企業信息化的應用范文
時間：2023-08-15 17:30:33
導語：如何才能寫好一篇企業信息化的應用，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
一、企業信息化的背景
近年來， 隨著互聯網絡的普及，計算機、通信和電子信息技術的飛速發展，信息的共享與網絡的應用也日益推廣與深入。信息化程度的高低和重視程度，標志著一個地區的現代化水平甚至一個國家的綜合國力。各種信息化系統已成為國家基礎設施，它們支撐著電子政務、電子商務、能源化工、網絡教育、通信和社會保障等，是現代社會不可缺少的管理手段。信息化是企業的強力軍，應該主動創造條件，加快企業信息化步伐。
從管理的角度看，企業信息化是對企業中的生產經營信息進行整理，系統化、自動化、集成化的過程，也就是對企業信息系統的搜集、計劃、實施、運行和管理的過程。
二、 企業信息化建設困難重重，面臨很多問題
1.資金問題，信息化建設很難持續性發展
企業信息化需要持續的資金投入，這是一個長期性的持久性的建設工程，而且大量資金的投入，也未必能收到立竿見影的效果。如果在信息化建設前期，投入了大量資金和精力，但并未即時帶來相應的效果和效益，企業領導層會迫于壓力而使企業在信息化投入方面進展緩慢。
2.計算機技術水平的限制，導致信息化建設難以開展
相當數量的企業不能很好地接受先進的信息化管理系統。在企業中，信息技術人才稀缺、計算機水平有限的問題也是普遍存在的。企業普通員工由于非專業的原因，側重點不同，對企業信息化的概念不能很好的理解，導致信息化的水平不夠，使用計算機和網絡的技能也跟不上時代的發展，這很不利于企業信息化的建設。努力培養軟件開發的相關人才是很有必要的。
3.信息技術人員嚴重不足，信息化機構不健全
企業信息化除了要有資金的持續性投入，技術創新也是不可或缺的。企業的組織結構、業務流程、管理制度等都與其息息相關。為了與信息化建設的要求相適應，提高企業信息化管理的水平，觀念更新、企業業務流程重組和組織重組的任務非常繁重。
4.老傳統影響太深，網絡工程沒有得到充分的利用
傳統的辦公方式仍然是現在的主流辦公方式。企業落后的管理模式與現代化的信息管理系統理念是沖突的，為了確保信息傳達的準確性和可靠性，文件的傳送還是依靠電話、傳真、打印等手段，因此辦公耗材也大大的增加了，造成了人力、物力、財力的浪費。
三、企業信息化規劃中的關鍵問題及其應對策略分析
對于企業而言， 其信息化規劃過程并不只是一個單純的技術性問題，其中還涉及社會及管理等諸多方面，特別對于大型國有企業而言，其進行信息化規劃所冒風險較普通企業要大得多，因此， 必須對企業信息化規劃及其實施所造成的影響進行認真的分析。 以下就企業信息化規劃過程中的關鍵問題及其應對策略進行分析。
1.明確信息化目標的問題
確定企業信息化規劃的目標時通常采用如下兩個方式：一種較為通用，其不管企業戰略目標怎樣改變，均以企業實際環境情況為依據進行相應策略的制定； 另一種方法主要以直接實現企業商業目標作為首要策略的選取而進行規劃。 無論哪種方法，規劃時都必須有清晰的管理思路和明確的目標。
2.信息資源的整合問題
對于企業而言，能否及時掌握各種類型的業務數據狀況相當重要， 也是在這個瞬息萬變的市場中迅速準確進行決策的關鍵。信息化為此類信息的及時掌握提供了技術支持，但是，如何有效進行此類信息資源的整合和規劃是一個難題，整合過程中應當對信息進行分類，對于縱向信息及橫向信息分別進行整合處理。
3.協作核心平臺的構建問題
此問題如今也是企業信息化規劃過程中的技術難點及要點，進行此問題的處理時，應以實現核心平臺的通用性和完整性為目的，使得所構建平臺能夠適應各種類型企業業務的需求。
4.國際化標準的問題
解決此問題時除了要考慮到國際化標準管理之外，還應當考慮到企業的中國特色，全球各類跨國公司普遍采用扁平化管理方式來進行企業結構的優化，但過度扁平化勢必會導致更多的人被排擠到社會中，并導致社會就業壓力的增大，因此，企業業務組織重組時不僅要考慮數據透明性的實時掌握及管理，還要考慮社會的承受能力。
5.數據安全及管理規范的問題
此問題也是限制信息化廣泛應用的重要障礙之一，企業信息化網絡平臺實現了數據的共享，但也為其安全性帶來了潛在的威脅，必須從日常維護管理工作入手，制定詳細的操作規范和管理制度，并借助于技術手段對系統進行監督。
四、 企業加快信息化建設的對策
1.基于企業實際，以科學的態度確定總體思路
信息化對企業來講是一項全新的工作，沒有現成的經驗和模式。在建設計算機網絡時，首先要明確信息化建設的目標，統一規劃和管理，實現各部門信息互通，使信息資源共享。達到信息流、資金流和物流的協調統一。為此，需要從公司實際情況出發，制定合理的計劃，改造現行的管理流程和模式，既要重視近期建設，也要考慮長期發展，利用各種信息技術整合企業資源，提高企業工作效率和經濟效益。
2.加強信息化意識，強化人才隊伍建設，充分發揮計算機網絡優勢
采用多種形式針對企業內部員工進行信息化培訓跟講座，增強員工的信息化意識，使大信息化這種觀念和思想深入人心，擴大知識面，先進技術的發展能夠給企業帶來新的活力。提高企業全體人員的信息化意識和計算機水平，也是為日后大家都能有效參與復雜的管理信息系統。
3.提高信息化認識，強化計算機技術水平
企業信息化的建設，必須得有先進的技術作為保障。一方面可以對現有技術人員進行培訓，另一方面可以吸收專門人才加入企業，充實技術力量。只有企業擁有既懂企業管理，游動計算機應用的復合型人才，掌握了一定的網絡信息化技術，建立一支專業的精通信息技術的人才隊伍，才能為信息化建設打下基礎。
4.制定管理規范，保證良好的網絡運行環境
為了保護計算機數據庫的安全，應當建立上網規范系統，增強所有員工安全使用計算機網絡的意識，才能保證計算機網絡的正常運轉。
5.從公司實際出發，做好企業信息化的整理規劃
在網絡基礎建設方面，企業應當根據自身的實際情況合理投資，認真規劃，既要滿足眼前的需要，又要考慮到日后的發展。以實用為主，避免追求華而不實。建立可靠的企業信息平臺，一旦實現了信息化，公司的重大決策和日常工作都會有基礎信息作為支持，實現機關公文處理的電子化、自動化和網絡化。
五、結語
綜上所述，信息化是現代企業提高經營管理水平，提升市場競爭優勢的必要手段，是企業提高管理質量和市場服務水平的重要保障。 為了實現企業信息化規劃的有效開展，不僅要重視信息化建設的戰略性規劃，還需要確保企業領導及員工能夠積極投入到企業信息化建設中來，主動采用信息系統開展各項經營管理活動、進行有關經驗的總結，鼓勵大家積極參與到企業信息化規劃工作中來，從而推動企業信息化規劃工作的有效開展和實施。
參考文獻：
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篇2
關鍵詞：MPLS VPN；信息化
第一部分：MPLS VPN概念
1、MPLS基本概念
