知識產權綜合管理范文

導語：如何才能寫好一篇知識產權綜合管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、行政綜合管理工作

1、及時組織做好公司內部文件、通知的，集團公司文件以及外來文件的和歸檔；負責公司內部例會的會議記錄、編制會議紀要并分發等，以及公司領導臨時安排的工作任務。

2、協助集團公司總裁辦以及人力資源部完成人事手續辦理工作、員工培訓記錄、績效考核、材料申報、春節晚會節目編排以及公司內部三八節、六一節以及重陽節等員工福利統計等工作。

3、組織完成集團公司黨支部的日常事務以及工會安排的各項工作并落實實施。

4、組織各部門完成了公司2019年度經營合同的收繳及整理歸檔工作。

5、協助公司的OA管理員、網絡管理員做好集團公司的網絡維護以及人員增加、報銷流程等的申報工作。

6、協助公司各部門與集團公司人力資源部、總裁辦以及安環辦、物管辦等部門的各項溝通工作。

二、質量體系方面工作

1、根據質量管理體系要求，配合公司質量部于2019年6月接受了IATF16949：2016監督審核工作，主要負責了程序文件中關于：人力資源、內部審核、管理評審、計量監測、績效數據、持續改進等板塊的工作，并負責組織相關部門對認證公司提出的問題積極整改，于2019年8月順利通過審核。

2、根據質量管理體系要求，配合公司質量部于2019年3月接受了ISO14001：2015獲證審核工作，主要負責了程序文件中關于：人力資源、內部審核、管理評審、計量監測、績效數據、持續改進等板塊的工作，并負責組織相關部門對認證公司提出的問題積極整改，于2019年4月順利獲取了證書。

三、計量器具的檢定工作

1、根據計量器具的臺賬按時將到期儀器儀表等進行送檢，保證公司內部使用的儀器儀表均在有效檢定期內。

2、根據車間和實驗室的要求對已經損壞或暫未使用的儀器儀表做報廢或封存處理；根據實際情況建議車間添置符合要求的儀器儀表。

四、環保安全方面的工作

1、組織并配合公司生產部開展危險廢物處理工作，負責計劃申報、車輛聯系、聯單填報、資料報送等具體工作。

2、配合公司生產部完成職業病體檢的申報，并聯系集團公司人力資源部統一實施辦理。

3、配合公司生產部簽訂安全管理以及環境檢測方面的合同，完成相關的工作，并根據合同要求組織付款工作；

五、知識產權方面的工作（2019年新增）

1、關于高新技術產品的申報工作：專業機構回復2020年或將取消高新技術產品的評定工作，具體信息需等待。

2、知識產權的管理工作：我公司目前取得的已授權實用新型專利12項，處于正常繳費狀態；目前還有已申報未授權的5個發明專利正在等待授權中。

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關鍵詞：中小企業 知識產權 有效管理

隨著經濟進入飛速發展的階段，中小型企業逐漸成為我國所有企業的重要組成部分。在知識性經濟社會中，影響中小型企業發展的重要因素是知識產權。但是國內企業的知識產權保護意識普遍不高，整體管理水平較低，侵權行為時有發生，缺乏一種科學化、系統化、合理化的企業知識產權管理模式。制定符合我國中小型企業的知識產權管理模式，規范知識產權管理標準，多方面配合，才能做好知識產權的管理工作。

一、企業知識產權管理論述

（一）企業知識產權戰略的構成要素

企業知識產權就是企業為獲得并確保市場競爭優勢，利用知識產權保護方法取得最大經濟利益的手段。企業知識產權戰略是企業經營管理戰略的一個重要組成部分，其本身就是一個復雜的體系，有其基本結構內容，包括企業知識產權戰略方針、戰略目標、戰略計劃、知識產權法及戰略調節機制等。

（二）企業知識產權戰略的管理目標

企業拓展研發部門和市場營銷管理部門必須與企業知識產權戰略部門確定目標的過程緊密結合。拓展研發部可根據研究結果和技術的進步申請知識產權戰略的立項，知識產權戰略部門依據此立項，通過互聯網檢索相關文獻資料，與此同時，市場營銷管理部門應調查相關市場的信息并隨時向知識產權部門反饋信息，確保知識產權申請過程的完善。

二、中小型企業知識產權管理現狀

（一）申請獲取知識產權后不能很好的維護和運用

當前許多中小型企業往往到了發覺自己的知識產權受到侵害、市場被嚴重擾亂甚至擠壓、在快要失去市場時才想起維護自己的權益。

（二）不注重知識產權維護

直到今天我國很多中小型企業都沒有樹立完整的品牌意識，不重視知識產權的維護工作，對市場上出現的假冒偽劣產品不過問，濫用自己企業的知識產權行為不重視，沒有對其進行有效的干預措施還任其發展。

（三）中小型企業對知識產權管理人才的缺乏

一項數據表明，在1999年我國擁有大約一萬余擁有專利的工作人員及平均13萬中才有一個清楚專利的人員。國內擁有知識產權管理機構的企業非常少，能把企業知識產權管理和企業內部業務聯系起來的專業人才不多，致使大多數專利申請之后卻無人管理，知識產權得不到充分利用。

（四）技術創新能力不高

在近三十年的發展進程中，中國漸漸成為了制造業大國，享有“世界工廠”的美譽。但是大部分的產品是made in china （中國制造）而不是made by china（中國創造），企業自主創新的能力十分有限，企業只會一味引進國外技術，造成企業在技術引進上產生依賴性。

三、知識產權管理落后的原因分析

（一）企業方面

企業存在的問題主要在知識產權管理的方式不正確導致相對的管理效果不明顯。大多數中小型企業知識產權意識淡薄，缺乏主動性，有關知識產權管理工作沒有一定的戰略部署。在多數發達國家中，企業的知識產權都受到極大重視，認為知識產權是企業核心競爭力的重要構成要素。在我國由于過去體制的慣性思想，企業轉向知識產權管理的時間較短，其次就是過去的成果管理體系仍然影響著多數企業的發展方向，給企業知識產權管理帶來巨大影響。

（二）制度方面

制度體系的不完善，使多數中小型企業不僅缺乏自身知識產權管理意識，還會侵犯其他企業的知識產權，因而生產出一些假冒、偽造的產品，在企業發展中運用了不正當的競爭手段。因此我國中小企業的知識產權問題從根本上講就是制度方面的原因，只有完善制度改革才能有效解決中小型企業知識產權管理問題。

四、建設中小型企業知識產權管理的有效對策

（一）政府要在企業知識產權管理方面給予大力支持

政府應多與發達國家就知識產權方面的問題多溝通多交流，了解國際社會有關的知識產權法規和政策。政府行政機關應多與技術專家、知識產權法律專家進行溝通交流。企業應是知識產權保護的主要內容，企業的良好發展對整個國家的社會經濟也有一定的促進作用。

（二）不斷完善中小型企業知識產權管理體系

企業領導必須增強知識產權管理理念，使企業知識產權管理與社會環境相契合，最大程度增強企業的核心戰斗力。此外，設立完善的知識產權管理部門，增進相關專業人員，受企業決策層的直接領導也是一項必不可少的體系完善手段。

（三）對知識產權進行綜合保護

對知識產權的保護應進行綜合保護，綜合保護必須做好兩方面的工作：一方面分析是否存在被侵權的可能性，制定有關計劃減少侵權所帶來的利益損失，在發現有侵權的行為時，必須做好舉證工作，將侵權證據妥善保管，務必采用有效的、簡單的解決方案；其次就是企業自身產品侵權的可能性，相關部門必須對專利信息進行有效分析，避開不必要的風險，確定企業自身是否有相關知識產權的侵權行為。

五、結束語

中小企業若能進行有效的知識產權管理，將在企業發展前景、制定發展目標上起到重要作用。建立完善的知識產權管理制度，可提高企業知識產權管理的應用和保護，從而提高中小型企業知識產權管理的科學化、系統化。

參考文獻：

[1]于濤.國外企業知識產權管理模式分析[J].電子知識產權，2003，（6）：18-22.

[2]劉希宋，于雪霞.企業知識產權管理的特征和本質[J].科學管理研究，2008，26

[3]馮曉青.企業知識產權管理基本問題研究[J].湖南社會科學，2010

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隨著我國綜合經濟水平的不斷提升，我國政府部門已經越發的重視企業的融資發展情況，在這種大環境下，企業的管理者正在積極努力的提升自身企業的融資能力。就知識產權質押融資而言，該種融資方式是諸多技術型企業的主要融資方式，但是經調查研究顯示，現階段我國諸多企業在實際進行知識產權質押融資的過程當中，仍然有諸多風險管理問題存在于其中，這些風險管理問題的出現嚴重的制約了企業的融資發展進程。這些問題集中表現在以下幾個方面：其一，風險管理人員的綜合素質普遍偏低，無法準確有效地認知到風險管理對于企業融資水平提升的重要性，同時企業內部也無法建立起專項風險管理培訓部門，進而導致企業風險管理人員的綜合素質一直得不到有效地提升。其二，企業的知識產權質押融資風險管理機制不完善，知識產權質押融資準入門檻較低，無法充分的利用互聯網技術實現信息共享以及資源共享，進而導致諸多信息風險存在于融資工作當中。其三，知識產權質押融資管理政策不完善，諸多管理法當中的各項條例之間存在著較大矛盾，同時對于一些特殊的融資行為無法進行準確的定義，進而導致融資管理法的約束性較差。

