電力工程實例范文

導語：如何才能寫好一篇電力工程實例，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：電力工程；大體積混凝土；施工

1 大體積混凝土施工

1.1 混凝土的澆筑

1.1.1 澆筑混凝土的方式主要有兩種：

①分層連續澆筑；

②推移式連續澆筑，不管是采用哪一種混凝土澆筑方法，都應按照順序依次施工。混凝土的澆筑施工應按照如下規范進行：

a.在實際工程施工中對澆筑混凝土攤鋪厚度的確定不僅應充分考慮實際工程所用振搗器的作用深度，同時還應合理考慮混凝土的和易性。

b.在進行混凝土澆筑施工時，應嚴格控制混凝土層間的間隔時間，將相鄰兩層之間的間隔時間控制在混凝土的初凝時間內，確保上層初凝之前就應將次層澆筑施工完成。對于混凝土層間澆筑間隔時間超過初凝時間的實際情況，應將混凝土層面按施工縫處理。

目前在建筑工程領域大體積混凝土施工大多采用混凝土的分層連續澆筑工藝，這種混凝土澆筑方式的優勢主要包括兩個方面：

①采用分層連續澆筑便于混凝土振搗，能夠確保混凝土的澆筑量滿足需要；

②有利于控制大體積混凝土在進行澆筑施工時的溫升情況。對于工程量較大或者混凝土澆筑面積大、且澆筑能力有限的施工工程混凝土的澆筑通常使用推移式連續澆筑法。

（2）在實際工程施工中，應嚴格控制大體積混凝土的拌制和運輸，確保混凝土拌制和運輸符合連續澆筑施工要求，并在確保混凝土質量的基礎上盡可能有效降低混凝土出罐溫度。混凝土的拌制和運輸應滿足：

1.1.2 混凝土振搗

混凝土的振搗施工是消除混凝土硬化過程中產生裂縫現象的重要環節。為避免在混凝土硬化過程中出現裂縫，應根據相關技術要求嚴格控制混凝土水灰比，合理減少混凝土用水量，在進行混凝土澆注施工中進行足夠的混凝土振搗操作，采取這些相關措施也可以有效降低混凝土澆注過程中的跑漿現象。在進行混凝土振搗操作時，應根據工程要求嚴格控制振搗深度和振搗時間。影響大體積混凝土施工質量的因素有多種，而且很多工程中選用泵送商品混凝土，為了確保大體積混凝土施工質量，有必要進行混凝土的二次振搗施工，確保大體積混凝土的抗滲質量滿足相關規范要求，采用混凝土二次振搗施工還可以有效減少了孔隙和氣泡，提高混凝土的密實度和強度，保證混凝土的性能。此外，進行混凝土的二次振搗操作可使混凝拌合物即使在坍落度已失的情況下重新液化，有效消除大體積混凝土的粗骨料、鋼筋周圍的水膜，使這些水分與周圍砂漿再次攪拌均勻。

1.1.3 混凝土的養護

混凝土是一種非勻質性的建筑材料，由于質地的不均勻性總是容易產生裂縫問題，商品混凝土產生裂縫的原因主要為混凝土澆注后的養護工作不到位。我國的相關規范對于混凝土澆筑后的養護工作如養護方法、養護環境以及養護時間等都有明確的規定。有效進行大體積混凝土的適度濕潤養護，將混凝土內外溫差控制在25℃內，避免混凝土表面出現裂縫。實際工程施工中可采用一層塑料薄膜和兩層草袋對大體積混凝土進行必要的保溫濕潤養護，減少表面熱的擴散，控制混凝土內外層溫差。

1.1.4 大體積混凝土的測溫控制

對大體積混凝土進行有效的溫度監測控制，有利于為了全面掌握混凝土澆筑快的溫升和降溫情況。在實際工程施工中，對大體積混凝土施工進行測溫控制需要從以下兩個方面著手：

①布置測溫點。沿大體積混凝土澆注的高度，在混凝土澆筑塊底部、中部和表面合理布置測溫點。測溫點的垂直間距以0.5～0.8m為宜，水平方向測溫點應布置在混凝土澆筑塊邊緣和中間，測點間距以2.5～5.0m為宜。

②測溫控制。合理進行測溫的控制，在溫升階段測溫間隔時間為2～4h，溫降階段測溫間隔時間為8h左右。在進行測溫的同時還做好大氣溫度測量工作。如發現實際施工中溫差超過25℃，則應采取必要的保溫措施，避免溫差過大產生溫差應力。

2 大體積混凝土應用實例

2.1 工程概況

某熱電有限公司80MW供熱機組汽機基礎鋼筋混凝土筏形基礎承臺板厚1.4m，平面15.5m×7m，汽機機座8m，框架高1.95m，寬1.2m，GIS基礎厚2.5m，平面8m×3.45m。筏形基礎承臺板混凝土強度等級為C30，抗滲等級為S6。

2.2 設計要求

汽輪機基礎底板一次性澆筑，不允許留施工縫，施工時混凝土溫度應

2.2.1 材料措施。采用低水化熱礦渣水泥，摻加微膨脹劑補償溫差收縮。

2.2.2 嚴格控制水灰比，減少水泥用量。

2.2.3 控制澆筑溫度。降低骨料和水的溫度，縮短混凝土運輸，卸料時間，入模后及時振搗，加快覆蓋。噴霧法降低混凝土表面溫度。二次振搗，消除表面微細裂縫。澆筑混凝土過程中溫度不超過23℃。

2.2.4 表面保護。氣溫驟降，混凝土應及早進行表面保護。模板拆除時間除根據混凝土強度外，尚應考慮混凝土內外溫差。混凝土表面保護層材料及厚度經計算，試驗選定。混凝土內部、表面的溫度控制值為：混凝土入模后的內部最高溫度與混凝土表層溫度之差≤20℃，新澆筑混凝土與鄰接的已硬化的混凝土或巖土之間的溫差≤20℃。混凝土表面必須覆蓋，控制混凝土的升溫和降溫速率≤1.5℃/d。

2.3 施工方案

汽機底板體積大、鋼筋密、混凝土一次性連續澆筑量大。在滿足混凝土施工工藝要求基礎上，還需控制溫度裂縫、表面龜裂及施工冷縫現象。

2.3.1 控制溫度和收縮裂縫的措施。?要求商品砼選用礦渣硅酸鹽水泥，同時嚴格控制砂、石骨料的含泥量。摻加適量的粉煤灰和高效復合型泵送劑。混凝土終凝后，立即進行混凝土早期養護，表面覆蓋塑料布。

2.3.2 控制混凝土表面龜裂的措施。在混凝土中摻加復合型泵送劑。施工時多次檢測混凝土坍落度，不合格不準入模。鋼筋綁扎過程中，嚴格控制上層鋼筋保護層厚度。掌握好結構表面混凝土振搗尺度，嚴禁過振。混凝土搓平之前排出混凝土表面的浮漿。混凝土表面初凝后，將混凝土表面壓實、抹光至少3遍，閉合混凝土表面裂縫。設專人負責養護，保證混凝土表面覆蓋嚴密、蓄水養護，使混凝土表面保持濕潤狀態。

2.3.3 控制施工縫的措施。有足夠的混凝土攪拌、運輸、澆筑和搗固機械。機械檢修完好，并處于常備使用狀態。施工道路暢通、路基堅硬，有良好排水措施，做到雨天正常通車。混凝土的養護。采用蓄水并配合覆蓋保溫養護。表面覆蓋塑料薄膜、棉被。養護時間不少于14d，防止混凝土出現收縮裂縫。按照規范要求布置測溫孔，繪制測溫點布置圖，在砼澆筑完未覆蓋前預埋測溫管。設專人按照測溫計劃測溫，做好《大體積混凝土結構測溫記錄》，保證混凝土內外溫差

3 結束語

通過分析，我們對大體積混凝土在電力工程中的施工技術有了一定的認識，這對于規范施工技術，保證建筑質量安全起到了非常重要的作用。在實際的施工過程中，各部門的施工人員都要嚴格按照施工要求進行規范施工，不允許任何疏漏，只有做到精準操作，精心操作才能打造精品工程。

參考文獻：

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關鍵詞：電力；成本；動態控制；管理

中圖分類號：X77 文獻標識碼：A

1電力工程施工成本控制概念及原則

1.1成本控制概念

電力工程施工成本控制的工作內容，主要有工程準備階段的成本控制、工程實施階段的簽證發生控制、以及工程結算階段的成本控制，其主要由成本計劃與預測、實施與核算、分析與考核、整理成本資料和編制成本報告等部分組成。績效測量和補充計劃編制是電力工程成本控制所通常采用的方法。

1.2成本控制原則

①動態控制。電力工程施工具有一次性的特點，而且資金一般是由政府或開發商來投資，所以成本控制對于電力工程施工的而言要求更為嚴格。因此，在電力工程施工的準備階段，就要根據施工組織設計的相關內容進行成本目標的確定工作，并進而編制出相應的成本計劃，為成本控制打下良好基礎。

②全面控制。電力工程施工的成本控制是一項長期而系統的工作，從工程投標開始一直到工程竣工驗收的整個過程，都有相應的工作內容，所以必須對各級管理人員的責任予以明確界定，并采取必要的考核措施，有效地調動員工的能動性，在各自崗位上實現成本控制，達到全面控制成本的的目的。

③權責利相結合。在電力工程施工的實施過程中，為了使項目經理、各成本控制職位的員工等，都能夠積極參與到每一個成本控制環節中去，必須在工程項目部成立之初，就制定出自上而下從項目經理到普通員工的權利和責任制度，分清職責并一一落實到位，確保制度能夠得到認真的貫徹執行，只有這樣才能更有效地實現成本控制目標。

