金融管理財務管理范文

導語：如何才能寫好一篇金融管理財務管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：集團財務公司；金融風險；管理措施

當前很多企業集團為能提高資金使用效率、促進企業更好的發展，實現集團的戰略目標，在其內部設立集團財務公司，對企業財務資金進行全面集中管理。在集團財務公司實際運行過程中，金融風險負面影響是巨大的，加強金融風險的識別、分析和控制是一項必要而關鍵的任務。在實際工作過程中，集團財務公司管理層應當在了解集團財務公司金融風險特點基礎上，通過有效控制措施加強集團財務公司金融風險管理，從而保證集團財務公司健康發展，促進企業實現戰略目標。

1集團財務公司金融風險特點分析

首先，集團財務公司金融風險在服務對象上具有較高集中度。由于集團財務公司的特殊性質，政府相關法律及政策的限制因素，其主要服務對象是集團內部相關成員單位，其主要業務是內部信貸以及結算。就服務對象而言，集團財務公司金融風險分布情況相對較集中。其次，集團財務公司金融風險在業務層面上具有較高廣泛性。對于集團財務公司而言，其業務范圍相對比較廣泛，不但能夠辦理企業之間相關的存款與貸款業務，并且還能夠為集團內部單位提供證券投資、保險以及融資等相關金融服務。業務面分布比較廣，存在資金短缺、財務欺詐和結算差錯等各個方面，導致其金融風險也較廣泛。第三，集團財務公司金融風險表現出行業特點以及政策特點。在集團財務公司運行過程中，政府相關法律以及集團行業存在的環境均會對金融風險產生影響，其特點就是具有行業性和政策性。國家相關法律及相關金融政策會對集團財務公司整體經營過程產生直接影響，因此其在實際運行過程中存在很大政策性風險。同時，集團所在行業的經營盈虧情況也會對財務公司發展產生一定影響，若有行業危機等相關問題出現，比如鋼鐵行業大面積虧損且持續虧損，集團財務公司將會出現較嚴重的金融風險。

2企業集團財務公司金融風險管理現狀分析

第一，缺乏健全風險管理機構體系。就目前情況而言，集團財務公司內部的董事會、股東會以及監事會成員大部分均來自于企業集團內部，對于一些重大決策管理層人員意見基本相同，因而差異性以及制衡機制比較缺乏。另外，在財務公司內部設立專門風險管理部門進行風險監督，但是信貸管理部門、內部稽核部門以及資金管理部門均缺乏權力和能力全面落實風管管理相關職責。第二，風險管理觀念缺乏創新。在現代化金融管理理念中，風險管理已經成為金融機構發展戰略中的重要組成部分，風險管理理念也從單一的幾項逐漸發展成為全面風險管理。就當前集團財務公司實際情況而言，沒有能夠充分認識金融風險管理重要性，金融風險管理仍處于稽核檢查層次，缺乏創新和發展。第三，風險控制缺乏力度。集團財務公司對風險控制主要集中在業務交易層面，對于公司層面管理相對比較缺乏，并且在交易方面的風險管理缺乏體系規范。在實際工作中，很多財務公司對盈利情況過于重視，長期將大量資金向銀行轉存或者向其它金融機構拆借套利，有些財務公司還存在違規金融活動。另外，當前財務公司的融資能力比較弱，所能夠提供資金在企業集團資金總需求中占據較小比例。很多企業資金缺乏，未能夠充分認識到財務公司資金短缺這一點，經常向財務公司提出一些不符合實際情況的資金需求，財務公司為滿足相關單位的需求，也為提高財務公司的盈利，最終造成財務公司內出現違規情況。

3集團財務公司金融風險管理有效策略分析

3.1擴展業務范圍、增加盈利，提高風險抵抗能力

在集團財務公司發展過程中，為能夠較好進行金融風險管理，應當在不斷鞏固傳統業務基礎上，合理進行戰略規劃，戰略目標要落實到位，新業務采取新的風險控制，信息系統建設與業務發展匹配等，根據集團企業所在行業特點及相關資源優勢，對企業業務范圍進行進一步擴展，增加財務公司盈利，并且使其風險抵抗能力得以有效提高。另外，財務公司與外部金融機構之間應當加強合作，從而使自身金融創新能力能夠得以有效增強，積極研究適應企業集團發展的相關產品，以便在企業集團發展過程中能夠提供充足資金及相關優質金融服務。此外，財務公司與證券公司以及基金之間也能夠加強有效合作，有效發展投行及相關中間業務，進而為企業集團對外并購業務奠定良好基礎。

3.2構建全面風險管理體系

在集團財務公司發展過程中，為能夠加強金融風險管理應當以集團整體戰略目標為著手點，在集團整體風險管理體系中納入財務公司金融風險。對于企業集團內部風險管理部門而言，應當有針對性地進行風險規劃以及風險體系設計。首先，在企業集團內部應當將風險防控組織架構體系建立起來，為進一步建立風險管理體系奠定較好組織基礎。企業集團應當建立健全現代企業制度，對公司治理結構進行優化，對于外部投資及戰略投資應當積極引進。集團還能夠使董事會作用得以充分發揮，在風險管理過程中使董事會能夠發揮領導優勢，保證風險管理能夠科學民主地一貫執行。其次，企業應當建立并不斷健全內部控制制度，在構建內部控制制度過程中樹立全面風險管理理念，建立健全規章制度和業務流程規范，明確各級管理層的職責分工，同時建立相關激勵約束機制，從而保證內部控制工作能夠得以有效執行。此外，建立和完善企業集團風險管理信息系統，財務公司將風險管理作為核心，完善管理信息系統，使其能夠包含各個層次、各個部門及各個業務領域，利用先進信息系統平臺收集、統計相關風險信息，對其進行整理及分析，從而使風險管理效率得以提高。

3.3培養良好風險管理文化

在集團財務公司運行過程中，金融風險管理與每個員工及每個工作環節之間均存在一定聯系，企業集團應當使每個員工對金融風險管理重要性均能夠充分認識，在企業內部對全員風險意識以及風險觀念進行宣傳，通過不斷地教育及培養，使風險管理理念能夠真正深入人心，由上及下在企業內部形成良好風險管理文化，使企業內員工能夠形成共同價值觀，這一點在風險管理方面是十分重要的因素。在內部控制方面具有明確標準、在業務層面具備合理系統流程、在操作方面具備詳細手冊、在實際操作過程中進行動態監控、在事后進行嚴格考核，從而使企業員工能夠對風險管理有切身體會，最終形成自覺意識，自覺進行風險防范。

3.4利用科學管理工具防控

集團金融風險在集團金融風險管理及防范過程中，使用幾種科學風險管理工具具有十分重要的作用和意義，財務公司職員可以將這些工具熟練掌握，能夠合理運用。在實際工作過程中，可以使用定性分析方法與定量分析方法，將兩者有效結合，分類管理財務公司內部相關資產，防范各類風險。另外，構建具體完善的客戶評級體系，避免因審貸不嚴而產生的客戶不能按期還本付息、擔保責任增加等風險，從而使財務公司風險量化管理能力得以提高。在各種不同經營活動中財務公司可以對各種信用衍生工具進行有效應用，比如總收益互換及信用違約互換等，從而使企業集團整體金融風險管理水平得以有效提升，促進集團財務公司能夠得以穩定發展，從而為企業集團整體發展奠定堅實的基礎。

4結束語

集團財務公司是企業集團中的一個重要組成部分，在企業發展過程中有著十分重要的作用。在集團財務公司實際運行過程中，影響其運行穩定性的一個十分重要的因素就是金融風險，金融風險管理在現代集團財務公司發展過程中已經成為必要任務。員工在實際工作中可以通過有效風險控制策略進一步加強金融風險管理，通過擴展業務范圍以增加盈利及風險抵抗能力，構建全面風險管理體系，培養良好風險管理文化，利用科學管理工具防控風險等措施使金融風險管理水平及質量得以提升，從而促進財務公司和集團公司得以更好發展。

參考文獻：

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[4]王建.企業集團在財務公司模式下財務風險管控重點[J].煤炭經濟研究,2015(5).

篇2

2006年12月15日，財政部正式了《金融企業財務規則》（下文簡稱《規則》），自2007年1月1日起在中華人民共和國境內依法設立的國有及國有控股金融企業、金融控股公司、擔保公司，城市商業銀行、農村商業銀行、農村合作銀行、信用社（下文簡稱金融企業）施行。

《規則》分11章，共66條，從風險防范、資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、信息管理等六個方面，對金融企業提出了規范性要求，并有相應罰則予以約束?！兑巹t》的制定是為了加強金融企業財務管理，規范金融企業財務行為，促進金融企業法人治理結構的建立和完善，防范金融企業財務風險，保護金融企業及其相關方合法權益，維護社會經濟秩序。

《規則》的實施，不僅對促進金融企業財務管理走向規范化、科學化、法制化、信息化具有重要的作用，而且對防范化解金融風險、維護金融穩定具有重要意義。

一、《金融企業財務規則》出臺的背景

隨著金融改革的逐步推進，我國金融企業的外部金融環境和內部治理環境都發生了巨大的變化。全面開放金融市場以及利率、匯率、股權分置改革使我國金融企業的經營面臨著巨大的外部風險。隨著金融企業股份制改革的深化，現代企業制度的建立，公司的內部治理環境也發生了重大的變化。這些變化需要政府及時出臺新的監管規則以促進金融企業的健康、持續發展?！兑巹t》就在這樣的背景下出臺了。

（一）金融企業外部環境的變化

1.金融市場的全面開放

WTO的金融服務貿易規則包括GATS文件、金融附件、金融承諾表、部長會議對金融服務的決議構成的程序性規定、金融服務承諾諒解書組成的選擇性規定以及《金融服務貿易協議》。貫穿其始終的是實現金融服務貿易自由化的宗旨。金融自由化作為世界經濟發展的趨勢，有其積極的一面，然而它對現實經濟的沖擊尤其是對發展中國家的沖擊則是明顯的。自2001年12月11日加入世界貿易組織之后，我國金融業的對外開放政策更加透明，開放步伐更加穩健和有序。在銀行方面，按照承諾開放了外資銀行經營人民幣業務的地域限制和業務限制，允許外資銀行在已開放人民幣業務的25個城市向我國企業提供人民幣服務。完全取消了外資銀行經營外匯業務地域和客戶限制，在堅持國家絕對控股地位和確保國家安全的前提下引入外資參與國有商業銀行改革。在證券業方面，不僅嚴格履行證券業開放有關承諾，而且在進一步擴大證券市場對外開放方面進行了探索。對外國投資者開放B股市場，允許中外合資企業在A股市場融資，在A股市場實施境外合格投資者制度，以合資和合作形式部分開放證券服務業，外資證券機構可以通過合資券商從事國內資產發行和資產業務。在保險業方面，對外資保險公司開放全部地域和有關法定保險以外的全部保險業務，合資壽險的比例放寬到50%，外資非壽險在合資公司的出資比例達到51%，允許在外設立獨資子公司。對外資保險經紀公司允許從事大型商業保險經紀業務和國際海運、保險業以及再保險業務。在金融市場方面，積極引進國際金融機構，穩步擴大金融市場對外開放。2005年10月，中國人民銀行批準國際金融公司和亞洲開發銀行在銀行間債券市場發行人民幣債券11.3億元和10億元。此外還開放了汽車金融市場，2004年以來，先后有五家外資金融汽車經營公司在我國開業，進一步擴大金融業對外開放。2006年12月11日我國遵守加入WTO的承諾，全面開放了金融服務市場。

我國開放金融市場不僅是履行加入WTO承諾的要求，也是經濟發展的需要。經過28年的改革開放，我們國家經濟總體上已經從計劃經濟、封閉的經濟轉變為市場經濟、開放的經濟。但是市場經濟仍然很不完善，市場經濟資源配置的作用方面還沒有充分發揮，市場體系還不健全。金融作為現代經濟的核心，它的完善與否決定了整個市場體系的完善程度和整個經濟市場化的程度。所以，要讓市場發揮更大的作用，必須加快金融改革，加快發展金融市場。在加快改革和發展方面，必須堅持對內改革和對外開放兩方面并行。現在我們正處在“十一五”規劃非常重要的時期，今后工業化和城市化的進程還會進一步加快，對市場化提出了更高的要求。轉變增長方式，落實科學發展觀都需要金融業加大開放，與此同時，金融市場的全面開放使我國金融企業不再享受政府的保護，而要直接面對全球市場的激烈競爭。

