旅游度假村規劃設計方案范文

導語：如何才能寫好一篇旅游度假村規劃設計方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：度假村；規劃布局；景觀營造；客家文化

中圖分類號：TU984．18

文獻標識碼：B

文章編號：1008-0422(2007)01－0019-05

收稿日期：2006-06-26

作者簡介：李傳成(1974-)，男(漢族)，山東濟寧人，建筑師、講師。

1　場地分析及主題探索

本項目位于廣東省和平縣，用地為長扇形，北邊、東邊臨和平河及賓水河岸，西邊臨和平大道，南邊為一城市道路。考慮到度假村的特點及其獨特的環境，本設計以生態自然、休閑娛樂、溫泉休養、寧靜浪漫和客家文化為主題。力圖實現“營造―深處自然，生態而寧靜的休養生息之場所；營造―浪漫、令人無限遐想的人們喜歡逗留的場所；營造―以其特征給游客留下深刻印象的場所；營造―高度關注并滿足賓客本身特殊需要的場所。”之設計理念。

2　規劃布局

2．1空間序列劃分

本方案把整個地塊分為四大區域。一是酒店、餐飲、娛樂區，包括旅館、餐廳以及娛樂中心。用地南邊和西邊臨城市干道依次展開為酒店、餐飲、娛樂、寫字辦公，依托城市干道解決復雜的各功能車流、人流的關系；同時是表達令人振奮活力的入口空間和恢宏建筑體量的臨街界面：二是步行休閑商業街，包括濱臨和平河的商鋪、客家文化廣場、客家生態門樓等具有地域文化特色的商業休閑場所；三是獨立式度假別墅區，布置在用地中部，臨生態水域而形成的人工綠島上；四是生態水域四部分，是將和平河水引入，形成的自然水景穿插于三大規劃結構之間，表達共用自然的生態理念。方案在空間序列的組織上借鑒了中國古典園林的圍合手法，酒店、餐飲、娛樂區和步行休閑商業街一起，圍合出一個巨大的“庭院”空間。這“庭院”內有湖有島，有曲徑小橋與外部相連，可謂別有洞天。“庭院”還可以通過沿河商鋪的平臺形成借景，欣賞和平河的美景，而“庭院”本身也為酒店、步行休閑商業街提供景觀，成為它們的后花園。

2．2道路交通

出入口布置：用地南邊由東到西依次布置步行休閑商業街主入口、商業停車入口、商業計程車臨時停靠點、別墅入口、酒店出入口；用地西邊由南至北布置餐飲、娛樂主入口、餐飲、娛樂地庫入口、步行休閑商業街主入口。

流線組織：旅館車流在用地南邊進、出形成環路，車輛進入門廳停靠、下客，而后前行進入地面停車或地下停車庫。別墅主入口設在用地南邊中間，亦為VIP入口，設置景觀入口迎接人流，賓客下車后經景觀廊道，過曲橋進入別墅區。

餐飲、娛樂主入口設在西邊，面對和平大道，考慮車流靠近主入口方便下客。地面設大面積停車場，與旅館兼用。

辦公及后勤入口，用地西邊設辦公和后勤入口和地下車庫入口，同時設員工自行車入口，并考慮寫字樓、后勤辦公地面停車。

步行街人車分流，在東南端步行街的盡端設地下車庫入口和地面停車場。用地東南邊設計程車停靠點，從而實現商業街人車分流。商業街人流從西北、東南及客家文化廣場架空層進入，形成入口廣場、架空層、節點廣場、濱水步行帶等，層次豐富、空間變換的步行引導空間。

靜態交通：方案設置立體化靜態交通系統。用地西邊設大面積地面停車滿足餐飲、娛樂、旅館停車，東邊設置商場地面停車，北部設后勤停車，同時設大面積地下停車。地下還設置了自行車停車。

3　景觀及特色空間的營造

在景觀設計中依據自然、生態和人性化原則，強調基地人文、地理環境，突出生態主題。通過不同層次空間領域的處理，在設計中引人自然、體現自然，并借鑒中國古典園林的設計精髓，達到人與自然的和諧統一，為人們營造一自然生態而寧靜的休養生息之場所。通過坡屋頂以及方圓形體組合等客家傳統建筑元素和語言的引入，力求反映客家文化特色，探索景觀與地域文化的融合。

3．1自然環境

方案將自然環境作為設計的起點和歸宿，強調對自然的尊重和回應。在設計中吸取中國古典園林“本于自然”的特色，突出和平河獨特的自然環境，力求使建筑融入自然，營造和諧而寧靜的度假環境。注意建筑體量的控制，利用形體的穿插變化和裝飾構件的靈活分隔未減小體量感。建筑多呈舒展的流線型，沿河展開，具有良好的親水視野。在鄰水處設置木頭椅、綠化休息區、垂釣區等營造詩情畫意，湖光水色，盡收眼底。溫泉是大自然對這塊土地的恩賜，也是本項目的核心。設計中引水進入場地，環繞別墅，使每棟別墅都有自己的溫泉。酒店的客房也有半室外溫泉。對游客來說，臨湖享受自己的室外溫泉，自然就在身邊，身心與湖光水色連為一體。由自然風景圍繞的土地，具有南國風情的棕櫚樹，通過曲線的體塊鑲嵌在樹木河流之間的建筑群，帶有溫泉的客房，樹木掩映中的別墅，優雅的河岸，這些元素將賓河、原始的自然環境充分融入規劃設計中。度假村與自然交織成隨機和諧狀態，為久居城市中的人們提供了自然、平和、寧靜而浪漫的休養生息環境。

3．2外部空間

在外部空間的設計中，將中國古典園林的可游性以及借景手法與現代商業建筑的趣味性、可達性和連續性等處理方法相結合，并積極體現鮮明的地域文化及氣候特征。整個度假村仿佛一個優雅的江南園林，酒店、餐飲、娛樂區和步行休閑商業街一起，通過曲線的形體相圍合。圍合以外為動區，主要是酒店、商業街等的出入口。圍合以內為靜區，形成一個巨大的“庭院”空間。“庭院”中引和平河水成人工湖，湖心的小島上，別墅鄰水分布，圍出中心廣場，作為別墅區的公共活動平臺。靜處可修身養性，賞水觀景；動處可游覽購物，曲徑探幽，領略客家風情。二者互為因果，相輔相成，構成渾然一體的外部空間框架。

建筑通過曲線的體塊，穿插圍合的組合方式等，將基地劃分成各具特色的外部空間序列。各區域之間是保留的樹木、河道、廣場道路、連廊等景觀小品，形成隔而不斷、有機聯系的外部空間環境。旅館以一個C字型的體量面向南面的城市道路，界定出U型的主入口，結合樹陣和雨棚，構成引導空間。商業步行街通過一線狀、弧形、半開敞的步行街和對稱、封閉圍合的直線街，構成具有客家特色的文化廣場。游客可從西北、東南或客家文化廣場的架空層進入，在這里游逛、購物、體驗客家風情。在人造湖邊、沿和平河邊長達700m的濱水帶，設置為生態、景觀步行街。商業店鋪設開敞外廊、平臺朝向和平河，視線開闊，平臺上覆蓋張拉膜，同時設架空層，與河岸的綠化樹木及小品相結合，形成連續的空間序列，共同營造觀景、交往、購物的空間主題。 `

3．3建筑的灰空間(共用模式)