多協議標記交換（MPLS）是一種新出現的技術，旨在解決與當前互聯網環境中使用的分組轉發技術相關的許多問題。提出該技術的目標是：為集成標記交換中繼方案和網絡層路由技術的基礎制定標準，使該項基礎技術能夠改善網絡層路由技術的性價比，提高網絡層的可縮放性，并在路由服務方面提供更大的靈活性。
MPLS是二、三層的結合技術，引入了基于標簽的機制，它把路由選擇和數據轉發分開，由標簽來規定一個分組通過網絡的路徑MPLS，這種技術兼有基于第二層交換的分組轉發技術和第三層路由技術的優點。與第二層網絡（幀中繼、ATM）相比，基于MPLS的VPN避免了ATM技術的成本高、管理復雜等缺點，而又能提供“類似ATM”的功能。
2、MPLS主要技術特點
1） MPLS流量管理
區別于傳統IP網絡一旦為一個IP包選擇了一條路徑，IP包都會沿著這條路徑傳送，這樣就會造成整個網絡在某處資源過度利用，而另外一些地方網絡資源閑置不用，MPLS流量管理機制采用顯示路由的方式為IP包選一條從源到目的地的路徑，網絡中的中間節點不需要再為IP包選擇路由，僅需根據CR-LDP信令中攜帶的路由信息將信令信息轉發到下一節點。這種顯式路由的優點就是，網絡管理者可以根據網絡資源合理地引導業務的流向，可以避免網絡業務流向已經擁塞的節點。
2）負載均衡
MPLS通過使用多條lsp承載業務，通過分配機制確保在不同lsp中傳輸業務。
3）路徑備份
MPLS在使用LSP承載業務過程中，可以設置備份lSP，一旦出現問題，業務直接導向備份路徑，恢復后自動切換。同時當LSP在某點故障時，故障點MPLS會向上發送消息，重建LSP保證業務的連續性。
4）路徑優先級及碰撞
MPLS引入了LSP優先級保證優先級高的業務能夠優先使用網絡資源，通過為每條LSP設置優先級和保持優先級，確保在網絡資源匱乏時保持優先級高LSP先建立。
3、基于MPLS的VPN
VPN（虛擬專用網）通過在公眾網上架設專用通信網滿足對專用數據通信安全性的要求，可以滿足有建網需求又不愿投入精力和資金的企業用戶需求。應用MPLS技術建立全新的IP VPN是無連接的IP網絡，但同時具備與幀中繼及多級別IP業務的私密性，這可以適應其商業應用的策略。正是由于基于MPLS的VPN的運營更有效，使服務提供商可以提供更廉價的可管理的IP業務。MPLS VPN 通過為每一個VPN設置獨自的VPN-ID實現VPN成員與自己VPN網絡中的成員進行通信。在基于MPLS的VPN中，使用BGP協議實現VPN的連接性，BGP只對同一個VPN的成員信息，通過流量分離來提供基本的安全性。這樣基于MPLS的IP VPN網絡可以很容易地與基于IP的用戶網絡結合起來。租用者可與供應商提供的服務無縫結合，不必改變intranet應用，因為這些網絡具有應用通曉性、保密性和QoS內置于網絡中。用戶能夠使用他們專有的IP地址而無需NAT（網絡地址翻譯）。
MPLS VPN基本構成單元是LSR標簽路由器，服務供應商的骨干網是由邊緣和核心標記交換路由器（LSR）組成的。邊緣路由器與用戶端路由器相連。用戶端路由器運行標準的路由軟件。兩種設備之間使用IP互相通信。路由器之間使用外部邊界網關協議（EBGP）、路由信息協議版本2（RIPv2）和靜態路由來交換路由信息。另外，開放最短路徑優先（OSPF）協議也在MPLS的設備中得到了支持。
第二部分 MPLS VPN 詳細設計
以某國有大型企業MPLS VPN 網絡設計為實例。該企業在全國30個省開展業務，設置8個區域匯聚中心，81個節點。
1、網絡設計及拓撲結構
根據該企業內部信息系統的要求，通過運營商骨干網絡搭建集團和各分公司之間構建MPLS VPN企業內部網，保證網絡的高效性和數據的安全性。運營商的骨干網絡全部采用CISCO GSR12400系列高速交換路由器，每臺路由器的主控板和電源都有冗余備份，具有良好的設備可靠性。網絡中每個節點基本上都有兩到多條的路由，當其中的一條中斷時，網絡會在幾分鐘之內自動快速調整到新的路由，保證了網絡的有效性。
集團公司和各分公司局域網通過CE路由器和運營商骨干PE路由器相聯，PE路由器和核心網絡的P Router相聯。MPLS VPN的所有設置都是在CTTNET的PE上，企業端CE上不需要做任何配置，并且不需要很高的硬件配置，只要可以完成簡單路由功能即可，甚至可以是以太網交換機。當有新的節點加入的時候，只需要在PE上作簡單的配置即可，保證網絡業務開通的快速性，網絡有著優良的擴充性能。PE設備的維護和調配完全由運營商提供，企業無需設置專業維護隊伍。網絡拓撲如下：
所有城市均有一臺專用于MPLS VPN接入的路由器，即上圖中的PE，直接接入骨干核心路由器CR，可保證為企業提供高效的寬帶數據服務。企業端的CE端設備直接接在PE上。
對企業而言，無需關心網絡系統的結構和連接，只需要運營企業的服務保證即可。
2、網絡安全性和可用性
MPLS為每個IP包加上一個固定長度的標簽，并根據標簽值轉發數據包。MPLS實際上就是一種隧道技術， 使用它來建立VPN隧道十分容易而高效。MPLS VPN技術的安全性從多個方面分析，具有和ATM/FR同等級別的安全性，這已得到業界的認可。因此MPLS VPN網絡可以為企業信息化系統提供滿意的安全保證。
3、內部IP 地址規劃和地址翻譯
建立統一的企業內部網之后，IP地址需要統一規劃和劃分，保證網絡的穩定和可管理。具體實施方案建議如下：
內部地址采用10.x.x.x的私有網段，分公司按區域分配相應的地址網段
分公司需要遵循分配的IP地址網段實行相應的更改
部分分公司更改IP有困難時，可以上報總公司，特例處理
企業外部及互聯地址由運營商或集成商負責規劃
由于企業網內使用私有地址，當訪問internet時，需要正式地址，因此在企業虛擬網的出口采用NAT地址翻譯，將私有地址翻譯成正式地址。
4、基于鐵通MPLS VPN的基本業務
1）企業辦公網數據服務
2）訪問Internet服務
在網絡建成后，可以統一全國各分支機構的internet出口，由總公司統一管理和維護，以及網絡安全策略的制定，可以有效的節約成本和提高安全性。同時為了保證較好的冗余特性，可以在部分區域中心開通Internet備份出口，當總部出口出現故障時，進行備份。
篇3
關鍵詞：PDM；信息化；實施
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.05.110
0 前言
PDM系統的應用，可以提升企業的信息化水平，并且可以提升企業產品開發效率，但是在我國企業的信息化發展中，對于PDM的應用尚且存在一定的不完善性，對企業的發展產生一定的影響[1]，因此，對企業信息化實施過程中的PDM應用進行研究具有重要的意義。
1 PDM的概念以及功能