2.利率的逐步市場化

2004年10月29日，我國開放了金融機構貸款利率上限（城鄉信用社除外）和存款利率下限，這是我國利率市場化改革進程中具有里程碑意義的重要舉措，標志著我國利率市場化順利實現了“貸款利率管下限、存款利率管上限”的階段性目標。利率市場化改革對于促進金融機構提高自我積累、自我發展的能力，提高資產負債管理和貸款風險定價的能力具有重要意義。與此同時，加強金融機構的利率定價機制建設，按照風險與收益對稱的原則，建立科學的定價制度提出了較高的要求。能否盡快建立一套科學合理、順應市場發展的定價機制和財務管理制度關系到金融企業的生死存亡。

3.人民幣匯率改革

自2005年7月21日起，我國開始實行以市場供求為基礎、參考一籃子貨幣進行調節、有管理的浮動匯率制度。我國匯率制度改革帶來的最大風險是貨幣錯配的風險。即一個經濟行為主體（政府、企業、銀行或家庭）在融入全球經濟體系時，由于其貨物、勞務和資本的流動使用了不同的貨幣來計值，因而在貨幣匯率變化時，其資產/負債、收入/支出會受到影響的情況。在化解貨幣錯配風險中，金融企業的責任重大。一方面，金融企業應作好長期承擔貨幣錯配損失的準備，利用較高水平的外匯儲備來保證有能力接手私人外幣資產的貨幣錯配，避免對微觀經濟主體的全面沖擊；另一方面，金融企業要大力進行金融創新，為居民提供更好的外幣理財服務，同時，積極引導居民降低拋售外幣資產給未來匯率走勢和外匯儲備管理帶來的壓力。新的匯率制度下，金融企業不僅不能享受政府的保護而且還要隨時承擔貨幣錯配的風險，這對金融企業的風險管理水平提出了更高的要求。

4.股權分置改革

2005年4月29日，中國證監會鄭重了《關于上市公司股權分置改革試點有關問題的通知》，吹響了股權分置改革的號角。股權分置改革，堪稱我國資本市場發展歷史上的一場重要戰役，它不僅在我國資本市場15年的發展歷史上是頭一回，即使把它放到全球市場的大環境里考察，也可以認為是開天辟地頭一招。股改給我國證券市場帶來了轉折的契機。股改推動了A股市場的徹底轉型，截至2006年11月底，全部A股公司中已經有1281家進行或完成了股票分置改革，對應市值占95%，年底前完成的股權分置改革已基本完成。從根本上解決了多年來A股市場的發展障礙，我國的資源配置功能、融資功能得以順利恢復。

首先，股權分置改革從制度上解決了上市公司兩類股份、兩個市場、兩個基礎的問題。股票作為投資品的定價開始擺脫單純的資金特點，而是更多地與我國實體經濟密切相關。

A股總市值從之前的不到4萬億到現在的8萬億，股票市值與GDP相比從之前的20%到接近40%，我國的A股市場成為全球最有活力的資本市場之一。伴隨著股改的順利進行，新老劃段開始實施，已有41家公司實施再融資和54家實施IPO發行。由于股改穩定了市場信心，市場具備了比較強的融資能力，中國工商銀行、中國銀行和中國建設銀行的上市，使金融企業直接面對市場的競爭。股權分置改革使得歷史遺留問題的風險得到了大幅度的化解，新的市場結構和運行機制以及投資者信心正在逐步恢復，這些積極因素為提高市場運行質量和效率、推進市場創新發展奠定了堅實的基礎。

伴隨著股權分置改革順利進行，近年來資本市場的制度產品創新也在加快，資產體系建設、上市公司治理、發行制度、交易制度和機構投資人制度都有了比較大的發展，因此我們需要適時地變革金融企業財務管理制度以適應整個資本市場的制度創新。

(二)金融企業內部環境的變化

1.現代企業制度的建立

伴隨金融改革，我國金融企業的內部治理環境也發生了重大的變化。通過產權改革，實現國有金融機構所有權與經營權相分離；通過引進外部戰略投資者，實現投資主體的多元化；在國有金融機構內部建立起現代金融企業制度；通過盈利模式的改革，改變傳統業務結構與經營模式，提高盈利能力和綜合服務水平。

我國銀行業改革發展的態勢很好，2006年4月末共有銀行業金融機構2.8萬余家，銀行業總資產接近40萬億，資本充足率達標銀行從2003年8家增加到2005年底53家，資本充足率達標銀行的資產占比相應從2006年的0.6%增加到2005年的75.1%，主要是商業銀行不良貸款率從2003年年底的17.9%下降到2005年的8.9%，持續實現不良貸款余額和比例雙降，反映銀行風險自我彌補能力的損失撥備缺口下降到2005年的6274億元，當前銀行業改革正在全方位、多層次穩步推進一是國有商業銀行股份制改革進展順利，通過實施股份制改革，在保證國家絕對控制引進境外戰略投資者，國有商業銀行實現了產權明晰化，逐步建立現代公司治理基本框架，公司治理機制開始發揮作用。在戰略投資者的參與和幫助下，四大國有商業銀行加快了內部改革步伐，經營理念、內控機制和增長方式，正在轉變。以客戶為中心的服務理念不斷強化，業務流程和績效考核體系日趨科學。財務狀況明顯改善。2005年上述四家銀行的資本充足率都在8%以上，不良貸款率控制在5%，這與改革前相比有較顯著的進步，國際著名評級機構相繼提升了對這些銀行的評級。

2.金融企業綜合經營的趨勢

隨著全球經濟一體化和金融自由化的發展，綜合經營將成為國際金融業經營模式發展的基本模式。在這樣的國際背景下，從分業經營向綜合經營轉變已成為入世后我國金融體制改革的必然趨勢。中國人民銀行2006年10月30日在北京了《2006年我國金融穩定報告》?！秷蟾妗穼ξ覈鹑隗w系的穩定狀況進行了全面的評估。《報告》認為：當前，我國金融業已基本具備了開展綜合經營試點的條件。但是，還不宜全面開展綜合經營，而應先行先試，穩步推進。從我國金融業發展水平看，這一模式在資產配置、風險管理、客戶信息資源共享等方面具有優勢，并可以有效防止不同行業金融風險的傳染。

推進金融業綜合經營試點已列入國家“十一五”規劃綱要。目前我國金融業綜合經營的發展主要表現為兩個層次 ：一是銀行、證券和保險三業之間的業務合作，二是成立了多種形式的金融控股集團。今后一段時期，隨著金融綜合經營試點工作的逐步推進，金融業綜合經營的模式改革將進入一個新的時期。一些控股金融企業，如中信集團、平安集團、光大集團等已經涉足銀行、證券、保險、基金、信托等領域，基本完成了綜合經營的布局，而四大國有控股銀行等也開始涉足基金托管、理財等中間業務。很顯然要適應金融業綜合經營的趨勢，必須推進金融監管模式的創新。要加強對跨市場金融企業的風險監管，既要防止出現監管真空，又要減少重復監管。

二、《金融企業財務規則》的新特點

(一)與傳統金融財務制度相比

與原《金融保險企業財務制度》、《保險公司財務制度》、《證券公司財務制度》、《金融資產管理公司財務制度（試行）》等相比，《金融企業財務規則》的新特點是：

1.強調了財政部門的社會事務管理職責

與原制度注重政府的直接干預相比，《規則》強調政府應通過防范化解財務風險，維護金融企業及其相關各方權益，來維護社會經濟秩序。我國的金融市場是在計劃金融的基礎上發展起來的，從1979年金融體制改革開始，政府對金融企業的干預經歷了由無序、分散到有序、集中的監管化干預，再到監管與政策的協調干預的發展過程。1998年以前，政府對金融市場的干預偏重于銀行和證券業等市場結構的建設、規模的擴張和國企融資渠道的拓展，而對金融企業的內控機制重視不夠。各級政府出于對本地區經濟發展的考慮，對金融企業存有較多的干預，結果造成了金融企業之間的關系混亂，內在的風險機制和內控機制滯后，經營風險頻發。1997年，我國第一次出現了通貨緊縮，這標志著我國已經完成了初步的工業化和市場化，同年爆發的東南亞金融危機進一步加劇了通貨緊縮，我國經濟進入了強化內涵的發展階段。在明確國有企業改革的方向之后，深化金融體制改革成為經濟體制改革的重要內容，這就要求必須按照市場經濟規律，盡快理清銀行、證券、保險業與企業之間的關系，健全銀行、證券、保險業的內在風險機制和內控機制，減少政府的干預，充分發揮金融市場配置資金的效力。《規則》中對政府職能的定位反映了政府管理職責的轉變。

2.提高了企業財務管理的自

《規則》廢止了原有財務制度在成本、費用及資產等方面的規定，提高了企業財務管理的自，為不同類型金融企業營造公平的競爭環境。《規則》的第三十八條指出：金融企業根據有關法律、法規和政策的規定，為職工繳納的基本醫療保險、基本養老保險、失業保險和工傷保險等社會保險費用，應當據實列入成本（費用）。而原《金融保險企業財務制度》規定：職工福利費按照公司職工工資總額的14％提取，用于職工福利方面的開支。工會經費按公司職工工資總額的2％計提，撥交工會使用。職工教育經費按照公司職工工資總額的1.5％計提，用于職工教育方面的開支。

3.明晰了金融企業投資者、經營者及職能部門的財務管理職權

《規則》為適應現代企業制度要求，界定了不同層次財務管理的內涵，明晰了金融企業投資者、經營者及其職能部門的財務管理職權，以促進金融企業公司治理結構的建立和完善。從框架結構看，《規則》主要圍繞與金融企業的財務活動，對財務管理主體應當履行的職責、享有的權利、承擔的義務及其財務行為進行了規范，特別是著重解決了我國長期以來形成的企業投資者與經營者職責不分、角色錯位的問題，從而實現金融企業財務管理的制度創新。而原制度主要是從會計要素的角度對其進行規定的。

4.改革了財務分配制度

《規則》改革了財務分配制度，規范了人工成本開支范圍，建立了職工激勵機制，取消稅后利潤提取公益金的規定，明確職工以技術、管理等要素參與分配的政策?！兑巹t》第三十七條規定：金融企業根據有關法律、法規和政策的規定，經股東（大）會或者董事會決議，可以對經營者、核心技術人員和核心管理人員實行與其他職工不同的薪酬辦法。金融企業經股東（大）會或者董事會決議，可以在工資計劃中安排一定數額，對研發核心技術、促進安全營運、開拓市場等作出突出貢獻的職工給予獎勵。并且對參與分配的順序作出了規定。而原《金融保險企業財務制度》在第九章《成本費用》中規定：人員費用，包括職工工資和職工福利費、職工教育經費、工會經費、社會保險費用、勞動保護費等。職工工資包括在職職工工資、獎金、津貼和補貼。在原制度中并未明確技術要素、管理要素參與分配，沒有體現對人力資本的激勵。

5.整合提升了金融財務制度的層次

《規則》整合提升了財務制度的層次，形成了以部門規章為依托的財務制度體系，為完善金融企業財務制度奠定了基礎；明確要求金融企業建立健全內部財務管理制度，設置財務管理職能部門，配備專業財務管理人員，系統應用財務管理方法，實現企業持續經營和價值最大化。

6.提高了對金融企業固定資產比例的要求

《規則》提出：金融企業固定資產賬面價值和在建工程賬面價值之和占凈資產的比重，從事銀行業務的最高不得超過40%。而原《金融保險企業財務制度》的規定是“在企業的資本金中，銀行固定資產凈值所占的比重最高不得超過30％”，規則提高固定資產占凈資產的比重，無疑將促進商業銀行加大對固定資產的投入，達到提高經營基礎條件和服務手段現代化的目的。

7.更符合國際標準

《規則》規定：金融企業應當根據本規則的規定，以及自身發展的需要，建立健全內部財務管理制度，設置財務管理職能部門，配備專業財務管理人員，綜合運用規劃、預測、計劃、預算、控制、監督、考核、評價和分析等方法，籌集資金、營運資產、控制成本、分配收益、配置資源、反映經營狀況，防范和化解財務風險，實現持續經營和價值最大化。與舊的財務制度偏向資產管理和運營相比，新規定更加全面和完善，同時也更符合財務管理的國際標準。

