財務科個人總結范文

時間:2023-06-07 16:51:16

導語:如何才能寫好一篇財務科個人總結,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

財務科個人總結

篇1

一、在領導與同志們的支持幫助下,盡職盡責地完成了本職崗位工作。

1、負責會計檔案的整理入庫保管工作,工會賬務的會計記賬工作以及中行個貸會計核算及部分銀行對賬工作。從這些工作中使我學到金融機構作賬的一些初步且全面的知識。整理檔案憑證共1527冊,我制單筆數:4135筆。工會會計核算從原來的手工記賬升級到現有的一個專門軟件記賬,節約了很多時間。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目匯總表的編制和每個季度的資產負債表編制,每發生一筆業務有借必有貸,借貸必相等。哪些需要記入費用成本,哪些需要記收入都有專門設置的科目。工會會計核算中使我對工會財務有了充分認識。個貸業務方面,我主要負責合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單,我利用業務休息時間總結了這方面的筆記和計算過程,達到了事半功倍的效果,四年來個貸還款共:512筆。從總部開始實施的ISO質量認證體系無紙化辦公的要求中,使我越發的對工作認真對待與重視了。有時候我的工作量大,事又雜,都等著我去完成時,心里煩不免會使我的工作質量有所下降。但我一想到領導所說的:“不要對拈不上筷子的小事忽略,因為成功人士都是從小事開始做,從中積累經驗的。只有把一件小事情能認真做好,那么做大事情的時候就會做得更好。”從她的話語中使我充分認識到認真二字,讓我知道事無巨細,凡事都應該認真對待且要有原則,尤其是對于一個學會計專業的人來說,更要用心去認真細心體會一件事情,這樣才能達到事半功倍的效果。因為從這種小事中就很能培養與看出一個人對工作的認真程度與耐心。這幾年的工作中,確實讓我對事物的看法有了新的認識且認真對待每件事情,也大大培養增加了我的耐心和責任心。

2、承擔了月底與銀行的對賬,回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文,債權處置單的復印、移交、登記、上劃資金及其復印傳真給總部和及每月付費的轉賬支票、電匯、收據及業務費用申請表的復印登記、對賬單的打印工作。跟數字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時刻要我繃緊頭腦,不得半點馬虎,企業賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。四年共對單總筆數:368筆。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通,因為我們單位的工作特殊性,所以回單總要比別的單位要得急,第一時間就要拿到手。每次只要項目經理打電話來問資金到賬情況時,我總立馬到銀行拿回單,有時候總問他們,他們的事多也會不耐煩,但我都能與他們講明為什么我們要得這急的原因。我總認為理解是相互的,在我們能理解他們工作的同時,他們也會理解我們的工作,并且知道為什么我們要這樣急的理由,有了這份理解,工作起來自然順得多了。看到資金急時到賬時項目經理與我都開心的笑了。四年來回單總量531筆。每年年底的上劃資金量特別大,接到總公司的郵件后一個月要上劃幾次,我都能急時上劃并在上劃后每次復印留底,然后立刻傳真總公司。不得耽誤一分鐘,這就體現了工作中要及時的一個特點。債權處置單也要把它復印后由項目經理移交檔案室,我也做好了相關的登記工作,全年共復印移交檔案室408份。付費這方面今年要比以往年度要得更及時與快捷,于是第二個月就得把前個月的每個項目的評估費、律師費、訴訟費、公告費…..等費用總體復印后一個月一個月地統一移交檔案室。這無形中又加大了我的工作量,但只要是工作要求我們這樣的、對每個項目有一個完整性記載的過程發生了哪些相關費用的需要,我哪怕是量再大也會盡職盡責的認真完成。只要前臺項目經理來要數據的,我也都會第一時間為他們打出對賬單,算出準確數字,促使他們的工作能進展迅速。

二、在工作中從真正意義上領悟尋求人生的價值觀、不斷增加自身價值,在學習中激發人的人生觀,只有不斷學習才能使人上進,凡事善于動腦筋,才能獲得幸福和快樂,得到智慧。并且要與實際行動相一致,付出總會有回報。