PDM的概念。PDM的中文含義是對產品數據的管理。其主要包括以下幾點功能：第一，PDM包括產品結構數據，包括配置數據、零部件數據、CAD文件數據以及權限數據信息等數據；第二，PDM系統包括產生上述數據的過程，包括對過程的定義以及數據；第三，PDM系統提供軟件接口以及集成平臺。在PDM的概念中，對于PDM的劃分，可以從廣義和狹義兩個角度來完成，PDM在狹義上而言，其主要是針對工程設計的數據，而從廣義的角度而言，PDM可以 伸入到產品的生命周期，包括產品生產的整個過程。
在PDM功能中，主要包括支撐層、維護層和核心層三個層面，支撐層主要負責數據庫的管理和網絡的管理，包括軟件和操作系統等環節，同時包括計算機硬件，為企業的實施提供物質和技術的支持。維護層主要負責PDM系統的維護工作，包括對數據集的維護，對部門和對用戶的管理以及對項目的創建，在維護層中，主要負責對系統的控制和管理，保證系統的順暢運行[2]。核心層是PDM的核心組成部分，是用戶面對的模塊，包括對文檔的管理、對產品結構的管理以及對流程的管理。在系統的運行過程中，文檔結構管理是保證產品結構和流程管理的重要組成部門，通過軟件集成以及接口管理，可以較好的實現各個部分的有機合成，實現數據的共享，另外，在PDM系統和數據構成過程中，通過接口以及數據倉庫，可以提升企業的信息化建設，推動企業的發展進程。
2 PDM核心技術的應用
2.1 部門和用戶管理技術
在PDM技術的應用中，其具有角色管理以及部門管理，在使用PDM系統的過程中，通過該系統，必須具有某種角色才可以登錄并使用該系統，獲得系統賦予的權限，通過角色管理，可以保證數據庫的安全性，并且可以防止越權行為的發生率[3]。對于部門和用戶管理技術，其主要包括以下功能：第一，角色管理；第二，部門和用戶的增加；第三，部門和用戶的刪除；第四，部門和用戶的查詢；第五，用戶向部門中的指定任務。
2.2 文檔管理技術
文檔管理是PDM系統的基本對象，在系統的操作過程中，最終將操作規范到具體文檔中，是PDM系統的核心組成內容，在文檔管理的過程中，通過對產品的開發，將相關文檔作為數據庫管理模塊來進行管理，根據文檔管理內容，其主要功能包括以下幾個部分：第一為文檔的建議和對文檔屬性的定義；第二為對文檔的瀏覽；第三為對文檔的保存；第四為對文檔的更改。
2.3 在產品結構管理中的應用
在PDM系統的應用中，其在產品結構管理中具有較多的應用，一個具體的產品結構包括對象屬性、對象結構以及屬性文檔等內容，同時包括版本屬性，將諸多關系結合起來，可以稱之為產品結構樹。對于產品結構而言，將其主要包括自動生產BOM功能；自動設計報表并且統計功能以及查詢功能。
2.4 在流程管理中的應用
流程管理的載體是數據包，包括對文檔以及物料的描述，同時是對產品設計和變更的主要手段，以此來保證設計的完整性以及數據的一致性，其主要功能包括以下幾個方面：第一，對業務流程的定義和提交；第二是對部門的判斷，第三是對流程的分解，第四是對任務的處理，第五是對檔案的管理。在流程管理中，屬于從產品的設計到服務的串聯開發模式，具有較長的周期，而采用開發流程管理，可以通過并行的方式來及時預收信息以及回收信息的反饋，以此來提升管理效率。
2.5 在項目管理以及角色分配中的應用
在PDM系統的操作過程中，PDM系統在項目管理以及角色分配中具有較為廣泛的應用，在項目的設計過程中，不僅要注重按照規范進行操作，同時要注重角色的分配以及電氣流程的設計。在項目管理中，其主要功能包括以下幾個部分：第一部分為項目的創建；第二個部分是對項目的刪除；第三個部門是對項目的更改；第四個部門是對項目的監控；第五個部門是對成員角色的定義。
2.6 電子數據倉庫管理
在PDM系統的應用中，其在電子數據倉庫中具有較為廣泛的應用，根據業務性質的差異，可以將其分為用戶或者部門權限的管理，利用網絡以及數據庫技術，可以對文檔進行有效的管理，在安全有序的情況下，可以縮短工作人員的查詢，保證設計的有效性和及時性。其主要功能包括以下幾個部分：第一為快速查詢；第二為瀏覽顯示；第三為數據安全；第四為系統維護。
3 結語
PDM系統可以推進企業信息化的發展進程，對于企業的信息化發展而言，不應該僅僅重視PDM的應用，同時需要注意以下幾點：第一，企業的管理者在開發PDM系統的過程中，應該要加強和用戶之間的交流，通過客戶體驗的方式來逐漸提升信息化水平，以此來保證企業信息技術開發的合理性；第二，企業在應用PDM系統的過程中，要對系統進行不斷的優化，以此來滿足系統的應用要求；第三，企業要最大程度的實現信息共享，提升資源的利用效率。第四，企業在運用PDM系統后，需要具有一定的耐心，并且要提升對系統應用的重視程度。
參考文獻：
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篇4
關鍵詞：中小企業 信息化 模式應用
中小企業想要在激烈的市場競爭中獲得一席之地，信息化是其必不可少的利器。然而，很多企業在面對是否信息化時，往往猶豫不決，從而躊躇不前。其原因是多方面的，其中重要的原因之一不知如何信息化。畢竟，企業信息化失敗的例子也不少，這更使得中小企業在信息化時畏首畏尾。其實，信息化就如鞋子，合不合腳只有企業自己知道。條條大路通羅馬，只有適合企業的道路才是最優的信息化路徑。
1 中小企業信息化的模式及特點
1.1 企業自建。即中小企業依靠自身的技術人才獨立進行信息化建設。這種模式主要是由IT部門根據本企業的信息化的具體需求，向IT產品供應商選購主機或服務器、網絡通訊設施等硬件，并獨立開發相應的應用軟件。優點是：針對性強，滿足個性化需要；節約相應的調研時間和成本；信息化軟件維護成本低以及可維護性高；核心技術及資料不易泄露；可根據需要分階段開發和實施，便于控制成本。缺點是：對技術人員要求高；開發時間較長；流程再造難度大，解決管理流程不規范的程度有限；難以吸收先進的管理思想。
1.2 IT外包。中小企業本身聯合一些軟硬件開發公司或者是科研院校等，根據企業產品和業務流程特點，結合自身的需求，開發出具有自主知識產權的信息化應用軟件或平臺。該模式的特點是借助外腦，利用外包的方式將自己在技術上的劣勢，轉化為外部專長優勢。優點是：優勢互補，發揮外腦的專業優勢；硬件購置和軟件開發時，貼近企業實際需求；視合作工作進展情況支付費用，成本易于控制；對企業內部技術人員要求不高；后期可維護性較好。缺點是：合作溝通上會有困難；出現問題容易互相推諉；不利于培養自己的信息化人才。
1.3 骨干企業帶動產業鏈上下游中小企業。骨干企業由于自身信息化建設的需要，要求其產業鏈上下游的中小企業建立與之相配套的財務、物料等信息系統。從而帶動產業鏈上一大批中小企業的信息化建設，加快對市場的反應速度，提業鏈的整體競爭力。該模式的特點是，骨干企業會提供一定的支持，如技術、資金方面。優點是：不需要很高的技術人才；縮短開發以及實施的成本和時間；系統的可維護性高；流程規范；實用性高。缺點：不利于培養自己的信息化人才；不利于系統的二次開發；不利于發展新的產品和經營范圍。
例如：寶潔公司幫助分銷商建立進銷存管理系統，和寶潔公司及時補貨的系統，以及及時了解寶潔公司促銷和產品信息并與寶潔公司互動的信息交換系統，功能強大的報表生成系統以及上述的與下級客戶的移動銷售補貨系統。