二、企業知識產權質押融資風險管理措施

1.完善知識產權質押融資管理政策

知識產權質押融資法律規范是約束企業不法融資行為的關鍵，只有在完善的法律制度下，企業才能夠合理合法的進行知識產權質押融資，降低融資風險出現的概率，進而維護經濟市場的穩定性。因此相關的政府部門必須要重視相關法律制度的完善工作。為此首先相關的司法部門必須要準確有效地認知到知識產權質押融資管理法對于提升企業風險管理水平的重要性，并在這種意識的引導下積極努力的對現有的知識產權質押融資管理法進行修訂與完善，與此同時還要保證登記程序，登記機關，行業標準以及服務體系的統一性，以此來降低企業的融資成本支出。其次，相關的政府司法部門必須要重視審批管理的優化工作，結合各個地區的實際經濟狀況以及企業的融資需求，制定出具有針對性的貸前審批政策，貸中管理政策等。最后，相關的司法部門必須要對交易管理制度進行優化處理，健全相關的融資市場，并在此基礎上保證融資行為的規范性以及透明性，為投資方以及融資方的合法權益提供必要的保障，進而提升企業的融資成功率，降低融資風險問題出現的概率。

2.健全知識產權質押融資風險管理機制

風險管理機制是保證知識產權風險管理工作能夠有序進行下去的重要保障。只有在完善且科學合理的風險管理機制的支持下，企業才能夠有效地防控知識產權質押融資風險，進而實現既定融資目標。因此，相關的企業風險管理人員在實際工作過程當中必須要重視風險管理機制的完善工作。為了能夠有效地健全風險管理機制相關的企業管理人員首先，必須要提升知識產權質押融資企業的準入門檻，對需要進行知識產權融資的企業進行綜合考察，避免不符合融資標準的企業混入其中，擾亂金融市場的穩定性，浪費社會資源。其次，相關的企業必須要充分利用互聯網技術的優勢建立起完善的信息平臺，在建立風險管理信息平臺的過程當中，政府部門與企業必須要建立起良好的溝通協作關系，共同努力搭建相關的信息平臺，同時在信息平臺當中要及時的更新與知識產權質押融資相關的政策信息，風險類型信息，風險預防信息，以此實現信息共享以及資源共享，進而保證相關的風險管理機制能夠發揮出應有的作用，有效地防控知識產權質押融資風險，進而保證企業能夠實現既定融資目標，推動企業的整體發展進程。

3.提升企業風險管理人員的綜合素質

從現實的角度來講，風險管理人員是企業知識產權質押融資風險管理工作的第一執行者，只有在高素質高水平的風險評估管理人員的支持下，企業的知識產權質押融資風險才能夠得到有效地防控，進而保證知識產權質押融資模式能夠發揮出應有的作用，使企業實現既定融資目標。因此相關的企業領導者必須要重視企業內部風險管理人員綜合素質的提升。為此相關的企業領導者首先必須建立起專項培訓部門，并建立起完善的知識產權質押融資培訓制度，與此同時還要積極倡導每一位工作人員都能夠參與到培訓活動當中，以此來保證企業的培訓機制能夠發揮出應有的作用。其次，相關的企業領導者必須要結合知識產權質押融資風險管理需求明確培訓目標以及培訓內容，將培養出高素質高水平的風險管理人員以及知識產權質押融資風險評估人員作為主要培訓目標，將知識產權質押融資內容，知識產權質押融資風險類型，知識產權質押融資風險管理措施及評估措施作為主要培訓內容，以此來保證培訓工作的全面性以及規范性。最后，必須要制定出完善的培訓計劃，對相關的風險管理人員進行系統的職前培訓以及在職培訓，在進行之前培訓的過程當中要重視受訓人員職業素養，道德素養，工作責任心的提升。在進行在職培訓的過程當中要重視受訓人員風險管理水平，對知識產權質押融資認知度的提升。只有這樣才能夠保證企業知識產權質押融資風險能夠得到有效地防控，進而使企業實現既定融資目標，推動企業的整體發展進程。綜上所述，相關的企業管理人員必須要將工作重心放到企業知識產權質押融資風險管理的研究工作當中，結合具體的風險管理問題，制定出具有針對性的解決措施，以此來保證企業能夠實現既定融資目標

參考文獻：

[1]郭宗軍．我國知識產權質押融資風險與控制［J］．中國外資.2016（1）.

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作者簡介：閆瑾（1989-），女，漢族，陜西人，本科，中國政法大學民商法學院，研究方向：知識產權法。

在國際經濟與科技快速發展背景下，知識產權也逐漸成為了國內外之間的競爭中心，對此，各企業不論是在國內還是國際，要想獲得長遠、穩定的發展，對于知識產權管理工作的開展就必須要給予足夠重視，并針對當前管理現狀制定出更加科學、完善的優化策略。

一、知識產權管理系統

作為企業一項系統、綜合的管理工程，只是產權管理內容主要包括競爭情報、商業機密，版權，以及知識產權貿易與訴訟等各個方面，并需要融合、協作技術研發、人力資源管理和市場銷售等多個管理層面。而從根本上講，知識產權管理主要屬于企業經營管理范圍，但相比于財務、人力資源和銷售等方面的管理工作來講，起具有自身獨特的別樣的特點[1]。

二、優化企業知識產權管理的策略

首先，建立專職管理機構。對于現代企業來講，廠房和設備已經不是最主要其最主要的資產，而是科研、開發成果，以及知名商標與商譽等知識財產，其不僅是企業獲得更大利潤空間的重要源泉，也使企業在日益激烈的市場競爭中生存、發展的關鍵。這就需要企業應及時建立一個獨立、完善的管理機構，不僅要科學開展知識產權管理工作，還要制定出相應策略，并對起制度的實施進行嚴格監督，加大知識產權工作的執行力度。同時，在設置相應管理機構時，應充分考慮到本企業的產業特點與國內公司發展規模與規劃的等方面的實際情況。比如，大型企業可靈活采用集中式管理模式，中型企業則可以科學實施網絡式等管理模式[2]。

其次，要有效處理好自主創新以及合法仿制之間的關系，強化自身知識產權的維護。利用長遠眼光來看，為確保企業能夠在知識產權問題上贏得主動權，應不斷提升本企業的自主創新能力。為此，各企業可以通過適當加大資金、智力，以及先進設備的投入，來促進本企業研發強度的不斷提升，同時，還要結合實際工作情況，制定科學、新穎的激烈機制，在全面調動員工工作積極性的基礎上，使其創造力能夠得到充分發揮，以此來在技術方面實現突破創新，并生產出具有自主產權的產品。另外，企業還要加強對自身知識產權的維護。人們常常會人為法律的實施是公檢法的事情，其實不然，公民、知識產權獲得和享有者都是法律實施的關鍵。而對于自身的的商業機密，企業也應該善于利用法律的武器來嚴禁他人侵犯自身的機密[3]。

再者，積極引導職工參與知識產權專題培訓。各企業應不斷加大知識產權的保護宣傳力度，積極鼓勵企業相關管理、科技人員積極參與知識產權的專題培訓，促進其保護意識的不斷增強。同時，還要結合企業當前經營發展狀況，在公司內部開展知識產權，以及相關法律的課程講解，組織員工定期參與相關培訓活動，進而使相關工作人員能夠在最短時間內，達到對專利法、商標法等知識的熟練、準確掌握，形成正確的產權意識，并能夠科學、靈活的利用知識產權制度來對企業的合法權益做出有效維護。

第四，優化整體協調。企業知識產權管理不是僅由幾個簡單的因素構成的，其涉及到的因素不僅非常復雜，而且各因素之間也有著密切的聯系。而作為一個不可分割的整體，要想對其各項管理工作進行不斷優化，就必須要對各個因素的特性，以及相互之間的聯系給予綜合考慮，以此來為各因素的協調發展提供有力保障。這樣，不僅有助于進一步推動知識產權管理系統的協調發展，也能夠使各因素之間逐漸形成互相依賴、促進的效果，并在有效規范自身秩序的基礎上，不斷增強企業自身的核心競爭力，從而真正實現可持續發展。最后，重視企業效益和效率的統籌發展。在企業知識產權的整個優化發展過程中，各項優化策略的實施應兼顧效益和效率兩方面的協調提高，不僅要充分關注和積極實現其目標，還要對目標實現過程中需要投入的成本，以及需要耗費的資源給予綜合考慮。企業對于實施知識產權管理系統的不斷優化，主要目標是為企業贏得更好、更長遠的發展前景，并在日益激烈的市場競爭中獲得一席之地，從根本上拓展利潤空間，而要想實現這些目標，就不能憑借單一的系統來完成知識產權管理工作的優化目的。必須要不但強化知識產權系統與本企業其他相關系統之間的融合，互相促進，協調發展。

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0 引言

知識產權可以提高企業競爭力，現如今，企業由技術競爭逐漸發展為知識產權競爭。但是在目前的中小企業發展中，知識產權的保護意識和能力相對較低，致使企業的發展受到較大的影響[1]。因此，在中小企業的發展中，探究中小企業知識產權的保護問題以及策略具有重要的意義，其不但可以保護中小企業的知識產權，而且可以提升中小企業的綜合競爭能力以及企業品牌形象。

1 中小企業知識產權保護的價值

在中小企業的發展中，對知識產權進行保護具有重要的價值，其主要體現在以下幾個方面：首先，對中小企業的知識產權進行保護，有利于保障企業的競爭優勢，其主要是由于在中小企業的發展，具備一定的創新能力，具有自身獨特的技術，在發展過程中，對知識產權進行保護，可以避免其他企業的抄襲和模仿，繼而可以保證企業的綜合競爭能力[2]。其次，中小企業在發展過程中，知識產權涉及研發、生產、銷售各個環節，良好的知識產權保護，不僅能推進產品的推廣，而且可以提高企業的信譽。最后，在我國企業的發展中，中小企業的數量占據絕對的優勢，中小企業知識產權保護力度的提升，能為提升產業技術水平，增強國際綜合競爭能力做出貢獻。