2電力工程施工成本動態控制及管理對策

2.1加強電力工程施工成本管理意識

若要在電力工程實施過程中實行成本管理，電力工程的施工企業就必須加強對員工關于成本管理意識的教育與普及，同時要利用好考核與激勵機制，將成本控制目標與員工的實際利益聯系起來。這樣可以有效提高員工的成本意識，讓他們認識到電力工程的成本管理與其自身利益是密不可分的，進而可以形成全體員工積極參與成本管理的良好氛圍，使得工程施工的成本管理與動態控制真正落到實處，得到充分實施，從而提高了電力工程建設企業的經濟效益和市場競爭力。

2.2加強電力工程施工風險成本管理

要加強電力工程施工的風險成本管理，首先要完善施工現場簽證和材料用量、材料價格的確認工作；其次要對合同中各項條款進行細致研究；最后對于合同中沒有約定，但施工過程中所出現的新問題以及各種變更，都要及時形成書面文字記錄。蓋公章時一定要蓋齊縫章。對于安全生產和勞動保險費用，要事先做好約定。如果對風險成本管理不引起足夠的重視，就極有可能造成電力工程施工企業的利益受到損失，甚至造成極為重大的經濟損失[3]。

2.3加強電力工程施工的合同管理

①建立健全電力工程施工的合同審查機制與管理制度，充分發揮企業內和企業外各種法律途徑的作用。

②對于電力工程施工合同中的每一項條款，都要仔細地閱讀和審查，要充分重視合同的公證與鑒證工作。

③為預防和規避合同風險，要正確使用合同擔保制度。

④要通過招投標機制的不斷健全與完善來減少電力工程施工的合同成本。

3推行電力工程施工的全生命周期成本動態控制與管理

①對于工作人員的安排要嚴格按照定額執行，資金的支付必須控制在項目經理手中，嚴禁越權簽字。實行各專業、各科室的費用承包制度，并制定出相應的承包獎懲辦法。

②要針對施工隊制定出降低施工成本的指標，并組織相應部門進行逐月考核，做好施工成本分析工作。

③要實行招標材料采購，把人情網、關系網從源頭堵住，避免采購工作中滋生腐敗，造成企業利益受損。

④對于外包工作，要合理確定工程量，并采取招投標方式來選用施工隊，并簽訂正式的施工合同，避免出現弄虛作假等問題。

4電力工程施工的成本動態控制與管理實例分析

某220kV新建變電站的電氣安裝及二次調試工程中，需安裝220kV主變2臺、220kV及110kV配電裝置均采用全封閉SF6GIS設備共10個間隔、40套10kV成套開關柜、2臺SF6戶外斷路器、4組三柱式220kV隔離開關、12組10kV并網電容器、2臺接地變、2臺站用變以及76面二次屏。

通過對各個工種的人力資源成本進行核算后發現，變電安裝的人工單價為80元/工日，而施工企業內部員工的人力成本遠大于80元/工日。如果該變電站電氣安裝都由電力企業內部員工來完成，成本將無法達到施工圖預算中的人工目標成本；繼電保護調試的人工單價為330元/工日，滿足成本控制目標。因此，該工程最后采取了變電安裝工程由內部員工擔任技術監督和項目經理，其余進行勞務分包；而繼電保護調試則全部由內部員工進行施工。市場部對工程進行了明確的分割，分別確定了勞務分包的范圍及內容，技經部門編制了詳細施工圖預算，并對勞務分包制定了嚴格的人力成本目標，為市場部簽訂施工合同提供依據。同時對工程所使用的各種材料制定出一個清晰的數量和單價目標，在施工過程中項目部對材料進行嚴格控制，嚴格執行進出料管理制度，使得整個工程實施過程中每一個分項工程的成本都控制在成本目標范圍以內，完全實現了項目成本的目標管理。最后，工程施工結算費用為16940744元，而整個工程的所有成本總和為13558561元，為公司創造了338萬元的利潤，還節省了約80萬元的材料成本和35萬元的機械成本。

結語

對電力工程施工成本進行動態控制與管理，能夠大大提高資金利用率，有利于電力工程個體經濟利益的提高，也有利于整個電力行業的發展。電力工程施工成本的動態控制與管理是一項復雜而系統的工作，需要每一個成本管理人員充分參與其中，不斷學習和吸收現代管理精髓。因此，在電力工程建設過程中，需要不斷探索和完善成本管理與動態控制體系，以實現電力建設企業日新月異的發展。

參考文獻

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【關鍵詞】電力工程項目；安全生產管理；人員素質；高新技術

引言

電力資源在當前生產生活中占據著重要地位，隨著人們用電需求增長，以及電力改革的深入，電力工程數量越來越多。安全生產是電力工程項目開展的基本要求，盡管現代化高科技使得電力設備性能、輸配電技術水平有了大幅提升，但電力系統也變得更加復雜。且工程項目規模大、投資多、周期短，在諸多因素共同作用下，極易出現安全事故，阻礙了電力系統正常運行，對人們的生命安全構成威脅。因此，必須加強安全生產管理，做好安全防范工作，促進工程項目順利完成。

1 電力工程項目安全管理

安全管理指的是在保護現場人員、系統設備安全的前提下采取的有利于促進工程項目順利完成的措施。目前電能需求量驟增，設備增加，線路愈發密集，整個電力系統更加復雜，在電氣安裝、土建施工等過程中有著很多安全隱患；電力工程項目通常具有規模大、時間緊、投資多的特點，且對專業技術要求異常嚴格。如若出現安全問題，極易給財產和生命到來重大損失。

加強安全管理，可提高項目工程的科學性，將風險降至最低。在確保工程穩定開展的同時，有利于工程發揮最大效用；在工程建設中，應將安全放于首位，通過安全生產管理，可保護人們的安全，減少在此方面的損失；工程建設中難免會出現質量問題或違規操作現象，安全管理能夠及時發現潛在的危險，并予以糾正，可節約在這上面的投入，從而為企業帶來更大效益；安全生產是電力生產的基本保證，加強安全管理有利于促進電網事業發展。所以，在當前電力工程項目中，有必要做好安全生產管理工作。

2 電力工程項目安全生產管理中存在的問題

2.1 實例分析

某輸變電工程項目是一重建工程，承擔著該市東區的供電重任，工程始建于2001年。因當時技術條件有限，安全管理工作做得并不到位，加上更新不及時，設備線路多處老化，曾出現多起安全事故。如施工中某控制系統失靈，導致3名施工人員當場重傷；因缺乏安全防護設施，發生了兩起觸電事故，所幸并無人員傷亡；2006年2名檢修人員在維護設備時被電弧灼傷，造成1死1重傷。重建工作于2010年開始，加強了對安全生產管理的認識。施工前仔細分析了之前建設中存在的問題，總結了以下幾點。

2.2 安全生產管理中存在的不足

（1）標準不統一，缺乏創新

當地的電力工程建設項目缺少統一的標準，使得之前該工程建設時沒有參考。這就加大了安全生產管理中的盲目性，難以抓住重點及關鍵部分。管理方式較為陳舊，部分員工不求創新，全憑經驗行事，埋下了安全隱患。

（2）安全意識薄弱

施工單位在建設過程中，對安全生產不加重視，心存僥幸。一味地追求施工進度，對安全質量有所忽視，錯誤地認為不會出現安全問題。自我保護能力較弱，在發生安全事故后，未能很好地進行自我保護，最終導致事故擴大。

（3）安全管理制度不健全

任何工程都必須有相應的制度加以約束和指導，但當初建設時，由于安全意識的缺失，相關制度也不健全，有很多問題并沒有考慮在內。而且制度難以落實，雖然三令五申，但起不到實際效果。部分施工人員甚至明知故犯，最終引發安全事故。

（4）施工人員素質問題

施工人員的專業水平和綜合素質直接影響著施工質量。部分施工人員專業技能不足，常出現失誤操作或違章行為，如需要停電時沒有停電，很容易觸電。不熟悉設備性能，不能熟練操作，或平時的保養工作不到位。甚至少數人不懂裝懂，冒險作業，在施工中投機取巧。工作態度不認真，對細節把握不好等。這些因素都對安全極為不利。

（5）技術缺陷

如施工圖紙存在有不合理之處，或沒有做好技術交接，直接影響到后續工作。施工程序混亂，導致安全程度降低。為節約成本，安全設施配備不完整，且質量不符合安全管理標準。對現代化技術運用較少，整體水平不高。

3 加強安全生產管理的措施

3.1 加強重視

施工人員只有樹立起安全意識，才能進一步做好相關工作。針對以前出現的問題，此次重建之前，組織施工人員進行了專業培訓。積極宣傳安全知識，令全體人員認識到安全生產管理的重大意義，并始終將安全放在第一位。在培訓之外，定期進行考核，考查其對安全生產管理知識的掌握程度，并總結其中的不足，及時糾正指導。

3.2 完善制度，予以落實

盡快制定統一的標準，以免出現盲目作業的情況，促進安全管理的規范化。同時根據工程要求和國家相關標準，制定適宜的管理制度，為安全生產打下良好的基礎。根據施工中的變況不斷完善制度，并積極落實。以職工健康安全為標準，通過體系化的有效運行，層層落實安全責任制，在安全生產中明確劃分各自的職責，具體到個人。只有每個人都承擔相應的責任，才能調動積極性，取得較好的效果。如該工程通過與多方人員安全生產責任書，以及與各單位簽訂安全文明施工管理協議書的形式，逐級將責任制落實。