學習是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而復雜,但我始終帶著一份認真執著,對工作一絲不茍、謙虛的心學會從中找樂趣,放正心態,自我調節。這一年來使我的服務意識和敬業精神在不斷增加,在接人待物方面要用普通話,這樣才能體現出一種文明禮貌的舉止,要學會先做人,后做事。對人要真誠有愛心,以禮相待;對自己要有信心與恒心;對工作要細心、有上進心。做事與為人處事的時候要有一定的悟性與應變能力。天下沒有學不會的事,只要你肯努力肯認真學肯付出,相信沒有什么是干不好的。在實際工作中,只要是工作的需要,我都會主動加班加點,真正做到我是革命一塊磚,哪里有需要哪里搬。今年總部要求辦事處員工報名保險從業資格證書的考試,我也踴躍報名,并且在第一批考過。之后我又報名考了銀行從業資格證書,也順利過關。上帝是公平的,只要你付出,就會有回報,不要去想什么時候會有收獲,關健是你有沒有百分百的付出,學習是如此,工作是如此,做人更是如此。有句諺語說得好:“運氣永遠不可能持續一輩子,能幫我們持續一輩子的東西只有你的個人能力。”在社會的工作中使我深刻認識到了當今社會,優勝劣汰,唯有奮斗,別無選擇的道理。也使我內心真正成熟,要腦筋時刻崩緊弦,這不只是從嘴巴上說說而已,是要以自己實際行動來證明的。我深知我有很多地方存在著不足就是在工作中做事比較急躁且還不夠用心,不夠獨立。但我相信在辦事處特有與特殊職業的熏陶下,在領導的關心下,在各位員工的影響下,我會使自己在做工作的時候換被動為主動,學會有著自己的工作方法與技巧。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好。因為只有這樣才能夠在當今競爭的社會中生存下來,才能夠獨立成熟與成長!現在正值辦事處轉型之際,我會更加努力奮斗,在工作上更加勤奮認真負責,更加提高自己的戰斗力!

篇2

總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家收集的“展現個人風采,打造高效課堂”教學比武活動總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

感動于所有老師熱情的參與、認真的學習精神,大家辛苦了!認同立冬的備課就是把教師自己的感受用適當的方法傳達給學生的觀點;喜歡迎春有深度、有味道的語文課堂;欣賞迎新培養學生良好學習習慣的獨具匠心;佩服小明主任高屋建瓴的專業指導。總之我覺得這次活動時成功的!

為期一個月的“展現個人風采,打造高效課堂”教學比武活動,在全體參賽教師的共同努力下,已經落下了帷幕。在這次活動中為我們呈現出了28節各具風采的語文課。涉及到低中高每個學段,從課堂效果來看,每一位參賽教師都做到了高度重視,精心準備,力爭展示出自己的最高水平和教學特色;一路走來異彩紛呈,精彩不斷。所以老師都能夠在自己的原有水平上有所進步,有所提升,特別是像王xx、宮xx、李xx、劉xx等幾位老師進步很大。讓我們看到了大家在40分鐘之外所付出的努力,在這不再一一的表楊肯定,謹代表全體評委組對老師們在活動中所表現出來的認真的態度、不懈的努力,表示衷心的感謝!

剛才吳xx、李xx兩位老師為我們呈現了低段和高段兩節示范引路課,并詳細解讀了以及在備課的過程中是如何深挖文本,設計教學的,裴主任也結合學科特點進行了指導,比較細致,站位也很高,希望老師回去之后認真反思,找差距,不斷提升自己的教學藝術水平。專業領域的東西我不再多說,借這個機會向老師們提四點要求:

1、作為一名語文教師,首先要具備四項功夫:對文本深刻透徹的解讀功夫;字正腔圓、聲情并茂的誦讀功夫;準確生動、引人入勝的表達功夫;規范美觀的板書功夫。這是作為一名語文教師自身應具備的基本素養,只有自己功夫硬,才能引領學生把我們的語文課堂上得扎實、飽滿、有根基。

2、對于課堂教學設計的出發點和立足點送給大家一句話:“放手就是愛,等待就是愛。”希望大家能夠真正的把孩子當做學習的主體,知道孩子的需要,理解孩子的感受,還給孩子更多的自主的學習空間。

3、在今后教研活動時,評價一節課的水平高低,除了要看教師理解文本的深度,設計教學環節的合理性之外,更要看學生的學習狀態是否高漲,要看學生的參與度、開口度達到了多少,課堂是學生的,如果學生不參與,學生不開口,何來高效的課堂。老師多優秀,講的多精彩學生不參與課堂又有什么用呢?給我印象最深的是郭迎新老師的課堂,在中高年級所聽的幾節課中,他們的'學生參與度和開口度是最高的,全班學生基本上都能做到和老師一起來完成教學任務,而不是老師和一部分學生唱獨角戲。

4、今天由于時間關系我們僅僅展示了兩節課,但是我們不光要看單獨這一節課展示出來的內容,還要善于思考課例背后的東西,是如何承載到課堂中的,只有老師平時下足了功夫,才有了課堂上的水到渠成。

最后我代表評委組宣布一下此次比武的結果,經過評委組全體成員的共同商議,“展現個人風采,打造高效課堂教學比武語文學科”結果如下:一等獎:李xx

篇3

一、經營目標完成情況

1-6月主要經濟指標完成情況表

二、做好清產核資實施工作

按照省公司統一部署,公司系統清產核資工作于去年年底全面展開,經過全科人員加班加點、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產核資的基礎上,針對清產核資工作中暴露出來的企業管理方面存在的問題,認真分析,總結經驗,提出相關的整改措施。

