人事管理系統的意義范文

導語：如何才能寫好一篇人事管理系統的意義，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞 移動人事管理系統 問題 研究方法 技術路線

中圖分類號：TP311.52 ；C914 文獻標識碼：A

為了實現對企業人事的信息化管理，輔助實現企業整體的信息化管理，人事管理系統便應運而生。人事管理系統就是一種采用電子信息化技術，并依托企業高速網絡、大容量的存儲硬件以及先進的管理思想而開發設計實現的一種網絡應用系統。

1國內外研究現狀分析

在二十世紀六十年代末期，出現了真正意義上的企業人事信息管理系統，那時人們已經會使用計算機技術來解決一些簡單的實際問題。雖然這種人事管理系統幾乎沒有報表自動生成功能和工資數據信息的分析功能，但這種軟件系統的出現還是為人事管理的信息化帶來了曙光。

傳統的人事管理主要包括以下幾種方式：其中一種為純手工信息記錄并管理的方式；另一種則為使用手工手機信息在將信息輸入到基于局域網的或者是單機版的人事管理系統來完成對人事信息的管理。前一種方式主要是依靠人工來完成，這就會使得在信息的傳遞過程中不可避免地會造成數據的丟失及改變，而且該方式是采用紙張作為信息的載體，該方式的一個最大的弊病就在于信息保存的時間較短，保存的條件要求較高。第二種方式則將信息錄入電腦，在一定程度上解決的信息無法長時間進行保存的問題，但是其存在這一些比如功能不全、操作比較繁瑣以及數據庫的安全不能得到保障等問題，隨著社會的發展，基于PC機的人事管理系統已逐漸無法滿足人們隨時進行人事管理的需要。這就推動了基于Andriod的移動智能終端設備的人事的管理系統的出現，基于Andriod的人事管理系統具有攜帶方便等特點，能夠實現對人事信息的隨時隨地管理，以及這些信息將得到更為及時的處理和有效的反饋。

2實施過程中需解決的關鍵問題

本文利用移動互聯網技術，基于Android平臺研究開發了一款針對移動人事信息管理系統。通過對安卓市場以及App Store中各類成熟的案例進行分析后，利用Eclipse結合Android SDK搭建了系統的開發平臺，系統采用Java語言結合Web服務來進行功能模塊開發與通信服務的搭建。本文首先簡要分析了人事信息管理系統的研究背景、目的及意義，并對國內外研究現狀進行了分析，然后簡要介紹了系統開發的關鍵技術；緊接著對系統進行了需求分析；最后基于Android平臺對人事管理系統進行了設計和實現，包括系統架構設計、系統交互設計、系統數據庫設計，以及系統數據存儲層的實現、用戶交互層的實現。對于系統開發過程中所遇到的相關問題以及問題對應的解決辦法也做了詳細的講解。最后本文選擇系統中的登錄、部門管理、人員管理、考勤管理、公文通告等功能的測試進行了主要的介紹，測試結果表明系統的功能與性能都達到了設計的相關要求，能夠滿足各類用戶的實際需求。

在系統的設計和開發過程中，主要計劃從以下幾個方面的著手進行：

（1）在對人事管理系統的研究背景、目的及意義及其優勢進行了解的基礎上，學習了系統開發的相關關鍵技術，以及對開發Andriod系統程序的核心技術進行了研究。

（2）基于人事信息管理專業知識，以對客戶的需求調研為基礎，采用面向對象的方法對人事信息管理系統進行了系統的功能性需求、非功能性需求分析，通過用例分析明確了系統的目標和任務，在此基礎上進行系統的總體設計、模塊劃分及功能劃分。

（3）本文利用移動互聯網技術，基于Android平臺研究開發了一款針對移動人事信息管理系統。通過對安卓市場以及App Store中各類成熟的案例進行分析后，利用Eclipse結合Android SDK搭建了系統的開發平臺，系統采用Java語言結合Web服務來進行功能模塊開發與通信服務的搭建。

最后通過測試用例對本課題開發的系統進行了測試，結果表明該系統實現了課題研究目標，滿足了用戶的需求，且界面友好、操作簡便、運行穩定。

3實現移動人事管理系統采取的研究方法、技術路線

采用理論和實踐相結合的研究方法，通過學校國內外的先進方法吸取前人的經驗，完成了教育信息化平臺的設計。研究按照“現狀分析理論研究模型設計系統設計實現”的方法展開研究。

在本文的基于Android平臺的人事信息管理系統的設計中，主要將其劃分為兩個子應用：分別為Android客戶端子應用以及服務器端子應用。Android客戶端子應用通過對安卓市場以及App Store中各類成熟的案例進行分析后，利用Eclipse結合Android SDK搭建了系統的開發平臺，系統采用Java語言結合Web服務來進行功能模塊開發與通信服務的搭建。服務器端應用采用MVC式的經典J2EE架構方式進行開發與部署，其中主要利用開源框架MVC技術作為后臺Servlet控制器，控制整個應用的服務轉發、控制邏輯以及業務處理等。

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近年來，隨著中國市場對外開發，社會經濟發生了翻天地覆第地方，新的經濟體制沖擊著舊的經濟體制，先前的人力資源管理系統[1]的大多數功能都不在適用于新的體制，由于人員流動比較大，鄭州人力資源管理公司在工作員工招聘方面，考核方面，調動方面，辭退方面等各個方面都不適應時代的發展，在現代的生活形式下，對著鄭州人力資源管理的缺點和現在化的情況下，在以前管理資源的根底下，根據現代化的需要，需要開發一個功能齊全的鄭州人力資源管理系統，由于字數限制，文章主要是針對鄭州移動人力資源管理系統的整體架構設計進行設計分析。鄭州移動人力資源管理系統主要包括：部門信息管理、員工信息管理、職位信息管理、流程管理、權限管理五大部分。 

部門信息管理包括：部門管理、部門等級管理、部門編制管理等三大模塊；員工信息管理包括：員工基礎信息、學歷信息、工作經歷、社會關系、職稱信息、合同信息、崗位能力等級認證等七大模塊；職位信息管理包括：職位管理、職級管理、職段管理、職類管理、職族管理、部門職位管理等六大模塊；流程管理包括招聘、借調、退回、轉正、員工信息更新等五大模塊；權限管理有角色管理模塊。 

新開發的鄭州人力資源管理系統的總體功能[2]包括以下內容：有員工管理功能、職位管理功能、績效管理功能，薪酬管理功能、培訓管理功能、系統管理功能等，在新建的系統中，數據庫中數據的信息交換之間設計了一種包括物理設施層、應用層、應用接口層、平臺層、模擬實驗層、得出結論層、分享平臺的網絡實踐交互平臺。物理設施層與平臺層相連接，用于承載平臺系統和應用軟件，為平臺提供計算資源、存儲資源、網絡資源；應用接口層與平臺層相連接，用于為平臺設定統一標準的應用接口，平臺既可以獨立運作，又可以實現與多個應用掛接，同時實現一站登錄、退出、實時更新平臺數據。在新開發系統中，總體說來，整個系統的功能機構框架和運行功能還是比較完好穩定的。 

2 人力資源管理系統模塊的詳細設計 

由于篇幅限制，此系統只介紹完成整個系統重要部分模塊的詳細設計說明，其中最關鍵的功能模塊之一是信息管理模塊。它包括以下數據表的項詳細設計：部門信息錄入表的數據表的項詳細設計，主要作用是為了角色信息錄入；崗位管理中的崗位信息錄入數據項詳細設計；人員信息管理中人員基本信息登記表數據項詳細設計說明；資質信息錄入中資質信息錄入表數據項詳細設計說明；教育經歷管理中教育信息錄入 表數據項詳細設計說明；工作經歷管理中工作經歷信息錄入表數據項詳細設計說明；培訓經歷管理中培訓信息錄入表數據項詳細設計說明；員工考勤管理中員工考勤錄入表數據項詳細設計說明；員工檔案管理中員工檔案接收登記表數據項詳細設計說明；養老保險信息管理中養老保險信息錄入表數據項詳細設計說明；養老保險轉出中的養老保險轉出信息表詳細說明，失業保險信息管理中失業保險信息錄入信息表數據項詳細設計說明；醫療保險（含生育保險）信息管理中醫療保險信息錄入信息表數據項詳細設計說明。這些都是系統必須明確界定的，也是數據表中必不可少的，它在系統中必須進行詳細設計，只有這樣，系統才能更好地符合客戶的需要。 

3 已經完成整個系統部分詳細設計模塊的流程 

員工管理模塊功能詳細設計數據流程如下：員工管理模塊主要負責員工從招聘、試用、轉正、辭退或辭職整個周期間的工作，其中包括招聘、試用、轉正、辭退、辭職、借調、調出、員工信息更新流程。（僅詳細介紹招聘模塊）其中招聘流程如下：招聘申請—>審核通過—>招聘—>資格審查—>崗前培訓—>錄用—>審批—>接收—>分配。 

招聘流程主要對象為勞務公司。人力部員工管理員根據業務、職位編制需求在系統中發起招聘流程，設置招聘單位、職位、人員數量等條件。系統提醒部門人力管理員填寫招聘崗位、職位需求、應聘條件以及招聘原因，人力管理員提交部門經理進行審核評議。（系統自動提醒部門經理）部門經理登錄系統后，對招聘申請進行審核評議，填寫招聘申請中部門經理審核意見。通過，則系統自動流轉到人力部員工管理員；駁回，系統自動回滾到部門人力管理員。人力部員工管理員審核招聘申請，并填寫招聘申請中人力部員工管理員審核意見。通過，則系統自動流轉到人力部門經理；駁回，系統自動回滾到部門經理。人力部經理收到系統待辦工作提醒，登錄系統對招聘申請進行審核評議，填寫人力部經理審核意見。通過，系統自動提交招聘申請到公司管理層；駁回，系統自動回滾到人力部員工管理員。公司管理層登錄系統后（系統自動提醒待辦工作），對招聘申請進行審核評議，填寫審核意見。不管通過與否，公司管理層審核意見回饋給部門經理。部門經理根據審核意見，于員工管理員分派任務（或重新提交招聘申請或員工招聘開始），員工管理員負責招聘信息與勞務公司以及招聘前期工作（應聘人員信息錄入系統）。系統自動提醒崗前培訓管理員、薪酬管理員準備培訓課程、試用期工薪。勞務公司提供應聘人員，公司進行崗前培訓、上崗考試及一系列工作篩選出試崗人員（非本系統控制）。從人員基本信息進入公司起（人員基本信息由勞務公司提供），員工管理員可對人員全程監控，（上轉基礎信息管理），員工管理員錄入試用人員名單，提交公司管理層、人力部審核。駁回，流程回滾到員工管理員，員工管理員重新提交錄用人員名單；通過，審核意見返回員工管理員。員工管理員根據部門招聘申請，分配錄用員工及設置員工試用期。

       分配人員及崗位名單到達部門后，系統自動提醒部門經理進行審核。駁回，工作流程及駁回意見返回員工管理員；通過，員工進入部門、崗位正式上崗（試用期）。系統自動提醒職位管理對員工職位進行調整，提醒薪酬管理員對員工工薪進行調整；提醒培訓管理員有新員工上崗，安排培訓課程（員工試用期到期前，系統自動提醒部門人力管理員進行員工轉正或辭退流程）。 