(二)與《企業財務通則》相比

與《企業財務通則》相比，《規則》更注重防范和化解金融企業的風險。由于金融企業比非金融企業多了“財務風險－金融風險－財政風險”這一風險鏈，因此，規則以“防范和化解金融企業財務風險，維護金融企業相關各方權益和社會經濟秩序”為立法目的，并單獨設立了“財務風險”一章。

1.金融風險管理的必要性

金融業是個特殊的高風險行業，金融風險是一種未來的不確定性風險。隨著我國金融體制改革的不斷深入，金融領域的全面對外開放及信息化程度的提高，金融產品的創新日益豐富與迅速，金融市場愈來愈呈現出多樣性與復雜性；與此同時，存在于金融領域的各類金融風險也隨之更加復雜和突出，對金融風險的防范已經成為我國經濟安全的核心。如何更好地認識、診斷并有效地化解我們可能面對的各種金融風險，已成為我國金融業乃至經濟能否安全、健康、平穩發展的關鍵。這一問題是我國綜合改革部門、金融監管部門、各類金融機構當前首先要面對的極其重要而緊迫的問題，也是國內企業在參與國際競爭中所面臨的重大挑戰。

全世界，無論發達國家還是發展中國家，上世紀九十年代都經歷了各種金融風險所帶來的損失，特別是亞洲金融危機所造成的影響至今還揮之不去。世界各國的監管部門、金融機構一直非常重視金融風險，不斷地總結完善金融風險防范的制度與方法。

2.加強金融風險管理的意義

加強金融風險管理在我國當前的經濟發展中具有十分重要的現實意義：一方面，它是國內經濟形勢發展的宏觀要求，一是我國經濟改革在不斷深化，市場經濟體制還處在建立和完善階段，一些制度還在探索，一些雖已建立但還不完善，使得經濟實體在經營中面臨較大的不確定性；二是我國企業的經營風險意識較為薄弱，難以適應現代企業制度的要求；三是經濟要素更加活躍，在增大機會的同時也增大了風險；四是金融改革的深化，金融競爭的加劇，使經濟實體面臨更多的選擇機會，需要對風險與收益進行綜合衡量；五是經濟改革和發展需要有良好的市場秩序作保障。

另一方面，加強金融風險管理也是適應國際競爭的需要。世界經濟一體化、金融自由化使世界各國經濟緊密聯系到一起，任何一個國家的經濟都會受到國際金融市場風險的影響，而國際金融市場上新金融工具不斷涌現，國際虛擬資本急劇增加，使得國際金融市場上的風險不斷加強，必須引起高度重視和積極防范。

3.我國金融企業的風險現狀及其風險來源

目前我國金融企業的風險是很高的。首先，商業銀行的不良資產率非常高；違規貸款、騙貸事件層出不窮；銀行資產被竊取案件屢屢發生，可以說是由商業銀行的體制缺陷造成的，風險可以從許多地方出現。證券公司的風險同樣巨大，據估計證券公司已形成1000多億元的虧損，50％的公司已到了瀕臨破產的邊緣，形成了巨大的債務風險。期貨市場經紀公司在為投資人服務時存在不透明和不規范現象，很多投資協議、委托合同很不規范等等?；夂头婪陡鞣N金融風險已成為綜合改革部門、金融監管部門、各類金融機構當前首先要面對的極其重要而緊迫的問題。

國家發改委體改所研究員張海魚博士認為，目前我國金融風險的主要根源在于我國金融體制的不完善。金融體制的缺陷和漏洞，既擴大了風險，又使風險難以判斷、難以用正常的方法防范和化解。金融風險的管理或防范主要是通過一定的風險管理理論、技術和工具去診斷、計量和分析風險并建立起風險控制的標準與制度。但這一過程必須建立在基本的、健全的金融體制之上，如果基本的金融體制存在很大的問題，漏洞很多，金融風險管理的理論、方法與工具將會失去作用，有時一些金融工具還會產生更大的風險，這時產品的創新就會產生新的風險。

4.化解我國金融風險的途徑

由于我國目前正處在一個轉軌過渡時期，化解和防范金融風險必須加快金融體制改革步伐。首先，要讓金融體制更完善、更健全、更市場化，形成配套的金融監管的法律法規體系。其次，研究和學習金融風險管理的理論和方法，學習國際風險管理較好的金融機構的經驗，全面提高金融風險管理的水平。再次，要通過改革、通過創新、通過更市場化、通過提高監管水平來防范金融風險，不能以消極的方式防范金融風險。比如，不能因為害怕出現風險而停滯衍生品的發展，而應該是市場越完善，監管水平更高、更強，風險控制越有力。最后，要切實改革金融監管體制，加強監管。加強監管必須進行監管部門的改革，金融監管部門需要對金融每個環節都熟悉，但是目前的監管部門成了政府行政部門，太看重行政審批，即使監管也是出了問題才針對問題進行檢查。合理科學的監管體系，快速準確判斷風險的能力，強力有效的監管措施是進行有效監管的基本條件。監管部門要研究風險管理理論，以克服市場的智慧、風險的智慧永遠高于監管的智慧的現象。此外要有監管上的制衡，要有因監管不力、監管失誤的責任追究制度，以減少由于監管不當造成的風險，這樣才能形成有效的監管?！兑巹t》中對金融財務風險管理的規定反映了金融監管方向轉變的趨勢。

5.《金融企業財務規則》對化解金融風險的規定

《規則》以“防范和化解金融企業財務風險，維護金融企業相關各方權益和社會經濟秩序”為立法目的，并單設了“財務風險”一章。

《規則》控制金融企業財務風險的主要要求是：金融企業應當建立健全包括識別、計量、監測和控制等內容的財務風險控制體系；金融企業應當建立規范有效的資本補充機制；金融企業應當按照保障相關各方利益、保證支付能力、實現持續經營的原則，根據有關法律、法規的規定，控制資產負債比例，足額提留用于清償債務的資金；金融企業應當定期或者至少于每年年終對各類資產進行評價，并逐步實現動態評價，按照規定進行風險分類，對可收回金額低于賬面價值的部分，按照國家有關規定計提資產減值準備；金融企業應當及時分析市場利率、匯率波動情況，預計可能發生的風險，并按照規定程序，運用金融衍生工具，減少利率、匯率風險損失；金融企業委托其他機構理財或者從事其他業務，應當進行風險評估，明確業務授權和具體操作程序，定期對賬，制定風險防范的具體措施等。這將為防范和化解金融風險提供法規依據，有利于從源頭上控制金融風險。

三、《金融企業財務規則》出臺的意義

《規則》的制定是財政部門作為宏觀經濟管理部門履行財務監管職責的具體體現，是推進現代企業制度建設、轉變政府職能的需要，是防范金融風險的需要，是促進企業科學管理、維護各方權益的需要，是協調好財務與稅務、會計關系的需要，是進一步完善金融企業財務制度的需要。

(一)適應了金融業全面對外開放的需要

長期以來，我國政府控制著金融業的運營，政府的信譽也給老百姓充分的理由來選擇國有金融機構進行儲蓄、投資。然而，這種運營模式也帶來了沉重的歷史包袱，效率低下、呆壞賬的陰影一直籠罩著它的前途。2006年12月11日，我國金融業的全面開放，標志著我國金融業全面融入了世界經濟。與此同時，金融業也面臨著重大的考驗。

外資銀行業務范圍、區域的全面開放，必將使國內銀行業在資產、負債和中間業務上開始直面真正的競爭；金融新產品的不斷推出，資本市場的不斷完善，必將使居民金融投資渠道和手段增多，分流商業銀行特別是國有銀行存款將是一個趨勢。國有商業銀行，依靠負債業務快速增長來掩蓋資產業務風險的狀況，將會逐漸消失，資產風險特別是信貸風險將會進一步暴露。與國外的金融企業相比，我國的國有及國有控股金融企業還存在很大的差距：首先，在公司治理方面，我國的股權多元化的程度還不夠高，沒有形成有效的制約機制；我國金融企業層級過多，從而放大了企業的經營管理風險。其次，在風險管理方面，我國金融企業的內部控制制度還有待進一步健全，在外部監管方面，還沒有像美國的《薩班斯法案》那樣全面的法律文件。最后，我國金融企業在企業文化、商業道德、職業規范以及社會責任方面都有所欠缺，這在一定程度上制約了銀行業的可持續發展能力和銀行業整體競爭力的提升。金融市場全面開放后，國內經濟進一步融入到全球化體系中，國際經濟的波動將更快地通過匯率、利率的變化以及跨國資金的流動對國內產生影響，國內經濟封閉運行的可能性降低，經濟周期波動將會更加明顯和頻繁。

為防范和化解金融企業的財務風險，政府部門一方面要放松對金融企業的管制，給予其充分的自；另一方面又要通過履行財務監管職責，指導金融企業財務制度建設，穩定促進金融企業發展?！兑巹t》的及時出臺，對企業防范、化解由于市場開放而帶來的金融風險意義重大。

(二)順應了金融企業綜合經營的趨勢

隨著金融改革的步伐加快，我國金融機構綜合經營的趨勢越發顯現，金融業綜合經營的趨勢，使得原有的分業監管受到了極大的挑戰。原來的《金融保險企業財務制度》、《保險公司財務制度》、《證券公司財務制度》、《金融資產管理公司財務制度（試行）》已不能滿足監管方面的需要。所以在發展金融綜合經營同時，必須加速變革現行金融監管結構，即監管價值取向上則應兼重風險與發展、監管模式上由“功能監管”過渡到“統一監管”。

由于金融整合和金融控股公司的發展，有關銀行、證券公司、保險公司通過金融集團運作實行綜合經營，它們之間的資金和業務往來已經沖破了分業經營的限制，從而削弱了分業監管的基礎，也使現行以機構性管理為特點的分業監管體制的缺陷顯得日益突出，主要表現在：一方面，按照機構性監管的原則，對金融控股公司的子公司進行監管，并不能實現對金融控股公司整體的有效監管；另一方面，隨著我國銀行、證券、保險業之間業務合作與跨行業并購的發展，金融業務綜合化也隨之發展，尤其是金融創新使傳統的銀行、證券、保險業務的分界日益模糊，以資本充足率以及不良貸款率為主要指標的金融監管指標體系面臨較大挑戰，以監管銀行為主的監管體制的有效性大大降低。

此時，《規則》的出臺不僅能夠及時解決目前困繞金融機構由于綜合經營而帶來的并表問題，也為金融企業的綜合經營以及政府對企業的綜合監管創造了財務管理基礎。

(三)有利于建立和健全金融企業的財務制度

加強金融企業財務管理，規范金融企業財務行為，促進金融企業法人治理結構的建立和完善，防范金融企業財務風險，保護金融企業及其相關方合法權益，維護社會經濟秩序是《規則》制定的目的。

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[關鍵詞]銀行 金融資產管理 理財業務

隨著改革開放的不斷深入和市場經濟體制的日益完善,資本市場日益活躍,銀行業進行產品創新和服務創新的速度也在加快,理財業務已逐漸成為國內外商業銀行爭奪市場的重要陣地。與此同時,隨著居民收入水平的總體提高,居民對于理財的意識也在不斷增強,這種良好的經濟環境也為銀行發展理財業務提供了很好的外部環境。但是,我們銀行的理財業務目前尚處在初級水平,跟外資銀行相比在理財業務方面還存在著很大的差距。因此,如何根據相關的理論和實際經驗,加強對金融資產的管理,進而發展我國銀行的理財業務已成為一項重要的研究課題。

現代銀行理財業務是將客戶的關系管理、資金管理與投資組合管理等融合在一起的綜合化的一種服務方式。銀行發展理財業務,是提高其經管水平與國際競爭力的必然趨勢。但是,由于受到金融法律制度、金融管理體制以及金融市場發育程度等多方面的限制,發展理財業務不免會存在許多阻力,遇到許多問題。妥善處理好理財業務發展中所遇到的問題,提高銀行對理財業務風險的管理水平,加強對理財業務的監管,是保障銀行理財業務健康、規范發展的基礎。

