人員的工作熱情，又不至于影響團隊的合作。第二，科學地選擇獎金發放時機，在獎金制度制定上要層次鮮明。要改善研發人員領取短期獎金的制度，延長獎金發放時間，從而增加獎金一次性發放金，以提高獎金感知強度，進而強化獎金激勵。要保證獎金層次的跳躍性，從而消除研發人員的心理不平衡感，提高工作激情。

篇9

[關鍵詞] 知識管理 技術創新 提升機制

當前，相對于發達國家，我國企業的技術創新水平還比較落后，主要依靠對發達國家先進技術的吸收和引進，模仿創新的比例很大，缺乏自主創新。由于技術創新本身具有風險性（不確定性）與復雜性等特征，在創新過程的每一個環節如稍有不慎就可能導致創新失敗。作為后發國家，如何提高我國企業技術創新能力、創新成功率并保持可持續的競爭優勢一直是我國企業發展所面臨的核心問題。作為一種新的生產要素，知識與創造知識、應用知識以及管理知識的能力，已經成為企業提升技術創新能力、獲得核心競爭力和保持可持續競爭優勢的關鍵性戰略因素。知識管理是知識經濟時代企業所面臨的一種全新的管理模式，在這個依靠科技創新推動經濟社會發展的時代，如何通過有效的知識管理來提升企業的技術創新能力是一個值得研究的重大問題。

1 理論綜述

知識經濟雖然在上世紀末才被正式提出來，對知識管理與技術創新領域的研究也是從上世紀90年代才成為學者研究的焦點，但由于受到諸多領域學者的關注，其研究成果已不在少數，但不同領域的學者由于學科背景及知識結構等因素的不同，所提出的理論也不盡相同。欲從知識管理角度對企業技術創新能力進行深入分析，對已有的典型理論進行分析就十分必要。

奎塔斯認為，知識管理（knowledge managemant）就是一個管理各類知識的連續不間斷的過程，探求現有已獲取的知識資源以滿足目前以及未來的需要。他認為知識管理主要包括5個方面：①知識使組織內部的每個成員都能獲得；②有效地開發新知識；③鼓勵從組織外部獲取知識；④使新知識在組織內部進行擴散；⑤推進新知識的有效應用以及開發新知識［1］。

邁克爾•波蘭尼（Michael Polanyi，1958）將知識分為隱性知識（implicit knowledge）和顯性知識（explicit knowledge），認為隱性知識就是未被符號系統明確表達出來的知識，顯性知識就是以一定的符號系統清晰明確表達出來的知識。日本知識管理學者野中郁次郎將組織中知識的創造與傳播分為4個階段（即SECI模型）：社會化（socialization）外在化（externalization）組合化（combination）內在化（internalization），見圖1［2］。知識在SECI模型中流動的過程同時也是知識管理促進組織技術創新能力提升的過程。

圖1 SECI模型

馬霍特拉研究指出，知識管理就是當企業組織面對一種日益快速增長而又非連續性的社會環境變化時，其組織為了提高自身適應這種環境變化的生產力和競爭力所采取的一種應對措施，它的本質就是將個體的發明創造能力與信息技術對信息處理的能力兩方面進行有機統一的過程。

基于知識管理角度來看,企業進行知識的獲得、整合、創新、應用的過程同時也是企業進行創新的過程。即是說企業技術創新的過程，同時也是一個利用吸收的外部環境知識（顯性知識）與企業內部知識（隱性知識）有機結合的過程。因此，在企業技術創新過程中，有效地進行知識管理就可以提升企業技術創新能力。