酒店綜合體的三個建筑實體相互穿插圍

合，構成豐富的空間。在東邊，旅館棟和餐飲建筑一起圍合出一處面向人工湖的幽靜空間。玻璃的頂棚使它有別于露天的廣場，形成半室外的灰空間。這里視線開闊，景觀優美，可欣賞近處的人工湖景和遠處的和平河景。在此設置半室外茶座，結合棕櫚樹陣，營造既內又外的休閑、聚會的交流場所，達到空間的多功能共用。在沿河展開的商業店鋪中，設置多處朝向和平河的平臺，上覆蓋張拉膜，同時設架空層，形成灰空間，為游客提供休息交流場所，使商鋪中游客的行為保持連續性，同時引入河岸景觀，活躍商業環境。

3．4浪漫的內部空間

室內設計充分結合建筑設計空間的特點，追求寬松休閑的氣氛和浪漫的韻味。盡量體現地域文化的特色，運用傳統的裝飾材料，融合鋼、玻璃等現代材料。用優雅的弧形線條及客家文化元素，結合色彩的搭配，營造浪漫的內部空間環境。

4　單體及細部設計

建筑單體的設計強調反映地域文化的獨特浪漫的建筑元素運用以及與現代空間組織觀念的融合，傳統的材料和現代技術的對話。

4．1酒店綜合體：采用分散設計手法，三段“C”字型型體穿插組合，形成聯系緊密又互不干擾的各個功能區。形體舒展，內部房間采光、通風、視線好，在兩邊城市干道均形成對稱、迎合之勢。

旅館坐北朝南，一層設公共大堂、會所、餐飲，大堂為一流動空間，結合二層上空，非常富于變化。二、三樓為溫泉客房，四、五層為行政客房和總統套房。標準間為一間半形式，集居住、療養、會客于一體的高檔豪華客房。標準層突出垂直交通空間的景觀性，設有旋轉觀光梯和景觀電梯。

餐飲大廳為中間聯體，面對西邊城市干道。西邊眺望城市街景、東邊眺望和平河水景。大宴會廳前設前庭，視線開闊，為一理想的交往空間。設于一層和二層的中餐廳、豪華包間注重與外部空間聯系及視線景觀。

娛樂區設桑拿房和KTV包房，主入口設于北端，入口經架空層進入，較私密，而接待大廳跨兩層，氣派豪華。樓層的桑拿房和KTV包房都遵循主入口、接待區、大廳、私密單元的空間序列。寫字樓、集團辦公設于玻璃圓臺體和主樓連體內，五層以下為寫字樓、五層以上為集團辦公，都為大空間靈活分隔，設觀光電梯和開敞外廊相連。

4．2商業步行街：突出景觀性和客家文化特色，由一線狀、弧形、半開敞步行街和對稱、封閉圍合的直線街組成。坡屋頂、方圓形態等客家文化元素的運用――門樓，主體為兩層，局部架空或設置二層平臺，空間開敞，與自然融為一體。商鋪通過二層敞臺、伸出水面的挑臺以及張拉膜，形成垂直和平河軸線，加強形體與空間向水中的延伸感。建筑群采用反映客家文化的黑白灰，黑瓦、白墻、黑色基座，色彩深沉而優雅，極富有個性。

4．3高檔別墅：將別墅區布置于人工湖的中心島上，與其他部分保持聯系又相對安靜。各別墅單體沿島周邊布置，外邊共用水域，內部共享綠化，景觀、功能完美結合。每棟別墅都有自己的溫泉，溫泉往往位于室外，是一個開敞的，風景優美的環境，使人們在泡溫泉的同時能感覺到與外面的景色緊密相連。別墅采用坡屋頂形式，設架空層支撐于水面，輕盈舒展，突出水的環境特色。

5　結語

強調生態主題，反映地域文化以及地方文化傳統與現代建筑設計的結合，是當前旅游度假建筑設計中的一個重要課題，本文通過對和平度假村的規劃設計的分析，對此進行了實踐探索，希望能為旅游度假建筑設計研究提供借鑒和參考。

篇2

自上世紀90年代初開始，旅游業經濟總量就占到全球GDP的10％以上，就業人數占全球就業總數的8％以上，超過汽車制造業，成為世界第一大產業。旅游業日益成為國民經濟的重要支柱產業，成為現代經濟和社會發展的重要標志。

在成功舉辦了一屆有特色、高水平的奧運會后，在經過不斷努力、應對金融危機取得初步成功并迎來發展新機遇后，站在新的歷史階段的北京將發展定位瞄準了建設國際城市的高端形態――世界城市。從建設世界城市的高度，加快實施人文北京、科技北京、綠色北京發展戰略，以更高的標準推動首都經濟社會又好又快發展，而首先建設成為世界級旅游城市正是世界城市建設的基礎。

北京擁有；3000多年的建城史和850多年的建都史，擁有一大批世界文化遺產和非物質文化遺產，擁有日益現代化、國際化、立體化的綜合交通體系以及良好的市場區位優勢、顯著的輻射帶動作用和旺盛的旅游消費能力。2009年，全市地區生產總值達到1.18萬億元，人均GDP超過1萬美元，第三產業比重達到75.8％，旅游產業發展所依托的經濟基礎雄厚，全年接待旅游總人數1.67億人次，接近全國接待總數的1/10，旅游總收入2442.1億元人民幣，占全國旅游總收入的1/5。北京奧運會、殘奧會的成功舉辦，為北京留下了豐富的奧運遺產，提高了城市文明程度，擴大了北京的國際影響力。北京是中國的首都，是全國性文化活動、國際會議和國際重大賽事的主要舉辦地，為北京開拓休閑度假、會議獎勵、商務會展等高端旅游市場創造了極為有利的條件。

在2008年北京旅游產業項目推介會上，共推出了82個項目，涉及總投資780億元。推介會的召開有效地促進了重點項目的招商引資工作，如宣武會館、大興時尚體育公園、順義鮮花港、通州運河文化等項目都有了實質性的推進有力地吸引了各種設備和服務供應商，如數字虛擬圓明園項目，推介會后吸引了十余家對于數字虛擬圓明園項目提供整體解決方案的廠商，慕尼黑啤酒節文化旅游項目推介后，大量的啤酒廠商、農產品提供商、牛豬雞肉提供商、文藝演出嘉年華等設備和服務供應商紛紛登門拜訪，洽談合作事宜；部分重點項目也成為媒體追逐的對象，如時尚體育公園、密云縣古北口古鎮、印象長城文化旅游等項目均有媒體進行了采訪和報道，引來一些大型投資商進行洽談，極大提高了2008年推介項目在海內外的知名度和影響力。

在2008年推介會成功舉辦的基礎上，借第十屆世界旅游旅行大會在北京召開的契機，按照合理布局、差異發展的原則，今年北京市發展和改革委員會同北京市旅游局，共同推出了涉及12個區縣的50個重點旅游產業項目，總投資近550億元。這些項目初步體現出旅游業和農業、工業、娛樂、文化、體育、商業等不同產業的融合，對經濟社會的協調發展具有一定帶動作用。具體推介項目如下：

一、休閑娛樂類

1　長陽半島溫泉休閑度假區項目

項目地點：位于房山區長陽鎮圣水北大街以北、小清河以西、京石高速公路以東及以南，總輻射面積約為8平方公里。

建設內容：規劃建設長陽半島溫泉休閑度假區，并在區內設立百個各具特色的項目，總建筑面積達200萬平方米以上，涵蓋溫泉、商務、購物、休閑度假旅游和濱水高端休閑運動度假等相關產業。