2 中小企業知識產權保護存在的問題

2.1 管理者知識產權意識的缺乏

在中小企業的發展中，管理者的知識產權保護意識直接影響企業知識產權管理力度。如果管理者具備較強的保護意識，必然會提升企業知識產權的保護能力，但是如果管理者的知識產權保護意識相對較為薄弱，必然會影響企業的知識產權保護[3]。例如在某些企業的發展過程中，管理者的知識產權意識淡薄，雖然對于專業的研發具備了較為成熟技術，有一定的創新能力，雖然管理者重視對資料的保護，但是沒有知識產權保護意識，讓別人很容易竊取核心技術，對企業的發展造成不利的影響，更有甚者可能會掉入被訴訟的漩渦中。

2.2 缺乏完善的知識產權管理機構

在中小企業的發展中，大部分企業因為重視程度低，考慮崗位成本，并不設定專門的知識產權部門或者崗位，而是采取兼職的方式進行知識產權管理，這樣只是簡單地進行知識產權維護（如按時繳納年費）、找機構進行專利申請撰寫等，缺乏企業整體知識產權布局，更不用說知識產權戰略的制定了，從而導致知識產權的保護工作無法得到有效的保障，企業知識產權力量薄弱、保護力度缺陷、專業水平不足，為企業發展帶來安全隱患。

2.3 缺乏完善的知識產權糾紛處理機制

隨著企業的發展，國內外企業根據發展需要及保護對象的特殊性，采用的知識產權保護方式各不相同，如可口可樂的配方采用秘密進行保護，而有的企業則采用申請專利方式進行保護。在市場競爭的過程中，各個競爭對手間多少會存在侵權、被侵權的各種糾紛，如果企業缺乏完善的糾紛應對機制，企業在糾紛處理時必將措手不及，對于被侵權的不能良好的維護企業利益，對于被訴侵權的不能采取更好的處理方式，對企業造成無法挽回損失。

3 中小企業知識產權保護策略探究

3.1 提升管理者的知識產權保護意識

在一個企業的發展過程中，領導者的重視程度往往影響著企業某方面的發展水平。如何提高管理者的知識產權保護意識？首先，發揮大型企業的表率作用。企業如果要做大做強，那市場競爭力必須遙遙領先，而核心即是知識產權，只有知識產權才能保證市場核心競爭力。其次，政府部門的引導。如浙江省政府定期評定考核“浙江省專利示范企業”，國家每年認定“國家知識產權優勢企業”、“國家知識產權示范企業”，這對企業知識產權的管理起到良好的帶動作用。再次，企業在發展中，假如發生過被侵權或者侵權糾紛，那必須痛定思痛，管理者的意識也會進一步加強，當然這只是下策。

管理者的意識加強，必會重視知識產權管理的工作，這樣，進一步宣傳知識產權，對研發人員、領導層等不同工種進行分類培訓，進一步提升知識產權保護意識和水平，從而更好地推進企業的知識產權保護進程。

3.2 建立完善的知識產權管理體系

在中小企業的發展中，企業應該根據企業實際情況，根據國家標準GB/T 29490-2013《企業知識產權管理規范》建立知識產權管理體系，并逐漸完善。

第一，成立專門的知識產權管理部門，從事知識產權日常管理，并積極收集相關國內外法律法規，跟蹤顧客和相關方需求，確保公司知識產權的有效獲取、運用和保護，同時不侵犯他人的知識產權。同時，對企業其他職能部門的職責進行明確，建立內、外部溝通機制，以確保各個端口的知識產權管理與保護。

第二，聘請專業人才，包括管理人才以及執行人才，保證人才具有較高的知識產權保護專業素養，使其不僅能夠勝任日常知識產權工作，而且可以在工作過程中逐漸建立健全知識產權保護機制。同時，也可以根據條件聘請企業知識產權顧問，協助企業防范知識產權風險，為企業知識產權決策提供建設性意見，從而促進企業生產、經營、服務和管理活動的發展。

第三，進行知識產權策劃，首先，按《企業知識產權管理規范》標準的要求，建立知識產權管理機構和相應的管理程序，規范工作職責，使之形成文件加以實施和保持，并持續改進；其次，依據知識產權方針將知識產權目標分解為可以落實的具體目標，由相關部門負責實施，實施過程可追溯，以實現對公司生產經營活動中各環節知識產權創造、運用、保護和管理的有效運行和控制。再次，定期開展檢查、分析、評價，確保持續改進，對已出現和潛在的不符合知識產權管理要求的問題，采取糾正和預防措施，對體系進行及時調整、修訂和完善。最終確保公司知識產權管理目標的實現，并滿足知識產權管理目標所需的過程和資源。

第四，以全員參與，形成齊心協力的企業風氣。通過向全體員工傳達獲取保護知識產權、滿足相關法律法規要求的重要性，提高全員的知識產權意識。

3.3 建立完善的知識產權風險預警及爭議處理機制

目前中小企業面臨的知識產權糾紛主要集中在侵犯他人權利以及知識產權被侵犯，歸根結底就是不能很好對知識產權風險進行識別和評估，只有建立完善的知識產權風險預警及爭議處理機制，才能對公司知識產權風險進行識別和評估，避免或降低侵犯他人知識產權的風險，及時發現和監控公司知識產權被侵犯的情況，并采取相應風險控制措施，運用適宜的爭議解決方式，及時和妥善地處理知識產權糾紛，維護公司利益。

首先，企業各個部門各司其職，完成風險預警管理，如供應鏈管理部對涉及有知識產權的零部件采購過程進行管控，必要時要求供應商提供權屬證明，避免采購侵權產品；市場銷售部負責對銷售前、銷售中的產品知識產權進行管控；研發部對研發過程中及研發后的知識產權工作管控；生產部對生產過程中涉及的產品與工藝方法技術的改進與創新進行管控，明確知識產權權屬、保護方式，等等。

其次，建立知識產權爭議、糾紛處理控制程序，對于被侵權的情形，一經發現便及時成立應急處理小組，負責收集事實證據，根據具體情況制定應對策略，選擇合適的解決方式，最大限度地保護公司知識產權。對于受到他人知識產權侵權指控，由應急處理小組應評估訴訟、仲裁、和解等不同處理方式對公司的影響，制訂具體應對策略，將企業損失降到最小。

總而言之，在中小企業的發展中，只有建立完善的知識產權風險預警及爭議處理機制，才可以更好地維護企業的知識產權，從而可以最大程度的保障企業的合法權益。

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一、我國現行知識產權行政管理體制概況

（一）現行知識產權行政管理體制

我國現行的知識產權行政管理體制主要由中央和地方知識產權行政管理部門組成。在中央層面，國家知識產權局及其下設的專利局是管理專利和集成電路布圖設計，以及統籌協調知識產權事宜的機構；商標和著作權分屬國家工商行政管理總局商標局和新聞出版署國家版權局負責。除上述外，知識產權管理中的其他客體則由其他相關的國家部門負責：不正當競爭行為由國家工商行政管理總局公平交易局的反不正當競爭處管理；地理標志歸國家質量監督檢驗檢疫總局和國家農業部管理；植物新品種權由國家農業部和國家林業局的植物新品種辦公室負責；國際貿易中的知識產權由國家商務部負責；與科技有關的知識產權由國家科學技術部管理；與進出境貨物有關的知識產權由國家海關總署負責；互聯網域名則由信息產業部管理等。同時，地方層面也是采取分別管理的方式，將專利、商標、版權等客體歸屬不同的與中央管理部門對應的機構負責，涉及地方知識產權局、工商行政管理局、版權局（新聞出版局）、科技局（科技廳）、技術監督局、海關等多個部門[2]37。由于各地實際情況的差異，管理機構設置也是多元化。以專利為例，管理專利工作的機構有的地方歸知識產權局或專利局負責，有的歸科學技術局或其下設機構負責，有的則是由地方政府設立的專門機構負責。這些管理機構有的是行政機關（如河北、江蘇知識產權局，為省科技廳下屬局），有的則是由直屬事業單位（如北京、天津知識產權局，為政府直屬獨立局）[3]。縱向來看，現行知識產權行政管理體制從中央到地方可以分為多個管理層次。著作權由國家版權局實行垂直領導，商標由國家工商行政管理總局商標局統一注冊，分級管理，有較統一的自上而下的管理體系。專利方面，地方行政管理機構有正廳級的機構（如北京、上海、湖南知識產權局），也有副廳級（如天津、河北、浙江知識產權局）、正處級（如山西、、青海知識產權局）的機構，級別設置不統一。總體來看，我國現行的知識產權行政管理體制主要采取“分而治之”的管理方式，專利、商標、版權等歸屬不同部門分散管理。中央到地方各級行政管理部門呈現“多層級”的特點，不同地方層級和編制設置不同。