知識管理就是通過對知識學習、知識吸收、知識共享、知識整合、知識創新、知識應用這些環節進行有效管理來提升企業技術創新能力，知識管理的每個環節都有隱性知識與顯性知識的流動（見圖2）：①知識學習是企業內部成員通過開放式的學習獲取新知識并且使新知識應用到企業發展中的過程。②知識吸收就是企業從企業外部環境中獲得新的有價值的知識并在企業內部合理應用這些知識的過程，企業對其外部知識的吸收能力越強，就越有機會比競爭對手獲取更多的競爭優勢。③知識共享就是知識在企業內部把合適的知識傳遞給最佳成員以及員工個人將知識轉化為企業知識的流動過程。④知識整合即是企業對其內部不同部門之間現有知識以及新的知識進行協調的過程。⑤知識創新是企業通過其自身固有的內部知識與獲取的外部知識的整合應用獲取新的生產技術、新的生產流程或者新的管理模式的過程。⑥知識應用就是在前面幾個環節的基礎之上將知識應用到企業生產經營管理中去并使之商業化的過程。

圖2 知識管理模型

可以說，知識管理就是企業為了獲得長期利益最大化而以信息技術為手段將其企業組織中的知識通過知識學習、知識吸收、知識共享、知識整合、知識創新、知識應用等過程中將知識資源與其他資源有機結合的能力，企業可以通過知識管理提升其技術創新能力，獲得預期的可持續競爭優勢。

2 知識管理對企業技術創新能力提升的作用機制

企業技術創新過程中知識管理對提升技術創新能力的作用不可估量，知識管理對企業技術創新能力提升的影響是全方位、深層次的，它可以開發企業現有的知識，促進企業成員與知識的整合，激勵企業成員進行知識創新并提高對企業外部社會環境變化的反應速度等，可以說知識管理就是企業技術創新能力提升的加速器。知識管理對提升企業技術創新能力的作用主要有學習機制、激勵機制、文化機制、共享機制與技術機制，正是這五大機制共同構成了知識管理提升企業技術創新能力的主體框架（見圖3）。從系統論角度來看，學習機制是基礎，激勵機制是動力，文化機制、共享機制、技術機制是保障。

圖3 知識管理提升企業技術創新能力的作用機制

2.1 知識管理下的學習機制

知識經濟的運行與學習有著密切的聯系，現代信息技術的發展在改變了隱性知識與顯性知識之間界限的同時，也增加了發展中組織獲取各種知識的重要性。學習是企業進行知識生產、知識創新前必要的“資本積累”， 是企業不斷增加內部知識量與吸收企業外部知識的有效手段。在知識成為經濟社會發展中最重要資源的當今社會，不斷地學習對于適應知識經濟社會的發展十分必要。企業組織是企業內部所有成員的集合，知識管理的學習機制就是讓企業的每個成員參與到學習中來，有效的學習機制可以統一企業成員的學習目標，提高成員的學習能力，使整個企業形成奮發向上、不斷創新的企業氛圍。通過學習，企業成員可以獲取知識，提高個人素質和技術能力，為企業技術創新能力的提升提供知識與技術的積累。企業只有不斷學習、不斷地生產知識和吸收知識，才能不斷根據內外部環境改變組織結構以及管理模式，提升技術創新能力和保持可持續的競爭力。

2.2 知識管理下的激勵機制

知識管理下的激勵機制是企業進行技術創新的動力，當然也是企業技術創新能力提升的助推器。激勵就是企業通過設立獎勵制度和創建良好的工作環境，借助于信息交流，以一定的行為規范來激發企業成員的創新行為，以達到成功實現企業創新目標的活動[4]。作為社會個體的企業成員在心理上都有追求物質與精神利益的欲望，企業建立合理有效的激勵機制，可以不斷刺激內部成員進行技術創新：①進行獎酬激勵，提高成員工資薪酬，設立各類獎金、福利等；②進行競爭激勵，建立企業內部公平有序的競爭制度，優勝劣汰，促使員工不斷學習創新；③進行榮譽激勵，對于有貢獻的員工給予精神上的榮譽獎勵；④建立合理的處罰制度也是有效的激勵機制中一個不可或缺的部分。有效的激勵機制一旦形成，就會影響到企業技術創新活動的整個過程且會形成良性循環，成為促進企業知識創新、提升企業技術創新能力的重要推動力量。