總投資：150億元。

進展：項目前期工作已于2008年3月開始，目前度假區2000畝土地一級開發已基本完成。

規劃條件：限高：居住18米，商業用地45米。容積率：居住1.6，商業用地1.2。

招商內容：具體招商內容包括濱水休閑大道、溫泉景觀大道、溫泉休閑度假城、高端溫泉俱樂部和長陽國際商務中心共5個項目。

招商方式：擬由企業直接投資建設，整體打造。

2　西山腳下的未來城――西埠頭旅游地塊項目

項目地點：位于海淀區北部新區蘇家坨鎮，大西山風景旅游區東側中部。

建設內容：建設具有國際一流水準的科技主題頂級酒店及其商務會議、運動健身、休閑娛樂、餐飲購物等為一體的“西山腳下的未來城”。

總投資：28億元。

進展：目前為空地，規劃條件為旅游用地，一級開發已完成。

規劃條件：旅游度假用地(A-1)：用地面積共26.03公頃，主要功能為住宿、餐飲、娛樂、商務、會議等。容積率為0.7，建筑控制高度為12米，建筑密度為25％，綠地率為50％，總建筑面積為18.22萬平方米。

審批情況：規劃、土地、環保、交通各項手續均已具備。

招商條件：招獨立運營、對旅游開發及經營方面具有豐富經驗且資金充裕，具有獨立法人資格和營業執照的投資商。

合作方式：擬由企業直接投資建設，整體打造。

3　天下美色休閑度假區項目

項目地點：位于海淀區。

建設內容：擬打造以低碳科技、綠色生態為基礎，集飲食、購物、娛樂為一體的旅游模式。建設一座以名食文化為基本創意，以生態文明為核心價值，以低碳循環為技術支撐的名食文化、主題旅游生態公園。

總投資：80.8億元。

項目主體：清華紫光集團

進展：項目處在規劃概念期，立項、土地、規劃等各項手續都在辦理當中。

招商條件：投資機構或獨立運營、對旅游開發及經營方面具有豐富經驗且資金充裕，具有獨立法人資格和營業執照的投資商。

合作方式融資或股權合作、子項目分享合作均可，融資額30億元。

4　創意北京文化產業園項目

項目地點：位于北京市海淀區四季青鎮。

建設內容：“劇場聚集文化產業園區”。計劃建成“演出娛樂街區”，新建并以劇場演出為核心，發展酒店、購物消費、辦公區及生活區為一體的綜合性開發體系。

總投資：43億元。

規劃條件：總用地面積54.36公頃，性質為產業用地。

審批情況：土地、規劃、環保、交通各項手續已具備。

招商條件：境內外有獨立法人資格機構(劇院投資商、建設商、使用方，商業機構，酒店連鎖機構等)；具備對本項目全部或某功能平臺或某重點項目的投資實力。

合作方式：由四季青鎮負責土地一級開發及地上工程部分的建設，其中室外工程、市政工程建設到位，商業、酒店、創意工作室、劇場建設至初裝修，內部裝修由投資商按照自己風格建設。

5　石景山游樂園夢幻世界項目

項目地點：位于石景山游樂園內。

建設內容：擬建設一座集知識性、趣味性、娛樂性、參與性為一體的，融匯了娛樂、購物、餐飲等多功能的，具有游樂業世界先進水平、國內一流的大型室內主題樂園。

總投資：13億元。

招商主體：北京石景山游樂園。

審批情況：自有建設用地內建設，土地、規劃、交通、環保各項手續均已齊備。

規劃條件：規劃用途為娛樂設施，建筑面積10萬平方米，容積率0.35，限高45米。

招商條件：有適合本項目規模的資金實力、具有相關領域建設、運營、管理經驗的投資機構及有豐富開發經驗的公司。

6　中國國際馬球中心項目

項目地點：位于延慶縣康莊鎮小曹營老村。

建設內容：北京國際馬球公開賽、大型國際馬主題會展(馬?世博會)、馬球博物館、以馬為主題的大型實景文化演出、建設大型馬主題公園、高端商務會議中心、馬術培訓中心、國家馬術隊訓練基地和我國良種馬的繁育基地。

總投資：14億元。

招商主體：北京市陽光時代馬球運動有限公司。

審批情況：現有90畝旅游用地，擬結合規劃調整，將現有園區東側約493.3畝荒地納入園區規劃建設范圍內。

招商方式：馬球博物館、商務酒店等項目合作或投資均可；也可在周邊合作建設其他相關配套設施。

二、生態度假類

1　延壽?生態養生休閑區項目

項目地點：位于北京市昌平區延壽鎮境內。

建設內容：打造延壽?國際旅游新鎮：國家旅游綜合改革試驗區、生態涵養區發展創新基地、生態與低碳旅游示范景區。桃下路貫穿整個景區并聯通兩條國道，可以大楊山為依托，與延壽鎮建設結合綜合打造旅游目的地和溝峪經濟。

總投資：36億元。

規劃條件：延壽鎮編制已批復，鎮域內約有800畝建設用地指標，項目建設可與鎮區建設相結合。

招商內容：根據其主題定位和各區域特點，擬面向旅游基礎設施開發、主題旅游產品開發、旅游管理運營、文化創意項目投資運營、健康管理與運動健身、養老養生、青少年教育等門類進行重點招商。

招商條件：具備適合本項目規模的資金實力、具有相關領域建設、運營、管理經驗的投資機構及有豐富開發經驗的公司，通過合資、合作開發、股份制參股或其他方式合作。

2　西集鎮潮白河生態旅游區項目

項目地點：位于通州區西集鎮東北部。

建設內容：建設農業生態休閑觀光園、休閑度假療養中心。

總投資：8億元。

規劃條件：本項目休閑度假療養中心取得了市規劃委的批復，建筑面積為12.8萬平方米，容積率為1.0，限高12米。現有部分地段已開始景觀建設。其中農業生態休閑觀光園總用地面積2100畝，不改變原有農地用途。

招商內容：休閑度假療養中心和農業生態休閑觀光園均可與有關投資機構及有豐富旅游開發經驗的公司合作建設，也可與投資商整體合作開發。

招商條件：合資、合作開發、股份制參股或其他方式。

3　長溝鎮旅游集散中心項目

項目地點：位于房山區長溝鎮中心區。

建設內容：本項目擬打造集中展示長溝水鄉、健康主題的形象窗口；與鎮區功能與周邊用地功能充分整合，形成鎮區公共服務、特色商業、休閑度假綜合功能集聚區。包括：一是時尚水街；二是創意SOHO街區，三是商務酒店；四是健康社區。

總投資：13億元。

項目進展：該項目起步區(一期)240畝地上物評估和補償工作已完成，前期勘探、測繪工作及一期240畝的規劃設計方案已順利完成，目前正在進行辦理前期手續。

招商內容：擬面向投資、地產、旅游基礎設施開發、主題旅游產品開發、旅游管理運營、文化創意項目投資運營、健康管理與運動健身、養老與康體服務等門類進行重點招商

招商條件：具備適合本項目規模的資金實力、具有相關領域建設、運營、管理經驗的投資機構及有豐富開發經驗的公司。

4　三海子商務氧吧項目

項目地點：位于大興區東北部。

建設內容：以正在規劃建設的“北京四大郊野公園”之一的三海子郊野公園為基礎，依托三海子郊野公園自然資源，在建設用地范圍內建設休閑娛樂旅游、國際會議型酒店、國際青少年濕地科普基地。

總投資：10億元。

項目進展；三海子郊野公園已經開工建設，是北京四大郊野公園開工最早的，土方工程已完成，2000畝水面已挖好，正在做景觀建設。

規劃條件：根據郊野公園的規劃條件，可拿出500畝左右建設用地用于經營性開發。

招商內容：擬面向旅游基礎設施開發、主題旅游產品開發、旅游管理運營、文化創意項目投資運營、健康管理與運動健身、養老與康體服務等門類進行重點招商。

招商條件：境內外有獨立法人資格的實體；具備對本項目全部或某一子項目的投資實力或運營管理能力；熟悉旅游產業、有大型公園或是本項目中其他予項目策劃經營案例者更佳。

5　云蒙山風景名勝區項目

項目地點：位于密云縣云蒙山內。

建設內容；結合云蒙山的地理特點，旅游路線設計等因素，重點開發5大特色主題項目：大型戶外活動基地、音樂陽光度假村、青少年生態環保科普基地、國際商務會所、綠色汽車營地。