三、做好工程財務管理工作

按照省公司要求,做好農網工程回頭看工作,對農網工程資金進行清算,為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下撥縣城網工程資金,保證縣城網建設的資金需要。

四、完善大財務管理工作

在全公司范圍內開展收支兩條線財務管理工作,取消站所主業在當地的銀行存款帳戶,由公司財務科直接到當地銀行開設電費收入存款專用帳戶,堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現,電費實行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴重違規違紀的單位和個人通報批評,不斷提高廣大干部和財務人員法制觀念,規范財務基礎工作。另外今年七月份,遠光網絡版財務程序正式投入運行,使我公司財務工作得到了穩定、健康、有序發展。

五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。

在全社會經濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。

面臨的問題:

為了進一步加強基層站所財務管理和電費核算工作,全面推進收支兩條線的貫徹執行,防范經營財務風險,真實反映用戶欠費,省公司要求電費核算直接納入財務科,根據實際工作量,財務科急需再配備1-2名財務人員,才能把省公司的工作要求落到實處。另外,自從農網改造工程啟動后,財務科由于人員緊張,僅僅只能應付日常工作,對基層財務工作沒有時間和精力進行全面檢查,目前基層站所的財務狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。

××××年下半年財務工作打算:

××××年4季度財務工作安排

1、按省公司兩個文件精神要求,規范農村低壓電網維護費使用和基層站所財務與電費核算工作已迫在眉捷。根據實際工作需要,須盡快落實人員。

2、繼續做好農網改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎。

3、搞好縣城網改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結算打好基礎。

4、做好物價檢查的接待工作。

5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為xx年決算做準備。(決算前科技開發費10萬、保險公司理償0.9萬、大修非標117萬必須用完,而管理費用截止9月已超全年預算58萬。)

6、為了做好電費回收和資金上交工作,需在各專業銀行開設收入賬戶。

7、搞好各項往來帳戶的清理工作,做到及時清理。

篇4

一、經營目標完成情況

1—6月主要經濟指標完成情況表

二、做好清產核資實施工作

按照省公司統一部署,公司系統清產核資工作于去年年底全面展開,經過全科人員加班加點、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產核資的基礎上,針對清產核資工作中暴露出來的企業管理方面存在的問題,認真分析,總結經驗,提出相關的整改措施。

三、做好工程財務管理工作

按照省公司要求,做好農網工程回頭看工作,對農網工程資金進行清算,為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下撥縣城網工程資金,保證縣城網建設的資金需要。

四、完善大財務管理工作

在全公司范圍內開展收支兩條線財務管理工作,取消站所主業在當地的銀行存款帳戶,由公司財務科直接到當地銀行開設電費收入存款專用帳戶,堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現,電費實行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴重違規違紀的單位和個人通報批評,不斷提高廣大干部和財務人員法制觀念,規范財務基礎工作。另外今年七月份,遠光網絡版財務程序正式投入運行,使我公司財務工作得到了穩定、健康、有序發展。

五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。

在全社會經濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。

面臨的問題:

為了進一步加強基層站所財務管理和電費核算工作,全面推進收支兩條線的貫徹執行,防范經營財務風險,真實反映用戶欠費,省公司要求電費核算直接納入財務科,根據實際工作量,財務科急需再配備1—2名財務人員,才能把省公司的工作要求落到實處。另外,自從農網改造工程啟動后,財務科由于人員緊張,僅僅只能應付日常工作,對基層財務工作沒有時間和精力進行全面檢查,目前基層站所的財務狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。

20**年下半年財務工作打算:

20**年4季度財務工作安排

1、按省公司兩個文件精神要求,規范農村低壓電網維護費使用和基層站所財務與電費核算工作已迫在眉捷。根據實際工作需要,須盡快落實人員。

2、繼續做好農網改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎。

3、搞好縣城網改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結算打好基礎。

4、做好物價檢查的接待工作。

5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為20**年決算做準備。(決算前科技開發費10萬、保險公司理償0。9萬、大修非標117萬必須用完,而管理費用截止9月已超全年預算58萬。)

篇5

鄭州大學附屬腫瘤醫院 河南省腫瘤醫院規劃財務部,河南鄭州 450008

[摘要] 目的 公立醫院通過建立財務經理人制度來控制醫療費用的不合理上漲。方法 建立財務經理人制度,并介紹財務經理人在醫療費用控制中主要承擔的職能和具體的操作方法,同時從資源配置、經濟效應、信息利用、激勵相容、患者滿意程度等五個方面出發,對財務經理人制度作出評價。結果 實施財務經理人制度后,實時控制的效果、醫療費用的動態都明顯的提高了,并且資源配置、經濟效應、患者的滿意度也提高了。結論 財務經理人制度能有效的控制醫療費用的不合理上漲,對醫院的管理方式有很大的幫助,是一種值得推廣且行之有效的措施和手段。