4 在系統中遇到的主要困難與解決 

（1）在做該管理系統的操作權限時遇到困難，即窗體頂端[3]在權限管理的數據庫設計及實現時，要用來分別負責不同程度的用戶來限制權限不同的用戶。在這部分設計中間通常由這3部分組成：數據庫系統設計、各種硬件和軟件連接、算法設計實現。它們之間應該彼此包容，相互依存，如果要實現一個相對全面而且客戶滿意的系統，要考慮各種環節及各種因素以及它們之間的制約，不僅要考慮到每個客戶的需要，還要考慮特殊客戶的需要，并且還要考慮整個系統運行的時間和機型，對于不同用戶的需要，設計人員將權限進行不同劃分，對于有些客戶如果只能具有存取功能，那么設計人員將設為存進、查看、改寫、去掉等權限，設計人員還要考慮它的作用。它包括總計以及其他的相應操作，然后要改進系統的權力分制及以后的發展方向，換句話說，新建程序系統要考慮未來可能遇到的一些狀況，如果增加可能沒有想到的功能，要實現這些，就要合理應對數據庫的合理設置。然后還要考慮它的國際標準規范，該系統使用關系數據庫的責任管制。管制表還包括未來發展的內含，它們可以用這些來詳細記述，例如客戶表：客戶號、客戶名、客戶的相關敘述。 

（2）數據庫管理系統的最大功能是查找，因為它是整個系統的關鍵所在。在設計這個問題時，設計人員要考慮它的難點：技術上的難點和設計上的難點，其中要考慮到計算機之間連接的所有可能性，還要考慮業務優化查詢，以及各種計算機之間的聯機關鍵技術處理，其中優化是難點。就目前的應用系統來說，優化查找是計算機數據庫系統最大的業務，設計人員用查找相關語句如SELECT等來設計，如果數據庫太龐大，就要對其優化設計，設計人員可以用到相關的計算機智能優化算法對其進行優化。對于多余的客戶信息要刪除，對于不完善的客戶信息要補充，智能優化算法可以將其繁雜的多余數據查找出來，然后進行相關處理。這樣可以將數據庫管理系統達到最大優化程度，所以查找優化技術相對來說還是相當成熟，并且容易實現。優化查詢開發工具很多，只要選擇順手的即可。因此，如何設計高效合理的查詢語句就顯得非常重要。查找是數據庫管理系統的任務，優化設計同樣也是數據庫管理系統的另一大任務，這兩大任務的實現主要取決于程序編程員的功底。好的程序編程員幾句程序就能實現其強大的語句功能，他編程出來的程序可以把效率提高10倍不止，查找優化有現成優化算法，不僅與數據庫找尋語句相結合，而且還能產生很大的功能，這樣的數據庫管理系統功能將會很強大，用戶用起來比較方便，同時能將找尋結果返回給各級用戶，所以整體來說，計算機查詢系統的重點就是改善用戶查詢計劃的解決方案。 

（3）在應用程序和服務器數據庫之間建立連接和訪問，遇到了幾個比較棘手接口設置問題，用戶進行相關的數據庫訪問是目前所有數據庫系統的一個最大的業務，不過不同的數據庫為客戶提供的數據訪問方法不同，而且數據庫系統的訪問功能也是不同的，主要在于他們的訪問入口或接口根本是不相同的，SQLServer2000具有非常強大的、數量眾多的數據庫管理系統程序接口（API）。API最主要功能是讓所有客戶不僅能夠實現客戶端程序的訪問，而且還能實現后臺服務器或者是遠程遠距離的最大、最好、最快的數據庫的連接和訪問，支持各種各樣的計算機編程模式，目前做得最好的數據庫管理系統模式有ODBC、ADO和JDBC。在現代數據庫計算機系統設計中最使用的是ODBC。 

不僅開放式數據庫連接ODBC是數據庫服務器的一個相當標準協議，并且它向計算機數據庫系統的使用程序提供了一種快捷語言，而且是非常實用的語言，程序編程人員不用想太多，不管它所連接的數據庫是哪種類型，都可用標準的SQL語言訪問數據庫中的數據。 

參考文獻 

[1] 鄭阿奇，顧韻華.SQL Server實用教程[M].電子工業出版社，2004. 

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關鍵詞：醫院 信息系統 人力資源管理

引言

隨著時代的發展，現代科技的進步，人力資源已成為社會組織競爭的核心資源。而醫院作為高水平、高素質人才的聚集地，人力資源管理工作已成為醫院工作的重中之重。隨著醫院人才的不斷增加、醫院規模的不斷擴大以及醫院信息化系統的應用，建立基于信息系統的人力資源管理新模式是社會和醫院發展的要求。因此，如何建立符合醫院發展的人力資源管理信息系統是一項重要的課題。

一、構建醫院人力資源管理新模式的必要性

隨著醫院的不斷改革和深化發展，傳統的人力資源管理模式已經不能滿足醫院建設的需要了。人力資源管理信息系統是一個主要通過對信息的收集、存儲、分析和處理的一個有機系統。醫院要想全面準確的了解和管理人力資源工作，就必須建立基于信息系統的人力資源管理新模式，這是既保障員工利益也保障醫院利益的必然選擇。

（一）有利于解決傳統人力資源管理模式存在的問題

醫院人力資源管理工作的主要內容是人員基本信息、計劃招聘、培訓發展、績效管理、考勤休假、薪酬福利、離職退休等方面的管理。傳統的人力資源管理主要是以個人檔案的形式，對于員工的很多情況的變化不能及時方便的進行記錄和處理，也不利于領導的決策。當前很多醫院的人力資源管理僅僅局限于一個方面或幾個方面，建立的信息不夠完善，而且各個部門不能互通有無，不能實現資源的共享。此外，很多醫院的系統功能單一，缺乏分析整合的功能，而且操作復雜，工作效率低下。因此，當前人力資源管理存在的諸多問題要求醫院要改變管理模式，以適應信息化、現代化醫院的建設。

（二）有利于規范醫院管理，提高工作效率

醫院通過使用新的人力資源管理信息系統，能夠更加方便的建立員工的電子檔案，能夠對各項數據進行分析處理，有利于實現對員工的有效管理。而且即時、準確、完整的輸入和更新各項數據信息，有利于實現各部門之間信息資源的共享。簡單規范的數據輸入和查詢功能，省去了大量手工操作的時間，有利于提高員工的工作效率，節省了大量的人力資源，從而降低了醫院的經營成本。總之，科學規范的人力資源信息系統能夠極大地提高醫院人力資源管理的效率，加快醫院信息化建設的進程。

（三）有利于創造良好的人才發展環境，增強醫院的市場競爭力

通過醫院的人力資源管理信息系統，可以對員工的各項信息進行更加有效、準確的管理，可以為領導的各項決策提供依據。增強了醫院各項人事考核的透明度，更有利于為員工創造一個公平、公正的競爭發展環境。從而使得醫院的各項人事決策更加公平化，業績考核更加透明化。在為員工提供公平競爭展示自我才華的舞臺的同時，也增強了醫院的競爭力。

二、如何建立基于信息系統的醫院人力資源管理新模式

隨著科技的進步和醫療改革的推進，醫院的信息化進程是一項復雜而艱巨的長期工程。因為傳統的人力資源管理模式費時費力，已不能適應現代醫院的建設和發展。因此，為了順應醫院的發展潮流，提高醫院人力資源管理的效率，必須要建立一個基于信息系統的人力資源管理新模式。在此，主要從以下幾個方面來探討以下：

（一）構建人力資源數據庫

要想建立一個完整準確的信息系統，必須要事先進行市場調研和分析立項，然后再進行方案設計。而人力資源數據庫是人力資源管理信息系統的核心。人力資源數據庫中要對員工的各項信息進行收集錄入，包括人員基本信息、計劃招聘、培訓發展、績效管理、考勤休假、薪酬福利、離職退休等方面的系統功能管理。各類信息的輸入要盡可能的準確、完整，以便于查詢和考核。這樣醫院就要規范崗位名稱、完善崗位設置，明確職務體系，以便于人員信息的收集和分類，盡量發揮各大功能模塊的作用。

（二）完善人力資源信息系統的各項功能

人力資源信息系統的構建必須要加強以下幾項功能。信息錄入的功能，并且能夠對數據進行輸入、修改和刪除。報表自動生成的功能，并且報表的設計能夠與電子表格兼容。信息查詢的功能，能夠通過檢索條件查詢，并且要設置查詢權限，確保系統的安全性。系統打印的功能，確保各項數據信息表格能夠打印閱讀。系統維護的功能，能夠通過口令的設置進行數據管理，對數據信息能夠進行人工和系統的備份，數據信息能夠從備份進行系統恢復。這些功能都是為了更加科學、規范的對人力資源進行管理，提高醫院的工作效率。

（三）盡可能的滿足醫院對人力資源信息系統的更高要求

構建人力資源信息系統是一項復雜的工作，醫院發展的現實狀況對它提出了更高的要求。我們要轉變人力資源管理觀念，從過去的信息錄入，要發展到對數據進行分析使用，要方便領導者進行決策。信息系統的建立必須要具有可操作性，方便員工的使用，才能更有效的發揮作用。要具有安全可靠性，確保數據信息的安全性、完整性。此外，必須使得醫院的人力資源管理信息系統能夠與醫院的其它系統相互聯接，相互作用，促進醫院整體信息化建設的發展。

三、結語

總之，基于信息系統的醫院人力資源管理新模式的構建是任重而道遠的，要有計劃、有步驟的進行。要改變傳統的管理理念，通過現代化的信息技術手段來進行人力資源管理。從而推動醫院的信息化建設，提高醫院的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1] 王志剛. 醫院人力資源管理系統的構建[J].醫學信息學雜志, 2011(08)

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關鍵詞：安全管理 人力資本 系統管理

黃陵礦業鐵路運輸公司作為一個大中型工業運輸企業，從1992年到2012年，在員工人數基本不變的情況下運量增長了24倍，同時保持連續安全生產12年的好成績，其獨到的安全管理模式發揮了主要作用。本文通過深入的實地調研，總結出了“點檢制”安全管理模式，對其他工業企業的安全管理具有參考價值和借鑒意義。

一、“四嚴五防”點檢制

點檢是一種系統管理方法，它是利用人的感觀（視、聽、觸、嗅、味覺）或儀表、工具，按照標準，定點、定人、定期對人、機、環進行檢查，及時發現異常和隱患，針對出現的前兆信息，迅速采取對策，將危險和事故消滅在發生前的一種管理方法。例如：黃陵鐵運運用紅外線實時點檢軸溫預控管控熱切事故；實時地運行點檢預控管控冒進信號事故；貨運計量點檢預控管控超偏載事故。

黃陵鐵運近年來在五段（車輛段、車務段、電務段、工務段、機務段）一部（行政管理部）實施了“四嚴五防”點檢制。“四嚴”即嚴選點、嚴標準、嚴周期、嚴考核，是指機、環的安全要求方面嚴守“四嚴”標準，不講人情。執行中卻要強調以人為本，通過員工的自主管理，激發員工的主觀能動性，使其成為設備持續改進、管理日趨完善的內在動力。“五防”即黃陵鐵運的點檢制包含五道防線，第一道防線是崗位日常點檢，第二道防線是專業定期點檢，第三道防線是專業精密點檢，第四道防線是技術診斷和劣化傾向管理，第五道防線是精度性能測試。五道防線的點檢范圍逐級減小，點檢級別逐級提高。