總投資：30億元。

規劃條件：根據石城鎮旅游用地規劃，游覽設施用地共5.2公頃。已確定的中部區域屬于密云縣石城鎮石城村，開發項目土地性質現為集體建設用地，符合規劃要求。

招商內容：根據總體定位和各區特點，擬面向主題旅游產品開發、旅游管理運營、休閑度假及商務會議項目投資運營服務等門類進行重點招商。

招商條件：境內有獨立法人資格的實體；具備本項目合作或某一功能平臺或某一重點項目的投資實力；熟悉旅游風景區，有一定經營實力。

6　蓮花山大景區旅游項目

項目地點：位于延慶縣與昌平區交界處，大莊科鄉范圍內。

建設內容：建設旅游休閑，文化演繹、戶外運動等功能設施，以蓮花山主峰為核心吸引物，以峽谷長城為依托，發展生態休閑觀光旅游，為市民提供高級康體養生的度假場所。

總投資：27.7億元。

規劃條件：本項目的建設主要有兩個區域，即蓮花山自然風景區和峽谷長城風景區。蓮花山自然景區在現有開發基礎上，定位于“登仙之路，探秘之旅”，為廣大游客提供一個道教文化體驗和自然觀光的綜合性旅游目的地。峽谷長城風景區定位于“探峽谷感受神秘清幽，登長城盡攬千山萬壑”，提供長城文化體驗、峽谷探奇和鄉村旅游的多功能體驗式旅游目的地。

招商內容：旅游產業投資商整體或部分打造，以低碳為主題進行保護性開發。

招商條件：政府引導下的合作經營、合資經營、承包經營或委托管理。

三、傳統文化類

1　歷史大柵欄、文化琉璃廠旅游街區項目

項目地點：位于宣武區東北角。

建設內容：M地塊：東至規劃延壽街南段、西至南新華街、南至珠市口西大街、北至臧家橋胡同。規劃總用地面積6.8萬平方米，規劃總建筑面積7.5萬平方米。C、H地塊：C地塊規劃總用地面積3.7萬平方米；H地塊規劃總用面積3.8萬平方米。C、H地塊規劃總建設用地面積6.9萬平方米。

總投資：71億元。

招商主體：宣武區旅游局。

審批情況：原有城區建設用地范圍內，符合土地利用規劃和旅游規劃。

招商意向：擬面向主題旅游產品開發、旅游管理運營、文化創意項目投資運營等方面進行重點招商。

招商條件：具備適合本項目規模的資金實力、具有相關領域建設、運營、管理經驗的投資機構及有豐富開發經驗的公司，通過合資、合作開發、股份制參股或其他方式合作。

2　濃縮的京味兒――天橋劇場群項目

項目地點；宣武區天橋街道地區。

建設內容：項目規以“傳承華夏文明、匯集演藝國粹、創新傳統藝術、引導潮流消費”為旗幟，以“便捷化的市政設施、時尚化的文化氛圍，和諧化的發展環境”為基礎，以演出本身和相關娛樂產品供給為主要特色，聚集文化經紀機構和表演團體，營建合理的傳統演出場所體系，提供滿足時尚需求的視聽、娛樂、休閑綜合服務，滿足首都文化產品和服務出口的需要，打造以綜合演藝體驗為主，兼具專業功能的“演藝休閑樂園”。

總投資：10億元。

項目進展：項目區已完成土地一級開發，周邊基礎設施完備，水、電、氣、熱、電信、電視等市政條件均具備。

規劃條件：規劃用途為酒店及寫字樓等，項目建設用地面積為1.6萬平方米，建筑面積約8.8萬平方米。容積率：2.74；限高：18米。

審批情況：原有城區建設用地范圍內。

招商條件：整體招商合作。

3　十三陵旅游集散中心項目

項目地點位于昌平區現十三陵鎮、長陵鎮鎮域內，合并后的十三陵新鎮鎮域內。

建設內容：在嚴格遵循文物保護前提之下，構建以旅游業為核心，緊密整合遺產度假產業、生態商務辦公、商務休閑產業、運動休閑產業、民俗休閑業等共贏發展的產業架構。包括農林體驗基地項目、民俗文化旅游項目、中心服務功能區建設項目、運動休閑體育項目。

總投資：37億元。

項目進展：昌平區成立旅游委，由政府主導、統一進行土地一級開發。

審批情況：結合十三陵鎮的建設用地指標進行建設。

招商條件：面向境內外投資實力或運營管理能力；熟悉旅游產業、體育產業、文化產業、或是本項目中其他子項目策劃經營案例者更佳。

合作方式：利用政府專項資金，完善基礎設施建設。股份合作開發，專業項目管理合作、分區域開發或整體招商合作均可。

4　齋堂鎮旅游集散中心項目

項目地點：位于門頭溝區齋堂鎮。

建設內容：門頭溝區齋堂鎮旅游集散中心，以東齋堂、西齋堂兩村為產業核心區，自西向東由西齋堂文化體驗區、商務會館區、商業服務和旅游集散區三部分組成，擬在用地范圍內建設齋堂藝術休閑區、西齋堂古鎮文化區、老宅旅館、藝術?家等主題項目，總建筑面積約15萬平方米。

總投資：15億元。

招商主體：門頭溝區齋堂鎮政府。

審批情況：土地、規劃等各項手續均已辦理，有540畝建設用地指標，已完成土地一級開發，各項基礎設施配套齊備。

招商內容和方式：西齋堂文化體驗區、商務會館區、商業服務和旅游集散區均可與投資商整體或分別合作。

招商條件：具有適合本項目規模的資金實力、具有相關領域建設、運營、管理經驗的投資機構及有豐富開發經驗的公司。

四、農業旅游類

和城農業CBD――中華農博園項目

項目地點：位于大興區魏善莊鎮。

建設內容：以農業與旅游休閑結合為主題，提供各種采摘節的活動場所，并通過農業旅游產業帶將周邊的酒店、時尚體育公園、野生動物園連接起來。打造綜合休閑度假產業區。

總投資：17億元。

項目進展：項目區周邊龐安路與中軸線均已拓寬，項目區原有120畝建設用地，其他不改變農地用途。目前，項目正處于建議書批準階段。

招商內容：中華農博園建設目前尚處于一期階段，根據總體定位和區縣特點，擬面向旅游基礎設施開發、主題旅游產品開發、旅游管理運營、文化創意項目投資運營、等門類進行重點招商。

招商條件：大型投資商整體打造、或者分項合作。

五、工業旅游類

中國溶洞礦山博覽園項目

項目地點：位于北京房山區石花洞風景名勝區內。

建設內容：本項目以房山區河北鎮為重點，以大石河整治、景區道路修復改造為依托，利用廢棄廠礦遺址，開發以煤炭和礦山資源為主題的礦山遺址公園。通過建設連接石花洞、銀狐洞與礦山旅游鐵路的垂直觀光電梯，使礦山遺址公園與溶洞地質公園融為一體，建成中國溶洞礦山博覽園，項目占地面積約1800畝。