3.3 提高施工人員的綜合素質

針對施工人員主觀方面的原因，應及時予以解決。在招聘施工隊伍時，綜合了安全、技術、質量、信譽等因素加以考慮，確保施工人員都具備足夠的專業技能。其中還有些員工具有豐富的經驗和大量實踐經驗，在遇到突發事故時，能夠冷靜處理，阻止了事態的進一步擴大。施工前展開專業培訓，指出易出現事故的環節，使工作人員加強重視，在施工中可以有效避免。對于違規操作，視情況予以不同的懲戒。如是無意為之或后果不嚴重者，予以警告；若是故意為之，或帶來了嚴重后果的行為，則予以嚴處。同時提高施工人員的職業道德素質，使其能夠端正態度、認真負責，做好每一項工作。

3.4 充分利用現代化技術

安全生產管理的關鍵在于是否有可靠先進的技術支撐。總結以前教訓，此次工程建設在經濟條件許可的范圍內盡可能地運用現代化高科技，為安全生產管理提供必要的技術保障。如建立起了信息管理系統，以及在線監測系統，可實時全面地掌握現場每一個環節的施工進度，針對其中出現的問題，可通過通信網絡等設備進行傳話指導，使得作業效率有了很大提升。而且信息化管理系統可根據現狀分析預測潛在的危險，從而提醒施工人員加強防范。

4 結束語

安全生產是電力工程建設的大前提，造成安全事故頻發的原因有很多，施工中務必要全面考慮，加強安全生產管理。在發生事故后，應及時采取措施予以解決。更為重要的是要建立健全風險預估系統，對可能出現的危險進行預測，將之消除于萌芽狀態，將損失降至最低。

參考文獻：

[1]周泓.淺析安全生產管理在電力工程項目管理中的作用[J].中國新技術新產品，2013（23）.

[2]賈天義.試析如何提高電力工程項目安全生產管理[J].黑龍江科技信息，2013（18）.

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關鍵詞：架空線路 危險點 防范措施

中圖分類號：TM75 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）02（a）-0117-02

眾所周知，電力行業屬于高危行業之一，其施工中所面臨的問題絕大多數具有高危性、復雜性以及多變性。電力行業應當始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，始終把安全生產作為工作重心，確保人身財產安全和電網設備安全不受損害。

1 危險點的定義

施工中的危險點主要是指在施工作業中可能發生危險事故的部位、地點、工具或者動作等，是指一切具有危險性的物或者事。危險點共包括三個方面的內容：其一，施工人員在施工中沒有按照相關的安全技術規范進行施工；其二，沒有配備安全防護措施的機械設備有可能傷害到施工人員的人身安全；其三，沒有安全可靠的施工環境有很大幾率直接或者是間接造成施工人員身體健康受到損害，甚至出現職業病。盡管危險點具有復雜多變和潛在的特性，但其仍然可以在人們預見的范圍內，因此，危險點還具有鮮明的可知可預防性。簡單的說，產生危險點的原因有下述幾點：（1）從事生產勞動；（2）不合格的機械設備；（3）特殊的氣候變化；（4）違規操作。

對于具有危險性的工作，我們在開展工作之初都會采用危險點預控的方法來應對作業中可能出現的危險狀況。所謂的危險點預控法就是指對有幾率出現危險事故的危險點進行事前預測并加以預防控制的方法[1]。在電力工程中采用危險點預控法要求每一位電力工程人員必須根據不同工作的具體情況，對其施工內容和方法、設備和環境、作業人員身體素質和工作素養都有全面的了解，之后根據這些基本情況提前分析可能造成人身安全或者是設備安全的危險點，全面查找安全隱患，針對查找出的不安全因素要按照相關的規定，科學合理的制定安全防護措施，要將始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針落到實處，切實保障人員的人身安全。

2 實例分析

2.1 實例概況

某地一供電站進行電力工程架空線路施工，該供電站多年來始終按照“安全第一，預防為主”的工作方針進行施工，每個項目在投入施工之初都會就施工中可能遇到的危險點開展提前預測和預防的工作。該項目主要從送電線路桿塔基礎施工危險點、送電線路施工排以及焊桿危險點、送電線路施工抱桿立桿危險點和送電線路施工搭設跨越架危險點四個大方面進行危險點分析并提出相應的預控措施。

2.2 送電線路桿塔基礎施工危險點分析與預控措施

2.2.1 物體打擊

物體打擊主要包括三個方面的內容：其一，施工用具傷人；其二，坑邊積聚的土塊和石塊回落；其三，擋土板、撐木等支護被壓垮或者崩塌。該項工程在施工時特別要求作業人員不得將施工器具如鐵鍬和鎬頭抬離地面過高，施工現場除作業人員外無其他閑雜人員，在交換和傳遞施工器具時都要知會相關人員，由于采用人工開挖大坑的方式進行施工，因此，該項目現場負責人要求人員及時清理坑邊多余的土壤和石塊，確保塔坑周圍無雜物。為避免施工中出現擋土板、撐木等不堪重負導致坍塌的問題，本工程所用擋土板和撐木都具有較大的強度，足夠抵抗外來壓力。

2.2.2 摔跌

該項目位于交通道路附近，為防止過往人員不慎摔跌，工作結束后所有大坑都設置了承重性較好的蓋板并在周圍設置了網圍欄，作有明顯的危險標識用以提醒過路人員小心安全。作業人員在跳板和平臺等位置施工應當注意防滑，平臺的設計面積一定要符合安全規定并且足夠穩固。

2.2.3 觸電

不合格的機械設備很可能在施工中造成意外傷害，因此該項目在施工時嚴格檢查設備的性能，對施工電源也進行了仔細的檢查，不僅在施工電源周圍設置了漏電防護措施，而且施工中所配備的設備均具有較好的絕緣性。施工單位為避免施工時挖壞電纜，在開工前就對該地的地下管線進行了全面的了解，針對該地段的地下管線掩埋特點，采取了科學合理的防護措施。

2.2.4 其他傷害

其他傷害主要包括以下兩個方面：其一，爆破傷人；其二，錘頭、釘子等施工用具傷人。在施工中要特別注意因爆破工作處理不恰當造成人員傷亡的事故。該項目特別設立爆破小組且小組中各成員分工明確，有負責指揮的、點火的、監護的，在進行爆破時應當疏散除爆破小組之外的其他人員。針對爆破施工中使用的雷管炸藥等危險物品應當制定管理使用規范或者依照國家相關的規定對其進行儲存和使用。使用雷貫炸藥要注意以下幾點：（1）雷管的導火索至少在300 mm以上，確保導火索點燃后有充足的時間供點火者撤離危險區；（2）運送炸藥的途中應保持平穩，不得使炸藥受到擠壓或者較為強烈的沖擊，填充炸藥應使用木棒輕輕搗實，禁止使用金屬物體；（3）爆破小組的工作人員必須佩戴安全帽；（4）若出現點燃啞炮的情況，應當注意等待20～30 min再去處理，雷管和炸藥應當按照有關規定進行處理，再次進行爆破打眼的時候要注意與原眼的距離，其相距至少要在60 cm以上，淺眼的位置應當與原眼方向平行且應當控制在30～40 cm之間。在使用錘頭前必需進行檢查，確保錘頭牢固，兩人合作時要注意持錘人必需位于扶扦人側面且持錘人要牢牢抓住錘頭并與錘把進行直接接觸。為防止釘子扎傷，作業人員應當做好防護措施，戴手套穿厚底鞋。

2.3 送電線路施工排、焊桿危險點分析與預控措施

2.3.1 水泥桿滾動

該項目在排桿時針對該地地形地貌特點將水泥桿墊平并排直，水泥桿全部在同一時間進行滾動，桿段順時針滾動要使用木楔進行掩牢，如需使用撬棍撥桿，作業人員應當注意撥動力道，要使撬棍受力均勻。

2.3.2 觸電

質量不合格的設備或者工具在使用中容易發生漏電的現象，因此，施工單位在購進機械設備和焊接工具時要特別注意是否存在缺陷。該施工單位為防止送電線路施工排、焊桿施工中出現人員觸電的事故，特意在電焊機電源上配備了防漏電裝置，其電源線均具有較好的絕緣性能，最大程度上保證了設備的安全性。在進行電焊焊接工作時，作業人員都需要佩戴制定的電焊手套，做好防護措施。

2.3.3 燙傷

進行電焊焊接工作時由于工具溫度過高，如若不慎很可能被燙傷。該項目規定從事焊接作業的人員應當著專門的白色棉質工作服，佩戴安全帽，上衣需要在褲子外，統一著鞋罩進場，另外，在處理焊渣的時候要求必須佩戴白光眼鏡，不能沖著有人的一方敲打焊渣。從事焊接作業的人員應當按照規定嚴格遵循以下幾點要求：（1）所有需要進行焊接操作的物體都要在事前檢查是否存在油漆未干的情況，并隨時注意周圍環境內是否存在易燃易爆物品，若存在周圍的易燃易爆物品無法撤離的情況，應當與焊接工作的環境保持至少5m的水平距離，周圍也要設置擋板，還要配備滅火器材；（2）氧氣和乙炔瓶必須配置防回火裝置且在操作時不得用氧氣吹乙炔管，還要保證氧氣和乙炔管分開使用；（3）焊接完畢后不能立即將還在燃燒中的焊接設備直接放于地上，不要用手觸碰剛完成焊接的物體；（4）完成焊接操作的人員離場時要注意檢查周圍是否留有火種，要保證周圍環境的安全。

2.4 送電線路施工抱桿立桿危險點分析與預控措施

2.4.1 砸傷和觸電

在送電線路施工中由于要進行抱桿和立桿的操作，因此，為防止人員被不穩固的電線桿砸傷，要確保在抱桿和立桿周圍除作業人員外無其他人員逗留。該工程在立桿時立即修坑并對已經起吊的電桿進行了加固措施。起吊電桿所用的設備采用了特制的絕緣拉繩并設置了專人防護。