[

關鍵詞 ] 財務經理人制度;醫療費用控制;公立醫院改革

[中圖分類號] R19

[文獻標識碼] A

[文章編號] 1672-5654(2014)07(c)-0069-02

在新醫改的背景下,如果公立醫院的成本仍然在高速的增高,并且無法有效的控制醫療費用的高漲,那么基本醫療保障制度得人們帶來的好處將會被稀釋掉[1]。2013年我院建立起了財務經理人制度,利用我院財務科里現有的人員,選舉出財務經理人,并建立起與相關科室的關系鏈,從而使醫院的管理系統運行起來,將運行成本降到最低值[2]。本文擬就新醫改的背景下,加強公立醫院醫療費用控制體系建設的思路進行探討。

1 財務經理人制度的引入

1.1財務經理人制度的提出

在財務聯絡員制度獲得成功的同時,我院財務科也對自身提出了更高的要求,迅速跟進,進一步拓展財務的職能,并且于2012年推出了財務經理人制度,它是為適應新醫改而建立起的一種有效的管理方法。財務經理人制度充分利用我院財務科現有的人力資源,對其進行細致的分工,目的是使醫院的各種措施和手段都能在我院的各科室發揮有效的作用,并達到組織的目的,是組織結構中的一種改進性設計[3]。長時間以來,醫院集權式的管理方法在很大程度上提高了我院的運行成本,也嚴重影響到了我院的管理效率。另外一個缺點就是醫院各個科室的主任由于缺乏經營管理的經驗,所以導致其缺乏對醫療費用的控制和成本的控制的有效方法[4]。在新醫改的背景下,我院首先建立起了財務經理人制度,并在醫院工作中取得了很好的效果及應用。

1.2財務經理人所承擔的主要職責

目前,我院財務經理人所承擔的主要職能包括:加強與我院各科室之間相互的溝通和緊密聯系,并且認真的收集我院醫護人員對成本核算、財務管理、勞務分配等方面的建議,然后再通過分析、歸納和總結來完成各項的財務工作;財務經理人需協助各個科室調整薪酬的分配;財務經理人還應協助該財務科室做好業務流程的重組和內部控制的建設,比如均次費用的控制和成本的控制,賦予財務經理人與該科室主任相同的權力;財務經理人還應向院外宣傳本院的財務規章制度、財務業務的工作流程以及國家相關的財經法規的動態。

1.3財務經理人的選派

目前,醫院的財務經理人都是從財務科里的專業人員選舉出來的。財務經理人不但要完成財務經理人應該完成的工作,而且還要完成以前在財務科所需要完成的工作。在一定的程度上,人員的選派還應該考慮到現財務科人員的綜合素質特點,再根據因崗設人的原理,將現在財務科里的人員按照其自身的工作特點,來為他們安排適合的部門,同時運用自身所學的財務管理方面的專業知識來協助該科室主任進行工作的安排,并制定合理且正確的方案。

1.4財務經理人的工作規范

為體現財務經理人提高了管理的效果,醫院對其制訂了一些相關的工作規范:①例會制度:財務科每個月都需召開財務經理人例會,財務經理人向財務科的領導歸納、總結和匯報平時工作中遇到的重點和難點,并且提出一些自己的看法與建議。②報告制度:如果財務經理人遇到不能立刻回答各個科室提出的問題,那么財務經理人應該及時的向財務負責人匯報此次的情況,并將最終的答復結果通知給各個部門。③項目跟蹤制度:對重要的項目進行決策時,財務經理人應對其進行仔細的研究和分析,最后提出可行的報告,并且負責跟蹤此項目。④考核制度:財務經理人需聯系各個科室的人員填寫《財務經理工作測評表》,最后根據財務經理人所做的工作報告和總結,對其進行考核,從中選出優秀者。⑤培訓制度:培訓財務經理人醫院管理和醫療的知識,其中包括定崗培訓、專題培訓以及外出學習。

2財務經理人制度的具體實踐

財務經理人制度在醫療費用控制中扮演著宣傳員的角色,向醫院內的工作人員宣傳醫院應該怎樣有效控制高消費器材的使用以及病人檢查項目的次數,從而降低病人的醫療費用;改善醫院的服務流程,以縮短病人的平均住院日;加強過程中的監管,將目標責任落到實處;運用績效分配的手段控制好醫療費用;提高均次費用和業務量,達到經濟效益取得和均次費用控制的雙贏[5]。

3實施財務經理人制度后所取得的效果

目前,我院已經在兒科、婦產科、超聲科、檢驗科、放射科、骨科、手術室等重點科室實施了財務經理人制度,我院經過一年的實踐,在資源配置、激勵相容、經濟效益、信息的及時反饋及患者的滿意度等方面都取得了很好的效果,使我院有了繼續實行此制度的動力[6]。