總投資：3.5億元。

項目進展項目單位與京煤集團已初步達成土地的合作開發意向，項目用地各項手續正在辦理之中，建設內容不改變現有土地規劃條件。

招商內容：擬面向旅游基礎設施開發、工業主題旅游產品開發、旅游管理運營、文化創意項目投資運營等門類進行重點招商。

招商條偉擬采取股份合作制的方式吸收投資方以資金入股，項目方以現狀旅游資源評估價值入股。

六、旅游集散鎮類

四個山區旅游集散鎮

項目地點位于四個遠郊區縣，是各區縣發展重鎮，示范拉動地位突出：

平谷：大華山――平谷西北部區域中心鎮

密云：溪翁莊、石城―一密云縣城北部重鎮

懷柔：湯河口――懷柔北部山區中心鎮

延慶：八達嶺――延慶門戶重鎮

招商內容：擬面向旅游基礎設施開發、主題旅游產品開發、旅游管理運營、文化創意項目投資運營、健康管理與運動健身、養老與康體服務等門類進行重點招商。

招商條件：具備適合本項目規模的資金實力、具有相關領域建設、運營、管理經驗的投資機構及有豐富開發經驗的公司。

七、汽車露營地類

北京市汽車露營地建設項目

項目地點：

國際汽車露營港：朝陽區蟹島度假村內

通州區溫榆河：宋莊鎮溫榆河

密云司馬臺：古北口鎮湯河上下井峪村(一期)

平谷區物澤天美：山東鎮大北關村北山東溝

延慶縣上奶山：千家店鎮上奶山村

昌平區海子溝：興壽鎮海子村西南

房山區十渡：十渡鎮西關上村

房山區大石窩：大石窩鎮下莊村

招商意向與條件：

招商意向：面向有適合本項目規模的資金實力、具有相關領域建設、運營、管理經驗的投資機構及有豐富開發經驗的公司招商。

合作條件和方式：通過合資、合作開發、股份制參股或其他方式合作。

篇3

1.1項目概況

1.1.1項目名稱：xx村細辛gap規范化

1.1.2項目建設單位：xx縣xx鎮人民政府

1.1.3法人負責人代表：xxx

1.1.4項目主管單位：xx縣xx鎮人民政府

1.1.5項目性質：新建

1.1.6建設地點：xx縣xx鎮xx村

1.1.7建設內容：

⑴綠色無公害規范化細辛生產基地

⑵品種選擇

①選擇xx山特有的野生道地中藥材品種細辛，利用人工培育出的優良品種，進行對比，擇優生產。

②引進遼寧清源縣優質遼細辛品種

⑶技術、管理

利用先進的藥材管理和藥材gap規范化生產技術，生產xx山道地中藥材品種細辛，采取綜合防治病蟲害等田間管理和技術

1.18建設規模

細辛基地，大田細辛gap標準基地20公頃。

種植戶20戶，戶均藥材種植1公頃以上。采取入股合資方式，耙地、整地20公頃

1.2建設單位情況

xx鎮xx村位于xx鎮內部，全村現有戶數3404戶，人口13600人，鎮內著名的xx河流經該村中心，地理位置地處xx北麓，年均氣溫2.2度，無霜期100--125天，降水量667毫升/年左右。村內勞動力資源豐富，文化素質較高，新技術、新思想，接受能力強，一些農民曾有種植細辛的經驗，xx村領導及種植農戶對發展xx山道地中藥材積極性高，是本項目的可靠保障。

1.3項目建設的意義

xx山是舉世聞名的藥用植物寶庫，xx享有xx山下第一縣之盛譽，是xx山野生藥材的生產主區。以xx山藥材大鎮為己任的xx鎮，緊抓xx山這一自然地理優勢，以xx山為品牌，大力發展xx山道地藥材種植，xx鎮地處xx山腳下第一重鎮，發展藥材種植，無論氣候和土質條件皆宜。當今xx山藥材在市場上獨領，市場缺口大，加之野生資源日趨枯竭，大力發展xx山道地藥材時值良機。

xx鎮xx村一直以來未能擺脫單一的生產種植模式，雖然農民生活比較富裕，但隨著我國進入wto，對糧食及農業產品的沖擊將會加大。農業將面臨更大的考驗，鎮、村領導從調整農村產業結構角度出發。發展細辛大田種植項目是實現農民奔小康的一個好項目，通過細辛的大力發展帶動全村的產業結構調整，從而使農民增收致富。

1.4項目建設期

本項目期為4年

XX年2月---XX年年

XX年2月完成項目可行性研究報告

XX年2月完成項目總體規劃設計

XX年3月--5月落實地塊、耙地、整地

XX年4月--5月準備資金、生產資料、技術培訓、調運苗木、種籽，建成基地占地總面積20公頃。

開展新品種新技術展示、示范、推廣

XX年中藥材初見效益，結果見種籽

XX年年見效益，收回全部成本

1.5項目投資預算

該項目總投資150萬元，基地建園耕地遮陰物投入30萬元，種苗投 入100萬元，管理費用20萬元。

本項目資金來源：申請國補100萬元，農民自籌50萬元。

1.6效益分析

該項目計劃投資期內投入耙地、整地、栽種費用20萬元，遮陰物10萬元建園時一次性苗木投入100萬元，管理費用20萬元，共計投入150萬元。

本項目建成三年后，年正常銷售收入細辛400萬元，合計收入400萬元，完全回收成本，見效益。

1.7結論

通過敏感性分析，風險及效益預測，本項目具有很可觀的經濟效益，社會效益生態效益十分明顯，該項目設計方案合理、可行。

第二章 項目建設條件與市場預測

2.1項目建設的優勢條件

2.1.1豐富的土地資源，xx鎮xx村為xx山腹地，有可利用耕地上千公頃，且土質好，此外，尚有大面積的荒山荒坡，參后地及退耕還林地可利用。

2.1.2蘊藏量極豐富的生物資源

xx鎮野生植物種類多，儲量大，特別是野生xx山道地中藥材細辛品種更是以xx鎮xx村為最，可為基地提供大量優質細辛苗木，減少建園成本。

2.1.3優越的環境條件

xx鎮xx村同xx縣其它鄉鎮村屯相比，小氣候條件較好，水資源豐富，水質好，晝夜溫差較大，特別適宜xx山區藥材細辛生長。并且該村地處xx山旅游沿線，交通極為方便。

2.1.4科技優勢

xx村發展xx山區道地藥材細辛品種歷史悠久，早在70年代，吉林省全省的種植栽培現場會即在我鎮xx村召開，有多年的中藥材栽培經驗，村民種植中藥材積極性高，有較強的技術基礎，加之有吉林大學和xx縣特產總站做技術依托，是基地建設的技術保證。

2.1.5領導重視，政策優惠，措施得力

基地將由各級領導分層主抓，成立基地建設領導小組，以股份制經營，根據上級有關法規及縣、鎮具體情況制定相關優惠政策，采取一切有效措施，發展xx山道地中藥材細辛基地建設。

2.2市場預測

目前，人們已由有病治病，轉變為花錢買健康。健康是今后人們追求的方向，隨著人們生活水平的不斷提高，綠色、無污染、無公害道地的xx山中藥材更受消費者的青睞，中藥材市場出現了前所未有的好勢頭。在此形勢下，在xx村建設xx山中藥材細辛基地，銷售前景十分廣闊，并且細辛為馬兜鈴科植物、干燥后全草入藥，含大量揮發油，主要成分為甲基丁香酚，優香芹酮、蒎烯、龍腦等，有祛風散散、通竊止痛，溫肺化痰的作用，東北細辛生產東北三省的東部山區，以其獨特的道地性聞名全國，價格一直小幅上漲，近年浮動不會太大。