一.金融資產管理的內容

以經營業務內容的角度來看,國際上主要的金融機構其資產管理的業務內容主要包括以下兩個方面:一是,針對單一客戶的資產管理業務,此類客戶包括個人投資者和機構投資者。二是,通過發起和管理各類型的投資基金的方式,或者是信托單位向個人和機構投資者提供標準化的資產管理產品的方式。此類業務的主要收入來源都是依據其資產管理的規模而收取相應的管理費用。

以經營定位的角度來看,目前國際上主要的金融機構已形成了大資產管理概念,不管是否將金融資產管理業務納入一個專門的經營實體,它都已作為一個整合的業務品牌在市場上進行營銷。

以風險控制的角度來看,所以的投資活動都會伴隨著風險,加強其風險控制能力是金融資產管理業務健康發展的根本保障,因此,金融機構必須重視其對風險的控制。

此外,金融機構的資產管理業務涉及到世界有關金融市場的各種投資工具 的應用,需要專業人員與各類投資者進行良好的溝通與關心維護,所以這對專業人員的專業素質與經驗都有著非常高的要求。

二.發展銀行理財類資產管理業務的必要性

金融競爭的壓力促進了我國理財市場的發展,各類理財產品層出不窮,我國銀行理財業務起步較晚,但其發展勢頭日益猛進。由于現財業務是既包含了金融機構的資產管理,又包含了投資組合管理的銀行特性化服務方式,其理財業務也必然是銀行提高經管水平和國際競爭力的趨勢。

2.1市場的需要

作為個人通常都缺乏相應的金融投資知識,不能像專業投資者一樣整合各類金融工具,因此對自己資產和負債都不能做出最優化的配置,所以居民對理財類資產管理業務的需求日益強烈。在其需求量擴大的同時,居民對需求的層次也在不斷提高,從而銀行需要制定出更加個性化的方案,以滿足市場的需求。

目前,我國銀行的理財業務還分散在各部門,并沒有形成整體營銷客戶的合力。只有將客戶營銷與投資運作統一納入資產管理業務的品牌,才能真正的將理財業務做大做強,才能盡快的融入金融資產管理業務全球化的發展趨勢。我國銀行業現階段的資產管理業務主要是人民幣的代客投資或是交易外匯投資產品等,其風險分散效果差,而且收益率較低。因此發展富有銀行特色的理財業務已是加強金融資產管理的當務之急。

2.2拓展經營范圍、提高核心競爭力的需要

傳統的存貸業務,利潤空間狹小,而且該業務的發展已經步入了成熟階段,其發展空間小,難度大。行業間的競爭也直接導致了銀行存貸利差收入的縮小,進一步縮小了盈利空間。因此,必須要拓展新的經營范圍,創造新的發展機遇,提高銀行的核心競爭力。個人理財業務便能很好的滿足客戶需求,而且能夠帶來豐厚的投資收益,銀行應提供相應的個性化和人性化理財業務,從而為銀行打造出優質的品牌形象與獨特的企業文化。

三.完善理財業務的風險管理體系

銀行發展理財業務必須根據金融資產管理業務的特點建立起一套完善的風險管理體系,務必做好市場風險、流動性風險、法律風險、聲譽風險等的管理與控制工作。根據其業務的組合特點,把具體的資產管理產品所可能涉及的銀行業務風險,按照風險控制的整體要求將其綜合管理,把相關的業務風險都一并歸入資產管理業務風險管理的范疇。與此同時,還要根據市場的分析預測,對所涉及的投資組合,進行合理的規劃,并計算出各種投資組合的風險價值以及投資收益成效。

商業銀行在針對個人開展理財業務時,必須要有很好的風險管理能力,因為個人理財業務的風險管理與以往不同,必須建立起適應個人理財業務的風險管理體系。銀行必須意識懂啊個人理財業務所面臨的各種風險,從而確定風險管理體系所覆蓋的風險范圍,并在做好具體而全面的風險評估。銀行還要根據自身的資本實力與發展策略來確定所能承受的風險程度,將風險程度的指標量化,針對不同的風險要有不同的限額管理。此外,銀行還應建立相應的內部審核機制,以確保相關交易及操作的規范性,因此,建立完善的風險管理體系是有效防范理財業務風險的必要保障。

四.加強理財業務的監管

目前,我國銀行的經管水平與創新能力都還比較低,積極發展銀行理財業務是符合我國社會主義市場經濟金融發展要求的,同時它也有利于我國銀行發展高端客戶與改善客戶結構,有助于為消費者提供更好的金融投資工具,也有助于提高銀行的國際綜合競爭力。從長遠來看,發展理財業務改善了商業銀行傳統的較為單一的存貸款業務結構,更有利于銀行業對其風險的管理。

加強理財業務的監管工作,必須嚴格按照“規范與發展并重、培育與完善并舉”的原則,通過分類規范、嚴控風險以及完善內部控制制度等辦法,整體提高銀行的風險管理與監管水平。銀行發展理財業務必須遵循公平競爭原則,嚴格遵守國家的法律法規,不能把儲蓄業務和資金信托業務等同為理財業務,不能變相的開展信托活動,甚至進行變相的高息攬儲、躲避財務與稅收管理等違返國家法律法規的活動。

銀行為客戶所提供的理財產品,應當是基于委托的關系,由相關銀行設計向特定的目標客戶銷售,并由客戶承擔部分或全部投資風險的組合型銀行產品。理財產品的銷售所匯集的資金必須按照合同的約定有明確的投資方向,而且要保證產品的收益率與銀行投資收益掛鉤。銀行在開展相應的理財業務時,必須經過嚴格的法律審查,準確界定理財業務所包含的各種法律關系,明確可能會遇到的法律與政策問題,并制定出相應的解決對策,切實有效的規避法律風險。

五.總結

綜上所述,銀行理財業務的發展歸根結底是其服務方式的演進,是順應市場發展需求的,針對不同的客戶而進行的銀行產品與服務的有機結合。現財業務已不局限于提供某種單一化、模式化的產品,而是根據不同客戶的需要以及不同的風險偏好,把不同的銀行業務與產品有機地組合起來,并加以改造,使其具有較為明顯的個性化特征。因此,必須推進我國的金融體制改革,加強金融資產的管理,打破分業經營的現有局面,為銀行的理財業務創造出更大的發展空間。

參考文獻:

[1]劉嶸.我國商業銀行個人理財業務發展探析[J].福建金融,2005(3)

[2]劉旭光.商業銀行個人理財業務的風險管理[J].中國金融,2005(24)

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關鍵詞:金融危機;財務管理;影響;措施

2007年，美國債券市場上爆發了次級債券危機。作為美國第二大次級抵押貸款企業，新世紀金融公司提出破產保護申請。新世紀金融公司的危機在市場上產生了多米諾骨牌效應，美國一個個次級抵押貸款公司接連倒下，由此引起整個金融市場的恐慌。愈演愈烈的美國次級債危機由單一國家、單一市場、單一業務的金融事件迅速向引發全球金融市場、實體經濟動蕩的趨勢演變。伴隨我國融入世界經濟步伐的加快和經濟開放程度的不斷提高，國際資本市場的風云變幻會對處于經濟高速增長的我國產生重要的影響作用。

一、金融危機對企業的影響

1.對我國金融行業的影響

中國的金融系統還沒有與世界接軌，貨幣還沒實現可自由兌換，中國的決策者對于購買外國資產一直持非常謹慎的態度。雖然中國外匯儲備、商業銀行及個人投資的美元資產在本次危機中一度暴露于風險之中，但總體而言投資損失有限。中國具有龐大的外匯儲備，存在嚴格的資本管制，具有穩健的貨幣政策，這就為中國金融行業筑起了一道“防火墻”，因此金融危機不會對中國金融體系產生較大沖擊。沖擊不大，影響還是存在的，作為企業融資的集中陣營——銀行，在此次的危機影響下，呈現銀根緊縮的狀態，在一定程度上地影響了企業的融資。據悉，2008年以來廠商普遍感到融資環境逐漸惡化，銀行不僅提高了融資標準和成本，而且融資額度也隨之降低不少。

2.對外貿出口行業的影響

由于外貿企業本身的特點，金融危機對我國外貿企業的影響比較大。金融危機引發匯率變化，人民幣升值加速，使本就薄利的出口企業雪上加霜。首先，人民幣升值加速意味著以美元計價的出口企業利潤會直接遭受匯兌損失，利潤率不高的中小型出口企業受沖擊最大，尤其是紡織服裝類企業。其次，金融危機將使歐美發達國家增長大幅放緩，有些國家甚至出現負增長。在這種形勢下，對中國商品的進口需求會大幅度萎縮，這對于對外貿依存度很高的中國來說，貿易順差增幅放緩甚至負增長。最后，人民幣升值增加了產品的出口成本，出口商的外銷量就會銳減，直接縮減了企業的盈利空間，企業受升值的不利影響較大。鑒于對匯率的升降難以把握，外貿企業對簽單成交的盈虧性把握不大，導致出口企業不敢接合同期較長的訂單。

3.對我國實體行業的影響

汽車和房地產兩大行業面臨嚴峻考驗。經驗表明，當外部經濟環境存在較大不確定性、收入增長低于預期時，消費者一般會改變家庭支出決策，在愈演愈烈的金融危機下，收入降低的消費者的購買能力也大大地下降了。并首先考慮推遲甚至取消汽車、住房等特定產品的購買計劃。金融危機還將會影響受眾心理，任何企業依靠的都是消費者，金融危機下，消費者會考慮縮減一些消費開支，并控制消費欲望。雖然國內房地產行業和汽車行業的價格都在持續走低，由于消費者信心不足，即使房價降低老百姓還是觀望的占大多數，各地政府紛紛出政策救市，但一時也改變不了人們的信心。

而汽車和房地產普遍被視為各地區的支柱產業，其對零部件制造、鋼鐵、建材、施工、裝修、維修等上下游行業的關聯度甚高，使其財務風險通過上下游傳遞而被放大，形成連鎖反應。

二、金融危機下企業財務管理的措施

財政部指出，企業要充分認識加強企業財務管理的重要意義。越是在特殊困難的時候，越要重視和加強企業財務管理，始終把加強企業財務管理放在更加突出的位置。各類企業應當按照國家統一的財務制度規定，強化財務管理，切實提高企業經營管理水平，有效應對國際金融危機，防范企業財務風險，保持企業和經濟平穩健康發展。

1.要有效管理資產負債

自金融危機爆發以來，美國為刺激經濟發展，不斷調低美元利率，目前美元處在降息通道中，因此企業可以根據需要適當調整外匯資產的規模和結構：為了規避長期風險，可以選擇長期美元結構性存款，通過保值增值來達到目的；對于短期風險，可以選擇與比較堅挺的亞洲貨幣掛鉤的雙幣種存款，爭取在短期內獲得高收益。在負債方面，可以通過貸款幣種的選擇來降低負債成本。外匯貸款利率較低，但是要承擔匯率風險；人民幣貸款可以鎖定匯率風險，但是貸款利率較高。為了有效地降低負債成本，企業應根據自身業務需要，結合對匯率走勢的判斷，選擇貸款方案。但是，目前對于企業而言，使用美元融資，其貸款利率將大大優于人民幣貸款利率。

2.切實加強金融衍生品投資管理

很多金融衍生工具和衍生產品都具有高收益、高風險特征，收益、風險均呈杠桿倍數，在此次危機中，盡管次級債規模相對于美國及全球金融市場而言并不大，但美國的次級貸款債券作為一項金融創新產品，帶有著衍生品的某些性質，放大了這種危機。所以這些看似增加財富的新事物往往會掩蓋悄然聚集的風險，對于我們這樣一個處在健全市場體制的過程中的國家來說，對待金融創新工具不僅應看到其對經濟發展的促進作用，還應看到其蘊涵的風險。在我國經濟融入世界經濟一體化的形勢下，企業應加強對國際國內經濟、金融、市場等形勢的分析判斷，掌握金融創新產品，熟悉市場運行規則，合理運用金融工具，重點加強對金融衍生品投資的管理。根據企業主營業務發展需要，審慎從事套期保值等金融衍生品投資，合理選擇交易品種，控制交易數量和交易期限，嚴格遵守交易規則，敏銳應對市場變化。要加強外匯資產管理，減少匯兌損失。