1.4 聯盟企業聯合開發。即聯盟企業采用合作方式，共同投資，共同開發，共同使用，共同維護。該模式的特點是對企業協作及溝通能力要求高。優點：多個企業分攤成本，從而降低開發成本；較好的可維護性；實現技術合力，降低對單個企業技術的要求。缺點：協調難度大；成本分攤及利益分享難度大；業務流程的差異導致軟件的適用性降低；由于協調工作量大，實施時間長。
如：蘇州工業設計協作聯盟于2009年成立，是由蘇州市科技局主導，生產力促進中心聯合設計企業、高校研究所和需求企業發起組建的工業設計服務平臺。
1.5 基本通用軟件。由一些專業軟件開發商，根據經驗以及一些行業典型應用，開發出基本型的通用的軟件。中小企業可以根據自身的特點有選擇進行購買并直接安裝使用。有時，軟件開發公司也會根據不同購買企業的自身特點會對通用軟件做部分修改。優點：成本較低；維護性較好；實施較快。缺點：由于不是針對企業開發，適用性較差；隨著企業規模擴大，二次開發難度大；功能有限；穩定性一般。這類軟件很多，如管家婆軟件。
1.6 電子商務平臺。是一個為企業或個人提供網上交易洽談的平臺。企業電子商務平臺是建立在Internet網上進行商務活動的虛擬網絡空間和保障商務順利運營的管理環境；是協調、整合信息流、物質流、資金流有序、關聯、高效流動的重要場所。優點：成本低；實施快且容易；安全性和可維護性高。缺點：功能單一，僅側重于商業信息發表和收集。如各個B2B網站：阿里巴巴、環球資源、敦煌網等。
1.7 ASP（Application Service Provider, 應用服務提供商）。由ASP提供一整套軟件和硬件和專業服務，企業只需支付少量資金，將企業的計算機通過互聯網接入ASP運行平臺，就可以使用網上辦公管理等信息服務。ASP計費方式優點：靈活多樣；節約應用成本；簡化實施過程；提供專業服務，滿足不同用戶需求等。缺點：無法滿足個性化需求；實施缺乏技術人員的指導和培訓。這種模式有：用友偉庫的“中小企業云服務平臺”，亞馬遜公司的AWS云計算平臺。
1.8 電信運營商。由電信運營商憑借其通信及網絡資源的優勢，提供諸如：商鋪監控、旺鋪助手、智能協調辦公、各種企業通信套餐等綜合業務。如中國電信的“商務領航”，中國聯通“中小企業服務平臺”、中國移動“行業移動信息化解決方案”。優點是安全穩定，可維護性高；服務特色及專有性強；大量的客戶優勢。缺點是功能單一；價格偏高。
篇5
關鍵詞 企業信息；信息安全；加密技術
1 加密技術
企業在保障信息安全時所采用的多種技術中，加密技術是關鍵。加密技術使企業數據傳輸更加完整和安全。從目前的實際情況來看，加密技術被廣泛應用于個人的標識和認證，這也正滿足了企業信息化發展的需求。加密技術一般分為兩種加密形式，一種是傳統加密，另一種是公鑰加密。傳統加密是最早的一種加密技術，其使用分組密碼或序列密碼實現對稱密碼。傳統加密的特點是加密和解密的密鑰相同。傳統加密密鑰的生成、管理和分發比較復雜并且也不能實現數字簽名，因此公鑰加密技術產生。公鑰加密的加密和解密的密鑰不同，并且兩者不容易相互推出，其實現了數字簽名技術。
2 安全認證
建立企業數字化信息系統，數據信息的訪問需要通過認證進行授權訪問。數據認證，是指訪問通過驗證訪問數據用戶提供的身份驗證信息，來判斷用戶是否擁有訪問該數據權限的處理過程。為了保護企業的數據信息安全，用戶訪問數據必須通過數據認證進行訪問數據信息。在計算機信息安全系統管理中，用戶數據身份認證主要采用用戶名/口令認證以及安全數字證書認證兩種方式。
1）用戶名/口令認證：用戶通過網絡，將用戶認證信息（用戶名以及密碼）送往數據服務器。通常情況下，用戶密碼會通過MD5數據加密傳送，服務器會對送往的用戶驗證信息進行全數據庫查詢比較檢索，如果匹配正確，則賦予用戶數據訪問權限；
2）數字證書認證：企業數據信息系統一般采用多層數據網絡架構，在這些網絡架構中SSL（Secure Socket Layer 安全套接層）可為企業數據安全保駕護航。在SSL協議規定，當SSL與用戶客戶端建立網絡連接時，必須由服務器端向客戶端發送一個驗證證書，而且這個驗證證書必須在客戶端得到用戶確認后，才能在SSL建立數據連接。在特殊情況下，為了加強企業數據的安全性，我們一般會建立雙通道SSL數字認證。
3 授權
授權發揮作用的前提是用戶已通過認證，在此前提條件下決定用戶是否可執行某些動作。授權主要包括兩方面內容：一是聲明性授權。聲明性授權就是系統管理員可以對系統配置訪問權，對可以訪問系統中應用程序的主體進行聲明。針對用戶訪問特權，聲明性授權可以對其進行添加、更改或刪除，此時底層應用程序代碼不會受到任何影響。應用程序的安全需求的表達主要是聲明的安全性通過安全結構來描述的。
在J2EE企業信息平臺中，通常情況下采用的是部署描述符擴充為企業安全性策略工具。一般在企業級用戶程序設計過程中，無論是企業程序功能模塊的開發者，或者是部分模塊以及整個程序模塊的部署者，在工作中都會與部署描述符打交道。在通常情況下，程序開發者會利用部署描述符來表征應用整個程序的安全性。而程序的部署人員通過進行手工設置，將這些部署描述符與實際用戶組相聯系建立一種集合與集合之間的映射關系。當程序部署完成后，程序會通過讀取部署描述符集合與部署環境用戶集合，通過兩個集合的映射關系進行用戶程序的安全驗證授權。
當然，這是一中普通集合驗證，在某些情況下，我們也需要程序授權的方法進行構建應用程序的安全性性能。比如在對企業的某條財務數據進行寫操作時，我們需要對訪問者進行安全驗證，這個時候，我們就需要在程序中進行安全驗證操作，而不能通過部署描述符進行驗證。編程控制的安全驗證是整個程序的有機組成部分，當然可編程控制的安全驗證可能會導致整個應用程序中的某個模塊代碼進行從寫，通常情況下，在應用程序的設計過程中，我們會把這部分安全代碼部署到某一程序集中，當需要進行程序安全認證需要補充或者修改時，我們可以直接重寫改程序集，完成可編程安全控制授權。
4 通道安全
一般情況下，企業為了保證通信通道的安全性采用SSL和其它特殊的加密通信辦法。SSL包括身份認證和數據完整性驗證，其就是一種在客戶端和服務器之間建立安全通道的協議。SSL采用公開密鑰技術，位于TCP/IP協議模型的網絡層和應用層之間，它能夠確保企業在信息化運行當中客戶/服務器應用之間的通信安全。SSL安全協議主要提供三種服務：
1）用戶和服務器的合法性認證。這種服務主要就是為了確保企業所需數據發送到正確的客戶機和服務器上。在客戶機和服務器上用公開密鑰編制了一些識別號，為了確保用戶的合法性，SSL實現數字認證主要通過握手交換數據來進行。
2）加密數據以隱藏被傳送的數據。SSL采用各種不同加密技術在客戶機和服務器數據交換時進行加密，進而確保企業在數據傳輸時的準確性和安全性。
3）保護數據的完整性。此服務主要是為了確保企業在運行過程中客戶機與服務器之間通道的安全性。
參考文獻
[1]胥家瑞.淺析網絡安全技術[J]. 計算機安全，2008(5).