2.4.2 倒桿

倒桿操作中容易出現危險的方面為：（1）組織不合理；（2）操作不恰當。該工程項目負責人在開工前特別明確了各人員的工作職責以及操作方法，針對需要多人進行合作的項目特設專人負責現場的指揮工作，現場除作業人員與指揮人員外，其他無關人員應當撤離到安全區。在進行立桿操作時，電桿起吊離開地面之后，對周圍承重部位進行再次檢查，確認每個承重部位牢固可靠，當立桿與水平地面呈60 °左右時，之后的操作要緩慢進行，不得操之過急。

2.4.3 高空墜落

攀登桿塔可能會因作業人員失手造成高處墜落的事故，因此，在實際操作中應當確保作業人員身體素質良好，注意力較集中，對作業人員應當交代施工要點和危險點。盡管作業人員在高處進行施工時配有安全帶保護措施，但是在施工中也要特別注意安全帶的問題，比如裝有安全帶的部位是否牢固、安全帶的扣環是否結實等，還要防止安全帶被鋒利的物體割傷造成作業人員失去安全帶保護而出現意外事故的情況。

2.5 送電線路施工搭設跨越架危險點分析與預控措施

2.5.1 綁扎不牢

搭設跨越架應當按照相關規定使用指定規格的鐵絲進行綁扎，要確保經綁扎后的跨越架足夠牢固，如若對搭設跨越架有特殊要求，可以采用打臨時拉線的方法進行施工。

2.5.2 鄰近帶電線路

施工中要特別注意鄰近的帶電線路，在搭設跨越架之前確保鄰近的帶電線路已經停電，該項目在進行這一操作時周圍的線路無法停電，因此，項目負責人選擇在天氣狀況較好的情況下進行施工，現場配有專人進行監護指揮，對于進行操作的人員要確保人體和架桿與帶電的物體保持在安全距離內小心操作。

3 結語

盡管在送電線路施工中存在諸多危險點，但是因其具有可知可預見性，因此，只要施工單位做好危險點預控工作，切實做好危險點的防護措施，危險點也將不再具有威脅性。我們要深刻的認識到只有在安全第一的條件下，才能更加科學規范的進行電網建設，才能高效率高質量的完成施工任務。

參考文獻

[1] 章金平，萬勇.架空輸電線路施上過程介紹[J].科技信息，2012（11）.

[2] 沈志.超特高壓架空輸電線路張力放線施上技術應用研究[D].昆明理上大學，2010.

[3] 張廣亞，劉巖.淺談架空輸電線路施上各階段的成品保護[J].河南電力，2012 （3）.

[4] 陳亂，王學平，刁志文，等.架空輸電線路微風振動原因分析與上程應用及研究[C]//2009年個國輸變電設備狀態檢修技術交流研討會論文集.2009.

[5] 宋保利，唐建軍.輸電及高壓配電架空線路檢修及施工[J].黑龍江科技信息，2010（7）.

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關鍵詞： 電力工程造價控制解決措施分析

中圖分類號：F470.6 文獻標識碼：A 文章編號：

一、對電力工程造價簡單的闡述

在實際工作中，工程造價可分為以下兩方面：針對建設工程的投資者來講，在市場經濟條件下的工程造價基本是指項目投入，及購買項目所必要的支出；同時也是投資者出售項目時報價的重要參考。對于承包者來說，工程造價劃分較為詳細：主要是指承包者供給主體出售商品及服務的價值總和，具體到建筑安裝工程造價等方面。

二、影響電力工程造價的因素

2.1 經濟周期

當今社會經濟快速發展，特別是區域經濟超速發展使其對一次能源、自然資源的依賴性越來越強。世界經濟的一體化，國際能源、銅、鋁等材料價格上漲使我國電力工程的造價發生了變化；很顯然，國內現在的電網建設政策處理難度在增大，用電負荷的迅猛增長與電網的建設進度不平衡，使得東部沿海地區電網性處于缺電嚴重的窘境，特別在冬夏兩季負荷出現高峰期間，拉閘、限電等現象更為常見，抑制了區域經濟平衡發展。

電網性缺電是由輸變電建設跟不上電源建設所引起。現實中電網建設落后的并非由于資金投入不足所致，一般在東部發達地區，人口占地面小，土地資源趨緊及環境保護壓力不斷增加，很難開展大規模的以新、擴建電網為主的電網建設。所以，如何在當下的政策環境下加快電網建設步伐是電力部門工作的關鍵部分。

2.2 地區環境

首先，政府規劃部門線路路徑規劃，經審查后，仍得不到有效實施；地方規劃的變化加上村民的影響，在工程投產時，容易使得原批準的線路路徑徹底癱瘓，使工程修改工作量增大，路徑規劃審批不確定性影響了工程進度及投資狀況。

其次，地球環境森林綠化面積的減少會使全球氣候變暖狀況明顯，國家環境保護標準提高了，對環境的保護力度和要求也在加大。針對電網建造工程，也提出了環境保護措施更高的標準及要求，這些都對電網工程進度和投資有著重要影響。

再者，我國政府管理體制尤其在村級體制改革為自由選舉后，對基礎設施無法形成配套；電網建設政策處理難度在加大，電網工程的建設進度跟不上，使得其隱性成本也在不斷增加。

2.3 通貨膨脹

通貨膨脹情形下，社會經濟生活發生了很大變化。在實際生活中，社會的通貨膨脹率是不夠穩定的，人們無法完全預測，通貨膨脹率對社會經濟生活的影響也就在加大，各種名義變量（如名義工資、名義利息率等）都無法按通貨膨脹率做出科學調整，相反，通貨膨脹一出現，很大程度上會影響社會收入分配及經濟活動。這時的人們也無法科學調整各種名義變量，實行合理的經濟行為。通貨膨脹導致投資和消費出現不平衡，商品的價格在此時也會上漲。

三、加強電力工程造價管理與控制的對策

3.1 加強投資決策階段的管理與控制

在電力建設項目投資決策階段，項目的各項技術經濟決策，嚴重影響著建設工程造價和項目建成后的經濟效益。所以，投資決策階段要注重控制工程造價。在前期工作中，項目法人要認真做好調查工作，了解和分析造價作用較明顯的外部條件，綜合其工程項目給社會和環境帶來的影響，增加工作深度及廣度。可行性研究報告可針對多個廠址建設方案的技術經濟分析。采取技術與經濟上均較為合理的建設方案。以此為基礎，認真地編制項目可行性研究報告，進行投資估算，保證可行性研究報告的科學性；投資估算要考慮多方面，包括打足投資和高估冒算，發揮其在項目建設中控制工程總投資的作用。據有關資料顯示：投資決策階段對工程造價的影響程度為80％ ～90％ ：在初步設計階段，其可能影響工程造價的概率為75％ ～95％ ；在技術設計階段，其影響工程造價的概率為35％ ～75％ ；在施工圖設計階段，其對工程造價的影響比率為25％ ～35％ ；而到了施工階段， 則僅為1O％ 。

3.2 加強項目設計階段的管理與控制

工程設計是具體實現技術與經濟對立統一的過程。項目一旦確立，設計即為工程建設和控制造價的關鍵。初步設計影響工程建設的規模、產品方案、結構形式和建筑標準及使用功能。明確了投資的最高限額，施工圖設計好后，就可正確計算出工程造價、設計質量和功能，科學掌控建設項目一次性投入。先進的技術、合理的設計能縮短項目建設的工期，節省開支，對其今后的效益也有好處。

3.2 加強施工階段的管理控制

施工過程控制對工程造價作用明顯，它主要是指在施工過程中涉及到的材料、人工費的支出。而這兩者也是造價的重要組成部分。施工階段的成本控制有三方面內容：第一，施工階段控制要素的積累，第二，成本管理的制度體系和組織構架，第三，重視監理單位及造價咨詢單位的影響。以下就以案例的形式來分析，施工階段影響電網工程項目成本的因素，針對其提出相應的措施。

1)項目資料

新建2.0m×2.1m單孔明開電力排管95米；新建2.6m×2.4m單孔明開電力排管1023.2米，過河段頂管段2.6m×2.9m單孔暗挖電力排管91.55米，包括直線井7座，三通井1座，接地裝置2組。

2) 針對該項目如何對施工階段進行成本控制

復合與調整工程清單

（1）過程造價控制工作動工后，按照工程的實際情況，由建設單位和接受施工階段造價控制的咨詢單位共同商定要不要進行工程量清單的整體復核，如要，咨詢單位可按施工圖紙重新復核工程量清單，以投標預算書為參考，對比和調整原招標工程量清單，將做好的預算書上報建設單位。

（2）以上步驟可使建設單位掌握實際工程造價，也能為施工過程中的工程量計量、工程變更等工作提供參考。

3）設計變更、設計聯系單的造價控制

對設計單位簽署的設計變更進行工程造價詳細計算和審核并及時匯總、整理，并上報建設單位，使其掌握工程造價動態變化。

4） 已完工程量計量及造價控制

造價咨詢單位配合監理科學地計量每期已完合格工程量，為建設單位提供其實際完成的工程量；提交施工過程投資完成情況數據統計；方便建設單位按其進行支付工程的進度款。進行已完工程量計量及造價控制，可找出施工合同或者已簽署的工程變更文件中未得以實施的項目，并及時做出減項變更。