（二）現行管理體制的實證效果

我國現行知識產權分散管理體制形成于計劃經濟時代，雖有利于分工專業化，有利于開展專項活動，卻不可避免地帶來一系列問題，難以適應知識經濟時代的發展要求。

1．管理成本過高，資源利用率較低我國管理知識產權相關事務多達十幾個部門，每一個部門又從中央到地方設置若干級對應機構。除此之外，還設有多個協調機構、聯合執法機構等。每一個機構都有其獨立的組織機構、辦公設施、人事編制和工作程序。運行如此龐大的機構組織形式需要耗費大量的人力、物力和財力，因此知識產權行政管理的成本過高，國家財政負擔較重。同時，分散的管理體制導致了知識產權行政管理資源的配置不均，客觀上導致了某些部門的資源閑置，而另一些部門的資源匱乏。如2006年的“陶小京‘電動執行機構’案”，歷時11年經過一系列程序才取得專利權，其原因除了復審和訴訟的拖延，還有重要的一點在于專利審查人員相對不足、專利申請積壓較多[4]。因此，行政管理資源的分散管理不利于資源的合理分配和集中利用，易造成資源浪費，資源利用率較低。

2．信息交流不暢，效率偏低效率是國家行政管理工作的重要原則，需要各部門之間的配合與信息交流，而各部門之間的協作與資源共享需要一個統一的部門進行統籌管理。當前各行政管理機構各自為政，雖然國家設立了國家保護知識產權工作組和國家知識產權戰略制定工作小組等協調機構，但僅為非常設性的組織機構，聯合執法機構和聯席會議等也是臨時性的行政管理組織，都未制度化，無法起到高效統籌管理的作用。國家知識產權局雖被賦予統籌協調全國知識產權工作的職能，但實踐中還是以專利管理為主，相關知識產權的管理仍分屬其他部門。當前統一的知識產權行政管理機構的缺失不利于各職能部門之間的橫向交流和信息資源共享平臺的建立，客觀上增加了行政管理協作和貫徹行政執法計劃的難度，降低了行政管理的效率。

3．產生權利沖突和灰色地帶知識產權分散管理體制下不同部門管理范圍存在交叉和重疊，同一知識產權保護客體可能被賦予不同的甚至相互沖突的知識產權，不同權利主體依據各自被授權的知識產權進行不同的權利主張，便會產生權利沖突。形成這一現象的重要原因就在于不同的知識產權行政管理部門依據各自的職能對同一客體認定為不同的知識產權類型，如外觀設計和著作權、商標與域名、商標和地理標志或原產地名稱的權利沖突等。“金華火腿”、“白蒲黃酒”、“貴州茅臺酒”等權利沖突案件的產生便是源于同一名稱既被授予了商標權，又被相關機構認定為地理標志。面對權利沖突的存在，由于缺乏相應解決的規定，相關管理部門只能尋找權宜之計，如“水井坊酒案”中，馳名商標“水井坊”被授予原產地名稱保護，但將其原產地名稱保護限定在水井街附近的狹小區域。隨后“水井坊”商標持有人四川全興股份有限公司便迅速買下受保護地域的地皮，從而獨享“水井坊”原產地名稱權。但在這種情況下，商標所有人和原產地名稱權利人為同一人，雖避免了權利沖突，卻導致了重復授權。同時，各部門對知識產權行政管理進行條塊分割，出于權利擴張和責任承擔上的考慮，可能會產生有利爭辦、無利推諉的局面[5]，進而導致知識產權管理上的灰色地帶，不利于保護知識產權權利人的利益。

4．管理標準和執法力度不一各知識產權行政管理部門職權范圍和管理方式不同，對知識產權保護客體的管理標準不同，其保護力度亦有所差異。如版權盜版案件，不僅國家版權局有權進行保護和處罰，文化機關和工商機關也都可以進行查處，不同機構有不同的處罰手段和標準，導致同案不同處理。植物新品種權的管理同樣存在此問題，我國農業部和林業局分管農業新品種權和林業新品種權，對國家制定的《植物新品種保護條例》分別有各自的實施和保護辦法，導致認定方式、申請程序和審查標準的不一致。地理標志的保護上也存在國家商標行政管理部門以證明商標或集體商標保護，而國家質量監督檢驗檢疫總局和農業部以地理標志產品進行保護的不同規定。因此，各部門不同的管理政策導致管理標準、執法力度不一，不利于樹立知識產權行政管理工作的權威性和公信力。

5．不利于建設服務型政府和開展國際交流構建服務型政府是轉變政府職能的重要方面，我國行政管理機制改革倡導公民本位和社會本位的管理理念，把政府定位于公民和社會的服務者。知識產權行政管理部門是政府的重要組成部門，也應順應改革方向，建設便利知識產權權利人的服務型機構。應當明確各機構管理范圍，創新文化激勵機制，搭建知識產權公共服務平臺，簡化行政申請程序，建設維權服務中心，完善糾紛解決機制，建設“親民、便民、為民”的知識產權行政管理機構。但當前各部門條塊分割，職能分散，政策不一，給相關市場主體帶來不便。出現知識產權侵權或違法行為時，知識產權權利人經常要求助于多個行政主管部門，進行多個程序，增加了其維權成本。同時，經濟全球化趨勢加強，知識產權國際交流合作日益頻繁，而我國當前的機構設置過于分散，使得其他國家在與我國進行知識產權合作時不得不判斷應與眾多機構中的哪一機構洽談，或者要分別進行協商和簽訂協議，這為我國知識產權國際發展帶來不便，不利于開展知識產權方面的國際交流與合作。

二、我國知識產權行政管理體制的完善

（一）完善的思路

當前我國知識產權事業呈現出現代化、體系化和國際化的特點，對知識產權行政管理體制的科學性提出了新的要求[2]303。現代社會科技水平不斷提高，高新技術日新月異，社會方方面面呈現出現代化的跡象，知識產權行政管理體制也應及時做出變革。除了要提高知識產權行政管理的網絡化、信息化和自動化水平，更需要簡化管理程序，完善管理政策，創新管理方式，從而節約管理資源，提高管理效率，便于知識產權權利人的注冊申請，滿足知識產權現代化的需求。知識經濟時代“財產的非物質化革命”進程的加快，使得知識產權的權利體系不斷擴張，域名權、商品化權、信用權等新的權利類型不斷出現。這此背景下，知識產權制度隨之愈加體系化，對行政管理系統的統一性要求更高，這無疑增加了現代知識產權管理的難度，更需要有統一的知識產權行政管理體制來進行科學管理。同時，經濟全球化背景下，各國知識產權國際合作不斷加強，我國知識產權行政管理體制也需順應國際發展趨勢，以便更好地參與國際競爭。TRIPs協議等國際公約鼓勵各國管理機構有效管理本國知識產權事業，積極參與知識產權國際合作。有學者統計得出：全球約有180多個國家和地區采取“二合一”體制，74個國家和地區實行“三合一”體制，而類似我國采取“分而治之”的分散管理體制的不到10個國家[6]。所以從全球范圍來看，設立統一的知識產權行政管理機構為主流，更有利于國家整合行政管理資源，制定和實施知識產權國內外貿易政策，促進國際合作，順應知識產權管理國際發展規律。

（二）完善的原則

科學合理的知識產權行政管理體制是知識產權管理事業的基石，任何體制的構建都需要有一定的原則來指導。作為體制構建的核心和基礎，知識產權行政管理機構設置需遵守以下基本原則：

1．綜合管理、相互協作知識產權管理是一項綜合、復雜的系統工程，涉及多個部門，多個層級，多個方面，需要有統一的綜合領導機構，合理設置、分工明確的管理部門，以及各部門之間的相互配合，相互協作，唯此才能實現知識產權管理的效率最大化。我國現有知識產權管理體制機構繁雜，各部門分散管理，各司其職，易出現權力重疊和管理空白等現象，知識產權行政管理體制構建需要設立統一的綜合領導機構，從而合理分配管理權限，避免機構重疊、管理沖突以及條塊分割導致的灰色地帶。各部門之間也要加強信息交流和相互配合，建立溝通和協調機制，努力構建一個有機統一的、高效的、協調的知識產權行政管理系統。

2．精簡建制、高質高效精簡行政管理體制是知識產權行政管理體制改革的重要環節。精簡和規范各管理機構，減少行政層級，降低行政成本，可以有效解決職責交叉、政出多門問題。我國正努力構建服務型政府，這就要求行政管理機構高質高效地對國家和社會事務進行管理。為最大程度地保障知識產權權利人和相關利害關系人的合法權益，同時維護社會公共利益，知識產權行政管理機構應合理設置，講究工作效率，切實提高為民服務的質量和時效性。

3．分工合理、權責一致、監督有力知識產權管理的系統性和專業性要求在統籌管理下合理劃分管理范圍，明確管理職責，促使各部門各司其職并相互協作，以產生最大化的合力效應。同時，根據依法行政原則，有權必有責，職權和責任需一致。一個機構有多大責任，就應賦予多大職權；有多大職權，就應承擔多大責任。權責一致是行政管理法治化和現代化的必然要求。對知識產權行政決策和行政執法等行為要加強監督，建立公開、透明的行政管理制度，以解決某些方面權力過于集中，權力濫用、保護不力、執行不力等問題。有效的監督是知識產權行政管理科學化和規范化的保障。因此，知識產權行政管理體制改革應明確各機構管理權限和責任，合理分配管理任務，科學制定管理方案和程序，完善各部門協調機制，完善行政執法機制，設立督促有力的監管部門，促進我國知識產權的創造、運用、保護和管理能力。

篇7

關鍵詞：創新驅動；知識產權；創新戰略；知識產權保護

在激烈的市場競爭中，企業研發一定要突出自身的核心技術優勢，保證滿足企業能夠符合創新驅動戰略的發展需求，也具備較強的市場競爭力。創新則是企業發展的動力源泉，而只有重視知識產權的保護才能維護好企業的創新需求，這對于企業發展尤為重要。在創新驅動背景下，應該提升企業的知識產權管理保護意識，不斷激勵企業向前發展，并維護好企業的權益。