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【關鍵詞】計算機應用技術；企業信息化；影響
目前，社會已經全面的步入網絡信息的時代，它對人們的生活以及工作都有著巨大的影響，公司的運轉可以說的上是全靠現在的互聯網技術。它對公司的發展有利有弊，可以很有效的解決公司一些不必要的支出，也可以很便捷的為公司的整體形象做宣傳，但是也存在著一定的問題，如果出現網絡狀況，就會停止工作。
1計算機應用技術和企業信息化
1.1計算機應用技術的基本概念
它主要是對計算機的使用，通過了解它的功能以及使用方法，然后再運用到公司的運轉中。而這一方面的人才所具備的專業技術非常的高超，能夠非常有效的完成工作，對于企業的信息化，本身是一項比較繁瑣的工作，通過使用計算機的技術，將整個公司的所有信息進行錄入，然后再通過互聯網的程序進行整合，根據所得出的信息，再進行適當的分配，讓公司的所有工作變得有秩序，條例清晰。并且可以很快的完成公司交代的任務，提高效率，更好的幫助公司發展，占據市場的優勢之地。
1.2企業現代化的狀況
目前，我國的計算機使用，已經形成了普遍的狀況，很多公司的發展與建設都是運用了這一項技術，并且現在的互聯網技術已經發展的非常成熟，與人民的生活已經掛鉤，能夠非常便捷的進行購物，與人交流，視頻聊天等，幾乎無時無刻都是在利用這樣的技術進行生活。它確實給人們帶來了許多方便之處，并且被廣泛的運用到企業的工作中，幾乎公司的轉動，完全依賴于計算機的應用。
2企業信息化對計算機應用技術的使用
2.1產品生產線的技術使用
對于產品的生產線，是公司比較重要的一個環節。流水線上的生產非常的復雜，且耗時，耗費大量的人力，物力，財力。現在許多流水線上的操作，都盡可能的機械化，甚至出現了無人機生產，這種模式是使用了計算機的應用，通過數據的輸入，進行程序的確定，然后讓機械進行自動化的生產，所產出的物件既能保障質量又能保證數量。
2.2管理層次的信息化統一
對于企業的管理階層，要懂得企業內部的運轉以及管理模式，如果使用計算機技術，就可以非常清楚的顯示每一個部門的工作，每一個員工的任務。對于公司的某些項目，可以將所收集到的信息以及數據輸入到電腦中，然后在程序上，讓電腦自己幫助我們工作，進行統計和總結。例如員工的效績考核，管理層次可以將員工平時的表現以及工作的質量評估繪制成表格，作為年終總結的參考，雖然工序比較多，但是比起人力操作，卻是簡捷快速的多。并且，操作性也不高，只要懂得最基本的辦公軟件即可操作，說明難度性不大，非常適合于公司的管理階層。
2.3銷售方面的管理應用
公司的業績，主要來源于市場的銷售，那么計算機在一方面上，也可以幫助公司在某種程度上減輕負擔，對于所銷售的產品以及銷量數據和顧客的評價，都可以通過計算機的網絡平臺進行統計，將所有的步驟都列入到電腦當中，進行分析整理，就像產品的供貨商以及銷量的數據，售后的服務情況，顧客的態度，都可以通過計算機進行統計，并整理，然后再做成一份文檔，這樣就更方便企業管理者了解所有的程序，既省時又不費力。并且，所提供的數據以及信息都是非常準確的，能夠幫助企業管理人員更好的制定發展方向。
3計算機應用技術對企業信息化的影響
3.1保障了公司信息化的可靠性
對于企業的信息，是十分關鍵的，它聯系著整個公司的基本運作。就像最基本的員工個人資料以及公司的財務報表，都是非常重要的資料。而且，公司在進行同行競爭的時候，所做出的方案，必須保證資料的真實性以及數據的可靠性。公司可以在計算機上，設立一個小程序，幫助工作人員更為快速準確的錄入信息，如果出現需要修改的地方，可以非常快速的搜索到文件，節約工作的時間，提高工作的效率。
3.2改進企業的管理方式
對于現代化企業的管理方式，必須要與時俱進，將先進的文化理念，科學技術引入到其中，進行推陳出新。對于過去的運營方式，過于陳舊，且思想方式落后，通常都是耗費大量的資源，卻沒有達到理想的效果，只是一味的增加成本，而經過改革之后，可以很好的分配員工的工作，在他們進行上崗之前，公司可以安排短期的培訓，讓他們更快的適應自己的崗位工作，也可以從某方面減少公司的成本，減少員工的開支，節約材料等，更符合于現在追求簡單便捷的社會需求。
3.3提高工作人員的個人素養以及綜合能力
對于員工的要求，必須要進行明文的規定，規劃每一個員工工作的范疇以及領域，不得跨越，并且確定他們的責任與義務，與此同時，也要加強對員工的工作力度，提高他們的工作水平，公司需要的是精英人才，那么就必須學會培養人才，所以也需要給他們創造機會，通過計算機技術，增加公司與員工之間的互動性，員工可以很快速的了解公司的動向，公司也可以了解員工的想法，通過這些方式，對員工進行鍛煉，提高他們的綜合能力，為公司創造更好的效益。
4結語
總而言之，計算機的技術應用是非常重要的，它可以非常有效的幫助企業進行管理和開展業務，增強公司的力量，讓公司在激烈的市場上，站穩腳跟，更好的進行發展。參考文獻
[1]鄭明偉.探討計算機應用技術對企業信息化的影響[J].中國新通信,2016(14):96-97.
[2]王增光.淺論計算機應用技術對企業信息化的影響[J].電子制作,2014(06):151.