3.強化應收賬款和預付賬款管理

隨著金融危機的蔓延，許多企業的資金出現了流動性危機。對于一些進行出口貿易的企業來說，他們與國外企業進行貿易的風險正逐漸加大，國外客戶拖欠貨款的可能性也在不斷加大。因此，企業應當高度重視應收賬款管理，強化合同訂單管理，提高預收賬款比例，減少預付款金額。加強貨款回收管理，落實催收責任，提高應收款周轉速度。強化應收賬款和預付賬款風險預警預報，采取必要的保險或再保險辦法，降低壞賬比例。重點加強國外客戶授信管理，客觀評估國外客戶信用狀況及支付能力，及時調整出口銷售結算方式，嚴格控制因出口帶來的壞賬風險。

4.加強成本管理和控制

在金融危機的影響下，眾多實體企業訂單減少、資金短缺、利潤下降。在產品同質化日趨嚴重、原料成本日趨上揚的情況下，企業如何降低企業成本提高經營績效，已經成為應對這場金融危機的重中之重。企業不得不采取各種措施降低成本、并積極尋求新的利潤增長點以求自保，以適應當今危機競爭的微利時代。因此，企業應嚴格控制企業成本，推行全面預算管理，強化各項預算定額和費用標準的約束力。重點加強對原材（燃）料及輔助材料的采購管理，妥善處理集中采購與分散采購的關系，努力把原材（燃）料及輔助材料成本控制在預算范圍內。大力倡導節儉意識，盡可能減少非生產性支出，努力降低管理費用。

5.重視現金流管理

充足的現金流是企業應對金融危機，保持穩健經營和健康發展的重要保證。因此，企業要全面樹立以資金管理為主導的財務管理理念，強化現金流管理意識，高度重視企業現金流管理。強化資金計劃管理，增加現金流入，控制現金流出，保障資金安全。努力縮短資金循環周期，防范資金風險，保障資金運轉安全。

三、結束語

企業財務管理處于企業管理的中心環節，因此，越是在特殊困難的時候，越要重視和加強企業財務管理，始終把加強企業財務管理放在更加突出的位置。各類企業應當強化財務管理，切實提高企業經營管理水平，有效應對國際金融危機，防范企業財務風險，保持企業平穩健康發展。

參考文獻：

[1]陳柏軒:金融危機下的理財之道—合理配置資產捕捉機遇[n].南方都市報,2008,(11).

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[3]高維濤 劉 慧:美國次級債危機對中國的啟示[j].產權導刊,2007.11.

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關鍵詞：金融危機 企業 財務管理

    財務管理是企業管理的重要組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。財務管理活動包括資金的籌集、投放、耗費、回收和分配五個方面。資金的籌集制約著企業的規模和發展；資金的投放決定著企業的發展方向和潛力；資金的耗費關系著企業的生產成本和競爭能力；資金的回收影響企業的償債信譽和資金周轉；資金的分配決定企業的消費和積累，以及投資者、經營者、員工等各方利益?？梢?，財務管理已經滲透在企業管理的各個方面，處于企業管理的中心地位，對企業的生存和發展起著重大作用。

    財務管理掌持著企業的經濟命脈，但卻是相當多企業的軟肋。目前我國許多企業財務管理仍處于低效率低水平階段，與其日益發展壯大的要求不相適應。多數企業家尚未建立起諸如時間價值、風險價值、邊際成本、機會成本等科學管理的概念。普遍存在財務管理機構簡單、專業性不強、內部控制較弱、企業管理水平低、資金周轉緩慢等財務管理問題。在這場席卷全球的金融危機爆發后，其面臨的挑戰也顯得格外嚴峻。

一、金融危機對企業財務管理的影響

    金融危機對中國經濟影響很大，對國內的一些企業也產生了深遠影響。由于行業和環境不同，因此受影響程度不同。普遍出現外貿出口受挫、市場需求減弱、存貨積壓、貨款回收風險加大、成本費用增加、利潤空間萎縮等影響。

（一） 對外貿出口的影響

    由于國際貿易快速發展，中國經濟的外貿依存度高，我國GDP的40%左右是由出口拉動的，因此，在金融危機陰影的籠罩下，我國的外貿出口將受到最大沖擊。受金融危機影響，人們對危機的恐懼程度普遍上漲，對未來的就業狀況和收入預期不甚樂觀，保守行事、握緊口袋、縮減消費是人們最本能的反應。作為我國前三大貿易伙伴的歐盟、美國和日本，2008年因危機的影響，我國向三個市場的外貿出口明顯回落。受到沖擊的程度因行業、地區而不同，但勞動密集型企業受影響較大，如紡織、玩具、鋼鐵行業以及家具、衛浴、五金、電子等產品在此期間的外貿出口受到直接影響。據海關總署報告，2008年我國對外貿易進出口總值達25616.3億美元，比上年增長17.8%，比上年回落5.7個百分點。其中出口14285.5億美元，比上年增長17.2%，比上年回落8.5個百分點。數據顯示， 2008年我國對外貿易進出口增速前高后低，“入世”7年來增長速度首次低于20%。另據2009年5月12日海關總署數據，4月份我國進出口總值為1707.3億美元，同比下降22.8%。其中出口下降22.6%，前4個月我國外貿進出口總值為5994.1億美元，同比下降24.3%，其中出口下降20.5%。這些統計數據顯示外貿出口業務受金融危機的影響仍在繼續漫延，其影響的結果是市場疲軟、消費縮減、業務蕭條，企業對金融危機的形勢應給予高度重視和做好充分的應對準備。

（二） 對存貨的影響

    企業在全球通貨膨脹時期，囤貨思想導致不少企業在市場價格暴漲時購入大量原材料，形成存貨。但之后到來的金融危機，使出口和內需雙雙走弱，市場需求縮減，產品價格下跌。造成存貨滯銷積壓、存貨周轉緩慢、存貨貶值嚴重、盈利空間萎縮等嚴重影響企業經營的結果。許多企業由于對金融危機預期影響分析不足，在沒有任何風險防范措施的情況下，材料超量儲存、產品滯銷積壓。連眾所周知的廢品收購企業，在這場席卷全球的金融危機中也未幸免，廢品積壓難售現象嚴重。同樣，制鞋、服裝、玩具、汽車、機械、化工、房地產等行業都不同程度地出現存貨滯銷積壓現象。?存貨滯銷積壓直接導致存貨周轉率下降，影響企業的短期償債能力，存貨周轉速度變慢，存貨資金占用更多，企業周轉困難，危及企業生存和發展。

（三） 對應收賬款的影響

受金融危機的影響，企業的外部信用環境進一步惡化，貨款違約率開始上升。從地區來看，浙江本地企業2008年5月的海外壞賬率增長約為268％；甘肅省2008年12月底有584家工業企業受到金融危機的影響，其中停產企業411戶，占22.32％；限產企業173家，占9.4％。從全國來看，2008年底，全國中小企業因金融危機影響而歇業、停產或者倒閉的大概占7.5%。究其原因，主要是由于產品價格下降、市場需求不足、流動資金短缺等多種因素，其中因貨款無法及時回收原因占有相當大的比例。企業無法及時收回貨款，資金斷裂，生產無法繼續。這些信用風險因素的增加，加上缺乏相應的貨款回收機制和貨款信用風險管理措施，導致信用風險整體上升，賣方回款風險增大，呆賬或壞賬占用企業過多的流動資金，最終影響企業正常運轉。

（四） 對人工成本的影響

2008年1月1日我國正式實施新的《勞動合同法》。在新法出臺后，企業的用人成本大幅度提高，除了員工工資普遍增加外，還有要交的養老保險、工傷保險、醫療保險等。由于宏觀經濟環境的突變，企業受市場需求急劇減弱、勞動力成本不斷上漲、企業融資困難等因素影響，無奈地選擇了“瘦身”。但企業裁員是一個棘手的問題，因為按《勞動合同法》規定，除了延續以前關于經濟補償金外，還擴大提高了經濟補償金的支付范圍和金額，以前規定的經濟補償金最長不超過12個月，而現在不再有這個限制，是按照勞動者的實際工作年限支付經濟補償金。如果企業大量解聘或開除員工，必須按新勞動合同法規定支付經濟補償金，這就直接增加企業相關的成本費用。

二、金融危機下的企業財務管理策略

    在金融危機的背景下，我國企業在財務管理方面存在的問題是由宏觀經濟環境和自身雙重因素造成的。所以，為了更好地解決問題，除了政府出臺扶持政策、適應市場，優化價值鏈和供應鏈外，企業自身應從幾方面人手。

（一）提振信心，樹立“過冬”意識

一定要深刻認識到任何市場都會有冬天，任何行業都會有冬天。冬天不是意外，而是常態。沒有金融危機，也會有其它危機。企業都是在危機中接受洗禮并逐漸成長壯大。經濟冬天已經是企業不可躲避的問題，那么我們應該如何面對以及解決呢？首先作為企業的決策者必須要有足夠的信心。信心是關鍵，有 信心才能聚集人氣。堅定信念、提振信心是應對當前世界經濟動蕩和金融危機的有力武器。在摸爬滾打中成長成熟起來的企業，必須堅定信心，堅持發揮開拓、創新、堅韌、吃苦、靈活等經營優勢，穩定市場預期，共克時艱，安全“過冬”。

（二）強化管理，降低成本費用

市場需求萎縮，企業面臨銷售業績下滑、成本費用上升、盈利能力下降等多重困難。嚴格控制企業成本，是企業應對國際金融危機沖擊的重要舉措。進一步優化業務和管理流程，推行全面預算管理，強化各項預算定額和費用標準的約束力。樹立過緊日子的思想，強化精細管理，推進挖潛增效，降低成本費用。重點加強對原材料的采購管理，妥善處理集中采購與分散采購的關系，努力把原材料成本控制在預算范圍內。大力倡導節儉意識，盡可能減少非生產性支出，努力降低管理費用。規范企業員工薪酬管理制度，合理確定企業管理人員薪酬水平，降低人力資源成本。

（三）??加強現金流管理，保障資金安全

穩定充足的現金流，是企業應對危機、穩健經營、健康發展的重要保證。全面樹立以資金管理為主導的企業財務管理理念，強化現金流管理意識，高度重視企業現金流管理。妥善處理資金集中管理與分散管理的關系，倡導資金集中管理，降低資金成本，增強資金保障能力。強化資金計劃管理，增加現金流入，控制現金流出，保障資金安全。努力縮短資金循環周期，防范資金風險，保障資金運轉安全。健全企業現金流管理制度，建立有效的管理信息系統，進一步改進和加強對現金流的動態監控，確保企業資金鏈不斷裂。

（四）采取措施，消化庫存積壓

經濟減速和外需乏力是企業庫存壓力不斷加大、嚴重影響企業正常生產經營的重要因素。應采取綜合措施，有效緩解企業庫存壓力，不斷提高企業存貨周轉率。準確把握產品市場發展態勢，加強市場形勢預測，科學合理組織生產，適時調整產品結構。充分發揮現有營銷網絡優勢，拓展國際國內營銷區域，消除營銷盲點，努力擴大區域銷售份額，不斷提高產品市場占有率。重點加強對發展中國家等新興市場的開拓力度，培育和發展新的外貿增長點，擴大外貿出口。緊緊抓住家電、汽車下鄉等政策機遇，重視農村市場開發，完善企業農村市場營銷網絡體系，努力開辟農村消費市場。

（五）注重財務風險管理，提升決策能力

    財務風險分析和預測是企業控制未來財務風險的重要方法，也是企業進行經營決策的重要依據。準確把握宏觀經濟形勢和市場發展變化，高度關注宏觀經濟運行信息及重要指標，主動調整企業各項財務指標和目標任務，對企業未來財務活動和財務成果作出科學預判，當好企業戰略決策的參謀助手。加強經濟、財務、市場、政策等信息體系建設，強化財務風險分析和預測與企業發展戰略的相互銜接，合理運用財務風險分析和預測方法，提高企業財務管理水平，提升企業的戰略決策能力。注重發揮企業財務信息的預警作用，加強企業財務風險監測預警工作，及時發現和解決經營風險或財務風險問題。