1 知識產權管理與創新驅動理念分析

1.1 新驅動下的知識產權內涵

根據創新驅動戰略的要求，企業應該順應國家創新戰略的轉變，我國應該超著制作強國轉變，企業則應該充分認識到創新驅動背景下的知識產權內涵。一般來說，知識產權內涵涉及到很多的方面，具體就制造業來說，主要包括以下幾種：外觀設計、科學發現、人類活動的科學發明；商標與服務模式；制止不正當競爭；工業、藝術、文化領域中的智力因素而產生的相關權利等。

1.2 創新驅動發展戰略概述

所謂的創新驅動，并不是沒有根據憑空而來，大部分都是在創新經濟的帶動下而出現，能幫助實現企業的多元化經營需求，以滿足較強的國際化競爭。一般來說，創新驅動主要涉及到以下三方面的內容[1，2]：一是，協同創新，企業應該具備多元化的發展方向，市場經營中的協同創新的模式則是優化選擇方向，能夠結合多目標開展工作，充分考慮多種因素的結果上研發出綜合性產品；二是，不斷推動企業自主創新，利用集成化、原始化的創新模式，并充分考慮“產-學-研”模式，進行企業發展創新；三是，大力發展體制創新，逐步通過各方努力來保障“市場-政府-科研機構”的體制逐步完善，能夠綜合政府政策優惠、經營能力以及科研單位的創新能力的優勢所在，進一步提升科技轉化為生產力的能力，讓企業獲得一定的經濟利益。

2 創新驅動下提高知識產權保護的作用思考

縱觀我國知識產權發展的歷程，可以認識到，其主要是依賴于相應制度方面的發展而壯大。相比與西方發達國家來看，相關的制度建設則存在著本質區別。西方國家知識產權戰略具有較早的研究基礎，經過多年的總結，有著不可估量的沉淀性優勢，我國這方面卻有著不小的差距。從發達國家的成功經驗可以看出，創新驅動對于國家知識產權變革具有明顯的積極方面的影響，另外，也不可否認，知識產權又能夠在很大程度上助動著國家創新驅動戰略的深化發展[3-4]。

第一，有利于實現知識產權信息的進一步擴散。通過知識產權保護的重視，能更好地保護創新，同時，利用信息技術快速發展實現保護創新技術。通過知識產權的管理單位，能夠快速方便的查找到專利的必要信息，能夠實現在信息化背景下，專利技術的傳播和查詢，這樣能夠有效避免重復研發的精力和成本，也能從另一個角度來提升技術經濟轉化的速度，能夠實現知識產權維護和創新驅動的相互結合。

第二，保證知識產權保護意識進一步提高，鼓勵開展自主創新活動。可以看出知識產權保護和創新驅動具有密切的相互關系，創新驅動能夠有效在一定范圍內擴大知識產權的范圍，另外，還能夠將其視為有形資產而給予一定的保護，使得知識產權歸屬性進一步明確，保證技術創新具有獨特的社會地位。同時，還能有利于企業增加經濟效益，提供宏觀方面的保護。在激烈的市場競爭中，必然會使得企業創新的欲望和能力進一步提升。

第三，保證企業具有國際市場的競爭力。隨著創新驅動的影響，企業經營意識也在發生翻天覆地的變化，對于自主創新非常重視，同時，知識產權也能保證實現技術維護，這種企業就具有國際競爭力，能更好符合國際市場競爭的要求。利用專利技術保護，能夠使得國外技術進入中國市場擔憂有所降低，有利于深化我國市場改革。

3 企業加強知識產權保護的措施

第一，樹立創新驅動產權管理的戰略。隨著創新驅動的發展，技術創新能夠提升企業競爭力，企業也急需保證自主知識產權管理水平。所以，企業應該重視如何樹立知識產權管理戰略，切實加強企業對于技術創新的保護。應該結合知識產權的管理發展，從企業實際出發，保障專業的知識產權管理部門建立，全方面高效提升企業知識產權管理水平。從細節工作入手，在每個環節中都融入自主知識產權的維護工作。應該勇于應訴侵權事件，決心維護好自主知識產權。保證全員都樹立知識產權意識，維護企業的創新發展。

第二，進一步加強產權管理機構與制度建設。結合多年的實踐經驗，再加上對于大型企業的知識產權保護制度的分析，較為復雜的知識產權管理機構往往都配置在大企業中，基本涵蓋的內容非常廣泛，涉及到人力資源管理、法律維護、專利管理以及財務管理等方面，同時，這部分的知識產權管理單位也具備足夠的權利，全權負責來處理企業知識產權問題。所以，我們應該進一步加強產權管理機構與制度建設，從企業的實際情況出發，可以進行不同層次以及區域的劃分，實現知識產權的小組管理模式，這樣能夠具備較為靈活的工作方式，使得知識產權管理具有較高效率。

第三，設置合理的獎勵和分配機制。基于創新驅動的技術研發或是技術保護，其都有著廣泛的應用前景。因此，應該結合企業發展遠景，利用必要的經濟激勵制度，有益補充相關的企業知識產權管理戰略。可以根據企業發展，確定不同級別的獎勵，這樣也是對于技術研發人員的肯定，避免出現技術資產的流失。另外，企業知識產權管理團隊也能從此獲利，可以按照一定比例將其支付給知識產權管理部門，保證正常知識產權工作的開展。

4 結束語

隨著我國強國計劃的提出，創新驅動戰略則是我們要格外重視的一項發展戰略，能夠更好幫助企業來認識知識產權管理。兩者之間呈現出相互補充、相互發展的特點，創新驅動極大化地促進了知識產權管理的發展，而知識產權管理能起到有效保護創新驅動的作用。所以，對于企業的長遠發展來看，應該充分利用好創新驅動的機遇，保證自助知識產權維護水平的提升，最終提升企業的國際競爭力和產品創新能力。

參考文獻

[1]陳朝暉.創新戰略績效評價的國際比較及對中國的啟示[J].中國科技論壇，2008（2）.

[2]李慧.淺析創新驅動發展戰略與知識產權戰略的關系[J].楚天法治，2016（5）.

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關鍵詞：知識產權；人才培養；研究

中圖分類號：F240 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）36-0069-02

引言

隨著科學技術經濟一體化日趨完善，以產權化的知識為基礎的知識經濟作為一種新的經濟模式開始在市場競爭中出現，企業能否對知識產權進行有效的管理和保護為企業的發展帶來巨大的影響。由于長期以來知識產權意識的淡薄，培養的知識產權人才數量遠遠不能滿足逐漸強大的中國企業的需求，人才質量也不能切實地解決企業面臨的知識產權困境[1]。如何培養知識產權人才成了企業亟需解決的問題。

一、企業知識產權人才特性

企業知識產權人才主要工作任務包括企業專利的申請，企業知識產權糾紛處理，工作戰略規劃、實施及監督等，把企業知識產權管理提到企業戰略發展高度，充分發揮企業知識產權制度在企業競爭中的優勢作用，促進企業自主創新，形成自主知識產權[2]。

企業知識產權工作的復雜性要求企業知識產權的人才具備交叉復合的素質和知識結構。企業知識產權人才擁有堅定的政治立場和良好的職業操守來維護國家和企業機密，同時要能夠靈活運用法律手段解決企業知識產權侵權和糾紛[3]。隨著貿易的全球化，企業知識產權糾紛更多是跨國糾紛，企業知識產權人才必須具備專利領域的系統專業知識，熟練掌握一門外語來閱讀外國文獻，才能夠準確把握和判斷領域內尖端技術。企業知識產權人才需要從企業戰略高度上規劃企業知識產權工作，平衡企業知識產權的成本和效益，通過對知識產權的合理開發管理和保護使知識產權成為企業新的競爭力。

二、企業知識產權人才培養SWOT分析

SWOT分析法即態勢分析法，由美國管理學教授韋里克于20世紀80年代初提出，被用于企業戰略研究與制定、企業競爭市場分析等。由于使用的簡單，結果的直觀表達，分析者能清晰地把握企業全局，在把握外在環境中機遇和防范可能存在的威脅的同時，結合企業具備的優劣勢對企業競爭對手進行分析、企業戰略進行管理[4]。本文運用SWOT分析方法對中國的知識產權人才培養進行分析，科學準確地找出中國企業知識產權人才培養的優劣勢。

（一）優勢分析

1.專利申請和授權增多。據國家知識產權局統計數據顯示，2012年中國發明專利授權量達21.7105萬件，同比增長26.1%。其中，國內發明專利授權14.3847萬件，較上年增長28%，占當年發明專利授權總量的66.3%。2013上半年，國家知識產權局共受理國內發明專利申請25.6萬件，授權國內發明專利7.3萬件，較去年同期分別增長27.4%和4.3%，位居世界第一。由不斷持續增長的專利申請和授權量可以看出，中國企業對知識產權的重視程度逐步增加，企業科技研發水平也逐步提升，企業技術創新主體地位逐步確立，發明專利對經濟發展的支持作用日益突出。

2.人才培養意識加強。貿易全球化使中國企業面臨的技術壁壘增多，中國企業的利益遭受著國外企業的巨大侵蝕，中國企業越來越重視自身知識產權的管理和保護。到目前為止，中國現有包括北京大學、浙江大學、中國人民大學、同濟大學等在內的約20所院校成立了獨立的知識產權學院，接近30個省（市）設置了知識產權研究基地[5]。各大城市結合自身資源和企業現狀，制訂了相應的人才培養計劃，企業也根據自身的需要，以研究開發技術人員的1%～4%的數量配比為目標與高校等研究所簽訂知識產權人才培養協議來充實知識產權人才隊伍。