5）新增項目綜合單價造價控制

A. 通過對中標預算中明顯偏離市場價格水平的綜合單價進行分析，可為建設單位工程管理提供幫助。

B. 通過審核新增項目綜合單價，造價咨詢單位可以控制工程造價控制，將建設資金壓縮到最小。

6）審核分包工程及待定項合同條款及價格的作用

A．審核專業分包工程報價，是建設單位和施工單位進行聯合招標或共同比選確定分包單位和供貨商必備的造價依據。

B．為工程結算中專業分包工程合同價款提供決策依據。

以上項目清單內項目控制完成工程包括：

長2.6m×2.4m電力隧道151.7米； 完成直線井1座；完成通風口、三通井各1座；完成電纜支架制作安裝；過河段頂管段96.05米，其控制結果如下表所示，施工單位本期申報13,102,445.47元，審核后實際完成金額為8,056,798.81元施工過程控制結果序號本期完成審核項目施工單位申報金額（元）審核后實際完成金額（元）核減幅度審核內容不同之處如下：

1 清單內項目造價 2,440,769.67 598,846.50 75% 價格

2 設計變更項目造價 2,012,661.96 890,399.60 56% 工作項目

3 專業分包項目造價 1,990,994.84 1,760,848.00 12% 工作內容

4 專業分包項目造價（過河段頂管段） 6,658,019.00 4,806,704.71 28% 工程量可看出：本期完成審核項目控制主要包括清單內項目造價、設計變更項目造價、專業分包項目造價、專業分包項目造價（過河段頂管段）等方面。施工單位沒有認真看清招標文件中所要求的不銹鋼電纜支架的工作內容，即不銹鋼電纜支架安裝費中不包括電纜支架及預埋螺栓加工制作及其運輸費用。

四、結語

綜上所述，工程造價的管理與控制在實際工作中還有待研究。本文所分析和討論的是影響電力工程造價過程中的常見因素，并提出相應措施。伴隨造價理論的逐步完善和發展，采取有效方式來科學管理與控制工程造價將變得更加重要。

參考文獻：

[1] 張波，《淺談電力工程造價管理與控制》[J] 江蘇科技信息 2009(6)

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關鍵詞：10kV配電網；工程項目；施工管理10kV

配電網工程的施工管理在配電網工程建設中具有很重要的作用。其中，最主要的是建立配電網，還有對建立好的配電網進行維護和管理的工作。本文主要針對當前10kV配電網工程施工管理存在的一些問題，進行了思考和探討，并試著提出了一些相應的解決措施。

110kV配電網工程項目施工管理概況

10kV配電網工程項目是一個環環緊扣的鏈狀結構，它要求在物料原材料、技術設備、資金運作以及技術人員等各個部分共同構成一個整體化的運行模式，并且要求配電網工程項目實施過程中必須在確保工程質量的同時盡量加快工程化建設進度，要保證配電系統安全、穩定、高效地運行。目前國內一些偏遠地區，受自然環境和發展條件的限制，大大增加了10kV配電網工程項目施工管理工作的難度。所以，要根據具體情況分析，對10kV工程項目進行施工管理，一切從實際情況出發，以節約資源，保證工程質量為主，最重要的是做到安全施工。另外，配電系統自動化程度也需要逐步提高，其自動化管理水平也需要跟上，這就需要相關科研人員或者技術人員加大研究力度進行科研開發，減少停電現象或者負荷不平衡的現象等。

210kV配電網工程項目施工存在的問題

2.1施工方案不明確及管理弊端

保障施工能夠順利進行的重要條件是制定合理的方案。這就需要建設單位、設計單位、施工單位、管理單位各單位互相協同配合，在施工前制定全面、周密、可行性較高的施工計劃方案，保障施工的順利進行。但就目前配電網工程項目管理來看，建設、設計、施工、監理、管理各單位之間的工作配合還是銜接的不夠暢通，同時由于自然條件或者人為因素的影響，各單位之間的工作溝通協調，方案的調整都比較困難，施工人員只能憑借原有的經驗或者方案進行施工，造成工程質量隱患和施工安全隱患的同時，也影響了項目的進度和周期。另外，在有的項目中大部分施工方案并未對施工區域進行明確劃分，一些物料在施工現場的存放尚未合理，而且在施工過程中，由于各個管理環節分配不合理，會直接導致工程物料的嚴重浪費。

2.2缺乏專業化管理隊伍

配電網工程施工建設具有復雜、危險等特點，整個項目需環環相扣，詳細部署，每個環節的工作都是不可缺少的，需要認真對待，容不得半點馬虎和大意。工作能否順利進行，在于各專業部門的人員緊密配合并對其進行合理化的管理。在施工人員配置方面，有一些問題較為突出。例如，項目管理人員之間的分工不明確，或者不能夠保證嚴格按照分工各盡其責。包括在人員配備方面也存在人員配備不合理、管理人員水平參差不齊、導致部分環節管理不到位，管理錯位等較多的問題。一些項目管理人員對總體項目管理缺乏經驗，很可能引起施工安全隱患和工程質量問題，不僅造成很大的損失，而且嚴重影響工程的進度。另外施工過程中的人員調動也會對工程的安全、質量、進度造成影響。

3完善10kV配電網工程施工管理、解決存在的問題

3.1嚴格踏實做好工程施工方案

詳細精確的施工方案不僅能保障工程順利的進行也是為日后實現項目一體化管理打下良好的基礎。因為根源很重要，方案就是工程的源頭，如果源頭出了錯，后期的工作就有可能會錯上加錯，讓管理工作很難進行下去。所以，10kV配電網工程項目施工方案的制定是非常重要的。通過分析和思考，在制定施工方案時，應注意以下四點：第一，建設單位應協同設計單位明確配電網的各項指標，將各項指標作為配電網總體布局中的重要組成部分，提升配電網的負荷調整和專供能力。第二，配電網施工方案的制定要追求細節化，應明確工程施工過程中需要注意的問淺論10kV配電網工程項目施工管理ConstructionManagementof10kVDistributionNetworkProject孔繁彪KONGFan-biao（國網山西省電力公司河曲縣供電公司，忻州034000）（StateGridShanxiElectricPowerCompanyHequPowerSupplyCompany，Xinzhou034000，China）摘要：由于10kV配電網中的線路基本屬于露天環境并且存在線長、點多、面廣等復雜性特征，在施工過程中極易出現各種影響題。同時，也要將施工當地的實際特點融入到施工方案中。第三，進一步優化配電網整體布局，運用科學地的方法進行配電網的運行維護，施工現場的物料分類堆置，以杜絕材料浪費。第四，構建配電自動化風險防范機制。在施工過程中很可能會面臨比較惡劣的自然環境，例如雷雨、暴雨、山體滑坡、泥石流等自然災害的影響等；以及在后續工程項目管理過程中可能會面臨的風險。要將天氣等客觀因素的影響作為施工方案中需要注意的問題；另外，核心區必須加快建成配電自動化系統，提高配電網的供電可靠性和絕緣性，以規避一些不必要的經濟損失。

3.2施工技術人員專業化管理

對技術人員的專業化管理是10kV配電網工程項目建設過程中最關鍵的一環。開工前各個技術部門及部門員工首先要明確分工。項目施工期間，對項目的勘測、施工方案的制定，以及對人員、物料和機械的調配與管理，對項目在建期間風險因素的預測、控制，對突發事件的應急處置等等，這全部屬于技術人員的工作內容。所以，要求技術人員必須持證上崗，并且開工前接受崗前培訓，明確工程建設任務、工作內容，包括如何調配配電網線，如何合理處置安排架空線路等等，經過各種培訓使技術人員達到合格的水平。此外，施工方案一旦敲定就不能任意更改，以確保整個工程按照既定的線路順利實施。現在的通信技術也很發達，可以應用手機微信等通信工具和軟件以及各種電子信息技術，來對工程項目施工進行管理。通過組織建立微信群，管理人員和技術人員還有施工隊長可在群里隨時溝通，技術人員可通過微信隨時對施工情況和進展進行了解和管理，通過傳送文字信息、語音信息、圖片、小視頻等，來達到及時溝通協調的目的，保障整個施工過程能夠順利進行。

4要嚴格審核配電網的施工質量和工藝

在完成10kV配電網工程項目施工管理相關工作的時候，要及時對施工工程進行相關的驗收工作。比如，對施工質量的檢驗與審核材料清單等。嚴格的審核配電網的施工效果，注意按時按量完成工程進度，保證工程質量和施工工藝，保證沒有造成安全事故以及人員的傷亡等等。而且工程竣工的合格率要達到百分之百，并且工程的一次驗收合格率要達到百分之九十八或者百分之九十八以上。最后，再進行圖紙資料的交接，完成工程資料的完善和歸檔工作。

5實例研究———10kV配電網自動化系統的實踐應用

經過多年來城市電網的建設和發展，尤其是通過最近幾年的城市電網改造，某城市電網網架結構日趨合理，市中心區域的配電網絡已基本穩定，城區110kV變電站基本實現雙電源或雙回路供電，滿足“N-1”原則，城市電網的供電能力基本能滿足城市發展需求。為了使城市電網能更安全、經濟、高效運行，滿足日趨增長的各種用電需求，計劃分階段實施配電網自動化（如圖1所示）。為確保優質高效完成年度配電網工程建設目標任務，該公司選配技術過硬的546人，組成了35支施工隊伍參與到工程建設中，項目部人員由經驗豐富、技術精干、責任心強的工程技術人員和管理人員組成。建立里程碑計劃，加強工程動態管理。對配網工程倒排工期，強化監督，動態管理，及時掌握工作進度。根據工期要求，把月工作計劃分解到每周，并編制里程碑計劃。開展階段性協調，推進配網過程管理。每天利用半小時時間召開生產碰頭會，各生產單位參加，匯報前一天工作情況，安排當天工作任務，每周末召開一次協調會，各專業組主要負責人參加，對階段性的工作進行總結，通報工程進度和工程缺陷，對施工人員提出的問題進行解決，并提出下步的工作打算，制定和調整下周工作計劃。加強外部協調，營造良好施工環境。主動與縣委縣政府匯報工程情況，建立暢通的快報制度，讓縣領導了解工程進展，及時匯報工程中存在的問題，取得他們的支持與幫助，建立了良好的外部施工環境。截止目前，全縣10千伏及以下工程已完工56項，新建改造臺區35個，新建改造10千伏線路14.05千米，配變容量7兆伏安，新建改造400伏線路36.42千米；新增城鎮智能電表工程已完工10個臺區。

6結語

總之，10kV配電網工程項目是涉及到民生和社會發展的重要項目，隨著我國10kV配電網工程的增多，工程施工管理及質量控制逐漸成為人們關注的焦點。所以無論是施工方案的制定還是相關施工的管理，都要根據具體工程的實際特點，制定科學的施工方案，采用科學的施工管理方法，并將質量控制貫穿始終，才能夠實現良好的管控效果，促進10kV配電網工程施工的順利進行和良好竣工。這樣不僅為企業帶來了較好的經濟效益，還能為人們提供更好的生活質量。

作者:孔繁彪 單位:國網山西省電力公司河曲縣供電公司

參考文獻：

[1]莫藝華.電力工程中的施工管理和設備狀態檢修的研究[J].現代物業（上旬刊），2011（08）.