二、“四嚴五防”點檢制的PDCA循環

黃陵鐵運“四嚴五防”點檢制的流程遵循PDCA循環，通過實踐，提高，再實踐，再提高，持續提升管理水平，如圖1所示。經過年復一年、日復一日的循環往復，實現人、機、環系統中風險和危險的預控和管控。

圖1 黃陵鐵運“四嚴五防”點檢制的PDCA循環

PDCA循環的起點和終點都是計劃，包括八項要求，即八定：

定業務流程：明確點檢作業的程序，包括問題處理程序。業務流程應包括日常點檢和定期點檢，對發現的異常缺陷和隱患，凡急需處理的由點檢員通知維修人員解決，其余的列入正常維修處理。

定點：科學分析以確定設備的維護點，找準設備可能發生故障和劣化的部位，同時確定各部位檢查的項目和內容，如點檢HTK-499型紅外線軸溫探測系統時，維護點確定為卡規器、磁鋼，車務段列尾設備主機、電池組等。

定人：點檢作業的核心是專職點檢員的點檢。點檢員是按區域、按設備、按人員素質要求選定的，所轄點檢區的設備管理者是分管設備的責任主體，一經確定，不輕易變動。點檢員是經過專門培訓、具有一定設備管理能力、精通本專業技術、有實際工作經驗、有組織協調能力的管理人員。

定標準：根據維修技術標準的要求，確定每個維護點的檢查參數（如溫度、電壓、氣壓、間隙、移位、磨損等）的正常工作范圍。

定要求：對點檢過程嚴格要求，做到有記錄、有標準、有分析、有改進、有總結。各段（部）建立點檢臺賬，詳細記錄點檢內容；點檢的項目和標準進行比對，發現問題，按標準處理；對點檢記錄周分析、月分析，重點設備定期分析，每年有系統分析；查出問題，需要改進的，從設計、改進、評價、再改進的全過程都要有專人負責，重大問題則需提出課題，發動員工或求助專家解決，其余的列入正常維修處理；每半年進行一次點檢工作的期中總結，每年進行一次系統、全面總結，不斷推進點檢管理。

定量：在點檢的同時，把技術診斷和傾向性管理結合起來，對有磨損、變形、間隙過大等減損量的點，用劣化傾向管理的方法進行量化管理，實現以修為主向以管為主轉變。

定周期：制定設備點檢周期，有的點可能每班檢查，有的則一日一查，有的數日一查、一周一查或一月一查等，根據具體情況確定。同時按分工分別進行日常巡（點）檢、定期點檢和精密點檢。

定方法：根據不同設備和不同點檢要求，明確點檢的具體方法，如用感觀或用普通儀表、工具以及精密儀表、工具進行監測、診斷等。

三、“四嚴五防”點檢制的五道防線

“四嚴五防”點檢制的內容包括五道安全防線，每道安全防線都是建立在前一道防線基礎上的，五道安全防線的安全級別逐級遞進。按照80/20法則，如果一道防線能消除80%的風險和危險，有20%不被發現，成為隱患。那么五道防線的防御能力就是1-（20%）5=99.97%，即五道防線形成的安全屏障能保證99.97%的隱患被消除在危險發生前，極大地保障了黃陵鐵運人、機、環的安全、穩定、經濟運行，如圖2所示。五道防線既是以點檢為核心，又充發揮與點檢有關的運行巡檢、技術監督、定期試驗、狀態診斷和監測等工作的作用，實現了五道防線各有重點，不重復點檢，設備信息流暢通，人員分工和職責明確的閉環管理，向著零隱患目標邁進。

圖2 點檢制的五道防線

崗位日常點檢是防止危險釀成事故的第一道防線。隨著設備技術性能和自動化水平不斷提高，崗位操作人員實質上也是人、機、環的維護保養人員。通過崗位操作人員負責的日常點檢，發現異常，排除小故障，進行小維修，開展小保養。

專業定期點檢是防止危險釀成事故的第二道防線。專業點檢員是維修管理的責任主體，具有全面的業務知識、實際技能和協調管理能力。他依靠經驗和儀器進行定期點檢，及時發現人、機、環的隱患，同時依靠儀器、儀表對重點設備、重要部位進行重復的、詳細的點檢，并協同檢修方進行以劣化程度測定。

專業精密點檢是防止危險釀成事故的第三道防線。在日常點檢和專業點檢的基礎上，借助干部走動式管理，形成以領導和專業技術人員共同進行精密點檢。

技術診斷和劣化傾向管理是防止危險釀成事故的第四道防線。與“三位一體”（日常點檢、定期點檢、精密點檢）相協同的技術診斷和傾向管理。無論上述何種點檢中發現異常，必要時都可以使用技術診斷的方法探明因果，為風險預控和危險管控提供支持，同時對重要部位或系統確定傾向管理項目。技術診斷可不斷地記錄動態指標，做出曲線，做到一有異常立即發現，為傾向管理提供依據。因此，技術診斷和傾向管理是點檢管理的重要組成部分，是風險預控和危險管控的重要依據。

精度性能測試是第五道防線。上述四道防線保證了人、機、環系統的正常運轉，最后一道防線是保證系統的綜合性精度。要按精度檢查周期的要求，定期（半年、一年或經過年修后）進行精度檢測和性能指標檢驗，計算其精度良好率，分析劣化點，計算人、機、環協調工作時長，評價點檢效果。這是對點檢實績的考核。

四、黃陵鐵運“四嚴五防”點檢制的三特色

第一，PDCA循環周而復始地保障人、機、環系統安全，始終貫徹三結合原則。三結合指點線面結合、員崗組結合、自檢互檢巡檢結合。點線面結合中，點包括關鍵點、故障點和危險點，線是干部走動式管理過程，面是基本功修煉。全員的自我修煉使得工作平面日益牢固，線把工作平面上的點全部串了起來，形成聯動，點上的風險和危險通過聯動機制傳遞到線上，管理者根據線上信息進行預控和管控。員崗組結合中，崗位是員工和工作的結合點，員工立足崗位開展點檢，班組是點檢效果評價的最小單位。自檢互檢巡檢結合中，自檢指操作者自己檢驗，這是黃陵鐵運崗位文化的體現，互檢指上下工序、不同崗位和同崗位交接班的檢驗，還包括班組長對操作者的檢驗等，巡檢貫穿在由各部門領導以及安全、運營部門人員構成的干部走動式管理過程中，巡檢工作重點突出、內容全面、具有專業性、敏銳性和權威性。

第二，五道防線把黃陵鐵運的各類點檢工作統一起來，使運行崗位人員、專業點檢人員、專業技術人員、檢修人員等不同層次、不同專業的人員都參加管理；把簡易診斷、精密診斷、設備狀態監測、劣化傾向管理、壽命預測、故障分析、精度與性能指標控制等現代化管理方法統一起來，從而使具有現代化管理知識和技能的人、現代化的技術裝備手段和現代化的管理方法三者結合起來，形成了現代化的人、機、環管理體系。五道防線是“四嚴”點檢制的精華，是黃陵鐵運點檢工作的特色。

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關鍵詞：用戶自定義；數據分類；人事工資管理系統

中圖分類號：TP319文獻標識碼：A文章編號：1672-7800（2012）010-0082-03

基金項目：智能機器人湖北省重點實驗室開放基金（HBRI200907）；武漢工程大學校長基金資助項目

作者簡介：尹杰靈（1990-），男，武漢工程大學計算機學院學生，研究方向為人工智能、信號處理；盧濤（1980-），男，碩士，武漢工程大學計算機學院講師，研究方向為人工智能、信號處理；馮呈龍（1989-），男，武漢工程大學計算機學院學生，研究方向為人工智能、信號處理。

0引言

隨著經濟的發展，企業正向著大型化、規模化方向發展，而對于大中型企業而言，員工、職稱等跟工資、人事管理有關的信息也隨之急劇增加。在工資管理和人事管理中都涉及到大量的數據查詢和數據統計。其中，人事信息具有更新快、復雜瑣碎的特點，實際管理過程中，面臨數據冗余嚴重、更新不及時、共享困難等問題，信息得不到科學管理與維護，有時甚至會引起統計出錯等問題。

用戶自定義數據分類主要是針對數據更新較快時信息統計困難、修改數據繁瑣而提出的一種解決方式。通過用戶自定義數據分類，有效且直觀地將數據分為不同的類別。之后不論是對此分類數據的修改還是統計，甚至是對類別進行更新都會更加便捷和直觀，其效率顯著提高。

本文結合某高校的工資管理和人事管理工作實際，基于模型（model）-視圖（view）-控制器（controller）設計模式（簡稱MVC模式），在深入研究工資人事管理流程的基礎上，通過對該校教職工信息類別、結構、特點進行分析研究，設計開發了適應該校實際工作的，能夠對數據信息進行用戶自定義數據分類的，并能夠準確將分類后的數據進行統計的人事工資管理系統。

1研究現狀

人事工資管理系統能夠有效提高人事信息處理的速度和準確性，是提升人事管理工作效率的有效手段，已得到很多研究者的關注。2009年，重慶三峽學院的劉春江在《人事工資管理系統》一文中以VB語言為基礎，實現系統功能模塊，能夠較好地完成人事工資管理系統的實際需求。但是當用戶需要查詢或統計人事信息中某一屬性的一類數據時，操作將會非常繁瑣。2011年，曲阜師范大學的張振良在《淺談人事工資管理系統的設計與實現》一文中對功能模塊進行了更加深入的分析，并詳細闡述了模塊與模塊之間的聯系，但是對人事信息的屬性缺少一定的分析。同年，宋曉鵬、唐朝暉在《企業工資管理系統的設計與實現》中以B/S架構設計系統，有效地提高了系統的實用性和可擴展性，但同樣在處理人事信息的所有屬性時，只是簡單地將各個屬性保存在人事信息中。

用戶自定義數據分類正是能解決上述問題的方法之一。用戶自定義數據分類是基于用戶自定義特征的、將數據參數化、可交互的，并能夠發揮用戶創造性的一種將數據進行分類和管理的方法。其通過建立組目錄來保存用戶自定義特征的數據，使得分類更加直觀。

2人事工資管理系統分析

2.1需求分析

在人事工資系統中需要對某些數據進行增加、刪除、修改、查找等操作，更重要的是需要對某些特殊的分組進行查詢和統計工作，并將查詢以及統計的結果以excel表格的形式導出。本系統從人事工資日常管理工作需求出發，設計開發的系統主要滿足以下功能需求：