3.1提高了資源配置和管理的實效

財務經理人制度實行后,由于財務科可以“遠程”控制醫院內各科室的業務活動,并將醫院內的業務、信息以及財務等一同聯合起來,使我醫內部資源的配置流程化了。同時,由于財務經理人積極并主動的協助該科室主任制定相關的制度,彌補了該科室主任對于財務管理以及經濟運行相關知識的不足之處,已使得我院管理的實效有了很大的提高[7]。

3.2激勵相容,培養了一批財務管理人員

財務經理人制度的設計為組織局部均衡的設計。管理的具體實踐使財務經理人融入醫療管理活動中的每個環節,以培養財務經理人的管理能力。管理的具體實踐不僅提升了我院的管理水平,也培養了一批優秀的財務經理人[8]。1972年赫爾維茨提出了的“激勵相容”理論,“激勵相容”理論說明財務經理人制度不僅滿足了醫院的需求,也使得財務經理人利用該制度來實現個人職業的目標,從而達到了激勵相容的目的[4]。經過幾年的具體實踐和培養,所有財務經理人自身的財務管理水平均得到顯著的提高。

3.3醫療費用得到有效的控制,患者滿意度高

財務經理人制度實行后,不僅大大的降低了醫院的運行成本,縮短了病人預約的檢查時間,解決了入院難的問題,明顯提高了經濟利益,并且醫療費用的增長也得到了有效的遏制[9],隨之,醫院的社會形象顯著提升,患者的滿意度逐漸升高,醫院的公益性也得到了充分的體現。

3.4醫院經濟效益取得明顯的成效

實施財務經理人制度后,降低了醫院的運行成本,因此醫院的經濟效益取得了顯著性的成效,并且有效的遏制了醫療費用的不合理上漲,使得醫院與患者出現了“雙贏”的現象[10]。2012年與 2011年相比較,出院的病人數增長了11.4%,手術次數增長了7.9%,業務總收入增長了13.0%,收支結余額連續兩年均位列省屬醫院的第一名。

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參考文獻]

[1] 金明廣,蔡戰英,王振宇,等.財務經理人制度在醫療費用控制中的實踐與探索 [J].中國衛生經濟, 2012, 31(12):81-82.

[2] 金明廣.醫院財務經理人制度的設計及效應分析 [J]. 衛生經濟研究, 2012,(12):56-57.

[3] 鄭大喜.新醫改背景下加強公立醫院醫藥費用控制體系建設的思路探討 [J].中國衛生政策研究,2011,4(8):48-53.

[4] YIN Huajun,CHEN Chaowei,CAI Zhanying,et al. Explorations in Broadening the Functions of Hospital Financial Department [J].Hospital Management Forum I Sept, 2013, 30(9):50-52.

[5] 劉磊.農村信貸聯絡員研究:一個新制度經濟學的分析框架 [J].區域金融研究,2011(1):71-74.

[6] 姚毓春,劉元勝. 激勵相容視角下的醫療衛生體制改革 [J].中國衛生經濟,2010(12):26-27.

[7] 張春麗,馬偉杭,陳海嘯,等. 當前醫療費用控制策略與實施效果—浙江等地典型案例解析[J].衛生經濟研究,2012(12):11-14.

[8] 張檸,趙牧童. 新型農村合作醫療費用控制研究 [J].中國初級衛生保健[J].2013,27(2):17-18.

[9] ZHENG Xiaohua,HU Jinliang,QIAN Enkui, et al.A Comparative Study on Theories and M ethods of Medical Expenditure Control between China and the US [J]. Chin J Evid-based Med,2009, 9(11):1193-1999.

篇6

護士長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:下午好!

出于個人理想的追求,出于對醫院改革的積極參與,出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現場,我竟聘的崗位是外科護士長。在此謝謝院領導給我這次展示的機會。

我是外科護士XX,生于19xx年,黨員,大專學歷,于19xx年7月畢業云南省衛生學校, 19xx年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年。期間六次評為最佳護士,兩次履職優秀,19xx年論文護士應謹慎語言,19xx外科應該加強TCU病房質量管理獲院三等獎,20xx年前列腺等離子切割術后并發癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術的護理兩篇論文獲院2等獎。19xx年曾被科室派往云大醫院外3科進修重癥監護。回來后積極投入外科臨床護理中, 隨著臨床護理的迅速發展,唯有不斷學習才不至落后,于20xx年通過中央廣播電視大學三年專科護理,取得大專文憑,2xx年通過了中級職稱考試,取得主管護理師資格。通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐,也升華了我的服務理念和對專業的濃厚興趣。[長達xx年的磨練我已經成為具有豐富經驗的護師,能熟練掌握外科各項護理常規和操作規程,能熟練應用外科現有的儀器,熟知外科每個人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室帳目。積極參加醫院組織各種活動,豐富醫院文化的過程中,我的綜合素質也得到了提高,具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過。目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現狀,通過努力創造一個積極,進取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行。