篇7

1.1受自然條件影響較大

水電工程一般都是在比較偏遠的山區、丘陵、河谷地帶進行施工的,因此,受施工當地的自然條件的影響比較大,施工環境極其復雜,不同的地形地貌、地質特點甚至氣象條件都對施工過程造成很大的影響,因此,必須詳細收集施工當地的自然條件資料,才能夠提前做好應對措施。

1.2工程量大,周期長,技術難度高

水電工程一般都具有非常大的工程量,而且施工周期比較長,從項目論證、項目施工到最后的竣工驗收投入使用一般都要經歷數年的時間。而且工程涉及面比較廣,專業技術性比較強,又受到施工地點的自然條件的影響,施工難度相當高。

1.3危害性比較大,安全難以保障

水電工程施工過程中有許多危險的工作,如石方爆破、水下和高空作業等等,而且還可能受到施工地點自然環境條件的影響,一旦發生山體滑坡、山洪等自然災害,勢必會給工程和施工人員帶來極大的損失。

二、水電工程施工安全控制原則

要保障水電工程施工過程中的安全控制和管理,開展所有與施工相關的工作都必須遵循一定的原則,才能從源頭上、從根本上解決安全施工問題。

2.1全面管理原則

水電工程施工涉及面非常廣,任何一個方面出了問題都可能會對整個工程的安全施工造成惡劣的影響,因此,必須對整個施工工程進行全面管理,并且讓所有工程人員都參與到工程的安全控制工作當中,將安全職責明確到每個員工,做到全員參與安全管理,這樣才能最大程度上保證水電工程的安全施工。

2.2安全第一原則

水電工程能夠從頭到尾安全施工無疑是工程人員應該考慮的首要因素,不論是工程的施工成本還是施工周期都應在保證安全施工的基礎上再去考慮的問題,決不能為了搶進度和增加經濟效益而做出任何不利于工程安全施工的事情,一旦發生安全事故,必然會適得其反,對工程的施工周期和經濟效益都產生不利的影響,因此,在工程施工過程中必須堅持安全第一的原則。

2.3預防為主原則

水電工程規模大、周期長,涉及面很廣,一旦在施工過程中發生安全問題,勢必會對整個工程施工產生一定的連鎖反應,而且其危害性極大,事后也難以彌補。因此,水電工程施工的安全控制工作必須堅持預防為主的原則,在工程施工之初就將所有的安全隱患消除與未然,提高施工人員的安全意識和安全施工技能,安排專人負責對施工現場的檢查和監督,及時發現各種影響安全施工的危險因素,最大程度上保證水電工程的安全施工。

2.4強制執行原則

安全施工不僅是一種意識,還是一種責任,這不僅僅關乎到工程能否順利施工,甚至還關系到了許多人的生命和財產安全,一旦發生安全事故,其后果不堪設想。因此,必須建立安全施工的監督考核機制,強制執行工程項目的安全防護措施和管理原則,將安全施工的責任落到實處,讓每個工程參與人員都能夠銘記于心,對任何違規操作的行為都加以嚴懲,避免任何安全事故的發生。

2.5長效性原則

水電工程的規模大、施工周期長,要保障水電工程的安全施工不是一天兩天的事情,因此,施工企業必須建立安全施工的常態機制,通過一系列的措施讓安全施工成為一種良好的習慣,如建立安全施工的各種規章制度及獎懲機制,讓所有人員都有章可循,有制可依;建立對施工人員的安全培訓機制,提高大家的安全意識和安全操作技能;以及建立和制訂安全事故的應急救援方案并組織演習等等。

三、水電工程施工安全問題原因分析

水電工程在施工過程中發生的各種安全問題,最終均可以分為三個方面的問題,即由施工當地自然條件引發的安全問題、由人為因素造成的安全問題和由設備材料等引發的安全問題。

3.1自然因素造成的安全問題

自然因素主要指的是施工當地的地形條件、地質條件和氣象條件等等,由于水電工程受施工當地的自然條件的影響較大,倘若施工過程中突發各種自然災害或者出現各種惡劣的天氣狀況,就有可能會對工程的安全施工帶來嚴重影響,因此,必須事先就對施工當地的各種自然條件進行熟悉的調研,做好一切安全事故的應急預案,防患于未然。

3.2人為因素造成的安全問題

水電工程施工過程中出現的安全問題很大部分都是由人為因素造成的,人為因素主要可以分為兩大方面,一方面是由于工程管理及施工人員缺乏必要的安全意識,在工程施工過程中為了趕進度或是由于疏忽大意,未能按照安全制度進行操作而導致的;另一方面則是由于工程施工的部分技術人員的專業技術能力不足,不能掌握新技術和新工藝,不能夠良好處理水電工程中的技術難題,以至于在發生突發事件時不能夠良好應對而導致的。

3.3材料設備因素造成的安全問題

材料設備因素主要指的是部分水電工程采用的施工材料或施工設備出現問題而導致的安全事故。一方面可能存在部分承包商為了牟取個人私利,在工程的施工過程中,不惜采用不合格的設備和材料;另一方面則可能是施工企業平時不注重對于施工設備的檢查、維修和保養,施工設備存在安全隱患也不知道,以至于在工程施工過程中很可能會引發突發事件。

四、促進水電工程安全施工的對策措施

4.1加強對施工地點的調研,做好各種突發事件的應急預案

為了預防工程施工過程中可能因自然因素引發的各種突發事件,在工程施工之前就應加強對施工地點的調研,針對不同的地形、地質條件采取不同的施工措施,此外,要格外注意當地的氣象條件,避免因為惡劣的氣象條件對工程施工帶來安全隱患。要事先就做好應對各種自然災害的應急預案,并積極演練,才能防患于未然。

4.2加強工程施工安全教育,提高全員的安全意識和安全操作技能

人作為工程安全施工的最關鍵因素,其是否具備必要的安全操作意識和操作技能,對于工程施工極其重要。因此,施工企業在平時就應注意對全員進行必要的、系統的安全教育和培訓,讓所有員工都能夠意識到安全操作的重要性,養成安全操作的習慣,掌握最新的施工工藝和技術,不斷提高員工的安全防范能力及安全事故的應對處理能力,才能最好的提高水電工程安全施工的水平。

4.3完善安全規章制度,明確安全責任

要做好水電工程的安全施工控制工作,必須要建立必要的安全組織機構,負責完善安全操作有關的規章制度及落實安全操作規章制度,所有的安全職責和責任都落實到每一個與工程有關的員工身上,實行安全責任考核機制。規章制度是安全生產管理的重要保障,規章制度的制定要依據安全法律法規,內容要全面、針對性要強。安全生產制度一定要具有可操作性和實效性,容易理解與學習,使得每一位員工都能夠融會貫通,實際運用于生產當中。一份實效性和可操作性強的制度,不僅有助于領導的正確決策,給有利于員工的行為規范,有益于企業的發展。

4.4經常性的開展安全施工大檢查,及時處理各種安全隱患

水利水電工程施工中,安全檢查工作是必不可少的一個步驟。水電工程工程量大,施工周期長,而且涉及面相當廣,施工現場工作更是相當復雜,要保障水電工程的安全施工,就必須經常性的開展安全大檢查工作,對施工工程質量進行有計劃、有步驟的檢查,檢查施工人員是否能夠按照安全操作規則進行操作,檢查施工原材料是否符合要求,檢查施工設備是否維護和保養,能夠正常運作。對于在施工過程中安全意識強的給予獎勵,而對于違規操作的單位和個人一定要進行嚴厲的懲罰,只有這樣才能夠保證安全制度的落實,才能夠保障工程的安全施工。此外,在水利水電工程施工過程中,要定期召開工地例會,為管理層分析施工過程中存在的問題提供便利。指出安全隱患并在這一基礎上進行有效討論,尋找最科學的解決措施,確保工程順利完成。水利水電施工人員要及時進行溝通和協調,集中力量解決發現的安全問題,獎罰得當,以確保工程施工的安全性,使水利水電工程施工順利進行。

五、結語

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關鍵詞：電力工程；施工；質量管理

Abstract: electric power engineering construction quality management is the enterprise decision makers and the general security workers have to think of a problem, and directly related to the survival and development of electric power construction enterprise, this paper discuss the power engineering construction quality management characteristics, and put forward the construction of the electric power project quality control measures.