（1）信息更新。在人事工資系統中需要對各個數據進行增加、刪除、修改等操作。

（2）信息查詢與統計。為人事部門提供即時的教職工信息查詢功能，如查詢教職工職稱、學歷學位、職務變動等信息。根據實際情況，對某些數據進行統計。

（3）分類需求。在人事信息管理中，有時并不是簡單地對某些數據進行統計，而是需要將這些數據分類，然后對不同類別下的數據進行統計。而分類的依據是根據實際情況而定的。

（4）用戶管理。系統設置了兩類用戶：超級管理員、普通管理員。超級管理員擁有最高權限，普通管理員登錄系統時，因權限不夠，無法完成某些操作。

（5）系統維護。包括人員信息及工資信息的增加、修改、刪除，以及各個數據分類、各個分類數據的元數據、管理員信息（增加、刪除、修改權限、初始化密碼）。

2.2系統結構

對系統進行需求分析后，可以將系統總體上分為人事管理、工資管理、系統管理三個部分。從而可以得到系統功能模塊圖，如圖1所示。

得到系統功能模塊圖后，對各個模塊進行分解，精化得到更小的模塊，并確定各個模塊之間的關系，以及模塊與不同參與者之間的關系。最后得到系統用例圖，如圖2所示。

3用戶自定義數據分類的實現

用戶自定義數據分類就是讓用戶自己根據實際的需求將某個人事信息的數據分為幾個類別，而不僅僅只是單獨的數據。這樣做的好處是顯而易見的，當對這個已經設定了分類的數據進行查詢或統計時，就可以根據這些類別進行相關的操作，而不需要先進行繁瑣的查詢或是多次重復的統計后才能得到所需的結果。

要實現用戶自定義數據分類就需要對這些數據進行特殊的處理，建立數據的概念模型圖來清晰地將實體與實體之間的關系顯示出來。在本系統中，需要將人員實體中所需分類的數據項作為單獨的實體，與人員建立多對一的關系。同時需要將該數據項的類別作為單獨實體與該數據項建立多對一的關系。用戶自定義的數據類別就會以該數據項類別的形式存儲下來。而每一個數據就會對應著一個已經設定好了的數據類別。

例如人員信息中的單位這個屬性需要進行分類，于是將單位作為單獨的實體，單位類別也作為單獨的實體。如圖3所示為用戶（概念模型中實體名稱為User）、單位（概念模型中實體名稱為Organization）和單位類別（概念模型中實體名稱為OrganizationType）的概念模型。當用戶將單位的類別分為機關、計算機學院、郵科院校區，且每個類別下又有一到多個具體的單位時，不僅統計每個類別中人員信息的效率有著顯著提高，而且當用戶需要對分類進行更新或者對類別進行更新時更加地便捷和直觀。

本系統中需要進行分類的屬性有單位、來源、崗位、學歷和職稱，因此，分別對這5個數據項做上述處理。做完這一工作后，可以得到如圖4所示的數據分類功能模型。圖中的可分類屬性就是本系統中的單位、來源等；具體數據就是具體的數據名稱，比如來源中的具體數據就有校本部、返聘人員等；所屬類別就是用戶自己定義的分類，用戶可以在創建了類別后將具體數據設定到相應類別中。這樣，在用戶對多個數據進行查詢、統計操作時，只需對他們所屬的類別進行相應的查詢和統計操作即可。大大簡化了用戶的操作，提高了實際的工作效率并減少了人為的失誤。

4系統的設計與實現

依據MVC設計模式將系統分為三層，以實現低耦合、高重用性和適用性，以及良好的可維護性。這樣不僅有利于軟件的工程化管理，更能夠幫助開發者在開發過程中正確設計程序的結構。

采用B/S（瀏覽器/服務器模式）結構，客戶端通過HTML5+CSS3+JavaScript來展示數據，服務器端通過Strut2、Spring3、JPA集成開發來搭建系統的整體框架，數據庫根據實際情況選擇輕量級的MySQL數據庫。

4.1服務器端設計

服務器端主要包含MVC設計模式中的M層（模型層）和C層（控制器層）。

在M層中，采用JPA注解的方式完成實體中屬性與數據庫中各個表字段的一對一映射，而JPA通過Hibernate2實現對數據的增加、刪除、修改、查詢功能。

在C層中，將Spring3與JPA集成，來完成對M層中業務操作類的管理，并通過aop切面編程的方式完成對事務的管理；然后通過Strut2實現服務器端和客戶端的通信，以及Controller層與View層的通信，主要的通信方式是發送AJAX（異步JavaScript和XML）請求，而數據則以json格式來進行傳輸。最后將Strut2與Spring3集成，讓Spring3在實現各個邏輯功能的類中完成對業務操作類的注入，這樣實現各個邏輯功能的類就可以通過調用業務操作類對應的共有方法實現各個業務需求。

4.2客戶端設計

客戶端主要包含MVC設計模式中的V層（顯示層）。

由于使用B/S結構，因此界面通過HTML5+CSS3+JavaScript來完成顯示以及和用戶的交互，其中使用的Javascript框架JQuery來代替原生的Javascript，使客戶端與服務器端的通信更加便利。

對數據分類項的管理如圖5所示。通過對數據分類項的管理，用戶可以自己定義數據的分類項，在查詢以及統計時就可以通過不同的分類項對所需的數據進行相應的操作。

對數據進行分類管理如圖6所示。通過分類管理，可將數據分到圖5中所設定的不同分類項中。而對不同分類項進行的操作就是對這個分類項下所有數據的操作。

5結語

本系統通過用戶自定義數據分類的方式，提高了數據更新與數據統計時的系統效率，并使得用戶操作更加地直觀和便捷。本系統分析了武漢工程大學郵電信息學院的工資管理和人事管理工作的實際情況，結合工作需求，開發基于用戶自定義數據分類的工資人事管理系統，并在實際工作中為用戶提供了迅速、穩定、高效的服務，表明了自定義數據分類方法在數據管理系統中能夠提高數據查詢統計的效率，方便用戶進行大規模數據的更新工作，有效地提升了信息系統的工作效率。

在開發系統中還存在一些有待改進的地方，如可以通過某些方式來提升用戶體驗，使用戶使用系統時的交互更加流暢和愉快，比如可以將系統移植到移動設備中，這樣用戶可以通過移動端隨時隨地登陸系統完成所需操作。

參考文獻：

[1]孟杰.高校人事管理系統發展概述[J].中國科技信息，2010（6）.

[2]劉春江.人事工資管理系統[J].電腦編程技巧與維護，2009（8）.

[3]禹智昌.淺談人事工資管理系統的設計與實現[J].計算機光盤軟件與應用，2011（6）.

[4]宋曉鵬，唐朝暉.企業工資管理系統的設計與實現[J].科技成果管理與研究，20011（8）.

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關鍵詞：人事管理系統，Struts，JSP技術

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

一．本課題研究的來源以及國內現狀

隨著市場競爭的日趨激烈，人已成為實現企業自身戰略目標的一個非常關鍵的因素，人才之爭是市場競爭中的核心內容之一。為了穩定員工信心并不斷吸納優秀人才，企業必須采用現代的人才管理方法。以“人力資源管理”理念為理論基礎開發的人事管理系統越來越引企業注意。

人事管理系統可以追溯到20世紀60年代末期。由于當時計算機技術已經進入實際階段，同時大型企業用手工管理人力資源的相關事宜非常費時費力又容易出錯，為了解決這個矛盾，各類人事管理系統應運而生。

中國的人力資源軟件市場機具潛力。隨著市場競爭的加劇，企業認識到人力資源管理的重要性，根據對產業生命周期的判斷，中國人力資源管理軟件產業處于快速成長期，未來前景一片光明。

雖然，市場需求旺盛，市場總量快速增長，但是處于快速成長的中國人力資源軟件產品眾多，品牌集中度不高，還沒有一個或者幾個品牌的人力資源軟件在市場上有明顯優勢。而國外品牌的軟件由于價格、功能等方面的原因，也不能完全適應中國市場的需求。

二． 本課題研究的意義

過去，辦公自動化似乎是機關的事情。通過創建人事管理系統，拓廣了現代辦公的概念，企業可以通過系統對內對外進行信息交流。在市場經濟條件下，企業的辦公事物越來越繁重，企業人員快速、有效的協調越來越重要，越來越有必要實施辦公自動化。現代辦公自動化不僅兼顧個人辦公效率的提高，更重要的是可以實現群體的協調工作，協同工作以為信息交流，工作的協調與合作。有了這個系統，員工，部門之間就可以跨時間跨空間的進行工作，從而實現現代企業管理。

隨著通信技術的發展，世界從時間上說會變的越來越小，一個合適的人事管理系統適應了這種變化的要求。企業機構的分散、人員的流動、業務的多樣對移動辦公和異地管理提出越來越高的要求。支持Internet標準、適于建立Intranet Internet的人事系統適應時代的要求。

三． Java Servlet/JSP 技術

J2EE體系結構為建立動態WEB應用程序提供了豐富的功能和靈活的編程模型，其中的WEB容器、Java Servlet API和Java Servlet Pages API用來建立和管理WEB應用程序。WEB容器提供了基本的運行時環境和一個為WEB應用程序提供運行時支持的框架，Java Servlet和JSP技術形成了開發WEB應用程序的核心材料。

四．系統業務及業務需求分析

人事管理系統的主要作用是為用戶管理不同公司、不同部門的職工，方便用戶的查詢、匯總及分析。針對不同的用戶，人事管理系統有不同的功能表現。本系統為用戶提供對公司人事的管理，具體包括功能有職位管理、工作類型管理、部門管理、公司管理、員工管理等。本系統主要功能有職位管理、工作類型管理、部門管理、公司管理、員工管理以及操作數據庫的實現。

本系統需要實現以下功能：

公司管理

用戶可以增加公司的類別，針對不同類別的公司或者分公司，系統可以按公司類別進行處理。通過公司區別不同的用戶。

職位管理

用戶可以為本系統的不同公司的職工增加職位，來具體區別不同公司的職工的職位類別。

工作類型管理

用戶可以為本系統增加工作類型管理，針對不同職工的工作類型進行管理，來區分職工的工作類型。

部門管理

用戶可以為本系統增加部門，包括修改、查看、刪除、查詢等操作。針對不同公司的部門進行管理，建立本公司的部門結構。

員工管理

用戶可以為本系統增加員工。針對公司的某部門的員工進行管理，建立本公司某部門的職工管理模塊。

根據以上要求得到一個解決方案，這個系統是半開放的系統，只對授權用戶開放，在主頁面輸入用戶名和密碼后，系統驗證是否正確，如果正確，將進入系統管理。系統功能圖如圖1：

圖1系統功能圖

五． 模塊設計

本系統采用Model-View-Control（MVC）模式來架構系統，MVC架構為目前流行的系統架構，系統包括的模塊如下：

1.公司管理模塊

公司管理實現了公司的增加、刪除、修改、查詢等功能。

2.職位管理模塊

職位管理實現了職位的增加、刪除、修改、查詢等功能。

3.工作類型管理模塊

工作類型管理實現了工作類型的增加、刪除、修改、查詢等功能。

4．部門管理模塊

部門管理實現了部門的增加、刪除、修改、查詢等功能。

5．員工管理模塊

員工管理實現了員工的增加、刪除、修改、查詢等功能。

六 配置數據源

Struts 框架在啟動時會讀入其配置文件，根據它來創建和配置各種 Struts 組件，Struts配置文件使得開發者可以靈活的組裝和配置各個組件，提高了應用軟件的可擴展性和靈活性，可以避免硬編碼。

在 Struts 里 struts-config.xml文件中的元素是用來配置應用所需要的數據源的，數據源負責建立和特定數據庫的連接，許多數據源采用架接池機制實現，以提高數據庫性能，Java 語言提供了 javax.sql.DataSource 接口，許多應用服務器廠商也提供了數據源的實現。