（二）劣勢分析

1.人才定位不清。中國知識產權人才主要分為政府部門知識產權行政管理人才、企業知識產權經營管理人才、知識產權中介服務機構人才、人民法院知識產權訴訟審判人才、高校知識產權教學研究人才。崗位性質的不同需要對人才的素質側重不同，而中國對知識產權人才的培養形式單一，培養輸送的人才沒有針對性，很多事務處理能力需要人才在崗位上學習。對于政府、法院及高校知識產權人才的培養應該更注重法律法規的掌握，結合系統的學習方法學習，培養高理論高素質的知識產權人才。企業和中介機構服務人才更應該注重實際事務的處理能力，多讓人才在工作崗位上處理知識產權糾紛案或者專利委托業務，在實戰中提升人才的綜合業務能力。

2.缺乏合理的培訓機構和體制。中國現有知識產權人才的輸送主要靠開設知識產權專業的學院或者是在職人員繼續培養。國內高校的培養多數出現課程設置不合理，理論和實際相脫節的情況，培養的人才需要較長時間才能適應工作崗位。在職人員繼續培養渠道有限，在中國培訓機制不夠完善的情況下，多數企業選擇把人才送入高校靜修，專門的知識產權人才培訓機構的缺乏使人才進一步提高受到局限。

（三）機會分析

1.國家知識產權戰略綱要提出。2008年國務院印發了《國家知識產權戰略綱要》，要求到2020年，把中國建設成為知識產權創造、運用、保護和管理水平較高的國家。強調知識產權意識的培養，自主知識產權水平的提高，知識產權制度的完善。戰略規劃細分為專利、商標、版權、商業秘密、植物新品種、特定領域知識產權和國防知識產權七大類，全面地提升中國自主創新能力，增強中國的核心競爭力。廣東、上海、江蘇等省份在國家大力發展知識產權行業的背景下，推進地方特色的知識產權戰略，制訂了各類人才培養計劃和知識產權制度完善措施。

2.國家知識產權人才“十二五”（2011―2015年）規劃提出。2010年11月國家在總結知識產權人才“十一五”規劃的基礎上，提出了培養和造就一支數量充足、結構優化、布局合理、素質較高，能基本滿足國家經濟社會發展需要的知識產權人才隊伍的目標[6]。主要措施為實施重點人才工程，每年重點扶持100名中青年拔尖人才和學術帶頭人，培養2 000名左右具有較高專業水平和學術水平的各領域業務骨干，培養3萬名左右從事企事業單位知識產權工作和知識產權服務業的專業人才，建設國家知識產權人才培訓基地，完善知識產權工作管理體制。以期通過措施的實施進一步發展壯大人才隊伍規模、進一步優化人才素質和結構、進一步改善人才培養環境。

（四）威脅分析

1.人才匱乏且素質良莠不齊。截至2012年底，全國各類知識產權專業人才已達6萬多人，但遠遠不能滿足中國對知識產權人才的需求。現有的人才素質良莠不齊更加導致了國家對知識產權人才的需求。在對知識產權人才進行國內外法律及國際條約的法律知識、專業技術知識、外語培養之外，應該注重對人才進行與企業經營管理有關的營銷觀念和成本效益意識培養，同時還應該加強人才的政治素質和職業道德操守培養，要強化人才對于所任職機構的忠誠度。而在中國各大院校，多數人才培養以法律知識為基礎，弱化了人才的工科背景和外語等綜合能力，人才的思想素質的培養也不夠強調，導致人才輸送到企業面臨實際問題時不能全方位綜合為企業解決難題。

2.人才大量流失。人才是企業創新的基礎，中國科研人員人數和水平隨著中國科學技術的發展逐步增多，但許多跨國公司在我們建立科研所，聘用中國科研人員進行科學研發，削弱了中國企業的技術競爭力。同時，國外企業的優厚待遇和先進的科技設施條件也吸引著中國尖端技術研發人員不斷涌入，中國培養出來的為數不多的優秀知識產權人才大多流向了國外企業[7]。這與中國對知識產權人才培養的大力投入嚴重不協調，在國家流失經費和資源的同時也使中國企業面臨的技術壁壘增高，企業利益受到極大的破壞，面臨的生存危機加大。

三、人才培養建議

從上述分析可以看出，在國家大力推進知識產權人才培養的戰略后，中國知識產權人才培養取得了較為可觀的成績，但也面臨知識產權制度不夠完善、人才儲備不足等諸多壓力。科學技術的發展是知識產權人才得以發展的重要保障，國家和企業應該加大對科技研發的投入，完善研發條件和設備，為科研人員提供較高的福利待遇，把高端技術作為企業核心競爭力。人才的準確培養是建設中國知識產權事業的基礎，國家應該以高校培養為重心，在職教育為輔助。加大各大高校知識產權專業的開設，對已有知識產權專業的學校進行知識產權教學改革，要以人才結構和素質為依據，對知識產權人才進行清晰定位，以實踐為導向，培養知識產權人才處理具體事務的能力。

參考文獻：

[1] 張曼.知識產權管理人才培養現狀的調查與分析[J].科技管理研究，2011，（17）：128-134.

[2] 何銘，王浩，周磊.職業知識產權人：知識產權人才培養新模式探析[J].科技與法律，2009，（3）：36-39.

[3] 劉平，吳玲.知識產權戰略實施的人才工程―專利實務人才需求與培養[J].企業經濟，2005，（7）：116-118.

[4] 羅利華，黃延，陸炳樹.江蘇省知識產權人才SWOT分析[J].科技和產業，2010，（10）：81-84.

[5] 管一杰.淺析中國知識產權教育和人才培養[J].商品與質量，2012，（2）：236.

篇9

關鍵詞：知識經濟； 企業知識產權； 戰略實施

1 前言

世界經合組織于1996年發表了題為《以知識為基礎的經濟》的報告。該報告將知識經濟定義為建立在知識的生產、分配和使用（消費）之上的經濟。其中所述的知識，包括人類迄今為止所創造的一切知識，最重要的部分是科學技術、管理及行為科學知識。這就意味著人類的發展將更加倚重自己的知識和智能、知識經濟將取代工業經濟成為時代的主流。知識經濟的興起將對社會在投資模式、產業結構、增長方式產生深刻的影響，這種影響會映射到社會中最活躍的經濟單位----企業。在知識經濟時代下企業的人才戰略、產品戰略、財務戰略等方面必須產生重大改變以適應時代的要求，走出資源依賴性經濟增長模式的窠臼。[1]

知識產權是指人們就其智力勞動成果所依法享有的專有權利，通常是國家賦予創造者對其智力成果在一定時期內享有的專有權或獨占權。知識產權從本質上說是一種無形財產權，它的客體是智力成果或者知識產品，是一種無形財產或者一種沒有形體的精神財富，是創造性的智力勞動所創造的勞動成果。它與房屋、汽車等有形財產一樣，都受到國家法律的保護，都具有價值和使用價值。

加快發展知識產權事業已成為世界各國提升綜合實力的發力點。美、日、德等經濟發達國家紛紛把知識產權提升到國家戰略高度，更加注重知識產權在經濟發展戰略中的核心作用，加緊國際知識產權布局，知識產權國際競爭更加激烈。[2]

中國從“世界工廠”已經正在變成“世界市場”，正式步入知識經濟時代，知識產權已經躋身為新興寵兒，成為中國現代企業競爭的最佳利器，甚至成為高新技術企業（以下簡稱“企業”）生死攸關的命脈。如何實施知識產權戰略，是擺在中國企業面前迫在眉睫的問題。

2 企業實施知識產權戰略的必要性

通過本次課題的前期對武漢市高新技術企業的調查統計資料可知，我國企業在知識產權戰略實施方面存在以下問題：

（1）很多企業缺乏知識產權戰略意識，對知識產權工作還停留在保護層面，甚至連基本的保護觀念也不夠。這些問題反映在很多企業缺乏基本的知識產權管理制度、專業人員和機構等方面。

（2）企業缺乏知識產權戰略規劃。由于很多企業缺乏知識產權戰略意識，企業知識產權工作還沒有上升到戰略層次。

（3）企業自主創新能力不夠，研究開發投入少，自主知識產權嚴重缺乏。很多企業目前的的現狀是企業寧愿花大價錢做廣告，而不愿花費資金和時間從事研究開發，自主創新意識嚴重缺乏，自主知識產權的數量和質量存在很大問題。[3]

隨著中國越來越多的企業走出國門，參與世界范圍內的競爭，對知識產權的開發及管理必須要提到戰略的高度。因為，戰略涉及的是帶有全局性的、影響發展全局的重大問題；戰略具有其完備的系統結構，它包括戰略思想、戰略目標、戰略方案等動態且相互聯系的方方面面。戰略思想屬于觀念范疇，是形成戰略的前提，也是決定戰略的總方針；戰略目標是沿著戰略思想所指引的方向應實現的要求，它應建立在對客觀形勢的分析判斷上，應符合歷史發展趨勢；戰略方案是實現戰略目標而采取的方案、手段，包括實施戰略的策略、步驟、重點等；戰略本身具有層次性，宏觀方面的戰略和微觀方面的戰略又可以從不同角度進行細分。