Key words: electric power projects; The construction; Quality management

中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：

電力工程的施工建設是復雜的系統工程，也是決定最終產品質量的關鍵階段。要提高工程項目的質量，就必須狠抓施工階段的質量控制。

1 電力工程施工質量管理的特點

1.1 工程質量的多變性

由于影響電力工程施工質量的因素復雜多樣，從而使得對工程質量的分析、辨別、解決產生了很多的變化。而有些問題還會隨著時間的不斷增長而發生相應的改變，進而引發其他方面的質量問題。所以，當工程發生質量問題時，施工企業應該及時地根據相應的問題采取解決措施，進而避免質量事故的擴大和蔓延。

1.2 工程質量的嚴重性

電力工程的質量問題可大可小，情節輕的可能只是影響工期，增加投資方的投資費用。嚴重的就會對整個工程產生深遠的影響，影響以后的安全使用，從而產生無法預知的安全事故，對整個社會及人們的生命財產造成損失。

1.3 工程施工的特殊性

在施工過程中，有些工程質量問題都是一些經常容易發生的，對待這些問題應該做到不斷地根據以往的經驗進行總結，采取預防的方法。而有的問題是在人們不經意間發生的，尤其是在電力施工這種特殊的施工中，主要原因還是因為施工人員對特殊工程的了解不夠，對一些因質量問題產生的嚴重后果認識不足。針對此類問題，需要廣大的技術人員不斷地深入到施工現場進行必要的研究與管理，從而減少或杜絕問題的發生。

2 電力工程施工中的質量控制措施

2.1 加強電力工程項目管理

電力工程項目部要制定出切實可行的質量管理制度，并組織各專業編制針對本工程的施工工藝，使施工整齊化、規范化、標準化，并要求各施工專業編制本專業的施工質量通病及相應措施，做到事前控制從工程的第一環節開始把好質量關。項目的施工圖設計必須以《配電網現場規范化建設標準》及國家頒布的相關的規程規范作為電力工程設計的依據，組織好各專業的設計圖紙，設備廠家圖紙的會審工作，將設計缺陷消除在施工之前，工程項目責任單位必須對施工隊伍進行企業資質、業務能力、裝備水平、工程業績、企業信譽等全面考查，通過招投標選出業績優良的施工單位，在施工合同簽訂中應明確安全、質量、進度等相關責任，并簽訂安全協議。項目經理密切跟蹤工程進度、工程質量及資金使用情況；組織協調工程中間驗收，配合工程階段質量監督檢查活動；及時收集隱蔽工程簽證和驗收資料，做好工程缺陷記錄并督促整改。電力工程的物質采購嚴格執行公司有關的招投標文件規定。項目經理依據設計單位開具的設備材料清冊及時上報工程物資需求通過統一物質招投標選用安全可靠、性能優良的設備；制定嚴格的材料檢驗制度，把好施工第一關，避免由于材料質量問題造成的返工及質量事故；編制操作性強的施工作業指導書及大型施工方案，做好交底工作，并且要求施工人員要掌握技術要求和質量標準，做好施工原始記錄；要組織各專業進行質量知識，施工技能培訓，提高施工人員的施工能力；嚴格執行各級驗收制度及工序交接制度制定質量獎懲制度，對于施工工藝質量好的專業要給予獎勵，對存在質量問題的要進行通報批評及經濟處罰。

2.2 主要負責人終身制

電力工程項目建設實行項目經理工程質量終身制，首先項目單位要配足配強工程項目管理經理，加強項目經理的考核培訓，賦予項目經理相應的管理權利，同時實行工程質量項目經理終身負責制，每個項目立項后，必須指定一名項目經理，加強對該項目的施工圖設計，設備采購、施工、驗收、結算等全過程的控制和管理，層層把關，對該電力工程施工項目的質量終身負責。

2.3 建設一支優秀的施工人員隊伍

現代化的大生產必須依賴于群體的力量才能完成，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的人員的影響也是最大的。對管理技術人員、施工操作人員培訓，以提高他們的素質，這既要提高施工人員的質量意識，更要提高其技術素質，人的不安全行為主要是因為對安全不重視、態度不正確、操作技能或技術素質差、健康或生理狀態不佳等因素造成，因此要加強對施工管理人員和一線生產人員的安全教育培訓和崗位技能培訓，不斷提高他們的安全生產意識，使之自覺遵守各項安全生產規章制度，自覺按安全工作規程辦事，逐步培養他們遵章作業的良好習慣，營造習慣性遵章的氛圍。

2.4 制定監理細則，明確監理目標

根據工程要求規定監理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現這些目標所進行控制的依據、方法、制度及保證體系等，制定監理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定，使施工企業和工地所有人員都知道在質量控制中做什么怎么做，以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協調和各工序的銜接，同時建立質量保證體系，包括質檢機構、質檢制度、質檢

人員的素質，并明確各級質檢人員的權限和責任等。

2.5 提高電力工程施工質量安全管理重要性的認識，加大安全投入，落實責任制

提高對施工安全管理重要性的思想認識。安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對電力工程施工的最根本要求，也是電力施工企業持續發展的重要保障。在電力企業處于改革的過程中，安全管理工作的基礎地位將更加突出，如果失去安全生產基礎的支持，項目效益就無從談起，可以說，安全是項目管理成功的基石，是項目效益的前提，必須建立健全適應市場需求且能發揮企業優勢的質量管理體系和各項管理制度全面落實責任制，明確單位領導項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查按照電力規范和技術要求，出現質量問題，不管當事人發生什么變化，都要追究責任，即工程質量終身制，使工程人員真正負起責任來。

3 結束語

篇9

關鍵詞：輸電線路質量管理安全管理

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：

近年來，對輸電線路工程的質量要求比過去更加嚴格、規范，而電力行業的建筑施工部分是一項多工種、多專業的復雜的系統工程。尤其是具有專業性強、施工難度大、建設周期短等特點，它包括施工測量、土石方工程、基礎工程、桿塔工程、架線工程、接地工程等幾大部分。要使施工全過程順利進行，以達到預期的質量目標，就必須用科學的方法進行質量與安全方面控制。

1 輸電線路施工的特點

電力工程輸電線路施工的特點主要體現在以下幾個方面：

（1）施工的特殊性。輸電線路工程施工需要涉及到多方合作的問題，所以工程施工中的質量保證問題，實現難度較高。在施工過程中，往往會因為各種客觀的因素而影響工程質量。而這種客觀因素又存在多樣化和復雜性，所以在施工前必須對這些因素進行深入的調查，采取有效的防范措施，來盡量避免這些因素給工程造成的質量隱患。

（2）質量的多變性。由于輸電線路工程的施工容易受到許多外因的影響，所以就會出現各種多變的質量問題，而在解決這些質量問題上也存在著很大的難度。輸電線路工程的質量問題在產生以后，會隨著時間而發生改變，進而帶來其它的質量隱患，所以在施工過程中出現的質量問題，必須及時進行補救，以免質量問題發生連鎖反應，使問題更加惡化。

（3）安全的重要性。在輸電線路工程的施工過程中，由于輸電線路的重要性，其安全問題影響重大，從小的方面講關系到工程的施工進度，從大的方面講關系到整個電力系統的運行。如果存在安全隱患，不但會給國家造成一定的經濟損失，甚至會造成人員的傷亡。所以輸電線路工程的施工安全尤其重要。

2 輸電線路施工管理的主要內容

輸電線路施工管理是在確保工程安全、質量的前提下，從而提高施工效率，縮短建設工期，同時節省工程的建設投資費用。其主要管理內容如下：

首先，應做好組織圖紙會審工作。設計圖紙是工程建設施工的具體依據。在開工前，建設單位應組織設計、監理、施工等各參建單位認真的進行圖紙會審。使各方掌握圖紙的設計意圖、工藝流程、施工方法及工程質量要求，及時發現問題和提出建議，使圖紙上的問題在施工之前糾正補充。圖紙會審要抓住重點。首先看設計是否滿足使用要求；其次是結構選型及設計方案是否經濟合理和施工現場能否滿足施工需要。

其次，注重施工組織設計和施工方案審查。施工組織設計是指導施工全過程的技術文件，是施工圖實施的具體措施。它通過對施工準備、施工組織、施工技術等進行全面、嚴密的組織計劃，指導施工活動，從而達到加快施工進度、縮短施工周期、提高經濟效益，最終體現基本建設投資效果的目的。

再次，加強施工技術管理。施工技術管理應始終貫穿于工程施工到投產的全過程。在整個過程中，其具體做法都要按照一定的規范標準來衡量，以確保工程質量。施工技術管理還包括工程技術資料的管理。工程技術資料是施工情況的真實反映，是評定工程質量的主要依據。同時也是工程交付使用后，在維修與擴建以及管理方面的重要技術依據。

最后，強化安全管理。建設單位應當充分認識到不安全因素會對工程本身帶來難以估計的影響和危害。在施工管理中重視安全管理、加強安全管理。除施工作業必須遵照一定的規程之外。還有防火、防盜、材料堆放、電氣設施和使用的防護。以及閑雜人員禁絕入場等都要全面考慮，做出規定，采取措施，否則就會影響施工。

3 輸電線路施工管理要點探討

3.1施工質量管理

3.1.1 基礎施工管理

（1）在現澆混凝土基礎的施工中，經常會出現布筋不均勻、鋼筋籠松散變形；砂石料受到二次污染；主柱的斷面存在尺寸偏差、鼓肚、蜂窩、麻面、水泡、接縫漏漿、漏筋等問題。預防這些問題所采取的控制措施：鋼筋籠應該扎點多、扎點緊，整體就位，應該采取相應的防變形措施，在鋼筋籠就位后進行及時的調整；在進行砂石采購時，要按照要求采購潔凈度高的砂石，并將泥等雜物清洗掉，堆放時要鋪設隔離墊；在主柱斷面問題上應該采用統一的模板，并將模板調平，嚴格控制水灰比和振搗力度，拆模時要嚴格控制時間。