本項目中使用的數據庫為 oracle 9i，數據庫的用戶名和密碼為“manager”，最大連接池數設為 5 個，以下代碼演示了在 struts-config.xml文件中的數據源配置情況：

數據源的配置代碼：

>System”/>

>oracle.jdbc.driver.OracleDriver”/>

>jdbc:oracle:thin:@localhost:1521:landsoft”/>

在程序中訪問數據源代碼如下所示：

DataSource ds = (DataSource)

servlet.getServletContext().getAttribute(Action.DATA_SOURCE_KEY);

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數據庫技術是計算機技術發展的一個重要分支，經過30余年的快速發展，已經形成了很多重要的理論和應用，其應用領域占整個計算機應用的70%以上［1］。oracle數據庫產品作為數據庫技術的重要組成部分，目前在市場上占有率超過39%，遠高于同類數據庫產品。很多計算機軟件公司，在招聘數據庫管理員、數據庫開發工程師、軟件開發工程師時，都要求求職者掌握或精通oracle數據庫技術。但目前，高職專業開設的oracle數據庫課程與企業的實際需求脫節，學生在學習oracle數據庫課程后，難以與企業需求接軌。因此，基于工作過程導向對oracle數據庫課程進行改革，以任務為驅動進行教學就顯得特別重要。

1職業崗位需求與職業能力分析

在2013年6~9月，筆者通過對前程無憂網、中華英才網、智聯招聘、卓博人才網、中國人才熱線等專業招聘網站上萬份招聘信息和幾百個與軟件開發、數據庫應用系統和網站開發相關職業崗位的調查分析，發現掌握oracle數據庫技術是企業招聘條件中的基本要求。根據以上專業招聘網站統計出2013年6~9月數據庫人才需求情況如圖1所示。

從統計看出，oracle數據庫人才需求和sql server人才需求最旺盛。

通過對網上招聘信息分析，數據庫相關職業崗位包括信息系統程序員、web系統程序員、數據庫管理員和數據庫維護員等。同時，我們對軟件行業的軟件開發、網站開發、數據庫應用系統開發與管理等職業崗位，從oracle數據庫從業人員知識、技能和素質基本要求等方面進行了分析:在知識方面，要求從業者掌握dbca、oem、sqlplus、sql developer的使用,熟練掌握管理數據庫、表空間、表和視圖的操作,掌握管理數據完整性和索引的操作,掌握sql語言和pl/sql語言的常用語法及應用,掌握管理存儲過程、存儲函數與觸發器的操作,掌握對用戶、角色和概要文件的管理,掌握數據庫的備份與恢復操作,掌握oracle數據庫的安全性管理等；在職業素質方面要求從業者具有三心：責任心、進取心、耐心；三能：自主學習能力、邏輯思維能力、英語閱讀能力；三意：質量意識、協同工作意識、溝通意識；在職業能力上要求從業者能進行大型數據庫系統的開發、設計，能編寫數據庫設計的相關文檔，能管理和維護大型數據庫系統等。

圖1數據庫人才需求統計

2基于工作過程導向課程設計思想

工作過程是指為了完成一個工作任務并獲得工作成果而進行的一個完整工作程序。基于工作過程的職業課程開發遵循以下步驟：①確定相應的工作崗位；②根據工作崗位，按照職業能力歸納出職業行動領域，提煉出工作崗位的具體典型工作任務；③將行動領域轉化為學習領域，構建課程體系；④根據學習領域的教學目標，設計各個學習情境，使學習情境與工作過程情境相似或一致。

基于工作過程設計步驟，oracle數據庫課程所對應的職業崗位主要是數據庫管理員、數據庫系統工程師。因此，我們與企業一道對工作流程進行分析，抽取其典型的工作任務，將工作任務進行分解，形成相應的學習領域即oracle數據庫課程，再按職業能力和職業技能設計出若干學習情境。學習情境的設計突出高職教學的職業性和實踐性特點，采取項目驅動、案例引導，由簡單到復雜，在教學過程中，突出“做中學”的模式。

2.1確定典型工作任務

oracle數據庫系統工程師的主要工作是進行數據庫的分析、設計、管理和維護數據庫。因此，根據數據庫系統工程師的職業能力，我們改革oracle數據庫傳統的教學模式，以“人事管理系統”的開發為例，把系統開發的工作分解成多個任務，每個任務對應一個學習情境進行教學。“人事管理系統”數據庫設計開發分為5個步驟：①人事管理系統的需求分析，明確人事管理系統所需要實現的功能；②對需求分析的結果進行歸納、整理，形成概念模型，進行人事管理系統數據庫的邏輯設計；③對數據庫進行物理設計，配置數據庫環境，建立數據庫及其相關表格；④對數據庫性能進行優化，提高數據庫的安全性；⑤對數據庫進行維護。

2.2建立相應的學習情境

當確定了典型工作任務后，我們構建了oracle數據庫課程體系，從而建立相應的學習情境。以“人事管理系統”數據庫設計為依據，整合教材教學內容，設計出與職

工作崗位基本一致的學習情境。這樣，在真實的項目開發中，激發學生的求知欲望，提高學生的學習興趣。oracle數據庫課程學習情境如表1所示。

3教學方法設計

本課程根據相關職業崗位技能需求，突出職業技能訓練的教學理念，基于工作過程安排具體教學內容，采取以學生為中心、以能力目標為核心，積極開展以工學結合為切入點的課程教學體系改革，在長期的教學過程中不斷總結創新，形成了一套行之有效的教學方法。

本課程在教學中，以“項目為導向+任務為驅動+全過程案例實作”的理念，在教學中，以“提出任務+分析任務+完成任務+對任務進行考核”的方式進行，充分發揮學生的主觀能動性，從而提高學生的學習積極性。整個oracle數據庫以10個學習情境、35個教學任務、46個案例進行教學，充分滿足職業崗位中的知識、能力和技能要求。全過程的教學實行一體化的教學模式，讓學生盡可能多動手實踐，同時輔以分組教學，并對團隊成員進行考核。

表1oracle數據庫課程學習情境

學習情景工作任務技能要求人事管理系統需求分析人事管理系統案例數據庫設計要求, 數據庫設計規范化要求能對數據庫進行需求分析，抽象出相關的數據表oracle數據庫的安裝與配置安裝oracle數據庫軟件, 基本組件能進行oracle數據庫的安裝,掌握基本組件的使用人事管理系統數據庫基本操作創建數據庫實例 能掌握其建立方法與步驟。人事管道數據表的操作數據表基本操作及管理掌握oracle數據庫的基本數據類型，三種方式管理表和對數據表的操作及數據完整性約束人事管理數據庫查詢查詢的基本使用及連接查詢、子查詢和聯合查詢掌握簡單查詢的使用方法,連接查詢的思想與方法, 子查詢及聯合查詢的方法人事管理系統數據庫的優化視圖、索引、存儲過程、游標、事務、觸發器的操作掌握建立、修改、刪除視圖、索引、游標、存儲過程、觸發器等人事管理系統數據的安全性與維護數據庫安全策略、用戶管理、數據庫備份、數據庫恢復、數據導入導出等能掌握數據庫安全知識，能對系統安全、數據安全等進行管理人事管理系統前臺界面及數據庫連接實現java平臺oracle數據庫連接，.net平臺oracle數據庫連接能利用java平臺.net平臺進行oracle數據庫程序開發 4教學資源建設

為了更好地讓學生學習，在對oracle數據庫進行建設過程中，我們建立了相應的教學資源，讓學生課外進行學習。

4.1建立oracle開放式精品資源網站

在oracle數據庫開放式精品資源網站，我們把oracle項目、實驗任務、教學案例、授課課件、教案等全部放在網上，方便學生課后學習，并建立了oracle論壇，讓學生通過論壇與同學及教師進行交流。

4.2建立在線實訓系統

通過引入真實的企業信息管理系統，我們保留了此信息系統的相關界面及其功能模塊，刪除了與oracle數據庫相關的所有代碼，然后注上相應的標記及注釋，通過整合、分類，以實訓項目的形式展現給學生，讓學生一步步完成實訓項目，完成一個真實的信息管理系統數據庫的開發與設計。

4.3編寫oracle實訓指導書

根據企業工作崗位的需要，組織企業專家和oracle教學團隊，利用一年的時間，編寫了一本oracle 11g數據庫實訓指導書，在這本書中，把職業工作崗位所需要的職業技能、工作任務，及oracle數據庫管理員、oracle數據庫系統工程師等進行數據庫設計、數據庫開發所需要的知

第6期 劉學玉，李博博：教師培訓項目效果評估研究軟 件 導 刊2014年標題

戴爾“互聯創未來”教師培訓項目效果評估研究

作者劉學玉,李博博

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[實習目的]

通過理論聯系實際，鞏固所學的知識，提高處理實際問題的能力，了解設計專題的主要內容，為畢業設計的順利進行做好充分的準備，并為自己能順利與社會環境接軌做準備。

[實習任務]

對計算機在人事管理方面的應用進行歸納總結,并查閱資料為畢業設計作準備.

[實習內容]

計算機在人事管理中的應用

隨著社會的發展，科技的進步，作為信息載體的計算機日益顯露出其舉足輕重的地位。當今社會已步入了信息社會，知識經濟將成為新世紀的主導產業。伴隨計算機的逐步推廣和使用，計算機已在科研、生產、商業、服務等許多方面創造了提高效率的途徑，與此同時，單位技術成本也逐年有了明顯的下降，然而辦公室里的人事費用卻不斷增加。在國外，花費在專業、管理和行政人員上的成本占了辦公室總成本的2/3—4/5，這一現象使人們對辦公室自動化的要求與日俱增。我們必須在進行機構改革的同時，盡快使用現代化管理設備、管理手段、管理方法。

計算機在人事部門的廣泛使用，改進了統計手段，改革了統計方法，提高了統計工計算機在人事部門的廣泛應用，將為我國的人事管理工作，提供現代化的管理手段和科學的管理方法，并將為開創人事管理工作的新局面創造條件。

目前，計算機在我國的人事管理工作中，主要可用來進行報表處理，檔案管理，文書編輯，信息查詢，綜合分析。干部統計作為人事管理的一個重要組成部分，是通過對干部情況的調查，整理和分析，了解干部隊伍的發展趨勢，為各級領導機關制定干部工作的方針，政策，加強干部管理，改革干部制度提供準確數字的依據。其工作除涉及到干部的基本情況統計之外，還包括干部的工資統計，干部編制情況統計，干部獎懲情況統計，干部安置情況統計，老干部情況統計等方面，其涉及的面之廣，數據量之大可想而知，若利用手工進行干部的統計工作，大致要經過干部統計調查，干部統計資料的整理，干部統計分析三個過程，但這種手工統計過程，存在著幾個明顯的問題，比如說統計資料缺乏準確性，及時性，需要花費大量的人力，物力，財力等。

手工方法所表現出來的種種劣勢，使人們慢慢意識到管理現代化已成為當代社會發展的一股不可抗拒的洪流。在管理現代化的浪潮中，人事管理現代化也勢在必行。實現人事管理現代化是一個復雜的系統工程，需要采取科學的管理方法和先進的科技手段。科學的管理方法在管理中一般是指數學方法、系統方法、信息方法、控制論方法、社會學方法、心理學方法等科學方法，而先進的科技手段主要是運用當代最新科學技術之一的電子計算機來為人事管理現代化服務。