如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。

如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

1在外科科主任業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持"以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務"的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創造一個輕松和諧友愛的環境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品。(2)手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯。(3)科室成員生病住院全科探望給予關心。(4)每月一次工會活動,勞役結合。(5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

3不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施。更好地為病人提供優質親情服務。

4重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。

5增收節支,創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入。(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理。(4)專人把好領用耗材,結帳關

6科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流,隨著科室腔鏡發展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網絡等學習術后護理,病情評估,措施實施。

以上是我竟聘思路,希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江我決心,為創建群眾滿意醫院,為外科的發展經濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。

有一句話很經典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。

競聘醫院財務系統部門主管演講

尊敬的院領導,同志們:

20xx年即將到來,我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來年的工作打下了良好的基礎,并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

本人自----年市商校畢業來本院后一直從事財務工作,----年擔任主管會計,----年獲助理會計師職稱,2010年任財務科負責人至今。

過去的一年中,在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、復雜性:財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態并作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關,大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

1. 認真貫徹執行了各項規章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。

2. 按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

3. 增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------

4. 除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

5. 財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:

我院財務工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯著,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰的空間,可不可以試一試哩?其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節支財務科就負有更多的責任。

我認為,節支主要在于控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象。

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一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作

1、堅持學習,不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養,做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務會,強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

1、上半年財務收支情況

全系統實現收入103萬元,占年度預算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預算21.3%,比上年增長-80.2%;全系統實現支出593.2萬元,占年度預算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,占年度預算43.2%,比上年同期上升29.6%;

2、規范財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規范財務管理提供了制度保證,今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查,檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題,都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理調度資金,保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要,及時調度資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了核查登記,組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試,使全系統的辦公條件又上了新的臺階,對全系統往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬,為下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極整理會計檔案,規范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對2007年的會計檔案進行整理歸檔,經過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

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一、健全組織,強化領導

為確保此次專項治理工作順利進行,我局成立了由局長魏杰任組長、副局長任副組長的治理工作領導小組,由財務科具體負責此次專項治理工作。

二、提高認識,加強宣傳

“小金庫”專項治理后,我局迅速召開了專題會議,傳達學習《新鄉市區關于在黨政機關和事業單位及社會團體開展“小金庫”專項治理工作的實施方案》的通知精神,要求大家正確認識開展此項活動的重大意義,要認真對待專項治理工作,明確清理檢查“小金庫”是深入貫徹落實黨的十七大精神,加強廉政建設,從源頭上遏制和防止腐敗。要求大家,對照“七種”表現形式認真自查自糾,做到不走過場、不留死角,及時發現和解決存在的問題。

三、落實舉報制度,加強工作監督

我局治理“小金庫”工作領導小組辦公室設立并公布了舉報電話,建立了舉報登記和工作保密制度。由財務科長朱梅具體負責,確保件件有交待、事事有著落。既營造了濃厚的工作氛圍,又保證了此項工作有效開展。

四、認真開展自查,實施長效監督

按照《新鄉市區關于在黨政機關和事業單位及社會團體開展“小金庫”專項治理工作的實施方案》的通知(牧紀【】58號)要求,我局重點圍繞“專項治理”中的七項內容開展清查活動,對各類帳戶、帳據進行了認真細致的清查。

1、我局均按照國家有關財經法規執行,收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統一核算,未侵占、截留國家和單位收入,沒有單獨帳戶,未設任何形式的“小金庫”。

2、我局財務科嚴格按照制度有關規定執行,從無設置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經紀律的行為。

3、各類票據均管理規范,并建立相應的備查薄。

4、按照財政集中支付要求,現金管理采取備用金制度,按照現金管理有關規定,嚴禁設“小金庫”。財務報銷嚴格按照財務制度執行,杜絕坐支行為。嚴格控制財政資金支出,沒有以任何形式進行私存私放。

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財務2017年個人工作計劃范文1

為全面搞好XX年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著嚴、深、細、實的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業越發展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

財務2017年個人工作計劃范文2

今年是公司飛速發展的一年,結合公司的實際情況,公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優質服務的同時,將著力做好完善財務制度、推進規范管理,為本公司的做大、做強提供優質、高效的保障和服務。

為了使財務工作更好地為公司的業務發展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬定以下財務工作計劃。

一、指導思想

財務會計工作應發揮好企業信息系統的作用,為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。

財務部是企業財務工作的管理、核算、監督指導部門、其管理職能是根據企業發展規劃編制和下達企業財務預算,并對預算的實施情況進行管理,其核算職能是對公司的生產經營、資金運行情況進行核算,其預警提示職能是對于董事長、總經理反饋公司資金的營運預警和提示。