（2）灌注樁基礎施工時，可能有柱體的斷層、承臺和連梁鼓肚、歪扭、露筋、蜂窩和麻面，也可能出現同組地螺中心與主柱中心偏移、地螺外露等問題。對這些質量問題的預防和處理措施，處理方法同上。

3.1.2 桿塔工程管理

在進行線路的桿塔施工時，主要有塔材的彎曲和變形、斜拉、強擰、掉鋅脫漆；螺絲的穿向不一致或者存在漏裝墊片和防松罩、腳釘等問題，也有可能采用普通的螺絲來代替防卸型螺絲，或者螺栓不牢固。為了預防這些質量隱患的產生，塔材在出廠之前應該先進行試組裝，以保證其合格。并需要在現場做好清點工作，運輸時也要采取相應的保護措施以防變形；桿塔起吊時，在綁扎處要做好防護處理，如發現脫漆應該及時補噴；在進行螺絲穿裝時，要細心負責，認真校對圖紙，并使現場的裝材準備充足；在施工現場加強自檢工作，并做好全程的監管。

3.1.3 線架工程管理

（1）輸電線路地線常出現磨傷、掛傷、散股、斷絲、起泡和毛刺等現象。為了能夠有效預防這些問題，在施工時應該進行清障，搭架并進行支墊，使導線能夠懸空；對于直線管彎曲變形的問題，應該選擇符合要求的放線滑車；在放線時要用校直工具進行空中校直，保護罩的綁扎要選擇韌性較好的鐵絲，綁扎牢固。對于保護罩的選擇要符合要求，在塔桿的垂直檔距離較大時，盡量采用雙滑輪；為了避免多分裂導線空中絞結，進行線間牽引時，速度要保持緩慢和一致，并適當的調整張力，全程進行地面監護。

（2）壓接線施工時，容易造成壓接管扭轉和彎曲。所以在壓接前，要放松導地線，并使其自由擺平，在施壓時以一模為標準，找正中心后逐級進行施壓，施壓后要及時調整壓接管的直線度；咬邊厚會影響壓接管的連接強度，所以要選擇合適的模具并定期進行檢修，液壓機的減載閥針塞要隨時調整，漏油部件必須及時更換，使液壓力合格。

3.2施工安全管理

（1）組織安全計劃。在施工前，應該組織項目不施工管理人員對設計圖紙文件進行認真查閱，全面了解該輸電線路工程的信息，包括工程數量、基礎類型、地形地貌、環境氣候、穿越地區等情況。逐項分析可能存在的一切不安全因素，并事先做好正對性的防治措施。另外就是根據總體的施工工期，計劃好各項安全設備、材料、人員的投入，確保滿足安全施工的要求。

（2）建立安全保證體系。根據《電力建設安全工作規程》以及《職業健康安全管理體系》組建完善安全保障體系。根據項目初始制定的安全目標，將其逐層分解，落實到每一個施工班組。制定各項安全管理文件，以及安全保障措施等。根據項目的具體情況組建安全施工領導小組，項目經理擔任組長。確定項目經理為第一安全責任人，項目總工對安全技術生產的技術工作負責，各施工隊長、班組長各自對其施工項目安全負責，安全工程師要做好施工安全的監督檢查工作。

（3）做好安全技術交底工作。每項工作施工前都應該組織相關施工人員、管理人員召開安全技術交底會，將安全注意事項等交代給每一位參與該項工作的人員，讓其做到心中有數，在施工過程中規范操作，避免發生安全事故。另外，對于一些容易發生安全事故的作業要不斷地強調，在施工過程中不斷地督促，比如，高空作業時，就應該三番五次、不厭其煩地要求施工人員按照高處作業的要求，做好安全保護措施。

（4）加強施工現場安全檢查。在施工過程中，項目部應該加強安全檢查力度，定期對各個工點進行安全檢查，重點查處違規違章作業，發現問題，立即按照項目部有關安全生產的文件進行處理。要求各施工隊配備專職的安全人員，對各個點的安全施工全過程盯控。另外項目部的安全工程師也要進場巡視工地，發現問題立即要求整改，整改后經過檢查符合要求后方能繼續作業。

4 結束語

總之， 輸電線路施工技術、質量、安全管理是電力工程項目全過程質量管理的重點。輸電線路工程的施工進度快慢和質量好差很大程度上決定于施工階段質量和安全管理工作是否到位。所以，應加強施工管理措施，嚴格控制施工中每個環節，保證工程的質量及使用安全。

參考文獻

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關鍵詞：公路施工；施工管理；管理要點

公路，不僅是連接城市的紐帶，還承載著國家、地區的經濟發展，提高了人們生活的質量和水平。隨著社會經濟的不斷發展，公路施工建設也得到了空前的發展。但是，在公路施工建設中，存在諸多問題，從而嚴重影響了公路工程的施工質量和效率。

1公路施工管理內容概述

公路施工是一項復雜的工程，對技術要求比較高，且流動性強、周期長、受外界干擾大、協作性高等。因此，在公路施工的過程中，要保證工程的質量，以及公路工程能夠有計劃、有秩序地展開，就必須加強對公路的施工管理。通常，公路施工管理涉及到的內容比較多，主要包含了從工程準備到竣工過程中所涉及到的所有環節。在對公路施工進行管理的過程中，要著重加強現場施工、資源配置、生產協調、成本、進度等環節的管理，只有做到這些，才能確保工程建設順利進行。但是在實際施工管理中，由于公路工程的特性，也會給施工管理帶來一定的影響。在很大程度上影響施工管理，一旦出現任何環節的疏忽，尤其是策略工作不精確，就會影響公路施工的質量，給整個工程造成嚴重的后果。

2公路施工管理的重要性

影響公路施工質量的關鍵就在于公路施工管理，所以，在公路施工過程中，做好公路施工管理，是十分有必要的。

2.1確保工程質量，保證公路工程圓滿完工

公路施工是一項非常復雜的工程，對技術要求高，且受到多種因素的影響。因此，在公路施工過程中，必須加強對公路施工進行管理，才能有效地減少施工過程中出現的各種失誤，才能保證施工順利進行、圓滿地完工。

2.2加強公路施工管理，可提高施工企業管理能力

公路工程施工管理的程度，直接決定了公路工程的施工質量，以及完成結果。而公路施工質量的好壞，從另一方面也反映了施工企業的單位水平。因此，企業在進行公路施工時，不斷加強施工管理，不僅保證工程質量的有效手段，也是企業不斷積累管理經驗、對于促進企業的發展，提升企業的競爭力，具有很大的幫助。否則，如果在施工過程中，忽視了對施工質量的管理，不但會影響施工的質量，還會影響企業在業內的名聲，阻礙企業的繼續發展。

2.3加強公路施工管理，有助于提高城市居民生活水平

公路，承載著人們的交通出行，關系著國計民生，關系著城市居民的生活水平。尤其是隨著經濟的不斷發展，公路的地位愈發重要。隨之，人們對公路的質量要求也越來越高。這就要求在公路施工過程中，必須加強公路施工管理，保證公路工程的質量，以及順利展開，才能不斷提高城市居民的生活水平，為社會經濟的發展增添助力。

3公路施工管理要點

由于公路工程的施工過程中，受到多方因素的影響，因此在進行施工管理時，必須堅持以下幾個管理要點：

3.1前期準備工作

常言道：“凡是預則立，不預則廢”，對于公路工程施工來說，亦是如此，前期的準備工作對日后的施工有著十分重要的影響。因此在公路工程施工管理時，一定要做好前期準備工作的管理。公路工程施工之前，常常需要多種設計方案，且每一種方案都存在一定的優勢與不足，這就必須要通過加強施工管理，通過對各個施工方案權衡利弊，選擇出最佳的施工方案。在公路施工過程中，必然要涉及到多種原材料，在施工之前，也必須要進行全面的宏觀預測。另外，公路施工過程中會受到各種因素的影響，難免會出現各種問題，在施工之前，也必須對各種可能出現的問題進行預測，并制定出相應的應急措施。

3.2全面加強公路施工管理基礎

公路施工過程中，基礎管理工作也不容忽視。然目前，公路施工基礎工作卻是公路施工管理中最容易忽略的問題之一。如：項目評估、預算權限不明確、方法不科學等，都會導致施工管理失控，從而造成嚴重的經濟損失。因此，在公路施工過程中，必須全面加強公路施工管理基礎：①加強對施工項目評估、合同簽訂等管理，做好評估和預算工作；②形成強有力的管理小組，進行專業評估；③依法簽訂施工合同，對項目運行中進行認真監督、檢查、指導和考核。

3.3加強機械設備管理

機械設備是公路施工的基礎和前提，直接影響了公路施工的質量。因此，要加強對設備的管理，做到定期檢查、做好使用管理記錄、制定保養和維修計劃等。另外，還要定期引進、更換新的機械設備，保證施工安全。

3.4加強對施工原材料的管理

公路工程在施工過程中，需要大量的原材料。且原材料的質量直接影響到公路工程的質量，所以，必須要加強對原材料的管理。要根據市場的發展情況，對原材料的供應商的實力、信譽、以及質量，進行一一明確，完成高質量的采購。

3.5加強對公路施工現場的管理

施工現場的管理，是公路施工管理的核心。施工現場管理的質量，直接決定了公路工程的品質。例如，路面平整度不達標、路基不均勻沉降就會危及行車安全，縱橫坡不適、平整度差等會影響公路的使用品質，因此，在公路的施工過程中，一定要加強對施工現場的管理，才能保證公路工程的質量。

4結語

綜上所述，公路施工非常復雜，涉及內容比較廣泛。因而，在施工過程中，難免會產生多種問題，從而影響了公路施工的質量和效率。唯有提高對公路施工的管理力度，對公路施工進行全方位管理、掌控，才能保證我國公路施工體系更加完善。

參考文獻