企業知識產權戰略是企業戰略的重要組成部分，企業為獲得并保持市場競爭優勢，運用知識產權制度提供的保護手段，獲取最佳經濟效益的總體性謀劃。企業的核心競爭力越來越體現為對知識產權的擁有和經營管理能力，企業通過建立知識產權戰略能夠完善和規范企業現代管理制度，優化資源配置，降低成本，實現企業經濟利潤的最大化；企業建立知識產權戰略能夠降低潛在的侵犯他人知識產權的法律風險，保護企業自身的合法權益；企業建立知識產權戰略能夠成為企業新的、潛在的利潤增長點，通過知識產權交易等策略實現其資本擴張與市場壟斷。因此，制定、實施高新技術企業知識產權戰略對提高自主創新能力，加快轉變經濟發展方式具有深遠的意義。

3 企業知識產權戰略的實施途徑

3.1專利戰略

所謂專利戰略，就是與專利相聯系的法律、科技、經濟原則的結合，用于指導科技、經濟領域的競爭，以謀求最大的利益。專利戰略是企業面對激烈變化、嚴峻挑戰的環境，主動地利用專利制度提供的法律保護及其種種方便條件有效地保護自己，并充分利用專利情報信息，研究分析競爭對手狀況，推進專利技術開發、控制獨占市場；為取得專利競爭優勢，為求得長期生存和不斷發展而進行總體性謀劃。[4]如：根據世界知識產權組織（WIPO）統計：華為連續多年國內專利申請排名第一，2007年申請國內專利5500多件，累計申請國內外專利26880件，獲得國內專利權4256件，其中90%為發明專利；累計申請PCT3268件，在WCDMA國際標準中聲明133件基本專利，位居全球前5名；2007年華為PCT國際專利申請排名全球第4名。華為每年將不少于銷售額的10%投入研發，近3年每年都超過30億元；建立了有效的激勵機制，專利創新鼓勵辦法確定的多階段獎勵政策保證發明人全流程地關注其專利申請；“專利墻”的設置給予發明人榮譽，極大地激發了研發人員進行技術創新的積極性。目前，華為專利申請和維護流程的電子化實現了專利的全球在線管理。

3.2 商標戰略

商標戰略是現代企業的一種基本戰略，它是指企業為獲得與保持市場競爭優勢，以運用商標制度提供的各種手段，達到樹立企業形象、促成產品或服務占領市場的總體性規劃。企業商標戰略是一個集經濟、法律、管理、文化等多學科為一體的綜合性系統工程。制定一個科學、合理的商標戰略必須以企業自身的各種具體實際為基礎，通過綜合考慮企業發展戰略的市場目標、環境等多方面因素來確定商標的開發、設計、使用、保護和推廣以達到消費者購買的目的。商標戰略實施過程中，中國有過非常多慘痛的教訓，如著名的溫州打火機案、DVD專利收費案、思科訴華為案等，企業都在利用商標戰略方式追求知識產權保護的最大利益。與此同時，跨國公司通過馳名商標的超高附加值來實現其商標戰略。在貼牌生產、貼牌設計中，同樣是中國制造，甚至是同一企業制造，質量相當，價格懸殊，跨國公司由此獲得商標的超高附加值。[5]

目前，中國很多有先見之明的企業正在加大對商標戰略的實施力度，“海爾”的成功就是一個很好的例子。“海爾”的前身是青島一家名不見經傳的冰箱制造廠，今天成長為世界著名的電器集團，其成功的秘訣正是實施了包括商標選擇戰略在內的一系列行之有效的發展戰略，這對中國眾多的企業無疑具有極其深刻的啟示。截止到2008年6月底，海爾在國內45個商標和服務國際分類上注冊了1033件商標；在國外183個國家和地區的16個商品和服務國際分類上注冊了3077件商標；海爾是目前中國第唯一一個進入國際電工委員會（IEC）主席未來高新技術顧問委員會（PACT）的發展中國家企業代表，是國際標準組織IEC/PACT的十大成員之一；海爾已進入七個國際標準工作組，覆蓋了1/2的國際家電標準領域。

商標是企業形象的代表，企業的精神風貌外在呈現。企業在實施商標戰略的時候，還需要實施防御型商標的注冊戰略。如1988年9月娃哈哈集團公司向國家工商局商標局申請“娃哈哈”品牌注冊，并于1989年9月10日核準注冊，從而防止了其他企業或個人搶先注冊。同時，為了防御其他企業注冊相近商標，娃哈哈集團公司又注冊了“娃娃哈”、“哈娃娃”、“哈哈娃”等3個防御商標。經濟全球化發展的高漲，國內外市場的對接，“娃哈哈”品牌在國內市場運營的成功，使決策者開始將眼光瞄向國外市場。隨著集團公司的快速發展，產品市場不斷擴展。企業認識到僅在國內進行商標注冊已遠遠不夠，為了進一步擴展市場，有效開展對外貿易，開拓國際市場，爭創世界名牌商標，維護自己在國際市場的合法權益，在國外進行商標注冊已迫在眉睫。于是，娃哈哈集團公司于1992年4月通過國家工商局商標局向世界產權組織國際局提出“娃哈哈”商標的國際注冊申請，并指定了法國、德國、意大利、波蘭、俄羅斯聯邦5國申請領土延伸。1992年5月29日，國際局正式對娃哈哈集團公司的5件商標注冊申請進行受理，1993年8月獲準“娃哈哈”商標在5國注冊，保護期均為20年。與此同時，“娃哈哈”公司還分別向香港、日本、韓國、美國等國家和地區進行了逐一注冊申請。“娃哈哈”商標的地域輻射為其產品進入國際市場打下了良好基礎。

3.3 商業秘密戰略

根據《反不正當競爭法》第10條規定：“商業秘密是指不為公眾所知悉，能為權利人帶來經濟利益，具有實用性并經權利人采取保密措施的技術信息和經營信息”。這里的技術信息是指在產品的生產和制作過程中的技術訣竅和秘密、非專利技術成果、專有技術。這里的經營信息指經營策略、管理訣竅、客戶名單、貨源情報、投資標底等信息。商業秘密具有保密性和經濟性兩大主要特征，經濟性著重在競爭優勢，經濟性以保密性為前提，一旦秘密公開，法律就不再對它進行保護。因此企業對其商業秘密應該采取有效的保密措施。近年來跨國公司在中國的投資也大量增長，全球產業大量向中國轉移，帶來大量的資金、技術和人才，國有企業、民營企業、三資企業之間的商業秘密保護問題進一步突出，商業秘密糾紛趨多。尤其是我們國家在很多行業還要處于產業鏈的低端10-15年，將來的知識產權保護特別是商業秘密保護的國際化趨勢將進一步加強，不管是獲取競爭對手的商業秘密還是保護自己的商業秘密，我國企業面臨的形勢將更加嚴峻。

3.4 組織架構戰略

國外現代企業中知識產權管理工作中有一些共同特點，主要表現在：知識產權管理屬于組織戰略核心部分；組建一支專業的知識產權管理隊伍；完善獎勵機制；情報工作的溝通順暢。國外企業的知識產權管理部門一般直屬總公司經理管轄，是企業中技術與經營兩個部門的支撐單位。知識產權管理部、技術部、經營部共同組成企業的核心，與生產部、財務部共同組建成企業最高層組織管理機構。如三菱公司由“知識產權總部”負責知識產權的管理，特別之處在于其下分為“專利部”、“涉外知識產權部”和“策劃處”三個部門，其中半數以上員工為法律背景，其他則為技術背景出身。在三菱公司知識產權管理部門中，專利部是和研究發展部門發明產出關系的單位，負責協助研究員和技術人員取得知識產權。專利部還設有駐外人員，負責駐在地的專利申請與訴訟事宜。

加入世界貿易組織后，知識產權管理部門的工作越發顯得十分重要。針對國內企業我們要借鑒國外企業知識產權管理工作的成功經驗，合理設置知識產權戰略的組織架構，以便更有利于提升企業的技術創新能力和競爭力。

對于企業知識產權戰略組織架構的設置，可以采取以下形式：

（1）直線型組織：企業知識產權最高管理層下設若干下一級的管理層，各個下級管理層又下設若干個執行層，形成一種自上而下的金字塔型結構，每個層次均從事綜合性的知識產權管理工作。

（2）職能式組織結構：企業知識產權最高管理層下設若干個職能部門，包括專利部門、商標部門、商業秘密部門、企業法務部知識產權處等等。

（3）彈性組織結構：企業知識產權最高管理層負責知識產權管理戰略的制定，具體由知識產權管理中間層和知識產權管理基層組織來執行，并有知識產權專家智囊團和知識產權管理輔助人員兩支隊伍合作管理企業的知識產權事務。

在設置組織架構時，并無固定的模式，只要對企業的知識產權戰略實施有利，都可以采用。例如華為公司在1995年成立了知識產權部，負責專利、商標、著作權、域名、商業秘密保護、科技情報、合同評審、對外合作、訴訟事務等。知識產權部與技術開發部、流程管理處、安全管理部、總體技術辦公室等相關部門聯合成立了領導小組，協調運作，加強知識產權管理人員與公司技術人員、管理人員以及各個部門的領導的業務聯系、信息溝通，并使知識產權管理貫穿于整個公司的技術研發、生產、服務、銷售等全過程中，將知識產權管理融入企業經營管理的科學化管理軌道。同時，華為公司還制定了《華為知識產權管理辦法》、《關于接觸尖端技術、商業秘密、管理核心機密的有關人員的規定》、《華為公司科研成果獎勵條例》、《專利創新鼓勵辦法》等。