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全球經濟的發展趨勢實現了全球知識經濟的一體化，在這樣的經濟環境中，企業在市場競爭中的成敗直接與企業的信息化建設掛鉤，企業在信息化建設上取得相應的成就，也會對應地在企業的市場競爭力中顯現出來。企業可以通過對計算機技術和現代信息技術的應用來獲得更多有利的資源。對這些資源合理地進行開發和利用，企業可以從中尋得更多適合的合作伙伴和合作項目，幫助企業在發展過程中增加了很多商機，便于企業進行正確的選擇，從而讓企業獲得更好的發展。企業計算機應用技術和信息化建設的根本目的是為了提高企業的整體核心競爭力。為了獲得核心競爭力，企業應該充分發揮現代化信息工具積極的作用，以此為企業發展提供強大的動力。企業在提高自身的科技水平時，可以大力推廣使用計算機應用技術，積極開展企業內部的信息化建設。通過計算機技術的應用和信息化建設，企業逐漸建立起技術上的優勢，對市場動態進行準確快速的掌握，這就意味著企業在競爭中獲得了優勢。企業計算機應用技術和信息化建設可以優化企業在運營過程中的組織結構，企業的生產效率得到顯著的提高，降低了企業經營的成本，擴大了企業在生產經營中的范圍。這些措施的利用，大大增加了企業的經濟利潤，從而帶動了企業的發展。在整個企業的信息化科技化的轉變過程中，企業的整體綜合水平都在不斷的發展和提高，有利于企業在良性循環過程中不斷地發展和壯大。
2計算機應用技術的實施階段
計算機應用技術在企業信息化的運用就是將企業傳統的工作流程等操作轉變成數字化，主要包括事物的處理、現金的流動和客戶交易等業務信息這幾個方面。企業利用計算機應用技術對企業工作中的各類信息進行合理的有效的整合，然后根據具體的實際情況制定對應的運作模式，以達到高效、快捷的工作模式，提高工作效率。企業對計算機應用技術的實施其實就是在實現管理自動化的過程，同時將企業的管理提升到遠程控制的階段。在企業一系列的工作流程中，生產過程相對來說更為重要，如果在這個環節運用計算機技術實現信息化自動化的控制，不僅能夠保證生產產品的質量，同時還能提高生產的效率。在企業的經營管理中，應該著重于抓重點，有效地利用這個點實現對整個企業管理上的優化，保證企業各個環節的正常運作，提高工作效率，使得企業在激烈的市場競爭環境中占有一席之地。另外，企業在進行經營管理時可能還會出現一些非正常化的信息，又被稱作是非結構化的信息。非結構化信息和結構化信息是互為對立的關系，非結構化信息主要包括電子文檔、電子郵件、視頻文件和多媒體。為了順應社會發展的趨勢，需要把計算機的一些網絡功能和實際的辦公工作進行有機的結合，才能讓計算機應用技術在企業信息化中充分地發揮其作用。企業從零件采購到產品的銷售這一系列的流程，使用計算機應用技術可以很好對其進行管理，提高工作的效率，這也是企業生產發展過程的必然趨勢。信息化管理利用的是企業內部的局域網、互聯網、數據庫等技術資源，對這些信息資源進行有效的管理和調控，可以將企業的外部供應和內部管理進行有機的結合統一，方便了企業的管理，同時還能提高企業在處理事情時的隨機應變的能力。
3企業采用計算機應用技術的優勢
企業在經營生產過程中把計算機應用技術進行結合能夠載入更多基礎數據信息，可以逐漸加強企業經營基礎信息的精確程度和時效性，可以為企業領導做出企業的戰略規劃時提供引導。計算機應用技術實現了企業的自動化辦公，改變了傳統的工作形式，實現了無紙化辦公，有利于企業內部節約生產成本，提高管理的效率，簡化了很多工作流程，真正意義上達到了工作的高效便捷。對企業的工作流程進行合理的整理優化，能夠在工作過程中不斷的消除一些存在的不合理的環節，進而提高產品質量和工作的效率。計算機應用技術的使用能夠將所有的企業員工優秀的工作經驗進行整理結合，能夠讓員工之間的優勢資源互相流通學習，通過彼此之間的經驗的交流能夠很好的培養員工的學習能力和創新能力。科學合理地調控企業各部門的配置是企業在信息化建設中表現出來的優勢，可以充分地利用企業人力、物力、財力等各項資源，在有限的條件下達到資源的最大程度的優化配置，大大提高企業生產和管理的效率，從而提高企業的核心競爭力。
4結語
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關鍵詞：oracle數據庫；結構設計；維護技巧；優化策略
中圖分類號：TG807文獻標識碼： A
引言：
隨著我國經濟社會的快速發展和國際大型跨國公司競爭的進一步加劇，信息化建設已經逐步發展成為了我國企的瓶頸，在進一步提高企業經濟效益方面顯得捉襟見肘，因此，加強對于企業信息化建設的討論對我國發展有著十分現實的意義。對于一個企業而言，信息化建設實施的好壞關系著企業的發展和核心競爭力。我國的企業信息化管理起步較晚，并且在技術、人才方面與西方先進國家相比也存在著諸多不足，有一步完善。
一、oracle數據庫發展簡介
oracle數據庫系統是由美國ORACLE公司（甲骨文）研發的一組數據庫軟件核心產品。是目前世界上最為流行的，使用方便并且應用廣泛的數據庫管理系統。在功用上我們可以將它理解為通用的具有數據管理功能的數據庫系統，例如它可以實現數據的共享性，保障數據的可靠性和數據的持久性。其次它是具有完備關系的關系數據庫，在分布式處理上具有卓越的功效。然而這些優越的技術表現只需掌握oracle知識就能在各種類型的機器上熟練使用。自20世紀60年代以來Oracle數據庫得到了空前的發展，在通信、金融、制造業、學校教育部門、政府機關等企事業單位得到了廣泛應用，其在統計數據方面的應用也較為普遍，為人類帶來了一種全新的工作模式。
二、企業信息化建設的定義及其存在的問題
我國企業信息化建設存在的問題
我國的企業信息化建設起步較晚，然而隨著國家和企業重視程度的不斷提高，在企業信息化建設方面也已經取多成就，例如已經成功引進了Oracle、SQL等數據庫系統，信息化人才儲備和資金投入方面也都有了很大。然而，在我國的企業信息化建設過程中同時也暴露出了諸多問題，其主要有以下幾個方面：（1）企業的理人員對于企業信息化建設的重視程度不夠是影響我國企業信息化建設的主要原因，其顯著的表現是在息化建設中積極程度不高，主動性不強等，對企業的信息化建設造成了很大的阻礙；（2）人才資源和資金不足是限制我國企業信息化發展的重要方面。這主要是由于我國的IT行業起步較晚，同時對于Oracle等據庫的引入時間也較短，因此缺乏專業人才培養的時間，國內軟件行業發展的相對落后也使得這一局面霜；
Oracle數據庫的維護需要很強的策略性，需要設計各種各樣的進程從根本防止、日常監測、后續維護中來解決引起數據庫故障的因素，其維護過程可以分為主動維護與按需維護。
首先，最重要的是在所有可能上增強穩定系數，保障數據庫環境的安全性。其次，是正確理解主動維護與按需維護。按需維護是指針對系統已經出現的問題，盡快采取措施解決問題，恢復系統的正常運轉，但是根據所出現的問題隨時會造成停工的危險。主動維護是指預見性的解決還未出現的問題，可在非數據訪問高峰期解決，雖會停工但不會對工作造成較大妨礙。因此在維護過程中要盡量避免按需維護，在周期性的檢測中及時進行日常監測，定期維護，有效的規避沖突，實現數據庫的正常運行。這是保障數據庫最大效能發揮的關鍵環節。