電子計算機作為數據處理系統，已逐漸成為人事管理現代化的重要工具，在人事管理中正在發揮著重要的作用。在我國，已經開始運用電子計算機進行人員工資管理、人事統計和查詢、干部考評和人事檔案管理以及人才預測和規劃等。

管理現代化是漢代社會發展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來社會化大生產的發展規模越來越大，綜合性越來越強，生產專業化分工越來越細，行業有部門之間的相互聯系、相互依存和相互作用更不密切。組織管理日趨復雜；而現代化科學技術也正以史無前例的速度不斷分化，不斷綜合，全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進軍。這些，要求管理工作對實際問題的反映和決策必須迅速及時，對信息系統的完善程度越來越高，傳統的手工業式的管理理論、方法、體制已遠遠不能適應當代社會的發展和四化建設的需要。改革、創新，實現管理現代化勢在必行。

現代化管理的內容很多，關系很復雜，它包括人、資金、物質、信息和時間等諸要素，其中起關鍵作用的要素是人。人既是管理者，又是被管理者，在管理中處于雙重地位，且具有巨大的能動性。可見人是現代管理中最重要的因素。因此，管理人力資源開發與利用的人事管理在整個復雜的管理，大系統中的重要地位是不言而喻的。牽一發而動全身，抓好了人事管理就為其他管理的優化得到根本的保證。

管理改革必須配套進行，現代化管理的實施也需要協調發展，人事管理既然在管理系統中占有如此突出的重要地位，在管理現代化的浪潮中，人事管理現代化也需同步進行，才能使現代化管理在社會化大生產和當代科學技術發展中起到放大和增產的作用。總而言之，人事管理現代化是管理現代化不可缺少的重要一環，它是把現代化管理的理論、方法和手段運用到人事工作中，使人事管理達到最大限度地提高工作效率的目的，以適應社會和科學技術的發展。實現人事管理現代化，使從事管理工作由原來憑個人或少數人的經驗作決策，逐步上升到按事物的內在規律的科學高度辦事，做到物質與精神相結合，抽象與具體相結合，定性與定量結合，靜態與動態相結合，現狀和未來相結合，個體與群體相結合。至于先進的科技手段，除科學地運用原有的生物、化學、物理、機械等手段外主要是運用當代最新科學技術之一的電子計算機來為人事管理現代化服務。概括地說，人事管理現代化的內容是包括人事管理思想的現代化、人事管理、組織的現代化、人事管理手段的現代化。通過這四個方面的現代化來實現人事管理的計劃、組織、指揮、協調、控制的現代化和從事人事管理工作者自身的現代化。

人事來之不易系統化，是人事管理現代化的一個重點。研究人事管理，必須研究這個系統所處的環境，即研究政治系統，經濟系統，法律、科技和文教系統，人物系統和大管理系統對人事管理系統的影響以及人事管理系統的反影響。離開周圍的事物，去研究人事管理現代化，是注定要失敗的。

所謂系統，就是在一定條件下，由相互作用、相互依賴的若干組成部分結合而成的，并具有特寫功能的有機整體。從一般意義上講，系統由輸入、處理、輸出、控制與反饋的四個基本部分組成。

在系統理論中，系統分析是指對系統性能的理解。系統最佳化，是系統設計成綜合的內容。系統工程即用教學方法進行系統分析或優化，把傳統的組織管理工作總結成技術并使之數值化。用系統工程來分析系統問題是比較科學的，利用系統工程這門學科的概念和原則，來進行人事組織管理方面的工作，是實現人事管理現代化的重要途徑和有效手段。

人事管理系統內有多種元素，如：管理人員、管理機構、辦公設備、規章制度、各業務環節，各種管理技術和方法等，都可以看作它的“元素”。各元素之間的聯系是否有序，聯系的方式和效果是否最優，直接影響著人事管理的水平。在不同條件下，起主導作用的元素是不相同的。人事管理系統化的一個重要目標，是圍繞著責任制和考核制，逐步建立起完整配套的干部“進”、“管”、“出”制度。實現系統化，除了要解決制度問題外，還有一個掌握系統方法的問題，即學會應用系統工程和系統分析法，這對搞好人事管理現代化，具有重要的意義。

人事管理系統的基本功能，目前尚無統一的說法。根據我校人事管理的工作的現有材料和工作特點分析來說，人事管理系統的基本功能，我們認為有如下幾方面：

1．確定人事管理的方針政策

2．確定人事管理體制、編制人事規劃

3．編制人事計劃，設置人事管理機構和崗位

4．制定人事管理的條例辦法；

5．教職員工的業務培訓；

6．人才選拔、使用、交流（流動）；

7．考核、獎懲、任免；

8．工資、福利與保險

9．離休、退休、退職。

作為人事干部（人事管理人員），如何最大限度地發揮人員的才能？這是人事管理學研究的根本任務。對這個問題進行個體研究方面，目前是做得不夠的。因為個體寓于群體之中，群體對人員才能發揮之影響作用，可利用系統原理去指示。通過群體研究來尋求合理的年齡結構、知識結構、專業結構、來取得令人滿意的配合效果等。

過去，在人事管理工作中，人事工作信息滯后，傳遞慢、“馬后炮”，人事管理數據加工不及時。比如：干部考核、人員的工資計算、人事的統計、人事檔案的填寫，貯存等等。這些人事工作繁瑣、耗時費力，準確性差、效率低、手工操作已難以適應形勢的發展的要求。為此，我們應該努力學習有關人事管理現代化的有關理論資料，提高對管理現代化重要性的認識，嘗試去利用計算機來實現人事管理的現代化。比如現在有些學校和單位在人事管理這方面所作的努力，由于從事計算機工作人員的技術指導和從事多年人事工作的老同志的幫助，他們：

首先，開發了“中華職專職工檔案管理”軟件系統。

其次，將學校或單位人員的檔案內容的所需數據，存儲在計算機的磁盤里，需要時可以通過計算機方便地進行查詢、檢索、維護，還可以將有關數據打印出來。

第三，還用計算機進行了日常辦公現代化的管理工作的使用。

第四，及時收集、加工、整理、存貯、檢索新的變化數據。

使其單位人事管理初步實行計算機化，讓計算機在人事管理中得到初步應用。使人事管理者總是根據準確、及時的人事信息來進行決策，實現管理。只有計算機才能將現代化社會中，成倍增長的人事信息量，進行及時收集、加工、整理、貯存、檢索、傳遞、反饋給決策者。發揮其特有的功能。

即：（1）對輸入的人事數據，進行數值運算和邏輯運算，求解各種問題。

（2）對人事信息進行加工來解決各種數據處理問題，為人事決策者在決策時提供依據。

（3）對人事管理的各種資料數據和計算機順序，具有記憶存貯的能力。

實踐證明，當管理的信息量和復雜程度達到某一限度時，即管理人員的勞動強度超過其承受能力時，就必須采用新的管理手段，即用計算機技術信息的收集、加工、傳遞和存貯等，可以使用人事基礎信息，高效、合理、恰當地管理。這樣，人事信息系統隨著計算機的應用、發展而不斷完善，計算機在人事信息管理中的地位也就是益重要。

正因為如此，實現人事管理現代化，要有科學的管理方法和先進的技術手段，才能最大限度地提高人事管理工作效率。現代人事工作的信息量越來越大，保密性越來越強，而且信息的密度不斷提高，靠傳統的管理方法和人工操作手段已經無法搞好人事管理工作。而計算機作為數據處理系統，已逐漸成為人事管理現代化的重要手段，在人事管理中正在發揮著重要的作用。一般來說，計算機在人事信息系統中的作用有：

（1）計算機能夠比人更快地提供有信息價值的人事數據；

（2）計算機能夠比人提供更新的人事數據；

（3）計算機能夠比人提供更加準確的人事數據；

（4）計算機能夠比人處理更多的人事數據等等。

正因為如此，我們利用計算機替代手工操作建立的人事信息系統，即計算機人事信息系統，其主要功能可以歸納為以下三點：

一是可以高效能、大容量地收集、處理、存貯人事信息，大幅度地提高人事管理信息系統的工作質量和效率。

二是可以及時掌握整個人事管理系統的全面情況，提供系統的準確的人事信息，可以促進人事工作的規范化及各項管理制度與指標體系的建立和健全，從而提高行政管理水平。

三是可以提供各種加工處理了的人事信息，以滿足人事管理的特殊要求，適應新形勢對教職工隊伍提出的新要求，幫助選擇方案，實現優化決策。

當前，不少單位的人事部門對于計算機的應用還僅限于簡單的單機應用，隨著時間的推移、任務的復雜、用戶的需求，其應用還會

總之，計算機的廣泛應用，計算機人事管理信息系統的建立，適應了社會經濟發的客觀要求，是人事管理現代化的一大進步。今天我們運用計算機進行了學校人事檔案管理的初步現代化的開發和使用，它大大提高了人事管理工作者的工作效率，它把人事干部從繁重的手工操作中解脫出來，用更多精力從事創造性的管理活動和其它教育教學的活動中去；它能使決策、計劃和其它管理活動更加科學、精確、靈活。因此，建立計算機人事管理信息系統是一種客觀發展必然趨勢。盡管在人事管理方面還不可能普遍使用計算機，但從長遠來說，人事管理現代化和計算機是不分割的。輕視或者拒絕利用計算機技術，就不可能真正地、全面地實現人事管理現代化。隨著我國經濟、科技的發的，人才開發管理的加強，我們一定要努力創造條件，促進使用計算機的人事管理現代化。為建設中國特色的社會主義而努力奮斗。

篇9

通過理論聯系實際，鞏固所學的知識，提高處理實際問題的能力，了解設計專題的主要內容，為畢業設計的順利進行做好充分的準備，并為自己能順利與社會環境接軌做準備。

[實習任務]

對計算機在人事管理方面的應用進行歸納總結,并查閱資料為畢業設計作準備.