（六）資源優化整合，轉危為機

篇6

關鍵詞：資金；后金融；危機；財務管理；利潤

企業后金融危機波及的范圍極廣，各國為了對其進行應對，都加大了對市場進行干預的力度。經過多年努力，經濟危機所帶來的問題已經得到了有效控制，全球經濟開始復蘇，后金融危機時代開始到來。在新時代之下，整體經濟體制都發生了一定的改變，一些新型特征開始形成。企業想要在這一時代中得到更好地生存，切實對自身財務戰略管理以及內部管理體制進行完善，首先就應對后金融時代特點以及其對于企業財務管理所產生的影響進行明確。

1后金融危機時代特點

1.1經濟增長方式方面在進行后金融時代之后，全球經濟結構也發生了一定的調整，我國已經改變了以往對于外國投資過度依賴的現狀，且對外投資數額也已經呈現出了逐年上升的趨勢，這種戰略性調整，能夠對企業資金存在的價值進行深度挖掘，幫助企業獲得更多的投資回報［1］。同時在金融危機之后，世界消費市場結構也在經歷著改變，綠色經濟、低碳經濟將成為新型經濟增長內容，所以企業也應按照這一方向適當對自身發展戰略進行調整。1.2中國影響力方面隨著我國經濟實力以及綜合實力的不斷增強，我國在世界中的影響力度也保持著持續增強的態勢，國內對外貿易公司在國際舞臺中的競爭實力越來越強，國內外的經濟交流機會也在不斷增加之中，在國際舞臺中更加主動。同時我國政府也加大對產業結構進行升級的支持力度，并開始加大新興市場在國際舞臺中的貿易占比，全球資源整合水平得到了切實提升。1.3國際貿易方面出于對本國經濟以及對外貿易產業進行保護的目的，各國都制定了貿易保護主義措施，以中國為代表的發展中國家都受保護主義的限制，使自身對外貿易產業受到了一定的影響，致使國內外貿企業發展受到了直接阻礙［2］。針對這一問題，我國已經制定出了多項應對策略，目前該狀況已經得到了有效緩解。

2后金融危機時代對于企業財務管理的影響

2.1融資難度不斷加大

一方面由于經濟全球化的影響，諸多大型企業都開始將自身的發展重點轉向了國外，投資方向也隨之發生了改變，對于國內市場的投資力度相對較小；一方面銀行為降低放貸風險，都增加了放貸審批程序，借貸難度越來越大，也對企業融資造成了影響；另一個方面部分企業會通過私募借款的方式，來解決企業的資金困難，這樣不僅會增加企業財務成本，同時還會加大企業財務風險。

2.2風險控制體系缺失

后金融時代就像是一把雙刃劍，不僅會為企業帶來更多的發展機遇，同時也會增加企業經營風險，這時企業必須要建立健全的風險控制體系，才能對各項風險問題進行有效管理，以保證企業的平穩運營。但目前部分企業還存在著風險控制體系不完善的問題，一方面，財務人員存在著風險意識不足的問題，部分財務人員仍然將工作重點放在了財務管理部分，對于企業發展性戰略思考相對不足，致使其風險控制意識也始終沒有達到相應的水平；另一方面，部分企業產權制度制定存在問題，產權不明狀況時有發生，會對經營者積極性造成一定影響。

2.3投資收益水平較低

由于市場需求指標的不斷降低，各企業想要獲取生存，就需要對新型市場進行開拓，不僅包括國內市場，企業還需作出長遠規劃，向國際市場進軍，這樣就會增加外貿企業與非外貿企業的競爭程度。同時對外貿易企業向國內市場的戰略轉移，也會使其與國內經營企業產生行業競爭。在這種情況下，部分企業可以會通過降低利潤的方式，來對企業市場占有率進行提升，這就會企業投資收益產生影響，收益水平始終沒有達到理想水平。

3后金融危機時代企業財務管理方案

3.1完善資金管理體系，解決融資問題

為了應對后金融時代對企業財務造成的影響，各企業首先應對自身資金管理模式進行完善，以保證企業融資問題的順利解決。企業一方面要對市場經濟形勢進行客觀分析，要對企業融資存在的問題進行全面性分析，加大對銀行借貸條例的研究力度，并針對企業借貸存在的問題進行完善，以保證銀行的順利放貸，為企業獲得更多的周轉資金；一方面要對企業各項業務價值進行全面分析，找到優勢項目，并對其進行大力發展，以保證企業資金收入的穩定性，同時要對該項目提供充足的資金保證，以此來對企業抵御風險能力進行強化，保證企業可以獲得更好地發展；另一方面要對各項投資方案進行反復審核，要以穩步發展為原則，科學對企業投資策略進行制定，將企業投資風險控制在最小范圍內。同時應按照業務回報期以及回報金額，合理地投資項目進行組合，保證企業經濟來源，減少企業融資機率［3］。

3.2合理運用協同效應，強化企業資源控制

以往企業財務管理制定多以為企業進行服務為主，會按照企業發展規劃來對管理項目以及管理目標進行制定，對于企業業務發展規劃以及發展方向了解有所欠缺，對于企業外部資源也有所忽視［4］。在新時代中，企業已經改變了以往單獨發展模式，開始建立價值鏈實施合作式經營新模式，會共同對市場風險進行應對，這時協同效應的重要性就會更加突出。在進行協同財務戰略模式進行制定時，一方面要實現企業內部業務協同性，確保財務業務管理統一化，以保證財務管理價值能夠在內部得到充分體現；另一方面要對外部業務進行協同，保證價值鏈上的各個企業能夠形成良好地協同機制，保證財務管理價值能夠得到最大化體現，進而對企業利益進行有效保障，確保企業能夠對各項資源進行有效控制，保證企業的利潤獲取。

3.3完善成本管理，保證利潤分配合理性

為增加企業經濟效益水平，企業不僅應對協同效應進行合理運用，使企業可以通過與其他企業進行協作的方式，來對企業財務管理價值進行強化，同時還應對企業運營成本進行有效管理，以保證利潤分配的合理性［5］。財務部門應對企業成本控制問題進行審視，找到各項問題產生的本質，并要對產品成本構成進行仔細核算，且應以此為基礎對各部門改進方式提出建議。同時要按照產品特點，制定出對產品功能進行提高且可以對生產成本進行有效控制的方案，有效降低各個環節的成本浪費情況；此外還應加大企業內部節儉意識宣傳力度，要盡量避免非生產成本運用，保證每一筆資金都能得到正確運用。并要對稅后利潤積累進行有效控制，切實對企業應急事件能力進行強化。

3.4優化財務預警機制，強化風險控制力

針對企業財務風險控制體系存在缺陷的問題，各企業應結合企業自身特點，一方面加大財務人員風險意識，保證其能夠真正認識到風險控制與管理對于企業的重要性，并加大對企業發展規劃的考慮力度，不斷對自身財務風險控制能力進行強化；一方面要結合國家相關規定，對產權歸屬進行明確，以保證企業經營者的積極性；另一方面要對財務預警機制進行優化，以達到對風險控制能力進行強化的目的［6］。在進行預警機制完善時，財務人員應對企業戰略規劃以及價值運行規律進行明確，要對財務收益重要影響項目進行明確，并要對其實施動態化監管，確保能夠其變化情況進行及時掌握，以便及時發現管理工作中存在的問題，并發出預警，保證財務人員能夠在第一時間內對其進行處理，避免問題擴大。同時還應對企業常遇財務風險以及其他財務風險發生特點、整理方案以及預防措施進行全面掌握，并要在此基礎上，建立風險防控系統，成功將各項風險控制在合理范圍內，避免企業發生較大的經濟損失。

3.5完善財務管理軟件，保證財務電算化水平

信息化財務管理模式，是現代極為倡導的一種智能化管理模式，已經在全國范圍內得到了普及。為了保證企業財務電算化水平的切實提升，企業應對目前使用的財務管理軟件進行完善。第一要對數據分析方式以及數據處理模式予以足夠關注，應按照企業需要合理對管理軟件功能進行開發與調整，保證軟件對于財務數據的處理能力；第二要與軟件供應商進行合作，要按照企業管理需要，對軟件管理模式進行設置，去掉不必要的操作環節，保證軟件使用效率，提高企業財務管理質量；第三面要實現企業內部數據聯網，要改變以往財務只對資金進行管理的誤區，使財務管理可以滲透到企業各個管理環節之中，真正實現財務業務一體化，保證企業內部各項管理工作的高質量落實，為企業發展奠定良好基礎［7］。

4結語

鑒于財務管理對于企業發展的重要性，各企業應對后金融危機時代的各項特征進行深入剖析，分析出企業財務管理所受到的影響，并以此為基準制定出相應的財務管理戰略模式，企業應通過完善資金管理體系、合理運用協同效應、優化風險預警機制以及完善成本管理等手段，對財務管理問題進行切實完善，保證新時代下，企業財務管理質量，進而切實提升企業風險對抗能力，保證企業經濟效益的穩定提升，使企業能夠得到長久性發展。

參考文獻

[1]邢浩.探討后金融危機時期中小企業財務管理戰略[J].長春理工大學學報(社會科學版),2013(01).

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[4]李潔茹,錢威,賈俊梅.后金融危機時代中小企業財務管理創新研究[J].北方經貿,2014(06).

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[6]劉健飛.后金融危機時代企業經濟管理的創新策略分析[J].經貿實踐,2015(13).

篇7

[關鍵詞]行政事業單位；財務金融管理；研究

[DOI]1013939/jcnkizgsc201650197

隨著新的市場經濟體制的不斷完善，文化、教育、社會等多方面的需求逐漸暴露出來，社會給行政事業單位施加的壓力越來越大，對于行政事業單位的財務金融管理方面的監督與管理愈發嚴格，為了維護我國經濟體制與金融體制的順利改革，就必須不斷深化行政事業單位的財務金融管理方面的完善與創新。面對逐漸暴露出來的財務金融管理漏洞，要穩扎穩打、迎難而上，從根本上改善我國行政事業單位現階段的發展情況。

1我國行政事業單位的財務金融管理特征

行政事業單位是行政單位與事業單位的組合，是隸屬于國家的、具有行政能力的事業單位，其主要職責就是了解社會需求、滿足社會需求、監督社會發展。在我國特有的政治體制的影響下，我國的行政與事業是一體的，按照國家出臺的規章制度對社會發展進行監督與管理，履行自己的基本職能。行政事業單位的財務金融管理對于我國國民經濟的建設以及社會的發展都有很大的影響，行政事業單位的財務金融管理主要是根據社會的發展形勢進行資金的籌集、管理、分配與利用，同時對行政事業單位內部的資金流動進行監督與管理，確保行政事業單位的經濟活動的公開化與透明化，從而實現用最小的資金成本換取最大的經濟效益與社會效益的目標。[1]

在對我國行政事業單位的實際發展情況進行了解的過程中，筆者發現行政事業單位的財務金融管理具有以下三個特征。首先，一般情況下，行政事業單位是不以盈利為目的的，也就是說，行政事業單位的資金來源大多數都是依靠國家政府的扶持以及社會的資助，并不像企業一樣擁有所有者與受益者，更不存在買賣、轉讓等現象；其次，由于行政事業單位是隸屬于國家的，相當于國家政府的一個機關部門，所以，行政事業單位對于資金的使用必須要嚴格遵守國家的規章制度，每一次的財政支出與財政收入都要定期向國家報備；最后，一般情況下，行政事業單位是不以盈利為目的的，但是，還是有一部分行政事業單位的經濟活動會產生一定數量的利潤，個別的行政事業單位可以根據實際利潤收取勞務費，但是，其價格一般都會低于成本價。

2我國行政事業單位的財務金融管理存在的問題

21我國針對行政事業單位財務金融管理的法律、法規不完善

由于我國行政事業單位對財務金融管理的重視程度不高，久而久之，行政事業單位財務的金融管理就逐漸淡出了人們的視線，在我國政府方面的關注度也有所下降。隨著時代的不斷進步，行政事業單位財務的金融管理也要不斷進行改革與創新，才能夠適應新形勢的發展，但是由于國家政府的忽視導致行政事業單位財務金融管理的法律、法規的制定非常不完善，因此，經常會出現行政事業單位在處理事務的時候無法可依、無章可循，嚴重影響了行政事業單位的辦事效率，其問題也得不到很好的解決。由此可見，不完善的法律、法規對行政事業單位財務的金融管理有很大的影響。