三、oracle數據庫的優化策略
日常的維護只起到了防護的作用，因此為了最大化的實現oracle數據庫的工作性能，要不斷的對其進行系統優化，從根本解決問題，提高功用。以下從三個方面進行分析：
1、優化數據庫設計 可以從數據庫物理結構以及邏輯結構上進行優化。數據庫的物理結構對于數據庫的安全穩定運行起著重要的作用。因此應在考慮數據動態擴展引起的缺省值變化中不斷優化數據庫的物理機構，可預留增長幅度，根據增幅數據定義數值，另外根據應用的實際情況調整邏輯結構，提高運行的效率；
2、調整程序結構設計 其中包括在信息系統開發之前根據需求考慮數據庫體系結構，以及在日常運轉中根據實際情況或者突發狀況以及安全性能等方面調整結構設計，使其達到程序的最優化。可以從源代碼以及SQL語句兩方面進行，通過對數據庫的調整，提高其內存命中率。
3、建筑施工企業信息化系統管理范疇
(1).項目概況信息化管理
項目立項首先要對項目概況進行細致的表述，因此，在承接項目的同時，應當將項目概況信息作為一項重要的綱要性內容進行整理。其中按照項目的名稱或施工承接時間來排序，對項目施工地點、投資單位、投資金額，以及建設要求的開、竣工時間，具體的項目負責人等信息，進行統一化管理，形成項目概況信息體系，從而使相關人員能夠及時了解項目概況，并保證信息的有效性和實時更新性。
(2)項目招標規劃信息化管理
項目招標對于施工承建單位來說，是非常重要的環節。同樣，招標規劃的信息對企業來講具有重要的意義，因此，建立招標規劃信息管理系統，可以擴大招標信息儲備，并對招標工作的招標范圍與內容，進行及時的掌握，有利于企業在進行項目招投標時，做出準確的判斷。招投標的信息收集、整理、分析過程，是建筑施工企業參與市場競爭最為有效的信息武器，做好招標規劃的信息化管理，可以大幅提高企業的綜合實力。
(3)資金管理信息化
資金是企業運營的重要保證，資金管理的信息化可以根據承接工程的進度來劃分成本預算，從而對項目的總資金分配與施工個階段支出，形成統籌化管理。對資金的進項、使用、與臨時的資金變動等信息，及時納入信息系統，從而對整個項目的資金分配實施有效的調整，嚴格資金收支管理，防止資金使用混亂等情況出現。實行企業資金信息化管理，可以增加施工支出的透明度，強化資金使用的計劃性，由于信息具有記錄功能，因此，資金計劃的每一次變動都有據可查，且比普通的紙質憑證與記錄依據更易保存，從而督促企業項目資金的合理開支，嚴格成本控制理念，降低高額投資項目的資金管理風險。
四、結論
隨著經濟社會的發展，現代計算機技術已經在企業信息以及科研領域得到了廣泛應用。數據庫也逐漸成為計算機信息與應用系統中的核心部分，隨著業務的發展逐漸變得龐大。在享受oracle數據庫為我們帶來的巨大方便與利益的同時，它的日常維護保養也逐漸得到了人們的普遍關注，如何對數據庫進行有效的問題診斷與日常維護是系統穩定運行的主要保障之一。因此只有開發管理與日常維護優化并駕齊驅才能為oracle數據庫的正常運行發展帶來最大的可能，使其發揮最大的效用。
參考文獻：
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篇9
隨著軟件技術的迅猛發展，施工企業慢慢意識到只有迅速提升施工企業的信息化水平，并通過信息化推動施工企業向管理型企業轉變，才能解決上述問題，使企業在激烈的市場競爭中取勝。
雖然目前市場有相關的項目管理軟件出售，同時國內的一些大型建筑施工企業也有較為成熟的信息化系統，但各個企業實際情況不同，如照搬套用則不能適應本企業的需求。所以本文依托某企業現狀，以“管隊伍、管合同、管結算、管價格、管人員”和“圍繞分包合同，實現對分包的全過程管理。圍繞作業人員，實現對人員基本信息．動態信息的管控”的“五管兩圍繞”為建設基本思路，進行企業信息化應用的探索與開發。
1 目標設定
結合企業現狀，經過分析探討后，認為本次研發活動的最終目地是能夠開發出適用的網絡管理軟件，實現以下目標：(1)統一基礎數據、規范項目日常工作、實現功能替代，優化勞動力，(2)實現對工程進度、合同、分包，技術質量、安全，考核、質量保修、財務、設備、材料管理和勞務分包等的有效控制和監管，(3)及時反映項目經營情況，具備一定項目預警功能，提高項目抗風險能力。
綜合討論后認為利用軟件公司技術，合作開發是本次活動的最佳方案。
在實施過程中主要有以下幾個因素會影響信息化管理效果。
(1)制定合理的網絡構架和系統構件。
(2)如何實現對項目施工各方面(工程進度、合同管理、勞務分包及質量安全)的有效控制和監管。
(3)如何保證合作開發的有序進行。
(4)項目實施前的人員培訓。
2 實施對策
2.1制定合理的網絡構架和系統構件
(1)根據公司實際情況設置和確立系統組成以及集團公司、分公司及項目部在三級管理體系中的職能管理關系和數據傳遞關系。(數據傳遞由項目部傳分公司再由分公司傳給總公司，查看功能：上級可以查看下級單位，而下級不可以查看上級單位)。
(2)進行必要的硬件設置和網絡改造。在集團公司和分公司分別購置服務器，將分公司原服務器作為備份服務器。在服務器與外網之間設置防火墻。在分公司的幾個試點項目部安裝10M以上的寬帶網絡，保證數據傳輸的需要。
2.2如何實現對項目施工各方面的有效控制和監管
(1)合理劃分業務模塊。
以數據為主的一期業務模塊：合同管理模塊、生產管理模塊、物資管理模塊，機械設備模塊、分包管理模塊。
以資料為主的二期業務模塊：技術質量模塊、安全管理模塊．竣工管理模塊、工程保修模塊。
(2)增加了合同管理的透明度，提高管理監督能力。實現了對工程進度的有效控制。按照“管隊伍、管合同、管結算、管價格、管人員”的基本思路，圍繞分包合同，圍繞作業人員，實現對工程項目的全過程管理．實現了對分包隊伍的多維度分析與評價。
(3)打通信息溝通渠道，實現資源共享，多部門有效監管，及時、全面了解各項目的成本經營情況，達到及時檢查及督促。便于考核。
2.3如何保證合作開發的有序進行
(1)根據工程各業務口的需求報告，優化各模塊功能的設置。
(2)根據合作開發協議，軟件公司安排開發團隊深入公司、分公司和項目基層，了解實際情況，掌握基礎數據。
(3)根據項目組成及項目業務類型劃分
3 大板塊12個軟件模塊，分批建立和實施。
項目基礎信息(包含基礎數據庫、知識庫、項目基本、供方及價格平臺)。
項目組織機構(包含合同分包管理、材料物資管理、機械設備管理、項目成本管理)。
項目責任目標(包含技術質量管理、項目安全管理、項目竣工管理、項目考核審計)。
(4)公司和分公司與項目模塊一樣，不同的是公司和分公司權限是是查看、審核、審批及修改意見。
2.4項目實施前的人員培訓
(1)分批、分業務關系操作人員在項目調研階段進行集中培訓，了解網絡結構和組成．掌握程序流程。