[實習內容]

計算機在人事管理中的應用

隨著社會的發展，科技的進步，作為信息載體的計算機日益顯露出其舉足輕重的地位。當今社會已步入了信息社會，知識經濟將成為新世紀的主導產業。伴隨計算機的逐步推廣和使用，計算機已在科研、生產、商業、服務等許多方面創造了提高效率的途徑，與此同時，單位技術成本也逐年有了明顯的下降，然而辦公室里的人事費用卻不斷增加。在國外，花費在專業、管理和行政人員上的成本占了辦公室總成本的2/3—4/5，這一現象使人們對辦公室自動化的要求與日俱增。我們必須在進行機構改革的同時，盡快使用現代化管理設備、管理手段、管理方法。

計算機在人事部門的廣泛使用，改進了統計手段，改革了統計方法，提高了統計工計算機在人事部門的廣泛應用，將為我國的人事管理工作，提供現代化的管理手段和科學的管理方法，并將為開創人事管理工作的新局面創造條件。

目前，計算機在我國的人事管理工作中，主要可用來進行報表處理，檔案管理，文書編輯，信息查詢，綜合分析。干部統計作為人事管理的一個重要組成部分，是通過對干部情況的調查，整理和分析，了解干部隊伍的發展趨勢，為各級領導機關制定干部工作的方針，政策，加強干部管理，改革干部制度提供準確數字的依據。其工作除涉及到干部的基本情況統計之外，還包括干部的工資統計，干部編制情況統計，干部獎懲情況統計，干部安置情況統計，老干部情況統計等方面，其涉及的面之廣，數據量之大可想而知，若利用手工進行干部的統計工作，大致要經過干部統計調查，干部統計資料的整理，干部統計分析三個過程，但這種手工統計過程，存在著幾個明顯的問題，比如說統計資料缺乏準確性，及時性，需要花費大量的人力，物力，財力等。

手工方法所表現出來的種種劣勢，使人們慢慢意識到管理現代化已成為當代社會發展的一股不可抗拒的洪流。在管理現代化的浪潮中，人事管理現代化也勢在必行。實現人事管理現代化是一個復雜的系統工程，需要采取科學的管理方法和先進的科技手段。科學的管理方法在管理中一般是指數學方法、系統方法、信息方法、控制論方法、社會學方法、心理學方法等科學方法，而先進的科技手段主要是運用當代最新科學技術之一的電子計算機來為人事管理現代化服務。

電子計算機作為數據處理系統，已逐漸成為人事管理現代化的重要工具，在人事管理中正在發揮著重要的作用。在我國，已經開始運用電子計算機進行人員工資管理、人事統計和查詢、干部考評和人事檔案管理以及人才預測和規劃等。

管理現代化是漢代社會發展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來社會化大生產的發展規模越來越大，綜合性越來越強，生產專業化分工越來越細，行業有部門之間的相互聯系、相互依存和相互作用更不密切。組織管理日趨復雜；而現代化科學技術也正以史無前例的速度不斷分化，不斷綜合，全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進軍。這些，要求管理工作對實際問題的反映和決策必須迅速及時，對信息系統的完善程度越來越高，傳統的手工業式的管理理論、方法、體制已遠遠不能適應當代社會的發展和四化建設的需要。改革、創新，實現管理現代化勢在必行。

現代化管理的內容很多，關系很復雜，它包括人、資金、物質、信息和時間等諸要素，其中起關鍵作用的要素是人。人既是管理者，又是被管理者，在管理中處于雙重地位，且具有巨大的能動性。可見人是現代管理中最重要的因素。因此，管理人力資源開發與利用的人事管理在整個復雜的管理大系統中的重要地位是不言而喻的。牽一發而動全身，抓好了人事管理就為其他管理的優化得到根本的保證。

管理改革必須配套進行，現代化管理的實施也需要協調發展，人事管理既然在管理系統中占有如此突出的重要地位，在管理現代化的浪潮中，人事管理現代化也需同步進行，才能使現代化管理在社會化大生產和當代科學技術發展中起到放大和增產的作用。總而言之，人事管理現代化是管理現代化不可缺少的重要一環，它是把現代化管理的理論、方法和手段運用到人事工作中，使人事管理達到最大限度地提高工作效率的目的，以適應社會和科學技術的發展。實現人事管理現代化，使從事管理工作由原來憑個人或少數人的經驗作決策，逐步上升到按事物的內在規律的科學高度辦事，做到物質與精神相結合，抽象與具體相結合，定性與定量結合，靜態與動態相結合，現狀和未來相結合，個體與群體相結合。至于先進的科技手段，除科學地運用原有的生物、化學、物理、機械等手段外主要是運用當代最新科學技術之一的電子計算機來為人事管理現代化服務。概括地說，人事管理現代化的內容是包括人事管理思想的現代化、人事管理、組織的現代化、人事管理手段的現代化。通過這四個方面的現代化來實現人事管理的計劃、組織、指揮、協調、控制的現代化和從事人事管理工作者自身的現代化。

人事來之不易系統化，是人事管理現代化的一個重點。研究人事管理，必須研究這個系統所處的環境，即研究政治系統，經濟系統，法律、科技和文教系統，人物系統和大管理系統對人事管理系統的影響以及人事管理系統的反影響。離開周圍的事物，去研究人事管理現代化，是注定要失敗的。

所謂系統，就是在一定條件下，由相互作用、相互依賴的若干組成部分結合而成的，并具有特寫功能的有機整體。從一般意義上講，系統由輸入、處理、輸出、控制與反饋的四個基本部分組成。

在系統理論中，系統分析是指對系統性能的理解。系統最佳化是系統設計成綜合的內容。系統工程即用教學方法進行系統分析或優化，把傳統的組織管理工作總結成技術并使之數值化。用系統工程來分析系統問題是比較科學的，利用系統工程這門學科的概念和原則，來進行人事組織管理方面的工作，是實現人事管理現代化的重要途徑和有效手段。

人事管理系統內有多種元素，如：管理人員、管理機構、辦公設備、規章制度、各業務環節，各種管理技術和方法等，都可以看作它的“元素”。各元素之間的聯系是否有序，聯系的方式和效果是否最優，直接影響著人事管理的水平。在不同條件下，起主導作用的元素是不相同的。人事管理系統化的一個重要目標，是圍繞著責任制和考核制，逐步建立起完整配套的干部“進”、“管”、“出”制度。實現系統化，除了要解決制度問題外，還有一個掌握系統方法的問題，即學會應用系統工程和系統分析法，這對搞好人事管理現代化，具有重要的意義。

人事管理系統的基本功能，目前尚無統一的說法。根據我校人事管理的工作的現有材料和工作特點分析來說，人事管理系統的基本功能，我們認為有如下幾方面：

1．確定人事管理的方針政策

2．確定人事管理體制、編制人事規劃

3．編制人事計劃，設置人事管理機構和崗位

4．制定人事管理的條例辦法；

5．教職員工的業務培訓；

6．人才選拔、使用、交流（流動）；

7．考核、獎懲、任免；

8．工資、福利與保險

9．離休、退休、退職。

作為人事干部（人事管理人員），如何最大限度地發揮人員的才能？這是人事管理學研究的根本任務。對這個問題進行個體研究方面，目前是做得不夠的。因為個體寓于群體之中，群體對人員才能發揮之影響作用，可利用系統原理去指示。通過群體研究來尋求合理的年齡結構、知識結構、專業結構、來取得令人滿意的配合效果等。

過去，在人事管理工作中，人事工作信息滯后，傳遞慢、“馬后炮”，人事管理數據加工不及時。比如：干部考核、人員的工資計算、人事的統計、人事檔案的填寫，貯存等等。這些人事工作繁瑣、耗時費力，準確性差、效率低、手工操作已難以適應形勢的發展的要求。為此，我們應該努力學習有關人事管理現代化的有關理論資料，提高對管理現代化重要性的認識，嘗試去利用計算機來實現人事管理的現代化。比如現在有些學校和單位在人事管理這方面所作的努力，由于從事計算機工作人員的技術指導和從事多年人事工作的老同志的幫助，他們：

首先，開發了“中華職專職工檔案管理”軟件系統。

其次，將學校或單位人員的檔案內容的所需數據，存儲在計算機的磁盤里，需要時可以通過計算機方便地進行查詢、檢索、維護，還可以將有關數據打印出來。

第三，還用計算機進行了日常辦公現代化的管理工作的使用。

第四，及時收集、加工、整理、存貯、檢索新的變化數據。

使其單位人事管理初步實行計算機化，讓計算機在人事管理中得到初步應用。使人事管理者總是根據準確、及時的人事信息來進行決策，實現管理。只有計算機才能將現代化社會中，成倍增長的人事信息量，進行及時收集、加工、整理、貯存、檢索、傳遞、反饋給決策者。發揮其特有的功能。

即：（1）對輸入的人事數據，進行數值運算和邏輯運算，求解各種問題。

（2）對人事信息進行加工來解決各種數據處理問題，為人事決策者在決策時提供依據。

（3）對人事管理的各種資料數據和計算機順序，具有記憶存貯的能力。

實踐證明，當管理的信息量和復雜程度達到某一限度時，即管理人員的勞動強度超過其承受能力時，就必須采用新的管理手段，即用計算機技術信息的收集、加工、傳遞和存貯等，可以使用人事基礎信息，高效、合理、恰當地管理。這樣，人事信息系統隨著計算機的應用、發展而不斷完善，計算機在人事信息管理中的地位也就是益重要。

正因為如此，實現人事管理現代化，要有科學的管理方法和先進的技術手段，才能最大限度地提高人事管理工作效率。現代人事工作的信息量越來越大，保密性越來越強，而且信息的密度不斷提高，靠傳統的管理方法和人工操作手段已經無法搞好人事管理工作。而計算機作為數據處理系統，已逐漸成為人事管理現代化的重要手段，在人事管理中正在發揮著重要的作用。一般來說，計算機在人事信息系統中的作用有：

（1）計算機能夠比人更快地提供有信息價值的人事數據；

（2）計算機能夠比人提供更新的人事數據；

（3）計算機能夠比人提供更加準確的人事數據；

（4）計算機能夠比人處理更多的人事數據等等。

正因為如此，我們利用計算機替代手工操作建立的人事信息系統，即計算機人事信息系統，其主要功能可以歸納為以下三點：

一是可以高效能、大容量地收集、處理、存貯人事信息，大幅度地提高人事管理信息系統的工作質量和效率。

二是可以及時掌握整個人事管理系統的全面情況，提供系統的準確的人事信息，可以促進人事工作的規范化及各項管理制度與指標體系的建立和健全，從而提高行政管理水平。

三是可以提供各種加工處理了的人事信息，以滿足人事管理的特殊要求，適應新形勢對教職工隊伍提出的新要求，幫助選擇方案，實現優化決策。當前，不少單位的人事部門對于計算機的應用還僅限于簡單的單機應用，隨著時間的推移、任務的復雜、用戶的需求，其應用還會

總之，計算機的廣泛應用，計算機人事管理信息系統的建立，適應了社會經濟發的客觀要求，是人事管理現代化的一大進步。今天我們運用計算機進行了學校人事檔案管理的初步現代化的開發和使用，它大大提高了人事管理工作者的工作效率，它把人事干部從繁重的手工操作中解脫出來，用更多精力從事創造性的管理活動和其它教育教學的活動中去；它能使決策、計劃和其它管理活動更加科學、精確、靈活。因此，建立計算機人事管理信息系統是一種客觀發展必然趨勢。盡管在人事管理方面還不可能普遍使用計算機，但從長遠來說，人事管理現代化和計算機是不分割的。輕視或者拒絕利用計算機技術，就不可能真正地、全面地實現人事管理現代化。隨著我國經濟、科技的發的，人才開發管理的加強，我們一定要努力創造條件，促進使用計算機的人事管理現代化。為建設中國特色的社會主義而努力奮斗。

篇10

關鍵詞：“社會主義資本”；“人力資本”；勞動價值論；剩余價值論

一、“社會主義資本”理論的主要觀點

    在社會主義條件下，資本與勞動的對立在我國社會主義制度框架內發生了質的變化。“社會主義資本”已不再反映劇烈沖突的階級斗爭性質，資本與勞動之間的矛盾轉化為非對抗性的矛盾。這時的資本與勞動既有矛盾、對立的一面，更具有相互依存、相互促進的一面。資本與勞動的統一性成為我國勞資合作的社會基礎。