4 結語

企業知識產權戰略是一個橫向戰略，它必須貫穿在公司各個垂直戰略中，例如技術部門的研發戰略、營銷部門的市場拓展戰略、公司整體并購發展戰略等公司戰略之中。

在經濟全球化的今天，我國企業面臨激烈的國際市場競爭，只有制定和實施正確有效的知識產權戰略來促進企業產品結構調整，優化資源配置、推動企業技術創新、提高企業競爭力，才能在市場競爭中占據主動地位，獲得長遠發展。

參考文獻

[1]《信息改變了美國：驅動國家轉型的力量》，萬巖、邱艷娟譯，上海遠東出版社

[2] 黃群慧：《優化產業結構要從創新入手》，載《經濟參考報》2013年1月24日

[3] 馮曉青：《國家知識產權戰略視野下我國企業知識產權戰略實施研究》，湖南大學學報（社會科學版），2010年1月

[4] 王聞平：《高新技術企業知識產權戰略與核心競爭力關系研究》，《技術與創新管理》2008年第1期

篇10

[關鍵詞] 自主創新 知識產權保護 良性循環

一、創新與自主創新

1.創新的定義

創新，英文為Innovation，起源于拉丁語。原意有三層含義，第一，更新。第二，創造新的東西。第三，改變。

創新作為一種理論，起源可追溯到1912年美籍經濟學家熊彼特的《經濟發展概論》。熊彼特在其著作中提出：創新是指把一種新的生產要素和生產條件的“新結合”引入生產體系。

創新的概念經過近百年演化，不斷被賦予了新的內容和特征。一方面，在涉及范圍上更加廣泛，由原來的技術創新不斷擴展到制度創新、經營創新、理論創新、教育創新、分配創新等多個領域；另一方面，在涉及層面上也不斷延伸，由原來的關注實物層面創新不斷延伸到關注思維層面創新、理念層面創新、進程層面創新等多個系統層面。

從命題研究的角度出發，筆者認為在此不宜將創新概念集中在某個特定范圍或者某個特定層面，應在堅持以技術創新為主要創新突破點的前提下，從更寬泛的角度來定義創新，即創新是主體根據動機需要，運用一定的手段，在一定的環境條件下，對某個對象進行創造或重大改造所開展的一系列活動及活動結果的總和。

2.自主創新的定義

自主創新概念的提出，是為了保證國家在技術、經濟乃至政治等方面的獨立主導權，在提出創新概念的基礎之上又進一步對“自主”因素加以強調。從概念提出的本意和實際運行效果來看，自主創新與當前我國所提出的創新概念在本質上是統一的，我們所鼓勵的創新就是依靠自身實力開發，并對創新成果具有控制權的自主創新。正是基于這一點，創新和自主創新的概念在實際工作中往往被互相替用，但應該明確我們所提的創新就是自主創新。

一般認為，自主創新包括三種模式的創新，即原始創新（original innovation）、集成創新（integrative innovation）以及模仿創新（imitative innovation）。其中，原始創新是核心技術的創新和突破，而自主創新就是要把原始創新、集成創新和引進吸收再創新結合起來。

二、知識產權與知識產權保護

1.知識產權

知識產權，英文為intellectual property，知識產權是個人或集體對其在科學、技術、文學藝術領域里創造的精神財富依法享有的專有權，是一種無形的財產權。最早起源于17世紀，主要倡導者是法國的社會學家卡普佐夫，后來經過比利時法學家皮卡第等人的論證和發展而不斷被廣泛引用。1967年《世界知識產權公約》將其解釋為：人類智力創造的成果所產生的權利。

WTO《知識產權協議》規定保護的知識產權權利范圍包括七項，即著作權與相關權、商標權、地理標志權、工業品外觀設計權、專利權、集成電路布圖設計和未披露的信息權。

知識產權是典型的私權，屬于民事權利的一種，但它與物權、債權等其他民事權利相比又有一些獨特的特征，主要表現在對象的無形性，范圍的地域性以及時間的有效性等三個方面。正是由于知識產權的這些獨特屬性，在當今復制與傳播技術日益發達，知識產權本身又能帶來巨大經濟利益的背景下，該項權利不斷遭受侵犯，因此也成了各項權利中最需要關注和保護的重點所在。

2.知識產權保護

知識產權保護，狹義上通常被理解為通過司法和行政執法來保護知識產權的行為。但這種局限于司法和行政執法雙軌制的保護體系既不能完全有效地保護知識產權，也不能構成知識產權保護所涵蓋的全部內容，因此就有必要將知識產權保護的概念擴展到更廣的意義層面。

廣義的知識產權保護是指依照現行法律，對侵犯知識產權的行為進行制止和打擊的所有活動總和。這樣更廣層面的知識產權保護定義才能更系統、全面的反映知識產權保護的所有內容。

具體來講，知識產權保護應該包括以下幾個方面：其一，立法保護，即指國家通過立法賦予民事主體對其知識財產和相關的精神利益享有知識產權，并予以法律拘束力的一種保護。其二，行政保護，即指國家行政機關對當事人某些比較嚴重違反知識產權法律的行為予以行政處罰，以及對某些知識產權向權利人予以授權等的行政行為。其三，司法保護，指對知識產權通過司法途徑進行保護。其四，知識產權集體管理組織保護，即較弱小的知識產權人為維護自身利益與勢力通過形成某種組織，由該組織代為處理知識產權保護相關事宜。其五，知識產權人或其他利害關系人的自我救濟。知識產權人或其他利害關系人通過設立專門從事知識產權法律或管理事務的部門，制定知識產權戰略，確定如何保護知識產權和避免對他人侵權的一系列具體措施與手段。 其六，輿論導向保護，通過正確合理的知識產權保護輿論引導，營造良好的知識產權保護氛圍。

三、實現自主創新與知識產權保護良性循環的具體措施

1.國家層面對促進自主創新與知識產權保護良性循環的具體措施

(1)完善相關法律法規，促進知識產權保護和鼓勵自主創新

一是要不斷調整知識產權保護范圍，逐步完善知識產權法相關細節，使知識產權相關法律制度能夠符合實際，便于執行。 二是要逐步引入反壟斷法和反限制自由競爭法，從立法角度避免知識產權保護過度損害自主創新所需的創新資源和創新基礎。三是要積極參與國際知識產權法律的修改與完善，使修改后的國際知識產權相關立法體現國家利益。四是要立法保障有關鼓勵企業創新的制度能夠堅決貫徹實施。

(2)制定相關優惠政策，鼓勵開展自主創新

可以借鑒歐美等發達國家的一些做法，加大對企業自主創新的政策支持，如：政府資助、創造購買、明確導向、專利制度、稅收優惠、直接投資、集合創新、金融政策優惠等等。通過政策引導，使企業更加自發的開展自主創新，既提高了企業的研發與經濟實力，也增強了我國的綜合國力。

(3)改革科技創新體制，加強科技管理水平

現有的科技體制和管理手段過分依賴于政府支持，研究開發工作帶有封閉性，既不能充分調動研發人員積極性，又使研發成果難以順利轉化為生產力，弱化了國家對自主創新的支持力度。改革科技創新體制，第一要以市場機制為基礎；第二要加大創新獎勵制度的激勵性；第三要重視人才培養和基礎設施建設；第四要建立計劃制定、計劃執行和成果評價三權分立、互相檢驗、互相監督的制度 。

2.企業層面對促進自主創新與知識產權保護良性循環的具體措施

(1)制定企業知識產權戰略，重視靈活的自主創新

企業應制定符合自身情況的知識產權戰略，從戰略的高度重視自主創新和知識產權保護，并將其作為關系企業生存與競爭能力的重要因素。企業知識產權戰略的確定，首先要明確企業的技術實力和競爭實力，明確企業所處的產業特點和經濟環境，然后通過綜合分析得出適合企業未來幾年發展的知識產權戰略。企業知識產權戰略既要高層領導的充分重視和參與，又要明確自主創新的重點領域和創新方式，還要選擇合適的知識產權保護策略與手段，是一項綜合性的戰略制定工作。從內容上劃分，企業知識產權戰略包括知識產權開發戰略、知識產權保護戰略、知識產權經營戰略、知識產權管理戰略等。

(2)加強知識產權管理機構和制度建設

知識產權戰略一旦制定，在執行層面上就要依賴于知識產權管理機構和管理制度對戰略的推進。大型跨國公司在知識產權管理機構和管理制度建設方面往往有比較成功的經驗和獨到之處，他們通常設有專門的知識產權管理機構，統一負責企業所有的知識產權事務，機構人員由研發人員、法律事務專家、營銷人員、知識產權管理人員等共同組成，并可根據知識產權內容或地域劃分為不同的二級單位。在知識產權管理制度方面，跨國公司一般都有比較健全的知識產權價值評價制度、知識產權控制制度、知識產權激勵制度等。我國企業應努力學習發達國家在該方面的經驗，不斷提高自主創新與知識產權保護的水平。

(3)高度重視知識產權訴訟工作

高度重視知識產權訴訟工作，包括兩個方面。第一，要積極應對被告侵權訴訟。許多侵權訴訟可能是因為企業實際侵權導致，對于這類型的訴訟應積極通過與權利人進行協商解決，力爭以市場換技術的方式取得庭外和解；還有一些企業并不一定構成侵權或者說存在爭議，這就需要企業聘請專業的知識產權訴訟律師，有針對性地收集不侵權證據以維護自己的權益。第二，要積極通過訴訟保護企業自主創新成果。對于侵犯企業知識產權的行為，平時應注重證據的收集，一旦該侵權行為對企業的經濟利益和聲譽構成實質性的損害時，堅決對該行為提訟以保護自身合法權益。

參考文獻：

[1]鄭成思:WTO知識產權協議逐條講解.中國方正出版社，2002年版