切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作,提高公司的經濟效益。

二、目標和任務

(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率

1.嚴格遵守《會計法》、《企業會計制度》等有關會計法律法規進行會計核算和會計管理工作,完善公司內部會計管理與控制制度、內部審計制度和會計核算制度與方法。

2.完成指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

3.做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,細化成本核算,編制會計憑證,進行記賬。做到三及時:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

4.做好會計檔案的管理工作。

(二)加強公司的資金管理

1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。

2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。

3.調度公司資金,確保公司正常生產經營所需資金的集中使用。

4.加強公司的存貨管理、應收帳款管理。

(三)制定公司年度財務預測和預算,積極參與公司決策

1.制定全面預算,提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。

2.按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。

(四)嚴格落實財務控制工作

1.嚴格抓好采購環節的財務控制、存貨控制、現金控制等控制環節,確保公司及其內部機構和人員全面實現財務預算,實現公司總體目標。

2.實施全方位財務控制機制,使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產業務的全過程、各個經營環節,覆蓋企業所有的部門和崗位。

(五)財務分析

及時利用財務業務、會計、統計、市場等信息資料,采用科學的分析方法,對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,全面、客觀地評價公司財務活動的業績,有效控制財務活動的運行,正確預測財務發展的未來。

三、加強素質養成、推進隊伍建設

隨著公司的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。

1、認真學習會計法、財務管理制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。

2、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養,全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。

四、工作重點與難點

增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃。根據我司20xx年的銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實現的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發展所需資金,是財務部的工作重點和難點。

五、建議和措施

1、重大發生費用支出應報財務部備案,以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。

2、加大新藥產品的開發力度,改善產品結構。

3、做好原料定價采購工作,控制采購成本升高,努力降低采購成本,增加產品毛利率。

4、擴大產品銷售范圍,增加銷售收入。

5、量入而出,控制費用支出:

(1)要控制推銷費用支出,制定促銷費支出,要量入而出。

(2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,要有一套嚴謹的報銷制度,而且要加強管理、監督、用較少錢辦更多事。

財務2017年個人工作計劃范文3

*年,公司財務科在*供電公司財務部、*公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執行公司財務預算,緊緊圍繞公司四型一流發展規劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成*年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,

2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。11年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。11年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

二、加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

1、業務招待費管理。20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行就餐代金券制。

2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。

5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務十項承諾,提高服務水平,讓優質、方便、規范、真誠的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務的意識,切實抓好財務行風建設。

四、穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓,規范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。xx年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規范供電所財務管理為主要內容,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

篇10

熟練掌握有關的財政法規和各項規定制度,熟悉本科職責范圍,熟練掌握本科的各項業務,負責管理、指導、檢查本科的各項工作,保證各項工作的順利進行。下面職場范文小編分享某醫院部門財務科長工作職責,提供參考,歡迎大家閱讀。

 

工作職責一

1、在處長領導下,負責組織財務科的日常工作,向處長建議本科人員的安排調動,并制訂本科的工作計劃和總結。

2、熟練掌握有關的財政法規和各項規定制度,熟悉本科職責范圍,熟練掌握本科的各項業務,負責管理、指導、檢查本科的各項工作,保證各項工作的順利進行。

3、維護財經紀律,遵守職業道德,堅持原則,實事求是,對手續不完備、經濟業務不合法的開支,有權制止或拒絕受理。

4、熟悉會計科目的核算內容和核算方法,分清資金渠道,對經濟業務進行正確的核算和監督。

5、按收費許可證批準的標準收費,及時辦理收費項目的批準手續。

6、負責按有關規定正確設置和使用會計科目,根據規定適當增設明細科目,并按規定設置相應的總賬和明細賬。

7、參與制定預算外資金的收支計劃,負責對財務收支計劃執行情況進行定期檢查分析,提供信息,當好處長的參謀。

8、負責建立適應本科的崗位責任制及相關的考核制度,并定期認真考核。

9、負責組織編制有關會計報表,做到內容完整,計算準確,文字說明條理清晰,報送及時。

10、負責組織會計檔案,指導檔案管理員的檔案管理工作。

11、完成領導交辦的其他工作。

1、在中心主任領導下負責財務科工作,堅持財務制度,遵守國家法律,努力增收節支,為單位的建設提供獎金來源。

2、按照醫療收費標準,合理組織收入,精打細算,節約行政開支,監督預算資金的正確支用;掌握預算支出和資金源情況,及時組織資金,做到收支平衡,計劃開支,合理使用。

3、正確及時地編制年度和季度(或月份)的財務計劃,辦理會計業務,按照規定格式和期限報送會計月報和年報。

4、負責辦理日常會計事務和具體財務審核、報銷和辦理財務收支編制記帳憑證、登記各種會計帳薄,并建立好各種臺帳。

5、根據實際收支數據情況,定期進行經濟活動分析,提出問題和建議。在業務工作中涉及有關財經政策、制度等問題,及時向中心領導報告。

6、對單位的財務管理進行經常的監督和必要的檢查,并經常清查庫存,克服浪費和物資積壓,以防止不良現象的發生。

7、負責對住院人員的收費情況檢查督促,每月按時結算,欠款的要隨時與患者家屬聯系交清,對拖欠的單位和個人,要同相應科室聯系,及時采取措施。按期清理債權、債務、防止拖欠,嚴格控制呆帳。