第三章 指導思想原則

3.1指導思想

本著“科教興國”、“裕鎮富民”、“解放思想，求發展，謀跨越”的戰略方針，立足本村豐富的土地、勞動力資源，發揮交通便利，局部小氣候條件好 等優勢條件，建設xx山綠色無公害道地中藥材細辛規范化基地，實現農民增收。共2頁,當前第1頁1

3.2原則

1、堅持經濟效益和社會效益，生態效益相統一的原則，本項目建成，不僅創造可觀的經濟效益，而且對產業結構調整，綠化荒山荒坡（栽種五味子），解決富余勞動力等方面都將產生巨大的促進作用。

2.堅持以市場為導向，以帶動廣大農民致富為宗旨。

第四章 項目基本情況

4.1自然概況

4.1.1地理位置、地形、地勢

xx鎮xx村位于xx鎮內部，距二道白河23公里。與兩江鎮毗鄰，五道白河流經村內，雪湖旅游度假村位于村西部，xx村依山傍水，山水環繞，環境優美，氣候怡人。

4.1.2氣候與土壤特點

xx鎮xx村由于其獨特的地理位置，使其有著獨特的小氣候條件。

土壤為酸性巖灰棕壤，片巖灰棕壤等，水資源豐富，年平均溫度2.2度，最高月均溫20.3度；最低月均溫度-18度；極端最高溫36度；極端最低溫-37.3度；年積溫2300--2450度；降水量667毫米，年平均相對濕度為63%，降雨主要集中在6、7、8三個月；日照時數5--9月份，1062.2小時，無霜期110--125天。

4.1.3植被情況

xx鎮xx村植物資源豐富，種類繁多，xx山海拔700米以上的植物，這里均有分布，主要喬木有落葉松、白楊、白樺等，主要灌木有榛樹、胡枝子等。

4.1.4交通及社會經濟條件

該基地位于xx鎮至xx山公路沿線，村內交通方便，是xx山旅游的必經之路，交通便利，示范作用明顯。

社會經濟條件

xx鎮xx村經濟條件比較優越，人均收入3000元以上，人民生活水平較高，建基地自投能力較強。

第五章 基本建設與基地設施規劃

基本建設本著節省資金，有效利用的原則進行。

主要基本建設有：耙地、整地、栽培、配套地除草、噴藥遮陰設備以及農機具等

第六章 投資概算與資金籌措

6.1概算依據

⑴生產費用依據《吉林省勞動定額標準（1995）》并參照當地實際費用發生情況作相應調整。

⑵基本建設與基礎設施按當地同類項目指標計算。

⑶特產稅稅率按7%計算。

6.2投資概算

本項目主要投資有：耙地、整地、栽種、種苗投入

種苗投入與土地投入

一、種苗投入

1.細辛每畝用種量為55公斤，每公斤價格210元。2公頃畝×550公斤×210元=231.000.00元

細 辛2年生苗每株價格0.05元×每畝用6.5萬株

0.05元×6.5萬株/公頃×20公頃=750.000.00元

2.五味子每畝用種15公斤,每公斤價格50元

25畝×50元×15公斤=18.750.00元

合計種苗投入100萬元。

二、耕地及栽種費用

1.耙地：20公頃×3600元/公頃=72.000.00元

2.整地：20公頃×35元/人工×100人工/公頃=70.000.00元

3.栽種苗木人工及其他費用：5.4 萬元

4.土地費：利用農民的土地，按承包費計相等于農民自籌。

5、遮陰物20公頃總投入10萬元。

6、細辛基地20公頃，四年總管理費用20萬元（含廠房）

合計費用：50萬元

6.3資金資措

通過多渠道進行，一是申請國補；二是尋求使用伙伴投資；三是個人集體集資或入股，在土地使用及稅收、鎮里給予優惠。

農民自籌耙地、整地、栽種、農藥、化肥、人工費遮蔭棚等，共計50萬元，申請國補100萬元。

第七章 項目實施方案

（一）選擇品種

基地選擇品種主要依據本鎮的氣候特點和土壤條件，選擇適應我鎮生長的遼寧清原優良細辛種栽。

（二）采用成功的建園及生產管理技術

1、建園：科學、合理選擇園地，包括坡向、坡度、土質、小氣候條件及交通條件，對園區進行合理規劃，包括小區設置、行向、園中道路等；確定適宜的栽種方式，合理栽種。該項目實施后總面積可達20公頃。

2、栽培管理技術

合理密植：嚴格控制株、行距、加強大、肥、水管理及病 蟲害防治綜合措施。

（三）控制規模、注重實效

要根據各村資源情況，勞動力數量、經營能力，管理水平而制定各自的發展規模與進度，在保質保量的前提下，建園成功率達100%，標準園率90%以上。

（四）加強行政領導及技術力量的配套，加強技術培訓

由主管領導直抓此項目，組成基地領導小組，鎮、村、直至基地都有專門的干部具體負責，配以有經驗、管理經驗的技術干部或技術員，做到組織健全，技術力量雄厚。

（五）抓示范搞好宣傳推廣，以點帶面，協調發展，帶動農戶共同致富。

第八章 效益分析

8.1經濟效益分析

發展xx山道地細辛藥材見效快，栽種第二年，大部分藥材即結種籽、其中細辛結果見效益，三年后正常銷售收入為細辛成品400萬元，四年后五味子收入70萬元，合計第三年收入470萬元。

由此可見，該基地XX年年即可創產值470萬元，XX年年五味子進入盛果期單產值140萬元，細辛苗用于擴大生產。完全收回成本，農民收入可觀。

8.2生態效益和社會效益分析

該基地的建成，由于采用細辛、五味子間種、可使我鎮xx村大面積荒山荒坡得以綠化，增加綠地面積，加強水土保持，改善農業產業結構，增加農民收入，同時解決大量剩余勞動力就業問題，為農民學習、實踐創造了機會，增強了致富奔小康的信心。該基地建成，可為我省及省外至國外的藥材加工和制藥業提供優質綠色無害的道地細辛藥材，緩解中藥材購銷的緊張局面，具有深遠的生態效益和社會效益。

第九章 環境保護與政策建設

篇4

1989年11月開業的錦繡中華，引起轟動，1億元的投資當年回收。以其收入滾動開發的民俗村于1991年10月開業，再掀熱潮，1年半后又收回了1．1億元的投資。接著以5．8億元興建世界之窗，1994年6月開業，又創輝煌，預計2年半收回投資。它們不僅有可觀的經濟效益，還產生了廣泛的社會效益和深遠的生態環境效益，已成為弘揚民族文化、進行愛國主義教育的基地和增進中外文化交流的窗口；同時綠化美化了深圳灣畔一大片土地。

深圳三景區的成功，引發了全國性的人造景點熱。然而，群起仿效的結果，盛衰各異，成敗不一。

為探其究竟，我們南下深圳，一頭扎進這三處景點，觀察，座談，討教，查閱資料、數據，做了一番調查。

事實和許多資料說明，深圳三景區的成功，來源于下述幾個因素：

一、天時地利：豐茂的客源市場

作為全國改革開放前沿的深圳，經濟騰飛需要以發展旅游業來催化，旅游開發又要以經濟繁榮為依托。選擇旅游開發作為深圳新區華僑城建設的切入點，這一重大舉措一開始便是企業行為，其投資和經營主體是香港中旅集團。雄厚的經濟實力，廣泛的海內外客源和信息網絡，豐富的經營管理經驗，正確的開發思路和暢通的客源輸入渠道，這一切形成了境內境外優勢互補之態勢，構成旅游開發的強有力的先天依托。此為天時。