22我國行政事業單位對財務金融管理的重視程度不高

由于行政事業單位是不以盈利為目的的，所以會給很多人造成一種誤區，就是我國行政事業單位的財務金融管理只限于管錢與花錢，至于企業常用的會計核算、控制、審計等都不在行政事業單位財務金融管理的范圍內。而這種錯誤的認知就導致了行政事業單位對于財務金融管理越來越不重視，忽視了財務控制、財務核算的重要性，對于資金的籌集、管理、分配與利用都充滿了隨意性與盲目性，導致財務核算缺乏真實性與準確性。另外，由于行政事業單位的財務金融管理呈現出一種松、散、亂的局面，[2]所以對于預算審核的監督與管理也十分不嚴格，嚴重阻礙了行政事業單位的發展，使行政事業單位的建設流于形式，無法發揮其本來的作用。

23我國行政事業單位預算管理形式化的現象比較嚴重

預算管理在財務金融管理中發揮著重要的作用，有助于行政事I單位經濟活動的順利展開。但是，現階段行政事業單位對預算管理并不是非常的重視，經常會出現預算數據不可靠、預算結果不準確的現象，導致行政事業單位的財務金融管理存在很大的漏洞。另外，預算管理的形式化對于行政事業單位的財務決策也會造成一定程度的影響，使其在財政決策方面充滿了不確定性，導致管理混亂、執行效果不佳的情況。[3]

24我國行政事業單位的國有資產的管理情況不樂觀

受到現階段我國行政事業單位的財務金融管理的隨意性與盲目性的影響，國有資產的價值越來越低。很多行政事業單位的財務金融管理部門只負責財務收入與財務支出，從而忽視了國有資產的根本價值，國有資產的賬本與實際情況差距較大的現象屢見不鮮。近幾年來，很多行政事業單位經常會打著非盈利的旗號去從事盈利性的活動，而大多數的活動資金都是通過挪用公款得到的，嚴重違反了行政事業單位的基本職能。[4]產生以上現象的主要原因就是我國行政事業單位對國有資產的管理不到位。

3解決我國行政事業單位的財務金融管理問題的對策

31提高我國行政事業單位對財務金融管理的重視程度

財務金融管理是行政事業單位能夠正常運作的基礎，由此可見，為了推動行政事業單位的發展，首先要提高對于財務金融管理的重視程度，要求財務人員深入了解國家針對財務金融管理所頒布的規章制度，在行政事業單位的經濟建設遇到困難的時候能夠順利解決，提高財務部門員工的整體素質，尤其是在調動員工積極性與責任感方面應有所提高。[5]

32完善我國行政事業單位的財務金融管理的規章制度

我國行政事業單位的財務金融管理充滿了盲目性與隨意性，造成這種現象的主要原因是由于沒有健全的財務金融管理規章制度，這種盲目性與隨意性會嚴重影響財務金融管理效果的發揮，阻礙財務人員的工作效率，從而降低行政事業單位在人民群眾心目中的地位。由此可見，必須要完善我國行政事業單位的財務金融管理的規章制度，明確現階段我國行政事業單位財務金融管理的發展情況，根據實際情況來制定規章制度，確保我國行政事業單位財務金融管理過程中的每一個環節都能有法可依、有據可循，推動我國行政事業單位經濟建設的穩定發展。

33加強我國行政事業單位的國有資產的管理手段

首先，行政事業單位要明確“國有資產”的含義，加強對國有資產監督與管理的規范化，提高行政事業單位領導的自覺性以及對國有資產價值重要性的認識。其次，要制定與國有資產的管理有關的規章制度，對國有資產的管理要嚴格遵照流程來進行，對國有資產的購置、使用、保管等方面都進行明確的規定；另外，國有資產要及時入賬，防止有人利用行政事業單位的資金進行個人的買賣。[6]

4結論

綜上分析可知，財務金融管理對于行政事業單位的發展是非常重要的，是行政事業單位能夠正常運行的基礎。隨著新的市場經濟制度的不斷完善，要想提高我國國民經濟的增長，促進社會經濟建設的和諧發展，必須要加強對行政事業單位財務金融的管理，健全財務金融管理的規章制度，提高工作人員的工作效率，推動行政事業單位經濟效益與社會效益的發展。

參考文獻：

[1]李成鄭州市H行政事業單位財務管理問題與對策研究[D].鄭州：鄭州大學，2013

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[3]齊巖淺談財務集中核算模式下如何加強行政事業單位的財務監督與管理[J].農業科研經濟管理，2015（4）：12-14

[4]陳浩淺談行政事業單位財務會計管理中存在的問題與對策[J].財政監督，2012（20）：48-49

篇8

摘 要：金融危機已經在全球范圍內蔓延已久，各個國家地區的主體經濟受到嚴重的影響，也使得資本主義市場經濟處在一個低沉的狀態，尤其是對各國企業經濟的影響頗為重要。我國是一個積極融入世界經濟和金融體系的一個國家，但全球性金融危機對我國經濟造成了不可避免的影響。財務管理作為一個企業生產和發展的重要原因之一，對一個企業是否面臨金融危機所帶來的影響至關重要。

關鍵詞 ：金融危機 財務管理 影響

項目基金：佳木斯大學人文社會科學項目（2014WM04）

引言

金融危機給各國企業的經濟帶來了不一樣的危機，也為各國企業的經濟帶來了另一些發展的空間。世界各國家的經濟越來越密切，所以各國的企業也都遭遇金融危機的影響，很多企業發展困難，但也在困難的環境中找到一些良好的機遇。在這樣的條件背景下，企業財務管理凸顯得尤為重要。

一、企業的財務管理戰略分析

企業的財務管理是保證企業經濟持續增長允許的標準，以企業的財務管理為原則，對一個企業財務戰略做出全系統管理。它是一個企業實現整體戰略管理的前提，是對財務管理工作的新認識，對企業財務工作進行較系統的規劃，有利于財務管理工作運行。企業財務管理戰略要和本企業的整體戰略保持步調一致，只有這樣企業的財務管理戰略才能為本企業提供更好的服務。

企業財務管理戰略的重要意義在于它能夠更注重企業內外的資源合理配置，提高效率也提高企業在外的適應能力。正因為財務管理戰略在財務管理中起到至關重要的作用，可以讓企業在金融危機過后能看到財務管理戰略的重要意義。所以一個企業要在注重財務管理的同時也要將財務管理戰略作為重點加以重視。

二、在金融危機影響下企業財務管理的現狀分析

1.財務管理人員觀念意識落后

對于一個企業來說財務的風險評估意識要強烈，很多企業對財務風險沒有認清，沒足夠的準備和應對風險的能力，再加上投資和籌資時過于隨意不夠謹慎。所以在金融危機到來時，企業缺乏防范措施，沒有準確有效的應急辦法，導致企業經濟下滑。很多企業還沒有建立例如風險價值、邊際成本、機會成本之類比較科學的管理概念。這一切都源于財務管理的實踐中，如果企業沒有建立一個科學有效的財務管理目標，就會出現類似不考慮資本結構、投資過程中不估算風險報酬等的不科學做法。

2.內部控制機制不健全

企業規模上存在一定的控制，規模結構過于單一化，與一些大型的企業資金調度水平無法比較，會計信息失去真實有效性。資金周轉率低、缺乏嚴格的資金支配計劃。另外，財務資料不完善不健全、審計制度規范、還有一些外來因素都對其造成了一定的干擾。

3.財務管理戰略落后

財務觀念是根據企業內部環境、企業對外來風險預測的差別合企業生命周期的差異，比較合理規劃企業對投資和籌資的思想。但在金融危機中企業沒有認真認識到危機帶來的實質和企業環境來解決問題，沒有明確財務戰略應發揮的實質性影響，導致企業沒有準確預測市場情況，財務管理的水平與現實情況存在一定的差別，跟不上實際需求，企業的經濟局面不樂觀。

4.成本優勢發展不顯著

人民幣匯率機制改革后出現單邊升值的情況，美元在金融危機的影響下變得疲軟。還有新《勞動合同法》的頒布實施，很多的因素造成了企業的成本不斷的上升，利潤的發展空間不斷的減小，原來的成本優勢已經消失，各種被動的措施也影響著成本優勢的發展。

5.財務風險的問題不樂觀

財務管理的核心內容是資金。想要鞏固企業的基本就要合理籌資。我國企業籌資渠道太單一，企業對資本市場還很陌生，籌資時缺少資本結構和對財務風險的估測，很多企業對資產高負債表現的不重視。而金融危機影響不斷擴大，導致很多企業資金流動性緩慢，對資金的需求不斷增大，給企業帶來了巨大的壓力，從而面臨著破產的風險。

三、金融危機對企業財務管理的影響

（一）金融危機對企業經營活動的財務影響

1.對企業營業收入的影響

金融危機的危害使人們對風險的恐懼增大，也使社會就業情況和個人收入問題不樂觀。收入不高人們消費水平就下降。以美國為例，消費減少影響美元幣值，也影響中國對外出口的營業收入。假如美國的消費和支出占GDP的70%以上，人們對金融危機所處的環境會產生恐懼，消費降低，導致消費水平下降，再加上美國為銀行注入的流動性資金與我國的緊縮性財政政策是對立關系，導致了美元貶值人民幣增值的現象，最終使中國出口商品價格降低。影響我國對外出口品的數量和收入。

2.對營業費用的影響

我國的擴大內需政策使很多重新考慮開拓市場的企業們更關注國內市場。但想要在國內市場站穩腳前提就是打開國內市場。其辦法就是擴大市場占有率。現在內貿市場發展越來越好，國內市場與內貿企業是存在競爭的。市場競爭劇烈的情況下，企業不得不增加銷售費用，開闊市場空間就必須得投入更多的銷售費用。

3.對存貨的影響

近幾年受通貨膨脹影響，全球企業在購買原材料時價格上漲運費提高，企業原材料的成本上升，企業產出品價格也隨之提高。企業在處于金融危機和通貨膨脹雙重打擊下，原材料從下訂單到出貨，貨值就壓減很多。假如企業購進原材料越多，虧損的則更多，如果企業原材料周轉不靈活，高價位產品是無法和低價位產品抗衡的。企業將會面臨經濟上的危機。

（二）金融危機對企業籌資活動的影響

1.對財務費用的影響

很多銀行為避免風險而不進行貸款業務，導致一些企業得不到銀行貸款。使他們不能享受國家的貨幣政策帶來的利益。有些銀行推出無擔保無抵押的貸款政策，但對一些中小企業來說就很不利，因為他們得支付較高的利息，支付成本大大提高，所以高額的貸款利息也就增加了企業的財務費用。

2.對長期借款的影響

金融危機期間銀行為避免風險就提高貸款標準，企業貸款難度加大。很多企業經營過程不順利，盈利少，償還能力低，銀行可能會因為該企業的償還能力不高而選擇不進行放貸業務，企業籌集資金就變得比較困難。如果該企業得到銀行貸款，但沒能按規定期限還款的話，企業的信用就會下降，不利于以后企業再貸款。我國現在很多的中小型企業都存在資金短缺，籌資困難的狀況。

（三）對企業投資活動的影響

對于一部分投資企業來說講，被投資的企業經營狀況不樂觀，投資企業得到的分紅就不會很高甚至得不到。所以有些企業想到了對應性政策來減少權益性投資，例如將子公司賣掉。對受到金融危機影響的企業來講，雖然存在危險但也是個好機會。現在是企業進行供應鏈重新組合、戰略性并購的新契機。

四、在金融危機影響下企業財務管理的對策

1.加強對財務風險的意識

各企業需加強對財務風險的意識，要制定科學有效合理的應對方法來加以控制，做到防范的同時也要加強控制和管理。每個企業中的員工應該加強對風險意識上的培訓和指導，要樹立良好的管理理念，使防范的意識深入每個企業里的每個人心中。

2.降低企業現金流的風險

企業在金融環境中要根據自身環境變化，優化財務結構，保證現金流充足，及時收回資金。加強庫存現金科學管理，提前擬定好采購清單，科學制定采購計劃。這樣能緩解資金緊張壓力，使資金使用通暢。在應收賬款方面對應收款要采取積極的措施，例如催收、動態的跟蹤。利用前向和后向的整合方式，優化企業價值鏈。實現企業合并重組。同時也要樹立公司良好形象，誠信為先，與合作企業建立長期友好的合作觀念，改變籌資方式過于單一，為本企業的資金壓力做出緩解。

3.實施財務戰略管理方式

財務戰略的管理是實現企業長期收益，建立企業核心競爭力的重要方式之一。企業要結合當前金融危機環境和自身財務狀況，對外部環境、競爭對手的財務情況等對本企業進行財務戰略定位的分析，其定位既要符合自身發展特點又要順應外部環境。無論是什么樣的財務戰略都決定企業的發展情況，一個好的財務戰略是一個企業發展好的前提標準，在金融危機環境中發揮執行作用才是應對危機的關鍵。

4.實施財務信息化管理

財務管理信息化是指企業在財務管理的各個環節中利用信息網絡的手段建立一個信息系統，對企業做出收集財務信息、整理，分析、監管和做出相應對策，提高了財務管理水平?，F在是信息化時代，全球信息化競爭激烈，所以我們國家更應加快信息化發展過程，提高企業競爭能力、信息處理能力，推動企業經營管理信息化的進行中，帶動本企業工作的創新和提升。

五、結束語

2012年至今，全球總經濟形勢處于金融危機后的復蘇階段，我國外貿行業發展環境有了很大改善。根據國際貨幣基金組織的分析預測，2012年發達國家和發展中國家經濟GDP增長率分別為2.4%和6.6%。實際上世界經濟復蘇的動力仍不夠，很多矛盾并沒解決，世界經濟復蘇的道路仍曲折迂回，國際市場需求在短期內還不能恢復到以前的水平，中國外貿發展還面對大量變幻莫測的因素。一個企業想發展平穩，財務管理是維持企業經濟正常運行的關鍵。各企業要制定有效安全的財務管理政策，如果企業能解決好過程中出現的財務問題，提高財務管理水平，企業將會發展的越來越好，就能有效的避開金融危機侵害，促進企業可持續發展。

參考文獻：

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[2]孫旭平.金融危機影響下企業財務管理分析.現代經濟信息.2011(16).