2.3 知識管理下的文化機制

企業文化就是一個企業在長期的產品生產、企業經營、企業創新等實踐過程中形成的管理模式、管理理念以及絕大部分員工所認可的思維方式與行為準則的總稱。企業文化對企業發展的影響已經取得公眾認可，有效的文化機制可以為企業技術創新提供良好的環境。良好的企業文化對企業進行創新活動具有導向、激勵、規范等功能。當然，一個企業獨特的文化機制是其在長期發展過程中形成的。文化機制的形成主要來源于企業內部作用，但是企業外部文化的作用也是不可或缺的。正是在企業內外部環境共同影響下，企業才會在長期的發展中形成獨具特色的企業文化。一種尊重知識、平等交流、相互信任、鼓勵創新的企業文化機制會使知識管理得到有效的實施，為企業技術創新能力的提升帶來可觀的成效。

2.4 知識管理下的共享機制

在知識經濟時代，知識管理下的知識共享是企業創新的重要條件。知識創造是企業發展的生命源泉，而知識共享則能使新知識在企業內部不同層次、不同范圍上得以重復利用，從而為企業發展做出貢獻［5］。企業是由員工組成，個人知識就是企業知識的基礎，但是企業也要有自身的知識，這就要求個人之間與企業之間的知識互相流動。知識共享就是知識在企業內部把合適的知識傳遞給最佳成員以及員工個人將知識轉化為企業知識的流動過程，同時也為隱性知識與顯性知識的轉化提供了平臺。知識在交流中可以得到新的整合而產生新的知識，可以說，知識共享的過程同時也是知識增值的過程，它可在最大程度上使知識在共享的過程中得以整合與升華。而為這些知識流動提供平臺的就是知識共享機制，它可以為企業技術創新能力的提升提供新知識和新方法。

2.5 知識管理下的技術機制

技術機制是企業技術創新能力提升的技術保障，現代信息技術的發展為企業技術創新能力的提升提供了重要支撐。技術機制在支持隱性知識與顯性知識的生產、共享、創新以及在技術交流與技術交易過程中都扮演著重要角色。企業通過信息網絡基礎設施的建設來建立知識庫和知識地圖，企業依靠信息技術建立的知識庫與知識地圖對企業進行有效知識管理的作用重大。知識庫可以對企業以及成員的知識進行合理歸類，進而有效地進行知識整合，知識地圖就是將企業的各種知識分門別類地編輯到地圖中，這樣作為知識搜索引擎的知識地圖就可以方便地指引知識使用者又快又準地找到需要的知識。技術機制在為企業增加知識存量與技術積累的同時，也為企業知識學習、知識共享、知識創新提供良好的技術平臺，這樣就可以加快知識整合的速度，提高知識吸收能力，進而提升企業技術創新能力。

3 基于知識管理提升企業技術創新能力的建議

3.1 構建學習型企業

學習型組織就是一種精于知識創造、知識吸收、知識應用的組織，具有知識結構扁平化、組織交流信息化、組織結構開放化的特點，組織中員工與管理者由隸屬轉變為伙伴關系且組織可以不斷調整內部結構關系[6]。目前，知識的更新速度日益加快，對于企業提升技術創新能力和保持競爭優勢而言，不斷提升企業學習能力顯得極為關鍵。構建學習型企業是提高企業學習能力的前提，學習型企業給內部成員提供一個良好的學習環境，加強對員工的教育培訓，培養員工自我學習意識，以不斷提升企業學習能力，為企業技術創新能力的提升提供“資本積累”。