(2)項目啟動前的操作人員崗位培訓．了解各自操作界面和功能模塊，掌握各自模塊應用和數據資料流向。
(3)項目試運行階段的專業培訓，測試和發現各模塊存在的問題，及時解決和優化。
實施效果：經過集中培訓和崗位專業培訓，以及項目試運行階段的問題解決，保證了系統安全和運行可靠。
3 效果檢查
3.1效果檢查
(1)統一了公司的基礎數據，規范了日常工作．實現了功能替代，報表的替代和系統提供的查詢統計功能使管理人員從繁重的手工記賬方式中解放出來。
(2)提高了合同審查審批的節奏與效率，增加合同管理的透明度，提高管理監督能力。
(3)實現了資料的有效、安全存儲。將手工的安全資料、工程相關資料轉換為電子版資料備份存儲與系統中，使得數據保存更加安全、規范，有序。
(4)技術質量管理規范梳理了項目部目前包含的工作內容，打通了信息溝通渠道，加強了“三級”交流。
3.2經濟效益
(1)實現網上合同會簽和文件管理，真正實現網上無紙化辦公。能大大減少項目部、分公司、總公司之間因合同業務的人員異地往來，大大降低差旅費用。節約管理成本，創造經濟效益。
(2)及時、全面了解各項目的成本經營情況，實時掌握項目贏利或虧損的情況，降低經營風險。
4 結語
篇10
（一）信息化的介紹
企業信息化是指企業以優化和重構業務流程為基礎，在一定的深度和廣度上利用計算機技術、網絡技術和數據庫技術控制和集成化管理企業生產經營活動中的各種信息，實現企業內外部信息的共享和有效利用，以提高企業的經濟效益和市場競爭力。這涉及創新企業的管理理念，優化管理流程，重組管理團隊和創新管理手段。
（二）信息化要素
第一，企業信息化的基礎是企業的管理和運行模式，而不是計算機網絡技術本身，其中的計算機網絡技術僅僅是企業信息化的實現手段。
第二，企業信息化建設的概念是發展的，它隨著管理理念、實現手段等因素的發展而發展。
第三，企業信息化是一項集成技術。企業建設信息化的關鍵在于信息的集成和共享，即實現將關鍵的準確的數據及時地傳輸到相應的決策人手中，為企業的運作決策提供數據支持。
第四，企業信息化是一個系統工程。企業的信息化建設是一個人機合一的有層次的系統工程，包括企業領導和員工理念的信息化；企業決策、組織管理信息化；企業經營手段信息化；設計、加工應用信息化。
（三）信息化整合
傳統認為企業信息化程度劃分為四個階段：基礎應用階段、關鍵應用階段、擴展整合及優化升級階段、戰略應用階段，每一階段都有其具體特征和判斷標準。
先看第一個基礎應用。在此階段，企業主要進行的信息化應用內容有基礎的協同OA、簡單會計核算、企業網站、簡單薪資核算和簡單的員工考核等。
第二個是關鍵應用階段。這一階段企業的信息化應用主要有全面會計核算、基本成本和資金管理、企業核心業務系統（采購、生產、營銷、庫存等）和人力資源管理等。
第三個擴展整合及優化升級應用階段，信息化應用解決了關鍵應用階段信息系統未集成的問題，主要應用內包含了全程供應鏈應用、CRM、PLM、電子商務等集成的ERP應用。
最后是戰略應用階段，這是中國企業信息化應用的最高階段。處于此階段的企業經歷了較為長期的信息化應用之后，其信息化應用將通過商務智能、全面的績效管理和隨需而變的架構及機制等應用來全面體現其效益。
二、企業信息化應用
（一）信息化的管理模式
管理屬于模糊性的概念，其重要性不容置疑。在信息化時代，如何管理才能真正地促進企業的長效發展是企業每一個管理者在管理工作中必須面臨的問題。企業傳統的管理模式主要為人為管理，人為管理不僅效率不高，而且容易出現各種各樣的問題，或者出現各種各樣的矛盾。信息化技術廣泛應用有效地改善人為管理中存在的諸多問題，簡化人為管理的操作程序，同時提高企業管理的效率，使企業由人為管理轉向信息化管理，提高企業管理的自動化水平，提高企業的經濟效益。
（二）信息化在企業中的應用
天津濱海快速交通發展有限公司從公司成立之初，就把信息化建設工作作為公司管理工作的重點，不斷優化完善各業務板塊，進一步輔助提升其管理的規范化和精細化水平。目前，企業實現的信息化應用有以下幾個方面：企業內部OA智能辦公系統、人力資源管理系統、績效管理系統、檔案管理系統、資產管理系統、安全管理系統、業務部門內部管理信息化模式。它形成了具有公司特色的綜合信息管理門戶，系統采用B/S架構，系統分為前臺和后臺管理模式。
其中人力資源管理系統已經實現了對企業員工的人事信息、組織架構、考勤管理、績效管理模塊等的實際應用。實現了電子化登記、查詢，達到了信息共享。安全管理系統是軌道交通行業的重中之重，此系統結合安全績效、應急管理、隱患排查、風險管理、勞保管理等模塊，把安全監察、檢察和技術整合在一起，形成容易查找各種信息、報表分析，輔助公司的安全管理的模式。今后的方向是把這些單個的系統整合到一起，統一運籌、管理，形成集中的信息化管理網絡，這也是今后要探索的方向。
信息化在企業中的應用，使企業高管就算足不出戶也可以快速查閱公司的各項信息。企業信息化管理采用大量有益的信息技術大大地改進了企業的資金、信息、物資、人員的統一管理。通過建立一個信息交流平臺，解決了一些由于地域問題所造成的技術難題，在互相交流的同時也學習和進步并解決這些難題。與此同時也大大提高了整個企業的工作效率，為技術交流提供了發展的空間和不同層次的交流，更大力度地帶動了整體的發展水平。
三、提升企業管理信息化發展水平的對策分析
（一）不斷加強企業戰略管理信息化建設
由于未來企業管理信息化必然走向戰略管理層面，因此發展企業戰略管理信息化就十分關鍵，對此首先要革新頂層設計理念，使之符合戰略信息化管理的需求。企業的運營必須建立在戰略基礎上，只有關注戰略，才能夠更好地落實方法和工具。然后要關注戰略以及支撐戰略的相關業務，讓信息化管理部門能夠更好地理解企業的業務，這樣才能夠為企業業務提供更好的支持和服務。
傳統的企業管理信息化管理模式主要致力于提升企業業務的操作效率，而戰略管理信息化的核心在于戰略、目標以及績效和決策等，其本質是為了提升企業的戰略執行力，提升企業的效益。企業想要具體地落實以及執行這些戰略就需要利用“以業務為驅動，以流程為導向”的這種方式實現信息化管理。只有將企業業務部門所涉及的業務管理內容與企業的發展戰略、指標、目標以及決策等相關內容進行緊密結合才能夠真正發揮業務系統的協同效用。只有企業管理信息化的建設能夠緊密地結合企業的整體戰略，并且保障和落實戰略能夠被納入管理信息化的系統之中，才能夠更好地提升企業的管理信息化的水平。
（二）進一步促進企業信息化的整合應用
實現企業管理信息化的整合應用，就需要結合企業的整體業務模式，構建統一的管理信息系統，這個一體化的管理系統要涉及到流程、戰略、組織以及預算、計劃和全面績效管理等諸多內容。企業一方面在推進戰略管理的同時，還需要對組織、流程以及計劃和全面預算等管理工作進行強化，并將這些信息系統進行整合，從而使之能夠更好地應用在企業的日常運營管理之中。當前企業管理信息化進行整合可以借助ERP企業信息管理系統，將戰略管理、組織管理、計劃管理以及全面績效管理整合到一起，并梳理企業的整合業務流程，從而有效地提升企業管理信息化的整合水平。
四、結語