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作者簡介：

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我們知道衍生金融工具是規避風險的有力法寶，但實際上，衍生金融工具的特點也決定了企業在運用衍生金融工具的同時需要承擔很大的風險。風險的來源有很多，主要有下面幾方面:

(一)市場風險

我們知道衍生金融工具的價格取決于原生金融工具的價格，原生金融工具的典型就是股票、債券、存單、貨幣等。這些原生金融工具的晴雨表，類似股價、利率等，特別容易波動。各因素的變動可能會造成合約價值的劇烈變化。而且，金融衍生工具市場中，在一定程度上對金融工具保值和規避風險較少，投機比重較大，投資者多以追求利潤為目的，采用高拋低吸方式，這也將加劇合約的價格波動。

(二)信用風險

衍生金融工具的交易就是建立在信用的基礎上，雙方預期未來的價格水平，簽訂協約，到了交割日，雙方要是有人違約那么就會產生巨大的損失。這種風險在互換業務中比較突出，特別是進行場外交易時，此類信用風險更易發生。

(三)運作風險

運作風險主要來自于內部控制和信息管理系統，而且由于市場的監管體系不完善，相關操作人員違規操作，人為故意失誤最終也會導致衍生金融工具要面臨巨大的風險。最典型的例子當屬英國巴林銀行破產事件。

二、衍生金融工具的應用及對財務管理的影響

(一)衍生金融工具在籌資融資上的影響

企業在日常的生活經營中，資金不斷地被消耗又不斷地在補充，資金流動的過程也是資本積累的過程，因而企業的發展離不開資金。資金作為企業的血脈，如何以最少的資本成本籌集到更多的資金自然就成為企業關注的問題了。對于傳統的籌資融資方式，很多有實力的公司選擇IPO或發行債券，但是這樣的籌集方式的前期工作很多，對于企業業績、綜合實力等方面要求也高，但要是單純地向信貸單位借款的話，企業就必須面對需承擔高額的借款利息的事實。而衍生金融工具融資具有融資效率高、面對的市場廣闊、籌集成本比較低等優點。衍生金融工具中的互換，常常被視為一種典型的融資方式，互換市場更是被稱為最佳的籌資市場。

(二)衍生金融工具在投資增值上的影響

企業的管理除了對現金流的管理優化外，如何有效使用現金和保值增值也是企業要面臨的一個重要的問題。企業在投資過程中可以選擇充分運用衍生金融工具的杠桿作用，以小博大，獲取風險收益。簡單地以金融期貨作為一個例子，投機者若預測期貨未來價格會漲，選擇在低價的時候買入，一旦未來如預期一樣有所上漲便脫手賣出，這樣便可獲得風險收益。衍生金融工具給想要獲取風險收益手頭又沒有大量閑置資金的企業提供了一種投資增值的可能。我們傳統的財務管理理論一般采取多種投資組合來規避系統風險，但是這種組合的有效性是值得推敲的。然而衍生金融工具似乎又可以方便企業來規避投資的系統風險，因為不履約的代價是損失少量保證金或權利金，一旦發現市場有變化，企業完全可以選擇其他的衍生工具再以少量資金為代價投下另外一個賭注。

(三)衍生金融工具在經營管理上的影響

對于外貿企業來說，往往會受到匯率波動的影響。若對未來有一個較為準確的預期的話，這些進出口企業便可選擇采用衍生金融工具作為一個有效的手段來規避由于匯率變化給企業帶來的風險。同樣，在利率風險的管理上，衍生金融工具也有著很重要的價值。利率對于籌融資成本的影響是不言而喻的，我們在利率上行的時候，與商業銀行簽訂利率掉期協議將其浮動利率的貸款合約轉換為固定利率的貸款合約。這樣一來，即便市場按照預期調高了基準利率，企業仍可按照原先約定的固定利率來負擔其相應的債務成本，節約了成本支出。相反地，企業也可以通過與商業銀行簽訂利率掉期協議，將其固定利率的貸款合約轉換為浮動利率的貸款合約，以享受未來貸款利率下降帶來的好處。

三、總結

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中科器作為大型國有專業外貿企業,其科學器材、技術等進出口業務處于行業領先地位。結合近幾年公司進、出口業務的變化趨勢和國外客戶的交流反饋,中科器2007年底開始關注始發于美國的次貸危機,并于2008年修訂ISO9000質量認證體系時,針對性地加入了應對金融危機如何加強財務管理措施。

一、完善制度,加強管理

完善資金管理制度,加強企業對外擔保、高風險業務投資等管理工作,謹防造成重大資產損失。

充足的現金,是企業應對金融危機、穩健經營和健康發展的重要保證。隨著國際金融危機的日益加深,國有外貿企業面臨的資金管理風險正在逐步加大。2008年中科器進一步完善資金管理的審批管理制度,尤其是在企業對外擔保業務和高風險投資業務管理方面進行了制度優化。

(一)針對對外擔保、抵押、質押等業務,在認真分析現階段公司經營業務和各方面經濟環境的基礎之上,中科器進一步修訂上述業務管理規定,嚴格執行集團公司對外擔保管理暫行辦法,除集團公司內部二級單位之間經集團公司批準可以相互提供擔保外,不得對集團外任何經濟單位提供擔保等業務;對于中科器所屬企業要求提供擔保的相關業務,必須經公司總經理辦公會審議通過上報集團公司審批,經集團公司審批同意后方能辦理擔保手續。

(二)認真學習國資委和集團公司的文件要求,切實做好金融危機條件下的高風險投資業務管理工作。面對金融危機對我國實體經濟的沖擊,2009年初,集團公司轉發國資委《關于進一步加強中央企業金融衍生業務監管的通知》(國資發評價[2009]19號),中科器及時組織企業領導和相關人員認真學習國資委和集團公司文件精神。針對公司外匯結售匯業務頻繁發生、匯率變化快的特點,中科器進一步完善了外匯資產管理措施,對于外匯相關業務,合理選擇外匯交易品種,嚴格控制交易數量和交易期限,切實控制匯率變動帶來的匯兌風險。建立嚴格的授權、審批制度,未經授權審批不得擅自辦理外匯資產相關業務,同時結合集團公司文件要求杜絕從事與進出口結售匯業務無關的任何高風險金融衍生品業務。

中科器除了做到上述管理規定外,還依據《擔保法》、《國有資產責任追究》等法律、法規的規定制定了嚴厲的資金管理紕漏責任追究制度,以保障公司資金的安全,防范或有事項引起的財務風險。

(三)逐步開展應收、預付款專項清理工作,構建公司多層次的客戶風險信用分級管理體系。國際金融危機使國有外貿企業面臨的外部經濟環境更加復雜多變,為應對可能發生的經營風險和財務風險,中科器于2007年底利用年度結賬契機,逐步展開應收、預付款項清理活動,由公司總經理辦公會協調業務部門、財務部門和總經理辦公室等相關部門,對于公司進出口業務所涉及的主要客戶(供應商、銷售商)重新進行信用評級,并于2008年初修訂公司ISO9000認證體系時納入其中正式運行。對于進口業務,在加強合同管理的同時,針對國內外客戶信用等級情況實施分等級財務控制措施。對于等級較差的企業,分別采取提高預收賬款(國內用戶)、減少預付款(國外供應商)比重來降低潛在的財務風險;對于出口業務,財務部門會同業務部門密切關注進口國的政治經濟形勢,認真研究進口國企業的生產經營狀況,并結合我國出口總體部署,適時調整出口策略和方式,重點加強國外客戶信用等級管理,客觀評估客戶支付能力,適時調整出口銷售結算方式,嚴格控制國外客戶受金融危機影響造成支付能力下降帶來的壞賬風險。

客戶信用等級管理系統的正式運行,實現中科器應收、預付款項管理信息化,便中科器在該系統中能逐步增加應收賬款、預付款項等項目的財務風險預警、預報和反饋處理功能,以期通過完善的信息化管理盡可能避免因受金融危機,影響客戶信用等級下降產生無法挽回的損失。

二、加強財務人員隊伍建設,及時調整企業財務戰略

現代企業發展理論和實踐證明,財務管理應當處于企業管理的中心環節,企業的經營成果最終都要反映到財務成果上來,因此,根據企業發展戰略和業務發展需要,結合企業財務管理和風險控制狀況,加強企業財務人員隊伍建設,培養一批懂管理、會算賬、善理財的高素質財會人員,鼓勵和培養財務管理人員利用自己的專業理論知識服務于企業的各項經營業務,強化企業財務風險分析和預測能力,從而使企業在金融危機中立于不敗之地。

(一)擁有一支政治過硬、業務精通的財務人員隊伍,對于應對當前國際金融危機尤為重要。自2007年底以來,中科器根據企業財務管理特點,逐步分層次、分階段加強本企業財務管理隊伍建設。具體措施包括:

1.財務中、高層管理人員分批參加財政部、國資委組織的財務風險控制、總會計師培訓班等,以期更新管理理念、提高管理水平,防患于未然;

2.具體業務核算財務主管人員重點加強《企業財務通則》、《企業會計準則》、《企業內部控制基本規范》等基本規章制度和最新財經法規的培訓,提高他們在金融危機背景下,研究判斷本企業經營業務帶來財務風險的能力;

3.積極推動財務管理人員和業務操作人員的互動學習,探索尋求財務管理和經營業務的最佳結合點,從而實現兩者共同努力防范金融危機給企業帶來的各種財務風險。

(二)注重企業財務風險分析和預測,及時調整和完善企業財務戰略,提高企業抗風險能力,推動落實企業發展戰略。2008年開始,為強化企業財務風險分析和預測,中科器專設財務風險控制管理崗位,配備專門人員在全面掌握企業整體經營情況和各種業務背景的情況下,分月度分析預測企業財務戰略運行情況,及時將企業可能面臨的財務風險上報企業決策層,及時調整和完善企業財務風險管理戰略,不斷提升企業的市場競爭力和財務風險的控制力。

三、建立財務風險控制平臺

在充分學習新企業所得稅法、增值稅轉型和中央支持外經貿發展的各項政策基礎上,為應對金融危機影響,中科器在加強財務風險分析預測的前提下,針對不同業務情況,建立起相應的風險管理控制平臺。主要包括針對傳統業務的定期反饋平臺與針對新拓展業務的預溝通平臺。在此平臺的影響下,把公司所面臨的財務風險降到最低。

對于公司多年來創建的傳統業務,采取財務人員和業務人員根據各自掌握的具體情況,定期反饋此類業務需要防范的財務風險,上報公司決策層,以適時出臺改進措施。