8、組織財會人員的業務學習和考核。

9、完成中心領導交辦的其他工作。

工作職責二

一、科長職責

1.在分管院長的領導下,全面主持信息化建設具體工作,做好相關資料的整理、歸檔,完成各類統計報表,為領導決策提供依據;

2.負責與省市衛健委、公安局等上級主管部門的聯絡工作,確保信息暢通,積極參加信息化建設相關會議、培訓等,并負責與兄弟單位信息部門的溝通交流;

3.負責健全并組織落實醫院的信息管理制度,使信息工作程序化、規范化,確保信息工作的正常運行;

4.負責健全并組織落實信息系統及網絡安全應急預案;

5.組織檢查落實信息系統及網絡運行情況,確保信息系統及網絡平穩運行;

6.編審醫院信息化建設預算及科室年度預算;

7.編審有關業務工作計劃、報告、總結等,不斷推進醫院信息化建設;

8.負責組織全科人員的技術業務學習;

9.負責組織對醫院員工進行必要的信息系統、網絡安全知識等培訓;

10.院領導臨時交辦的其他工作。

二、綜合管理組職責

1.在科長的領導下與科長形成AB崗,配合做好科室內部事務管理及外部(含院外)協調工作,做好相關資料的整理、歸檔,為科室管理提供依據;

2.協同科長及科室人員做好全院信息化建設具體工作;

3.起草科室相關制度、預案、工作計劃、報告、總結等;

4.按照上級主管部門要求,按時完成相關信息上報工作;

5.學習、研究信息化相關技術動態,跟蹤醫療信息部門技發展動向;

6.院領導及科長臨時交辦的其他工作。

三、信息系統管理員崗位職責

1.在科科室負責人領導下,負責醫院信息系統的管理和維護工作;

2.系統管理人員負責監控全院系統工作情況,及時處理信息系統使用問題,重大故障或難以解決的問題要及時上報,并請有關部門給予指導和解決;

3.負責注冊用戶、設置口令、授予權限,實行信息系統操作分級權限管理,并適時加以修改,以便增強系統的保密程度;

4.負責信息系統數據備份,保證數據庫正常運行,做好數據定時備份工作,不定期做好備份數據可用性的檢查、測試;

5.根據醫院的特點,適時開發新的報表及應用系統,以滿足醫院信息的要求,擴展醫院業務的應用范圍;

6.經常到站點巡視,了解各站點的系統應用情況,聽取意見以便適時進行調整和維護;

7.不斷加強專業知識的學習,掌握新技術和新設備的使用;

8.完成領導交辦的其他工作。

四、數據庫管理員崗位職責

1.在科科室負責人領導下,負責數據庫系統的管理工作,保證其安全、可靠、穩定運行;

2.負責中心機房數據庫服務器的日常管理及安全防范,做好服務器的運行記錄,當服務器出現故障時,及時會同相關人員一同解決;

3.負責數據庫系統的建設,做好服務器的維護、數據庫軟件的安裝、數據庫的建立工作,定期對數據進行備份;

4.協助軟件開發人員完成數據庫軟件開發所需的各類數據庫的信息提供;

5.不斷加強專業知識的學習,掌握新技術和新設備的使用;

6.完成領導交辦的其他工作。

五、網絡系統管理員崗位職責

1.在科科室負責人領導下,負責醫院計算機網絡的維護和管理工作;

2.采取有效措施切實保障醫院網絡安全及資源共享策略。負責網絡架構設計、資源分配、使用培訓及上網行為管理監測等;

3.負責全院網絡拓撲圖分析、設計,并聯系相關部門及時印制、更新;

4.不斷加強專業知識的學習,掌握新技術和新設備的使用;

5.完成領導交辦的其他工作。

六、計算機管理員崗位職責

1.在科科室負責人領導下,負責醫院信息系統硬件的維護和管理工作;

2.做好全院計算機、交換機等信息網絡設備巡檢工作,及時發現故障并聯系維修;

3.及時做好全院計算機安全漏洞及殺毒軟件的集中升級,確保各計算機、PAD等信息終端的NTP時間服務正常運行,監控全院計算機使用情況,發現安全隱患及時處理并上報;

4.積極學習最新硬件技術,管理醫院硬件設備的驅動及相關軟件,掌握常用部件的原理和維護辦法,解答用戶咨詢;

5.盤點全院信息設備,配合財務科做好固定資產盤點及管理工作;

6.協助各科室應用計算機;