3.2 建立與知識管理相適應的企業文化制度

企業文化是知識管理的基石，它是企業知識管理系統的軟環境，是提升企業技術創新能力的重要因素。先進的企業文化可以強化企業成員的責任感、歸屬感、認同感以及企業的向心力與生命力。和諧的企業文化制度會使員工更加輕松地進行知識的交流與共享，也會對員工起到更好的激勵作用。企業文化建設是一個全面的系統工程，建立與自身企業知識管理相協調的奮發向上、團隊合作、積極創新的企業文化是企業進行知識管理成功的關鍵，同時也是提升企業技術創新能力的重要因素。

3.3 完善企業信息網絡建設

知識管理思想的進步以及知識管理模式的升級都與信息技術的發展密不可分。知識經濟時代，信息競爭日趨激烈，誰能超前地獲取有價值的信息誰就能掌握市場的主動權，就能指引企業的技術創新方向，獲得市場競爭優勢。企業知識管理的功能之一就是使知識能夠及時準確地傳遞到需要知識的部門與個人，這些要通過信息網絡才能更好地實現。企業信息網絡設施是知識傳遞與共享的硬件約束條件，建立完善的企業信息網絡設施會給企業技術創新帶來規模性的效益。

3.4 加強知識產權保護，創造企業知識管理的良好環境

知識與物質的最大區別就是知識是一種無形資產，它易于被復制、傳播，這就決定了加強知識產權保護對有效地進行知識管理以提升企業技術創新能力的重要性。知識產權制度為企業構建良好的知識管理環境起到了支持和保護作用――它保護創新者利益，激勵企業成員的創新行為，又為知識交易和技術交流提供了制度保障。加強知識產權保護可以鼓勵企業進行知識創造，提升企業技術創新能力，推動全社會經濟發展。

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[6] 邁克爾•J•馬奎特. 創建學習型組織五要素.邱昭良,譯. 北京:機械工業出版社,2003.

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關鍵詞：長三角地區；中小企業；技術創新能力

一、 引言

“長三角地區”（即江蘇省、浙江省和上海市）是中國經濟和科技水平最高的地區之一，也是我國經濟和科技發展的重要支柱力量，而中小企業是該地區經濟和科技發展的重要構成部分和推動力量。準確把握蘇、浙、滬三省（市）中小企業技術創新能力的現有水平、各自特點和薄弱之處，是有的放矢地提高蘇、浙、滬三省（市）中小企業技術創新能力的前提。然而，迄今為止，關于蘇、浙、滬三省（市）中小企業技術創新能力定量評價和橫向比較的研究文獻還十分鮮見。有鑒于此，本文采用我們之前設計的區域中小企業技術創新能力評價指標體系、主成分分析法和有關統計數據，對蘇、浙、滬三省（市）2008年～2010年三年間的中小企業技術創新能力進行了評價和比較研究。

二、 區域中小企業技術創新能力評價指標體系

本文所用的區域中小企業技術創新能力評價指標體系來自文獻。該文獻基于前人有關研究成果，通過理論分析和統計檢驗，建立了具有較高科學性和實用性的區域中小企業技術創新能力評價指標體系。該指標體系原本包括34個三級評價指標，但考慮到數據的易獲得性和全面性，在本文中我們又刪除了其中的3個三級評價指標。因此，本文所用的評價指標體系由4個一級指標（中小企業技術創新能力、知識流動、技術創新環境、創新經濟效益）、14個二級指標（研發創新投入、設計能力、制造與生產能力、創新產出能力、技術轉移、創新基礎設施、創新服務、金融環境、創業水平、宏觀經濟、產業結構、產業國際競爭力、就業、可持續發展）和31個三級評價指標（篇幅所限，此處省略）。

三、 蘇、浙、滬三省（市）中小企業技術創新能力的評價：主成分分析

1. 評價方法選擇。在本文中，我們通過比較決定采用主成分分析法來評價蘇、浙、滬三省（市）的中小企業技術創新能力。主成分分析法是一種通過降維來簡化數據結構，把多個變量（指標）化為少數幾個綜合變量（綜合指標），而這幾個綜合變量可以反映原來多個變量的大部分信息的方法。