毗鄰香港，近年又有72小時免簽入境的特殊政策；背靠經濟發達的珠江三角洲，這里人口稠密，生活富裕，人均收入高，旅游需求旺盛。深圳市本地即有300余萬居民和長駐人口，工薪階層月收入人均超過1000元，還有每年500萬人次來自全國各地的出差人員和觀光客。

近幾年交通發展迅速。至1994年底，深圳機場已有48條航線，每周520次航班；客運港每天進出輪船120次航班；鐵路每天進出客車60班次；廣深高速公路和準高速鐵路開通后，廣州至深圳，汽車1小時，火車1．5小時即可到達。

深圳市內通過三景區所在的華僑城路段，有26條中巴線路，7條大巴線路。此外還有數十條不固定巴士的線路。至于的士，招手即是。這里每小時的往返車流量為2440輛，交通十分便捷，可進入性良好。此為地利。

來這里的游客構成，據世界之窗的周末抽樣調查：來自珠江三角洲的約占50％，外省游客約占20％，本地居民約占15％，海外游客約占15％。

我們現場截取3月上旬非周末一天的游客量：錦繡中華3400余人，民俗村4700余人，世界公園13000余人，合計21100余人次。據稱這是通常狀態。1994年10月1日，三景區游人高達7萬人次。1995年春節6天共接待45萬人次，其中境外客近10萬人次。1994年共接待671萬人次，比1993年的621萬增加8％。若以人天平均消費100元計算，全年總收入約7億元，其經濟效益可為全國人造旅游景區之冠。

二、規劃先行：跟著市場走

全國知名的“深圳速度”，數月內即高樓平地迭起。可是當初華僑城這塊荒蕪之地獲準開發之后，卻半年不見動靜，令人納悶。殊不知此時一個高層次的專家組正緊鑼密鼓地運籌帷幄，精心編制總體發展戰略規劃，并先后有數百位海內外專家參與論證。決策層強調，規劃一定要看得遠，起點高，求獨創，有特色，能經得起時間和實踐的檢驗，以“世界第一流”為規劃的目標。

要興建能強烈吸引游客的旅游景區，這里沒有現成的旅游資源，只有憑“空”造出一批景點來。造什么？怎么造？高層決策者的思路是，從客源市場的需求中尋找答案。他們瞄準了兩個600萬。一是600萬作為香港居民的中國人，二是每年來港旅游的600萬世界各國旅游者；此外還有本市居民和龐大的國內旅游市場。中國人需要形象地認識自己，外國人希望集中地了解中國。海外人需要了解中國的歷史和民族文化，中國人需要了解世界的歷史和文化。主題由此確定，先后產生了錦繡中華、中國民俗村和世界之窗的藍圖。“一步跨進歷史，一天暢游中國”、“您給我一天時間，我給您一個世界”，錦繡中華和世界之窗的這兩句宣傳口號，正是策劃者總體構思的概括。

這里的總策劃者是資深的旅游專家、香港中旅集團總經理馬志民。我們遇到的工作人員都說，非常佩服馬總的“直感”，他一下子就看準了這個項目。其實“直感”并非主觀臆想，而是來自馬總對于海內外旅游市場的透徹了解和把握，來自他建立在對世界各地旅游景觀仔細觀察和潛心研究基礎上的理性判斷。用華僑城旅游部一位管理人員的話說，策劃和規劃的思路是“跟著市場走”。

作為旅游產品主體的景區，針對游客的心理需求，從總體布局，到每一座建筑、雕塑、庭園、小徑，以至指路牌、路燈柱、小商亭、休息椅、電話亭、垃圾箱、洗手間和花草樹木，無不精心設計，精雕細琢。其造型、色彩和竹木草石自然材料的選用，都力求同景區的主體渾然一體。每個小區的背景音樂也隨景而異；在一片郁郁蔥蔥的荔枝林里，傳來悅耳的“鳥啼”，這個精心配置的音響效果幾乎騙過我們的耳朵。使人感到他們是在悉心追求產品的整體和諧與完美，是在潛心營造一種愉悅游客身心的氛圍。這種氛圍正是高品位的旅游吸引物不可或缺的。

把游覽觀光活動推向的是每晚藝術大游行和中心劇場演出，以及各種不定時的節慶活動。這是這一旅游產品最為光彩奪目的組成部分，是產品不可分割的動態部件。民俗歌舞，民族服飾，編鐘演奏，以及亞非歐美和大洋洲的土風歌舞，五彩繽紛，淋漓盡致。許多游客都要等到晚上看完演出才興盡而去。這種動靜結合的產品結構大大提高了觀賞效果，也使大批游客留在華僑城的飯店過夜，提高了產品的附加效益。

旅游規劃講求行、游、住、食、購、娛諸要素的配套。除景區內的小配套外，還有景區周圍的大配套。他們采取的是成片開發，分期建設。除了這三大景區外，已建的還有華夏藝術中心、杜鵑山雕塑公園、深圳灣大酒店、海景酒店、藝苑酒店、新橋酒店、旅游商品開發公司和華僑城中國旅行社。正在建的有沙河酒店和面積35萬平方米的中旅廣場。這是個花園廣場，它將景區前寬闊的深南大道的車道改入地下，地面建成長達數里的步行街、世界風味美食街、現代化超級購物中心、會議展覽中心和酒店等。此外，擬建的還有深圳灣度假村、保齡球館、港澳客運碼頭、華僑城醫院和深圳灣俱樂部等。按照《華僑城發展戰略與規劃綱要（1995—2004）年》的構想，華僑城不僅是一個國內一流、世界先進的文化旅游區，而且是深圳的“示范開發區”，將為深圳市民和海內外游客提供一種超前的、嶄新的現代生活的模式。

他們的經驗是：“規劃就是財富”。我們要補充的是：科學的規劃是成功的先導。規劃的先導性和前瞻性，決定了它的效益必須經過若干時日才能逐步顯露，在此過程中往往會有誤解和阻力。這就要準確把握市場的走向，使規劃和財富同步實現。

三、經營管理：科學＋文化＋人情味

管理包含兩個層面，一是對員工的管理，二是對景區的管理。后者主要體現在對游客的服務上。而這兩者是相互滲透的。他們的經驗是治事（管理景區）先治人（管理好員工），治人先治規（各項規章制度）。

科學的規章制度是行之有效的。因為科學就是切合實際。他們實行分片負責、三位一體、記分考核的管理制度，將景區依自然地形劃分成片，每片為一管理組。各組將景點管理、環衛管理、洗手間管理三者合一，分工不分家，獎罰分明。同時實行記分考核制，將各工種的勞務分解成若干個考核項目。如將環衛的勞務分解為“考勤、勞動態度、清潔、煙蒂紙屑、標牌擦洗、石凳擦洗、燈具擦洗、景點兼護、文明禮貌”等，每天檢查記分，按月累計，作為獎金發放的主要依據。其他工種也分別有各自的考核項目。

在園區小道上，正為我們駕駛電瓶車的小姐，看到路旁有游客跳進草地去照相，她和顏悅色在招呼那位游客，請她離開草地到外邊來照相。這似乎是她的份外事，使我們看到了業已形成的全員管理（服務）意識。

對于藝術表演團則實行練功場、排練場、表演場“三場管理制度”。嚴格考勤，制定工作程序、崗位職責和獎罰制度。實行表演藝術生產全過程、全方位的跟蹤管理。

三處景區蘊含著豐厚的文化內涵，在管理方式上也得到了充分的體現。他們徹底拋棄了曾用過的紅袖章、吹哨子、警告牌、罰款牌那些使游客反感的阻嚇式管理方式。清潔工默默地跟在游客后面將其隨手丟棄的雜物掃起，你再丟，她再揀。這種跟蹤式清掃，體現了“游客至上”的服務精神，也是對游客的一種無聲而有形的提示。晚上清場的廣播音響起，管理人員陪著還沒離去的游客邊走邊講解景點，而不是吆喝著驅趕游客。這種陪游式清場，使游客帶著員工的一份溫馨離園而歸。