    “社會主義資本”積累的目的和結果不是貧富兩極分化，而是創造財富，共同富裕。在資本主義條件下，資本積累的結果是兩極分化，一極是財富的積累，另一極是貧窮的積累;“社會主義資本”積累的目的則是為了使社會財富迅速增長，以滿足人們的物質文化需要，并實現全體勞動者的共同富裕。在“社會主義資本”理論的總體制約下，“貧富分化”、“制度變質”等傾向可以由公有制為主體的經濟基礎和社會主義的上層建筑予以及時遏制。

    在社會主義制度條件下，理論界對“社會主義資本”理論的研究堅持了勞動價值論、剩余價值論等的基本方法和觀點，堅持理論與實踐相結合，并以完善社會主義制度及其實現形式，解放生產力、發展生產力為研究目的，努力實現特定歷史條件下人的全面、自由的發展。

二、“人力資本”理論的主要觀點

    20世紀60年代以來，西方經濟學中研究“人力資本”的主要代表人物有西奧多.w.舒爾茨、雅各布·明塞爾、加里·貝克爾、保羅·羅默、羅伯特·盧卡斯等。他們主要以人的才能生成與發展過程及其對經濟運行的影響為主要的研究對象。改革開放后國內許多學者吸收了這些研究成果。盡管“人力資本”理論的支持者們對這一理論本身在某些問題的認識上存在很多分歧，但在一些重大問題的理解上是一致的，并且和政治經濟學的基本觀點發生了嚴重的沖突。

    舒爾茨認為，“人力資本體現在勞動者身上，指凝聚在勞動者身上的知識、技能及其表現出來的能力”。這種能力是生產增長的諸因素中的主要因素。它通過對普通勞動者的教育、培訓等所帶來的勞動者質量的提高表現出來。“人力資本”目前比較流行的定義有兩個:《新帕爾格雷夫經濟學大辭典》的定義為:“作為現在和未來的產出與收入流的源泉，資本是一個具有價值的存量。人力資本是體現在人身上的技能和生產知識的存量。”薩繆爾森和諾德豪斯合著的《經濟學》則認為:“人力資本這一概念指的是，人們在其接受教育和培訓過程中積累起來的有用的和有價值的技術和知識。

    國內學術界對人力資本的涵義進行了多個角度的闡述。周坤認為:人力資本存在初級和高級兩個層次及存量和增量兩個變化階段，初級人力資本是指健康人的體力、經驗、生產知識和技術;高級人力資本是指人的天賦、才能和被挖掘出來的潛能的集中體現，也就是智慧。人力資本的存量是指人在勞動市場交易時體能和知識技能的總和，增量是指人在生產過程中的知識和經驗的積累及接受培訓和自我學習、研究、實驗而新獲得的技能和智慧。丁棟虹則從生產力形態角度，將人力資本分為異質型和同質型人力資本，前者是指在特定歷史階段中具有邊際報酬遞增生產力形態的人力資本，后者是指在特定歷史階段中具有邊際報酬遞減生產力形態的人力資本。李忠民從知識、技術和信息的商品化人手，認為人力資本是指凝結在人體內，能夠物化于商品或服務，增加商品或服務的效用，并以此分享收益的價值。馮子標等提出，“所謂人力資本，就是指在知識、技術、信息同勞動力分離，成為獨立的商品參加市場交換，且這種交易在市場交換中占主導地位的條件下，由投資而形成的高級勞動力”。綜合上述觀點，他們對人力資本的認識有以下共識:

    “人力資本”研究者在“人力資本”研究對象的確定上基本是一致的。多數人把研究對象確定為人力資本生成與發展過程及其對經濟運行的影響，并且在“資本”這一概念的泛化上所采取的做法是一致的。所有的西方經濟學的教科書都在重復“資本就是能帶來利潤的一個物”這樣的道理。多數人主張“資本”不僅包括體現在各種實際生產資料中的物質資本，也應該包括非物質資本，這種資本體現在貨幣上就出現了“金融資本”，而體現在管理者和勞動者的質量和數量上，就形成了“人力資本”。

    人力資本的多寡對社會發展的速度和質量更具有決定性的影響力。在經濟增長中，人力資本的作用大于物質資本的作用。人力資本投資與國民收人成正比，比物質投資增長速度快。這是后現代社會或知識經濟條件下經濟學研究的核心理論問題。

    “人力資本”的再生產是一種投資，而不應看做消費。這種投資的經濟效益遠大于物質投資的經濟效益。教育是提升人力資本的主要手段。

    除上述共同的看法外，國內一些學者對“人力資本”的研究走出了一條比西方經濟學更遠的路子。其代表性的觀點有:周其仁提出，第一，人力資本天然屬于個人;第二，人力資本的產權權利一旦受損，其資產可以立刻貶值或蕩然無存;第三，人力資本總是自發地尋求實現自我的市場。魏杰認為，人力資本需要三種激勵:產權激勵，人力資本的地位激勵，企業文化激勵。

三、“社會主義資本”理論和“人力資本”理論的主要分歧

    雖然“社會主義資本”理論和“人力資本”理論都以“資本”為核心詞，但兩者卻有著重大的分歧。國內很多經濟學家都主張用“人力資本”理論來定位和發展我國的教育并以此推動社會經濟的快速發展;而與此同時，也有很多學者對“人力資本”及其相關理論提出批評，反對將“人力”歸人“資本”。有不少學者旗幟鮮明地提出要用的立場、觀點和方法廓清在這一問題上種種似是而非的錯誤做法。

    我們的看法是:“社會主義資本”理論是在中國特色社會主義道路的歷史背景下概括出來的科學理論，并試圖以此理解和解釋社會主義市場經濟體制運行的全部過程。從這一理論的提出到整個理論體系的演繹，都不能離開科學的勞動價值理論和剩余價值理論，這顯示了的強大生命力。以此為基點，“社會主義資本”理論走出了一條與“人力資本”理論根本不同的路徑。它們的分歧可以從以下幾個方面來理解:

    (一)在勞動價值論上的根本分歧

    馬克思的勞動價值論是運用唯物辯證法對古典政治經濟學進行批判和繼承而形成的科學理論。一百多年來它經受了資產階級經濟學的各種理論責難，然而無數的實踐證明這一經濟學大廈的基礎理論是正確的。在以為指導思想的改革開放的過程中，能否堅持馬克思科學的勞動價值論，關系到改革開放的方向、力度和深度。“社會主義資本”和“人力資本”在這方面的主張是截然對立的。

    馬克思的勞動價值論是“社會主義資本”的重要理論前提之一。“社會主義資本”理論的分析離不開馬克思勞動價值論中的“商品二因素”、“勞動二重性”等重要的理論支點。“社會資本”理論堅持“價值是無差別的一般人類勞動在商品中的凝結，抽象勞動是價值的實體”的觀點;堅持勞動在價值形成過程中的唯一源泉的地位;堅持只有勞動而且只有活勞動才創造商品價值的觀點;堅持“商品價值量與生產該商品的勞動量成正比，與生產該商品的勞動生產率成反比”的原理。堅持勞動價值論的最終意義在于解釋社會財富的真正來源，維護無產階級和勞動人民當家做主的根本權利。

    與之不同，“人力資本”理論是以“效用價值論”為基礎的。效用是人對商品滿足欲望程度的感覺和評價，這是一種主觀唯心的價值論。“效用價值論”否認只有勞動才是唯一的價值源泉，而把效用看做價值的源泉，并且認為效用是形成價值的一個必要條件。“人力資本”是人具有的各種有用的技術和知識的凝結，其本身已經是價值。它與社會及個人對人力進行的投資有關，并不需要科學地解釋價值的形成過程和價值的最終源泉。而正是在這個基礎性的解釋上，顯示出了政治經濟學與其他經濟學派別的區別。

    (二)在剩余價值論上的根本分歧

    剩余價值論是馬克思一生中兩個最偉大的發現之一。在是否承認馬克思的剩余價值論這個關鍵問題上，“社會主義資本”理論和“人力資本”理論也表現出截然的對立。

    “社會主義資本”理論強調馬克思的剩余價值論在當今社會中的重要作用，堅持了馬克思在這個理論體系中的一系列的概念和方法，特別應該強調的是，“社會主義資本”理論堅持了馬克思科學的工資理論，承認工資是勞動力商品價值的貨幣表現，其價值構成包括三部分:維持勞動者自身生存必需的生活資料的價值;勞動者繁衍后代所必需的生活資料的價值;勞動者接受教育和訓練所支出的費用。這對于維護廣大勞動者的權益，特別是幫助人數眾多的農民工盡快打破各種帶有封建殘余性質的人身依附，維護自己的切身利益，具有非常積極的作用。在社會主義條件下，繼續使用經典作家關于“勞動力商品”以及“工資”等科學概念，可以更加深刻地理解價值和剩余價值的形成過程，有助于清晰地把握社會主義市場經濟體制的整體框架和未來的發展方向。

    “人力資本”理論否定馬克思的剩余價值理論。在這個理論體系中，人力資本和物質資本、金融資本一樣，憑借所有權獲得各自的收人。這不僅掩蓋了財富創造的真實過程，更重要的是掩蓋了資本與勞動之間的客觀對立，模糊了各種人群在社會生產和分配過程中的不同訴求。“人力資本”理論從根本上反對馬克思的“工資”理論。雖然“人力資本”理論也承認工資的存在，但所指的“工資”僅僅是由于人的教育和培訓增加而形成的一種膚淺的所得，這與馬克思的工資理論相去甚遠。

    (三)在價值度量上的分歧

    “社會主義資本”理論和“人力資本”理論在價值度量上走的是完全不同的路子。

    “社會主義資本”理論的價值度量與馬克思關于價值和剩余價值的理論是相一致的。在這里，無差別的抽象人類勞動始終為其價值度量的核心內容，雖然一定量的貨幣計算作為外在尺度須臾不能離開，但經過科學抽象概括出來的社會必要勞動時間始終是其價值度量的內在尺度。

    “人力資本”理論的價值度量是以效用為基礎和依據的，并通過一般供求理論的均衡定價法來解決現實問題。它不承認高度抽象的社會必要勞動時間概念的存在，直接以直觀感覺到的人本身所具有的知識、技術等才能為度量對象，并且始終以對“人力”投人的量可以為其使用者帶來收益的大小為度量指標。它迷戀于工資、獎金、福利、公司股權定價等具體形式，并直接把對人的激勵和人力上的產權交易作為度量目的。在“人力資本”的理論體系中，市場是沒有客觀的價值規律可循的，一切都決定于供求雙方共同博弈的結果。十分明顯，這樣的價值度量只能把人們引向庸俗、淺薄和非正義的道路上去，遠離無產階級和解放全人類的偉大事業。

    (四)理論淵源上的分歧

    “社會主義資本”理論直接來源于馬克思、恩格斯對“資本”的深刻論述。它不僅繼承了經典作家對“資本”的批判內容，同時用唯物辯證法肯定了“資本”在

四、“社會主義資本”和“人力資本”不同的實踐效果

    (一)“社會主義資本”理論的實踐效果

    “社會主義資本”理論與馬克思的資本理論是一脈相承的，它是在新的歷史條件下的發展和運用。這一理論的產生，對我國理論界重新認識資本，調動一切積極因素建設社會主義具有重大指導意義。