2. 數據來源與評價結果。考慮到主成分分析對于樣本量的要求，本文將樣本量擴容至我國東部沿海地區的11個省市。本文中所用的數據主要來源于我國東部沿海地區11省市（北京、天津、廣東、江蘇、浙江、上海、山東、福建、遼寧、海南、河北）2008年～2010年的統計年鑒和科技年鑒；有些評價指標的數據來自于有關政府網站和統計報告中的官方數據；還有一些指標的數據是通過簡單計算獲得的。

我們使用SPSS17.0軟件對2008年～2010年的數據進行了主成分分析，然后根據主成分分析的結果，確定了2008年、2009年和2010年的主成分分別為6個、6個和5個。表1為通過主成分分析得到的系數矩陣。表中的6個主成分（因子）分別命名為：區域創新基礎環境因子、區域技術消化能力因子、區域創新活力因子、區域出口能力因子、區域產業依存度因子、區域中小企業研發投入因子。

根據表1的系數矩陣，可以寫出各主成分的方程，將系數乘以標準化后的數據再序列相加可以計算出東部地區11省市在各主成分上的得分，如表2～表4所示。

以主成分的方差貢獻率？琢i為權重，構造綜合評價函數F=？琢1F1+？琢2F2+…+？琢kFk，計算綜合得分，從而最終得到綜合評價分值和排序，各個地區的綜合得分情況見表5。

四、 結果分析

從表5的綜合得分情況來看，2008年～2010年，蘇浙滬三省（市）中小企業的技術創新能力得分較高，位列東部沿海地區的前三位。就主成分區域創新基礎因子（F1）來看，上海市的得分三年里都排在了首位，說明上海市近三年來所營造的中小企業創新氛圍較好，但是，上海中小企業在制造能力和技術轉移能力上稍顯落后，近三年來的排名分別為10、7、8，主成分F2的排名落后影響了上海市的綜合排名，這是因為主成分F2的方差貢獻度近三年來都保持在20%左右，這表明F2可以影響整體20%左右的信息量。另外，江浙兩省的主成分F2排名位居前列，大大高于上海市的排名，顯示了兩省的中小企業在制造能力和技術轉移能力方面的強大優勢。從創新活力因子F3來看，上海市近年來的上升勢頭強勁，從10位、11位躍升至第5位，這表明上海市近年來中小企業的發展充滿活力，中小企業吸納的就業人員不斷擴大，新鮮“血液”的注入給中小企業的發展帶來了新的生機。但是，相比于江浙兩省，上海市中小企業的創新活力較為孱弱。在主成分F4中，江蘇省的創新出口能力近三年來呈現出“倒U型”的發展，浙江省的創新出口能力逐年上揚，上海市的創新出口能力較為穩定，且位于前列。從主成分F5來看，上海和浙江近三年來第三產業的發展勢頭較好，而江蘇的第三產業發展呈現逐步衰弱的態勢，尤其是2010年的得分排名非常靠后。近年來，江蘇不斷深入參與全球化分工，迅速成長的全球制造業市場使得江蘇的第二產業茁壯成長，而區域性的服務業市場容量極大地限制了第三產業的發展，這是導致江蘇第三產業發展“滯后”的重要原因。就主成分F6來看，江浙滬三省市對于中小企業研究發展的投入不夠穩定。

綜合近3年的得分可以看出，上海市的中小企業技術創新能力弱于江蘇和浙江兩省，而江蘇又稍弱于浙江。盡管上海中小企業這幾年發展迅猛，但是無論從企業數量還是從企業質量上看，上海和江浙兩省以及珠三角等區域相比，還是稍顯滯后。

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基金項目：國家自然科學基金項目（項目號：70972073）；江蘇省高校哲學社會科學研究重點項目（項目號：2010ZDIXM027）；南京航空航天大學基本科研業務費專項科研項目（項目號：2009ZG52066）。