以疏導代替防范，充分尊重了游客，創造了寬松、和諧的游覽環境，化解了可能出現的糾紛，同時達到了管理的目的。這種氛圍啟動了游客的自律心理，丟棄雜物的游客日漸減少。在這里我們看到國內少有的清潔如洗的景區，正是這種文明管理的結果。

印象最為深刻的是這里的洗手間。洗手間里窗明幾凈，一塵不染，有盆栽綠樹、輕柔音樂和陣陣幽香。還有梳子、針線包、電吹風、小藥箱等免費服務。服務員微笑著為客人遞手紙、擰水龍頭。我們曾抱著疑惑的心態，走進一個又一個洗手間，一連看了七八間，終于信服。原來他們在精心營造“洗手間文化”。長期以來洗手間給中國旅游業形象在海內外造成的嚴重負面影響，使他們決心將管好洗手間同維護國格和維護民族自尊聯系起來。創造洗手間文化的最佳服務員黃積發被樹為榜樣，所有洗手間的服務員都需經他的培訓合格方可上崗。今年初，華僑城歷時27天，檢查了80個洗手間，評出優秀洗手間3個，文明清潔洗手間12個。洗手間的衛生狀況應是評價景區管理水平的第一準繩。洗手間能管得這樣好，整個景區的管理必然是第一流的。每年元旦，馬志民總經理將親筆簽名的賀卡送給這里的清潔工；每年春節，他都給清潔工拜年，感謝他們為維護民族自尊付出的辛勤努力。

他們明確企業管理的核心是對人的管理。而對人的管理除了制度便是感情。在民俗村，他們根據民族員工的特點，制定了“真誠愛護，加強教育，善于引導，嚴格管理”的方針。用工制度對少數民族實行傾斜，取消試用期。生活上充分尊重民族習俗，為伊斯蘭教信仰者辦清真食堂，為他們舉辦自己的民族節日活動，此外還有生日晚會、卡拉OK比賽、圖書閱覽室等。許多民族員工說，在這里工作好像進了學校，能學到許多東西。回到家鄉的員工大多成為當地發展經濟文化的骨干。

四、成功之本：高素質的人員結構

在幾天的考察中，我們在華僑城指揮部看到各管理機構人員精干，辦事高效。辦公室里見不到手持一張報紙，嘴刁一支煙，侃大山、聊大天的現象，都是在聚精會神地認真工作。對我們的接待安排摒除了常見的那些繁文縟節，但該幫我們辦的事都一一按時辦了。

與一般文員、部門經理和總經理接觸、交談，給人印象是思路清晰，見解各有個性。這引發我們找人事部門進一步了解這里的人員結構狀況。

從數字看，世界之窗文員以上的管理人員236人，大專154人，占65％；大學本科77人，占32％；碩士5人，占2％。華僑城旅游發展部是直接主管這三個景區的部門，工作人員僅5人，其中碩士3人，大學本科與大專各1人。專業為經濟、歷史、中文等，還有理工科。民俗村的管理層里就有民俗學碩士。這里人才濟濟，智慧聚集。本文在撰寫過程中就參考和引用了他們的不少文章和談話。

用人制度是雙向選擇。不少人是毛遂自薦，經考核而進來的。深圳本是移民城市，人才來自四面八方，篩選人才有很大余地。外地常見的關系網這里較薄弱。來這里的人都有吃苦、拼搏的充分準備，因此對于這里嚴格管理和就業風險的心里承受能力較強。這里沒有“鐵飯碗”可端，優留劣去，每個人都有危機感。他們說，這里的人才市場機制已初步形成，人才流動趨向市場化。

人員培養構成網絡，各層員工有不同的培訓機制，連洗手間的服務員都要經過培訓合格才能上崗。景區所在的華僑城員工及家屬子女，從幼兒園、小學、中學到成人教育，都已完善。正在建設中的中旅學院，是一所直接由旅游企業辦的新型旅游高等學府，準備既培養本科生，也培訓在職人員。

無所不在的企業文化，營造了文化的良好環境，逐漸陶冶和提高了人們的素質。世界旅游組織曾提出：“高質量的服務，高質量的員工，高質量的旅游”。從這里我們領悟到，高品位景點和高水平經營管理所帶來的高質量的旅游服務，歸根到底是高素質的人員所創造的。這是成功的根本。

對三個景區的調查研究，我們獲得了一點啟示和思考。

啟示：

分解深圳三個景區取得成功的幾條因素，對照國內各地各種不同的實際情況，他們的經驗可一分為三：

一是可以學到的基本經營，如以市場為導向的規劃設計，以人為中心的經營管理，景區的總體構思與各零部件的和諧統一，中外民族的內容與現代管理方式相結合，拳頭項目與服務設施的配套，景區內外旅游六要素的配套，景區開發與城區建設的結合，分期建設與成片開發的銜接。

二是可學而難學的一些獨到經驗，如雙向自由選擇的用工制度和高素質的人才結構，旅游企業創辦高水平的大型藝術團，藝術表演成為旅游產品的有機組成部分，高品位的文化內涵滲透到硬件和軟件建設的各個環節等，這需要有較成熟的人才市場和文化市場機制及其他社會條件的配合。

三是無法照“學”的獨特條件，如其堅實的先天依托，雄厚的經濟實力，特殊的地理位置、城市性質及其形成帶來的客源市場優勢。

因此，在開發和經營人造景點方面沒有放之四海而皆準、可照搬照抄的“深圳模式”。只有根據自己的現實條件，擇其可行者而借鑒之。古人曰：“橘逾淮而北則枳……此地氣然也”。所謂“地氣”，即各地相異的水土。此時此地成功的經驗，移植到彼時彼地就不一定成功。

思考：

錦繡中華高峰期每日8000游客，維持了3年。民俗村的建成，對錦繡中華第三年還能保持高峰起了促進作用。如今這兩個景區的日常客流量已分別降到3000和4000多。世界之窗開業，構成更大的規模效應，對前兩個景區的客源既有帶動，又有爭奪。目前世界之窗的勢頭正旺，日客流量幾乎接近另兩個景區之和的1倍。

華僑城管理層中有幾位與我們不約而同地正思考著這樣幾個問題：

錦繡中華、民俗村客源量開始下降的趨勢能否遏止？有何有效對策？

以每隔2—3年新增一個景區來維持熱度、推動的做法，終有盡期。新老景點如何延長各自的生命周期？

規模效應在景區之間既相互帶動又相互爭奪，其正負兩個方面如何權衡其輕重？如何把握規模效應的臨界線？

這些問題或許在全國旅游業界有一定的共性。愿讀者和我們共同給以關注和思考。

參考書目：

1華僑城十年規劃小組．華僑城發展戰略與規劃綱要（1995—2004年）

2深圳灣旅游度假區規劃設計方案

3深圳特區華僑城建設指揮部．以景區建設帶動旅游業的綜合發展

4錦繡中華發展有限公司．探索具有“錦繡中華”特色的景區管理模式

5劉圣佳．中國發展旅游史上輝煌的交響樂章——深圳“錦繡中華”現象剖析

6劉圣佳．在特區發展旅游業與弘揚民族文化的探索和認識

7深圳錦繡中華發展有限公司．企業辦團的思考和探索

8深圳世界之窗有限公司．從世界之窗看藝術進入市場的一條道路